关于房屋建筑施工管理的
重庆市住房和城乡建设委员会关于进一步加强全市房屋建筑和市政基础设施工程安全文明施工管理的通知
重庆市住房和城乡建设委员会关于进一步加强全市房屋建筑和市政基础设施工程安全文明施工管理的通知文章属性•【制定机关】重庆市住房和城乡建设委员会•【公布日期】2022.06.02•【字号】渝建管〔2022〕143号•【施行日期】2022.06.02•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】建筑节能与科技正文重庆市住房和城乡建设委员会关于进一步加强全市房屋建筑和市政基础设施工程安全文明施工管理的通知渝建管〔2022〕143号各区县(自治县)住房城乡建委,两江新区、经开区、高新区、万盛经开区、双桥经开区建设局,有关单位:为深入贯彻落实市委市政府关于城市提升的部署安排,进一步推动我市文明施工管理水平持续提升,打造干净、清爽、绿色工地,营造整洁、优美的城市环境,现就加强全市房屋建筑和市政基础设施工程安全文明施工管理工作通知如下:一、优化围挡方案,提升工地外观形象结合全市既有在建工程施工围挡使用情况,在《建设工程施工现场围挡及大门标准图集(2020版)》(DJBT50-133)基础上,确定了5种围挡样式,形成了《建设工程施工现场围挡标准图集》(附件)并按以下方式推进施工围挡管理工作。
(一)新开工工程。
自发文之日起,新开工项目施工围挡应从《建设工程施工现场围挡标准图集》中选取样式。
其中,旅游景点、商圈、重要道路两侧工程应选用高大围挡(3.6m或5m高);其他区域采用普通围挡(2.5m高);工期短于3个月的项目,高度可降至2米。
(二)续建工程。
按照《建设工程施工现场围挡及大门标准图集(2020版)》(DJBT50-133)设置施工围挡的,且2022年12月31日前完工的工程可不更换围挡样式;其他续建工程施工围挡应从《建设工程施工现场围挡标准图集》中选取样式,按规定设置高度,并于2022年7月31日前完成围挡的更新、更换。
(三)停工烂尾工程项目。
针对停工烂尾工程管理混乱、围挡维护保养断档等问题,各区(县)住建部门要加强对停工烂尾工程的日常监督管理工作,督促责任单位落实责任,确保工程施工围挡安全稳定、干净、整洁,维护良好的市容市貌。
建筑工程房屋安全管理条例
建筑工程房屋安全管理条例为了加强建筑工程房屋安全管理,保障人民生命财产安全,根据国家法律法规和相关技术标准,特制订本条例。
本条例适用于建筑工程施工、维修、改造和拆除过程中的安全管理。
第一章总则第一条为了规范建筑工程的安全管理,确保建筑工程的施工、使用安全,加强对建筑从业人员的安全教育培训,有效预防和控制事故风险,保护人民生命财产安全,建筑工程房屋安全管理条例依法制定。
第二条建筑工程房屋安全管理应符合相关法律法规的规定,包括但不限于《建筑法》、《消防法》、《安全生产法》等,遵循工程技术标准和规范。
第三条建筑施工单位和其他参与建筑工程的相关单位和个人,应当按照本条例的规定,履行安全管理的责任和义务。
第二章建筑工程施工安全管理第四条建筑施工单位应当制定施工组织设计方案,合理规划施工过程,明确安全管理责任人,保障施工现场的安全。
第五条施工单位应当定期进行施工现场的安全检查,确保施工现场的安全设施和防护措施符合要求,并及时消除安全隐患。
第六条在建筑工程施工过程中,施工单位应当配备专职安全管理人员,负责现场安全管理和事故应急处理。
第三章建筑工程使用安全管理第七条建筑工程竣工后,建设单位应当向房屋使用单位提供建筑工程使用安全管理的相关资料和技术指导。
第八条房屋使用单位应当按照建筑法律法规的要求,制定并执行建筑工程使用安全管理制度,确保房屋使用安全。
第九条房屋使用单位应进行定期检查和维护,确保房屋的结构安全和设施设备的正常运行。
第四章安全教育培训第十条施工单位和房屋使用单位应当加强对建筑从业人员的安全教育培训,提高其安全意识和应急处理能力。
第十一条施工单位和房屋使用单位应当定期组织开展安全知识培训和演练,提高员工在紧急情况下的应对能力。
第五章监督与执法第十二条建设行政主管部门负责建筑工程房屋安全管理的监督和执法工作,依法对违反本条例的行为进行处罚。
第十三条安全监督机构应当加强对建筑工程的安全检查和监管,及时发现和纠正安全隐患。
房屋建筑工程安全管理要点
房屋建筑工程安全管理要点房屋建筑工程是一个复杂而庞大的系统工程,安全管理是确保工程顺利进行和保障工人生命财产安全的重要环节。
本文将从项目前期准备、施工阶段和竣工验收等方面,介绍房屋建筑工程安全管理的要点。
一、项目前期准备阶段1. 合理规划与设计在项目的前期准备阶段,应根据工程特点和规模,制定合理的建筑设计和施工方案。
设计方案应充分考虑工地安全区域的划分,确定合理的设备和安全措施。
2. 安全技术措施在项目前期准备阶段,需要编制详细的安全技术措施和操作规程。
该措施和规程应包括各项施工工序的安全操作要求、紧急救援预案、材料质量控制标准等内容。
同时,还应制定相关的管理制度和安全培训计划。
二、施工阶段1. 环境保护在房屋建筑工程的施工阶段,要严格执行环境保护措施。
包括控制噪音、减少粉尘、防止施工废水和废弃物对环境的污染。
同时,要时刻关注施工现场的环境安全,保护周边居民和设施的安全。
2. 劳动保护保障工人的劳动安全是施工阶段的重要任务。
施工单位应提供安全防护用品,如安全帽、防护鞋、防护手套等,确保施工人员的人身安全。
另外,还要定期进行岗前培训和安全教育,提高工人的安全意识。
3. 安全设备在施工现场,需要配备相应的安全设备,如安全网、围挡、警示标志等。
这些设备的设置要符合相关安全规范,确保工人和施工过程的安全。
4. 安全监控施工现场应安装监控设备,对施工区域进行全天候监控。
监控设备的设置要满足施工现场的安全要求,确保及时发现和解决安全隐患。
三、竣工验收阶段1. 安全巡视在竣工验收前,要进行全面的安全巡视。
通过巡视,发现和消除工程质量和安全问题,确保工程的整体安全。
2. 竣工档案在竣工验收后,要做好相关的安全档案管理工作。
