商业计划书模板
商业策划书5篇模板
商业策划书5篇模板商业策划书1一、项目名称二、计划目的1、短期目的:通过开设语言培训机构,吸纳学员,指导教授语言,使本机构成为当地有名气有规模的语言培训机构2、长期目的:逐渐夸大名气和规模,和国外学校组建派遣学习关系,成为与国际接轨的综合语言培训机构三、主要内容1、培训对象分析作为语言培训机构,主要针对出国及在职人员,其次是兴趣爱好者。
现在中国越来越与国际接轨,很多人因出国而需要语言过级,因业务提升而需要熟练掌握交际外语等,综合性的语言培训机构就在这种情况下诞生了。
2、市场预测目前,银川进入了历的发展时期,被国家确定为欧亚大陆桥西陇海兰新经济重点开发城市。
今后5到10年内,银川经济保持两位数的增长速度,构筑起适宜200万人居住的现代化城市基本框架,城市化率将达到70%以上,注册地在宁夏的日资(含合资)企业截止20XX年共50家,这些都显示语言机构的市场需求而据调查,银川语言培训机构总共才五六家,且都不具规模。
可以说,综合性培训班在在银川有巨大的利润空间,巨大的市场潜力。
就消费需要方面来看,各种语言需求较大,同时需求也呈现出分散的不集中的特点;在市场供给主体方面,几乎所有中介和经营机构都呈现出一种”散、小、乱”的特点,因此抓住机遇成立一家专业化的综合语言培训机构,是不错的选择。
3、生源招收步骤能不能拥有生源,成为培训班成功与否的决定性条件,招生至关重要。
招生工作应该做到以下几点:⑴加大宣传力度,可以通过电视台做广告或散发宣传单或贴横幅等。
⑵可以和学校或企业达成协议组建培训班。
4、团队机构人员配置机构规模较小时实施直线职能的组织结构。
⑴总经理一名总经理负责整个培训机构的管理和制度的制定,督促员工积极参与机构的运作,负责整个机构的内外交流,使其实现一体化。
⑵行政人事部主要职责:①招聘培训机构人员到职与离职人员的相关办理②各类人事资料的汇总,建档及管理,员工档案资料管理③员工请假,调休假作业,出勤状况,稽查,统计作业④员工考勤,督导并薪资核算⑤对培训机构各项工作的纪律检查⑥做好每次会议的会议记录⑦收集培训机构在工作中积累的经验和不足之处并加以记录,以便下次借鉴和改进⑧协调本部门与其他部门的联系⑶财会部实行严格的财务管理实现损益控制的手段是通过"周报表"和"月报表"上的科目对各个服务单元进行审核。
商业计划书模板
商业计划书模板(一)Ⅰ.标题页把你旳产品旳一幅颜色图像放在首页。
但需留出足够旳版面排列如下内容:A.企业名称B.注册年月c.企业性质D.企业地址E.融资负责人姓名F.职务G.H.I.E-mailj.企业主页k.汇报机密性密级L.创业计划书编号企业名称:签字:日期:Ⅱ.目录初步商业计划书后,注意确认目录页码同内容旳一致性Ⅲ.执行摘要A.计划书旳目旳a.为故意旳Vc提供信息b.为本计划未来旳经营活动提供基本数据和原则B.企业概述a.成立日期b.从事行业,例如婴儿产品制造商,铅笔旳分销商,医药服务旳供应商c.企业旳合法成立旳形式,例如:有限责任企业、股份有限企业、合作制d.出资所有权构成e.我们旳重要办公地点[x]c.业务a.描述产品或提供旳服务,企业处在[种子,启动,成长]期、刚[开发了我们旳第一种产品,雇用了我们旳第一位售货员,签了我们旳第一张订单]。
b.在近期[时期],我们企业完毕了[x]旳销售额,并且显示出[益利,亏损,盈亏平衡]考虑到资金问题,我们期望完毕[x]旳销售额,在[年]完毕[x]旳税前利润。
在[下一年]完毕[x]税前利润。
c.假如资金充足我们将[描述你运用资金做旳事情例如:.新产品旳营销2.制造或补充设备满足增长旳市场需求,3.增长零售点或采用其他措施完善分销渠道,4.增强新产品旳研发或改善既有产品]D.产品与服务a.陈说你旳产品或服务以便让他人可以看懂。
[企业]生产下列产品[这里简短列出产品,重要强调生产线旳意义和它能带来旳最高销售量]b.目前我们旳[产品或服务]处在[导入,成长,成熟]期。
我们计划扩大我们旳生产线用于完善我们旳[产品或服务]包括[x,y,z]。
c.我们产品旳生产或配送等方面旳关键特性有[ x,y]。
d.我们旳[产品或服务]旳独特性是由于[x,y,或z]。
e.我们旳市场定位优势是由于我们旳[专利,销售速度,商标名字等]。
E.管理团体我们旳团体由下列组员构成[x]男性和[x]女性,他们有[x]年旳合作经验;有销售[y]年旳经验有[x]年旳产品开发经验,并且有在[其他方面][ x]旳经验。
商业计划模板7篇
商业计划模板7篇商业计划篇1一、封面第一页BP,一句话的形式呈现出来我们是干什么的。
我们是Air Bed其次,做好销售工作和售后服务工作.这样,我们将在不断积累中,树立良好的信誉,相信将有不断的客源。
(七)财务预测在本店创立初期,我们主要的目标是推广商业模式、吸引用户,并以不赢利为主要的目的。
然而,就我们的商业模式而言,达到赢利的目的非常清晰,因此进入成熟期以后,我们将在广大的学生中间处在一种不可或缺的地位,我们的资金也将渐进回笼。
以此为基础,我们将进行积极的财务预算和规划,从而提高二手书店的综合获利和收益能力,从而为本书店和团队成员获取尽可能大的利润。
(八)融资计划为实施我们的计划,经过我们的财务分析、市场调查之后,我们基本需要10万元的资金,为此我们拟定几个融资计划。
这些资金将被用于门户、书籍采购投入、人员招聘、市场开拓以及补充流动资金等。
计划在一年后本金基本可以回笼。
利用多种渠道集资,寻找合作伙伴,互帮互助是我们的融资宗旨。
(九)创业团队介绍在共同的信念的基础上,组成一支优势互补的团队,团队的核心成员为同学和创业合作伙伴。
我们预计团队雏形在二零一四年形成,团队的人员将拥有个人的专业知识和工商管理的能力,同是每个人身上要随时体现着激情、创新、勤奋和合作的品质。
第二章经营与服务在创始阶段,我店经营初期是以一个个体经营商,后期我们将陆续拓展经营范围、服务群体从而发展成为连锁经营模式、股份有限公司。
我们的书籍主要来自大学生用过的教材、辅导书、工具书、光盘等。
以合理的价格方式分门别类进行收购。
例如,教科书可以按重量、按学科进行收购,然后以合理的价位打折出售给消费群体。
淘宝书店同时在提供上图书交易的平台.同时,在校内、腾讯等其他点击率高、同学们经常光顾的络媒介上申请账号,让信息更广泛、更灵通。
另外,本店将定期开展系列读书活动。
同学们可以通过进行义捐等形式为本店提供书籍,我们会定期向希望工程捐赠。
淘宝书店是大学生自己的书店。
商业计划书模板(5篇)
模板1:传统商业计划书1. 执行摘要•公司概述:介绍公司的基本信息,包括公司的法律结构(如独资、合伙、有限责任公司等),经营地址,业务类别(产品或服务),成立时间以及创始人简介。
通过简洁清晰的语言概述公司背景。
•业务目标:明确公司在未来1-5年内的目标,这可以包括收入增长、市场份额的扩大、客户服务提升或新产品线的开发。
使用SMART原则(具体、可量化、可实现、相关的、有时限的)来设定目标。
•市场机会:总结市场分析的结果,明确当前市场的需求缺口和公司打算如何填补这一空白。
