2015年度质量教育培训计划

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质量教育培训计划

质量教育培训计划

质量教育培训计划公司内部编号:(GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-一、指导思想以坚持“诚信守约,追求卓越”的质量方针,围绕“质量优良,业主满意”的质量管理目标,以质量管理体系的运行为主线,规范在建工程的质量管理为重点,强化自我完善机制、加强质量教育培训,狠抓施工生产工艺作风,严格过程控制,杜绝质量事故,确保工程质量稳定提高。

二、教育培训对象项目部质量管理人员、施工人员和各班、组长(包括新入场、转岗人员及外聘人员)。

三、明确教育含义1、使员工在思想上高度重视质量,让每一位员工在一个适合发挥自己才干的环境里,充分地发挥自己的才能。

具有良好的理念和行为,使自己具有较高的技术操作水平。

2、通过质量培训教育,能够在每个员工的头脑中建立起很强的质量意识,让全体员工都意识到,自己有责任及时发现质量问题,及时解决质量问题。

3、还应注意对员工提高质量的行为进行物质上和精神上的激励。

可以将奖金和质量挂钩,质量好则奖金高,质量下降则奖金会受到明显影响。

应当意识到,当今市场的竞争是质量的竞争,而质量的竞争又是技术和人才的竞争。

加强质量教育不仅可以促进质量的提高,也是人力资源开发的根本途径之一。

质量教育不是一劳永逸的事,而需要不断地、经常性地进行,只有不断学习,定期培训,才能适应发展的需要。

这种学习本身,实际上也是现代企业员工的一种精神需要,是满足员工需求、激励员工的一种有效途径。

四、教育培训形式项目质检部将采取多种形式组织员工学习质量管理规定,质量管理体系文件和总公司有关质量管理的文件、规定等。

1、利用文件、图片展等形式。

2、召开质量会、讲座。

3、自学。

五、教育培训内容1、国家、行业的法律、法规。

学习质量管理标准和公司质量体系文件。

2、公司、业主、监理及项目部关于质量管理规定、施工工艺规范等。

3、施工图纸、技术规范。

六、教育培训地点根据教育培训的类型和形式,培训地点为项目部会议室或者施工现场。

年度质量教育培训计划

年度质量教育培训计划

一、对本年度质量教育培训计划的概述
本年度质量教育培训计划旨在提升公司员工的质量素养,提高员工对质量管理的认识,构建公司统一的质量观念,促进质量管理的实施,进而提升企业整体的质量水平。

二、本年度质量教育培训计划的主要内容
(1)质量管理理论的学习。

强化质量管理理论知识的学习,重点强调质量控制、质量标准、质量保障等知识,进一步加强员工对质量管理理论知识的掌握;
(2)质量管理技术的学习。

重点学习质量体系管理、质量管理软件的操作、统计质量控制、品质改进、质量评价等技术,加强员工对质量管理技术的掌握;
(3)质量管理实战的练习。

开展质量管理的实操活动,掌握公司的质量管理体系、工具、方法和技术的实际运用,进一步提升员工的质量素养;
(4)质量管理案例的学习。

分析和实践知名企业的质量管理案例,加强质量管理理论和技术的实际运用,帮助员工认识质量管理的重要性;。

安全质量教育培训计划

安全质量教育培训计划

目录一、总则 (1)二、全员安全教育安全质量教育形式及教育内容 (1)1.经常教育 (1)2.安全活动日 (2)3.适时安全教育 (2)4.纠正违章教育 (2)三、培训范围 (3)1.项目管理人员、技术人员、其他人员 (3)2.安全质量管理人员 (3)3.特殊工种、技术工种 (4)4.新工人、劳务工培训 (4)5.对关键岗位人员的培训 (6)四、培训计划安排 (6)五、安全教育档案形成的记录 (6)全员安全教育培训计划一、总则根据国家相关法律法规规定,贯彻国家“安全第一、预防为主、综合治理”和“百年大计,质量第一”的安全质量方针,为满足丹金溧漕河溧阳段航道整治工程桥梁施工要求,强化参建人员对安全质量的认识,提高全员安全意识、质量意识、规范操作、严格管理、提高作业人员技能,确保丹金溧漕河溧阳段航道整治工程桥梁施工安全优质高效完成,项目经理部对施工管理及作业层人员进行安全质量环保岗前培训教育考核工作,作业人员严格按“三级教育”制度进行培训考核工作,项目经理部安质部做好资料整理存档工作。

