总经理办公室岗位职责
总经理办公室各岗位职责大全(共8篇)
总经理办公室各岗位职责大全〔共8篇〕第1篇:总经理办公室岗位职责总经理办公室岗位职责一、总经理1.根据集团提出的要求制定战略目标,主持医院的全面经营管理工作,组织实施集团决议。
2.推进医院制度化建设:部署制定医院各项规章制度,并批准与监督执行,建立并完善企业文化。
3.推进医院方案性管理:负责制定医院开展规划及经营方案,部署各部门方案性工作,并监督执行。
4.推进医院人员与财物管理工作:监督主要员工的工作状态,考评工作绩效,负责对医院中高级员工的增减及调换批准,各部门人员配置的核定,员工待遇与每期工资发放的审核;负责涉及金额<5000元的各种费用报销与支付等的财务批准。
5.推进市场推广与营销客服工作:部署各项营销任务,审核批准各种营销方案与方案。
6.负责医院对外各类合同、协议等文件的审批。
7.催促医院的重大工程工作进展,负责重大市场推广工程的谈判,以及重大活动的现场指挥。
8.对总经理助理及各部门负责人进行授权。
9.处理医院重大突发事件。
二、总经理助理1.根据总经理的授权代表总经理执行任务。
总经理不在岗时,代行总经理局部职责与权力。
2.负责分析组织架构与企业管理情况,撰写医院重要管理制度草案,征求意见,报批并组织执行。
3.对各部门拟定的部门制度进行审核,监督各部门对各项制度的贯彻与落实。
4.负责总经理的相关事务传达,受理医院各部门的请示、报告。
5.负责医院经营管理与推广营销情况的调研分析,并提出改良策略。
6.负责印章、商标的管理。
7.监督各部门业务资料的存档与保管工作。
第2篇:总经理办公室岗位职责职责2022年4月19日1总经理办公室岗位我心目中的总办工作时隔,庆幸有时机能再次与国企重续前缘,内心还是很不平静的。
回忆自己的第一份工作,正是从一家国企总办开始起步的。
能够说,那是我迈向社会、认识社会、历练自我、学会工作的开始,是人一生中与工作结缘的“初恋〞,美好而记忆深刻。
要谈我心目中的总办工作,我想还是结合自己的工作实践经历来认识这项工作。
总经理办公室职责
总经理办公室职责总经理办公室是一个企业的核心部门,负责协调和管理各个部门的工作,以确保企业的正常运营和高效管理。
总经理办公室的职责涵盖了多个方面,包括但不限于以下几个方面:1. 协调和管理各个部门的工作:总经理办公室作为企业的管理中枢,负责协调和管理各个部门的工作。
它与各个部门之间建立沟通渠道,确保信息的流通和工作的协调。
总经理办公室还负责制定和推动企业的战略目标,并监督各个部门的执行情况。
2. 管理日常行政事务:总经理办公室负责处理企业的日常行政事务。
这包括但不限于文件管理、会议安排、行程安排、文件起草、文件归档等工作。
总经理办公室还负责管理办公设备和办公用品的采购,确保办公环境的良好运营。
3. 组织和协调会议:总经理办公室负责组织和协调企业内部的各种会议。
这包括董事会会议、高层管理会议、部门会议等。
总经理办公室负责会议的筹备工作,包括会议议程的制定、会议材料的准备、会议场地的安排等。
同时,总经理办公室还负责会议的记录和会议记要的起草。
4. 撰写和审核企业文件:总经理办公室负责撰写和审核企业的各类文件。
这包括但不限于企业发展计划、工作报告、合同协议、内部通知等。
总经理办公室要确保文件的准确性和规范性,以保证企业的正常运营和合规性。
5. 维护企业形象和对外交流:总经理办公室是企业对外交流的窗口和形象代表,负责维护企业的良好形象。
总经理办公室要与外部合作火伴建立和维护良好的关系,处理来访客户和媒体的沟通。
总经理办公室还负责企业的公关活动和宣传工作,提升企业的知名度和影响力。
6. 监督和评估工作发展:总经理办公室负责监督和评估企业各个部门的工作发展。
它要及时采集和分析各个部门的工作报告和数据,发现问题并提出解决方案。
总经理办公室还要定期向高层管理层汇报工作发展和问题情况,以便及时调整和优化企业的运营策略。
总经理办公室的职责是多方面的,需要具备良好的组织协调能力、沟通能力和决策能力。
它承担着保证企业正常运营和高效管理的重要任务,对企业的发展起着至关重要的作用。
总经理办公室工作职能及岗位职责
总经理办公室工作职能及岗位职责1、总办工作总办工作具有参与政务、掌管事务、搞好服务等主要功能,是企业发展的基本保障,对推动公司的发展进程有着重要的作用。
2、总办职能2.1对外联络:协调与政府主管部门、社会职能机构的关系,建立良好的疏通渠道,,促进公司与社会各界包括同行业企业的广泛合作和友好往来,树立良好的企业形象;2.2制度制定:起草、修改、完善各项行政管理制度(包括会议、发文、档案、印章、固定资产、图书、电话、卫生、办公用品领用、公司财产保险等),监督、检查、落实公司行政制度的执行;2.3文件与档案管理:负责内部和外部文件的收取、编号、传送、催办,负责内部文件打印、复印、传真收发、函件发送、报刊杂志订阅,负责各种合同、资料、文件、图书、证书的归档和管理,负责公司注册、变更等登记手续办理;2.4会议管理:负责公司内部会议的安排,整理会议记录,对会议决定进行催办、查办和落实,代表公司出席有关会议,负责或协助公司组织对外重要会务及企划、公关活动;2.5物资管理:负责固定资产及办公用品的购买和领用,对公司财产物资进行登记、造册维修、保养等有效管理;2.6费用管理:编制公司年度行政费用预算,控制行政费用支出,确定费用分摊范围,按月份分摊各项办公费用;2.7信息管理:负责公司公文、资料、信息和宣传报道工作,沟通内外联系、保证上情下达、下情上报;负责有关信息的整理和分析,为公司决策提供依据;编制企业文化建设,计划、编辑企业内部刊物;2.8车辆管理:负责公司车辆管理、维修与保养;2.9法律纠纷:负责公司诉讼纠纷的处理;2.10其他:维持公司正常的工作秩序,和安全保卫。