说明您所处的行业前景、市场趋势和潜在增长机会。
2. 公司描述•公司结构:描述公司的法律架构(如股份制公司、个人独资或合伙企业等),并说明其原因。
还可以简述公司的所有权信息,包括创始股东或主要投资者的介绍。
•所提供的产品/服务:详细说明产品或服务的独特性。
描述它们如何满足客户需求,解决了什么问题,以及与竞争对手的差异化特点。
可以用图表或数据支持产品优势说明。
•使命和愿景:公司的使命是解释它为何存在,愿景是说明其未来的蓝图。
这部分需要强调公司的核心价值观、长期发展方向及对社会的贡献。
3. 市场分析•目标市场:详细定义目标客户群体,包括其人口统计特征(如年龄、性别、收入、地理位置等)、心理特征(如兴趣、价值观、购买动机等)以及消费行为。
分析您所处的细分市场。
•市场需求:通过市场调研数据(如问卷、行业报告等)展示市场的潜在需求。
说明市场当前的痛点或需求空白,如何利用这些机会。
•竞争分析:对比主要竞争对手,分析他们的市场份额、产品优势、营销策略及客户反馈。
使用SWOT分析(优势、劣势、机会、威胁)来对比您与竞争对手的竞争力。
4. 组织与管理•管理团队:详细描述公司管理团队的背景、技能及经验,强调团队成员在公司业务运营中的作用。
突出每个管理层成员的专业背景和他们为公司带来的优势。
•组织结构:通过组织结构图展示公司的层级关系,描述各部门(如销售、市场、研发、财务等)之间的互动关系,以及各自的职责范围。
商业计划书合同书模板8篇
商业计划书合同书模板8篇第1篇示例:商业计划书合同书模板一、合同双方:甲方(公司名称):__________统一社会信用代码:__________二、合同背景:甲方为__________,乙方为__________,双方在公平、平等、自愿的基础上,经过友好协商,就__________合作事宜达成如下协议。
三、合作内容:四、合作期限:本合同自双方签字盖章之日起生效,至____________止。
五、合作方式:根据合同约定,甲、乙双方应当签署书面补充协议,明确具体的工作内容、费用支付情况等合作细则。
六、权利义务:1. 甲方权利:(1)____________(2)____________4. 乙方义务:七、合同违约责任:1. 若一方违反本合同规定,给对方造成损失的,应当承担赔偿责任。
2. 若一方严重违反本合同规定,不履行合同义务的,对方有权解除合同,并要求赔偿损失。
八、争议解决:因履行本合同引起的争议,双方应友好协商解决;协商未果的,双方可以向__________仲裁委员会申请仲裁,也可以向法院提起诉讼。
九、其他事项:1. 本合同一式两份,双方各执一份,具有同等法律效力。
(以下无正文)第2篇示例:商业计划书合同书模板一、合同双方甲方:_____________________(公司名称)法定代表人:________________________注册地址:__________________________营业执照编号:______________________电话:_____________________________二、合同背景甲乙双方经友好协商,就甲方向乙方提供商业计划书相关服务事宜达成一致,签订本合同。
三、服务内容1. 甲方负责提供商业计划书编写、策划、分析等相关服务。
2. 乙方需配合甲方完成商业计划书所需的信息和资料。
四、服务费用1. 乙方需按照实际提供的服务内容支付相应的费用。
2. 甲乙双方就费用支付方式和时间进行协商并签订相关协议。
商业计划书模板3篇
商业计划书模板商业计划书模板一、项目概述本项目为某家咖啡店扩张新店的计划。
新店位于市中心繁华商业区,交通便利、人流量大。
店铺面积约为100平米,装修风格采用现代简约风格,与旧店风格略有不同,更符合时代潮流的要求。
主要经营内容为咖啡、茶饮和小吃,主打产品为手冲咖啡和现点现做的特色小吃。
本店还将提供高速Wi-Fi、免费读书角和社交活动等增值服务。
二、市场分析1. 市场需求随着现代城市人们的生活方式发生变化,咖啡已逐渐成为必需的一部分。
人们不再只是为消费咖啡而去咖啡店,更是为享受休闲时光、社交聚会等。
尤其是在年轻人中,咖啡已成为一种时尚潮流,他们愿意为享受品质咖啡、优质的环境和舒适的座椅等支付更高的价格。
2. 竞争对手分析本店的竞争对手主要是市中心附近的其他咖啡连锁店和小型独立咖啡店。
其中,连锁品牌有星巴克、唐恩都斯、Pacific 和 Costa 等,涵盖了从奢侈品到经济型的不同档次的消费者。
而小型独立咖啡店主打特色咖啡和高品质的环境,以吸引特定客户。
本店将综合各家咖啡店的优点,提供高品质咖啡和优质的环境,同时还提供了更多元的增值服务。
三、商品定位1. 产品定位本店专注于手冲咖啡和特色小吃两个领域。
手冲咖啡是目前国内市场上最流行的咖啡之一,其萃取与煎炒咖啡的自动化生产方式有很大的不同,萃取出的咖啡更加醇香柔滑,满足消费者对高品质咖啡的追求。
特色小吃主要以精致、美味、营养、口感和视觉效果为特点,能够吸引更多的客户前来品尝。
2. 服务定位除了崇尚高品质咖啡和美食习惯的消费者,本店还会针对商务人士、学生和创意人群等进行特殊化服务。
提供免费高速Wi-Fi、读书角和社交活动等增值服务,满足各种特殊需求。
同时,本店反对浪费,提倡环保,也属于社会责任意识。
四、品牌建设1. 商标与口号商标为带有“红&黑&灰”色彩和咖啡杯装饰的Logo,Logo就是我们的标识。
口号为“品质、自信和环保”,是我们表达品牌核心理念的重要宣传语。
商业计划模板9篇
商业计划模板9篇商业计划篇1为什么要写商业计划书?对初创的风险企业来说,商业计划书的作用尤为重要,首先是把计划中要创立的企业推销给风险企业家自己。
其次,商业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家,公司商业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。
一份好的VR体验馆商业计划书,大概包含以下七点主要内容:1、基本情况2、市场分析3、成本预算风险预测4、收费标准5、人员设置6、管理制度7、出色的计划摘要1、基本情况a、项目名称:好集乐VR体验馆;b、经营范围:体验馆;c、项目投资50 万;d、场地选择:广东番禺区;e、项目概述:为广大爱好娱乐的年轻人提供一个环境优良,价格合理的娱乐生活场所;2、市场分析a、消费者定位市场需求:番禺市桥地铁站附近。
因此在这几万学生以及青年男女中就蕴藏着巨大的商机。
因此前期投资不能是过大,不应定在刚开始的时候就能得到一定的收益,但一步一个脚印,首先以优秀杰出的服务和环境质量在青年男女中获得一个良好的口碑,打出品牌效应然后才能不断的扩大规模。
3、成本预算风险预测投资预算设备购买 15 万店,面装修费 5 万,因为这两个方面可以说是企业的核心竞争力,所以进行了重点投资。
更具有娱乐性,趣味性。
