总经理主要工作职责
公司总经理职责(34篇)
公司总经理职责（34篇）公司总经理职责（通用34篇）公司总经理职责篇11、依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源规划，编制并控制部门年度人力成本预算，确保人力资源规划目标的达成;2、主导全公司绩效考核的推行，与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核;督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与绩效考核有关的年、季、报表，发现问题及时向总经理汇报;3、依据公司的经营目标及经营计划，主导设置企业组织机构，进行全公司各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求;4、负责按时、合理编制年度、季度、月度工作总结与计划，保持与集团经营管理思路统一;5、严格把控分公司的薪资、福利制度，并根据实际情况提出完善建议;6、依公司经营发展战略的人力需求，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源;7、建立规范化的招聘系统，并督促实施各类人员的招幕工作;8、建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划，外部培训机构及培训课程的评定与选择;协助帮助员工建立职业生涯规划;9、人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订，使员工的管理有章可循;10、审批各类人事表单及人事工作流程制定，修订及呈报;11协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定;公司总经理职责篇21) 在上级的领导下，贯彻执行公司各项方针、政策，全面负责项目的日常事务和管理工作;2) 领导物管处全体员工，完成公司下达的各项责任目标;3) 安排和调整本项目人员工作，做好各项工作计划;4) 负责对下属的工作考核及监督，指导各级工作人员按质按量完成工作任务;5) 主持物管处日常和定期工作会议，负责传达公司文件、通知和会议精神;6) 随时掌握本管理处客户服务、安全管理、工程管理、环境管理等方面的工作情况，并组织解决有关重大投诉，不断提高服务质量;7) 与业主保持良好的关系，与各职能部门保持良好的沟通;公司总经理职责篇31、根据整体项目情况完成相应的工作计划制定;2、定期向公司报告项目工作情况，认真完成公司交付的各项任务，实现各项目标;3、负责组织收缴相关费用，做好经营分析工作;4、负责范围内管理体系运行活动的具体实施;5、负责组织例会、培训等例行工作，协调解决相关工作;6、负责日常服务诉求的响应和反馈，处理业主重大意见及投诉事宜;7、制定年度相关工作计划和年度资金预算，并总结月度工作计划完成情况和资金使用情况;8、督促下属的日常工作，检查各项工作的落实完成情况，做好工作人员的相关考核工作;公司总经理职责篇41. 根据公司经营总体发展规划和经营目标，制定人力资源管理和开发体系;2.对公司内部工作制度的执行情况进行检查、总结、评估，并提出补充、改进和完善意见;3.根据人员年度需求计划，及时引进公司所需的各类专业技术人才;4. 制定招聘方式及宣传渠道，组织相关人员对应聘人员进行资格审查和甄选，并对面试人员进行面试;5. 处理公司内部劳动关系，统筹管理员工培训、员工薪酬绩效、组织员工活动等人力资源板块工作;公司总经理职责篇51、负责日常检查及协调工作;2、对各项目现场工作进行监督，检查和考核，并做好月度总结工作;3、参与公司专业技能类及物业品质方面培训;4、熟悉质量管理体系;5、为项目改善服务品质提供建议并督促项目进行整改，跟踪整改情况并及时跟踪汇报。
总经理工作岗位职责是什么
总经理工作岗位职责是什么总经理工作岗位职责是什么（通用12篇）在我们平凡的日常里，需要使用岗位职责的场合越来越多，岗位职责是组织考核的依据。
什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是店铺帮大家整理的总经理工作岗位职责是什么，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
总经理工作岗位职责是什么 1一、在公司总经理的领导下，按照公司的发展战略，制定本公司各个项目的工程开发计划及年度发展计划，以书面形式向总经理进行汇报，并认真贯彻执行。
二、全面负责所开发项目的工程施工管理工作，制定项目的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划、并按月度、年度进行考核。
三、制定团队发展计划，对所带团队进行企业文化、精神文明等方面的教育和宣传，贯彻公司企业精神，负责对技术骨干的培训和培养，执行公司人才发展和培养计划。
四、负责制定项目工程、材料、设备的招标方案，组织对项目投标单位的考察、资格预审、编制和审查招标文件，参加项目的评标、定标、合同拟订、洽谈等工作，对合同的执行情况全面负责。
五、负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案，主持召开重要结构、重要部位的施工方案论证会，处理一切质量、安全事故。
六、对工程、材料、设备的合同进行审核，并签署意见报总经理批阅。
七、对分管部门员工的工作进行安排、指导、年度考核，建议公司对分管部门经理进行人事任免。
八、组织项目的竣工验收和备案，对项目的`质量验收结果全权负责。
九、负责对项目的决算进行终审，制定工程款、材料款、设备款的支付计划。
十、负责编写项目总结，并报公司进行备案。
十一、负责对分管部门或工作的涉外部门进行沟通和联系，并处理一切事务。
