浅析葡萄酒体验式营销的策略—以张裕酒庄为例
张裕葡萄酒 营销策略

张裕葡萄酒营销策略张裕葡萄酒作为中国著名的葡萄酒品牌,一直以来都在市场上占据着重要地位。
为了进一步提升市场份额,张裕葡萄酒需要制定有效的营销策略。
以下是我对张裕葡萄酒的营销策略的建议。
首先,张裕葡萄酒应该加强品牌宣传。
品牌宣传对于一个企业而言非常重要,可以增强消费者对品牌的认知和认可度。
张裕葡萄酒可以通过在大型媒体上投放广告,参加葡萄酒展览和推出品牌形象视频等方式来进行品牌宣传。
此外,张裕葡萄酒还可以与知名影视明星、体育明星等签约代言人,提高品牌的曝光度和知名度。
其次,张裕葡萄酒可以通过产品定位来吸引目标消费者。
根据不同的消费群体需求,张裕葡萄酒可以推出不同类型的产品线,例如白葡萄酒、红葡萄酒、起泡酒等。
同时,针对不同消费人群推出不同的产品系列,例如高档系列、中档系列、入门级系列等。
通过明确产品的定位,可以更好地满足消费者的需求,提高产品的市场竞争力。
再者,张裕葡萄酒应该加强渠道建设。
渠道建设是保证产品正常流通和消费者能够方便购买的关键。
张裕葡萄酒可以与大型超市连锁店、酒水专卖店等建立长期合作关系,确保产品稳定供应和销售。
此外,张裕葡萄酒还可以通过电商平台进行销售,利用互联网的优势辐射更广泛的消费群体。
最后,张裕葡萄酒可以通过举办各类活动来吸引消费者。
例如举办葡萄酒品鉴会、葡萄酒文化节、葡萄采摘活动等,吸引消费者参与,增强消费者对张裕葡萄酒的了解和认同。
此外,张裕葡萄酒还可以与相关行业进行合作,例如与高级餐厅、豪华酒店合作推出菜单搭配,提供更好的消费体验。
综上所述,张裕葡萄酒可以通过加强品牌宣传、产品定位、渠道建设和举办各类活动等方式来制定营销策略。
这些策略可以有效提升张裕葡萄酒的市场竞争力,吸引更多的消费者,推动企业的发展。
张裕葡萄酒市场营销策略浅析
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毕业论文(设计)题目张裕葡萄酒市场营销策略浅析系部财经管理系专业市场营销班级 xx级市场营销班学生姓名指导教师职称讲师2015 年 4 月目录摘要 (3)1研究背景 (4)1.1国内外营销理论研究现状 (4)1.1.1国内营销理论研究现状 (4)1.1.2国外营销理论研究现状 (4)1.2研究的意义与目的 (4)2张裕葡萄酒企业营销现状分析 (5)2.1产品价格方面 (5)2.2产品促销方面 (6)2.3企业竞争分析 (6)2.3.1行业竞争状况分析 (6)2.3.2竞争对手状况分析 (7)3张裕葡萄酒企业营销策略实施建议 (8)3.1 提升产品结构 (8)3.1.1保证高端葡萄酒原料充足 (8)3.1.2产品研发 (9)3.1.3产品结构调整 (9)3.2建立合理价格体系 (10)3.2.1价格竞争策略 (10)3.2.2价格策略的定制 (11)4结论 (12)参考文献 (13)致谢 (14)摘要随着中国经济的持续发展和人们收入水平的不断提高,中国葡萄酒市场正在进入一个相对竞争激烈的增长时期。
进口葡萄酒数量不断增加,加之国内主要竞争对手不断加大市场投入,致使国内葡萄酒市场竞争十分激烈。
处在中国葡萄酒市场主导地位的张裕公司,将要应对这种发展机遇与强有力挑战的市场格局。
所以营销策略是企业决胜市场的关键。
市场营销的好坏也就必然直接关系到企业经营的盛衰成败。
本文通过对葡萄酒行业及张裕公司的分析得出的一系列营销策略,对张裕公司的进一步发展提供思路,对同行业的其他企业在营销策略的改进也会有一定的参考价值。
关键词:葡萄酒;营销策略;张裕葡萄酒1研究背景1.1国内外营销理论研究现状1.1.1国内营销理论研究现状1994年我国台湾经济学家罗文坤首次提出4V营销理论,即产品多样性、价格价值性、通路复合性3以及推广互动性。
四个要素是企业开展营销活动必须要考虑的最基本的要素,其具有复合性、动态性、整体性、可控性的特点。
张裕营销策划方案
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张裕营销策划方案第一部分:市场分析1.1 市场背景中国是世界上最大的葡萄酒消费市场之一,在过去几年中,葡萄酒消费逐渐增长。
然而,与西方发达国家相比,中国葡萄酒市场的消费文化和知识水平仍然相对较低,大部分消费者更倾向于购买国外品牌的葡萄酒。
1.2 市场机会尽管中国市场对于国外葡萄酒品牌的需求很高,但同时也存在着一定的机会,特别是对于中国本土品牌来说。
张裕作为中国最大的葡萄酒生产商之一,已经在国内市场建立了一定的品牌知名度和消费者信任,因此有机会进一步扩大市场份额。
第二部分:品牌定位2.1 品牌使命张裕的使命是通过提供高品质的葡萄酒产品和服务,传递葡萄酒文化和享受生活的理念,成为中国葡萄酒领域的领导者和倡导者。
2.2 品牌价值观张裕的价值观是传承和创新的完美结合,致力于打造优质的葡萄酒产品,以满足不同消费者的需求,并不断创新和改进以适应市场的变化。
第三部分:产品策略3.1 产品线扩展张裕应该在现有的产品线上进一步扩展,以满足不同消费者的需求。
产品线扩展可以包括不同口味、不同价格和不同包装风格的葡萄酒。
