事业单位工资管理办法

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事业单位工资制度管理(7篇)

事业单位工资制度管理(7篇)

事业单位工资制度管理(7篇)事业单位工资制度管理(7篇)无论是哪里的公司员工,工资的发放都需要遵守一定的规章制度管理。

什么样的制度才是有效的呢下面是由小编给大家带来的事业单位工资制度管理7篇,让我们一起来看看!事业单位工资制度管理第一章总则第一条公司实行以岗位绩效工资制为主,多种分配形式及中短期激励机制并存的薪资体系,并在逐步完善符合司情的薪酬与激励政策。

第二条公司根据岗位职责、能力要求并结合外部人才市场状况核定薪资标准,根据员工的工作绩效评估情况兑现薪资收入,使员工价值得到充分的认可和公平的回报。

第三条公司在建立各项基本的社会保障和福利的基础上,提供比较完善的福利项目和多元化的福利方案,积极探索员工福利的市场化和货币化改革。

第二章薪酬结构及其发放第四条薪酬的结构及发放(注:不同岗位的薪酬结构可能不尽相同):员工的薪酬实行岗位绩效工资制,由固定工资(含基本工资和岗位工资)、绩效工资和年功工资构成。

第五条工资根据员工岗位职责、外部市场状况以及当年经营期间的业绩完成情况按月发放(经营期);年功工资为连续入司1年以上者享受,每人每年每月元。

第六条员工薪酬根据市场水平、岗位职责及员工个人所具备的专业知识和技能,由办公室主任商公司领导核定。

第七条公司于每年__月调整核定员工薪酬标准,并根据员工的绩效考评结果和岗位变化,调整员工的薪酬。

第八条薪酬的发放与支取公司采取下发薪制,即每月日发放当月工资。

公司代扣代缴员工应交纳的个人所得税及应由个人负担的各项保险及其它费用。

第三章社会保险和福利第九条公司目前提供的险种有养老、医疗和失业,其缴费比例以宁夏回族自治区中卫市规定为准。

具体比例如下:养老保险:企业缴纳,个人缴纳;医疗保险:企业缴纳__%,个人缴纳__%;失业保险:企业缴纳__%,个人缴纳__%。

第十条养老、医疗、失业保险缴费基数以员工本人当年税前工资总额为标准核定,医疗保险以上年度员工本人工资总额为标准核定。

事业单位工资管理制度

事业单位工资管理制度

事业单位工资管理制度为了更好地对员工工资进行管理,需要制定相关的管理制度。

想学习拟定制度却不知道该请教谁?下面是由作者给大家带来的事业单位工资管理制度7篇,让我们一起来看看!事业单位工资管理制度篇1第一章总则第一条适用范围本管理制度适用于公司所有编制内员工。

第二条薪酬支付要素公司薪酬支付的要素是:职位价值、员工绩效、员工能力素质、同地区同行业市场薪酬水平。

第三条管理层级及职系公司的各级员工分为四个管理层级:1、高层员工:公司副总经理职位起。

2、中层员工:职能部室、业务部门正副部长职位。

3、基层员工:公司各部门一般管理职位和业务部门业务员。

4、初级员工:操作工、见习工等。

公司的各级员工分为二个职系:1、职能部室:包括行政人事部、财务部、物流中心、采购部的员工。

2、业务部门:包括市场营销部的员工。

第二章薪酬元素第一条公司薪酬结构从整体上包含下列薪酬元素:(一)基本薪酬:包括固定岗位薪酬和定档工资。

(二)绩效薪酬:包括月度奖金、年终奖金、效益奖金。

(三)福利及补助。

(四)其他薪酬:包括特殊奖励等。

第二条固定薪酬及岗位补贴固定岗位薪酬和级别工资通过采取职位分级、级内分档、一岗多薪的方式体现职位和个人技能的差异:根据公司人力资源成本的承受能力、外部市场薪资水平和岗位评价结果测算得出。

第三条月度奖金月度奖金是根据对非经营部门员工月度绩效的评定,以月度绩效工资的方式发放。

第四条年终奖金年终奖是员工通过努力而取得的薪资单元,由个人的绩效、单位绩效共同决定。

第五条效益奖金指经营部门完成计划任务后对其部门的奖金,可以月为周期,也可以项目为周期。

第六条福利主要指补充商业保险等。

第七条补助一般补助:包括餐补、通讯补助等。

培训补助:公司激励绩效优异、能力素质突出的员工,对于参加外委、外派等方面培训学习的员工,根据管理层级和绩效对其培训进行补助;第八条特殊奖金特殊奖金的目的在于对员工个人的优秀表现予以正强化,以激励员工自觉地关心公司的发展。