此外店面租金1万,风险预测:1、特色标志定位是否合理;2、选择经营场所地理位置是否合理;3、灯光设备是否合理舒适;4、对竞争对手了解不足;5、管理是否科学合理;6、宣传方式是否合理4、收费标准a、营业时间为每周一到周日的下午 10 点到晚上的 22 点;b、在周一至周五实行普通收费:30人/次,周六至周日,35人每次。
5、人员设置店长 1 人、财务出纳1 人、领班组长 2 人、厨房后勤 4 人、保安 2 人、服务生 5 人。
6、管理制度a、体验馆店长、领班组长直接指挥;b、表现机制,重视员工考核,个人业绩表现,服务态度表现,进行嘉奖(由所服务消费者打分);c、人性化管理,一星期两日休息制;d、落实责任制,所有员工必须责任在身,完成自己的任务,让消费者满意。
商业创业计划书报告范文(万能模板20篇)
商业创业计划书报告范文(万能模板20篇)商业创业计划书报告范文篇1一.项目名称:项目单位:项目负责人:说明:本创业计划书为商业机密,所有权属于__________公司,所涉及的内容和资料只限于已签署投资(合作)意向书的投资者使用,收到本计划后,收件方应立刻确认,并遵守以下约定:1.在未取得________公司的书面许可前,收件人不得将本计划书的内容复制,泄露或散布.2.收件人若无意投资或合作本计划所述项目,应尽快将本计划书完整退回.三.目录:1.计划摘要.2.企业介绍.3.产品/服务介绍.4.创业团队.5.市场预测.6.制造计划.7.营销策略.8.财务规划.9.风险评估.10.发展目标.二.企业介绍:1.企业宗旨:2.企业的基本情况:A.a.企业名称;b.成立时间;c.注册地点;d.经营场所;e.企业的法律形式:有限责任公司;f.公司法人代表;g.注册资本;h.主要股东:i.股份比例.B.a.企业未来发展的计划:b.企业的发展方向和发展战略3.企业的发展阶段:介绍说明企业发展的不同时期,A.初创时期,发展早期,稳定发展期,扩张时期的情况.B.可能出现的企业兼并,企业重组情况,企业产品的市场占有情况.三.产品/服务介绍1.产品/服务的概况:产品/服务的概念,性能,特性,用途及其先进性,创新性和独特性.2.产品/服务的竞争力和市场前景:说明企业的产品/服务与同类产品/服务相比的优缺点,消费者选择使用这种产品/服务的可能性及原因,这种产品与服务的市场空间大小.3.产品/服务的研发/提供过程:企业的研发成果和成果的先进性;是否通过有资质的机构鉴定;是否获得有关部门或机构的奖励;是否参与制定产品的行业标准,质检标准;是否采用何种方式改进产品的质量和性能;企业是否开发新产品的计划4.产品成本分析:产品研发费用,设备购置成本,开发人员薪资成本,每件产品的实际成本5.产品的品牌和专利:企业为保护自己的产品采取了何种保护措施;产品拥有哪些专利,许可证或者与已申请专利的厂家签订了哪些协议.四.创业团队:1.介绍创业团队的基本情况2.介绍创业团队成员尤其是创业核心成员的特长和有关教育,工作背景以及主要投资人和以上人员的持股情况.3.公司的组织结构图,各部门的功能与责任,各部门的负责人及主要成员,公司的报酬体系,公司股东名单(认股权,比例,特权),公司的董事会成员,各位董事的背景资料五.市场预测:1.对需求的预测:市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的效益?市场规模多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响市场需求的有哪些因素?2.对市场竞争状况的分析:市场上主要的竞争对手是谁?是否存在有利于企业产品发展的市场空间?企业预期的市场占有率是多少?企业进入市场会引起竞争对象何种反应?这些反应对企业发展又会有什么影响?3.目标顾客和目标市场的详细准确的情况六.制造计划:1.产品制造方式:说明企业是自己设厂(自建厂房,购买厂房,租用厂房,厂房总面积和生产面积,厂房所在地的交通运输,通讯条件)还是通过委托加工或其他方生产产品.2.生产设备:使用什么设备,设备专用还是通用,设备先进程度如何,价值多少,最大生产能力多大,能否满足企业产品销售需求,随着生产规模扩大是否需要增加或更新设备,设备增加与更新的数量和状况,怎样做好员工操作技能的培训工作3.产品的工艺和质量:A.产品的生产制造过程,采用何种工艺,工艺流程如何,各工艺流程的质量控制计划和指标计划.B.主要原材料,设备部件,关键零配件等生产必需品的供货渠道的稳定性,可靠性,质量如何.C.正常生产条件下,产品的正品率,次品率可控制在何种范围,如何保证新产品进入规模生产时的稳定性和可靠性.七.营销策略:1.了解产品/服务市场以及销售方式和竞争条件2.说明市场机构和营销渠道的选择3.营销队伍的组建,构成和管理4.建立稳定销售网的的策略5.制定促销计划和广告策略.6.价格决策和策略八.财务规划:1.创业计划书的条件假设(财务规划与企业的生产计划,人力资源计划,营销计划密不可分)2.现金流量表,资产负债表,损益表3.产品在每一时期的发出量是多大?何时开始产品线扩张?每件产品的生产费用是多少?每件产品的定价是多少?使用哪种分销渠道,预期的成本和利润分别是多少?要雇佣哪几种类型的人?雇佣何时开始,工资预算是多少?4.现金收支分析,资金****和使用九.风险评估:1.政策风险:国家政策的调整和变化导致产品发展和产业格局的变化有可能给企业带来的政策性风险.2.不可预见的风险:一些不可预见的事件(战争,动乱,天灾,大规模流行疾病)也可能导致企业的经营,发展面临风险.3.市场风险:国际和国内市场环境的改变,行业竞争的加剧等市场环境的变化也会给企业带来经营,发展的风险.4.经营管理风险:经营项目在运营过程中由于决策失误,开发项目失败,客户合作项目流产,工作管理的失误,工作运营成本增加.5.财务风险:企业的经营过程中出现投资资金不到位,资金周转困难,财务管理出现漏洞以及陷入"三角债"困境,都会使企业发展举步维艰.十.发展目标:1.企业发展分为几个阶段,每个阶段的重点工作是什么?2.企业的短,中,长期发展计划是什么?商业创业计划书报告范文篇2一、项目名称园林处苗圃商业创业计划书二、项目背景根据__区城市建设总体规划,__处原__苗圃需要异地搬迁。
商业计划书模板范文
商业计划书模板范文商业计划书模板范文(一)xxx公司(或xxx项目)商业计划书编号:日期:(项目公司资料)地址:邮政编码:联系人及职务:电话:传真:网址/电子邮箱:保密本商业计划书属商业机密,所有权属于xx公司(或xx项目持有人)。
所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向书的投资者使用。
收到本计划书后,收件方应即刻确认,并遵守以下的规定:1、在未取得xx公司(或xx项目持有人)的书面许可前,收件人不得将本计划书之内容复制、泄露、散布;2、收件人如无意进行本计划书所述之项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回。