此外,可以考虑推出一些新颖和有趣的产品,以吸引更多的消费者参与。
3.2 产品质量保证作为一个历史悠久的葡萄酒品牌,张裕的产品质量一直被消费者所认可。
为了保持市场竞争力,张裕应该继续致力于提高产品质量,并确保每一瓶葡萄酒都符合高标准的品质。
第四部分:销售渠道4.1 传统销售渠道张裕可以将产品销售到传统的零售商,如超市、便利店和酒类专卖店。
这些渠道可以确保产品更广泛地面向消费者,并提供方便的购买渠道。
4.2 线上销售渠道随着电子商务和互联网的迅速发展,线上销售渠道已经成为一个不可忽视的渠道。
张裕可以在各大主流电商平台上开设官方店铺,并与其他具有代表性的电子商务网站合作,以扩大自身产品的曝光度和销售量。
第五部分:推广策略5.1 品牌形象宣传张裕应该利用各种渠道和媒体宣传自身品牌形象,提升消费者对其品牌的认知度和认可度。
葡萄酒 张裕 营销之道
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葡萄酒张裕营销之道自从酒出现在了这个世界上,它就以它沁人的香气,醇美的口味走进万家千户,从古至今,喜欢饮酒的人多不可数,许多文人雅士还留下了许多与酒有关的诗词。
“葡萄美酒夜光杯,欲饮琵琶马上催”这句的脍炙人口的佳句中就提到了酒中的一个类:葡萄酒。
葡萄酒在历史的演绎中直到现在已不再是曾经意义上的葡萄酒,但依然深受众多爱酒之人喜欢。
葡萄酒在世界上的消费量是十分巨大的,聚有关报道介绍,2009年仅中国的葡萄酒市场年销售大约就有200万箱。
如此广阔的葡萄酒市场,谁不心动?作为国内葡萄酒市场领跑者的张裕,应该如何来面对这个竞争激烈的局势呢?让我们来一步步的分析。
市场行情受全球金融危机的影响,今年给新旧世界的葡萄酒业都带来巨大冲击。
虽然国际葡萄酒业形式低迷,但国内葡萄酒行业产量依旧保持良好的发展态势。
今年1~7月,国内葡萄酒产量达到41.8万吨,增速为40.8%。
业内专家认为,目前,葡萄酒消费在国内还处于市场空间不断拓展的快速发展阶段,市场空间大,随着葡萄酒消费群体的壮大,2010年葡萄酒未来的市场的发展前景广阔。
这主要基于以下几个原因:1.国内白酒行业的涨价。
进入年末,以茅台为代表的国内高端白酒集团纷纷上调产品价格。
据悉,有部分白酒的上调幅度将达到13%。
这无疑会使一部分消费者改变原有的消费习惯,转而饮用葡萄酒。
因此,白酒的价格上调必然会为葡萄酒让出一定的市场空间。
2.消费习惯的改变。
目前越来越多的人都开始青睐葡萄酒,尤其是在外企公司工作的白领们,他们视高档葡萄酒为时尚。
同时高档葡萄酒还在一些商务活动中处以少见的推崇地位。
目前葡萄酒的订单大多数都是在海鲜店、西餐厅和高档的酒店等场所。
现在大多数的市民都已经习惯了干白配海鲜、红酒配红烧肉这样的饮食方式。
葡萄酒正在一步步融入每个家庭的生活。
竞争品牌目前,在国内的葡萄酒市场还是诸强争霸的局面。
诸如张裕,长城,王朝等一线品牌的竞争愈演愈烈,甚至连国酒茅台,也凭借着在白酒市场的王者地位的实力,进军葡萄酒市场。
张裕葡萄酒策划
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张裕葡萄酒策划引言张裕葡萄酒是中国最具规模和影响力的葡萄酒生产商之一。
为了进一步提升品牌在市场上的竞争力和知名度,我们需要制定一份有效的葡萄酒策划方案。
本文将采用逐步思考的方法,从目标设定、市场分析、品牌定位、营销策略等方面进行详细阐述。
目标设定首先,我们需要明确张裕葡萄酒策划的目标。
根据公司的愿景和市场需求,我们的目标是成为中国领先的高端葡萄酒品牌,并在国际市场上占据重要地位。
市场分析下一步是进行市场分析,以了解葡萄酒行业的现状和竞争环境。
我们需要研究消费者的需求和喜好,探索消费者对葡萄酒的态度和购买行为。
此外,还需要分析竞争对手的产品定位、市场份额和营销策略。
品牌定位品牌定位是成功营销的关键。
在确定张裕葡萄酒的品牌定位时,我们应该考虑以下几个因素: - 高端定位:通过提供高品质的葡萄酒产品,打造张裕的高端形象。
- 中国特色:强调张裕作为中国最具规模的葡萄酒生产商的优势,并将中国文化元素融入品牌形象和产品推广中。
- 健康与美味:突出张裕葡萄酒的健康价值和美味特点,吸引更多消费者选择我们的产品。
营销策略在营销方面,我们可以采取以下策略来推广张裕葡萄酒: 1. 品牌合作:与知名餐厅、酒店、零售商等建立战略合作关系,共同推广张裕葡萄酒。
通过与其他品牌的合作,扩大品牌影响力和知名度。
2. 活动营销:组织葡萄酒品鉴活动、葡萄采摘活动等,吸引消费者参与并提高对张裕葡萄酒的认知和兴趣。
3. 社交媒体推广:利用社交媒体平台,如微博、微信公众号等,发布有关葡萄酒知识、品鉴经验和促销活动等内容,增加品牌曝光度和用户互动。
4. 线下渠道布局:通过开设专卖店、加盟店等线下渠道,使张裕葡萄酒更加便捷地与消费者接触,并提供专业的产品咨询和购买体验。
结论通过逐步思考的方法,我们可以制定一份有效的张裕葡萄酒策划方案。
明确目标、深入市场分析、精准品牌定位和巧妙营销策略的结合,将有助于提升张裕葡萄酒的竞争力和市场份额。
葡萄酒行业营销策略的比较研究_以_张裕_长城_王朝_为例_图.