第一节总经办岗位职责描述1、总经理1.1制定战略与计划:依据公司发展战略规划,制定公司年度经营管理计划,报董事会审批;1.2分解指标:根据董事会下达的年度经营管理计划,分解年度指标,通过组织协调,授权各分管部门组织实施,确保年度经营指标的全面落实;1.3监督检查:负责召集总经理办公会,通过各部门的工作报告,监督检查经营管理项目的执行情况和公司财务收支计划的执行结果,提出有效的纠正措施,确保年度经营目标的实现;1.4目标修正:依据市场环境的变化趋势和公司内出现的问题,召集经营管理专题决策会议,对经营目标和经营管理措施提出调整、修订方案,重大调整方案,如新的业务方向选择,组织管理体制的变革等,报董事会审批后组织实施;1.5专题汇报:负责定期参加董事会会议,对公司年度经营管理计划执行情况和重大经营管理项目的实施情况作出专题汇报,以确保公司各项工作得到董事会的认可和支持;1.6资源管理:依据现代企业管理规范,全面管理、调配全公司资源,负责审批人、物财、物、信息、市场与项目管理的重大决策和经营管理模式变革的方案,并确定专人落实实施,纳入公司规范管理的渠道;1.7员工管理:负责高层管理人员的培训、指导,并通过逐级负责的原则,全面提升公司员工的素质,开发人力资源,提高人力资源的市场竞争力。
总经办岗位职责
总经办岗位职责
引言
总经办作为企业中的核心管理机构,承担着协助总经理进行全面管理的职责。
作为总经办的成员,我们应明确自己的岗位职责,提高工作效率,保证工作质量,同时保持良好的工作态度和专业能力。
以下将对总经办的七个职责进行具体阐述。
正文
一、战略规划与管理
参与制定公司战略规划,为公司发展提供策略建议。
跟踪分析行业动态,为公司决策提供数据支持。
制定公司年度工作计划,确保各部门目标与公司整体战略一致。
二、组织协调与沟通
协调各部门工作,确保公司运营顺畅。
组织召开各类会议,确保信息传递及时准确。
协助总经理处理外部关系,维护公司利益。
三、人事管理
制定并完善人事管理制度,规范员工行为。
负责员工招聘、培训、考核等管理工作。
关注员工成长,提供职业发展规划指导。
四、财务管理
制定公司财务预算,监控财务状况。
审核各类费用支出,确保合规性。
定期进行财务分析,为公司决策提供财务支持。
五、制度建设与完善
制定公司各项规章制度,确保管理有章可循。
监督制度执行情况,对不符合规定的行为进行纠正。
持续优化完善制度体系,提高管理效率。
六、风险管理
建立风险评估机制,对重大项目进行风险评估。
及时识别并应对潜在风险,防止损失扩大。
对已发生的风险事件进行总结,提高风险防范意识。
七、企业文化建设与传播
制定企业文化建设计划,营造良好的工作氛围。
组织各类文化活动,提升员工凝聚力。
总经理办公室职责及岗位设置
总经理办公室职责及岗位设置一、总经理办公室的职责1.协助总经理制定公司的战略目标和发展规划,提出建议和决策依据;2.负责公司的日常管理工作,协调各部门之间的协作和沟通;3.收集、整理和分析行业动态和竞争情报,为公司决策提供参考;4.协调各部门之间的工作进度和项目进展,确保各项工作的顺利进行;5.组织和协调公司的重大活动和会议,确保会议议程的准备和执行;7.负责重大项目的策划、推进和完成情况的统计和汇报;8.制定公司的制度和规章制度,监督和评估执行情况;9.处理公司的突发事件和紧急事务,提供危机管理和风险控制的方案;10.参与公司人力资源的管理和培训,确保员工的职业发展和提升。
二、总经理办公室的岗位设置1.总经理:总经理是公司的最高决策者和执行者,负责整个公司的管理和运营。
他拥有决策公司战略和发展规划的权力,并负责监督各部门的工作,协调各方面的资源和合作伙伴。
2.办公室主任:办公室主任是总经理办公室的核心管理者,负责统筹整个办公室的工作,协调各岗位之间的关系,保障办公室的日常运作顺利进行。
3.行政助理:行政助理是总经理办公室的重要职位,负责为总经理提供全面的行政支持,包括文件起草、会议安排、行程安排等。
4.管理分析师:管理分析师是总经理办公室的重要职位,负责收集、整理和分析公司的数据和信息,提供决策分析报告,为总经理决策提供直接支持。
5.项目经理:项目经理负责管理和推动公司的重大项目,协调各部门之间的合作,确保项目按时完成。
7.人力资源专员:人力资源专员负责公司的人力资源管理工作,包括员工招聘、培训和绩效评估等。
8.财务专员:财务专员负责公司财务管理工作,包括财务报表的编制、预算的制定和财务分析等。
9.信息技术专员:信息技术专员负责公司的信息化建设和维护,确保公司的信息系统安全和正常运行。
公司总经理办公室岗位职责
总经理办公室岗位职责总经理办公室(简称总经办)是负责公司文秘、公关、档案及行政事务等的综合协调和指导督查部门。
共设主任、副主任、综合秘书、公关、股东大会及董事会事务、综合协调及督办、文书档案、接待、内勤、行政事务等9个岗位,定编7人。
一、主任岗位职责:1、全面负责本部门日常工作并向总经理室报告;2、根据公司要求,制定本部门年度计划(包括工作计划、费用预算)并组织实施;3、负责批转上级机关、下属企业及公司部室的各类来文或有关报告材料;4、负责协调与公司其他部门、下属企业及对外的工作关系;5、审定本部门上报的有关材料;6、负责本部门人事管理、考核、培训;7、参与公司对下属企业的年度考核工作;8、负责对公司小车班的管理;9、完成总经理室交办的其他任务。