十二、完成总经理交办的其它各项工作。
总经理工作岗位职责是什么 2一、贯彻执行国家的方针政策、法律法规和公司章程，尊照《董事会议事规则》和《企业高管工作细则》尽忠职守、勤勉工作。
二、执行董事会决议，向董事会报告工作，接受监事会的监督。
三、编制公司的年度生产经营计划、财务预算和投资方案，组织实施董事会授权或批准的年度生产经营计划、财务预算和投资方案，保证经营目标和安全生产目标的实现。
简单的总经理职责(万能模板18篇)
简单的总经理职责（万能模板18篇）简单的总经理职责篇11、协助总经理制订战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解。
2、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件。
3、协助总经理对公司各职能部门进行管理、协调内部关系。
4、协助总经理并参与监督、控制经营计划的实施。
5、协助总经理进行大客户开发。
简单的总经理职责篇21、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。
做好决议、决定等文件的起草、发布。
2、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
3、负责保管使用企业图章和介绍信。
4、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。
5、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。
简单的总经理职责篇3一、协助物业部经理工作开展和日常行政事务处理。
二、督促各物业公司工作计划实施。
三、了解掌握各项目区域物业管理相关情况，为物业部经理工作决策提供依据。
四、参与新开发项目的前期物业管理的投标书、委托合同的39;编制定工作。
五、参与制定、修订物业各项管理制度。
六、参与新开发项目前期物业管理的各项筹备工作。
七、了解各区域当地物业管理政策，掌握市场动态和资料收集。
八、完成物业部经理交办的临时性工作任务。
简单的总经理职责篇41、落实执行总部的各项工作安排。
2、负责对各区域运营商的业务工作进行指导和监督3、负责对各区域业务团队的培训4、负责“分时酒店”产品的运营落地5、向各地运营商正确输出锐普士文化，传达执行总部的政策。
简单的总经理职责篇51、负责总经理的助理工作;2、负责集团事业部及公司宣传资料的整理和撰写、图文处理及设计，联系制作相关图文及视频等，做好对内外宣传报道，树立良好的企业形象;3、负责公司会议纪要的编写，并对会议决议事项进行催办、查办和落实;4、协调与集团事业部各部门的关系，保证各部门联络畅通，并了解熟悉相关业务及工作内容，及时、准确地做好上传下达工作，以便更好地促进相关工作的推进;简单的总经理职责篇61、负责公司领导用车(公司提供车辆);2、组织筹备公司的各类会议及培训，配合总经理完成各项管理工作的贯彻落实;3、建立良好的内部及外部公共关系，做好内外部工作以及相关人员的预约、接待等事宜;4、积极协调配合市场等部门的对外活动执行等工作;5、准确执行总经理安排的工作，及时跟进、反馈、总结。
总经理职责是什么简短
总经理职责是什么简短总经理职责是什么简短篇11、负责总经理日常事务合理规划及行程协调提醒;2、协助总经理处理企业具体管理工作的布置、实施、督促、落实执行情况;3、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议记录及相关文件报告的起草、发布，文件信息上传下达工作;4、完成总经理交办的其他工作，协调相关部门的工作关系;5、处理涉及总经理办公的事务。
总经理职责是什么简短篇21.根据董事会下达的年度经营管理计划，分解年度指标2.授权各分公司总经理和各总监组织实施经营计划，确保年度经营指标得到全面落实3.负责组织制订企业各项工作计划，召开相关会议或下发相关文件，布置计划实施总经理职责是什么简短篇31.负责总经理日常用车，满足领导的用车需求;2.负责车辆的日常清洁、保养工作;3.负责车辆的保险、维修、验车工作;4.处理公司车辆及突发状况处理;5.协助行政人员从事一些外勤工作。
总经理职责是什么简短篇41、主持公司的经营管理工作，组织实施董事会决议。
2、组织制定公司年度经营计划，经董事长办公会议批准后负责组织实施。
3、负责召集主持月办公例会，检查和督导各级人员，对物业管理服务过程、招商中心招商过程实施全面控制，以满足顾客和其他相关方的要求。
4、为实现公司目标做好资源的配置与调整工作，确保资源满足物业管理服务和招商工作需要。
5、负责处理公司重大突发事件，提请聘任或者解聘公司各部门经理，签署日常行政，业务文件。
6、执行董事会交代的事项。
总经理职责是什么简短篇5工作职责：1、负责金融中台（资金、支付、账务）相关业务的部门建设工作；2、负责带领团队高效、高质量完成版本迭代，并不断优化工作流程，提高工作效率；3、负责规划部门中长期的业务和技术方向；4、负责指导和培训团队成员，提高团队整体业务和技术能力。
任职资格：1、全日制本科及以上学历，2、有3年以上支付、清算、账务相关开发经验，2年以上管理经验；3、精通Java核心知识、精通微服务和领域模型，精通dubbo、MySQL、spring 和boot；4、具备较强的问题分析和定位能力，并能形成归纳总结。
公司总经理工作职责内容
公司总经理工作职责内容（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024年公司总经理岗位职责例文（三篇）
2024年公司总经理岗位职责例文1、遵循集团总部的战略导向和销售规划，制定相应的经营策略，并依据分公司实际运营情况，为公司的关键营销决策提供有力的建议和支援，以确保各分公司有效地实施既定的业绩指标，高质量、高效率地完成销售目标，实现分公司业绩的预期标准。