【摘要】我国葡萄酒市场的发展非常迅速,在这个朝阳行业里,以张裕、长城、王朝三家葡萄酒生产商最为有名,位居全国葡萄酒产销量的前三甲。
本文对这三家葡萄酒厂商的经营策略,主要包括经营模式、经营渠道、品牌进行了系统的比较研究,为同行业提供可以借鉴的理论指导。
【关键词】葡萄酒企业;经营模式;经营渠道;品牌商界道2006年,随着洋葡萄酒的大举进军,我国葡萄酒行业呈现“井喷”态势,由此带来的是国内酒业巨头的集体发力。
白酒巨头五粮液已公开表示投资2亿元建立五粮液葡萄酒公司,新产品同洋葡萄酒一样直接锁定中高端市场。
预计到2010年,我国葡萄酒市场的高端酒将占到50%,中端酒占40%,而低端酒只占10%。
为了抵御新势力,葡萄酒业的排头兵张裕、王朝、长城一再强化企业的经营战略。
我国的葡萄酒企业普遍存在根基浅、底子薄、造血能力低、战略方向模糊等问题,如何提高自身综合竞争力已成为摆在企业面前的严峻课题,本文将张裕、长城、王朝各自的经营策略进行对比分析,为整个行业提供思路。
1.行业与政策分析目前,长城、张裕、王朝的国内市场占有率合计52%,资产合计达到全行业的38%,销售收入更是占全行业的56%。
经过多年的苦心经营,三家国产葡萄酒的销售渠道已覆盖全国,其中,华南地区的市场占有率之和超过50%。
王朝盘踞上海已久,市场占有率高达40%以上,长城在华北、华南、西北、西南的市场占有率名列第一,其中西南地区高达66%,张裕则在山东、福建等地占据榜首。
而进口葡萄酒的供应目前仅限于高档酒店和娱乐场所,单个代理商的运作能力十分有限,另外进口葡萄酒的品牌形象也不是特别突出,加上前几年假冒伪劣货品屡见不鲜,消费者对品牌的信任度大□文/张伟任悦王栋葡萄酒行业营销策略的比较研究———以“张裕”、“长城”、“王朝”为例打折扣,因此进口葡萄酒的市场份额不足10%。
经济的改善创造了一个富裕的中产阶级,他们追求高品质的健康生活,饮用葡萄酒替代谷制烈酒及啤酒,我国葡萄酒行业的市场巨大,商机无限。
市场营销策划方案案例张裕
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市场营销策划方案案例张裕一、背景介绍张裕集团是中国最大的葡萄酒生产企业,成立于1892 年,总部位于中国山东省。
经过近百年的发展,张裕已成为全球知名的葡萄酒品牌之一,旗下拥有多个知名品牌,如“翰墨儒藏”、“欧若拉”、“张裕干红”等。
然而,在国内葡萄酒市场竞争激烈的情况下,张裕需要制定一套全面的市场营销策划方案,提升品牌知名度和市场份额。
二、目标设定1. 品牌知名度提升:通过市场营销策划,使张裕成为国内葡萄酒市场中的知名品牌,提高消费者对品牌的认知度。
2. 市场份额增加:通过市场营销策划,使张裕在国内葡萄酒市场中的市场份额提升,成为市场的领导者。
3. 客户忠诚度提高:通过市场营销策划,建立与消费者之间的互动,提高他们对张裕品牌的忠诚度,形成口碑效应。
三、市场调研1. 消费者调研:通过消费者问卷调查、重点访谈等方式,获取消费者对张裕品牌的认知度、满意度以及购买意愿等信息。
2. 竞争对手调研:对国内外葡萄酒品牌进行调研,了解其产品定位、市场份额以及市场推广策略等信息,为制定张裕的市场营销策划方案提供参考。
3. 市场趋势调研:了解当前国内葡萄酒市场的发展趋势,包括市场规模、消费习惯、消费偏好等,为张裕的市场营销策划提供依据。
四、市场营销策略1. 产品定位:鉴于张裕旗下拥有多个不同定位的品牌,可以根据不同品牌的特点进行定位,以满足不同消费者的需求。
2. 品牌推广:通过线下活动、线上广告、社交媒体等方式,加大对张裕品牌的宣传推广力度,提升品牌知名度。
3. 增加产品种类:根据市场需求,推出更多种类的葡萄酒产品,以满足不同消费者的需求。
4. 加强渠道合作:与各大超市、餐饮企业等进行合作,将张裕产品置于重点区域,提高产品的曝光率和销售量。
5. 提升产品质量:通过质量控制、技术创新等手段,提升张裕产品的质量水平,赢得消费者的信任和口碑。
6. 网络营销:通过建立张裕官方网站、线上商城等渠道,提供线上购物、预订等服务,满足消费者的购物需求。
张裕葡萄酒营销策略探析论文开题报告
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张裕葡萄酒营销策略探析论文开题报告开题报告一、选题的背景和意义张裕葡萄酒是中国最早的葡萄酒企业之一,具有悠久的历史和丰富的产品线。
然而,在近年来中国葡萄酒市场的竞争中,张裕葡萄酒面临着来自国内外竞争对手的压力。
随着消费者对葡萄酒品质的要求逐渐提高,传统的营销策略已经难以满足消费者的需求。
因此,本论文拟对张裕葡萄酒营销策略进行探析,为其提出适应市场竞争的新方案。
二、选题的目的和研究内容本论文旨在研究张裕葡萄酒的营销策略,明确其现有策略的优势与不足,并探索适应市场竞争的新方案。
具体研究内容包括:1.分析葡萄酒市场竞争态势,探讨张裕葡萄酒在市场中的定位和影响力。
2.分析张裕葡萄酒的营销策略,包括品牌宣传、渠道管理、产品定价等方面的策略。
3.通过实地调研和数据分析,评估张裕葡萄酒营销策略的有效性和可持续性。
4.针对现有策略的不足,提出具体的改进方案,包括品牌升级、渠道拓展、产品差异化等方面的策略。
三、研究方法和技术路线本论文将采用定性和定量相结合的研究方法,主要包括文献研究、实地调研和数据分析。
具体技术路线如下:1.文献研究:对国内外葡萄酒市场竞争态势和张裕葡萄酒的营销策略进行文献综述,了解相关理论与实践。
2.实地调研:选择几个典型的葡萄酒市场,通过问卷调查和访谈等方式,了解消费者对葡萄酒品牌和营销策略的态度和需求。
3.数据分析:通过收集张裕葡萄酒的销售数据和市场数据,运用统计学方法分析其营销策略的有效性和可持续性。
4.结果分析:对实地调研和数据分析的结果进行归纳总结,明确现有策略的优势与不足,并提出改进方案。
四、预期成果和创新点本论文预期成果包括:1.对张裕葡萄酒的营销策略进行全面而深入的分析,准确把握其竞争优势和不足。
2.提出针对张裕葡萄酒营销策略不足的改进方案,包括品牌升级、渠道拓展、产品差异化等方面的策略。
3.对葡萄酒行业营销策略的理论和实践提供新的思路和启示。