二、副主任岗位职责:1、协助主任做好本部门各项工作并对其负责;2、主任外出时负责本部门工作;3、完成主任交办的其他任务。
三、综合秘书岗位职责:1、经常了解各部室及下属企业日常工作情况、意见和要求,做好信息反馈;2、根据总经理室要求,草拟公司的行政工作计划、总结;3、起草公司有关公文、章程,编写《简报》、《公司大事记》及《参考信息》;4、根据总经理室要求,起草领导各类发言稿、综合报告等;5、负责起草反映公司情况的综合报告和向上、对外汇报交流材料;6、对下属企业及公司各部室拟写的报告、文稿进行初审;7、按领导要求,及时、全面提供公司相关重要资料;8、参加总经理室召开的有关会议并做好记录;9、协助领导安排工作日程;受领导委托处理有关文件,参加有关会议;10、完成主任交办的其他任务。
四、公关岗位职责:1、负责公司的新闻事务,联系报刊、电台、电视台等新闻媒介;起草投寄有关新闻稿,搞好对外宣传,扩大公司的社会知名度;2、组织公司对外接待工作,负责公司公关活动策划,起草领导在上述活动中的讲话稿;3、负责总经理室来宾的迎送、住宿、宴请、参观以及车、船、机票的订购、安排;4、负责外事活动的翻译和接待;5、完成主任交办的其他任务。
公司总办职责
公司总办职责
公司总办(总经理办公室)的职责包括:
总经理办公室是总经理工作的重要组成部分,负责总经理办公室的日常工作安排和协调,包括工作计划的制定和考核,以及绩效计划的落实和考核。
总经理办公室需要严格遵守公司的规章制度,认真执行总经理的决策和指示,全面落实公司的各项决策和规章制度。
协助总经理做好公司综合、协调各部门工作和处理日常事务,包括公司重大决策和目标的落实、执行情况的反馈和督办工作。
负责公司文件的起草、打印、发放,以及来文来函的登记、处理。
负责公司印章、证件的保管和使用,以及公司合同文书的管理。
负责公司的接待和公关工作,以及公司大型会议的会务工作。
负责公司各部门的低值易耗及办公用品的管理,以及公司办公自动化管理和综合信息的编制和上报工作。
负责公司的信访和保密工作。
负责公司基地的治安保卫和节假日的值班工作。
负责公司小车的调度和管理、企业车辆的证照办理及车辆安全管理工作。
负责公司通讯管理工作。
完成总经理临时交办的其他工作。
总之,公司总办作为总经理的助手和参谋,需要具备高度的责任心、执行力和协调能力,确保公司的各项工作得以顺利进行。
总经理办公室岗位职责范文(3篇)
总经理办公室岗位职责范文总经理办公室的岗位职责主要包括协助总经理开展日常工作、负责办公室事务管理、沟通协调各部门之间的工作,以及处理公司重要事务等。
下面是一个总经理办公室岗位职责范本,供参考:一、协助总经理开展日常工作1.组织和安排总经理的日常工作日程,包括安排会议、行程、会晤等,并及时与相关人员协调安排;2.协助总经理完成重要文件的起草、整理、审核和发放,确保文件的准确、及时和有效传达;3.协助总经理组织和主持重要会议,并整理会议纪要、决议和行动计划,跟踪督办会议决议的实施情况;4.协助总经理处理紧急事务和突发事件,制定应对方案并跟进执行,及时向总经理汇报工作进展和重要事项;5.收集、整理和汇总各部门对总经理提出的需求、建议和问题,向总经理反馈并协助解决;6.协助总经理与公司高层管理层、合作伙伴和客户建立和维护良好的关系,促进合作和业务发展。
二、负责办公室事务管理1.负责办公室日常运营和管理,包括办公设备的采购、维修和管理,办公用品的配备和管理等;2.统筹协调各部门办公用房的分配和调整,确保办公环境的整洁和舒适;3.制定和规范办公室的工作流程和规章制度,确保员工按照规定执行工作,并适时优化流程;4.协助总经理处理员工的日常工作问题和投诉,解决办公室内部的矛盾和冲突;5.协调外来访客、客户和合作伙伴的接待工作,组织和安排相关会议和活动,并提供必要的支持和服务。
三、沟通协调工作1.协调各部门之间的工作,推动信息和资源在部门之间的流通和共享,解决工作中的矛盾和问题;2.与内外部人员进行沟通和协调,确保信息的及时和准确传递,协助总经理打造良好的工作氛围和团队合作精神;3.组织和主持部门间的协调会议,跟踪和督促工作进展,确保各项工作目标按时完成;4.负责与公司其他部门及相关机构的沟通和协调工作,建立和维护良好的合作关系,并及时反馈相关信息和需求。
四、处理公司重要事务1.负责处理公司重要事务和重要文件,包括公司章程、公司规划和公司发展战略等;2.协助总经理进行公司重要决策的分析和论证工作,提供必要的支持和协助;3.协助总经理制定和调整公司的组织结构和管理体系,提出改进意见和建议;4.参与公司重要项目的策划和实施,负责项目的推进和协调工作,确保项目进展和目标的达成。
总经理办公室安全责任制(5篇)
总经理办公室安全责任制为确保实现公司生产经营目标和安全生产目标,落实全员安全生产责任制。
特制订总经办安全生产责任管理制度,具体如下:一、安全生产岗位职责(一)、总经办主任安全生产职责1、总经办主任为部门安全第一责任人,对本部门的安全工作全面负责2、负责落实本部门全员安全生产责任制。
3、贯彻执行国家和公司有关安全生产的方针政策、法律法规和规章制度,加强对员工的安全教育培训。
4、组织制定本部门安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划,积极参加公司各项安全活动。
5、组织对新员工进行部门级安全教育,对员工进行经常性的安全知识和安全技术教育与培训。
6、配合公司检查并考核本部门各科室人员的安全责任制落实情况。
7、做好领导交办的其它安全工作。