包括工程质量验收报告、施工安全记录、安全防护设备的使用情况等。
这些档案可以为后续的维护和管理提供参考和依据。
结论房屋建筑工程安全管理是确保工程顺利进行和保障工人生命财产安全的重要环节。
通过项目前期准备阶段的合理规划与设计、施工阶段的环境保护、劳动保护和安全设备的设置,以及竣工验收阶段的安全巡视和档案管理,可以最大程度地提高工程的安全水平。
房屋建筑工程施工安全管理
房屋建筑工程施工安全管理随着城市化进程的加快,房屋建筑工程的规模和数量也在不断增加。
然而,施工现场的安全问题却时常引发人们的担忧。
为了确保工人和公众的生命安全,有效的施工安全管理显得尤为重要。
本文将从施工场地管理、人员培训、安全设备使用和风险评估等方面,探讨房屋建筑工程施工安全管理的策略和要点。
一、施工场地管理在房屋建筑工程施工过程中,施工场地的管理是确保工人安全和施工质量的重要环节。
为了达到这一目标,施工方应积极采取以下措施:1. 确定施工区域并进行分区划定,确保人员和设备有序运行,并注意避免不同工序之间的交叉干扰。
2. 配备专职安全管理人员,负责监督施工场地的安全状况,及时发现和处理各种隐患。
3. 设置明显的警示标识和安全标识,提醒工人注意施工区域和危险设备。
4. 对施工区域进行定期巡视和检查,确保施工现场整洁、无危险物品堆放或积水等问题。
二、人员培训为了保证工人在施工过程中遵循必要的安全规范,人员培训是必不可少的一环。
以下是有效的人员培训措施:1. 针对不同工种的工人,进行对应的专业技能培训和安全操作培训,使其具备必要的工作技能和安全意识。
2. 定期组织安全教育培训活动,向工人介绍最新的安全管理政策和操作规范,提高其安全意识和防范能力。
3. 给予工人及时的奖励和表彰,以激励其积极参与施工安全管理,养成良好的安全习惯。
三、安全设备使用优质的安全设备的使用可以有效减少施工事故的发生率。
以下是施工安全设备使用的几个要点:1. 工地必须提供符合国家标准的个人防护装备,如安全帽、安全鞋、眼镜等,并确保工人正确佩戴与使用。
2. 针对高空施工、深基坑、爆破等高风险作业环境,要求工人使用安全带、防护网等保护设备,确保其人身安全。
3. 定期检查和维护工地上使用的各种机械设备和电气设备,防止因设备故障引发的安全事故。
四、风险评估在施工过程中,对潜在的安全风险进行评估和预防控制是至关重要的。
以下是一些有效的风险评估措施:1. 针对施工场地的特点,进行安全风险分析和评估,明确各项工作的危险程度和应对措施。
简洁建筑工程施工管理规范
简洁建筑工程施工管理规范一、施工队伍管理1. 施工队伍应具备相关资质,施工人员需持有相关证书,并进行定期培训和考核。
2. 施工队伍应按照工程需求合理配置人员,确保施工工期和质量。
3. 施工队伍应定期进行安全教育培训,确保安全施工。
二、施工设备管理1. 施工设备应定期检查维护,确保正常运转。
2. 施工设备应按照规定使用,防止超载和操作失误导致安全事故。
3. 施工设备使用结束后应及时清洁维护,并妥善保存。
三、施工材料管理1. 施工材料应按照规定进行验收,防止使用不合格材料。
2. 施工材料应按照规定存放,避免受潮、损坏等情况。
3. 施工材料的使用应按照施工图纸和规范要求进行选择和施工。
四、安全管理1. 施工现场应设置明显标识,确保安全通道和紧急疏散通道畅通。
2. 施工现场应定期进行安全检查,发现问题及时整改并记录。
3. 施工现场应配备必要的安全设施和器材,确保施工人员安全。
五、质量管理1. 施工前应进行详细的工程验收和评估,明确施工目标和要求。
2. 施工过程中应按照规范要求进行施工,确保施工质量。
3. 施工结束后应进行质量验收,确保工程符合相关标准和要求。
六、进度管理1. 施工计划应合理安排,确保施工工期和质量。
2. 施工过程中应定期检查施工进度,发现问题及时处理。
3. 施工结束后应进行工程验收和完工验收,确保工程按时完工。
七、沟通协调管理1. 施工过程中应建立有效的沟通机制,及时解决问题。
2. 施工队伍和相关部门之间应保持良好的协调合作,确保施工顺利进行。
3. 施工过程中应注意与业主和监理单位保持沟通,及时反馈工程进展和问题。
以上是建筑工程施工管理规范的简要内容,希望对相关人员在工程施工中提供一定的参考和指导。
关于房屋建筑工程施工现场管理
关于房屋建筑工程施工现场管理的探讨摘要:房屋建筑工程施工现场管理是一项较为复杂的工作,施工现场管理是工程项目管理的最重要的一环,是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键。
只有不断地优化施工现场管理,才能实现企业管理整体优化,最终实现企业的经营目标。
本人就从事房屋建筑工程施工管理工作几年的一点经验,对房屋建筑施工现场管理、建筑工程施工进度管理分析以及施工注意事项进行了一下探讨。
关键词:房屋建筑施工现场管理施工进度管理建筑施工企业系列标准要求施工企业将施工现场的质量管理作为重点来抓,突出施工现场质量控制,建立健全质量保证体系。
施工现场管理是考核建筑施工企业的第一系统目标工作的关键点,这一系统目标为工期、安全、质量及成本。
施工现场多为露天高空作业,多工种联合作业,人员流动较频繁,且存在很多事故隐患,若要使事故发生率降低,则需大力推行工程操作的系统性,加大施工现场的管理力度。
一、房屋建筑施工现场管理的几个方面1. 房屋建筑施工现场的安全管理。
安全寓于生产之中,同时能促进生产的发展,所以,即使生产和安全之间存在着矛盾,但二者的目标基本上是统一的。
在进行生产时,管理人、物、环境因素的状况是安全管理的内容,对人、物的不安全行为及状态进行有力的控制,避免甚至消除事故,以确保劳动者的健康和安全。
“安全第一、预防为主”是安全生产的方针政策,“安全第一是”从保护生产力的角度出发,将生产范围内的生产和安全的关系体现出来,生产活动中对安全所处的地位及其重要性作出肯定。
预防为主,先要端正生产时对不安全因素以及避免不安全因素的态度和意识,抓好消除不安全因素的时机。