本论文的创新点主要体现在以下几个方面:1.对张裕葡萄酒营销策略的全面研究,包括品牌宣传、渠道管理、产品定价等方面的分析。
营销渠道张裕葡萄酒
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营销渠道张裕葡萄酒张裕葡萄酒——终端制胜张裕是国内葡萄酒市场的第一品牌,具有较强的品牌优势和市场影响力。
在其长期的经营过程中,张裕公司总结了许多关于营销渠道策略的经验和教训,对渠道创新进行了有益的尝试,宜昌市场的终端渠道策略调整便是其中一例。
(一)背景介绍1998年底,张裕宜昌经销处的全年销售额只有13万元,在张裕公司的所有经销处中排名倒数第一。
当时在宜昌的干红葡萄酒市场上,王朝、长城、威龙、青岛、约翰雷丝、野力等中外竞争品牌分别占据了不小的市场份额,这与张裕干红全国第一品牌的身份大不相符。
究其原因,造成这种局面主要是由于公司在宜昌市场过分依赖代理商,忽视了市场终端渠道的开发。
在当时的两大代理商中,一个因为代理品牌太多,根本不能顾及张裕产品的市场操作要求,致使其1998年全年只售出张裕干红37箱;而另一个代理商虽然有直销干红的经验,市场开拓意识强,但资金有限,代理业绩亦不理想。
种种原因致使张裕干红的销售渠道出现断层,根本没有激发终端渠道的销售积极性。
而葡萄酒这种产品在中国不属于生活必需品,其销售业绩对渠道终端的依赖性相对较高。
在这种情况下,必须采取措施加强宜昌市场上终端渠道的建设,扭转现有局面。
(二)寻求领导渠道经过市场调查,宜昌葡萄酒市场的终端渠道主要有四种:零售店、超市、商场和酒店(包括宾馆、饭店及各类餐饮店)。
其中,零售店出售的商品多为中低档次,并不是消费潮流的领导者,而是跟进者;超市和商场虽然占据最大的销售份额,但购酒者多数是家庭,往往受家庭直接消费者的偏好影响而指定购买某一品牌,这些渠道都不适合目前张裕面临的状况。
而调查中张裕发现,宜昌人对生日、婚礼等喜事特别重视,逢此必定将家人、朋友请进酒店,喝红酒十分时尚,再加上宜昌是个典型的旅游城市,社交性聚会很多,这类社会群体的特定社交场所——酒店的酒类销售,在宜昌异常火爆。
同时在酒店点酒,食客们往往会相互影响,酒店之间也相互影响,当酒店里的某个酒类品牌占有相当份额时,这个品牌在宜昌市场的终端领导作用也就形成了。
张裕葡萄酒营销战略分析
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2021/2/3
16
• 等级包装策略:采用 不同的包装以区分不 同层次的顾客
• 复用包装策略:由于 张裕的品牌效应,采 取这一策略可以增加 由于外包装而购买的 顾客量
• 改变包装策略:改变 包装元素,以图达到 耳目一新的效果,吸 引新老顾客
• 包装体现了张裕企业 文化,提升品位
• 区分了消费层次 • 在顾客心中树立了高
2021/2/3
14
2021/2/3
包装
酒标、 木盒、 包装 袋、 纸箱, 个性 化设 计包 装
15
• 1:首要包装,以流线型玻璃瓶为主, 彰显尊贵与气质
• 2.次要包装:运用纸质礼盒包装和木 质礼盒包装结合,凸显层次,总体上 体现其高端产品特点;其图案采用中 西结合的方式,彰显其文化底蕴
• 3装运包装:在张裕主要以原装木桶 进行储存,以货架载酒瓶的方式进行 运输
红酒市场前景看好,品牌越来越多. 消费者能否被引导接受偏酸型的红酒,特别是地州县 市场的消费者. 实现二批分销后,是否具备对价格体系的掌控能力.
2021/2/3
12
么么么么方面
• Sds绝对是假的
矩阵分析、产品生命周期
市高 场 增务 不利业务
高
低
相对市场份额
葡萄酒行业尚处在成长期,人均每年消费0.35升,仅为世界6%,消 费量仅占国内酒类年消费总量的1%,中国葡萄酒市场存在巨大发 展空间。张裕作为行业龙头,高端和国际化路线将支持公司获益于 行业发展。
• 2、确定需求
• 3、确定成本。具有经验效应,张裕经营红酒有多 年历史,尤其在解百纳等品牌上具有优势,能够 降低成本。
• 3、市场特征:国内竞争激烈,国外名酒虎视眈眈。
• 4、竞争导向定价:
张裕 营销策略
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张裕营销策略近年来,随着中国市场经济的发展和人民生活水平的提高,红酒作为一种高档饮品,也逐渐受到了越来越多的关注和喜爱。
而在红酒市场中,张裕作为中国乃至亚洲最大的红酒生产商,其成功的营销策略功不可没。
首先,张裕注重产品的品质。
作为一个长期以来占据中国红酒市场龙头地位的企业,张裕一直将产品质量放在首位。
通过采用先进的生产设备和技术,以及严格的质量管理体系,保证产品的品质稳定。
而且,张裕还积极与国外知名橡木桶供应商合作,引进高端的橡木桶,从而提高产品的口感和品质。
这种注重产品品质的策略,赢得了消费者的信任和口碑,使张裕在红酒市场中拥有较高的市场份额。
其次,张裕不断加大对市场的开发和营销力度。
为了更好地满足消费者的需求,张裕在产品研发和市场推广方面不断进行创新。
例如,张裕创立了“中国酒庄”品牌,强调国内整个酿酒过程的自主产权,与此同时,不断引进国外先进的酿酒技术和经验,使产品更加适合国内市场的口味。
此外,张裕还在产品包装上下了很大功夫,不仅注重设计的创新和美观,而且还注重包装与产品特点的相符,从而更好地吸引消费者的眼球。
再次,张裕注重渠道的建设和拓展。
在红酒市场中,渠道的建设和拓展对于企业的发展至关重要。
张裕通过与零售商、酒店、餐饮企业等合作,建立了广泛的销售渠道和客户网络。
与此同时,张裕还在全国范围内设立了多个销售中心和品酒中心,方便消费者购买和品鉴张裕的产品。
通过渠道的建设和拓展,张裕有效地提升了产品的知名度和销量。
最后,张裕注重品牌形象的建设。
作为红酒市场中的领导品牌,张裕一直致力于打造高端的品牌形象。
通过赞助国际顶级体育赛事和文化活动,张裕提升了品牌在消费者心中的形象和认可度。
与此同时,张裕还积极参与公益事业,回馈社会,提升品牌的社会责任感。
这种注重品牌形象的策略,使张裕在红酒市场中形成了独特的竞争优势。
综上所述,张裕在红酒市场中的成功离不开其独特的营销策略。
通过注重产品品质、加大市场开发和营销力度、建设和拓展渠道、以及注重品牌形象的建设,张裕在红酒市场中取得了长足的发展。