(二)、各科室科长安全生产责职1、科长对本科室安全工作负责,副科长协助科长做好科室安全管理工作。
2、认真学习并贯彻执行国家安全生产方针政策、法律法规和公司安全生产规章制度。
3、经常检查本科室人员的安全工作状况,及时纠正不安全行为。
4、负责对本科室员工的安全培训考核,并对本科室新员工进行车间级安全教育。
5、组织制定并监督实施本科室的安全管理规定制度、安全技术操作规程。
6、做好领导交办的其他安全工作。
(三)、各科室科员安全生产责职1、对本岗位安全工作负责。
2、认真学习并贯彻执行各项安全生产规章制度和安全技术操作规程。
3、配合有关部门做好安全生产管理工作,参与安全监督、检查。
4、积极参加各项安全生产活动,提出有关安全管理合理化建议。
5、做好领导交办的其它安全工作。
总经理办公室安全责任制(2)是指在总经理办公室中确立一套安全责任制度,明确各相关岗位的安全职责和权限,以保障办公室的安全和保密工作。
具体的总经理办公室安全责任制可以包括以下事项:1. 总经理对办公室安全负最终责任,必须确保办公室的安全和保密工作得到充分重视和实施。
2. 确立总经理办公室安全管理员,负责制定、实施和监督办公室的安全工作,包括物理安全和信息安全。
总经理办公室岗位职责
总经理办公室岗位职责
总经理办公室岗位职责
职责范围:1. 协助总经理制定公司发展战略并贯彻执行;
2. 组织协调各部门之间的工作,确保公司各项业务高效顺畅
运转;3. 负责总经理日常安排、会议组织、行程安排等工作;
4. 负责总经理代表公司与外部的沟通和协调;
5. 负责总经理
交办的其他工作。
合法合规:1. 严格遵守国家法律法规和公司规章制度,
维护公司公共形象和声誉;2. 对公司的各项决策都进行合规
性审核,确保企业运营合法合规;3. 加强对员工学习合规法
律法规的宣传和教育,提高员工遵守法律法规的意识。
公正公平:1. 要求所有员工都严格遵循公司规章制度,
不偏袒和特权;2. 保证公司内部的竞争是公开、公正、公平的,给员工提供一个公平公正的竞争环境;3. 按照公司的考
核制度,对各部门和员工的绩效进行公正评估,确保奖惩公正。
切实可行:1. 根据公司情况和总经理的要求,合理安排
工作任务,确保公司目标能够实现;2. 通过合理的资源配置
和团队协作,确保工作能够高效完成;3. 从实现公司目标的
角度出发,持续改进岗位职责,提高工作效率。
持续改进:1. 对自身的工作进行不断反思和总结,不断
提高工作水平和岗位职责的实际效果;2. 加强对公司各项工
作的宏观管理能力,推动公司内部的各项工作持续改进和创新;
3. 定期评估岗位职责,完善细节,确保岗位职责始终处于最
佳状态。
总经理办公室岗位职责
总经理办公室岗位职责1.协助总经理制定公司发展战略和目标,参与决策过程。
总经理办公室作为公司高层管理层的核心部门,承担着协助总经理完成公司整体工作的重要职责。
2.分析和研究市场环境和竞争对手情况。
总经理办公室需要对公司所处的市场环境进行全面分析和研究,并提供相关的数据和建议,以帮助总经理制定正确的市场战略和业务决策。
3.撰写和审查重要文件和决策报告。
总经理办公室需要负责起草、审核和整理各类重要文件和决策报告,确保其内容准确、完整并符合公司的要求。
4.组织和协调公司内部各个部门的工作。
总经理办公室需要与各个部门的负责人协调沟通,制定工作计划,并监督和评估工作执行情况,确保各项任务按时完成并达到预期结果。
5.抓好公司重大项目的推进和执行。
总经理办公室需要积极组织和参与公司各类重大项目的推进和执行,协调各方资源,解决问题和难题,确保项目顺利完成。
6.负责与公司外部合作伙伴的沟通和协调工作。
总经理办公室需要与公司的供应商、客户、合作伙伴等进行有效的沟通和协调,维护与其之间的良好关系,确保公司与外部合作伙伴之间的合作顺利进行。
7.监督和评估公司业绩。
总经理办公室需要参与制定公司的年度业绩目标,并按照要求对公司的业绩进行监督和评估,及时发现问题并提出解决方案和改进措施。
8.管理和培养员工。
总经理办公室需要负责管理和培养下属员工,确保员工的工作任务得到正确分配,并进行必要的培训和指导,提高员工的工作能力和绩效。
9.参与公司重大决策和风险管理工作。
总经理办公室需要参与公司的重大决策,对决策结果进行评估和反馈,并参与公司的风险管理工作,帮助公司规避和应对各类风险。
公司总经理办公室岗位职责
公司总经理办公室岗位职责一、领导管理1.制定公司发展战略和目标,制定相关政策、规章制度和年度工作计划,指导全公司工作。
2.组织召开公司领导班子和重要会议,制定议程,主持会议,推动各项工作的顺利进行。
3.建立健全公司管理体系,制定公司各级组织机构设置、编制管理办法。
4.协调各部门的工作,提供工作方针和决策支持,确保公司整体运营顺利。
二、决策指导1.处理复杂问题,做出正确决策。
制定公司发展战略、年度预算等决策方案。
2.掌握市场动态和行业发展趋势,结合公司实际情况,制定市场拓展和产品发展策略。
3.对于公司中遇到的重大问题、难题,提出解决方案,指导各部门负责人进行实施,并进行监督检查。
4.制定公司重要项目的执行计划,确保项目顺利进行,达到预期效果。
三、信息搜集1.收集和分析各类市场信息,关注国内外经济、政治、科技等信息变化,为公司决策提供参考。
2.听取各部门领导或相关人员的工作汇报,了解各个部门所面临的困难和问题,提供解决方案。
3.定期阅读相关报刊杂志、行业研究报告、国内外案例等,更新自己的知识和技能。
四、沟通联络1.与公司董事会、股东会等开展有效的沟通和协调工作,了解各方利益诉求,做出适当决策。