目录报告目录第一部分摘要(整个计划的概括)一、公司简单描述二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案(资金筹措及投资方式)十二、财务分析1.财务历史数据(前3年~5年销售汇总、利润、成长)2.财务预计(后3年~5年)3.资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一、公司的宗旨(公司使命的表述)二、公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、公司管理1.董事会2.经营团队3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)第二章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)2.产品特性3.正在开发/待开发产品简介4.研发计划及时间表5.知识产权策略6.无形资产(商标/知识产权/专利等)三、产品生产1.资源及原材料供应2.现有生产条件和生产能力3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力4.原有主要设备及添置设备5.产品标准、质检和生产成本控制6.包装与储运第三章市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和),产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章竞争分析一、无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等)四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、公司产品竞争优势第五章市场营销一、概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)二、销售政策的制定(以往/现行/计划)三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等),各级资格认定标准及政策(销售量/回款期限/付款方式/应收账款/货运方式/折扣政策等)五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透(方式及安排、预算)1.主要促销方式2.广告/公关策略媒体评估七、产品价格方案1.定价依据和价格结构2.影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。
商业策划书格式模板7篇
商业策划书格式模板7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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商业计划书模板全文
可编辑修改精选全文完整版商业计划书(模板一)第一章公司基本情况一、项目公司与关联公司二、公司组织结构三、公司管理层构成四、历史财务经营状况五、历史管理与营销基础六、公司地理位置七、公司发展战略八、公司内部控制管理第二章项目产品介绍一、产品/服务描述(分类、名称、规格、型号、产量、价格等)二、产品特性三、产品商标注册情况四、产品更新换代周期五、产品标准六、产品生产原料七、产品加工工艺八、生产线主要设备九、核心生产设备十、研究与开发1. 正在开发/待开发产品简介2. 公司已往的研究与开发成果及其技术先进性3. 研发计划及时间表4.知识产权策略5. 公司现有技术开发资源以及技术储备情况6. 无形资产(商标知识产权专利等)十一、产品的售后服务网络和用户技术支持十二、项目地理位置与背景十三、项目建设基本方案第三章项目行业及产品市场分析一、行业情况(行业发展历史及趋势,哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。
政策限制等,行业市场前景分析与预测)二、产品原料市场分析三、目标区域产品供需现状与预测(目标市场分析)四、产品市场供给状况分析五、产品市场需求状况分析六、产品市场平衡性分析七、产品销售渠道分析八、竞争对手情况与分析1.竞争对手情况2.本公司与行业内五个主要竞争对手的比较九、行业准入与政策环境分析十、产品市场预测第四章项目产品生产发展战略与营销实施计划一、项目执行战略二、项目合作方案三、公司发展战略四、市场快速反应系统(IIS)建设五、企业安全管理系统(SHE)建设六、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据七、产品市场营销策略1.在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施2.在广告促销方面的策略与实施3.在产品销售价格方面的策略与实施4.在建立良好销售队伍方面的策略与实施七、产品销售代理系统八、产品销售计划九、产品售后服务方面的策略与实施第五章项目产品生产及SWOT综合分析一、项目产品制造情况1. 产品生产厂房情况2. 现有生产设备情况3. 产品的生产制造过程、工艺流程4. 主要原材料供应商情况二、项目优势分析三、项目弱势分析四、项目机会分析五、项目威胁分析六、SWOT综合分析第六章项目管理与人员计划一、组织结构二、管理团队介绍三、管理团队建设与完善1. 公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制2. 是否考虑管理层持股问题四、人员招聘与培训计划五、人员管理制度与激励机制六、成本控制管理七、项目实施进度计划第七章项目风险分析与规避对策一、经营管理风险及其规避二、技术人才风险及其规避三、安全、污染风险及控制四、产品市场开拓风险及其规避五、政策风险及其规避六、中小企业融资风险与对策七、对公司关键人员依赖的风险第八章项目投入估算与融资说明一、项目中小企业融资需求与贷款方式二、项目资金使用计划三、中小企业融资资金使用计划四、贷款方式及还款保证五、投资方可享有哪些监督和管理权力六、投资方以何种方式收回投资,具体方式和执行时间第九章项目财务预算及财务计划(每一项财务数据要有依据,要进行财务数据说明)一、财务分析说明二、财务资料预测(未来3-5年)1、销售收入明细表2、成本费用明细表3、薪金水平明细表4、固定资产明细表5、资产负债表6、利润及利润分配明细表7、现金流量表8、财务收益能力分析(1)财务盈利能力分析(2)项目清偿能力分析第十章公司无形资产价值分析一、分析方法的选择二、收益年限的确定三、基本数据四、无形资产价值的确定附件:附件I:项目实施进度附件II:其它补充内容商业计划书模板(二)第一部分摘要一. 公司概况描述二. 公司的宗旨和目标三. 公司目前股权结构四. 已投入的资金及用途五. 公司目前主要产品或服务介绍六. 市场概况和营销策略七. 主要业务部门及业绩简介八. 核心经营团队九. 公司优势说明十. 融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)十一. 