张裕营销策略

张裕营销策略张裕是国内知名的葡萄酒品牌之一,其成功得益于其成熟的营销策略。
下面将分析张裕的营销策略,其中包括产品创新、品牌营销、渠道拓展和市场定位。
首先,张裕注重产品创新。
鉴于国内葡萄酒市场的竞争日益激烈,张裕不断加大对新品研发的投入,推出了多款具有创新性的产品。
例如,他们引进了先进的酿酒设备和技术,改善葡萄酒的口感和品质,以满足不同消费者的需求。
此外,他们还推出了具有不同特点和风味的葡萄酒系列,如干白、干红和甜型葡萄酒,以满足不同消费偏好的消费者。
其次,张裕注重品牌营销。
他们在市场推广方面投入了大量资源,通过广告、赞助和活动等方式来提高品牌知名度和影响力。
例如,他们经常在电视、网络和杂志等媒体上投放广告,展示他们的产品和品牌形象。
此外,他们还与体育赛事合作,赞助一些大型比赛,如足球和网球比赛,来提高品牌知名度和形象。
第三,张裕注重渠道拓展。
他们通过不断拓展销售渠道,提高产品的覆盖范围和便利性。
例如,他们在大中城市开设了自己的专卖店和零售店,使消费者可以方便地购买到他们的产品。
此外,他们还与一些大型超市和电商平台合作,将产品引入到更多的消费者视野中。
最后,张裕注重市场定位。
他们明确了自己的目标消费群体和定位,将产品推向特定的市场。
例如,他们将一部分产品定位为高端市场,面向那些对品质和口感有更高要求的消费者。
同时,他们也推出一些价格相对较低的产品,以吸引更多的消费者。
他们还在一些特定场合,如餐厅和酒店,推广自己的产品,以满足消费者在特定场合的需求。
综上所述,张裕通过产品创新、品牌营销、渠道拓展和市场定位等策略成功地提高了品牌知名度和市场份额。
他们不断投入研发和市场推广,努力满足消费者的需求,赢得了消费者的信任和好评。
未来,张裕可以进一步加强品牌形象和产品质量,持续创新,并继续拓展销售渠道,以保持竞争优势。
张裕葡萄酒营销案例分析

张裕葡萄酒营销案例分析小组成员:B09110411陈玮B09110413金净花B09110414施海丹B09110417郭丽雯B09110420王刚B09110424任余龙B09110434韩爱驰B09110530郑荣祥一、张裕葡萄酒公司简介(一)张裕简介张裕酿酒公司是著名的爱国侨领张弼士先生为了实现“实业兴邦”的梦想,于1892年先后投资300万两白银在烟台创办。
是我国首家采用现代化生产方式的大型酿酒企业。
中国葡萄酒工业化的序幕也由此拉开。
至今张裕酒业已经有100多年历史了,经过一百多年的发展,张裕已经发展成为中国乃至亚洲最大的葡萄酒生产经营企业。
张裕集团由一个单一的葡萄酒生产经营企业发展成为了以葡萄酒酿造为主,集保健酒与中成药研制开发、粮食白酒与酒精加工、进出口贸易、包装装潢、机械加工、交通运输、玻璃制瓶、矿泉水生产等于一体的大型综合性企业集团,拥有一个控股上市公司、一个控股子公司、四个全资子公司和一个分公司。
拥有职工4000余人,总资产21亿元,净资产14.8亿元。
经营范围:葡萄酒、蒸馏酒、药酒、果露酒、非酒精饮料、果酱、包装材料、酿酒机械的生产、加工和销售;备案范围进出口贸易。
2001—2010年期间,随着中国加入WTO组织,在面临新的机遇和挑战的条件下,张裕加快与国际接轨,壮大主导产业,发展相关产业,培育新的经济增长点,提高企业创新能力,使张裕集团一直保持着中国葡萄酒行业的领先地位。
力争发展成为国际葡萄酒行业的知名企业。
(二)张裕发展史1892年,张裕集团的前身“张裕酿酒公司在烟台成立。
1993年获得外贸出口权,要销往港澳台、东南亚、荷兰、美国、比利时、日本、南韩、巴拿马等30多个国家和地区。
1994年,组建成立了烟台张裕集团有限公司。
1997年和2000年张裕B股和A股先后成功发行并上市,成为国内同行业中唯一同时发行A、B两种股票的上市公司。
经过110多年的发展,至2004年末,张裕集团的总资产为23.7亿元,净资产为16.6亿元。
张裕葡萄酒营销策划方案
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张裕葡萄酒营销策划方案一、前言葡萄酒是一种历史悠久的酒类饮品,也是世界上最受欢迎的酒类之一。
随着中国经济的快速发展和国民收入水平的提高,葡萄酒市场也在中国得到了快速发展。
作为中国最早引进和生产葡萄酒的企业之一,张裕葡萄酒有着悠久的历史和丰富的经验。
然而,随着国内竞争的加剧和消费者口味的多样化,张裕葡萄酒面临着新的挑战。
本文基于市场调研和分析,旨在制定一套全面的、切实可行的营销策划方案,帮助张裕葡萄酒在激烈的市场竞争中保持竞争优势。
二、市场分析1.葡萄酒市场概况根据相关数据显示,中国葡萄酒市场在过去十年间呈现出了高速增长的态势。
2019年,中国葡萄酒市场规模达到了550亿人民币,预计在未来几年内还将继续保持快速增长。
而且,中国年轻一代对葡萄酒的认知度和接受程度也在逐渐提高。
2.消费者需求及行为特征(1)口味多样化:中国葡萄酒消费者的口味趋向多样化,传统的红葡萄酒和白葡萄酒之外,粉色和甜型葡萄酒的需求也在不断增加。
(2)品质和口感:中国葡萄酒消费者越来越注重葡萄酒的品质和口感,对高品质的葡萄酒有着较高的要求。
(3)品牌认知度:知名品牌在中国葡萄酒市场占据着一定的优势地位,消费者更倾向于购买知名品牌的产品。
3.竞争对手分析中国葡萄酒市场竞争激烈,有来自国内外各个品牌的竞争对手。
主要竞争对手包括好利来、蓝葡萄、郎酒等。
三、营销策略1.产品策略(1)多元化产品线:根据市场需求,在传统红、白葡萄酒的基础上,扩展粉色和甜型葡萄酒的产品线,满足消费者多样化的口味需求。
(2)品质保证:提高产品的品质标准,通过科学的酿造工艺、严格的质量控制,保证产品的口感、香气和口感。
2.价格策略(1)灵活的定价策略:根据市场需求的变化和竞争对手的动态定价策略,进行适时的调整,以保持竞争优势。
(2)推出不同价格区间的产品:针对不同层次的消费者需求,推出多层次的产品线,满足不同消费者的购买力和需求。
3.渠道策略(1)线上销售:利用互联网平台和电商渠道进行葡萄酒销售,通过官方网站和知名电商平台的合作,提高产品的曝光度和销售额。
张裕葡萄酒营销策略探析