2. 房屋建筑施工现场的材料管理。
工程造价的60%~70%是建筑安装工程中材料所占费用的比例。
所以,进行建筑工程项目的管理时,材料管理取得效果直接关系到工程造价。
施工单位在施工开始时,需要广泛的搜集供货信息,严格调查分析材料的货源,使价和货达到有机的结合,同时应按照施工组织设计和相关计算实际需要的设备及材料,将需求计划编制完整。
房屋建筑工程施工质量管理与控制措施
房屋建筑工程施工质量管理与控制措施摘要:本文基于房屋建筑施工质量管控重点,从房屋建筑施工材料、设备;房屋建筑施工工艺;建筑工作人员等方面依次提出房屋建筑工程施工质量管理控制措施,以供参考。
关键词:房屋建筑;施工质量;管理措施引言:房屋建筑工程施工质量管理较为重要,但在实际施工过程中,由于个别建设单位不够重视对设计图纸以及施工方案的审核,导致所涉及的图纸内容与房屋建筑施工实际情况存在偏差,这种问题不仅影响到了房屋建筑整体施工质量,也对施工成本产生了增耗。
因此,应从根本上做好有关的管理工作,确保房屋建筑工程施工达到应有的质量要求,使其保质保量地完成。
1、房屋建筑施工质量管控重点1.1房屋建筑施工材料、设备在房屋建筑施工过程中,所使用的施工材料以及设备较多。
为此,应针对房屋建筑施工材料、设备进行质量管理,该阶段直接关系到整体施工质量以及工程进度。
首先,应针对施工单位所采用的施工材料,从质量、规格以及采购工程等方面进行管理,确保各方面都可满足项目建设实际要求,符合施工标准,确保利用该施工材料可达到规范建设的效果,避免因材料问题导致房屋建筑出现不同程度的质量或安全隐患。
其次,在针对施工设备进行质量管控时,应按照规格,参数等方面进行严格的管控,避免规格参数不符合施工标准或不符合技术要求。
上述提出的情况不仅会导致二次返工现象,还会对整体进度,成本造成不利影响[1]。
1.2房屋建筑施工工艺首先,在房屋建筑施工过程中,其所实施的施工工艺,包括施工技术、设计图纸以及施工方案的这些阶段是影响房屋建筑整体质量的关键因素,其中设计图纸与施工方案是房屋建筑施工在前期准备工作中应完成的重要部分,也是开展施工的基础,可为施工人员实施施工工艺提供相应的指导。
其次,房屋建筑施工工艺依据设计图纸以及施工方案所实施,为此,在质量管控阶段,管理人员应依据施工工艺做好对施工设计以及施工方案的把控,确保起到支撑作用,避免对工程产生不良影响。
房屋建筑工程施工现场的安全管理及防范对策
房屋建筑工程施工现场的安全管理及防范对策摘要:房屋建筑工程项目建设中,安全问题始终是头等大事,为确保工程的效益,需要以安全为抓手,狠抓施工现场的安全管理,加强安全问题的防范,确保房屋建筑工程安全的同时保障工程质量。
关键词:房屋建筑工程;施工现场;安全管理;防范对策在房屋建筑工程施工现场管理中,安全管理是一项头等大事。
由于现代房屋建筑工程施工现场更加要求环保、文明、科学、规范,所以必须从根本上加强施工现场的安全管理。
1.房屋建筑工程施工现场的安全管理要点1.1基本原则1.1.1预防为主,防预结合由于房屋建筑工程的建设规模较大,且内容较为复杂,在施工现场安全管理的内容较多,既要管理人的不安全行为,又要预防物的不安全状态。
从根本上消除安全隐患。
这就需要结合现场实际优化管理。
1.1.2生命至上,安全第一在施工现场安全管理中,始终将人员人身安全作为首要大事,明确安全管理人员职责,强化施工人员安全教育,秉承生命至上、安全第一的原则,才能确保房屋建筑工程施工现场的安全性。
1.2意识形态措施第一,强化安全意识,严禁偷工减料,严禁存在侥幸心理。
明确安全教育主体,定期做好安全教育考核与培训。
第二,强化责任意识,严禁麻痹大意,严禁存在无责心理。
加强管理人员的安全教育培训,不断提升管理人员的责任意识,深化安全教育,加强施工现场巡察,落实安全管理主体责任,确保项目顺利实施。
第三,强化创新意识。
随着现代科技的快速发展,在施工现场安全管理中,需要不断增强创新意识。
认真分析和总结安全管理的不足,加强优秀安全管理模式的学习和应用,积极应用信息化手段,在施工现场安全管理,加强安全管理信息系统建设,加强对重大危险部位、危险源的信息化监测,做好对施工机械设备安全状态的监控,对施工人员的不安全行为及时引导,配备专业的安全防护措施,通过制定科学的安全措施计划,及时识别危险源,划分好危险区域,加强实施安全监管,提升安全管理的科技含量和技术实力。
房屋建筑工程安全管理规定
房屋建筑工程安全管理规定房屋建筑工程安全管理对于保障人们的生命安全和财产安全具有重要意义。
为了规范和提高我国房屋建筑工程的安全管理水平,确保工程施工过程中的安全,特制定本规定。
第一章总则第一条:本规定依据国家有关法律法规,结合房屋建筑工程的特点,制定适用于房屋建筑工程的安全管理要求。
第二条:本规定适用于我国所有的房屋建筑工程,包括新建、改建和扩建的房屋建筑工程。
第三条:房屋建筑工程安全管理的目标是预防和减少工程施工中的事故发生,保障人员的生命安全和财产安全。
第四条:在房屋建筑工程施工过程中,安全管理应该贯穿始终,从设计、施工到验收和运营,全程保障工程的安全。
第二章安全管理的基本原则第五条:房屋建筑工程安全管理应遵循以下基本原则:1. 安全第一:将安全放在首位,确保工程施工中的人员和财产免受伤害。
2. 预防为主:采取积极预防措施,避免事故的发生。
3. 全员参与:工程参与者应有主动性地关注和参与安全管理工作,共同维护工程的安全。
4. 法律依据:严格按照法律法规和标准规范进行施工,并保持与相关部门的沟通和合作。
第三章安全管理的责任和义务第六条:工程业主对房屋建筑工程的安全管理负有最终责任,应确保工程合法、安全、质量达标。
第七条:施工单位应制定安全生产管理制度和操作规程,明确安全责任和安全管理措施。
第八条:工程监理单位应进行监督检查,确保施工单位按照安全管理要求进行施工。
第九条:各参与者应加强对施工现场的巡视和检查,发现安全隐患及时纠正,并及时上报相关人员。