事业单位工资管理制度

事业单位工资管理制度

事业单位工资管理制度一、总则为了规范事业单位工资管理,保障员工合法权益,提高工作积极性和效率,特制定本管理制度。

二、工资构成1. 基本工资:根据员工岗位、职级确定的固定工资标准。

2. 绩效工资:根据员工个人和团队的绩效考核结果给予奖金。

3. 岗位津贴:根据员工所在岗位的特殊性给予的津贴。

4. 加班工资:因工作需要超出正常工作时间的加班工作给予相应工资。

5. 职业年金:根据员工工龄和职级确定的年金待遇。

三、工资核算1. 工资核算周期:工资按月核算,于每月25日前支付上一月工资。

2. 工资核算标准:按照国家规定和企业内部规定执行,不得违法违规。

3. 工资核算流程:由财务部门负责具体工资核算流程,由人力资源部门提供相应数据。

4. 工资核算审批:由财务部门审核工资核算结果,经主管领导审批后支付。

四、工资支付1. 工资支付方式:通过银行代发工资方式支付,不得以现金形式支付。

2. 工资支付时间:按照规定的发放时间进行支付,不得延迟。

3. 工资支付保密:保障员工工资信息的保密,不得泄露给他人。

五、绩效考核1. 绩效考核标准:根据员工岗位及职责制定相应的绩效考核标准。

2. 绩效考核周期:根据事业单位实际情况确定绩效考核周期,一般为半年或一年一次。

3. 绩效考核流程:由人力资源部门负责实施绩效考核流程,主管领导进行评定并进行奖金分配。

六、特殊情况处理1. 离职工资结算:根据相关规定进行离职员工工资结算,包括加班工资及未休年假等。

2. 病假工资支付:根据事业单位相关规定进行病假工资支付。

3. 暂停工资支付:根据事业单位相关规定,暂停工资支付的情况必须合法合规。

七、工资管理监督1. 财务部门对工资核算进行监督。

2. 人力资源部门对绩效考核进行监督。

3. 监督机构对工资支付进行监督。

4. 员工代表对工资管理进行监督。

八、违纪处理1. 对参与工资核算的人员违规的,按有关规定进行处理。

2. 对不按规定支付工资的,依法追究相应责任。

事业单位薪酬管理制度5篇

事业单位薪酬管理制度5篇

事业单位薪酬管理制度5篇事业单位薪酬管理制度篇1第一章基本原则第一条公司的薪酬分配制度按现代企业制度的要求贯彻按劳分配效率优先和兼顾公平三项基本原则。

第二条根据激励高效的原则,员工薪酬的收入与其为公司创造的效益和工作业绩挂钩。

根据简单实用便于操作的原则,公司在建立平等竞争用人制度及相应的岗位基础上,实行岗位系数工资制,体现以岗选人以岗定薪拉开差距考核升级的原则。

根据公司发展的需要,薪酬管理制度与人力资源管理紧密结合,体现能够留住人才吸引人才激励人才人尽其才的作用。

第二章管理规则第三条根据聘任管理考核分配一体化的原则,公司各部门各类人员及由公司直接聘任员工的薪酬分配统一由公司总经理工作部管理,并实行统一的岗位系数工资制。

第四条以工程建设期为时间单位的公司各项目经理部聘用的员工的薪酬标准,由项目经理参照社会劳动力价格确定,经公司总经理同意后,报公司总经理工作部备案。

第五条公司年度薪酬发放应严格控制在公司董事会核定的年度薪酬总额以内。

公司总经理工作部根据总经理的指令和公司的生产经营指标,对公司的年度薪酬总额实行动态管理。

第六条公司任何部门未经总经理批准发放钱物,均视为越权行为,应追究有关人员的责任。

第七条公司员工的薪酬标准在签订劳动合同或岗位聘用合同时明确,主要根据劳动复杂程度劳动强度劳动责任劳动环境等因素确定。

第三章薪酬构成第八条公司员工的薪酬由三个单元构成:基本薪资岗位薪资奖金。

第九条薪酬各单元相加为员工实际薪酬。

第十条员工的基本薪酬为岗位对应的基本薪酬基数。

第十一条员工的岗位薪酬为岗位对应的基本薪酬基数x系数x实际出勤天数。

第十二条奖金分为月度奖季度奖年终奖及其他专项奖金,奖金基数由总经理根据当期的生产经营成效确定。

第十三条设立总经理专项奖,由总经理嘉奖当期为公司生产经营作出突出贡献的员工。

总经理专项奖总额为当期奖金总额的30%。

员工的奖金为当期奖金基数x系数x出勤天数+总经理专项奖。

试用期内的员工薪酬标准按拟聘用岗位薪酬的60%执行。

事业单位工资管理制度细则

事业单位工资管理制度细则

事业单位工资管理制度细则
一、总则
本制度规定了事业单位工资支付的有关事宜,以确保工资的准确、及时、合理发放,保证员工的权益得到有效保障。

二、定义
1、工资:指编制内员工劳务报酬,包括基本工资、津贴、奖金等。

2、基本工资:指单位根据法定和本制度规定,按月支付给劳动者作为其劳动报酬的费用。

3、津贴:指除基本工资以外,因特定的工作岗位、工作条件或资格条件而规定的加发的费用。

三、基本工资
1、基本工资由单位根据有关法律法规、绩效考核、职务、资质等确定,不得低于当地最低工资标准;
2、基本工资基数中应包括包括月应发工资、福利补贴(包括劳动保险、医疗保险、养老保险、失业保险等)等;
3、基本工资调整采取比例调整,幅度和期限由单位根据实际情况确定。

四、津贴
1、津贴的种类、计算标准和计算方法均由单位确定;
2、津贴的发放和使用不得违反有关法律法规;
3、津贴的发放可以以现金或物品的形式;
4、津贴的发放和使用应当符合工作实际,并且不得影响单位正常的运营。

