私募基金管理公司内部控制制度

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私募股权基金管理公司内部控制制度三篇

私募股权基金管理公司内部控制制度三篇

私募股权基金管理公司内部控制制度三篇篇一:私募股权基金管理公司内部控制制度XXX有限公司内部控制制度总则第一条为了公司的规范发展,有效防范和化解经营风险,特制定本制度。

内部控制制度是公司为防范经营风险,保护资产的安全与完整,促进各项经营活动的有效实施而制定的各种业务操作程序、管理方法与控制措施的总称。

内部控制的目标和原则第三条公司内部控制的目标:(一)保证经营的合法合规及公司内部规章制度的贯彻执行。

(二)防范经营风险和道德风险。

(三)保障客户及公司资产的安全、完整。

(四)保证公司业务记录、财务住处和其他信息的可靠、完整、及时。

(五)提高公司经营效率和效果。

第四条公司内部控制制度的原则:(一)健全性:内部控制应当做到事前、事中、事后控制相统一;覆盖公司的所有业务、部门和人员,渗透到决策、执行、监督、反馈等各个环节,确保不存在内部控制的空白或漏洞。

(二)合理性:内部控制应当符合国家有关法律法规的有关规定,与公司经营规模、业务范围、风险状况及公司所处的环境相适应,以合理的成本实现内部控制目标。

(三)制衡性:公司部门和岗位的设置应当权责分明、相互牵制;前台业务运作与后台管理支持适当分离。

(四)独立性:承担内部控制监督检查职能的部门应当独立于公司其他部门。

第三章内部控制的主要内容第五条公司内部控制主要内容包括:环境控制、业务控制、会计系统控制、信息传递控制、内部审计控制等。

环境控制第六条环境控制包括授权控制和员工素质控制两个方面。

第七条授权控制的主要内容包括:(一)股东大会是公司的权力机构。

董事会是公司的常设决策机构,向股东大会负责。

监事会是公司的内部监督机构。

负责对公司董事、经理的行为及公司财务进行监督。

公司总裁由董事会聘任,对董事会负责,主持公司的经营管理工作,组织实施董事会决议。

(二)公司作为法人实体独立承担民事责任,各业务部门在规定的业务、财务和人事等授权范围内行使相应的职权;各项业务和管理程序都制定了操作规程,各业务人员在授权范围内进行工作,各项业务和管理程序遵照公司制定的各项操作规程运行;公司对授权部门和人员建立了相应的评价和反馈机制,授权期限不超过一年,对不适用的授权及时修改或取消授权。

私募基金管理公司内部控制制度模版

私募基金管理公司内部控制制度模版

私募基金管理公司内部控制制度模版私募基金管理公司是一种成熟的金融机构,其运作涉及投资管理、风险控制、合规管理等多个方面。

为保证其稳健运作及合规经营,需要建立完备的内部控制制度。

本文将介绍私募基金管理公司内部控制制度的主要内容和模板,方便公司运营时借鉴使用。

一、组织架构私募基金管理公司内部控制制度需要明确公司的组织架构,包括公司的机构设置、职责分工、人员配备等。

包括以下内容:1. 公司法人资格和授权2. 组织架构与人员配备3. 公司全部或部分委托资源4. 信息传递与数据管理5. 涉及风险材料的存储管理6. 各种决策与投资行为的合规性检查7. 管理体制和职责分工二、风险控制私募基金管理公司内部控制制度需要强调风险控制,包括风险管理体系、合规性管理、风险控制标准等。

包括以下内容:1. 风险控制管理机构组织结构与人员配备2. 风险控制原则3. 风险哈希定期更新及监察4. 风险控制标准5. 风险评估和评级体系6. 投资者风险承受能力管理7. 风控系统的建设与管理三、投资管理私募基金管理公司内部控制制度需要强调投资管理,包括投资决策、投资授权、投资风险和回报等方面。