第四章安全管理的措施和要求第十条:施工单位应采取以下措施和要求,确保房屋建筑工程的安全管理:1. 按照国家有关标准和规范进行施工,合理安排施工工序和时间,防止因施工进度紧张而导致的事故发生。
2. 严格执行施工现场安全操作规程,加强对施工人员的安全教育培训,提高安全意识和技能。
3. 施工现场应设置明确的安全警示牌和标志,设置合理的防护设施,提供必要的安全防护用品,确保作业人员的生命安全。
房屋建设工程施工管理制度
房屋建设工程施工管理制度一、总则为规范房屋建设工程施工管理行为,提高工程质量和安全生产水平,保障施工现场安全,确保施工质量,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我单位所有房屋建设工程施工管理活动。
三、责任主体1、总包方安全质量主管:负责工程项目的整体安全质量管理工作,对施工现场的安全质量进行总体把控。
2、总包方项目经理:负责工程项目的具体施工管理工作,包括制定施工方案、安全生产计划和质量管理方案等。
3、总包方施工班组长:负责具体施工现场管理工作,对施工作业进行具体的安全检查和质量监督。
4、分包方班组长:负责对分包方的具体施工作业进行安全检查和质量监督。
5、职工:负责遵守相关施工规定,参与安全教育和培训,依法用工,严格遵守安全操作规程。
四、施工前准备1、总包方安全质量主管组织开展项目施工前的安全技术交底,进行施工方案和安全生产计划的审查。
2、总包方项目经理组织制定施工组织设计和施工方案,并报总包方安全质量主管审定。
3、总包方安全质量主管组织编制工程项目施工现场安全管理规章制度和制定相应的安全管理程序。
4、总包方项目经理对施工过程中需要的施工机械设备和安全防护用具进行检查和验收。
五、施工中的安全管理1、施工现场人员必须穿着符合规定的安全防护用具,悬挂工地统一颁发的劳动保护标志牌,接受施工前的安全技术交底。
2、施工现场必须设置显著的安全警示标志,明示禁止作业区域和区域内的安全注意事项。
3、施工现场必须设置符合要求的消防设施,并进行定期检查和维护。
4、对施工现场进行定期的安全检查,发现隐患要及时整改。
5、组织施工现场职工进行安全教育和培训,提高职工的安全生产意识。
六、施工中的质量管理1、对施工现场进行定期的质量检查,发现问题要及时整改,确保施工质量。
2、对施工中使用的材料进行严格管理,对材料的来源、质量进行检查,防止使用不合格材料。
3、对施工中的各个节点进行工序检查,发现质量问题要及时整改。
4、严格按照施工方案和相关规范进行操作,杜绝施工中的违规行为。
房屋建筑工程施工管理
房屋建筑工程施工管理摘要:房屋建筑工程是我国社会发展的重要基础,随着社会经济水平、人们生活质量的提升,对建筑工程的质量要求也更加严格。
因此,建筑工程企业需要从多方面加强对建筑工程的管理,在确保管理投入的同时,使施工过程可以安全稳定有序的展开,从而解决在施工过程中可能出现的质量问题。
关键词:房屋建筑工程;施工管理;措施1房屋建筑工程现场施工管理的意义运用科学的规划、恰当的管理模式,提前做好管理规划,保证在建设中的各种生产要素能够及时调配,施工人员互相配合,并将交接工作顺利完成,以确保施工进度能够如期完成,确保整个工程的高效率、高水准。
也能确保所有的工程都能顺利的进行,同时问题得到及时发现和解决,从而提高工程质量。
工地建设的管理对于整个建设项目具有非常重要的实用价值,能够保证建设项目的质量,在整个建设中,工地的实时的管理能够实现多种不同的建设要素之间的协调,以实现人力、物力等资源优化配置,促使项目进度加快,确保提升建设单位的综合效益。
2房屋建筑工程施工现场管理的基本原则2.1保证安全和质量的原则质量是建筑工程建设的重点追求目标,只有在质量满足要求的前提下,才能够顺利竣工,以便正常使用。
而实现质量的关键前提在于营造安全的施工环境,因此,需要遵循安全第一、质量先行的基本原则,在营造安全的施工环境后,为各项工作的开展创设良好的条件,由此实现质量目标。
部分施工企业的管理工作过于侧重效率和效益,以期以较低的成本尽快完成施工,对安全和质量的重视程度有所不足,反而不利于工程项目的高效发展。
可见,安全和质量的相关管理工作必须落实到位。
2.2科学管理原则以科学的方法采取管理措施,营造有条不紊的施工环境。
施工现场管理具有复杂性,涉及到的因素较多,因而需要加强科学管理,保证材料、机械设备等的正常使用。
在科学管理的原则下,需制定可行的管理制度体系,并强化员工的职责,以培训的方式使其认识到施工管理的重要性,以积极的态度参与到管理工作中。
建筑工程施工管理制度规范
建筑工程施工管理制度规范一、总则为提高建筑工程施工质量,保障建筑工程安全,保护环境,规范建筑工程施工管理行为,制定本规定。
二、施工管理组织1. 建立专职施工管理团队,明确负责人,具备相应资质和经验。
2. 制定工程施工管理方案,明确各管理层级和职责分工。
3. 工地应设立施工指挥部,负责具体施工管理工作。
三、施工前准备1. 编制施工组织设计及技术方案,报批相关部门。
2. 制定安全生产方案,明确施工安全措施和应急预案。
3. 完善工程施工图纸,审查合格方可动工。
四、施工过程管理1. 施工前进行安全技术交底,明确施工要求和责任。
2. 严格执行施工组织设计和技术方案,不得私自改动。
3. 按照施工图纸和标准施工,杜绝违章施工行为。
4. 定期进行施工现场检查,及时发现和解决问题。
5. 加强材料管理,确保材料质量和数量符合要求。
6. 严格执行施工安全规定,做好安全防护工作。
7. 提供必要的劳动保护设施和培训,确保施工人员安全作业。
8. 做好施工记录和档案管理,及时递交相关部门。
五、施工结束1. 完成工程验收手续,验收合格方可竣工。
2. 做好工程竣工档案整理和报送。
3. 施工结束后进行工程保修和维护。
4. 清理工地和占用场地,确保环境整洁。
六、违规处理1. 对违反规定的施工行为进行严肃处理,依法追究责任。
2. 对发生事故的工地进行调查处理,严厉惩处。
3. 建立施工管理违规行为记录,形成黑名单。