2015年全员安全教育培训工作安排如下:二、安全质量教育形式及教育内容1.经常教育安全教育培训工作,必须做到经常化、制度化。

指导经常性的普及教育贯穿于管理工作的全过程,并根据接受教育对象的不同特点,采取多层次,多渠道和多种方法进行,可以取得良好的效果。

其形式有:每天班前班后会上说明安全注意事项、安全活动日、安全生产会议、事故现场分析会,宣传画及标语标志、安全文化知识竞赛等。

经常性教育主要内容包括:①上级的劳动保护、安全生产法规及有关文件、指示;②各部门和每个职工的安全责任;③遵章守纪;④事故案例及教育和安全技术先进经验、革新成果等。

2.安全活动日班组应每周安排一次安全活动日,可利用班前和班后进行。

其内容是:①学习党、国家和上级主管部门及企业随时下发的安全生产规定文件和操作规程;②回顾上周安全生产情况,提出下周安全生产要求;③分析班组工人安全思想动态及现场安全生产形势。

质量部年度培训工作计划

质量部年度培训工作计划

质量部年度培训工作计划
1.为了提高员工的专业素质和综合能力,加强对质量管理知识和技能的培训
2.明确培训的目标和重点,确保培训内容和形式符合实际需求
3.强化培训的实效性,注重培训成果的评估和反馈,不断完善和提高培训质量
4.结合企业发展需求,开展质量管理相关的专业知识培训和实践操作
5.组织员工参加外部培训和学术交流,引进最新的质量管理理念和技术
6.加强部门内部培训资源共享,促进员工相互学习和交流
7.鼓励员工参与自主学习和课外学习,提高个人能力和水平
8.定期组织学习讨论会和培训交流活动,分享工作经验和学习成果
9.监督和评估培训效果,及时调整和改进培训计划和内容
10.建立健全质量管理岗位的绩效考核体系,促进员工持续学习和成长。

2015年阜王路安全质量环保教育培训计划

2015年阜王路安全质量环保教育培训计划

2015年阜王路安全质量环保教育培训计划一、指导思想认真贯彻执行国家法律法规和上级管理部门关于教育培训工作的要求和部署,坚持“以人为本”的思想,结合阜王路项目部2015年安全质量环保工作计划要求,员工培训工作要紧紧围绕项目生产,以推进项目管理标准化为重点,坚持以满足现场管理需要的原则,重点加强对上级文件制度、相关法律法规的学习,突出建设高素质的管理队伍,全面提高员工队伍的整体素质。

以不断提升项目管理水平,确保项目生产的顺利进行为目的,把员工队伍素质努力提高到一个新水平。

二、工作目标(一)全员安全、质量、环保法律法规和本岗位操作规程培训率、考核合格率100%;(二)三类人员(项目部负责人、安全监管员)、质检员、环境管理员、内审员等持证上岗率及再教育培训率达100%;(三)协作单位和劳务组织从业人员、临时工及民技工培训率达100%;(四)转岗、复工及新进场人员岗前培训率达到100%;(五)新招(聘)人员三级安全教育覆盖率达到100%;三、主要措施(一)加强安全质量环保法律法规及规章制度的贯彻学习1、加强安全质量环保政策及法律法规的普及学习。

项目部将及时收集、补充和发布国家、行业出台的安全质量环保法律法规、规程规范。

根据实际制定具体的学习计划,每季度至少组织主要领导学习国家相关政策及法律法规一次,让全员都能够做到知法、懂法、守法,保证安全质量环保工作合法开展。

二是加强上级文件及项目部安全质量环保管理制度的贯彻学习和落实。

各单位要采取多种形式组织全员学习上级文件及项目部安全质量环保管理制度,让各级领导及员工熟悉并掌握安全质量环保各项管理制度的主要内容及要求,严格贯彻落实。

(二)抓好安全生产、质量和环境管理人员取证、复审培训,严格执行持证上岗制度2015年,项目部结合自身的培训需求,组织开展安全、质量和环保教育培训(培训计划见附件1)。