包括以下内容:1. 投资管理机构组织结构与人员配备2. 投资决策程序和阈值3. 投资交易分析和实施授权4. 投资合规性约定及到期赎回5. 投资风险管控和回报核算6. 对重大投资行为的信息公告7. 投资者资料保护及相关限制四、合规管理私募基金管理公司内部控制制度需要强调合规管理,包括法律法规、行业准则、公司内部规章制度、业务流程等方面。

包括以下内容:1. 公司的合规管理结构和职责2. 公司内部合规监管机制3. 法律合规性的把控和整改4. 合规研究、撰写和公开5. 客户权利的保护6. 反洗钱、反腐败和反恐怖主义合规管理7. 内部规章制度和行业准则的所涵盖的各个角度五、内部审计和稽核私募基金管理公司内部控制制度需要强调内部审计和稽核,包括内部审计结构、绩效评估、风险评估以及稽核标准等方面。

私募基金管理公司内部控制与风险控制

私募基金管理公司内部控制与风险控制

私募基金管理公司内部控制与风险控制私募基金管理公司是为了通过与投资人签订协议而成立的一个有限责任公司,其主要功能是管理投资者的资产,为其提供专业的投资管理和增值服务。

同时,私募基金管理公司也存在着一定的风险,这就需要公司采取相应的风险控制措施,以保障投资人的权益。

在此背景下,私募基金管理公司内部控制与风险控制备受关注。

一、私募基金管理公司内部控制内部控制是一种包括组织、程序和政策的综合性管理方法,旨在保障私募基金管理公司的资产安全性、业务合规性和财务可靠性。

该部分可分为以下几点:1. 组织设置私募基金管理公司应该根据公司规模、业务复杂性和内部控制需要等因素制定相应的组织架构,由法定代表人负责制定相应管理职责和管控框架。

同时,需要设立风险管理和内控部门,及时识别和处理各类风险。

2. 内部程序和政策私募基金管理公司应该建立和完善一系列的内部程序和政策,例如投资决策流程、业务合规流程、准确报告、保障客户信息安全等。

同时,所有程序和政策需要符合相关法律法规、行业标准和公司规章制度。

3. 内部控制制度公司内部控制制度是指为实现公司目标,通过在组织、计划、实施和对各个重大运营环节进行监控等方面进行规范化的管理。

该系统应该包括投资决策流程、风险控制流程、财务管理流程等几类相关流程,并设置相应的内部控制流程。

此外,还需要建立IT设施的管理机制。

二、私募基金管理公司风险控制私募基金管理公司在运营过程中会面临一系列的风险,如市场风险、信用风险、操作风险等。

因此,该公司必须制定一系列风险控制措施来保障公司的发展和客户的权益。

该部分内容包括:1. 风险定位私募基金管理公司应该能识别经营风险,对投资品种、投资期限、权限等都有明确的规划和定位,并对每一类独立风险如市场风险、信用风险、操作风险等进行了解。

2. 风险评估和监测此部分主要是对公司全局进行风险评估、自我检测和监测,并在有效的控制效果上定期评估和调整自身的风险防范和控制措施。

私募基金管理内控制度及风控制度全套(通用于股权与证券类)

私募基金管理内控制度及风控制度全套(通用于股权与证券类)

私募基金管理内控制度及风控制度全套(通用于股权与证券类)私募基金管理内控制度及风控制度全套(通用于股权与证券类)概述为了规范私募基金管理,加强内部控制与风险管理,确保私募基金的安全运作和合规性,我们制定了一套全面、细致的内控制度及风控制度。