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张裕葡萄酒营销策略探析××××××大学毕业论文张裕葡萄酒营销策略探析学生姓名×××指导教师×××专业市场营销学院管理学院2010年6月10日Harbin University of Commerce Graduation ThesisThe Marketing Strategy Study of Changyu Grape WineStudent ×××Supervisor ×××Specialty MarketingSchool School of Management2010-06-10毕业论文任务书毕业论文审阅评语毕业论文审阅评语毕业论文答辩评语及成绩摘要随着市场经济的发展和对外开放的扩大,我国葡萄酒市场竞争将越来越激烈。
在这样的背景下,张裕存在着中高端产品原料不足,国内一线城市市场推广不力,传统商场、超市渠道阻碍中高端产品销售等问题。
为了解决这些问题,张裕应该尽快建立新的中高档原料生产基地、加强对一线城市的终端促销、中高端产品在餐饮渠道的市场开拓等等,来巩固领先的地位。
关键词:张裕葡萄酒;中高端市场;百年品牌AbstractWith the development of market economy and the continuing opening up, China's wine market will be increasingly fierce competition.In this context, there Changyu is lack of raw materials in high-end products, poor marketing of the domestic first-tier cities, the traditional shopping malls, supermarkets and high-end product sales channel obstruction issues.In order to solve these problems, Changyu should promptly set up a new production base of high-grade raw materials, strengthen the city's terminal promotion to first-line, high-end products in the foodservice market development and so on, to keep the position of the leading Gonggu.Key words:Changyu Wine; high-end market; hundred-years brand目录摘要 .......................................................................................................................... (I)Abstract .............................................................................................................. ................... II 1绪论 .. (1)1.1 研究背景 (1)1.2 研究目的与意义 (1)1.2.1 研究目的 (1)1.2.2 研究意义 (1)1.3 研究内容及方法 (2)1.3.1 研究内容 (2)1.3.2 研究方法 (2)2相关理论 (3)2.1 市场定位理论 (3)2.3 市场营销组合4P理论 (3)3 张裕葡萄酒营销环境分析 (5)3.1 张裕营销环境分析 (5)3.1.1 张裕外部营销环境分析 (5)3.1.2 张裕内部营销环境分析 (6)3.2 张裕SWOT分析 (8)3.2.1 优势分析 (8)3.2.2 弱势分析 (8)3.2.3 机会分析 (8)3.2.4 威胁分析 (9)4 张裕葡萄酒目前营销策略 (10)4.4张裕营销现状 (10)4.4.1市场目标和市场定位 (10)4.4.2 产品方面 (10)4.4.3 价格方面 (12)4.4.4 渠道方面 (13)4.4.5 促销方面 (14)4.5 张裕营销策略存在的问题 (15)4.5.1 中高档葡萄酒产品将面临产能不足 (15) 4.5.2 一线城市开发不力 (15)4.5.3 商超路线阻碍了高端产品渠道的突围 (15)5 张裕葡萄酒公司营销策略实施建议 (16)5.1 提升产品结构 (16)5.1.1 保证高端葡萄酒原料充足 (16)5.1.2 产品研发 (16)5.1.3 产品结构调整 (16)5.2 建立合理的价格体系 (17)5.2.1 采取高价格定价策略 (17)5.2.2 多渠道价格平衡体系 (17)5.3 强化市场开发与管理 (17)5.3.1 营销渠道选择 (17)5.3.2 渠道创新 (18)5.3.3 经销商选择 (18)5.3.4 经销商管理 (19)5.3.5 冲突管理 (19)5.4 加强促销管理 (20)5.4.1 终端促销 (20)5.4.2 广告促销 (21)5.4.3 充分利用事件营销策略 (22)5.4.4 加强网络营销推广 (22)5.5 保持品牌领导者地位 (22)5.5.1 提供产品质量 (22)5.5.2 强化品牌宣传 (23)5.5.3 发现品牌新用途 (23)结论 (24)参考文献 (25)致谢 (27)1绪论1.1 研究背景世界葡萄酒业每年增长速度不到1%,国际市场上每年有大量的葡萄酒过剩,而中国葡萄酒每年增长速度超过10%。
以张裕为例谈中国葡萄酒市场营销策略
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葡萄酒营销案例分析与策略研究
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葡萄酒营销案例分析与策略研究近年来,随着中国葡萄酒市场的逐步崛起,越来越多的葡萄酒品牌开始采用营销策略,以吸引更多消费者。