一是抓好安全生产“三类人员”的取证及复审和质量管理人员、环境管理人员的取证培训工作。

2015年医院质量与安全教育和培训计划

2015年医院质量与安全教育和培训计划
调、可持续的科学发展观,把实现好、维护好、发展好广大人民群众的生命安全、身心健康和医院优质品牌作为我们工作的出发点和落脚点。
三、教育对象:全院职工
四、教育形式和总体要求
各科室要高度重视医疗安全教育,认真查找本科室、本部门医疗安全和服务质量隐患(包括思想观念、服务意识和规章制度的完善及其落实执行情况等方面),根据医院的教育主题和服务理念确定本科室、本部门的主题和内容,采取调研、讨论(案例剖析讨论)、培训、整改等多种形式,把思想教育和行动实践结合起来,切实做到科科有行动、人人有触动,使我们的服务让病人感到满意,让病人为之感动。
一、开展医院质量与安全教育的意义、目标
质量和安全管理是医院生存和发展的生命线。开展医疗安全教育,狠抓医疗质量管理,旨在使全院医务人员牢固树立以人为本、质量第一的思想,增强法律意识、责任意识、职业风险意识和质量服务意识,增强主人翁感和团结协作精神,提高执行规章制度的自觉性,提高我院的医疗服务质量,维护医院的优质品牌。
2015年医院质量与安全教育和培训计划
为了贯彻落实科学发展观和“以人为本”的思想,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,加强医院质量与安全管理宣传教育和培训,强化职工安全意识,规范质量与安全培训工作秩序,预防和减少安全事故发生,结合我院实际情况,制定医院 2015年质量与安全培训工作计划。
教育主题:全院行动起来,加强医疗安全管理,提高医疗服务质量,消除医护安全隐患,减少医疗差错,杜绝医疗事故。
服务理念:以人为本,以病人为中心。
五、总体安排
1

ISO9001-2015质量管理体系表格-年度培训计划表

ISO9001-2015质量管理体系表格-年度培训计划表

共人
院校名称
专业
共 小时
共元
学制∕时间 跨度
学习地点
பைடு நூலகம்
费用预算 (元)
备注
小计
共个
1.
20**年拟自主开发的公司 级培训课程
2. 3. 4.
……
1.领导力系列;
2.企业文化等;
20**年希望总部统一组织 3.
的培训项目
4.
5.
……
共人
共元
填表日期:
保存期 限:3年
填表人:
人力资源负责人:
单位负责人:
版本号A/0 05-11 年度培训目标:
年度培训重点:
序号 培训类别
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 共个
学历学 位教育
序号
XXXX包装有限公司 年培训计划表
表单编号:QP-
培训主题
培训对象 培训对象类别 培训形式
人数 (人)
培训日期
课时 (h)
培训师
培训地点
费用预算 (元)
备注
培训项目
培养对象

年度质量培训计划范文

年度质量培训计划范文

年度质量培训计划范文
根据公司的发展需要和实际情况,制定了年度质量培训计划,旨在提高员工的质量意识,提升质量管理水平,保证产品质量,满足客户需求,增强企业竞争力。