五、工资支付
1、工资支付采取分月支付的方式,综合考虑实际情况和工作需要,定期支付;
2、工资支付应当及时、准确、合理。

事业单位薪金管理制度

事业单位薪金管理制度

第一章总则第一条为规范事业单位薪金管理,保障事业单位工作人员的合法权益,提高工作效率,根据国家有关法律法规和政策,结合本事业单位实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于本事业单位全体工作人员,包括管理人员、专业技术人员、工勤人员等。

第三条本制度的宗旨是:公平、公正、公开,激励与约束并重,保障事业单位工作人员的合理收入,促进事业单位健康发展。

第二章薪金构成第四条事业单位薪金由基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴补贴等构成。

第五条基本工资:根据国家规定的工资标准,结合事业单位实际情况确定。

第六条岗位工资:根据工作人员所任职务、岗位等级确定。

第七条绩效工资:根据工作人员的工作绩效、工作能力、工作贡献等因素确定。

第八条津贴补贴:包括交通补贴、住房补贴、通讯补贴等,根据国家及地方政策执行。

第三章薪金发放第九条薪金按月发放,具体发放时间由单位财务部门根据国家规定和单位实际情况确定。

第十条工作人员薪金发放应遵循以下原则:(一)按时足额发放;(二)公开透明;(三)不得拖欠。

第十一条工作人员因故不能按时领取薪金的,应提前向单位提出书面申请,经批准后可延期领取。

第四章薪金调整第十二条事业单位工作人员薪金调整分为定期调整和特殊调整。

第十三条定期调整:根据国家及地方政策,结合事业单位经济效益和人员结构,每年度进行一次薪金调整。

第十四条特殊调整:因工作表现突出、职务晋升、职称评定等原因,可进行特殊薪金调整。

第五章薪金管理第十五条事业单位设立薪金管理办公室,负责薪金管理的日常工作。

第十六条薪金管理办公室的主要职责:(一)制定和实施薪金管理制度;(二)负责薪金核算、发放;(三)监督薪金管理的执行情况;(四)处理有关薪金管理的投诉。

第六章附则第十七条本制度由事业单位董事会负责解释。

第十八条本制度自发布之日起施行。

第七章薪金考核第十九条事业单位应建立健全薪金考核制度,对工作人员的薪金进行调整和发放提供依据。

第二十条薪金考核应遵循以下原则:(一)客观公正;(二)注重实绩;(三)合理评价。

事业单位工资制度范本

事业单位工资制度范本

事业单位工资制度范本无论是什么样的公司单位,对于员工来说,首要的就是工资的发放,那么,工资的管理制度是怎么样的呢?下面是由作者给大家带来的事业单位工资制度范本7篇,让我们一起来看看!事业单位工资制度范本篇1一、工资标准:1、实行职务等级岗位工资制;2、管理人员以现任职务确定工资等级,职工以现岗位纳入相应工资等级;3、管理人员职务发生变动、职工工作岗位发生变动,自调令发布的下一个月,其工资也将随之相应调整;二、工资构成:1、个人总收入=基本工资+岗位工资+奖金;2、基本工资:依据担任职务经过考核确定;3、岗位工资:依据岗位职责,技能高低,经过考核确定;4、奖金:效益、工作业绩及表现由部门经理提名,人力资源部审核,总经理批准。

5、业务提成:为促进一线员工销售的积极性,部份岗位根据其所在岗位的销售特点在达到一定基数后按相应比例提成,激励员工积极促销。

三、职务岗位变动后的工资级别确定:1、职务提升:凡被提升为领班以上各级管理人员,自提升之日,在其所在职位下一级基础上试用一个月,试用期满后,经考试合格,方可纳入相应的职位等级;2、岗位变动:凡在内部调动,自调动之日起均须经过一个月试用期,试用期满后,经考试合格者,若原等级低于本岗位者纳入本岗位等级;若原岗位等级与现岗位等级相同者,其级别不变;若原岗位等级高于现岗位等级,按现岗位等级执行;四、新进店员工等级的确定:1、调入人员:有相同工作经历,调入本店后,经试用期满合格,可参照原工作时间和工作能力,纳入相应岗位等级;2、各专业学校毕业生直接来本店工作:所在岗位试用三个月后,根据其条件和本岗位要求,确定岗位等级;3、职业高中毕业生、定向培训生:定向培训期间发生活补贴,经实习期满后,享受公司一切待遇,并依其所在岗位要求逐步晋升;五、审批权限:1、主管及以下的各级员工等级工资的确定,由所在部门根据编制和实际工作需要,进行考核,提出意见报人事培训部批准;2、部门副经理及以上管理人员等级工资的确定,根据总经理任职命令,人事培训部负责执行。