2、全面掌控分公司的营销团队运营情况，提供专业的指导与培训，以促进业务的健康发展。
3、定期向集团总部准确报告销售状况、成本控制、应收账款等关键指标，以提供决策所需的信息参考，支持公司的精准决策制定。
4、定期收集并分析相关政策信息，洞察同行业市场动态及整体金融市场的走向，为公司的重大决策提供及时、准确的信息支持。
5、全面负责分公司的团队建设工作，持续提升各团队成员的综合素质和专业能力，以实现团队的持续优化和进步。
2024年公司总经理岗位职责例文（二）1、承担分公司整体运营管理职责，主导编制分公司的发展策略和年度运营计划。
依据公司总体发展战略及业务、产品特性，制定适用的分公司执行策略。
2、遵循总部确立的商务拓展策略，推进分公司业务的推介与洽谈。
针对各类推广渠道，设计并执行相应的商务合作策略。
3、负责分公司合作部门团队的管理与培育，确保团队年度目标的顺利完成。
4、适应公司业务扩张需求，开发并维护平台会员、合作分公司、合作伙伴等多元化合作网络。
5、开展与政府、商协会、企业培训机构等机构的商务合作活动。
6、独立进行商务谈判，拟定并执行合作方案，有效实现合作目标。
7、深入开发客户资源，构建全面的企业平台资源库，具备卓越的资源整合能力。
8、拥有一定数量的中小企业家人脉资源。
9、向分公司董事会汇报工作，统筹各项活动安排，与总部保持紧密协作，支持公司各项职能的高效运行。
2024年公司总经理岗位职责例文（三）1、全面负责分公司的日常运营、管理及商业活动，一切以实现公司的盈利目标为导向，确保分公司经营和战略目标的实现；2、执行总公司批准的分公司年度工作计划、财务预算及利润分配方案；3、实施分公司费用控制，建立并优化有效的激励机制；4、负责分公司市场营销网络的运营及产品市场推广，保持良好的客户关系；5、全面管理分公司的财务、人力资源、采购、销售及项目等各项事务；6、在预算框架内决定组织架构和人事配置，授权并执行区域经理及门窗设计师的任免、培训及激励政策；7、构建并优化统一、高效的公司运营体系和工作流程。
总经理的工作职责
总经理的工作职责（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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总经理岗位职责
总经理岗位职责总经理岗位职责在学习、工作、生活中，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。
大家知道岗位职责的格式吗？以下是作者整理的总经理岗位职责（精选45篇），欢迎大家阅读。
总经理岗位职责11、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策；2、根据董事会的要求确定公司的经营方针，建立公司的经营管理体系并组织实施和改进，为经营管理体系运行提供足够的资源；3、主持公司的日常各项经营管理工作，组织实施公司年度经营计划和投资方案；4、负责公司安全工作。
总经理岗位职责21、全面负责分公司日常事务、管理、经营的所有事宜，所有一切以达到公司赢利目标为目的，实现分公司经营管理目标和发展目标。
2、组织实施经总公司批准的分公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配方案。
3、负责分公司费用管控，制定合理有效的激励机制。
4、负责分公司营销网络及产品市场推广，维护客情关系。
5、负责分公司财务、人事、采购、销售、项目等综合管理。
6、在预算范围内决定组织体制和人事编制，决定区域经理及门窗设计师的任免、培训、奖惩。
7、负责建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
总经理岗位职责31、根据集团战略规划，全面负责分公司经营发展的计划、组织、管理和实施。
2、制定和规划分公司经营目标和经营策略，根据整体销售目标，提交销售计划方案，监督实施销售全过程，完成销售任务。
3、负责分公司当地地缘关系的拓展和维护，推广分公司各项业务管理的规范化、科学化，并不断进步。
4、对分公司员工进行日常管理，优化分公司人力资源，不断提升公司整体组织能力。
5、处理分公司日常发生的各种突发紧急状况。
总经理岗位职责41、根据集团总部的战略和销售计划，形成相应的经营策略，并根据分公司实际状况，为公司重大营销决策提供建议和支持。
确保各项指标有效地在分公司内执行,保质保量完成公司制定的销售计划，达成分公司业绩指标。
总经理岗位职责（七篇）
总经理岗位职责直接上级董事长直接下级财务部部长、人力资源部部长、技术部部长、经营部部长、安全质量部部长、办公室主任、各项目部长、分公司部长。
本职：领导执行、实施董事长的各项决议，完成董事长下达的年度经营目标;领导制定、实施公司总体战略，带领公司健康发展;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;领导直接所属部门的工作。
主要职责与工作任务:1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。
2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。
3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。
4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。
5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。