2.与各级政府、相关机构及外部合作伙伴建立和维护良好的关系,开展合作项目。
3.与上级、下属及公司员工开展沟通,解决工作上的问题,协调各种资源,推动工作的开展。
五、机要保密1.负责公司的重要文件、资料的管理,保证信息的机密性和安全性。
2.参与重要商务谈判,保证商业机密的保密性,确保公司利益不受损害。
3.担任公司重要机构的纪委书记,监督公司纪律执行情况,并追究相关人员责任。
六、协调安排1.组织制定制订公司年度工作计划,协调各部门的工作进度和开展活动。
2.安排重大事件和会议的日程表,协调各方面资源,确保会议顺利进行。
3.权衡各种资源分配,合理安排人员、物资和资金使用。
总结起来,公司总经理办公室的岗位职责非常重要,需要具备领导管理、决策指导、信息搜集、沟通联络、机要保密、协调安排等多方面的能力。
总经理办公室人员岗位职责
总经理办公室人员岗位职责1.负责协调总经理办公室的日常工作,安排会议、行程和活动,并跟进完成情况。
2.组织并准备总经理办公室的会议,包括起草会议议程、准备会议材料、记录会议纪要等。
3.管理总经理的日程安排,协调各部门与总经理的会面时间,并确保会议和行程的顺利进行。
4.跟进并处理总经理和其他高级管理层的商务函件、文件和电子邮件,及时转达和协调工作。
5.协调和跟进各类重要文件、文件备份、打印和存档,保证文件的规范和时效性。
7.跟进总经理下达的任务和指示,向相关部门了解和反馈工作进展情况。
8.负责总经理办公室各类行政和人事事务,包括员工考勤、请假、绩效评估等。
9.管理总经理办公室的预算和费用支出,确保合理使用和控制开支。
10.维护总经理办公室的工作环境和设备设施,确保其正常运行和维护。
11.协调与其他部门和外部单位的合作和沟通,协助解决日常工作中的问题和难题。
12.负责总经理访问和接待的安排,包括来访人员的接待和会议安排等。
13.监督并推动总经理办公室各项工作的进展和完成,确保工作的质量和效率。
14.进行高效沟通,与团队成员保持良好的工作关系和合作。
总经理办公室人员是总经理和企业高层管理者的得力助手,承担着各种繁重的工作任务和责任。
他们需要具备卓越的组织、协调和沟通能力,能够处理复杂的问题和情况,并与各级员工和外部合作伙伴进行有效的沟通和协作。
他们需要具备高度的责任心和执行力,能够自主思考和解决问题,并在压力下保持良好的抗压能力。
此外,他们还需要具备良好的人际关系和团队合作能力,能够与团队成员和其他部门密切合作,共同推动企业的发展和成长。
总经理办公室岗位职责
总经办岗位职责1. 坚守岗位,遵纪守规,认真负责公司公文的处理、印鉴信函管理、档案管理、办公用品管理、目标考核管理、接待管理、车辆管理、会议布置安排等全面工作。
2. 协助公司领导制定公司经营策略、方针、目标和规划、年度目标任务,监督实施,检查实施过程中的阶段性完成情况。
做好月度统计工作,呈报公司主要领导。
3. 安排公司会议前期工作,做好会议记录整理,编写会议纪要,并将会议资料组卷归档保存。
负责会议决议的执行并检查执行情况。
4. 根据公司质量体系程序文件,做好体系运行工作,文件控制程序的编制、修订及实施管理。
5. 参与制定公司规章制度,检查落实执行情况。
协助行政副总裁制定公司行政管理制度、事务管理、劳动人事管理、档案管理等规章制度,负责贯彻落实执行。
6. 负责文件的编制、编号、登记、印制、装订、保管归档,以及收文的分发、传递、清退、归档和保密。
7. 加强对车辆管理和驾驶员管理,确保公司的工作车辆和接待车辆符合公司的相关规定,确保不出差错。
8. 监督企管办管好公司、分公司、办公室行政章、法人章、公司八大件等管理,保证不出差错。
9. 加强受控文件的管理,协助行政副总裁建立健全档案管理规章制度,领导指导档案室管理人员对档案、接收、登记、交接、整理、鉴定、利用等管理。
10. 做好来电、来函、来信、来访登记、接待和处理,检查外部信件的书写。
11. 协助人力资源部门制定部门年度目标责任书,监督目标责任书的考核。
负责分阶段完成部门签署的目标责任书和月度统计,编制月度报表并上报公司领导。
12. 参与工程建设管理,协助工程建设前期工作。
参与相关部门对项目建设和生产进度的检查、工程质量、安全文明等施工规范,发现问题及时整改。
13. 根据公司统计管理制度的相关规定,负责对公司各级各部门生产、经营、行政、人事、事务等管理工作的月统计,负责编制报表,呈报主管领导。
14. 协助行政副总经理召集各部门员工学习公司规章制度,对各项规章制度检查贯彻执行,对违纪违规的干职人员,就事论事按公司规章制度负责处理,决不敷衍塞责,逃避问题。
总经理办公室岗位职责
总经理办公室岗位职责【篇一:总经理办公室工作职责】总经理办公室工作职责1.在董事长、总经理的领导下,负责主持总经理办公室的全面工作,负责办公室各岗位分工并制定工作职责和工作标准,建立部门工作制度,组织并催促办公室人员全面完成部门职责范围内的各项工作任务。