事业单位工资支付管理办法

事业单位工资支付管理办法

事业单位工资支付管理办法一、总则事业单位工资支付管理办法旨在规范事业单位对员工工资的支付,保障员工的权益,提高工作积极性和工作效率。

二、薪资结构1.基本工资基本工资是员工工资的基础部分,根据员工岗位的工作内容、责任和专业技能要求确定。

2.绩效工资绩效工资是根据员工在一定时期内工作的情况,按照绩效评定结果确定的工资部分。

3.津贴和补贴根据具体情况,向员工支付相应的津贴和补助,如岗位津贴、加班补贴等。

4.奖金根据员工的工作业绩、贡献以及工作特殊性,给予适当的奖金激励。

三、工资支付的时间和方式1.支付时间事业单位应当按照国家有关规定,确保工资按月支付到员工个人账户。

2.支付方式事业单位可采用银行转账、现金支付等方式,确保工资按时足额支付到员工个人账户。

四、工资调整与变动1.工资调整事业单位根据国家有关规定,结合实际情况,定期对员工的工资进行调整,确保员工收入与生产生活成本相适应。

2.工资变动事业单位应当及时调整员工工资,当员工岗位职责和工作内容发生变动或者工作性质发生变化时,根据具体情况调整工资。

五、工资核算和发放1.工资核算事业单位应当建立健全工资核算制度,确保工资的核算准确、及时。

2.工资发放事业单位应当按照工资核算结果,确保工资按时、足额发放到员工个人账户。

六、工资保密事业单位应当保护员工的工资信息,确保工资信息的机密性和安全性。

七、工资支付管理的监督和检查1.监督机构人力资源和社会保障部门及其他有关部门应当加强对事业单位工资支付管理的监督和检查,确保工资合法合规。

2.违规处理对于存在工资拖欠、减少、克扣或其他违法行为的事业单位,依法给予处罚,并追究相关人员责任。

八、法律责任对于故意违反事业单位工资支付管理办法、拖欠、减少、克扣员工工资的事业单位或个人,将依法承担相应的法律责任。

结语事业单位工资支付管理办法的实施,有助于确保员工的工资支付合规合法、按时足额到账,保障员工的合法权益,提高工作积极性和工作效率。

事业单位工资管理制度规定(7篇)

事业单位工资管理制度规定(7篇)

事业单位工资管理制度规定(7篇)事业单位工资管理制度规定(7篇)规章制度的制定,需要按照国家的法定条规来进行,才具有法律作用。

我们该怎么拟定制度呢?下面是由小编给大家带来的事业单位工资管理制度规定7篇,让我们一起来看看!事业单位工资管理制度规定【篇1】1、目的为适应企业发展要求,充分发挥薪酬的激励作用,进一步拓展员工职业上升通道,建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系,依据集团公司现状,特制定本规定。

2、制定原则本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。

2.1 公平:是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇;同时依据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同,对职级薪级进行动态调整,可上可下同时享受或承担不同的工资差异;2.2 竞争:使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。

2.3 激励:是指制定具有上升和下降的动态管理,对相同职级的薪酬实行区域管理,充分调动员工的积极性和责任心。

2.4 经济:在考虑集团公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下,合理制定薪酬,使员工与企业能够利益共享。

2.5 合法:方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和公司管理制度基础上。

3、管理机构3.1薪酬管理委员会主任:总经理成员:分管副总经理、财务总监、人力资源部经理、财务部经理3.2 薪酬委员会职责:3.2.1 审查人力资源部提出的薪酬调整策略及其他各种货币形式的激励手段(如年终奖、专项奖等)。

3.2.2 审查个别薪酬调整及整体整体薪酬调整方案和建议,并行使审定权。

本规定所指薪酬管理的最高机构为薪酬管理委员会,日常薪酬管理由人力资源部负责。

4、制定依据本规定制定的依据是依据内、外部劳动力市场状况、地区及行业差异、员工岗位价值(对企业的影响、解决问题、责任范围、监督、知识经验、沟通、环境风险等要素)及员工职业发展生涯等因素。

(岗位价值分析评估略)5、岗位职级划分5.1 公司所有岗位分为六个层级分别为:一层级(A):集团总经理;二层级(B):高管级;三层级(C):经理级;四层级(D):副理级;五层级(E):主管级;六层级(F):专员级。

事业单位薪酬管理制度

事业单位薪酬管理制度

第一章总则第一条为规范事业单位薪酬管理,保障事业单位正常运转,调动员工积极性,提高事业单位整体效益,根据国家有关法律法规,结合本事业单位实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于本事业单位全体员工,包括正式职工、合同制职工、临时工等。

第三条本制度遵循公平、公正、公开、激励与约束并重的原则。

第二章薪酬体系第四条事业单位薪酬体系包括基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴补贴等部分。

第五条基本工资:根据国家规定,按照岗位级别和职务确定。

第六条岗位工资:根据岗位职责、工作难度、工作强度等因素确定。

第七条绩效工资:根据员工的工作绩效、工作成果、工作态度等因素确定。

第八条津贴补贴:包括交通补贴、通讯补贴、住房补贴、高温补贴、取暖补贴等。

第三章薪酬分配第九条薪酬分配实行岗位工资与绩效工资相结合的方式。

第十条岗位工资按照岗位级别和职务确定,占薪酬总额的60%。

第十一条绩效工资根据绩效考核结果确定,占薪酬总额的40%。

第十二条津贴补贴根据国家规定和事业单位实际情况确定。

第四章绩效考核第十三条事业单位设立绩效考核委员会,负责绩效考核工作的组织、实施和监督。

第十四条绩效考核分为年度考核和平时考核,考核内容包括工作业绩、工作态度、团队协作、创新能力等。

第十五条绩效考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。

第五章薪酬调整第十六条事业单位薪酬调整分为定期调整和临时调整。

第十七条定期调整:根据国家规定和事业单位实际情况,每年对员工薪酬进行一次调整。

第十八条临时调整:根据员工个人工作表现、岗位变动、工作年限等因素,进行不定期调整。

第十九条薪酬调整应当遵循公平、公正、公开的原则。

第六章薪酬支付第二十条薪酬支付按照国家规定和事业单位实际情况,实行月度支付。

第二十一条薪酬支付应当通过银行转账、现金等方式进行。

第七章附则第二十二条本制度由事业单位人力资源部门负责解释。

第二十三条本制度自发布之日起施行。

第二十四条本制度未尽事宜,按照国家有关法律法规执行。

事业单位薪酬制度(优秀5篇)