七、监督检查1. 建立施工管理监督组织,定期进行检查。
2. 建立施工管理绩效考核制度,激励先进,惩罚违规。
八、补充条款本规定自发布之日起正式施行,之前颁布的其他规定与本规定不符的,以本规定为准。
以上为建筑工程施工管理制度规范,希望各建筑施工方能认真执行,确保建筑工程质量和安全。
房屋建筑工程施工质量管理及控制措施
房屋建筑工程施工质量管理及控制措施摘要:随着城市化推进,高层建筑数量不断增加,建筑工程规模也在不断扩大,在房屋建筑工程施工中设计因素较多,工程项目施工也比较复杂,施工人员需要考虑施工地区的地形地貌、天气、工程设计图形等,结合实际情况采取合适的施工工艺,开展施工作业,同时还要加强施工现场管理,采取一定的管理措施,加强对施工各个环节及各个部分的管控。
房屋建筑工程质量对施工质量、施工工期等都存在直接的影响。
施工单位应重视施工中的问题,调整和优化施工管理方案、提高施工管理水平、保障房屋建筑工程质量。
关键词:房屋建筑;施工;质量管理;控制措施1、房屋建筑施工质量管理的复杂性房屋建筑的建设周期一般都较长,容易受到多种因素的影响,在这种情况下,工程的施工质量要考虑很多方面的影响因素,比如人为因素、建筑材料因素、天气因素、技术因素等几个方面。
由于在房屋建造过程中涉及到多种专业人员交叉或流水作业;多种材料的复杂性:从主材到辅材的选用,需配合工程的进度,流水进场入库保管;多种施工机械及辅助工具的选用,贯穿整个建设过程;房屋建设工程在施工过程中,每一道工序的交接处多,所用到的材料多,涉及到用水、用电、防火安全等,且隐蔽工程多等;这些因素造成了房屋建筑工程的复杂性[1]。
房屋建设工程的终端检验有较大的技术限制,无法达到100%的质量检测效果。
因此,在施工过程中要特别注意质量控制,预防为主,防患于未然。
2、房屋建筑工程质量问题2.1 控制施工效率和材料配比房屋建筑工程不同对原材料的选择以及配比要求不一,施工人员必须根据实际情况选择合适施工场地的房屋工程结构,这就要求检测人员和选购人员选择适合工程的水泥品牌和混凝土强度等级,房屋建筑工程中使用的砂和石子等原材料,坚决执行相关规定选购含泥量符合规定的材料,外加剂作为辅助手段可以保证房屋建筑工程的质量,培养专业技能和专业素养合格的施工人员,既要控制外加剂的配比也要控制外加剂的使用方法,外加剂的用量需要根据有关规定适量添加,根据每种外加剂包装说明中的使用方法严格按照步骤执行,使用外加剂时,注意使用二次添加法,最大程度提升房屋建筑工程质量。
房屋建筑工程施工技术及现场施工管理
房屋建筑工程施工技术及现场施工管理摘要:近年来,随着社会建设的不断发展,我国建筑业发展迅速,施工技术及现场管理成为关注焦点。
为解决施工中的各种挑战,本文以混凝土浇筑技术为例,对施工技术及现场管理进行了研究。
通过分析混凝土浇筑过程中可能出现的问题,提出了优化施工工艺、加强质量控制、强化人员培训等解决措施。
本文的研究成果旨在为相关人员提供参考,推动建筑工程施工技术和现场管理的进一步发展。
关键词:房屋建筑;施工技术;现场施工管理引言随着我国房地产市场的日益增长,房建单位在工程管理、建设技术等领域取得了长足的发展。
然而,由于行业间的竞争越来越激烈,一些单位为了降低成本、追求利益,未采取有效的科学管理措施,导致整体项目质量不高,且危及到了房屋建筑工程质量以及使用安全,为此做好房屋建筑施工管理工作意义重大。
1建筑工程施工技术及现场管理概述建筑工程施工技术及现场管理是建筑项目顺利进行的重要保障。
在建筑施工技术方面,首先需要进行详细的工程规划和设计,确保施工过程中各项任务有序展开。
施工技术的制定必须符合国家建筑法规标准,并结合工程的实际情况,采用先进的建筑技术和设备,以提高工程的质量和效率。
在施工现场管理方面,必须建立科学的管理体系。
这包括合理分工,明确责任,确保施工人员的技术水平和安全意识,以及规范的施工流程。
现场管理要注重协调与沟通,确保各参与方之间的有效合作,及时解决施工中出现的问题,避免延误工期和增加成本。
同时,施工现场安全是施工技术及管理中的重要内容。
必须制定严格的安全措施,加强安全教育和培训,保障工人的人身安全,防止发生事故。
在建筑工程施工技术及现场管理中,还应充分考虑环境保护和资源利用,推行绿色施工理念,降低对环境的影响,提高资源利用率,实现可持续发展。
2建筑工程现场施工技术管理的作用2.1保证建筑的施工质量房屋建筑工程所实施的施工技术管理,是保障建筑施工质量的基础。
其中,工程建设现场所实施的技术以及有关的建筑物质量是其首要目标,也是建设单位在市场竞争中强有力的手段。
关于房屋建筑施工质量管理
关于房屋建筑施工质量管理的探讨摘要:近年来,仅次于交通、煤矿等行业事故的就数建筑行业事故,尤其房屋建筑工程事故常有发生,因此,为了减少和避免事故的发生,房屋建筑行业必须坚持“安全第一、预防为主”的方针,加强房屋建筑工程的管理,提高技术水平,以保证质量与安全的统一进行。
关键词:房屋建筑;施工质量;安全管理一、房屋建筑工程质量存在问题以及原因分析(一)、房屋建筑工程质量普遍存在的问题有:(1)地基问题引起房屋不均匀沉降,造成墙体开裂,下水道断裂、堵塞等。
(2)墙体材料及施工方法选择不当,引起墙体开裂及粉刷起壳。
(3)女儿墙因屋面热胀冷缩因素,在混凝土顶层混凝土梁和砖墙交界处呈现水平方向裂缝,尤其在房屋四大角出现严重裂缝。
(4)墙面涂料、屋面防水材料、防盗门等产品质量达不到房屋设计要求。
(5)砖砌体沿砖缝渗水、外墙窗周壁渗水、管道问题或与楼地面衔接处渗漏等多处渗漏问题。
(二)、房屋建筑工程质量滑坡的原因分析1施工方面的原因:(1).工程施工队伍素质过低。
(2).在施工中,没有建立健全质量控制体系(或是流于书面应付资料形式),工序与工序,工种与工种之间没有严格的交接措施。
(3).施工管理混乱。
楼板边缘抵抗负弯矩的钢筋在施工过程中被踩塌,浇筑混凝土前也不进行调校,或调校不到位,施工现场成品和半成品乱堆乱放,因管理不好而损坏,严重影响整体工程质量。