一、培训内容
1. 质量管理体系培训
通过质量管理体系培训,员工将全面了解企业的质量管理体系标准和要求,掌握质量管理知识,提高管理水平。

2. 质量标准培训
重点培训产品质量标准和质量控制方法,让员工熟悉质量标准,做到严格执行,确保产品质量。

3. 质量意识培训
通过案例分析、互动讨论等形式,培养员工的质量意识,让他们认识到质量对企业的重要性,激发对质量工作的责任感和使命感。

二、培训安排
1. 培训时间:每月安排一次质量培训,每次培训2-3天。

2. 培训方式:结合线上线下培训,通过专业讲师授课、现场操作演示等方式进行培训。

3. 培训对象:全体员工均参加培训,重点培训新员工和生产一线员工。

三、培训效果评估
1. 考试测试:每次培训结束后进行质量管理知识考试,通过考试成绩评估培训效果。

2. 实际操作:结合员工的实际工作,对培训效果进行跟踪评估,确保员工能够将培训知识运用到实际工作中。

四、培训目标
通过本次培训,希望能够使全体员工具备扎实的质量知识和技能,增强质量管理意识,规范操作行为,提高产品质量,为企业的可持续发展打下坚实的基础。

质量教育培训计划方案

质量教育培训计划方案

一、指导思想以提升员工质量意识、强化质量管理体系、提高产品质量为目标,通过系统化、专业化的培训,培养一支高素质的质量管理队伍,确保公司产品质量的持续改进和提升。

二、培训目标1. 提高员工对质量管理体系的理解和认识,确保质量管理体系的有效运行;2. 增强员工的质量意识,培养良好的质量习惯;3. 提升员工的质量管理技能,提高产品质量;4. 培养一批具备质量管理专业知识和技能的骨干人才。

三、培训对象1. 公司全体员工;2. 质量管理人员、检验人员、生产人员;3. 新员工、转岗员工、晋升员工。

四、培训内容1. 质量管理体系知识培训:(1)ISO9001质量管理体系标准解读;(2)质量管理体系文件编写与实施;(3)质量管理体系内部审核;(4)质量管理体系持续改进。

2. 质量管理技能培训:(1)质量策划与控制;(2)质量控制工具与方法;(3)质量数据分析与应用;(4)不合格品处理与纠正措施。

3. 产品质量提升培训:(1)产品设计与开发;(2)生产过程质量控制;(3)产品质量检验与试验;(4)产品售后服务。

五、培训方式1. 内部培训:邀请公司内部具有丰富经验的质量管理人员进行授课;2. 外部培训:与专业培训机构合作,邀请行业专家进行授课;3. 网络培训:利用网络平台,提供在线培训课程;4. 实战演练:组织员工参与实际项目,提高实际操作能力。

六、培训时间1. 新员工入职培训:入职前3个月内完成;2. 转岗员工培训:转岗后1个月内完成;3. 定期培训:每年至少组织2次全员质量培训;4. 骨干人才培养:根据公司发展需求,定期组织骨干人才培养计划。

七、培训考核1. 考核方式:理论考核、实操考核、项目评估;2. 考核结果:优秀、合格、不合格;3. 不合格员工:重新参加培训,直至合格。

八、培训效果评估1. 员工质量意识、质量管理技能、产品质量的提升;2. 质量管理体系有效运行,产品质量持续改进;3. 骨干人才培养成效显著。

2015年质量教育培训计划

2015年质量教育培训计划
2015年质量教育培训计划
序号
培训班名称
培训主要内容
培训时间
学习地点
培训教师
学习人员
1
安全生产管理和企业管理制度
1、优秀的核心价值观
2、标准条款的解释
3、企业如何实施标准条款的要求
4、应用方案
元月下旬
2月中旬
会议室
马 春
张参军
全体职工
2
产品检验技术
1、产品质量与产品检验
2、质量员上岗培训
3、质量检验的依据
4、质量检验的文件及其抽样原则
5、不合格品的控制
6、测量误差与测量的不确定度
7、质量检验的实施
三月中旬
四月上旬
五月中旬
会议室
孟祥飞
刘 涛
全体职工
3
加工制造过程控制和统计技术
1、统计过程控制的原理、方法和实施
2、过程能力的调查分析
3、收集数据、分析及工具
六月下旬
会议室
马 春
刘 振
全体职工
4
零缺陷管理研讨
1、质量经济性与效益
2、质量成本与劣质成本
3、质量成本计划与控制
4、质量成本分析与报告
5、质量成本经济性管理和改进方法
案例讲解
十一月上旬
十二月上旬
十二月下旬
会议室
孟祥飞
张 联
全体职工
职机电维修公司
职职工质量培训计划
2015年元月
世上没有一件工作不辛苦,没有一处人事不复杂。不要随意发脾气,谁都不欠你的
1、第一次把正确的事情做正确
2、有用的和可信赖的
3、零缺陷管理案例讲解
4、零缺陷案例讲解
七月中旬
八月上旬