事业单位薪酬制度(优秀5篇)

事业单位薪酬制度(优秀5篇)事业单位工资管理制度篇一第一章总则第一条本规则所指的薪酬,是指定期发放的工资、福利及每年年终奖金。

第二条薪酬的分配遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的基本原则。

第三条制定薪酬制度的目的在于使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的收益,把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。

第四条薪酬分配的依据是:贡献、能力、态度和责任。

第五条实行岗位技能工资制。

员工工资分工龄工资、学历工资与岗位工资三部分。

其中岗位工资依据岗位和技能确定,考虑员工所在岗位的价值;工龄工资根据员工参加工作时间的长短和在公司工作时间的长短来确定,考虑员工对公司的长期贡献;学历工资根据员工的正式学历水平来确定,鼓励员工提高教育水平。

其中岗位工资根据不同职位类别特点,进行适当浮动,根据考核结果和业绩水平来确定最终岗位工资收入。

第六条公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定工资分配水平,即工资总额的增长幅度低于经济效益的增长幅度、职工平均工资增长幅度低于劳动生产率增长幅度。

第七条适用对象:本职度适用于所有的公司正式员工。

第二章工资体系第八条工资体系采取五种不同类别:与公司整体经营业绩相关的管理人员工资制;与营销业绩相关的营销人员工资制;与技术职能相关的技术人员工资制;与生产相关的生产人员工资制;与各项具体事务相关的事务人员工资制的员工工资体系。

第九条实行管理人员工资制的员工,其工作特征是其工作业绩通过全公司的总体业绩来进行评估。

这部分员工分成高层管理人员、中层管理人员和一般管理人员。

其中高层管理人员包括:总经理、副总经理和总工程师;中层管理人员包括各部门的部门经理和总经理助理;一般管理人员包括办公室、人力资源部、财务部、采购部、生产部、质检部、技术发展部、质量管理部的工作人员、车间主任、车间调度、领料员、总务主管和食堂主管。

第十条实行营销人员工资制的员工,其工作特征是他们的工作绩效与合同量密切相关。

事业单位工资管理制度细则(优秀4篇)

事业单位工资管理制度细则(优秀4篇)

事业单位工资管理制度细则(优秀4篇)事业单位工资管理制度细则篇一第一章总则第一条为使员工薪酬管理规范化,特制定本制度。

公司有关薪酬核定、薪酬计算、薪酬发放,除另有规定外,一律按本制度执行。

第二条原则:1.建立明确的分配制度。

根据不同部门的工作性质与特点,建立合理的分配方式与制度,以适应不同部门的需要。

同时利于各级管理者有效管理员工,以实现关键目标。

2.建立合理的工资构成体系并与企业效益、个人业绩挂钩。

员工收入不仅体现工作能力与所承担责任,而且更强调对绩效的倾斜。

3.建立积极的激励机制。

鼓励员工提高自身能力,承担更大责任,从机制上激发员工的上进心。

同时建立完善合理的考核机制,做到多劳多得按能取酬。

在准确传达公司管理要求的基础上,表彰绩效突出的优秀员工。

第三条公司采用月薪制度,即每月发放工资及相应的福利。

第四条严格遵照国家有关法律法规,由企业与个人分别缴纳各自所应承担的税费(如个调税、社保等)。

第五条本规定适用于与公司签订正式劳动合同的员工。

兼职员工可参考本规定参照执行。

第二章薪酬的构成第六条员工薪酬由月薪资、福利、奖金组成。

月薪资由基本工资、岗位工资、绩效工资、司龄工资、区域津贴、特殊津贴与其他津贴组成。

第七条薪资各部分组成及定义:1.基本工资:根据员工所获得的国家承认的最高职称或学历、结合任职资格体系的有关规定来确定。

公司任职资格评定的薪等国家承认的职称国家承认的学历基本工资(元)高级职称博士__中级职称硕士__初级职称本科__技术员大专__技工中专__高中(含以下) __2.司龄工资:司龄工资体现公司对长期服务员工的奖励,初始额为50元,每增加一个年度,增加50元,满__年后不再增长。

司龄工资从转正后第二年开始核发。

3.区域津贴与其他津贴组成:1)区域津贴体现公司对驻外员工的生活补贴;区域津贴为每月300元(其中__、__地区为每月500元);在本地招聘的员工不享受区域津贴。

2)其他津贴根据经营需要另文规定。

事业单位工资管理制度规定

事业单位工资管理制度规定

事业单位工资管理制度规定1、工资总体制度为建立有序、规范的工资管理制度,加强对事业单位的工资管理,该单位制定了以下工资总体制度:1.对于全体人员,都必须按时发放工资,保证工资及时到账且合法合规;2.工资由绩效和基本工资两部分组成,其中绩效工资根据绩效考核的优秀情况进行发放;3.工资的核算和支付应当严格按照国家相关规定执行;4.工资支付方式应当多元化,如银行转账、现金发放等;5.工资管理应当在保证合法性基础上加强透明度,制定公开透明的工资制度,便于全体员工了解。

