生产日报表填写制度

生产日报表填写制度

背景介绍

生产日报表是企业生产管理和生产运营管理的重要一环。生产日

报表反映了企业生产运营的关键性能指标，包括产量、合格率、损失、成本、人力及设备利用率等。通过对生产日报表数据的分析，不仅可

以协助企业生产管理部门及时发现并解决生产过程中存在的问题，也

可为企业决策层提供准确的数值参考，支持企业战略的推进。

为了规范生产日报表的填报过程、确保数据的准确性和时效性，

制定生产日报表填写制度是必不可少的。本文将对制定生产日报表填

写制度的相关要点进行阐述，以供企业生产管理部门参考。

制度内容

填报时机

每日生产日报表应在当日工作结束后的第一个小时内完成，原则

上不得拖延至第二天填报。

填报数据来源

生产日报表的数据来源应来自于生产车间、生产线等第一现场，

数据的准确性及时性应得到保障。

填报人员

各生产车间的班组长及生产管理人员应是生产日报表的填写对象，他们应对每日生产数据的准确性、可靠性和完整性负责，并确保其名

下所有生产记录材料的存档。

填报流程

生产日报表的填报流程如下：

1.填写生产日报表汇总表；

2.每个车间或生产线底下的班组长及生产管理人员填写各自

车间或生产线的生产日报表明细表；

3.当天加班生产数据由当班生产管理人员填写，隔夜加班生

产数据由第二天上班第一个小时的生产管理人员填写，需要在填写时

间栏中清楚标注；

4.班组长或生产管理人员填写完成后将各生产日报表明细表

汇总到生产日报表汇总表，并提交到生产管理办公室。

特殊情况的处理

1.当天生产数据如有误差，应在填写人员发现之后及时进行

申报，经技术部门确认后在生产日报表明细表中进行更正，并在汇总

表中注明；

2.生产车间、生产线及设备异常等特殊情况发生时，填报人

员需及时进行记录并上报相关部门；

3.各车间或生产线填写的生产日报表明细表及汇总表在完成

后应进行存档，以备日后参考。

制度执行

为了确保生产日报表填写制度的执行效果，企业生产管理部门应

加强对生产日报表填写工作的组织领导和日常监督管理，制定相关考

核制度，对填写规范、及时、准确的车间及生产线予以表彰，对违反

规定、存在数据造假、通报后仍未改正的车间及生产线予以惩戒处理。

总结

制定生产日报表填写制度对于企业生产管理与生产运营管理的提

升有着不可估量的作用。制定生产日报表填写制度不仅有利于提高生

产数据的收集、分析和应用效率，也有助于提高企业决策层对生产过

程和生产运营管理的深入理解，从而推动企业的发展和壮大。