大型建筑公司环境管理制度

QW大型建筑公司环境管理制度

1 目的

通过对重要环境因素以及与之相关的运行与活动进行控制，以期节约资源，预防和减少对环境的污染。特制定本制度。

2 适用范围

本制度适用于公司环境运行控制的管理。

3 职责

3.1质量安全部负责对二级机构及项目经理部实施本程序的监督；

3.2企业管理部负责组织新的环境保护技术的推广和鉴定；

3.3总经理办公室

a）负责制定总部办公区节约能源、资源计划；

b）负责总部办公区环境保护管理检查、监督工作；

c）负责公司总部废弃物的分类处置。

d）负责公司总部物业的管理；

3.3人力资源部

负责组织对具有重大环境因素或可能产生重大环境影响的岗位

培训的管理；

3.4相关部门

a)编制本部门能源节约控制计划，识别本部门环境因素；

b)组织编写及审核作业指导书；

c)实施环境管理体系要求。

3.5二级机构

a)负责本程序在本单位的实施，对所属项目经理部实施本程序

进行管理。

b)负责本单位办公区域的环境因素的识别及办公区环境保护管

理检查、监督工作。

c)检查项目经理部环境管理体系运行情况。

d)监督项目经理部能源、资源的节约。

3.7项目经理部

a)负责选择和确定可采用的环保技术或手段，制定相应的方案和措施，并负责实施，避免、减少和控制施工对环境造成的影响。

b)编制本项目经理部能源节约控制计划；

c)负责选择符合环境保护要求的物资和设备。

d)建立项目经理部环境管理保证体系，落实公司的环境方针、目标、指标；

e)编制环境管理作业指导书，并进行交底；

f)负责本项目经理部废弃物分类管理和处置；

g)负责对分包方和其他供方的环境行为进行控制。

h)负责办理项目经理部有关环境手续

4 工作程序

4.1 总则

4.1.1总经理办公室、二级机构负责组织按《环境因素识别和评价管理程序》的规定识别公司总部及二级机构办公区域的环境因素，确定重大环境因素。

4.1.2项目经理部负责按《环境因素识别和评价管理程序》的规定识别本项目的环境因素，确定重大环境因素。

4.1.3根据确定的与重大环境因素有关的活动、产品和服务，制定相应的控制运行措施，环境运行控制的内容包括：

废弃物的管理，噪音的控制，生产生活污水的控制，扬尘的控制，施工机械设备的控制，易燃易爆品、油品、化学危险品的管理，光污染的控制，对供方、分包方的管理，能源和资源的管理。

项目经理部在编制施工组织设计、施工方案时应考虑环境影响，选择符合环境保护的技术方案，制定项目环境管理控制措施，项目经理部应将管理控制措施的要求通报分包方、供应方或在与之签订相关合同或协议中明确，编制环境管理技术交底或在分项工程技术交底或安全技术交底中明确环境管理要求。

4.1.4环境技术交底的内容：分项工程或工序中的重要环境因素，处理和预防措施方法等。

4.2废弃物的管理

4.2.1总经理办公室、二级机构分别负责公司总部、二级机构办公区域产生的办公固体废弃物的处置与管理工作；

项目经理部负责施工现场产生的废弃物的处置与管理工作。

4.2.2废弃物分为:可回收利用无毒无害废弃物,不可回收利用无毒无害废弃物,有毒有害废弃物。

4.2.3废弃物的处理应资源化、减量化、无害化

4.2.4废弃物的收集、标识、运输按《废弃物管理制度》的规定执行。

4.3施工噪声的控制

4.3.1项目经理部应严格限制作业时间，禁止夜间和休息时间进行高强度噪音作业，施工生产中噪音的排放要符合环境保护的有关标准。

4.3.2施工噪音的控制按国家及地方有关标准的规定执行。

4.4生产生活污水的控制

4.4.1项目经理部要设置污水排放设施，绘制临时污水排放管网图。

4.4.2生产生活污水要达标排放，具体要求按国家及地方有关标准的规定执行。

4.5施工扬尘控制措施

4.5.1项目经理部要确定相应的措施控制施工产生的扬尘。

4.5.2施工扬尘的控制按国家及地方有关标准的规定执行。

4.6施工机械设备管理

4.6.1施工机械设备要符合环境保护的要求，国家明令淘汰的能耗高、技术含量低、环境污染大的施工机械设备禁止进入施工现场。

4.6.2施工机械设备的操作、使用、维护和修理按《施工机械设备管理制度》的规定执行。

4.7易燃易爆品、油品、化学品管理

4.7.1易燃易爆品、油品、化学品的采购、运输、使用和储存，

必须严格遵守国家的有关规定。

4.7.2易燃易爆品、油品、化学品管理按《化学危险品管理制度》的规定执行。

4.8对供方、工程和劳务承包方施加环境影响管理。

4.8.1公司、分公司和项目经理部应根据供方及分包方产生的环境影响，将有关控制的要求通报供方和分包方。

4.8.2供方和分包方的控制按《相关方环境影响及职业健康安全危害施加影响管理制度》的规定执行。

4.9能源资源管理

4.9.1经理办公室、分公司和项目经理部负责公司、分公司和项目经理部办公区域内及施工现场的能源和资源的节约管理工作。

4.9.2能源资源的管理按《能源资源节约管理规定》的要求执行。

4.10现场光污染的管理

4.10.1项目经理部应优先选用节能型灯。

4.10.2合理布置照明灯具,使光照射在施工场界以内的范围，夜间灯光不允许直接照射在居民楼、医院、学校等周边建筑物。

4.10.3项目经理部应对现场外部照明时间做出明确规定,以有效节约能源。