2、工资核算制度为了保证工资管理的合法性和准确性,该事业单位建立了工资核算制度:1.工资核算部门应当按照国家相关规定对全体员工的工资进行精确计算,并在规定时间内进行发放;2.工资核算应包括基本工资和绩效工资两部分;3.工资核算时需要严格按照工资发放标准执行,不得违背法律和合同规定;4.工资核算部门应当建立工资档案,备份工资信息,确保工资管理的数据可靠性。

3、工资支付制度为规范工资发放流程,该事业单位建立了以下工资支付制度:1.工资支付方式应当多样化,如网银、现金、支票、卡片等方式;2.工资支付周期应当规范化,按照工资发放标准执行;3.工资支付时需要核实员工身份,确保信息真实、准确;4.工资支付部门有义务给予员工详细解释和支付凭证,确保工资管理的透明度和完整性;4、工资发放标准为确保工资管理的公正性和合法性,该事业单位制定了工资发放标准:1.对于职务不同的员工,基本工资的数额应当有所区分;2.绩效工资应当根据员工绩效考核情况适当调整;3.工资标准应当符合国家法律和合同规定;4.公立和民营事业单位,工资标准应当有所区别。

5、工资管理与监督为确保工资管理的规范性和权威性,该事业单位建立了工资管理与监督制度:1.工资管理部门应当制定完整、详尽的工资管理制度,对员工的工资进行管理;2.工资监督与检查应当有序、规范,对工资管理制度的执行情况进行监督;3.工资管理部门应当积极开展员工培训和宣传,提高员工的工资意识。

某系统事业单位聘用编制人员工资管理办法

某系统事业单位聘用编制人员工资管理办法

某系统事业单位聘用编制人员工资管理办法第一章总则第一条为了规范某系统事业单位聘用编制人员的工资管理,保障员工的合法权益,根据国家有关法律法规和政策,结合本系统实际情况,制定本办法。

第二条本办法适用于某系统事业单位聘用编制人员的工资管理。

第三条工资管理应当遵循公平、公正、公开的原则,保障员工的合法权益。

第四条事业单位应当建立健全工资管理制度,完善工资管理机制,确保工资的合理、合法、合规发放。

第二章工资结构第五条事业单位聘用编制人员的工资由基本工资、绩效工资、津贴补贴等组成。

第六条基本工资是指事业单位聘用编制人员按照职务、级别、技术等级等确定的工资。

第七条绩效工资是指事业单位根据聘用编制人员的绩效考核结果,给予的奖励性工资。

第八条津贴补贴是指事业单位根据国家有关规定,给予聘用编制人员的各类津贴和补贴。

第三章工资标准第九条事业单位聘用编制人员的工资标准,按照国家有关规定执行。

第十条事业单位可以根据实际情况,按照国家规定的工资标准,制定具体的工资标准。

第十一条事业单位应当根据国家规定的工资标准,定期调整聘用编制人员的工资标准。

第四章工资调整第十二条事业单位聘用编制人员的工资调整,按照国家有关规定执行。

第十三条事业单位可以根据实际情况,按照国家规定的工资调整规定,制定具体的工资调整方案。

第十四条事业单位应当根据国家规定的工资调整规定,定期调整聘用编制人员的工资。

第五章工资发放第十五条事业单位应当按时足额发放聘用编制人员的工资。

第十六条事业单位应当根据国家有关规定,制定具体的工资发放规定。

第十七条事业单位应当建立工资发放台账,记录工资发放情况。

第六章工资监督第十八条事业单位应当建立健全工资监督机制,加强对工资管理的监督。

第十九条事业单位应当定期对工资管理情况进行检查,发现问题及时纠正。

第二十条事业单位应当接受上级部门对工资管理的监督检查。

第七章附则第二十一条本办法自发布之日起施行。

第二十二条本办法由某系统事业单位工资管理领导小组负责解释。

事业单位工资管理制度规定

事业单位工资管理制度规定

事业单位工资管理制度规定第一章总则第一条为加强事业单位工资管理,规范工资发放和管理活动,根据国家相关法律法规和财务制度的要求,制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有在职员工和合同工。