本制度适用于股权和证券类私募基金,旨在明确各部门和员工的职责,规范操作流程,防范风险,保护投资者利益。

一、内控制度1.1 组织结构设立私募基金管理委员会,负责制定、审批和监督执行内控制度。

委员会由总经理、财务总监、风控总监、投资总监等高级管理人员组成。

1.2 部门职责明确各部门的职责和权限,包括投资部、研究部、财务部、风控部、合规部等,确保各部门之间相互协作、相互制约。

1.3 操作流程制定详细的操作流程,包括投资决策、资金募集、投资执行、投后管理、退出等环节,确保各环节的合规性和风险可控。

1.4 信息披露建立信息披露制度,确保私募基金的运作信息真实、准确、及时地告知投资者和管理部门。

二、风控制度2.1 风险识别与评估建立风险识别与评估机制,对私募基金运作过程中的各类风险进行识别、评估和分类,制定相应的风险应对措施。

2.2 风险控制措施针对各类风险,制定相应的风险控制措施,包括投资分散、止损设定、风险敞口限制等。

2.3 风险监测与报告设立风险监测部门,定期对私募基金的风险状况进行监测,并向管理委员会报告。

2.4 应急计划制定应急计划,应对可能出现的突发事件,确保私募基金的安全运作。

三、制度实施与监督3.1 培训与宣导对员工进行内控和风控制度的培训,确保员工充分理解并遵守相关制度。

3.2 内部审计定期进行内部审计,检查各部门和员工的合规性和执行情况,发现问题及时整改。

3.3 奖惩机制建立奖惩机制,对严格遵守内控和风控制度的员工给予奖励,对违反制度的员工进行处罚。

四、投资者保护4.1 信息披露向投资者充分披露私募基金的投资策略、运作情况、风险状况等信息。

4.2 风险揭示向投资者揭示私募基金的投资风险,确保投资者了解并承担相应风险。

私募投资基金管理公司的内控管理

私募投资基金管理公司的内控管理

私募投资基金管理公司的内控管理一、内控管理的意义内控管理是指企业为了达成其业务目标,按照法律法规、公司治理准则和市场规则等要求,通过一系列控制措施和管理制度,确保企业运营活动合法合规、风险可控、内部运营有效、运营目标能够实现的一种管理方法。