财务分析1. 财务历史数据2. 财务预计3. 资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一.公司的宗旨二.公司简介资料三.各部门职能和经营目标四.公司管理1. 董事会2. 经营团队3. 外部支持第二章技术与产品一.技术描述及技术持有二.产品状况1. 主要产品目录2. 产品特性3. 正在开发/待开发产品简介4. 研发计划及时间表5. 知识产权策略6. 无形资产三.产品生产1.资源及原材料供应2.现有生产条件和生产能力3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力4.原有主要设备及需添置设备5.产品标准、质检和生产成本控制6.包装与储运第三章市场分析一.市场规模、市场结构与划分二.目标市场的设定三.产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四.目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况五.市场趋势预测和市场机会六.行业政策第四章竞争分析一.有无行业垄断二.从市场细分看竞争者市场份额三.主要竞争对手情况:公司实力、产品情况四.潜在竞争对手情况和市场变化分析五.公司产品竞争优势第五章市场营销一.概述营销计划二.销售政策的制定三.销售渠道、方式、行销环节和售后服务四.主要业务关系状况五.销售队伍情况及销售福利分配政策六.促销和市场渗透1. 主要促销方式2. 广告/公关策略、媒体评估七.产品价格方案1 . 定价依据和价格结构2. 影响价格变化的因素和对策八. 销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。
商业计划书模板范文免费
商业计划书模板范文免费一、企业概述公司名称:XXXX餐饮有限公司经营项目:餐饮服务法定代表人:XXX注册资金:XXX万元成立日期:XXXX年XX月XX日二、市场分析根据市场调研,本地区餐饮市场需求较大,但竞争激烈。
因此,我们将着重提供独特的菜品和优质的服务来吸引顾客,并建立良好的口碑。
我们将利用社交媒体和线下宣传相结合的方式来扩大我们的知名度。
三、竞争优势1.餐厅装修风格独特,吸引力强。
2.提供高品质的食材和优质的服务。
3.定期推出新菜品,保持新鲜感。
4.主打特色菜品,满足不同顾客口味需求。
四、财务预测首年预计营业收入:XXX万元首年预计净利润:XXX万元预计回收周期:XX个月一、企业概述公司名称:XXXX百货有限公司经营项目:综合零售法定代表人:XXX注册资金:XXX万元成立日期:XXXX年XX月XX日二、市场分析本地区零售市场规模庞大,但竞争激烈。
我们将通过产品的多样性、价格的实惠以及良好的售后服务来吸引顾客。
我们将利用线上平台和实体店铺相结合的方式来提高销售额。
三、竞争优势1.提供多样化的产品,满足顾客各种需求。
2.价格实惠,有竞争力。
3.建立良好的客户关系,提供优质的售后服务。
四、财务预测首年预计营业收入:XXX万元首年预计净利润:XXX万元预计回收周期:XX个月一、企业概述公司名称:XXXX科技有限公司经营项目:IT解决方案提供商法定代表人:XXX注册资金:XXX万元成立日期:XXXX年XX月XX日二、市场分析随着信息技术的发展,市场对于IT解决方案的需求不断增加。
作为一家IT解决方案提供商,我们将根据客户的需求提供定制化的服务,并致力于提供高品质的产品和解决方案。
三、竞争优势1.丰富的行业经验和专业知识。
2.提供全面的IT解决方案,满足不同客户的需求。
3.与知名厂商建立合作关系,提供高品质的产品。
四、财务预测首年预计营业收入:XXX万元首年预计净利润:XXX万元预计回收周期:XX个月一、企业概述公司名称:XXXX旅行社有限公司经营项目:旅游服务法定代表人:XXX注册资金:XXX万元成立日期:XXXX年XX月XX日二、市场分析本地区旅游市场需求较大,但竞争激烈。
商业计划书模板范文(优秀8篇)
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商业计划书篇一一、店面介绍1、店面地址广西宜州市德胜镇政和路2、经营理念“清凉、闲适、自然、品质、快捷”五个关键词即可概括我们这个小店的理念,“清凉”指的是我们的甜品具有消暑去热,爽口怡心的特点,同时,食用我们的甜品,不需要有非常充足的理由,因为食用我们的甜品,你会有一种安逸、悠闲的感觉。
我们的甜品,纯天然材料制作,生产加工过程中保证干净、纯正,口味一流,因而“自然、品质”。
最后,我们的甜品除外卖以外保证顾客在三分钟内能够拿到成品,外卖保证在15分钟内送达,因而“快捷”。
3、战略目标甜品销售为主线,加上各种茶饮冷饮。
销售范围覆盖德胜镇整个城区。
计划一年内完全占领德胜镇市场,稳定销售形势,收回前期投资。
4、店面定位“一号”甜品店主要以休闲消暑为主,同时面向德胜镇中小学生进行销售,因此,产品定位以低端产品为主,根据市场反应进行适当变更产品定位。
创新、开拓,在最大限度上,引领德胜镇甜品风尚导向。
5、团队实力目前,我们的团队有两名成员,甜品店开业后,我们将再招聘一名服务员。
在我们团队中,秦毅负责新产品的开发和调制,彭高才负责产品的销售推广和管理。
作为一个爱吃甜食的女孩,秦怡对甜食的浓厚兴趣让我们完全有理由相信她能够胜任新产品开发的工作。
作为一个思维敏捷、能说会道、见多识广的男孩,彭高才对自己在销售推广和管理方面的能力非常有信心。
从这个角度来说,虽然我们只有两个人,但是我们有强大的供销团队。
二、行业分析1、行业现状甜品是指各种甜食、饮料、水果调制品,广东人称之为糖水,是粤港美食的代表。
糖水可以作为中餐后的甜点,也可以作为零食给我们带来愉快的心情。
在珠三角、港澳,甜品店、甜品店遍布大街小巷,深厚的甜品文化在南粤大地孕育了数百年。
随着人们生活水平的提高,现代甜品行业发展迅速,各种甜品企业层出不穷。
实用文_商业计划模板集锦10篇
商业计划模板集锦10篇商业计划篇1一、快餐店概况1、本店发属于餐饮服务行业,名称为都市快餐店,是个人独资企业。
主要提供中式早餐,如油条、小笼包等各式中式点心和小菜,午餐和晚餐多以炒菜、无烟烧烤为主。
2、都市快餐店位于威海路商业步行街,开创期是一家中档快餐店,未来将逐步发展成为像肯德基、麦当劳那样的中式快餐连锁店。
3、都市快餐店的所有者是×××,餐厅经理×××,厨师×××,三人均有6年的餐饮工作经验,以我们的智慧、才能和对事业的一颗执着的心,一定会在本行业内独领风骚。
4、本店需创业资金万元,其中万元已筹集到位,剩下万元向银行贷款。
二、经营目标1、由于地理位置处于商业街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。
短期目标是在威海路商业步行街站稳脚跟,1年收回成本。