6、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。
7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。
权力和责任：权力：对公司经营方针和重大事项的决策权对董事会经营目标的建议权对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权对公司各项工作的监控权对下级之间工作争议的裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权董事会预算内的财务审批权责任：对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任对公司经营决策失误造成的损失负责对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责对所签署的合同、协议负责公司违法经营所应承担的相应责任考核指标：营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率、安全生产率、领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力总经理岗位职责（二）总经理是一家企业的最高领导，他负责制定和执行企业的战略目标并监督企业的日常运营。
总经理工作内容及职责是什么
总经理工作内容及职责是什么总经理是一个企业或组织的高级管理者，负责制定战略计划和目标，并确保实施。
他们拥有广泛的责任和权力，领导和管理所有层面的业务和员工。
以下是总经理的主要工作内容和职责：1.制定战略计划：总经理负责确立公司的长期发展目标，并制定相应的战略计划。
他们需要分析市场趋势、竞争对手和内外部环境，并将这些信息转化为可行的战略。
2.监督业务运营：总经理必须全面了解公司的运营情况，包括生产、销售、市场推广、财务、人力资源等各个方面。
他们需要确保公司运营的高效性和盈利能力。
3.管理团队：总经理负责组建和管理高效团队，包括聘任和解雇高管、培养和发展人才等。
他们需要确保公司拥有具有专业素质和动力的员工。
4.领导公司文化：总经理在公司内塑造和维护一种积极的企业文化和价值观。
他们需要成为榜样，并促进团队的合作、创新和发展。
5.确保运营效率：总经理需要不断优化运营流程，提高工作效率和效益。
他们需要制定和监控关键业绩指标，确保公司运营处于良好状态。
6.管理金融资源：总经理需要确保公司的财务稳定和可持续发展。
他们负责制定和管理预算、监督资金流动、控制成本等。
7.维护利益相关者关系：总经理需要与公司的利益相关者保持良好的沟通和合作关系，包括股东、客户、供应商、政府机构等。
他们需要处理各方的需求和利益冲突。
8.风险管理：总经理需要识别和评估与公司运营相关的各种风险，并采取相应的应对措施。
他们需要制定和执行风险管理策略，确保公司的稳定和可持续发展。
9.发展新业务机会：总经理需要寻找并开发新的业务机会，确保公司保持竞争力和创新能力。
他们需要与市场进行密切合作，把握市场需求和趋势。
10.筹划公司并购和重组：总经理需要评估并购和重组的机会，并决定是否进行相关的业务活动。
他们需要进行尽职调查、谈判和合同管理等工作。
总之，总经理的职责是非常广泛的，需要具备卓越的领导能力、战略眼光和全面的业务知识。
他们需要在不同的领域展示高效的管理和决策能力，以确保公司的成功发展。
总经理工作职责任职要求及技能要求
总经理工作职责任职要求及技能要求总经理是一个公司或组织中的高级管理者，负责制定并实施战略目标和经营计划，领导和管理组织的各个部门和团队，并确保公司获得持续的发展和盈利。
下面将详细介绍总经理的工作职责、任职要求和技能要求。
一、总经理的工作职责：1.制定和实施战略：总经理负责制定公司的长期战略，包括发展目标、市场定位和竞争策略，并确保战略与公司的目标相一致。
同时，总经理需要领导团队有效地实施战略，监控并调整战略的执行过程。
2.领导和管理团队：总经理负责领导和管理公司的各个部门和团队，确保团队的合作和高效运作。
他们需要招聘、培训和管理员工，建立良好的企业文化，激励团队成员发挥潜力，提高工作绩效。
3.资源管理：总经理需要管理和优化公司的资源，包括财务、人力、物资等。
他们需要制定和执行预算，确保资源的合理配置和使用，并提出改进措施，提高资源利用效率。
4.客户关系管理：总经理需要与公司的客户保持良好的关系，了解客户需求和市场动态，并制定相应的销售和营销策略。
他们还需要确保公司的产品和服务能够满足客户的要求，提升客户满意度和忠诚度。
5.风险管理：总经理需要评估和管理公司的风险，制定相应的风险管理策略。
他们需要监控市场环境和竞争对手，预测和规避潜在的风险，并及时制定和执行风险响应计划。
6.绩效评估：总经理需要定期评估公司的绩效，并采取相应的措施改进和提高业务运营。
他们需要制定绩效指标，建立有效的绩效评估体系，并激励员工为实现公司目标而努力工作。
7.外部关系管理：总经理需要与公司的合作伙伴、政府机构、媒体等建立和维护良好的外部关系。
他们需要参与行业交流和活动，拓展业务网络，提高公司的声誉和影响力。
二、总经理的任职要求：1.教育背景：一般来说，总经理需要具备本科以上学历，例如管理学、经济学、工商管理等相关专业。
2.工作经验：总经理需要具备丰富的管理经验，通常需从基层岗位逐渐晋升而来。
一般来说，总经理需要至少有10年以上的相关工作经验，其中包括在高层管理职位的经验。
企业总经理的基本职责五篇
企业总经理的基本职责五篇企业总经理的基本职责精选篇11.公司网站建设更新、维护;2.公司宣传册、产品手册、百度推广、展会等营销活动的组织和开展;3.撰写市场分析报告，发现和协助开拓新产品、新市场;4.建立行业信息渠道，多方面收集宏观、微观或具体的行业，对手信息，提出公司策略建议;5.提升公司品牌和知名度;6.促进销售增长。