内控管理对于私募投资基金管理公司意义重大,具体体现在以下几个方面:1. 维护公司合规经营。

私募投资基金管理公司需要遵守金融监管机构的规定,合法合规地进行业务运营。

通过内控管理,可以建立符合监管要求的运营制度和程序,确保公司的合规性,避免违规操作带来的风险和损失。

2. 提升公司经营效率。

通过内控管理,可以规范公司的运营流程,明确各部门的职责和权限,减少重复劳动和交叉作业,提高运营效率,降低运营成本。

3. 有效管理风险。

私募投资基金管理公司业务涉及的风险较大,包括市场风险、信用风险、操作风险等。

通过建立健全的内控管理体系,可以及时识别、评估和控制风险,确保公司在风险控制能力上的竞争优势。

4. 保障投资者利益。

私募投资基金管理公司的客户是高净值个人和机构投资者,其利益受到法律保护,公司需要通过健全的内控管理体系,确保投资者的利益不受损害,提升公司的信誉和品牌价值。

内控管理的实施需要遵循一定的原则,包括全面性、风险导向、科学有效、合规合法等。

1. 全面性原则。

内控管理需要全面覆盖公司的各个业务领域和管理环节,确保内控体系的完备性和系统性。

2. 风险导向原则。

内控管理应当以风险管理为导向,根据公司的经营实际情况,建立相应的风险管理体系和控制措施,确保公司在风险管控能力上具备竞争优势。

3. 科学有效原则。

内控管理需要科学合理地制定内控程序和控制措施,确保其具备有效性和可操作性。

4. 合规合法原则。

内控管理需要遵守法律法规、监管规定和公司治理准则等要求,确保内控管理的合规性和合法性。

1. 公司治理结构建设。

私募投资基金管理公司需要建立健全的公司治理结构,包括董事会、监事会和高级管理层等,明确各方的权责、职责和利益关系,确保公司的合规经营。

私募基金公司内部控制制度

私募基金公司内部控制制度

基金内部控制制度2021年12月目录总则 (1)第一章内部控制的目标和原则 (1)第二章内部控制的基本要求 (3)第三章内部控制的体系 (5)第四章内部控制的流程和职责分配 (6)第五章内部控制的内容 (8)第一节投资管理业务的控制 (8)第二节基金销售业务的控制 (11)第三节电子信息系统管理的控制 (12)第四节公司财务系统的控制 (12)第五节风控业务的控制 (13)第六节公司行政与人事管理的控制 (14)第七节内部控制的方法 (15)总则第一条为了最大限度地保护基金投资人和公司权益,确保公司及基金的运作符合国家有关法律、法规的规定与行业最佳操守,保障公司平稳、持续的发展,特制订本大纲。

第二条本制度依据相关法律、法规、《公司章程》,并结合国际通行的基金管理公司内部控制惯例和公司业务开展需要而专门制订。

第三条本制度是公司制定各项基本管理制度、开展各项业务工作的重要原则和依据。

第一章内部控制的目标和原则第四条内部控制制度是指公司为实现内部控制目标而建立的一系列组织机制、管理方法、操作程序与控制措施的总称。

第五条公司内部控制的总体目标是:(一)保证公司经营运作严格遵守国家有关法律、法规和行业监管规则,自觉形成守法经营、规范运作的经营思想和经营风格;(二)保证公司经营管理和基金投资运作符合行业最佳操守;(三)提高经营管理效率和效益,确保经营业务的稳健运行和受托资产的安全完整,实现公司的持续、稳定、健康发展;(四)确保所使用的和对外公布的财务和其他信息真实、准确、完整;(五)维护公司良好的市场形象和社会形象。

第六条公司内部控制工作应严格遵循以下原则:(一)首要性原则:公司将内部控制工作作为公司经营中的首要任务,以保障公司业务的持续、稳定发展;(二)健全性原则:内部控制工作必须覆盖公司的所有业务部门和岗位,并涵盖到决策、执行、监督、反馈等各项经营业务流程与环节;(三)有效性原则:内部控制科学、合理、有效,公司全体职员必须竭力维护内部控制制度的有效执行,任何职员不得拥有超越制度约束的权力;(四)独立性原则:公司必须在精简的基础上设立能充分满足公司经营运作需要的机构、部门和岗位,各机构、部门和岗位职能上保持相对独立性。

私募证券基金管理人内部控制

私募证券基金管理人内部控制

私募证券基金管理人内部控制全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:私募证券基金管理人内部控制随着中国证券市场的不断发展壮大,私募证券基金管理人扮演着越来越重要的角色。