在这种情况下,正确的营销策略对于葡萄酒品牌的发展至关重要。
本文将以几个成功的葡萄酒营销案例为例,探讨有效的营销策略,并提出可行的策略建议。
一、夏洛特深耕细作的品牌营销夏洛特是中国一家比较著名的葡萄酒品牌,它采用了一种深耕细作的品牌营销策略。
夏洛特的葡萄酒种类有限,但是它们都是经过精心筛选、优化和精致调整,确保消费者在品尝这些酒时需要的感官体验最佳。
而且,在夏洛特的产品包装中,能够看到它们对于品质的严格把控。
观察夏洛特的广告,也可以看到它们注重“原产地品质”与“配对搭配”。
夏洛特的品牌定位,集中在高端市场和追求品质的消费者群体。
它的定价策略明确,价值与价格相符。
夏洛特强化自身的特点和竞争优势,并通过海淘和线上购物等方式拓展渠道。
二、张裕葡萄酒推进健康营销风潮张裕葡萄酒在推广中推动了决定着整个行业的健康风尚。
张裕积极探索出了葡萄酒的健康价值和孕妇饮酒方面的问题。
张裕为公众推出一些副产品,比如食品和保健品,来扩大其在健康市场的影响力和知名度。
此外,张裕还在博客和微博等社交网站上,积极与公众进行互动。
这项健康推广已成为张裕重要的品牌吸引力之一。
三、福利来临的恒大葡萄酒恒大葡萄酒是广州恒大足球俱乐部旗下的品牌。
为了扩大市场影响力,恒大葡萄酒在每一个足球赛季开始前会发放大量的福利产品。
恒大葡萄酒通过赛事赞助及福利产品分发,在品牌推广和消费者忠诚度方面都取得了不错的效果。
福利产品在与消费者互动的基础上,带动了消费者对于该品牌产品的兴趣。
四、新世界葡萄酒社交化营销新世界葡萄酒以其独特的社交化营销策略获得了消费者的关注。
新世界葡萄酒使用全新的标签设计,并利用社交网络宣传自己的品牌。
通过微博、微信和各大社交平台上企业口径的视觉传达实现品牌传播,再通过网上商城和城市专卖店样品活动、品味课程等举措,引导消费者向用户时代迈进。
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目录摘要 (I)1 张裕葡萄酒体验式营销现状 (1)1.1注重感官体验 (1)1.2 强调情感体验 (1)2 张裕葡萄酒体验式营销分析 (2)2.1 厂家层面的体验式营销策略 (2)2.2 经销商层面上的体验式营销 (2)2.3 消费者层面的体验式营销 (3)3 我对张裕酒庄现行营销策略的看法 (3)3.1注重体验式产品设计 (3)3.2 加强体验形式 (5)3.3 明确体验目的 (6)4 结论 (7)致谢 (7)参考文献 (8)浅析葡萄酒体验式营销的策略—以张裕酒庄为例摘要由于我国经济的不断前行,从而使得民众在生活质量方面持续提升,这也就使得我国的葡萄酒市场在整体态势上,呈现出激烈的竞争。
同时,由于进口葡萄酒的涌入,国内方持续出现大量的竞争对手,从而使得我国葡萄酒市场存在的竞争,表现的非常激烈。
在这种情况下,以张裕酒庄来讲,由于其在该领域的主导地位,势必要对这种新的市场挑战展开积极应对。
而在应对方法上,营销策略显示出其重要的作用,营销策略的成功与否会很大程度上对公司的经营情况产生影响。
本文以张裕酒庄为例,对其体验式营销展开了相关的分析,希望能够为张裕酒庄的持续成长提供一定的思路,并在此同时,能够对同行业者起到一定的借鉴作用。
关键词:葡萄酒;张裕葡萄酒;体验式营销策略I1张裕葡萄酒体验式营销现状作为一家有着一百多年历史的老牌公司,历史文化的沉淀使得张裕葡萄酒在体验式营销现状主要呈现为以下特点:1.1注重感官体验在销售方面,张裕公司主要使用的销售方法有商场专柜等,而与此同时会辅助相当程度的宣传,实现和消费者展开交流。
所以就消费者来讲,张裕的可视元素,主要为其产品的整体包装,所属专柜和相关的店面,以及文宣资料等因素成为了顾客对张裕和其产品最初印象的根源,而张裕则是在这些因素方面都展开了相应的精心打造。
以其生产的爱菲堡酒来讲,在销售包装方面使用了两层包装,在外层上,为原木包装,这就会给人高贵的感觉,而在内屏内屏方面则是使用了深色的瓶身,在酒标的选取上则是有着明显的欧式风格,整体来讲,简约大方,同时又能够让人感知酒的来源。
还有在其它的产品包装方面,张裕亦都经过了精心的打造。
在瓶标图案上,多数使用的是可以展现公司文化历史的图片因素,举例来讲,从张裕诞生之初便存在的地下大酒窖,以及拥有西方元素且时间久远的张裕公司大门,还有巴拿马获奖证书等等。
而在公司网站设计方面同样非常具有特色,公司没有使用普遍存在的白色,而是把和葡萄酒相近的颜色当成了整个网站的背景色。
然后,在字体和图案方面,则是使用了黄色,整个构造给人以沉稳的历史感,能够极好的体现张裕的风范,使得消费者能够对该品牌产生一定的优质信赖感。
1.2 强调情感体验所谓的情感体验,其往往能够使得消费者被打动。
而就情感体验而言,通常是借助公司和消费者之间的交流去完成的,特别是营销员和消费者之间的交流,所以在情感体验里,对营销员的要求非常之高,因为他们的素质和相关的专业能力会使得营销成果展现出不同的情况。
在张裕酒庄,极其看重对营销和工作人员的培训工作。
公司在对培训展开精细划分的前提下,并聘请了国内外营销师展开了系统标准的培训,在关注员工视1野扩宽、理念强化的同时,又牢牢地秉持了实操的重要性,而且还展开了具有针对性的专业强化工作,从整体层面促使营销人员能力的提升。
在具体的营销经过里,张裕酒庄的员工极其看重和顾客之间的关系养育,比如说,在酒店营销里,一旦张裕决定进入酒店时,通常都会给经营方相关的营销方案,从而使得他们能够对张裕产品拥有信心。
在具体经过里,张裕营销员常常和酒店方展开交流,对营销之中,一旦营销经过里出现了问题,会即刻展开针对性的处理,也会用不同的方式对酒店的经营展开支持和帮助。
与此同时,构建酒店责任人的档案并在其生日等节庆,展开相关礼节性的拜访。
还有,张裕业务员还会做好其他关联方的公关工作,这就会使得与之产生联系的人感觉到双方有着更好的朋友关系,不单单是业务上的联系。
2 张裕葡萄酒体验式营销分析2.1 厂家层面的体验式营销策略在张裕酒庄方面,其会根据市场情况展开相关的品牌打造工作,并借助其在国内所构建的分销商及系统,实现整个品牌的扩张。
张裕主要借助塑造品牌的历史文化高度,以及展开一些较大影响的事件营销,从而促使消费体验获得提高。
张裕在经过较长时期的品牌积累之后,在我国已经成为非常有知名度的红酒,其通常都会在央视展开相关的推广广告,而传统媒体和新媒体上的广告也会经常出现。