企业总经理的基本职责精选篇21、根据公司运营管理总体发展计划和工作目标，组织实施，确保完成公下达的经营责任指标。
2、确保每月的`项目回款、发票正常收回。
3、合理使用资金，加快资金的周转率。
4、开展公司的市场经营和客户服务工作，组织开展市场调查、经营分析，掌握竞争对手动态，及时组织竞争方案的制定和实施，确保公司在市场竞争中的主动。
5、组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。
6、推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力。
7、密切与客户及供应商的工作合作关系。
8、每周定期将所负责区域信息反馈至公司，了解用户需求及市场动态。
9、对于重点项目、重点用户应及时申报公司，并动用公司人力、财力、技术等资源来保障项目的成功(以书面形式申报)。
10、严格按项目执行计划书执行，为验收做好全部准备。
11、开拓新市场，增加新客户。
12、组织本部门员工业务培训。
企业总经理的基本职责精选篇31、在销售经理的授权下，分管流通、特通或商超业务管理工作2、严格按照相关工作流程及制度，组织安排负责岗位以及市场的各项工作3、制定年度、月度销售计划提交上级经理4、制定渠道开发策略，并负责组织实施，提供渠道服务支持5、制定促销计划，并负责组织实施6、负责对大客户的洽谈、维护、指导、监督工作7、KA渠道的日常谈判、维护管理等商超管理工作8、相关岗位人员的培训及绩效考核和评估9、市场动态信息收集工作，定期向上级经理提供市场动态报告10、依据相关制度和工作流程指导、巡视、检查属下的各项工作11、负责对业务员、促销员进行思想教育和业务指导，提高人员素质，建设一支过硬的销售团队12、负责组织做好商超客户管理、员工管理、业务管理、进销存管理等各项工作13、上级经理下达的其他工作任务14、每日各项工作传达到人，落实并跟踪好每一项工作，并及时根据实际情况进行整修正。
总经理岗位职责【15篇】
总经理岗位职责【15篇】总经理岗位职责11. 指导营运主管贯彻执行公司有关营业政策;2. 向公司领导反馈商城经营管理情况;3. 根据市场变化提出各楼层经营对策;4. 协调营运部与各职能部门的工作关系，促进商品销售;5. 制定营业管理规范性工作制度;6. 定期对营业管理人员进行业务知识培训，提高管理人员业务素质。
总经理岗位职责2岗位职责:1、医疗卫生行业发展规划及执行推动2、医疗卫生行业市场拓展、市场推广活动策划及执行监督3、完成年度医疗卫生行业业绩指标4、医疗卫生行业团队建设与能力提升5、医疗卫生行业大客户营销支持及关键资源调度6、有医疗信息化专家技术经验的优先考虑。
任职要求:1、有一定的创新精神及思路想法，并有很强的抗压能力。
2、行业内知名人士，诚实，稳重，人脉丰富。
3、具有销售和渠道管理经验，有丰富的`医院客户资源。
4、有管理50人以上团队的高级管理经验。
岗位要求:学历要求:本科或以上性别要求:不限语言要求:普通话专业要求:不限年龄要求:30-45工作年限:5年以上总经理岗位职责3主要职责:1、协助中心总经理规划集团公司人力资源战略,制订适应企业发展的中长期人力资源战略规划并负责监督实施;2、参与集团公司战略规划及重大问题的决策,提供有关人力战略、组织建设、培训发展等方面的建议及措施的实施;3、根据国家相关的政策、法律法规,指导建立人力资源及行政管理机制与管理体系;4、对于开展公司人才梯队的建设、提升全体员工的岗位胜任力、审核并指导各板块招聘、培训、完善并指导各板块考核及薪酬体系,组织开展人才盘点等工作的`人资业务管理;5、承办公司交办的其他工作。
任职要求:1、本科及以上学历, 8年以上人力资源工作经历,3年以上人力资源综合管理工作经验,精通人力资源各模块和行政管理工作;2、熟悉人力资源与行政管理工作思路与流程,擅长培训发展、组织绩效管理等模块;3、工作积极、负责,具有阳光心态,具有较高的职业素养和大局观;4、较好的文字表达能力,有较强的沟通能力和服务意识;5、较强的分析、解决问题能力,强烈的责任心与事业心,敢于担当、抗压能力强。
总经理的岗位职责(优秀8篇)
总经理的岗位职责(优秀8篇)总经理的岗位职责篇一1、全面负责公司新产品项目的运营管理，制定项目的发展规划、市场策划、生产管理及经营策略；2、组织进行市场研究和竞争分析，制定合理的新产品渠道定位和市场决策，负责公关活动方案策划和主导，统筹市场推广各项工作，带领团队达成项目拓展任务；3、维护良好的客户关系网络，保持与客户高层的良好沟通，组织和协调公司内外资源，持续获得新的商业机会；4、建立健全公司各种规章制度，推动项目业务管理的规范化、信息化；5、对项目的重要环节进行把控，参与政府谈判及合同谈判。
物业分公司总经理岗位职责篇二1、根据集团运营发展规划战略方向，为各项目实行分解细化目标，实施制定计划，并实施监督执行；2、主持日常管理工作，根据不同时期的运营状况，提出改进和提高物业管理工作的意见措施；3、负责各项目的管理，对运作过程中发生的影响公司品牌形象、管理质量、安全或应急事件，进行协调、处理、反馈及补救措施的实施督导工作；4、制定物业管理标准、客户服务标准（招商、签约、服务等），保证客服工作流程化、标准化和管理监督；5、完成集团下达的年度指标；编制项目年度、月度工作和资金计划，并督导执行；负责对项目工作制度、服务标准及流程的检查，并督促责任部门进行修订、改进；6、组织新项目初始化运作，处理新项目的筹备、管理、验收和交接工作的职能；7、完成上级交办的其他工作任务。