作为承担资金管理责任的机构,私募证券基金管理人需要建立完善的内部控制体系,以确保投资者的利益得到有效保障,同时确保自身的合规经营。

内部控制是管理人自身独立设立目标,通过协调组织的资源,有效运用资源和风险评估,应对使目标实现的不确定因素,从而提供合理保证的一种自我约束管理模式。

内部控制是私募证券基金管理人有效运营的关键环节,它不仅仅是合规要求,更是基金管理人自身管理水平的重要体现。

建立健全的内部控制体系对于私募基金管理人是非常必要的。

内部控制在私募证券基金管理人的运营中起着至关重要的作用,可以帮助管理人规范自身的内部管理和运营活动,提高决策效率和准确性。

内部控制可以提高管理人的风险管理水平,降低操作风险,预防金融风险,保护投资者利益。

内部控制可以提高管理人的透明度和信誉度,加强对外交流和合作,吸引更多优质投资者。

需要建立健全的内部控制制度。

内部控制制度是管理人自身设立目标、运营活动和风险管理等基础,通过合理组织、有效资源配置和风险评估,实现落实目标的不确定因素管理。

管理人应根据自身特点和业务需求,制定现代企业治理结构及规章制度,建立内部控制体系。

需确保内部控制体系能够有效运行。

管理人应定期评估内部控制制度的有效性,并根据评估结果及时修订和改进内控要求。

培训员工,增强员工内控意识,加强信息传递,促进内部沟通,确保内部控制能够有效运行。

需要加强信息化建设和内部审计。

随着信息化技术的不断发展,内部控制体系的信息化建设已经不可或缺。

管理人应利用信息技术手段,提高内控效率和准确性。

建立有效的内部审计机制,加强对内部控制有效性的监督和评估,及时发现和解决存在的问题,确保内部控制体系的有效性。

需要注重内部质量管理。

管理人应建立完善的内部风险管理体系,加强对各种风险的识别、评估和控制,确保风险可控。

私募基金内部控制制度

私募基金内部控制制度

私募基金内部控制制度 How long is forever? Who can tell me私募基金内部控制制度第一章总则第一条为保证XXXX公司规范、稳健的运作;尽可能防止和减少风险的发生;充分保护投资者的合法利益;依据中华人民共和国证券法、证券投资基金管理暂行办法等法律法规以及公司章程;结合本公司实际情况特制定本纲要..第二条风险控制与业务发展具有同等重要的地位;健全的风险控制机制和完善的风险控制制度是规范公司行为、有效防范风险的主要措施;也是衡量公司经营管理水平的重要标志..公司应建立高效运行、控制严密的风险控制机制;制定科学合理、切实有效的风险控制制度..第二章内部风险控制目标和原则第三条公司内部风险控制的目标1.保证公司的经营运作符合国家有关法律法规及公司各项规章制度;形成守法经营、规范运作的经营思想和经营风格..2.保证投资人的合法权益不受侵犯..3.完善公司治理结构;形成科学合理的决策机制、执行机制和监督机制;保证公司的经营目标和经营战略得以实现..4.建立行之有效的风险控制系统;将各种风险严格控制在规定的范围内;保证业务稳健进行..5.维护公司的信誉;保持公司的良好形象..第四条内部风险控制工作的原则1.全面性原则:内部风险控制必须覆盖公司的所有部门和岗位;渗透到各项业务过程和业务环节..2.独立性原则:承担内部控制监督检查职能的部门应当独立于公司其他部门..3.相互制约原则:公司及各部门在内部组织结构的设计上要形成一种相互制约的机制;建立不同岗位之间的制衡体系;并通过切实可行的相互制衡措施来消除内部控制中的盲点..4.有效性原则:公司的内部风险控制工作必须从实际出发;主要通过对工作流程的控制;进而达到对各种经营风险的控制..5.防火墙原则:公司基金交易、基金会计、电脑信息、投资顾问等相关部门;在物理和制度上进行隔离;对因业务需要知悉内幕信息的人员;制定严格的批准程序和监督处罚措施..6.适时性原则:公司内部风险控制制度的制定应具有前瞻性;并且必须随着公司经营战略、经营方针、经营理念等内部环境的变化和国家法律、法规、政策制度等外部环境的改变及时进行相应的修改和完善..