2015年度县培训计划

2015年度县培训计划

2015年度县培训计划
1. 组织全县教师参加教育教学培训,提高教育教学水平和教书育人能力
2. 创新教学方法,探索实践教学模式
3. 加强教师职业道德和教育教学基本功训练
4. 提升教师信息技术应用能力
5. 加强班主任工作培训,提高班主任综合素质
6. 推进校本课程建设,培养学生创新能力
7. 加强学科教学研究和交流,提高学科教学素质
8. 强化素质教育培训,助力学生全面发展
9. 提升学校管理水平,推动教育教学改革
10. 安排学科竞赛辅导和实践活动,激发学生学习兴趣和创造力
11. 强化校园安全管理培训,确保师生安全
12. 加强心理健康教育培训,关注学生心理健康问题
13. 强化教师师德师风培训,倡导良好师生关系
14. 加强师生沟通培训,构建和谐校园氛围
15. 强化应急预案培训,提高应对突发事件能力。

2015年度安全教育培训计划

2015年度安全教育培训计划

2015年度安全教育培训计划安全教育是公司安全管理工作的重要组成部分,是从根本上杜绝人的不安全行为的重要措施,也是预防和控制事故的重要手段之一。

做好公司的安全教育培训工作,才能保证其它安全工作和公司安全生产的顺利进行。

为使公司2015年的教育培训有规划、有重点、有目的的进行,特制定以下年度安全教育培训计划。

一、基本思路(一)加强“安全第一、预防为主”的安全意识教育。

安全意识教育就是通过对员工深入细致的思想工作,帮助员工端正事项,提高他们对安全生产的重要性的认识。

在提高思想意识的基础上,才能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度,加强自身的保护意识,不违章操作,不违反劳动纪律,做到“三不伤害”:不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。

同时对公司各级管理人员(包括项目领导、科室人员、班组长、)也应加强安全思想意识教育,确保他们在工作时做好带头作用,从关心人、爱护人的生命与健康出发,重视安全生产,做到不违章指挥。

(二)将安全教育贯穿于生产的全过程中,加强全员参与的积极性和安全教育的长期性。

做到“全员、全面、全过程”的安全教育。

因为生产与安全是不可分割的统一体,哪里有生产,哪里就需要进行安全教育。

(三)开展多种渠道、多种形式的安全教育。

安全教育形式要因地制宜,因人而异,灵活多用,尽量采用符合人的认识特点的、感兴趣的、易于接受的方式。

针对我公司的具体情况,安全教育的形式主要有以下几个方面:(1)会议形式。

主要有:安全知识讲座、座谈会、报告会、先进经验交流会、事故教训现场会等。

(2)张挂形式。

主要有:安全宣传横幅、标语、标志、图片、安全宣传栏等。

(3)音像制品。

主要有:安全教育光碟、安全讲座录象等。

(4)现场观摩演示形式。

主要有:安全操作方法演示、消防演习、触电急救方法演示等。

(四)严格执行公司的三级安全教育制度,杜绝未经三级安全教育就直接上岗的现象。

对于新进厂的员工新工人,应严格要求进行三级安全教育(包括公司级、队级、班组级安全教育),学习内容包括安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度和严禁事项,并经考核合格后方可进入操作岗位,考核情况要记录在案,三级安全教育时间不少于24学时。

质量培训计划(精品5篇)

质量培训计划(精品5篇)

质量培训计划(精品5篇)质量培训计划(1)一、指导备课方面由于我与被指导老师的任教年级不一样,就计划每月指导彭文梅老师进行一次常规备课。

在备课过程中,深入理解新课标,根据新课标的要求确立教学目标,重点、难点,并能根据学生的实际情况和本校的教学实际确立切实可行的教学方法,通过这个活动来提高她对教材的理解驾御能力。

二、常规教学方面每月互听一节课,课后进行交流,找出不足,总结经验,提高课堂教学能力。

指导老师利用多媒体设计一节公开课,突出科研课题的主题,培养与挖掘学生的主体体验。

三、教育科研方面1、每月一次进行校本研修学习,在网上和学校订的刊物上查找进行学习,抄写笔记,谈体会,写反思,交流感受。

共同提高理论知识水平,并能将理论应用到实际工作中。

2、指导青年教师撰写教育教学论文,争取在市、省级获奖。

四、课外辅导方面学生课外辅导是教师成长的摇篮,为发展我校的教育特色,让教师充分在活动中得以锻炼,我将指导彭文梅老师,根据其自身的优势,来辅导学生,一起完成各项教育辅导工作,参加区、市举办的各种活动,在活动过程中共同进步,共同提高。

