市场部岗位职责说明书(经典版)

邦德电动车市场部职责说明书

市场部作为邦德电动车公司的一个职能部门，主要负责公司品牌宣传主线的制定、市场助销策略的研究、策划、组织、实施及相关业务管理，产品策略的拟定、执 行以及公司的品牌建设和公司文化构建。

本文档描述了市场部的部门职能、组织结构，用于规范与指导市场部的业务工作，是市场部的基础管理文件。同时，本文档也会随着部门的不断完善和职责的更新 而适时更新新的版本。

1.1.

; 1.2. 邦德电动车公司年度、月度销售政策，新品、特殊、特批等政策的参与拟定。 1.3.

邦德电动车公司年度、月度销售任务指标的参与拟定。

1.4. 每月业务人员回公司日程安排的策划、参与与执行。

1.5. 组织策划并督导品牌宣传培训、产品推广培训、经营理念培训等工作在公司内部及销售网络中的开展。

店 店 面 面 建 陈 设 列 管 设 理 计

品 促 产 牌 销 品 广 活 包 告 动 装 设 模 设 计

版 计

广 展 媒 告 厅 体 赠 样 维 品 车 护 管 台 整 理 账

理

网 微 站 信 维 平 护 台 管 管 理 理

1、市场部工作职责

品 牌 策 略 制 疋

展 会 策 划 执 行

质 量 体 系 认 证

1.6. 邦德电动车公司年度、月度区域会议的参与执行。

1.7. 营销费用管控、监督、审核及费用统计（终端建设费用、促销活动费用、赠品相关费用、会议费用）。

1.8. 邦德电动车公司品牌推广主线的掌控执行

1.9. 邦德电动车公司全年促销活动的计划与执行

1.10. 在总经理的领导下，根据市场动态、企业发展及资源状况，研究制定公司品牌策略及企划方案，包括广告、各种活动等的促销组合。根据公司决策组织资源投入，负责企业形象

与品牌管理。

1.11. 负责全国地区专卖店设计及店面装修标准化的推动工作，负责专卖店建设流程的管理与审核。

1.1

2. 邦德电动车公司广宣资源库的建立与维护，包括媒体资源、精品案例、促销方案、行业重要信息、培训资料的导入等。

1.13. 依据公司发展战略、市场目标、企业形象制定相应的公共关系计划，策划与实施公关活动，调动社会资源为企业的发展服务。

1.14. 参与公司市场营销策略的研究、策划、组织、实施及相关业务协调与管理；同时，研究与公司有关的宏观环境动态、行业状况、需求变化及市场竞争格局，收集市场信息。

1.15. 公司企业文化建设，建立企业文化体系。包括企业精神文化建设（企业各种理念等）、企业行为文化建设（企业行为规范等），企业物质文化建设（VI 系统化、办公环境设

置、宣传标语等）。

1.16. 选择广告形式及传播媒体，提交公司年度广告预算及年度广告实施方案，评估广告效果，统一管理各销售片区及子公司市场广告推广工作。

1.17. 制定各销售片区及子公司店面装修改造方案及装修费用支持方案，上报总经理审批。必要时提出修改意见。

1.18. 审核各销售片区及子公司临时促销费用及方案，必要时提出修改意见。

1.19. 审核各销售片区及子公司临时广宣申请，必要时配合执行。

1.20. 推进品牌落地，包括终端标准化、产品展示标准化、装修标准化、物料配置标准化、户外宣传标准化等。

1.21. 邦德电动车公司产品策略的参与拟定，含：产品线策略、产品卖点策略、产品推广策略等。

2、岗位架构

根据市场部部门职能制定本部组织结构及岗位描述，如下图所示:

品

牌

广

告

设

计

促

销

活

动

模

版

广

告

赠

品

管

理

展

厅

样

车

台

账

产销

品售

摄报

影表

分

析

产

品

需

求

调

研

产

品

信

息

谍

报

产

品

推

广

策

略

卖

占

八、、

提

炼

组

合

终

端

形

象

查

核

店

面

陈

列

设

计

店

面

费

用

审

批

展

会

策

划

执

行

建

设

管

理

规

范

内

部

外

部

培

训

部

门

内

部

管

理

产

品

价

格

制

疋媒

体

维

护

整

理

营

销

费

用

月

报

质

量

体

系

认

证

网终端

站广告

维活动

护会议

管费用

理审批

产

品

包

装

设

计

微

信

平

台

管

理