2、根据总经理办公会议、公司决议开展工作,做好各种会议的会议记录,各项规章制度并检查催促决议、决定的执行落实,促进各项工作标准化管理;2、负责来文、来电、函件的批处工作,起草并核发公司各项通知、报告、工作计划、总结等公文,并做好文件资料的传递、催办、批阅、立卷和归档工作;3、负责公司报刊、杂志、信件的邮寄、的收发和登记工作,文件资料打印复印工作,管理并使用复印机、打印机、机;4、负责公司各类荣誉证书及技术档案资料的收集、整理、归档、借阅等工作;5、负责食堂工作人员的日常工作安排,要求食堂在公司规定费用的标准下开发新的菜式、编制菜谱和拟定采购计划,力争以最低成本取得最大的职工满意度;6、负责监督公司印章的使用;做好公章、介绍信的管理和使用,负责公司各单位行政公章的刻制、启用、回收和销毁工作;7、负责公司总机接转、管理,外来文件的及时发放,建立并时时更新公司各部门的联系通讯;8、负责会议室的管理,做到会议室的使用和会议接待工作有序登记,订餐、订房等票务联系,9、合理调度车辆,最大限度满足各部门的工作需要;并做好驾驶车辆保持车身和车内的清洁、车辆的维修和保养工作及各类证件的办理;10、每月月底根据统计核定公司下月总人数并向总务仓库领取就餐券,做好各部门就餐券和加班就餐券的发放和登记工作;11、加强公司企业形象建设和企业文化建设,每月更新企业宣传栏。
12、协助总经理拟定公司的组织机构、岗位设置和人员定岗定编、机构调整等工作,人力资源战略与规划、人力资源政策及公司各项规章制度的建立和实施。
13、负责对国家人力资源政策、劳动报酬、社会保险等方面的法规政策的研究,并组织实施;负责对国内外人力资源管理新理念、新方法、新技术的研究;14.负责对公司内部人力资源人工成本预算的控制与分析。
总经理办公室职责及岗位设置
【总经理办公室】部门职责及岗位设置
【部门概况】
部门名称:总经理办公室。
直接上级:总经理。
下属部门:无直接下属部门。
部门性质:总经理的辅助性、协调性、秘书性办事机构。
【部门职责】
1.为总经理经营管理决策提供调研资料,并做好辅助性工作。
2.协助总经理处理日常事务,做好总经理工作的后勤保障。
3.协助总经理协调各部门的工作,确保公司日常管理的推进和落实。
4.及时收集和了解各部门的工作动态,掌握公司主要活动情况。
5.根据公司总经理意见,负责召集公司总经理办公会议和其他有关会议,做好会议记录,写好会议纪要,并检查督促会议决议的贯彻实施。
6.协助参与公司发展规划的拟定,年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论。
7.负责公司与上级行政主管部门的联系、沟通和协调。
8.协助总经理做好公司的公关和宣传工作。
9.完成公司总经理交办的其他工作任务。
【部门岗位设置】
总经理办公室主任1名(可兼任)。
总经理办公室秘书2名(可兼任)。
总经理办公室工作职责
总经理办公室工作职责
1、坚决服从总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向总经理负责,认真完成公司领导交办的工作任务。
2、协助总经理处理好办公室日常事务,做好与政府部门及公司各部门间的协调服务工作。
3、负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作。
4、负责公司日常行政公文的编写,文件的上传下达,法律文件的收集、整理,公司各项指示、决定、决议和合同的起草、谈判和签订及公司的资产保全工作。
5、负责公司的注册登记、营业执照、机构代码的年检等工作。
6、负责组织公司各部门对人力资源发展、用工等指标计划进行拟订、检查、修订和风行。
7、负责公司人员招聘、录用、辞退、调动工作,建立人事档案资料。
8、负责员工上岗培训以及人才培养和人才储备方面的工作。
9、负责监督公司各部门员工劳动纪律工作,定期或不定期抽查公司各部门劳动纪律执行情况。
10、负责公司百分制考核检查工作,定期统计百分制考核得分情况。
11、严格遵守《劳动法》、地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度,组织签定劳动合同和社会保险、住房公积金的核定、缴纳及管理。
12、负责核定各岗位工资标准。
做好劳动工资统计工作,负责对日常考勤、工资、加班、差假的报批和审核工作。
13、负责公司档案的整理、归档及管理工作。
14、负责公司的办公用品的采购、管理。
15、为公司各部门提供最佳的服务和科学的管理。
总经理办公室岗位职责
总经理办公室岗位职责总经理办公室岗位职责(集合14篇)随着社会一步步向前发展,我们可以接触到岗位职责的地方越来越多,制定岗位职责有助于提高内部竞争活力,提高工作效率。
一般岗位职责是怎么制定的呢?下面是小编精心整理的总经理办公室岗位职责,欢迎阅读与收藏。
总经理办公室岗位职责1一、完成各项会计业务的工作;二、制订财务计划,搞好会计核算,定期提供数据、资料和财务分析报告;三、执行财经制度、决定,坚持原则,增收节支,提高经济效益;四、监督、检查资金使用、费用开支及财产管理情况;五、严格审核原始凭证及帐表、单证,不做假帐;六、杜绝浪费及不合理开支。
总经理办公室岗位职责21、坚决服从总经理的统一指导,认真执行其工作指令,一切管理行为向总经理负责;2、协助总经理做好综合、协调各部门工作,处理公司日常事务;3、负责组织公司规章制度的拟定、修改和编写工作;4、负责做好公司来宾的接待安排,做好重要会议的组织、会务工作;5、负责公司行政文书的处理,做好文件的收发登记、传递、催办、归档、立卷工作;6、负责公司印章的定理和信件的收发及报刊的订阅,分发工作;7、负责公司办公用品的采购,分配与管理工作;8、负责全体员工的劳动人事管理、职工工资管理及人事档案管理;9、协助参与公司发展规划的拟定,年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论;10、负责全公司车辆的调度、安排、管理工作。
11、负责公司宣传报导工作及领导交办的其它事宜。