五、摄像、新闻报道等由于工作之需,我还将指导彭文梅老师新闻报道等工作。

从摄像的注意事项、资料的编辑和保存、新闻稿件的报送、网站的维护等方面,培养她业务能力的提高,更好的做好学校宣传工作。

总之,作为指导教师我要认真负责,通过相互启发,相互学习,相互切磋,达到共同提高的目的,使被指导教师的教育教学水平再上一个新台阶。

质量培训计划(2)教学质量是学校的生命线,而提高教学质量关键在教师,只有一流的教师队伍,才能打造一流的学校。

近年来,学校分配来的新教师比较多,为了使这部分新教师能尽快适应我校教育教学工作,在短期内能够成为一名合格教师,并逐步培养成为骨干教师,经学校研究同意,特拟定我校《青年教师培养计划方案》,以建设一支素质高,能力强,具有奉献精神的教师队伍。

一、培养对象:教龄不满三年范围内的青年教师。

质量管理培训计划2015

质量管理培训计划2015

质量管理培训计划2015郑州市农业路快速通道工程(雄鹰东路-金源东街)中州大道段、西三环段互通立交施工2015年质量管理培训计划中电建路桥集团郑州市农业路快速通道工程项目经理部2015年五月质量管理培训计划一、指导思想以坚持“周密策划、精心组织;满意服务、争创第一;以人为本、保护环境;守法经营、持续改进”的质量方针,围绕“工程竣工一次验收合格率100%,合同履约率100%,顾客满意度达到90%以上”的质量管理目标,以质量管理体系的运行为主线,规范本工程的质量管理为重点,强化自我完善机制、加强质量教育培训,狠抓施工生产工艺作风,严格控制过程,杜绝质量事故和业主投诉,确保工程质量温度提高。

二、教育培训对象项目部质量管理人员、专职质检人员、各工程处质量管理人员、专职质检人员三、教育培训类型(一)全员质量教育。

由项目部总工程师或总质检师组织,对所有人员进行至少一次质量教育。

(二)质量教育。

由项目部质量管理部和相关部门组织对所有质量管理人员进行质量教育与培训。

(三)对质量管理人员、专职质检人员进行重点质量教育与培训。

(四)专项质量教育。

根据本工程特点,组织质量管理人员进行专项项目的基本质量技术培训。

四、教育培训形式项目部质量部将采取多种形式组织员工学习质量管理规定,质量管理体系文件和路桥集团有关质量管理的文件、规定等。

(一)根据文件、板报、图片展板等形式。

(二)召开质量会议、讲座。

(三)授课。

(四)进行质量知识学习。

(五)指派专人参加路桥集团组织的培训、质检员上岗培训、取样送样员、施工员等各类培训。

五、重点教育培训对象对主要质量负责人、专职质检员进行重点教育培训。

六、教育培训内容(一)国家、行业的法律、法规。

学习质量管理标准和路桥集团质量管理体系文件。

(二)路桥集团、业主、监理、质监站及项目部关于质量管理规定、施工工艺规范、公路桥梁工程验收规程规范、强制性条文等。

七、教育培训日期和期限培训日期根据具体培训时间而定。

质量培训计划

质量培训计划

金属屋面工程质量培训计划 2015年8月1日一、指导思想以坚持“质量为本,诚信之上、铸造精品”的质量方针,围绕“质量优良,业主满意”的管理目标,以质量管理体系的运行主线,规范在建工程的质量管理重点,强化自我完善机制,加强质量教育培训,狠抓施工生产的工艺作风,严格过程·控制,杜绝质量事故,确保工程质量稳步提高,把奥林匹克公园屋面工程建设成优质工程。

培养参加工程建设的每一位职工牢固树立“质量第一,用户第一”的思想,进一步完善质量监督工作制度,规范工程质量监督管理程序,使工程质量监督实现制度化、程序化、规范化,做好施工过程中质量、监督和巡回检查工作,把好质量关,保证质量体系的正常运行。