2材料选用方面的原因:例如防水工程用的聚氨酯、沥青品种的选择,油毡质量和品种的选择等,都对工程质量有很大影响。
再如内墙装饰涂料质量不过关,很短时间出现褪色、脱皮等;有的饰面砖由于吸水率过大(>10%)及外形规格不整齐,马虎施工,致使有不少新建成的工程,外墙饰面砖釉面爆皮、空鼓、脱落、变色及灰缝不均匀等,造成外墙渗水。
3工程造价过低方面的原因:房屋工程的质量问题和工程造价有直接关系,造价过低,会增加施工企业经营压力而疏于管理,材料质量无保证。
如当前铝合金窗的质量通病比较普遍,铝型材厚度偏薄,材质不均匀,表面防腐层质量差,短时间内就会被氧化,密封绒条太小,窗锁、走轮的质量差等,这是施工企业选用价格低廉的材料与配件原因造成的;如建筑物和地下室墙面聚氨酯防水材料常用一些价格低一半以上的防水材料假冒,造成防水层粘结强度、延性、耐久性和防水性能差,容易产生渗漏;在室内装修部分,采用的木质材料和涂料中,用甲醛含量严重超标的非环保性低廉材料,木橱柜完工两年后打开还有很刺鼻的甲醛味。
加强房屋建筑施工质量管理的措施
加强房屋建筑施工质量管理的措施1.加强施工组织管理:在房屋建筑施工过程中,建立完善的施工组织管理体系,明确各施工单位的责任和任务,确保施工作业按照规范进行。
同时,加强现场管理,严格按照图纸和设计要求进行施工,减少施工错误和疏忽。
2.加强质量监督检查:建立健全的质量监督机构,加强对施工过程的监督检查,确保施工质量符合相关标准和法规要求。
通过定期进行质量检查,及时发现和纠正施工过程中的问题,防止质量不良问题的发生。
3.提高施工人员素质:加强施工人员的培训和教育,提高他们的技能水平和安全意识,确保施工过程中的复杂操作操作正确无误。
同时,加强施工人员的管理,建立激励机制,激励他们积极参与质量管理,提高施工质量。
4.严格控制施工材料质量:建立供应商合格评估机制,严格控制施工材料的质量。
采购施工材料时,要选择可靠的供应商,对每批材料都进行严格的检验,确保材料符合质量要求。
同时,对材料的运输、储存和使用进行严格管理,防止材料受到损坏或污染。
5.加强施工现场安全管理:建立健全的安全管理制度,加强对施工现场的安全监控,严格执行安全操作规程,保障施工人员的安全。
在施工过程中,加强对危险源的控制和防范,避免安全事故的发生。
6.引入先进的施工技术和设备:引进和应用先进的施工技术和设备,提高施工效率和质量,减少施工风险。
通过科技创新,推动建筑施工行业的发展,提高工作质量和效益。
7.加强施工质量验收工作:在房屋建筑施工结束后,进行全面的施工质量验收工作。
严格按照国家和行业相关标准进行验收,对施工合格的房屋进行认定,确保房屋质量符合要求。
总之,加强房屋建筑施工质量管理需要从组织管理、监督检查、施工人员素质、材料质量、现场安全管理、施工技术设备和施工质量验收等方面进行综合考虑和措施实施,从而确保房屋建筑施工质量的有效管理和提升。
关于房屋建筑工程施工质量的管理
关于房屋建筑工程施工质量的管理房屋建筑工程施工质量管理是房屋建筑工程中至关重要的一环,直接关系到建筑工程的质量和安全。
在建筑工程中,施工质量管理是指对建筑工程施工过程中的各项工作进行全面、系统、合理管理,以保证工程质量达到设计要求,并使建筑物具有一定的使用寿命和安全性。
建筑工程施工质量管理是建筑工程质量管理的重要组成部分,对建筑工程的施工质量有着直接的影响。
一、完善的施工质量管理制度是保障施工质量的重要手段要想保证房屋建筑工程施工质量的管理,首先需要建立和完善相应的施工质量管理制度。
施工质量管理制度包括了施工组织设计、质量验收与控制、质量安全管理、工程质量档案管理等内容。
在制度建设中,可以参考国家相关法律法规、标准以及工程施工规范等,根据建筑工程特点,制定适合自身企业的施工质量管理制度。
制度的建立和完善是为了规范施工活动,规范管理行为,提高施工质量。
二、加强施工过程的控制,防止施工过程中的质量事故发生在施工过程中,要不断加强对施工过程的控制,在施工中及时发现并解决各种施工中可能出现的问题,并及时对施工过程中的各项工程进行检查和验收,以保证施工质量达到设计要求。
加强对施工过程中的安全、环保管理,确保施工过程中的施工人员做到文明施工,杜绝违章行为的发生。
还要加强对施工材料和设备的管理和监控,杜绝假冒伪劣材料和设备的使用,确保施工质量的稳定和可靠。
三、加强施工现场的管理,确保施工现场的秩序井然在施工现场,要加强对施工现场的管理,确保施工现场的秩序井然。
要加强对施工现场的安全防护措施,制定安全生产管理制度,加强对施工人员的安全教育和培训,确保施工现场的安全生产。
在现场管理上要加强对施工进度的监控和控制,确保施工进度的顺利进行。
四、强化施工质量的监督和检测,确保施工质量的可靠性五、提高施工人员的素质,确保施工质量管理的有效性在建筑工程施工中,施工人员是施工质量管理的主体,其素质和水平直接影响施工质量的好坏。
住宅楼建筑工地安全管理规定范文
住宅楼建筑工地安全管理规定范文住宅楼建筑工地安全管理是确保建筑施工过程中安全的重要措施。
为了保证工地安全,必须严格遵守相关规定和标准。
下面是对住宅楼建筑工地安全管理规定的范文,以供参考。
1.工地准备1.1 工程准备在住宅楼建筑工地施工之前,必须对工程进行全面细致的准备工作。
包括开展环境评估,确定施工范围,确定施工期限,确定施工资源等。
所有准备工作必须符合相关建筑法规和安全标准。
1.2 安全设施在住宅楼建筑工地进行施工期间,必须设立相应的安全设施。
包括警示标志,围栏,安全网等。
这些设施必须明确标注,以指示施工现场的危险区域,提醒施工人员注意安全。
同时,必须配备合适的防护工具,如安全帽,安全带等。
1.3 施工现场管理住宅楼建筑工地的施工现场必须进行合理的划分和布置,以确保施工过程的安全。
施工区域和生活区域必须相互分隔,并配合相应的设施。
不同工种的人员要有不同的工作区域,工作区域之间要有明确的分界线。
2.施工过程管理2.1 施工计划在住宅楼建筑工地的施工过程中,必须制定详细的施工计划。