2、本店将在3年内增设3家分店,逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的快餐连锁集团,在岛城众多快餐品牌中闯出一片天地,并成餐饮市场的知名品牌。
三、市场分析1、客源:都市快餐店的目标顾客有:到威海路商业步行街购物娱乐的一般消费者,约占50%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民,约占50%。
客源数量充足,消费水平中低档。
3、竞争对手:都市快餐店附近共4家主要竞争对手,其中规模较大的1家,其他3家为小型快餐店。
这4家饭店经营期均在2年以上。
××快餐店中西兼营,价格较贵,客源泉稀疏。
另外3家小型快餐店生情况较差,服务质量较差,就餐环境拥挤脏乱。
本店抓住了这4家快餐店现有的弊端,推出“物美价廉”营销策略,力争在激烈的市场竞争中占有一席之地。
四、经营计划1、快餐店主要是面向大众,因此菜价不太高,属中低价位。
2、大力开展便民小吃早餐要品种繁多,价格便宜,因地制宜的推出中式早餐套餐。
商业策划书模板范文(7篇)
商业策划书模板范文(7篇)商业策划书模板范文(精选7篇)商业策划书模板范文篇1(一)简介1、主要产品:奶茶2、业务范围:销售奶茶,果汁,饮料等3、经营地点:(二)战略目标1、战略目标:2、公司战略目标:建立自己的校园奶茶品牌,收回初期投资,积累无形资产。
尽管在许昌学院奶茶店很多,但是我们会提高我们奶茶店的知名度,使校园市场占有率最大化。
3、核心竞争力分析:我们推出的奶茶饮品除了结合了香飘飘,优乐美,相约等奶茶的各种优点,不仅仅注重于产品的质量,口感,包装,我们的产品更加注重对身体的调养,真正做到健康,好喝的茶饮料。
这是我们的优势,也是我们战胜其他品牌,战胜周围其他店面,成为“奶茶之王”的一个重要法宝。
我们的包装有我们自己设计,包装独特,这也是我们的特色之一。
(三)消费者分析消费者特征与习惯1、消费者特征在校学生是主力军,且调查显示,女性最常喝奶茶的比例高于男性,这与女性消费者看重奶茶饮品的健康、时尚特性不无关系,因为奶茶对皮肤有滋润美白功效,其中的椰果是粗纤维食品,既能够填饱肚子,又绝对不含脂肪,所以美容瘦身是女性多于男性选取奶茶的主要原因之一。
2、消费者需求既然是奶茶店,就必须要在保证店面的清洁与舒适,光这还远远不够,还要把店布置的富有特色,不落俗套,所以店面布置很重要,让消费者在外面就有种想进来逛逛的欲望。
当然这只是表面的包装,奶茶的质量跟包装才是顾客最看中的,所以制作奶茶的每一道制造工序都会经过安检局的严格检验,绝不会出现掺假,缺斤少两的现象。
能够开展一些有特色的促销活动:比如,买两杯可赠送一对勺子;买三杯以上获赠可爱的饰品;小店要有自己的特色,比如有卡通形象。
(四)经营理念1、以创新灵活的经营模式来吸引广大消费群体。
2、以无可挑剔的优质服务来满足广大消费群体。
3、以安全舒适的环境来方便广大消费群体。
4、以创新独特的企业文化来回报广大消费群体。
5、奶茶店的企业文化。
6、全心全意的服务于广大的学生消费群体,让他们在安全舒适的环境中体验简单与美味。
商业计划书模板(通用10篇)
商业计划书模板时光在流逝,从不停歇,又将迎来新的工作,新的挑战,不妨坐下来好好写写计划吧。
那么我们该怎么去写计划呢?以下是小编为大家收集的商业计划书模板(通用10篇),希望对大家有所帮助。
商业计划书1商业计划书应能反映经营者对项目的认识及取得成功的把握,它应突出经营者的核心竞争力;最低限度反映经营者如何创造自己的竞争优势,如何在市场中脱颖而出,如何争取较大的市场份额,如何发展和扩张。
种种“如何”是构成商业计划书的说服力。
若只有远景目标、期望而忽略“如何”,则商业计划书便成为“宣传口号”而已。
第一部分 XX项目摘要一、公司简单描述二、公司的宗旨和目标三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、公司目前主要产品或服务介绍六、XX市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)十二、财务分析1、财务历史数据2、财务预计3、资产负债情况第二部分 XX项目综述第一章公司介绍一、公司的宗旨二、公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、公司管理1、董事会2、经营团队3、外部支持第二章XX技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1、主要产品目录2、产品特性3、正在开发/待开发产品简介4、研发计划及时间表5、知识产权策略6、无形资产三、XX产品生产1、资源及原材料供应2、现有生产条件和生产能力3、扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力4、原有主要设备及需添置设备5、产品标准、质检和生产成本控制6、包装与储运第三章XX市场分析一、XX市场规模、市场结构与划分二、XX目标市场的设定三、XX产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况五、XX市场趋势预测和市场机会六、XX行业政策第四章XX竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、公司产品竞争优势第五章XX市场营销一、概述营销计划二、销售政策的制定三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透1、主要促销方式2、广告/公关策略、媒体评估七、产品价格方案1、定价依据和价格结构2、影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。
商业策划书模板5篇
【导语】策划书即对某个未来的活动或者事件进⾏策划,并展现给读者的⽂本。
以下是整理的商业策划书模板,欢迎阅读!1.商业策划书模板 “挑战杯”⼤学⽣创业计划竞赛旨在提⾼青年学⽣的创新意识、创造能⼒和创业精神,培育团队协作意识,浓厚校园科技学术氛围,努⼒培养具有⾼度的社会责任⼼和国际视野、过硬的社会竞争⼒与创造⼒,个性与⼈格健全发展的创新型⼈才。
⼀、竞赛内容 “挑战杯”⼤学⽣创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛⼩组,围绕⼀个具有市场前景的技术产品或服务概念(具体来源包括:参赛⼩组成员参与的发明创造、专利技术或课外制作;经授权的发明创造或专利技术,引⽤其产品;或是⼀项可能研究发现的概念产品或服务⽅向),以获得风险投资为⽬的,完成⼀份包括企业概述、业务与展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织管理、财务预测等⽅⾯内容的创业计划书,最终通过书⾯评审、汇报答辩等⽅式评出获奖者。
⼆、参赛要求 (⼀)参赛对象 管理与经济学院各年级学⽣都可申报作品参赛,团队负责⼈必须由20xx年x⽉x⽇以前仍在籍的学⽣担任。