公司总经理岗位职责篇三1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；2、将公司内部管理制度化、规范化；3、制定公司组织结构和管理体系及相关管理规定、业务规范；4、组织、监督公司各项规划和计划的实施；5、开展企业形象宣传活动；6、按时提交公司发展现状报告、发展计划报告；7、指导公司人才队伍的建设工作；8、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行；9、协助总经理推进公司企业文化的建设工作；10、完成总经理临时下达的任务。
总经理职位的岗位职责(通用6篇)
总经理职位的岗位职责(通用6篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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总经理岗位职责9篇
总经理岗位职责9篇总经理岗位职责 11、负责制订年度工作(经营)、经济指标制订，并组织检查落实;2、负责设定分公司内部机构，并制定其职责;3、建议任命各部门负责人，并规定其职责权限和相互关系;4、具有较强的市场预测和分析能力，定期向总公司提供所辖区域的市场经营状况信息，编制较准确的供需计划，为总公司的总体经营布置提供可靠的依据;5、组织制定各部门、各岗位的工作标准，并会同有关人员检查落实，以身作则，率领属下完成总公司的各项目标。
6、负责定期组织对员工的思想品德、业务水平、工作业绩等进行综合考核，负责完善培训制度，不断促使人员素质的全面提高，为公司培育具有丰富创造力的人力资源;7、负责经济合同有关事宜的总体协调和审定，并督促合同的执行完毕;8、根据市场变化，及时了解同行业产品价格的变化情况，在预算内控制成本增长点;9、认真掌握各项业务，财务统计数据，进行财务状况分析，监督财务管理，一切费用及报表应确实过目，再予签章，严格控制不合理费用开支，严禁利用公司获取利润，设小金库等;10、廉洁奉公，不索贿、纳贿，正确处理与政府机关各部门、发展商的关系;11、以“公开、公正、公平”为处事基本准则;12、及时看员工思想动态，将不良倾向行为解决在萌芽状态之中;13、对公司的资金、固定资产及一切公物具有监督管理责任。
盘活资金运行，及时回收工程款，防止呆、坏帐发生，严肃财经纪律。
14、定期以书面形式向总公司述职;15、及时处理上级交办的临时工作任务。
总经理岗位职责 21、协助总经理的工作。
2、协助制订公司的规章制度、员工手册，协助总裁进行部门职责和岗位职责的设置与调整。
3、根据国家有关财政、财经法规，参与编制财务计划、财务分析，监督财务工作。
4、监督人员考勤、绩效考核、优秀员工考核、创收考核、岗位考核。
5、协助建立员工综合考评体系。
6、协助对员工进行公司制度的培训、教育。
7、参与政府主管部门、协会、兄弟单位的关系维护和工作配合。
公司总经理的工作职责(模板12篇)
公司总经理的工作职责（模板12篇）公司总经理的工作职责篇1岗位职责：1、协助分公司总经理进行公司运营情况进行监督及管控；2、协助分公司总经理协调各部门的`业务关系往来；3、跟踪落实分公司总经理交办的各项工作；4、以及其他需要完成的工作。
任职资格：1、正规院校本科以上学历；研究生以上学历优先考虑；年龄30—40岁；2、英语听说读写优秀；3、懂生产管理，懂设计；4、机械相关行业从业经历，汽车行业工作经验者优先；5、良好的沟通协调能力，持续学习能力、突发事件处理能力，为人正直，性格温和。
公司总经理的工作职责篇21.根据董事会指示精神，组织制定公司总体发展战略与年度经营计划，并组织实施;2.主持公司的全面经营管理工作;组织并协调公司各方面的资源，实施董事会确定的工作任务和各项生产经营指标及管理目标，保证各项工作任务、生产经营指标及管理目标的完成;3.召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的.工作进展，听取汇报、总结工作;?4.主持公司的基本团队建设、规范公司内部运营管理;领导管理团队、营造企业文化氛围;塑造和强化公司价值观，提升公司凝聚力和感召力;5.主持拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度;6.审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司薪资、福利、绩效考核、奖金分配等方案;7.根据董事会授权，代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动;在授权范围内，代表公司签署各种合同和协议，审核签发日常行政、业务等文件;8.处理公司重大突发事件。
9.组织实施董事会各项临时决议事项。
公司总经理的工作职责篇31、根据公司总体目标和发展战略，结合当地市场情况，制定分公司营销策略和计划;2、主持分公司的全面经营管理工作，负责区域基本团队建设和管理;3、保持分公司与公司的顺畅沟通，积极准确的汇报分公司的业务开展情况，及分公司的整体运营情况;4、负责公司相应区域客户的开发、维护和协调工作，组织客户开展和落实公司统一安排的课程培训活动或区域活动;5、负责区域市场客户信息收集、分析、总结;6、完成公司要求的其他需要各区域配合完成的工作。
总经理的主要职责
总经理的主要职责总经理的主要职责(精选6篇)想必很多人都应聘过经理，岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置，有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象，提高内部竞争活力和更好地发现和使用人才，下面是小编为大家整理的总经理的主要职责有哪些，希望能帮助到大家!总经理的主要职责（篇1）1、总经理应向公司董事会负责，全面组织实施董事会的有关决议和规定，全面完成董事会下达的各项指标，并将实施情况向董事会汇报。