张裕还会展开一些针对该公司特色葡萄酒的旅游项目,非常多的客户由此转变成了张裕葡萄酒的忠实消费者。
张裕葡萄酒对产品的工业设计展开了积极的改善,比如张裕解百纳等系列产品,符合了现今客户的审美观,给不同阶层的客户提供了丰富的选择。
其亦对整个售后服务系统展开了优化,借助网络连接等方式可以及时的处理客户所出现的问题。
同时也持续性的对各地的业务团队展开培训,促使其服务能力的提升,并进一步提升张裕品牌在不同方面的综合实力。
2.2 经销商层面上的体验式营销2可以成为张裕不同品牌的经销商,很多的顾客是拥有相当的资金实力以及社会地位的人士。
现今就张裕传统的经销商所开展的体验式营销而言,往往是借助一些政策活动,去进行品牌的提升,并实现在当地市场占有率的扩张。
举例来讲,比如,旅游活动等,从总体来看呈现出相似的特征,并没有一些创新内容的出现。
而且为了自身品牌的占有率,经销商会选择合适的时机在该区域开展事件营销,对一些主题活动进行相应的赞助,从而使得品牌在该区域的知名度获得提升,进而实现客户体验的改善。
对那些团购方面的经销商系统,他们在这个客户展开活动时,主要是借助品鉴或者赠酒,以实现张裕品牌在该区域的消费氛围,养育顾客的口感。
以品鉴活动而言,其为最有效提升消费的方式,经过与消费者的有效接触,使得张裕的品牌文化以及产品特性能够被消费者所掌握,促使消费者了解张裕的历史文化以及相关的酿造工艺,并进一步促使认同感获得产生,实现销售量的提升。
2.3 消费者层面的体验式营销在消费的体验层次,关于终端店的设计发挥了非常重要的作用。
就终端门店而言,因为其和消费者发生直接联系,在产品的成本方面对消费者而言非常重要,其可以帮助消费者能够很好的对产品产生认知。
因此,现今在终端店产品陈列工作上,张裕以及相关的经销商都进行了巨额的投入,过往那些常规的赠品无法使得终端店的销售需求获得满足,在以后会依据客户的需求,支持制定更加拥有性价比的赠品计划,这样才能够促使其更加拥有吸引力。
张裕葡萄酒在形象店打造方面,在山东市场获得了非常好的效果,借助专卖店以及形象店的打造,会逐渐成为在全国联网,实现总体一致营销设计的布局。
而其中最大的劣势为,消费者在体验方面仍然不足,在促销产品上表现的较为单一,整体缺乏创新性。
在体验式营销方面,张裕还拥有相当程度的上升空间。
3 我对张裕酒庄现行营销策略的看法3.1注重体验式产品设计3张裕酒庄的产品和别的红酒存在和很大的不同,基于此,张裕应该与其它企业的葡萄酒进行区分,培育自己的忠实客户。
这就要求张裕在产品方面不可以千篇一律,应该展开相应的层次划分,具体如图3.1所示。
图3.1 张裕葡萄酒产品分类在上图里,展现了比较有代表性的不同层次的产品,具体介绍为下:中端:a与b,这两种这葡萄酒为张裕最具代表性的产品。
a葡萄酒,由露华奇葡萄品种酿造而成,酒体饱满、结构厚实,带有浓厚的果香气息。
该酒在原产地是非常有名的,在销售量上极其抢眼。
因此,张裕酒庄在国内市场也该把该产品当主力之一开展打造,已成为主力产品之一。
b,由露华奇和美乐混合酿制而成,该酒主要和a区别。
除了添加了美乐以外,就是酿酒师在口感方面降低了一些烈性,品尝起来更加的柔和一些。
同a—样,是销售主力产品。
高端:c、d、e,这三款酒。
其中从这款酒有其特殊性,该酒为美乐、赤霞珠和露华奇三种葡萄混合酿制而成,其品质优于a和b,但和纯正的露华奇品种d以及e相比较又略逊一筹,属于高端里面的低端一层。
d和e作为纯正的露华奇葡萄酒,属于送一品种里面的佼佼者,多次在国际上获得大奖。
该产品应该成为张裕酒庄进行形象提升的主力,特别是d与e。
借助这几款酒的销售,张裕能够较好地实现产品形象的提高。
顶级:e,该酒也是张裕葡萄酒庄的镇庄之宝,年产量极为有限。
相比较品尝来说,这款酒更是有着极高的收藏价值。
相当多人购买此酒也是珍藏或者馈4赠所用。
这款酒所追求的不是如何销售,而是如何找到有缘之人来珍藏。
张裕参照男女同样可以进行分类,如图3.2所示。
图3.2 张裕葡萄酒男女饮用分类酿酒师在进行酿造时,可以有针对性地对男女性对酒的要求不同,有意识的展开了一些改变。
促使能够更加符合男性及女性的需求。
男性:代表的产品为a和c。
a更多的表现为力量、潜能以及成功。
而c则是更多地象征着冠军、内涵。
这两款酒一个是勇猛、一个是沉着。
拴释了男性的一面,是男性首选的葡萄酒。
女性:b和e。
b为女神,浪漫、时尚、青春和活力。
该酒较a更佳柔和,适合女性。
相对于c的e,充满了成熟女性的美艳和奢智。
对酒进行男女性别的细分,也是张裕一个强有力的销售工具,公司也需要加强在这方面的宣传力度,力争打造一个界限分明,而又贴合消费者实际的产品线。
3.2 加强体验形式就体验式营销而言,拥有着非常多的方式。
以张裕现今的情况来讲,能够划分为三种,也就是公司品鉴,还有合作方体验和产地体验。
在公司品鉴此方面又划分为以下,第一是单独邀请客户,第二为举行品鉴会。
在第一种情况里,相关的营销员会邀请一些潜在的客户前来品尝公司的产品。
这些客户因此可以对张裕葡萄酒产生直观的感受,还有能够通过此次机会,能够对公司产品展开一定得宣讲,从而使客户能够更好的掌握产品情况。
而在品鉴会层次,与单独邀请进行对比的话,表现出更加广泛的态势,从而使5得产品的影响力得到提升。
合作方体验,也就是适用于第三方展开合作的方法,多为使用免费的手段,在此状况下,公司会更多的以赞助商的等方法出现。
同时也会考量公司的产品定位,因此,在赞助层次会更加倾向于第三方层次,举例来讲,在高端别墅展开相关的活动,进行红酒的推荐。
而对于公司的年会而言则不会符合。
就这种合作而言,应该做到具有更强的针对性,同时要成为主赞助商,可以与项目展开更好的吻合。
举例来讲,在别墅推荐会,假如餐饮为西式,这时候进行红酒赞助就会显得非常合适。
假若是火锅节,那么红酒参与的意义就不会表现的特别明显。
传递体验,此种营销方式主要是针对的大客户,抑或为非常重要的代理商。
有必要对这些客户进行进行邀请,让他们到原产地展开相关的体验,感受张裕的葡萄园管控工作,感受张裕的风土产区,在体会期间他们可以进行手工采摘等活动。
以上这些活动,能够给顾客和代理商带来必要的信心,从而能够更加对公司的产品表现出忠诚。