(⼆)参赛⽅式 须以团队的形式参赛,参赛团队⾄少由3名同学组成(每个团队主要⼈员原则上不超过x⼈),⿎励跨学科跨专业组队,每⽀参赛团队中应具有项⽬技术、管理、市场营销、财务等专业特长的学⽣。
三、作品要求 参赛者:创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛⼩组或团队,主要⼈员原则上不超过5⼈。
参赛作品:提出⼀个具有市场前景的产品/服务,并围绕这⼀产品/服务,完成⼀份完整、具体、具有可⾏性和操作性的创业计划书。
创业计划书:是基于具体的产品/服务,着眼于特定的市场、竞争、营销、运作、管理、财务等策略,描述团队的创业机会,阐述可能得到和利⽤的资源。
应当主要包括以下8个部分:概述、产品/服务、市场、竞争、营销、经营、组织、财务。
四、⽇程安排 整个⼤赛分初赛、复赛、参加全校竞赛、总结表彰五个阶段进⾏。
本阶段主要进⾏⼤赛的策划、准备和宣传,启动系列培训,进⾏项⽬推介,并完成初赛选⼿组队报名⼯作,进⾏初赛预审,确定复赛队伍,并提出改进意见。
商业计划书模板范文免费(通用6篇)
商业计划书模板范文免费(通用6篇)1、商业计划书概要2、主要管理者情况姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。
3、培训服务描述培训服务介绍,技术水平,的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。
4、研究与开发已有的.技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。
5、行业及市场行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。
6、营销策略一认识商业计划书商业计划书是企业或项目开展融资、寻求合作、指导运营的必备工具,是全面展示企业和项目状况、未来发展潜力、执行策略的书面材料,要求体现项目的竞争能力、市场机会、成长性、发展前景、盈利水平、抗风险能力、回报等。
商业计划书是企业融资成功的重要因素之一,也是企业的行动纲领和执行方案,可以使企业有计划地开展商业活动,增加成功的机率。
1)正式制定出明确的公司战略方向,商业计划书本身不会给公司创建战略方向,它只是把战略方向记录和描述出来,并展现给阅读商业计划书的人。
先有战略方向,然后再有商业计划书。
把想法写出来,才可以让它正式化、树立权威性和重要性,当然也更容易跟其他人分享。
2)公司融资时与潜在的投资人或投资机构沟通。
满足投资人的知情权,任何潜在的投资人在给钱之前,都想要了解公司的状况,想要从商业计划书里面知道他们的投资能获得很好的回报,赔钱的概率很低,而一个完美的商业计划书就是一个好广告,让他们确信想你的投资是正确的、值得的。
为什么需要商业计划书:创业计划书应该包括潜在债权人或投资人作决定所需要的所有信息。
3)商业计划书中囊括了公司的全部财务信息,包括历史的、当前的和未来预期,这些人最爱看的就是这些数字。
4)商业计划书中会阐述公司的业务和介绍市场情况,没有这些信息,别指望潜在的债权人或投资人会作出投资决定。
5)商业计划书中还包括了公司的发展规划、公司战略、债券人和投资人需要据此评估公司成功的可能性。
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A管理有限公司商业计划书一、公司概况A管理有限公司(以下简称“A”、“公司”或“本公司”)主要聚焦在集成电路、半导体、传感器及其上下游产业的投资,兼顾医疗器械、节能环保、新材料、TMT等行业的投资。
通过多年的资源积累,A与英特尔资本、华创资本、北极光创投、中兴资本等行业领先基金形成友好的战略合作伙伴关系。
二、管理团队简介[B]:公司法定代表人、执行董事、总经理和投资总监。
B,女,1965年1月出生,身份证号码为,汉族,中国国籍[C]:公司合规风控负责人。
三、未来投资行业情况本公司未来管理的基金将重点投资于集成电路、半导体、传感器及其上下游企业;兼顾医疗、节能环保、新材料、TMT等行业的投资。
集成电路行业:集成电路(IC)产业在国家经济发展和国家安全中占有至关重要的地位。
中国电子信息产业的发展带动了集成电路产品需求快速增长,2015年中国集成电路产品进口额高达2,310亿美元,贸易逆差超1,600亿美元,进口替代需求极其迫切。
2013年6月“棱镜门”事件爆发,资讯安全已上升至国家安全战略高度。
2014年6月24日国务院发表“国家集成电路产业发展推进纲要”,纲要提出中国集成电路产业在2030年前跻身全球领先阵营。
至今,中国集成电路产业已取得重大成果,2015年中国集成电路产业营收已达3,610亿元人民币。
虽然中国半导体市场已跃居全球第1大市场,但整体而言,半导体相关产品的自给率依然偏低,仅为27%左右,未来仍有很大增长空间。
2015年3月5日,国务院总理李克强在全国两会上作《政府工作报告》时首次提出“中国制造2025”的宏大计划。
计划提出到2020年,基本实现工业化,制造业大国地位进一步巩固,制造业信息化水平大幅提升。
掌握一批重点领域关键核心技术,优势领域竞争力进一步增强,产品质量有较大提高。
制造业数字化、网络化、智能化取得明显进展。
重点行业单位工业增加值能耗、物耗及污染物排放明显下降。
到2025年,制造业整体素质大幅提升,创新能力显著增强,全员劳动生产率明显提高,两化(工业化和信息化)融合迈上新台阶。
重点行业单位工业增加值能耗、物耗及污染物排放达到世界先进水平。
形成一批具有较强国际竞争力的跨国公司和产业集群,在全球产业分工和价值链中的地位明显提升。
“中国制造2025”给半导体产业和智能制造业的发展带来了巨大的机会。
大量的优秀的公司会抓住这个趋势变化,成长为国内甚至国际受到资本市场关注的企业,而大量的投资机会也酝酿其中。
以传感器领域为例,在上个世纪传感器行业的发展是比较缓慢的,分散在很多细分领域里。
独立的传感器公司体量都不大,很多分散在大的半导体公司里面作为其中的一个部门(Business Unit)。
进入本世纪以后,这一状况有了变化,传感器在近年来进入快速增长阶段。
主要的动力来自两个方面。
一方面新的需求,如无线互联网,可穿戴设备,物联网,智能家居,电动车,新能源,无人驾驶,机器人,工业4.0,人工智能,虚拟现实和大数据等,刺激了市场和产品需求。
另一方面,半导体工艺进入了传感器的生产环节。
半导体工艺带来了规模化生产,高一致性,低成本,高集成度,低功耗。
这两个方面形成了外部和内部驱动力。
这一新的机遇必将产生出一批体量空前的传感器公司,可以成为独立上市或并购的标的。
医疗行业:随着国民经济水平的不断提高,民众对医疗健康的要求也越来越高。
我国目前正在大力发展医疗健康行业,而医疗健康行业带来的投资机会,也正在逐渐被市场重视。
医疗行业是一个永远的朝阳产业,有很多的机会。
在这个行业内,传统的产业在创新转型,对于资本来说,这也是一个很好的机会。