施工计划必须包括施工序列,施工方法,施工资源,施工人员等。
同时,必须确保施工计划与安全要求相符,安排合理。
2.2 人员管理住宅楼建筑工地的人员管理是工地安全管理的重要环节。
施工人员必须持有相关证件,如合格证,持证上岗,严禁无证上岗。
同时,施工人员必须接受安全培训,了解安全知识,掌握正确的安全操作程序。
2.3 设备管理住宅楼建筑工地必须合理管理和使用各种施工设备。
施工设备必须符合国家标准,定期检查和维修。
施工设备的使用必须经过专业人员培训,使用过程中要严格按照规定操作。
2.4 施工材料管理住宅楼建筑工地的施工材料必须符合相关标准和规定。
材料进场前必须进行验收,检查是否有损坏、过期等问题。
材料的储存要合理,分类储存,防止材料堆放不当引发安全事故。
3.安全风险管理3.1 安全措施住宅楼建筑工地必须采取必要的安全措施,防止施工过程中的安全风险。
房屋建筑施工的质量与安全管理措施
房屋建筑施工的质量与安全管理措施摘要:随着我国经济和科学技术的快速发展,我国城市化进程也逐渐加快,我国建筑行业的发展进行得如火如荼,人们生活水平的不断提高使得人们对房屋建筑的要求也不断提高,所以我们要做好房屋建设的质量和安全管理工作。
为此就房屋建设过程中容易出现的质量和安全问题展开论述,并提出了具体的控制措施关键词:房屋建筑;安全管理;质量控制;随着我国城市化的进程不断加快,城市的人口越来越多,房地产开发商也如日后春笋般冒出。
现如今,房屋建筑已经成为一个城市的建筑主体,随着建筑楼层的不断加高,就对建筑工艺和技术提出了更高的要求和标准,但是在实际房屋建设过程中,存在着很多的问题和缺陷,我们应该加强房屋建设的施工管理制度,从根本上解决问题。
1房屋建筑安全和质量管理的重要性对于房屋建筑工程项目,质量安全技术措施是充分确保项目可以稳定进行的关键,对于整个施工工作具有重要意义。
项目质量和安全问题是保证整个房屋建筑可以顺利完成的基础,如果不能把控好建筑施工质量和安全就无法有效保证项目正常进行,更严重的还有可能威胁到人员生命安全。
施工现场用到的材料、机械设备,如果操作不当不仅会对施工进度造成影响,还会威胁到施工人员的生命财产安全。
房建项目完成并投入使用以后其质量安全会对使用者造成直接影响,可见质量安全控制的重要作用。
房屋建筑规模比较大,施工现场人、机、物、法、环都会对现场造成影响,如果不能制定科学有效的质量安全技术控制措施,那么对于房屋建筑工程的影响是非常大的。
所以,作为房屋建筑工程施工必须要强化质量安全技术措施。
通过强化质量控制能够充分保证建筑整体顺利交付使用,通过强化安全控制能够确保施工现场安全有序开展各项工作,能够帮助房屋建筑项目顺利完工,为施工企业发展作重要铺垫。
1.1 提高房屋建设施工的质量和效率为了保证房屋住宅在建设过程中能够满足绿化、停车、交通便利、日照、通风等各种使用要求,住宅附近有地铁站,有超市,有专门的地下停车库等逐渐成为房屋住宅建设的标配,也成了我国解决城市用地紧张和人们居住的主要方法。
房屋建筑工程施工质量管理及控制措施
房屋建筑工程施工质量管理及控制措施摘要:房屋建筑工程项目建设周期长,施工技术工艺较为复杂,在项目建设全过程中,为了保证施工质量,必须强化施工现场管理,对施工环节所涉及的材料、人力、技术等因素进行全面细致分析,并采用针对性管理措施,保证房屋建筑工程施工质量,提高项目建设效益,促进房屋建筑行业持续稳定的发展。
因此,对房屋建筑工程管理以及施工质量控制策略进行深入研究意义重大。
本文分析了房屋建筑工程管理过程中所需遵循的原则,对房屋建筑施工环节的质量管理措施进行详细探究。
关键词:房屋建筑工程;施工质量;控制管理;1 房屋建筑工程管理和施工质量控制之间的关系在房屋建筑工程项目建设中,加大现场施工管理与施工质量控制,对提升房屋建筑结构整体建设水平能够起到至关重要的作用。
另外,加强施工现场管理力度,可有效改善整个项目施工质量,确保工程项目施工安全符合相关规定。
对项目施工质量进行有效控制,有利于后续施工的顺利开展,对整个房屋建筑工程建设起到非常重要的作用。
在实际情况中,施工质量控制与现场项目施工管理之间存在重要的联系,在项目建设中,二者之间密切相关。
对此,房屋建筑企业需制定切实可行的项目施工管理措施,使得工程项目建设有序开展,提升房屋建筑整体施工水平,保障现场施工人员的施工安全。
2 房屋建筑工程管理与施工质量控制要点2.1 人员控制现如今,在房屋建筑工程实际建设过程中所应用的质量管理控制措施存在各种问题,无法有效提高项目施工质量。
因此,房屋建筑单位需定期对施工质量管理人员开展专业培训,创新现场施工工艺。
对施工质量管理与控制的观念进行优化调整,房屋建筑单位还需安排相关质量管理人员开展专题研究,提升管理人员的专业素养,同时积极主动地投入项目建设管理。
在房屋建筑工程项目建设之前,需按照相关施工规定要求组织开展技术培训,确定混凝土的配合比、搅拌等相关标准,与此同时,还需掌握并了解相关质量检测标准和相关验收规定要求,使得质量管控人员的综合素养得到有效提升。
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关于房屋建筑施工管理的探讨
摘要:随着建筑市场的不断完善、市场经济的不断发展,建筑工程施工管理作为一门活学活用的管理科学,是一项复杂的系统工程,本文就如何做好这项工作进行了讨论。
关键词:施工管理;安全;质量
abstract: along with the construction market ceaseless perfect, the development of the market economy, as a living and used management science, the construction management is a complicated system engineering, and this article discusses on how to do the work well.