二、教育培训对象项目部质量管理人员、专职质检员、施工人员和各班组长。

三、质量培训类型1、全员质量教育;由质量部组织,对所有员工进行一次质量教育。

2、对质量管理人员、专职安全员、施工人员进行更重点质量教育培训。

3、专项质量教育:根据项目部的工程特点,组织质量管理人员及作业人员进行专项项目基本质量技术培训。

四、教育培训形式项目部组织员工学习工程中质量重点、技术规程等。

五、教育培训内容1、金属屋面技术规范及规程2、金属屋面施工质量重点3、公司、业主、监理及项目部关于质量管理规定、施工工艺规范。

六、培训时间及地点安排1、培训时间:2015年9月1日~2015年9月2日2、培训地点:项目部会议室七、教育培训的目的和效果1、全员职工了解金属屋面施工图纸及技术规范,且实际掌握金属屋面施工的质量重点。

2、加强过程控制,强化责任追究,努力提高全员质量素质。

3、强化体系意识,使各部门和所有施工人员都明确职责和权限,并按要求履行。

八、教育培训日期和期限工程项目经理部2015年度质量教育培训计划序号教育培训类型培训内容参加人员实施部门期限(学时)时间1 全员质量教育施工方案,技术规程及施工工艺规范项目部全体职工项目部会议室59月1日至5日2 进场质量教育工程概况、特点及设计要求项目部全体职工项目部会议室29月5日至6日3 主要负责人、质量管理人员,专职质检人员、施工班组长进行重点质量教育培训国家、行业的法律、法规,学习质量管理标准、业主、监理对金属屋面工程验收要求等主要负责人、质量管理人员、专职质检人员项目部会议室69月7日至9日4 专项质量教育关键工序,各分项工程验收要求。

企业年度质量培训计划方案

企业年度质量培训计划方案

企业年度质量培训计划方案
一、培训目的
本培训旨在提高员工的质量意识和能力,帮助他们更好地理解并实践质量管理的相关知识和技能,提升企业的整体质量水平。

二、培训对象
全公司员工
三、培训内容
1. 质量管理理论知识介绍
2. 质量管理工具和方法的应用
3. 质量管理案例分析与讨论
4. 质量管理实操技能培训
四、培训形式
1. 线上培训
2. 线下培训
3. 群体培训
4. 个人辅导
五、培训时间
2019年全年
六、培训效果评估
1. 考核
2. 反馈问卷调查
3. 实际绩效表现
七、培训资料准备
1. 培训课件
2. 培训视频
3. 培训资料手册
八、培训实施
1. 按照培训计划安排培训时间和地点
2. 落实培训资料准备工作
3. 培训师资力量准备
4. 组织培训宣传和报名工作
九、培训跟踪
1. 培训后定期跟踪员工学习情况
2. 不定期组织复习和分享会议
3. 持续培训与学习机制建立
十、培训总结
1. 收集员工培训反馈意见
2. 归纳培训成效
3. 调整和改进培训方案十一、培训实施责任部门人力资源部门。

2015年医院质量与安全教育和培训计划

2015年医院质量与安全教育和培训计划

2015年医院质量与安全教育和培训计划为了贯彻落实科学发展观和“以人为本”的思想,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,加强医院质量与安全管理宣传教育和培训,强化职工安全意识,规范质量与安全培训工作秩序,预防和减少安全事故发生,结合我院实际情况,制定医院 2015年质量与安全培训工作计划。

一、开展医院质量与安全教育的意义、目标质量和安全管理是医院生存和发展的生命线。

开展医疗安全教育,狠抓医疗质量管理,旨在使全院医务人员牢固树立以人为本、质量第一的思想,增强法律意识、责任意识、职业风险意识和质量服务意识,增强主人翁感和团结协作精神,提高执行规章制度的自觉性,提高我院的医疗服务质量,维护医院的优质品牌。

二、指导思想以“三个代表”重要思想为指导,坚持以人为本,全面、协调、可持续的科学发展观,把实现好、维护好、发展好广大人民群众的生命安全、身心健康和医院优质品牌作为我们工作的出发点和落脚点。