总经理办公室岗位职责3一、执行公司章程及规章制度,主持编制并签署公司的财务计划和会计报表等,指导各项财务活动,定期向总经理报告工作及财务报表等;二、制订公司年度预、决算报告;三、监督全公司的财务管理及活动;四、负责公司的资金融通调拔决策工作,经总经理或董事长签署后执行;五、编制公司员工工资、奖金、福利等报表;六、监督部门会计人员、出纳的工作;七、对财务人员的调动、任免、晋升、奖惩等提出建议、评定,经总经理或董事长批准后执行。
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总经理办公室岗位职责总经理办公室岗位职责(一)总经理办公室职责1、坚决服从总经理的统一指导,认真执行其工作指令,一切管理行为向总经理负责;2、协助总经理做好综合、协调各部门工作,处理公司日常事务;3、负责组织公司规章制度的拟定、修改和编写工作;4、负责做好公司来宾的接待安排,做好重要会议的组织、会务工作;5、负责公司行政文书的处理,做好文件的收发登记、传递、催办、归档、立卷工作;6、负责公司印章的定理和信件的收发及报刊的订阅,分发工作;7、负责公司办公用品的采购,分配与管理工作;8、负责全体员工的劳动人事管理、职工工资管理及人事档案管理;9、协助参与公司发展规划的拟定,年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论;10、负责全公司车辆的调度、安排、管理工作。
11、负责公司宣传报导工作及领导交办的其它事宜。
(二)总经理办公室主任职责1、负责组织起草公司工作计划、工作总结、行政综合性报告工作年鉴和决议,组织拟定有关全公司性规章制度;2、负责总经理办公会议的安排、记录、督促检查公司办公会议的贯彻落实情况,以及各中心材料上报,考勤、目标责任制落实情况进行工作巡查情况通报;3、负责公司人事劳资管理,做好公司的人事管理、员工聘任、劳动合同签订工作;负责公司内外的合同、协议的组织审核、留存;4、负责公司印章的管理;5、协助总经理组织直辖市各部六共同输综合性工作;检查各门作协指标完成情况;6、协助做好项目投资的考察、论证工作;7、负责协调下属公司的有关事宜;8、负责上级和和内部有关文件及文字资料的审阅;9、负责协助处理突发事件及领导交办的其它行政工作。
(三)总经理办公室主任助理职责1、负责办公室内部行政管理及后勤保障工作;2、负责对外联系及来访人中贩接待工作,按政策处理来信来3、加强经费计划管理,搞好经费预、决算;加强会计核算、组织经费供应和资金的管理,审查经费开支内容,提供会计核算资料;4、负责输员工社会保险;5、协助总经理办公室主任开展各项工作;6、完成领导交办的其它工作。
(四)总经理办公室文员职责1、负责公司文字材料的打印、复印及自检校对工作,并做好登记;2、上及各单位来文、来函的收发、登记、传递、保管及文书档案的管理;3、做好各种办公用品的维护及管理工作;4、协助总经理办公室主任助理开展各项工作;5、完成领导交办的其它工作。
(五)总经办司机职责1、司机在总经理办公室主任领导下工作,根据工作需要随时准备出车;2、加强车辆的维护与保养,定期检查车况,节约用油,保证行车安全;3、遵守交通规划,服从交通管理,严防交通事故,按时办理各种行车缺乏经验续;4、车辆出现问题应及时向办公室汇报,并及时处理;5、服从调试,不得擅离职守,私自开车外出;6、完成领导交办的其它工作。
公司员工礼仪规范一、乘车的礼仪规范乘车时应遵循“客人为尊、长者为尊”的原则。
上车时,应让车辆开到客人跟前,帮客人打开车门,然后站在客人身后等候客人上车。
若客人中有长辈,还应扶持其先上,自己再行入内。
车内的座位,后排的位置应当让尊长坐(后排二人坐,右边为尊;三人坐中间为尊,右边次之,左边再次),晚辈或地位较低者,坐在司机边上的座位。
二、介绍中的礼仪规范介绍就基本方式而言,可分为为他人作介绍、被人介绍和自我介绍三种。
当你要将某人介绍给别人时,按礼宾顺序应该是:向年长者引见年轻者,不论男女都应按此顺序作介绍;向女士引见男士;向职位高的人引见职位低的人,同时连同双方的单位、职称一起简单作介绍。
在人数众多的场合,如果其中没有高职位、身份特殊的人在场,又是年龄相仿的人聚会,则可按照一定的次序一一介绍。
为他人作介绍时,应简洁清楚,不能含糊其辞。
介绍时,还可简要地提供一些情况,如双方的职业、籍贯等等,便于不相识的两人相互交谈。
如果你是单独介绍两人相识,应该事先了解一下他们彼此是否都有想认识对方的意愿,免得造成不必要的尴尬。
在向他人介绍某人时,不可用手指指指点点,而应有礼貌地以手掌示意。
当你自己被介绍给他人时,应该面对着对方,显示出想结识对方的诚意,等介绍完毕后,可以握一握手并说“你好!”“幸会!”“久仰!”等客气话表示友好。
如果你是一位男士,被介绍给一位女士,你应该主动点头并稍稍欠身,然后等候对方的反应。
按一般规矩,男士不用先伸手,如果对方不伸手也就罢了。
如果对方伸出手来,男士应立即伸手轻轻一握。
如果你是一位女士,被介绍给一位男士时,一般来说,女士微笑点头即可。
如你愿意和对方握手,则可以先伸出手来。
当你想同某人结识,却又一时没有找到合适的介绍人时,那么不妨可以作自我介绍。
作自我介绍时,可主动打招呼说声“你好!”来引起对方的注意,然后说出自己的姓名、身份,也可一边伸手跟对方握手,一边作自我介绍。
在作介绍的过程中,介绍者与被介绍者的态度要热情得体、举止大方,在整个介绍过程中应面带微笑。
一般情况下,介绍时,双方应当保持站立姿势,相互热情应答。
三、握手的礼仪规范首先是握手的姿式。
一般地,握手的两个人手掌相握呈垂直状态,表示平等而自然的关系,这是最稳妥的握手方式。