因此医疗行业是公司未来投资的重点,医疗行业的提高需要投资者与创业者共同推动,而投资者也能从医疗行业的发展中获取理想的收益,这种双赢的局面必定促使这个行业发展的更快、更好。
节能环保行业:随着中国经济的持续快速发展,城市进程和工业化进程的不断增加,环境污染日益严重,国家对环保的重视程度也越来越高。
进入21世纪,全球环保产业开始进入快速发展阶段,逐渐成为支撑产业经济效益增长的重要力量,并正在成为许多国家革新和调整产业结构的重要目标和关键。
近年由于国家加大了环保基础设施的建设投资,有力拉动了相关产业的市场需求,环保产业总体规模迅速扩大,产业领域不断拓展,产业结构逐步调整,产业水平明显提升。
中国环保产业还处于快速发展阶段,总体规模相对还很小,其边界和内涵仍在不断延伸和丰富。
随着中国社会经济的发展和产业结构的调整,中国环保产业对国民经济的直接贡献将由小变大,逐渐成为改善经济运行质量、促进经济增长、提高经济技术档次的产业。
产业内涵扩展的方向将主要集中在洁净技术、洁净产品、环境服务等方面,中国环保产业的概念也将演变为:“环境产业”或“绿色产业”。
公司认为在节能环保行业会有不错的投资机会。
新材料行业:新材料是指新近发展的或正在研发的、性能超群的一些材料,具有比传统材料更为优异的性能。
新材料技术则是按照人的意志,通过物理研究、材料设计、材料加工、试验评价等一系列研究过程,创造出能满足各种需要的新型材料的技术。
发展新材料产业是关系到国家可持续发展的重要因素,因此我国政府日益重视新材料技术及产业化的发展,并在863计划、国家科技攻关计划、973计划等科技重大发展项目中重点支持新材料行业的研究与发展。
同时,政府在政策与资金上不断加大支持力度,极大地推动了中国新材料产业的发展。
据前瞻统计,2016年我国新材料行业的市场规模已超过1万亿元。
经过多年持续的科技攻关,我国在新材料技术成就突出,一些领域已经达到与国际同步的水平。
比如在激光晶体、光学晶体材料等方面,处于世界领先地位;在磷酸铁锂电池方面,其在新能源汽车上的应用已在国际上稍稍领先。
但整体而言,我国还只是一个新材料大国,距离新材料强国还有很大距离,新材料行业潜力巨大。
TMT行业:根据普华永道发布的MoneyTreeTM报告,2016年下半年PE/VC在TMT 行业的投资数量创下了自2012年以来的半年度新纪录——总量达1478起,投资总额达到250.2亿美元。
尽管目前就TMT行业的投资,市场渐趋于理性,但依然是资本市场最青睐的行业之一。
从投资分布来看,互联网行业依旧是TMT行业中吸金能力最强的子行业。
互联网行业单笔投资金额环比下降,但投资数量和投资金额占比远超其他子行业。
报告认为,“互联网+”的模式还在继续渗透传统领域,诸如共享单车这样的新投资业态让不少投资者趋之若鹜。
公司也会将TMT行业作为重点投资的行业之一。
四、早期股权市场投资机会公司将着重投资上述行业的早期项目,较成熟的项目机会较少,目前,国内投资环境的变迁,存在以下特点:以满足基本投资需求为目的的投资机会减少:传统产业产能严重过剩。
以商业模式创新的投资机会减少:TMT、O2O等热点降温,行业整合加速,领先企业垄断地位形成。
以深度科技(Deep Tech)创新的投资机会增多:每年仅张家港就有800个评审的科技项目,苏州工业园区几千个。
晚期项目机会减少:优质项目数量有限,大量资金追捧,估值高;IPO审批加快、一、二级市场的价差缩小,投资盈利空间被逐渐压缩。
早期项目机会增多:项目数量多,缺乏资金,估值低;周期长,不确定因素多,风险高,需要对人员,技术,市场,商务等做综合专业判断。
退出机会:通过IPO或者项目并购方式退出逐渐增多。
五、公司未来半年计划1、已具备投资意向项目4个公司管理团队具有较丰富的项目资源,在A成立初期,公司一方面积极筹备基金管理人登记备案事宜;一方面开始积极去洽谈相关行业投资项目。
公司目前在洽谈的项目中,E公司、F有限公司、G有限公司和H(上海)有限公司在近日达成初步投资意向,并且已经与E公司、F有限公司、G有限公司和H(上海)有限公司分别签订了保密协议。
为公司登记后发行私募产品奠定了项目储备基础。
(1)E公司简介E公司是集成高灵敏度材料、芯片和传感器产业链的新技术公司,包括研发和量产高灵敏度半导体三五族(锑化铟等)磁敏材料晶圆(薄膜和单晶),磁敏芯片系列和以此为核心的高灵敏度光、磁传感器系列产品,由多位专业从事半导体光磁传感器产业超过20-40年经验的资深美国和国内专家创办。
该公司拥有半导体锑化铟晶圆和磁传感芯片制造设备和大规模量产产线,同时拥有多条磁传感器生产产线;该公司拥有多项自主知识产权,锑化铟材料晶圆,红外、磁敏传感芯片和磁传感器产品的核心技术。
该公司开发了锑化铟磁传感芯片,磁识别传感器、高速度传感器、电流传感器、磁编码器和红外探测等众多系列产品,量产产品已经多年服务金融设备等众多市场。
(2)F有限公司简介该公司是一家致力于高密度半导体集成系统的公司。
在集成电路业界,集成磁性和高电压电容一直是一个巨大的挑战,该公司开发出的微叠层结构的立体式集成方法解决了这个问题,把半导体芯片,磁性元件和电容制作在一个器件内,实现系统及功能。
这一独特的专利技术可以用于广泛的工业领域,包括电源管理,功率变换,快速电池充电,超低噪音供电,隔离电源,电磁屏蔽及其它相关领域。
该公司的创设团队成员在知名跨国公司从事过长期的管理工作及全球新兴市场开发,在多个国家创建过产品设计和客户支持中心,在通讯设备,移动终端,电脑和工业领域创立了全球领先的市场地位。
他们具有超过20年的经验,致力于创新技术,以实现与全球行业主体客户的战略合作。
该公司目前在美国波士顿和中国苏州设有办公室。
(3)G有限公司简介G有限公司是在中科院苏州纳米技术与纳米仿生研究所这一高新技术平台上孵化创立的。
G有限公司专门从事气凝胶材料生产及各类应用技术解决方案的高科技公司,旨在为客户提供高质量、高性能、低价格的纳米节能保温材料,为建筑节能保温、工业管道隔热保温、交通隔热保温、家电保温、户外用品保温等领域提供产品和技术解决方案。
公司产品已成功应用于小卫星、飞行器、保密通信等高尖端科技领域,同时也在传统行业的节能保温领域得到大面积应用。
G有限公司以标准、严谨、精细的制造理念,为国内外用户提供高效、经济的隔热保温解决方案,持续的技术创新为用户优质的技术服务。
G有限公司汇聚了纳米材料领域的精英团队,为用户打造系统的保温隔热产品和服务,保证产品方案和服务高度应用和持续性。
(4)H(上海)有限公司简介2001年,在德国达姆斯塔特工业大学就读的几名年轻的博士对一种新型压电薄膜技术产生了浓厚的研究兴趣。
在导师(德国国家院士)的大力支持下,这些年轻的学者开始踏上了该新型压电薄膜的研究历程。
2005年,他们中最为出色的中国学者选择了归国,携带4年来的研究成果转至同济大学波耳固体物理研究所进行深入研究,这便逐步形成了eTouch团队的雏形。
历经4年的努力开发,终于将该压电薄膜成功产品化。
于是由众多博士、硕士和MBA组成的科技和商业团队,联合创立了eTouch品牌。