2、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。
3、根据董事会的要求确定公司的经营方针，建立公司的经营管理体系并组织实施和改进，为经营管理体系运行提供足够的资源。
4、主持公司的日常各项经营管理工作，组织实施公司年度经营计划和投资方案。
5、负责召集和主持公司总经理办公会议，协调、检查和督促各部的工作。
总经理的主要职责（篇2）1、主持酒店的日常经营管理工作，组织实施公司决议，并完成公司年度计划及发展方案;2、对酒店日常工作提出建设性意见，提高酒店经营品质，开展酒店客户拓展与维护工作;3、组织制定公司的年度计划与年度预算，并确保公司经营目标的实现;4、督导财务部健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值;6、建立建全公司统一、高效的组织体系和工作体系;7、确保公司在政府部门、有关企事业单位与国外企业等重要层面的良好沟通;9、接受公司各项KPI考核,完成公司周期性考核指标要求。
总经理的主要职责（篇3）1、贯彻执行国家的有关方针、政策和待业的有关法规。
2、执行总公司领导下的总经理负责制。
在经营管理中具体落实垂直领导、层层负责的领导管理制度，规定各级管理人员的职权范围。
3、根据市场动向和发展趋势，结合酒店、KTV经营的实际情况，研究制订酒店、KTV发展规划，制订酒店、KTV经营目标，提出酒店、KTV改造、增加服务项目投资，报总公司批准后组织实施。
4、主持制订并完善酒店、KTV的各项规章制度，确定酒店、KTV 组织机构，协调各部门之间关系，建立酒店、KTV内部科学、合理、有效的运行机制。
总经理的岗位职责工作内容(精选8篇)
总经理的岗位职责工作内容（精选8篇）总经理的岗位职责工作内容篇11、认真贯彻执行国家、省、市有关的法律法规、方针和政策，全面负责公司的建设、经营和管理工作。
2、制订落实公司中长期发展规划和年度方针目标、生产经营计划和其他各项工作计划，落实上级下达的各项目标任务。
3、全面主持公p1IS09001/ISO1400丨/0HSAS18001质量/环境/职业健康安全管理体系的推导工作,制订质量/环境/职业健康安全管理方针，不断完善体系建设，确保可持续改进。
4、决定公司组织机构、劳动人事政策及员工薪酬和福利待遇；决定公司副总经理和副总经理以下中层干部的聘免、报酬、奖惩;建立健全公司科学、统一、高效的`组织与工作体系。
5、负责制定公司年度财务预算方案，负责公司财务收入与支出的审批。
6、审査批准公司的经营、改造、工程建设项目和流动资金贷款、使用等报告。
7、主管公司计划财务部工作。
8、公司章程或董事会授权的其他职责。
总经理的岗位职责工作内容篇2在董事会领导下实行区域负责制，建立娱乐部门经营指挥管理系统，经营管理统一领导，全权负责娱乐部各项事物。
1、研究制定管理体制、组织机构、领导制度、人事安排和调度，并组织贯彻实施，以保证各项工作的顺利开展。
2、负责核算直属部门各项营运指标及成本计划，制定各部门月重点工作事项及完成达标的情况，做到及时检查、及时更正等事宜。
3、研究市场动向、特点、发展趋势和竞争态势,分析经营管理状况，拟订经营方针、决策方案和预算目标,董事审批后向各部门下达计划指标，并组织和督导各部门贯彻实施。
4、研究制定g标管理、劳动分配等经齊责任制度和管理方案、实施办法，并组织和督导各部门贯彻实施。
5、根据市场需求、变化情况和各部门经营管理实际，分析存在问题，拟订或审批各个部门管理制度、管理方案，签署部门文件，监督控制各级、各部门贯彻实施。
6、研究、制定和审批场所重大接待活动、促销活动和特别重要客人的接待方案,督导各部门管理人员贯彻实施。
总经理主要岗位职责
总经理主要岗位职责（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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总经理主要工作职责
1、公司总经理对董事长负责，其工作受董事长的领导和监督。
2、制定公司战略，进行经营、营销、项目管理规划，承担公司的全面经营
管理工作，包括人事、行政、财务、招投标/采购、工程管理等。
3、拟定公司结构，建立并完善公司各项管理制度和运行程序，并保证制度和程序的有效执行；负责建立公司组织架构、职务描述；负责人员招聘质量
控制、人事变动以及人事管理，对直接下属具有任命、晋升、调职、免职
的主要建议权，报董事长审批。
4、保持与董事长的密切沟通，任何重要事宜需知会董事长；重大事宜以及涉及财务支出的，根据规定的权限需获得董事长的签名确认。
5、严格执行公司财务制度，根据授权审批公司各项开支，但受董事长监督，各项开支在审批后，需报送董事长核准签名确认；制定公司的资金计划，
资金运作管理，并按授权进行费用与合同审批。
6、组织制定项目整体施工组织计划；根据项目整体计划，审定年度、季、月进度计划，并贯彻执行；对直接下属进行绩效考核，对其进行提拔、奖励、
惩处。
7、负责项目招商、销售全过程管理，确保销售、招商指标的完成。
8、保持与当地各政府机构的密切合作，配合董事长参与项目全过程对外协调，保证施工、经营或验收交付顺利进行。
9、负责所有工程管理，包括工程招投标/物资采购、工程预决算、工程成本控制、工程进度、质量、安全、竣工验收等，及时解决施工过
程中存在的问题。
10、根据项目发展目标，负责执行公司制定的经济目标责任
保证各项指标有效完成。
11、处理公司突发事件，抓好风险与危机管理。
12、定期召开公司例会或专题会议，会议记录需通报董事长。
副总经理主要工作职责
1、在总经理的领导下，根据项目总工期要求，组织制定施工组织计划，并在整体计划下，组织编制项目的年、季、月工程进度计划，下达有关部室贯彻执行。