离退休人员的工资发放参照相关政策执行。

第三条工资发放应当公平、公正、合理,以员工的工作量、工作岗位和工作成绩为考核依据。

第四条工资发放应当与员工的实际工作成果相挂钩,采取绩效工资制度激励员工的工作积极性。

第五条工资的支付方式包括银行转账、现金支付等形式。

第六条员工工资不得低于当地最低工资标准,且应当符合国家相关法律法规的要求。

第七条员工工资的组成包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴和补贴等。

第八条本单位负责制定年度工资总额预算,确保工资发放的可行性和合理性。

第二章工资核定和调整第九条工资核定应当按照规定的程序进行,包括工资核定申报、工资核定审核和工资核定确认等环节。

第十条工资核定的依据包括员工的工作量、工作岗位、工作年限、技术水平和工作质量等因素。

第十一条工资核定结果应当以文件形式通知员工,确保工资的透明和公开。

第十二条工资的调整应当根据市场价格变动、员工工作态度和工作成果的评估结果等因素来确定,经过充分的沟通和协商,确保调整的合理性和公平性。

第十三条员工工资的调整应当严格按照规定的程序进行,包括工资调整申报、工资调整审核和工资调整确认等环节。

第三章工资发放和管理第十四条工资发放应当按照规定的时间和程序进行,确保员工能够按时、按量、按质地领取工资。

第十五条工资的发放记录应当详细、真实、准确,以便后期的核对和查询。

第十六条工资的发放应当由专门的人员负责,确保发放的安全和准确性。

第十七条本单位财务部门负责工资发放的核对和记录,确保发放的完整性和合规性。

第十八条员工有权就工资发放情况进行查询,如果发现错误或者异议,应当及时向财务部门提出申诉,财务部门应当及时核实并进行纠正。

第四章工资保密第十九条本单位财务部门和相关工资管理人员应当保守员工工资的信息,不得泄露给无关人员。

事业单位工资管理制度规定

事业单位工资管理制度规定

事业单位工资管理制度规定
非公务员事业单位工资管理制度
第一章综述
(一)宗旨
本制度的宗旨是根据劳动绩效和社会贡献,为了增强员工的劳动激励,充分发挥员工的积极性和创造性,促进企业的发展,实现企业利益,使非
公务员事业单位的工资政策更加公平、合理。

(二)适用范围
本制度适用于我单位的非公务员职工计发工资的规定。

第二章工资结构
(一)工资基数
1.本单位职工的基数,由单位党委(党总支)或工会参与制定,并获
得单位有关部门的批准才能生效,职工的基数是本单位职工税前工资的基
本部分,对本单位职工税前工资有着重要影响。

2.本单位职工的基数按照职务不同分为五个等级:最低基数,低基数,中基数,高基数,最高基数。

职务越高,基数越高。

(二)工资核算方式
1.本单位职工的工资,按照每月工作日的工作时间及工作量,结合实
际绩效,根据职务等级和工资基数,采用时薪、计件计时、固定月薪制以
及奖金等方式,由单位党委(党总支)或工会按照有关规定,综合考虑职
工的绩效、忠诚度、勤勉度、服务态度以及一般实际情况,为每一职工核算出合理的工资。

2.本单位职工的计薪方式。

事业单位绩效工资管理办法

事业单位绩效工资管理办法

事业单位绩效工资管理办法引言随着社会的发展,事业单位绩效工资管理成为了一个热门话题。

为了提高工作效率,激励员工的积极性,事业单位需要制定一套科学合理的绩效工资管理办法。

本文将详细介绍事业单位绩效工资管理的基本原则、流程和具体措施。

基本原则1.公平公正原则:绩效工资应该按照员工的工作贡献和业绩表现来确定,避免主观评价和任意性。

2.奖惩激励原则:绩效工资应根据员工的工作业绩进行差异化奖惩,激励员工提高工作业绩。

3.可行性原则:绩效工资管理办法应该符合事业单位的实际情况,并能够操作性强,易于实施。

流程1.制定目标:事业单位应与员工共同制定绩效目标,明确工作内容和预期成果。

2.监督与评估:通过日常监督、定期考核和绩效评估来对员工的工作业绩进行综合评价。

3.绩效工资计算:将员工的工作绩效评分与事业单位的绩效标准相对应,按照一定比例确定绩效工资。

4.绩效工资发放:根据绩效工资计算结果,将绩效工资及时发放给员工。

具体措施1.建立明确的绩效目标:事业单位应与员工明确工作任务和绩效目标,包括工作完成质量和效率等方面。

2.定期考核和评估:定期进行绩效考核,评估员工的工作业绩,采用量化指标和标准化评分表,避免主观评价和任意性。

3.建立奖惩机制:根据员工的工作表现和绩效评分,建立奖惩机制,激励员工积极工作,提高工作效率。

4.绩效工资公开透明:事业单位应将绩效工资的计算方法和标准公开,使员工有明确的了解和激励,避免产生不公平的现象。

5.与员工沟通交流:事业单位应定期组织员工会议和座谈会,听取员工的意见和建议,改进绩效工资管理办法。

结论事业单位绩效工资管理办法是提高工作效率和激励员工的重要手段。

合理的绩效工资管理办法能够让员工感到公平公正,提高工作积极性和责任心,从而推动事业单位的发展。

希望本文对您了解事业单位绩效工资管理办法有所帮助。

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为逐步建立事业单位岗位责任与绩效挂钩的工资收入分配制度,根据陕西省人民政府办公厅转发《国务院办公厅转发
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人力资源社会保障部财政部教育部关于义务教育学校实施绩效工资指导意见的通知》(陕政办发[2009]24号)、陕西省人事厅财政厅关于印发《陕西省事业单位实施绩效工资暂行意见》的通知(陕人发[2008]253号)精神,结合我县实际,特制定本实施办法(试行)。

一、指导思想
实施绩效工资与规范事业单位津贴补贴相结合,清理和规范县乡两级各事业单位现有的津贴补贴,规范津贴补贴项目和绩效工资标准,扩大事业单位内部分配自主权,逐步建立注重实绩、突出贡献、形式多样、自主灵活的分配激励机制,充分调动事业单位各类人员的积极性和创造性。