第三章风险来源与分类第五条风险来源于基金管理及相关各部门业务流程的每一个环节;相应地;风险控制应涉及到基金管理及相关每一个部门的各个业务岗位..每个员工在公司的风险控制体系中都要发挥重要的作用..第六条公司经营中的风险;总体而言可以分为以下几种风险:管理风险、投资风险、流动性风险、合规性风险、操作风险、职业道德风险等..1.管理风险是公司相关的治理结构不规范、不科学;缺乏民主透明的决策程序和管理议事规则、健全的适合公司发展需要的组织结构和运行机制以及有效的内部监督和反馈系统等因素造成的风险..2.投资风险是指基金所投资的证券价格大幅度波动导致基金资产可能遭受的损失..可进一步分为投资研究风险、投资决策风险、投资交易风险和交易指令风险等..3.流动性风险是基金资产不能迅速转变成现金以应付投资者支付要求的风险;是发展开放式基金需要特别加以管理的风险..4.合规性风险是指公司运作违反国家法律、法规的规定;或者基金投资违反法规及基金契约有关规定的风险;出现此类风险;有可能导致证券监管部门的处罚;关系到公司的特许经营资格与公司声誉;是基金管理公司必须加以严格控制的风险..5.操作风险是公司各部门或者业务各个环节在操作中;因人为因素或管理系统设置不当、违反操作流程等造成操作失误而引致的风险;例如;越权违规交易、会计部门欺诈、电脑系统故障等..6.职业道德风险是指员工行为违背国家有关法律、法规和公司员工行为准则中的有关规定;对公司产生不良影响的风险..7.其他外部风险;例如;金融市场危机、政府政策、行业竞争、灾害、代理商违约、托管行违约等..这些外部风险一般来说对整个行业都产生影响;防患这些外部风险的主要手段;依然需要加强内部管理来解决..第四章内部风险控制体系第七条内部风险控制体系包含与风险控制相关的各种因素;主要提供风险控制的架构和规则..良好的风险控制体系可有效加强对各项业务风险的牵制力;提高公司管理层、员工对风险控制的重视程度..第一节公司治理结构第八条公司致力于治理结构建设;完善组织框架;建立民主、透明的决策系统;高效、严谨的业务执行系统;健全、独立的监督系统和反馈系统..第九条XX为公司股东;依照法律和公司章程对公司经营行使相应的权力..第十条股东聘任公司总经理负责公司的日常经营管理..第十一条公司设立风险控制委员会;针对公司在经营管理和基金运作中的风险进行研究并制定相应的控制制度;协助股东、总经理切实加强对公司的监督..第十二条公司根据独立性与相互制约、相互衔接原则;在精简的基础上设立满足公司经营运作需要的机构、部门和岗位..公司设综合部、基金创新部、风险控制部、咨询部..公司同时设公司总经理领导下的投资决策委员会..第十三条各机构、各部门必须在分工合作的基础上;明确各岗位相应的责任和职权;建立相互配合、相互制约、相互促进的工作关系..通过制定规范的岗位责任制、严格的操作程序和合理的工作标准;使各项工作规范化、程序化;有效地防范和应对可能存在的风险..第二节内部控制架构第十四条内部风险控制架构是公司为实现风险控制的目标;建立的涵盖公司经营管理各个环节;顺序递进、权责明确、严密有效的三道监控防线..第十五条第一道监控防线:由各部门经理负责;部门全员参与;根据公司经营计划、业务规则及自身具体情况制定本部门的作业流程及风险控制措施;同时分别在自己的授权范围内对关联部门及岗位进行监督并承担相应职责..直接参与交易、资金、电脑系统、财务会计等业务的重要岗位;要尽可能设置双岗;属于单人单岗处理的业务;要强化后续的监督机制..在关键部门和重要业务之间要有书面凭据的传递制度;相关人员要在书面凭据上签字..第十六条第二道监控防线:公司总经理负责;由公司投资决策委员会和公司总经理组成的经营管理层;对公司各部门、各项业务的风险状况进行全面监督并及时制定相应对策和实施控制措施..第十七条第三道监控防线:在股东领导下;公司风险控制委员会掌握公司的整体风险状况..风险控制委员会定期审阅公司内部风险控制制度及相关文件并根据需要随时修改、完善;确保风险控制与业务发展同步进行;在特殊情况下;在上报股东的同时;依据风险控制委员会的职权;可以对公司业务进行一定的干预..