2、负责工程进度、质量、安全、施工验收及工程招投标/物资采购、工程预决算、工程成本控制、项目的开发协调，及时解决施工过程中存在的问题。
3、审核分管部门人力资源发展计划，分管部门管理人员的考核、选聘，报总经理批准。
4、协助总经理工作，指导所分管的部门经理对部门工作的管理，协调分管部门与其它部门间的工作关系。
5、在总经理的授权下，对分管领域的工作进行决策、协调与监督。
6、传达公司管理意图，沟通总经理和部门经理的信息渠道。
7、配合总经理做好对外社会关系工作。
8、协助总经理做好销售、招商工作；对销售目标、销售回款进行监管。
财务部主要工作职责
1、负责贯彻、执行国家财经法律、法规和会计制度。
2、负责贯彻、执行公司会计制度、财务管理制度及规定，对公司各项业务计划、
公司投资项目进行财务可行性论证，为公司经营决策提供依据，参与公司重大经济事项的决策。
3、编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和使用方案、扩
大融资渠道，有效合理地使用资金。
4、负责项目的会计核算工作、编制会计报表、编写财务情况说明书、出具财务
分析报告。
5、保证财务印鉴的安全以及合法、合规使用；审核公司的资金收付业务，保证
公司的资金安全。
6、组织编制并审核各类财务报表，组织核算工作，确保核算信息的准确。
7、负责公司会计凭证、帐簿、报表及其他会计资料的建档工作，并保守公司的
商业机密。
8、组织实施税务筹划，完成纳税申报及汇算、清缴工作；维护税务关系，降低
税收风险；
9、负责综合管理公司的资产，定期进行资产盘点。
10、进行项目成本的预测、分析和考核，加强对成本费用的控制。
11、负责项目预算及项目清算工作；
综合部主要工作职责
1、负责公司的行政、后勤、对外联络事宜。
2、配合办理项目工程全过程各职能部门相关手续。
3、协调工程过程中对外各部门的关系。
4、负责公司的人员招聘、管理工作。
5、负责公司的行政档案、文件管理。
6、负责公司的办公接待、员工考勤和环境卫生。
7、负责公司所有工程技术合同、资料、图纸的收集及管理及备案，建立公司档
案管理制度。
8、负责公司资产的管理，建立固定资产、低值易耗品等物品的购买、验收、使
用登记及定期检查使用情况的制度。
9、负责公司印章和介绍信的管理，严格执行印章和介绍信的使用规定。
10、负责公司文件的管理工作。
11、根据公司行政管理制度，做好电话、传真和复印机等设备的使用和管理。
12、做好车辆调度的管理工作。
1、根据公司的发展规划和部署，寻找相应的开发项目，进行项目储备。
2、负责项目的可行性研究，完成项目投资测算和项目开发前期的各种手续审批
工作。
3、负责房地产项目开发全过程各种审批手续的办理，保证房地产项目能在规定
时间内开工、竣工，顺利通过竣工验收、综合验收、办好产权总登记和土地总登记。
4、负责对外协调、联络、公关工作，妥善处理与街道、派出所、区、市各级
政府部门的关系和手续的办理
5、负责处理公司遇到的难点、难题及正常手续中的障碍，及时完成领导交办的
其他工作任务。
6、负责开发部对外工作中有关报告、文件的起草和打印工作，报送有关部门审
批，并负责跟踪了解报告、文件的审批结果。
7、负责将各种审批文件、报告等原始资料及时交予办公室妥善保管，并办好移
交手续。
8、按公司房地产开发成本控制的规定，配合工程部、财务部、审计部等相关部
门，共同努力实现房地产项目的成本控制。
9、负责项目土地的拆迁工作，办理征用土地的相关手续。
1、负责组织项目工程施工，对工程进度、质量、安全及文明施工进行管理及控
制。
2、建立工程现场例会制度，协调项目工程建设中的有关事项。
3、参与项目工程施工和监理招投标工作，负责编制工程招标技术文件，协助对
投标单位进行资质审查。
4、审查监理细则。
5、编制项目实施总进度计划，审核施工单位提交的施工进度计划，检查落实进
度事项，确保项目按合同工期完工。
6、负责工程项目的质量，对项目进行过程监督；不定期检查现场工程质量和材
料试验检测工作，参与工程质量事故的调查；编制工程进度和质量月报，审定承包单位提交的施工组织设计、开工报告、技术方案。
7、协调施工单位、监理单位、质监、安监部门的工作关系。
8、负责项目经济签证和工程进度款支付申请的核实工作，组织工程的验收工作。
9、负责项目安全和文明施工管理工作。
10、对施工现场的技术变更或技术疑难问题提出解决方案，监督工程和设计变更
工作。
11、参与甲供材料（设备）、甲定材料的进场验收工作。
12、对施工单位、监理单位的内部管理体制进行监督，使施工单位、监理单位建
立有效的施工管理和质量保证体系。
13、根据工程进度计划，提出每月的招标材料采购需求计划，汇总并提交完整的
招标文件和资料至成本部。
1、根据国家及公司有关预算、价格、合同等方面的制度，组织实施并监督执行。
2、负责项目预算和成本控制工作：计算工程量，汇总工程材料用量；按规格、
型号将设备汇总。
3、负责工程造价管理工作，办理工程合同变更、索赔工作，及时审查、调整工
程价款，签订有关的补充合同。
4、对现场设计变更、现场签证严格把好工程量及价格关。
5、审查工程进度款的支付申请，办理工程进度款支付单。
6、参与工程项目招投标的标底制作等具体工作。
7、负责招投标文件及合同的编制（格式合同外），并对经济标进行审核。
8、负责项目工程结算工作。
9、负责项目招标工作的组织、协调、跟进及落实工作。
10、负责甲供材料（设备）的盘点、验收、移交和台账建立及甲定材料的进场验
收。
11、负责公司权限范围内的甲供材料（设备）的具体采购工作，编写采购文件、材料询价及采购合同的编审等具体工作（格式合同外）。
12、负责收集、整理、更新并定期向公司提供当地建筑材料信息价格及市场参考
价。
13、负责组织、编制材料（设备）采购月计划，并跟进项目材料（设备）采购工
作。