三、教育对象:全院职工四、教育形式和总体要求各科室要高度重视医疗安全教育,认真查找本科室、本部门医疗安全和服务质量隐患(包括思想观念、服务意识和规章制度的完善及其落实执行情况等方面),根据医院的教育主题和服务理念确定本科室、本部门的主题和内容,采取调研、讨论(案例剖析讨论)、培训、整改等多种形式,把思想教育和行动实践结合起来,切实做到科科有行动、人人有触动,使我们的服务让病人感到满意,让病人为之感动。

教育主题:全院行动起来,加强医疗安全管理,提高医疗服务质量,消除医护安全隐患,减少医疗差错,杜绝医疗事故。

服务理念:以人为本,以病人为中心。

五、总体安排1、全院各科室必须加强质量与安全教育培训工作,把宣传教育培训工作纳入日常工作计划中,加强组织领导,科主任是科室第一责任人,制定宣传教育培训计划或方案,明确宣传教育培训内容、方式和对象,确保培训活动有序有效开展。

2、由相关职能部门负责为主,各科室积极配合参与,对全院职工进行分期分批、分层次的集中教育培训。

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2015年度质量教育培训计划
一、指导思想以坚持“周密策划、精心管理、过程受控、持续改进、追求卓越”的质量方针,围绕“质量优良,业主满意”的质量管理目标,以质量管理体系的运行为主线,规范在建工程的质量管理为重点,强化自我完善机制、加强质量教育培训,狠抓施工生产工艺作风,严格过程控制,杜绝质量事故和顾客(业主)投诉,确保工程质量稳定提高。

二、教育培训对象
总承包部质量管理人员、项目质量管理人员、专职质检人员、施工人员和各班、组长(包括新入场和转岗人员)协队作业人员。

三、教育培训类型
1、全员质量教育。

由总承包部组织,对各项目质量管理人员进行至少一次质量教育。

2、质量安全教育。

由总承包质量管理部、安全环保部和相关部门组织对所有质量安全管理人员及员工进行质量教与培训。

3、对质量管理人员、专职质检人员、施工人员进行重点质量安全教育与培训。

4、专项质量教育。

根据学校项目的工程特点,组织质量管理人员及员工进行专项各项目的基本质量技术培训。

四、教育培训形式
总承包部、各项目部、各部门将采取多种形式组织员工学习质量管理规定,质量管理体系文件和公理的文件、规定等。

1、根据文件、规范、图片等形式。

2、召开质量会议、讲座。

3、授课。

4、进行质量知识学习、考试、竞赛。

五、重点教育培训对象
对主要质量管理人员、部门负责人员、专职质检员、施工班组长进行重点教育培训。

六、教育培训内容
1、国家、行业的法律、法规。

学习质量管理标准和公司质量标准化文件;
2、公司、业主、监理及项目部关于质量管理规定、施工工艺规范,
工程验收规程规范等。

七、教育培训日期和期限培训日期和期限见后标。

八、教育培训实施部门
主要质量负责人的质量培训及专职质量员培训由总包部负责实施;各项目组织协作队伍、劳务组织、临时工及农民工的质量教育培训由项目部总工和质量管理部、安全部组织实施。

九、教育培训费用教育培训费用由各项目部质量经费支出。

十、教育培训地点
根据教育培训的类型和形式,培训地点为各项目部会议室、施工现场。

十一、教育培训目的、效果
1、全体职工群众质量教育和本岗位操作规程学习率达100%。

2、主要质量负责人、质量管理人员、专职质检员持证上岗率达到100%。

3、新进行人员质量教育率100%。

4、作业队伍、劳务组织、临时工质量培训率100%。

5、掌握实施《建筑工程质量管理规定》、《建设工程质量管理条
例》的相关法律法规的意义、主要内容。

6、加强过程控制,强化责任追究,努力提高全员质量素质。

7、掌握国家对质量管理的规定和管理条。

8、加强各控制点质量得到有效的提高。

强化体系意识,使各部门和
所有人员都明确体系所规定的职责与权限,并按要求做好本职工
作,消除管理和操作的随意性。

强化证据意识做到每操作一步都
按体系文件规定留下记录
9、通过学习,教育全体质量管理人员及员工养成自觉遵纪守法习惯,坚持按施工工规范施工,杜绝一般及以上质量事故发生。

延安学校项目总承包部
2015.3.11。

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