key words: construction management; safety; quality
中图分类号:tu71 文献标识码: a文章编号:2095-2104(2012)
1.施工安全管理
1.1安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施。
为全面落实安全生产责任制,首先必须对各级部门在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定,通过与各级各类人员、各单位层层落实签订《安全生产责任书》的形式,逐级落实安全生产责任,并按责任和要求追究责任。
要建立安全生产责任制考核和奖惩制度,定期对生产经营单位主要负责人安全生产责任制落实情况进行考核。
1.2施工管理工作需要常抓不懈。
为此,企业要抓好以下工作:一是严格现场安全管理。
通过各项制度的执行,确保安全生产秩序
正常运行;二是严格责任追究制度。
通过责任追究,提高各级人员责任心;三是加大安全检查力度,对野蛮生产,违章作业的行为严肃追究责任。
1.3加强重大事故应急救援体系建设,控制和降低事故危害后果。
“预防为主”是安全生产的管理核心,为了避免或减少事故和灾害的损失,应该居安思危,常备不懈,才能确保事故和灾害发生的紧急关头反应迅速、措施正确。
2.建筑工程前期的组织设计
2.1施工管理人员的准备
施工现场项目管理人员包括项目经理、施工员、技术员、质检员、材料员、安全管理员等几个岗位,项目部依据工程规模及难易程度确定管理人员的数量并进行职能分配,作为项目的负责人,在公司的领导下,组织本项目人员认真熟悉图纸,与经营开发部沟通现场用工及材料用量。
提出人员及机具计划,在公司要求工期内制定详细的施工进度计划。
2.2施工技术的准备
项目部在熟悉施工图纸的基础上,对图纸中的问题进行汇总,报甲方及设计单位共同探讨,以达成一致,使得问题能够在进场施工前得到最大限度的解决。
项目技术人员在施工技术部的指导下,结合工程项目特点,编制出施工组织设计,内容包括工程概况及施工特点,施工方案,施工进度计划,劳动力、材料及机具需要量计划,施工平面布署及项目管理人员职责分配等。
2.3施工操作人员准备
公司劳动人事部依据项目部提出的劳动力计划,结合公司整体施工项目的进展情况,准备各工种人员,并组织项目部有关人员对入场工人进行入场前的教育及相应的技术安全培训,使工人在入场前对工程项目的技术难度、质量要求有所了解。
施工技术部办针对工程的特殊工艺对项目人员进行专项培训。
从而保证了在施工过程中,各班组均能全面执行公司的各项施工管理制度,并能够由项目部对其进度、质量进行控制。
2.4施工现场的准备
工程开工前,项目经理组织项目部管理人员对工地进行实地勘察,了解施工现场的环境,确定材料堆放地点、施工用水及用电情况,并将实际勘察结果填入《施工调查报告中》中。
2.5优选采购人员
挑选具有一定专业知识,忠于事业、守信于人的同志承担采购工作。
比如在epc合同形式的工程施工中,采购人员的素质也是直接影响着一个工程质量重要因素。
提高他们的职业素养和质量鉴定水平,严格控制建材、建筑构配件和设备的质量。
掌握最新信息,选择国家认证许可、有一定技术和资金保证的供货厂家。
这样既可控制材料质量,又可降低材料成本。
针对建材市场产品质量混杂情况,还要对建材、构配件和设备实行施工全过程的质量监控。
施工项目所有主材严格按设计要求,应有符合规范要求的质保书,对进场材料,除按规定进行必要的检
测外,质保书不全的产品,应进行分析、检测、鉴定。
不合要求的不得使用,并且追踪其出处。
严格执行建材检测的见证取样送检制度,以确保检测报告的真实性。
3.建筑施工质量管理
为了控制工程质量,应重视新技术、新工艺的先进性、适用性。
在施工的全过程中,要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程,建立严格的考核制度,不断地改进和提高施工技术和工艺水平,确保工程质量。
3.1明确质量管理的重要性
建筑工程施工的质量管理,是建工程项目管理的重要内容,是实现工程项目的三大目标之一。
当今社会竞争日趋激烈,不注重施工质量管理,不着力打造企业品牌,就不能赢得市场。
3.2分析施工过程质量管理上的漏洞
3.2.1质量管理体制不尽完善。
我国现行的建设工程质量管理体制是经过改革开放逐步完善形成的。
存在着局部封闭管理和内部监督体系,难以实行严格、公正的质量监督。
3.2.2施工企业和施工从业人员法律意识淡薄。
《中华人民共和国建筑法》的颁布实施,明确了建筑施工企业的责任和义务,也明确了施工企业在工程技术、质量管理中的操作程序和规范。
3.2.3加强质量管理的几条措施
(1)建立和完善工程质量领导责任制。
要按照“谁主管,谁负责的”原则,从人员、材料、设备、工序、工艺、技术等方面层层
落实工程质量责任,做到层层抓落实。
(2)严格工程材料的采购使用。
采购和使用的工程材料质量必须符合标准规定。
(3)强化工程质量监理。
质量管理贯穿于工程建设的全过程。
施工阶段的质量控制,主要是对施工生产各个环节或中间产品进行全过程的监督、检查与验收,其质量控制程序和内容随着施工的不同阶段变化而变化。
(4)提高从业人员素质。
人员的素质涵盖参与施工活动的人群的决策能力、管理能力、经营能力、控制能力、作业能力及道德品质等诸多方面。
无论是决策、管理者还是技术操作者,都应该是有“资格”的行家。
4.建筑工程施工的进度管理
4.1施工进度管理的地位与作用
工程项目能否在预定的时间内交付使用,直接关系到项目经济效益的发挥。
进度控制的目标与投资控制、质量控制的目标是对立统一的,工程管理就是要解决好三者的矛盾,既要进度快,又要投资省、质量好。
4.2项目进度管理需要做好的几项工作
4.2.1建立完善的项目管理的模式与组织架构。
一个成功的项目,必需有一个成功的管理团队,一套规范的工作模式、操作程序、业务制度,一流的管理目标和企业文化。
4.2.2建立一个严密的合同网络体系。
一个较大的工程,是由很
多的建设者参加的共同体,这就需要有一个严密的合同体系,调动大家的积极性,从而避免相互的拆台、扯皮。
4.2.3设计单位的确定及设计合同的签订,以及设计质量、速度的检查、评审。
设计的工作质量决定了项目施工能否顺利实施。
5.建筑工程施工的成本管理
成本管理是实现企业财务目标利润最大化的主要手段之一,成本核算与成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核有机构成了成本管理系统。
5.1成本控制管理目标的设置
5.1.1设计阶段成本控制目标的设置
项目成本控制贯穿于项目施工全过程,要突出控制重点。
影响项目投资最大的阶段,是设计阶段,约占工程项目建设周期的四分之一。
在初步设计阶段,影响项目投资成本的因素占75%~95%;在技术设计阶段,影响项目投资成本的因素占35%~75%;在施工图设计阶段,影响项目投资成本的因素则为5%~35%。
很显然,项目投资控制的关键就在于设计阶段。
因此,设计阶段投资控制目标的设置是非常重要的。
5.1.2工程建设实施阶段成本控制目标的设置
建设项目的投资主要发生在项目的实施阶段。
在这一阶段中,尽管节约投资的可能性已经很,但浪费投资的可能性却很大。
因此,对投资控制更要给予足够的重视。
在该阶段,费用控制工程师通过编制资金使用计划,把计划投
资额作为投资控制的目标值,包括建设项目的总目标值、分目标值、各细目标值。
5.2成本控制管理目标的实施
设计完成之后,进入建设项目实施阶段,该阶段是投资的主要发生阶段,因而该阶段的费用控制也是项目管理过程中的关键阶段。
5.2.1设备、材料采购的费用控制
设备、材料采购是工程建设中的重要工作之一。
采购货物质量的好坏和价格的高低,对项目的投资效益影响极大。
5.2.2工程施工过程中的费用控制施工阶段的投资控制,不仅靠控制工程款的支付控制,还应靠组织、经济、技术等措施多方面控制投资。
在项目管理过程中,投资控制贯穿于自始至终,对可能发生的投资偏差要注意主动控制和动态控制,尽可能实现费用控制目标。