二、实施范围
绩效工资的实施范围:按照国家规定执行了事业单位岗位绩效工资制度的事业单位中的正式工作人员。

三、绩效工资水平
1、义务教育学校绩效工资水平,按白人劳发[2009]171
号文件执行。

2、非义务教育学校、全额拨款事业单位参照义务教育学校的方法确定绩效工资水平。

3、财政定额补贴和自收自支事业单位年人均绩效工资水平,由单位根据自身情况自行确定,有条件的参照上述办法执行。

4、实施绩效工资后,取消事业单位现行的年终一次性奖金和执行的津补贴项目。

四、实施办法
事业单位实施绩效工资在规范津补贴工作的基础上进行,按照“分类、放权、搞活、考绩”总体原则,科学运用调控措施,合理核定单位绩效工资总量,全面搞活内部分配。

(一)总量管理
1、核定绩效工资总量。

县人劳局、财政局根据单位正式工作人员总数和年人均绩效工资水平确定绩效工资总量,
并将事业单位的绩效工资总量按经费供给渠道及方式核拨到各单位。

各单位在考核分配过程中,必须严格执行人劳、财政部门核定的总量标准,不得突破上限控制。

2、各乡镇、各主管部门要加强所属事业单位绩效工资分配的管理指导、综合平衡、监督检查,要结合行业特点,制定科学合理的本系统、本单位绩效工资分配指导意见。

各乡镇、各主管部门在审批所属事业单位绩效工资内部分配方案时要综合考虑单位类型、人员结构、岗位设置、事业发展、经费来源等因素,既要适当拉开差距,避免平均主义,又要加强调控,防止收入差距过大。

3、绩效工资总量随同级公务员规范后津补贴标准的调整而调整。

涉及人员及岗位变动,由主管部门报县人劳局审批,并经财政局核准后予以调整,纳入单位绩效工资总量基数。

4、绩效工资考核分配分两步进行,其基础补贴仍按原办法随月发放,奖励津贴按月核定基数,由财政局拨付到单位,再由单位考核发放到个人。

(二)内部分配办法
事业单位在绩效工资总量内,自主决定本单位内部绩效工资分配办法。

绩效工资可分为基础补贴和奖励津贴两部分,义务教育学校基础补贴和奖励津贴比例为7:3,其它事业单位基础补贴和奖励津贴比例为6:4。

基础补贴由单位按照岗位层次确定标准,最高岗位等级与最低岗位等级标准之比原则上不超过2:1;奖励津贴由单位根据个人实绩贡献情况确定。

事业单位内部绩效工资分配办法,须经职工代表大会讨论或广泛征求职工意见,领导班子集体研究决定,经公示无异议后报单位主管部门批准实施。

事业单位在其内部绩效工资分配办法出台前,经费来源主要由财政拨款的可按参照同级机关公务员规范后的津贴补贴标准发放;其他事业单位有条件的,也可参照执行。

(三)实行工资专户管理
绩效工资纳入工资专户管理,工资专户建立按照财政部门有关规定办理。

五、政策规定
(一)原差额拨款和自收自支事业单位工资构成中津贴比例按国家规定高出30%的部分,在核定绩效工资时纳入单位绩效工资总量,绩效工资实施后按单位内部绩效工资的分配办法执行。

(二)在国家统一的事业单位养老保险制度建立之前,在实施绩效工资时,对离退休人员发放一定的补贴。

离休人员补贴发放办法仍按原有关规定执行。

经费来源主要由财政拨款或部分由财政支持的事业单位退休人员补贴标准,由单位参照同级机关退休人员补贴水平执行。

经费自理的事业单位由单位根据自身情况自行确定。

按国发(1978)104号文件规定办理了退职手续的人员,其补贴标准按本单位同职务退休人员补贴标准的80%确定。

(三)实施绩效工资后,除国务院或人力资源和社会保障部、财政部及原人事部批准设立的津贴补贴项目继续执行外,我省市制定的非改革性津贴补贴项目不再执行。

六、经费来源
事业单位实行绩效工资所需经费,按单位类型不同,分别由财政和事业单位负担。

由财政负担的经费,按现行财政体制和单位隶属关系,由同级财政负担。

七、组织实施
(一)加强事业单位推行绩效工资工作领导。

实施绩效工资工作,政策性强,涉及面广,直接关系到事业单位工作人员的切身利益。

各乡镇、各主管部门要充分认识实施绩效工资工作的艰巨性、复杂性和重要性,切实加强领导,精心组织实施;要以实行绩效工资工作为契机,健全岗位目标责任制,加强考核工作,完善竞争激励和约束机制;要及时研究解决实施中出现的新情况、新问题,妥善处理实施中遇到的各种问题和矛盾。

(二)加强监督检查。

县人劳局、财政局会同纪检监察、组织、编制、审计等部门,建立监督检查机制,加强对事业单位绩效工资政策执行情况的监督检查。

对不按规范程序和要求进行内部绩效工资分配、资金来源不规范、突破绩效工资总量的单位,坚决予以纠正,并追究主要领导和相关人员的责任,维护收入分配政策的严肃性。

八、执行时间
我县事业单位从2010年1月1日起实施绩效工资。

绩效工资实施后,原比照公务员执行津补贴的相关规定停止执行。

本办法由县人劳局、财政局负责解释。

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