第三节内部控制规则第十八条内部风险控制规则是公司为实现风险控制的目标;建立的一整套完善的制度体系;主要由两部分组成;分别是管理制度和内控制度..两部分制度是相互对应、相互钩稽、相互制约;各自负责的关系..内控制度是汇集各项管理制度中的风险控制措施;并对管理制度的制定提出风险控制方面的要求;管理制度要符合内控制度的要求..他们各自由公司不同的管理阶层和部门负责;避免了内部人控制和流于形式..第十九条管理制度由公司综合管理制度、基金系列管理制度和各部门业务规章制度组成;是各部门在具体业务工作中所要遵循的业务流程和规则..它由各职能部门制定;公司总经理审阅和批准修改..第二十条内部控制制度是各个部门所要满足的各项业务风险控制要求及其具体解决措施的汇集..它主要包括:风险控制、岗位分离、空间分离、作业流程、集中交易、信息披露、资料保全、内部会计控制、保密、授权制度等一系列具体制度;由公司风险控制委员会负责审阅和批准修改..第二十一条以上所有制度根据公司章程规定需公司股东批准的;需上报股东..第五章内部风险控制措施第一节管理风险控制第二十二条公司领导必须牢固树立内控优先思想;自觉形成风险管理观念;忠于职守;勤勉尽责;严格遵守国家法律法规和公司各项规章制度..建立合法有效的决策程序;公司的投资决策委员会负责基金投资的决策;避免决策的随意性;同时充分发挥风险控制委员会在公司内部风险管理中的作用..第二节基金投资风险控制第二十三条投资决策风险的控制措施1.设立投资决策委员会;定期召开会议;研究宏观经济形势及市场状况;决定各基金投资原则;控制基金投资总体风险;2.由投资决策委员会确定基金投资决策委员会及基金经理的投资权限;3.基金投资决策委员会及基金经理对标的的投资;要在遵照投资决策委员会决定的投资原则和授权权限下;依据投资研究报告进行;并对投资标的进行跟踪、研究..第二十四条投资实施风险的控制措施1.事前控制:基金投资决策委员会审核基金经理的项目提案;并做出决策;2.事中控制:投资实施过程全程监控;当基金经理的指令明显违反相关法规法令及公司的相关制度和授权范围时;相关人员应拒绝执行指令并作出记录;同时将情况汇报公司主管投资的总经理;并通知基金经理..3.事后控制:定期审核投资项目运行情况;如发现有违规或异常现象;应制作警示报告;报告总经理;并通知基金经理;确保各项投资符合法规及基金契约..第二十五条投资指令风险的控制措施1.规定只有基金经理或其书面授权的助理才有权下达所管理基金的交易指令;2.明确基金经理必须对其管理的基金运作中涉及的投资行为负责;并需要对偶然发生的异常行为做出合理的解释..第三节流动性风险控制第二十六条流动性风险的控制措施1.根据基金契约关于资产流动性控制的限制;保持现金比例不低于基金资产一定比例;2.定期由基金投资决策委员会对基金资产流动性进行评估;监控基金资产流动性变动情况..第四节合规性风险控制第二十七条公司设立风险控制决策委员会;对公司管理和基金管理过程中的遵规守法情况以及公司内部控制制度的实施和落实情况进行监督、评价;及时、准确地发现问题并提出警示;最大限度降低公司和基金的违规风险..第五节操作风险控制第二十八条越权违规风险控制各部门应根据公司经营计划、业务规则及自身具体情况制定本部门的作业流程、岗位职责和权限;同时分别在自己的授权范围内对关联部门及岗位进行监督并承担相应职责..第二十九条巨额赎回风险控制因市场大幅波动或对公司的不良传闻引起基金巨额赎回的风险..采取的措施主要有:加强与投资者交流;进行持续性投资者培训与教育活动;及时解释、澄清各种传闻;第三十条基金登记过户业务风险控制基金登记过户业务中存在的风险主要有以下方面:1.基金申购及赎回通知单据等丢失;2.因人为原因操作失误;3.计算机系统安全性;采取的风险防患措施:1.安全保管申购赎回通知原始单据;2.严格人员培训;3.规范作业;设置复核岗位;高级业务主管审核并签字;实行与销售部门及托管银行定期对帐制度;第三十一条基金会计业务风险的控制措施1.