如要表示谦虚或恭敬,则可掌心向上同他人握手。
而如果是伸出双手去捧接,就更是谦恭备至了。
但切切不可掌心向下握住对方的手,这通常是傲慢无礼的表示。
握手时应伸出右手,决不能伸左手与人相握。
其次是握手的顺序。
在上下级之间,应先上级伸出手后,下级才能接握;在长幼之间,应长辈先伸手后,晚辈才能接握;在男女之间,应女方先伸手后,男方才能接握。
握手的力度也应注意。
一般情况,相互间握下即可。
如果是热烈握手,可以使劲摇晃几下,这是十分友好的表示。
握手的时间通常以三至五秒为宜,除非关系亲近的人可以长时间握手外,一般都是握一下即可。
握手时应两眼注视对方的眼睛,表示诚意。
四、使用名片的礼仪规范当我们向他人递送自己的名片时,应说“请多多指教”,同时身体微微前倾,低头示意,最好是用双手呈上名片,将名片放置手掌中,用拇指夹住名片,其余四指托住名片的反面。
请注意名片的字迹应面向对方,便于对方阅读。
如果自己的姓名中有不常用的字,最好能将自己的名字读一遍,以便对方称呼。
接受他人的名片时,也应恭敬。
当对方说“请多多指教”时,可礼貌地应答一句“不敢当”或“随时请教”。
接过名片,一定要看一遍,绝对不可不看一眼就收藏起来,这样会使人感到你欠诚意。
看不清的地方应及时请教。
看过名片后,应将名片放好,不要随意乱置,以免使人感到不快。
五、称谓的礼仪规范称谓的礼仪要求可概括为“称谓得体,有礼有序”。
称谓应符合身份,可以对方的职业相称,也可以对方的身份相称。
在对方身份不明的情况下,采用以性别相称“某先生”或“某小姐”。
称谓还应符合年龄。
对年长者称呼要恭敬,不可直呼其名,可敬称为“老张”、“老王”等;如果是有身份的人,可以将“老”字与其姓相倒置,这种称呼是一种尊称,如“张老”、“王老”。
称呼时可借助声调、热情的笑容和谦恭的体态表示尊敬。
对同辈人,则可称呼其姓名,有时甚至可以去姓称名;称呼时态度要诚恳,表情自然,体现出你的真诚。
对年轻人则可在其姓前加“小”相称,如“小张”、“小李”,抑或直呼其姓名。
称呼时要注意谦和、慈爱,表达出对年轻人的喜爱和关心态度。
六、交谈中的礼仪规范交谈时要尊重对方、谦虚礼让。
要善于理解对方,然后因势利导地谈论话题。
对别人的谈话,我们应当认真倾听,并鼓励引导对方阐明自己的想法。
正确的意见,应表示赞同;不同的看法,若无原则性问题,不妨可以姑且听之,不必细究;若是事关原则,可以婉转相告,表述自己的看法,但不要得理不让人,使别人难堪。
要避免一切直接触犯他人感情的话。
在自己的言谈中,要避免一切独断自是的言论。
两人交谈时,最好目光交流持同一水平,说话时不要东张西望,也不要目不转晴地盯着对方或目光冷漠地看着对方,这些都会引起对方的不快。
谈话时也可以适当运用一些手势来加强语气、强调内容。
但手势不能太多和幅度过大,这会使人感到不舒服,更切忌用手指点对方。
交谈时要注意语速和音量总量,要尽可能吐字清晰,不快不慢。
讲话时声音要适中,以对方能够听清和不妨碍他人交谈为宜。
七、拒绝中的礼仪规范拒绝别人时要不失礼貌,可采用如下方法:“位置置换法”。
有的时候要拒绝对方时,可以朋友的口吻相待,将自己的难处讲出,请对方站在自己的角度体察和谅解。
“先肯定再否定”。
当对方提出的问题需要你明确地表示“否定”的,你可先选取一个局部的枝节方面予以肯定,然后再对问题的主要方面提出否定。
“让我考虑一下”。
拒绝别人时,最好不要太快,稍微拖延一段时间,让气氛缓和些较好,若能避免当面拒绝则更好。
这样做,不仅可以避免当面拒绝时的尴尬,又可使对方觉得你对他提出的问题确是经过慎重考虑后才作出回答的。
八、道歉中的礼仪规范由于我们工作的疏忽或失误,影响了公众的利益,那么,我们就应当及时说声“对不起!”以求得公众的谅解。
这类情形在工作中是时常碰到的,小则是一些误解、纠纷,大则是被称之为需要“危急公关”的恶性突发事件。
一旦发现自己的言行有损于组织形象,或是组织的行为有损于公关的精神,便应主动道一声“对不起”。
道歉时态度要真诚,是发自内心的表达歉意,决不可敷衍了事,做官样文章。
道歉时,也不要奴颜婢膝,纠正自己的过错是一件值得尊敬的事,应当堂堂正正。
九、聆听中的礼仪规范聆听时要专心致志,保持目光接触,仔细听清对方所说的话。
不要三心二意,东张西望,这些都会影响我们听讲的效果。
应当排除一切干扰集中注意力认真倾听。
聆听时,要积极鼓励对方畅所欲言,表达尽自己的思想。
聆听的同时,还要注意察言观色,边听边想,努力体察对方的感觉,敏锐把握对方话语里的深层含意。
十、打电话的礼仪规范打电话的礼节我们可以归纳为礼貌、简洁和明了六个字。
使用电话交谈时,要注意语言简洁和明了。
电话用语要言简意赅,将自己所要讲的事用最简洁、明了的语言表达出来。
在办公室打电话,要照顾到其它电话的进出,不可过久占线。
在打电话之前,应先做一下准备,将所要说的问题和顺序整理一下,这样打起电话来就不会罗罗嗦嗦或者丢三落四了。
拨通电话后,应当先自报一下家门和证实一下对方的身份。
如果你找的人不在,可以请接电话的转告。
这时可以先说一句:“对不起,麻烦你转告×××……”,然后将你所要转告的话告诉对方,最后,问清对方的姓名,向对方道谢,切不要武断挂断电话。
若不需要对方转告,也应向接电话人致谢。
如果所打电话是要通过总机转接的,应对总机小姐说:“请转×××分机”。
电话通话期间,语言要简洁明了,事情说完后道一声“再见”,便及时挂上电话。
打电话的时间,要考虑到对方是否方便,最好在上班时间打电话。
当听到电话声响起时应迅速起身去接,拿起听筒,若对方没有发话,你也可先自报一下家门:“您好!××公司”,让对方明了你的身份。