遵循公认会计准则;2.实行会计复核与业务复核制;3.实行凭证管理制度;包括会计凭证登录、传递、归档等一系列管理制度;4.建立完善的基金数据录入、价格核对、价格确定及净值发送的估值程序;5.实行与托管银行定期对帐制度..第三十二条电脑系统风险的控制措施1.公司所有电脑设置密码及相应的权限;2.电脑系统机房空间隔离并设置门禁制度;3.建立操作安全管理制度;4.建立计算机病毒防患制度;5.建立数据备份制度;6.制定灾难恢复计划..第六节职业道德风险控制第三十三条职业道德风险的控制措施1.加强对员工的守法意识、职业道德的教育;员工必须根据自身的工作岗位;提交自律承诺书;保证严格执行国家有关法律、法规和公司员工行为准则中的有关规定..员工的守法情况和职业道德将作为录用和提升的重要标准..2.根据不同的岗位和职责;制定相应的业务规则;明确各个岗位对保证公司规范运作的责任;规范各自的行为..第八节其他风险控制第三十四条金融市场危机等风险的控制措施..公司管理层加强调查研究;制定科学、合理的公司发展战略等..第三十五条第三方违约风险的控制措施公司通过谨慎选择第三方、实行资信调查、完善代理合同、明确双方业务数据交换及资金划转规则及违约责任;要求第三方定期实行独立审计等..当第三方违反约定或其行为已经损害了基金持有人利益时;公司将根据有关法规的规定;组织更换第三方的工作..当第三方出现破产、清算时;公司将根据有关法规的规定;组织更换第三方的工作..当第三方出现破产、清算时;公司将根据有关法规采取措施将投资者损失减少到最小..第六章内部风险控制的保障第三十六条为保障内部风险控制制度的持续性和有效性;公司必须提供有效的保障措施;建立员工自律承诺制度、持续检验制度、违规报告程序和纪律处分制度;并不断完善配套的电脑监控系统和信息系统..第三十七条每个员工都必须保证执行国家的有关法律法规和公司的有关规章制度;规范自身的行为并承担相应的责任和义务;竭诚为基金投资者服务..第三十八条持续检验制度是公司对员工行为规范和业务风险的监督检查需随时且持续续进行;并根据市场环境、金融工具、技术应用、法律法规的变化和发展情况;不断测试和修改风险控制制度;以确保风险控制制度持续运作并充分有效..第三十九条任何员工发现已经发生的违规事件;或者预见到将要发生的违规事件;应及时报告给自己的上级主管..如涉及上级主管违规的;可报告更高一级主管..第四十条公司应不断完善配套的电脑监控系统和信息系统;设置交易预警、限制程序;从硬件上控制各种投资风险和违规操作行为;保证及时可靠地取得准确详细的信息;确保内控程序和报告程序的有效、真实..第七章附则第四十一条本制度的解释权归公司..第四十二条本制度自股东通过之日起实施.. XXXX公司年月日。

私募基金管理人内部控制制度

私募基金管理人内部控制制度

【公司名称】内部控制制度(仅供参考)目录第一章总则 (2)第二章内部控制的目标和原则 (2)第三章内部控制的基本要求 (5)第四章内部控制体系 (7)第一节公司治理结构 (8)第二节公司内部控制制度 (10)第五章内部控制内容 (11)第一节概述 (11)第二节环境控制 (11)第三节投资管理业务控制 (13)第四节信息技术系统控制 (16)第五节会计系统控制 (18)第六节其他内部控制 (19)第七节危机处理控制 (20)第六章持续的控制检验 (21)第七章附则 (21)第一章总则第一条为保证【公司名称】有限公司(以下简称“公司”)长期稳健发展、规范运作,加强内部控制,有效防范和控制经营风险和基金资产运作风险,促进公司诚信、合法、有效经营,从而最大限度保护基金份额持有人的合法权益,依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券投资基金法》、《证券投资基金运作管理办法》、《证券投资基金销售管理办法》、《证券投资基金管理公司治理准则》、《证券投资基金管理公司内部控制指导意见》等有关法律、法规、部门规章以及《【公司名称】章程》(待定)的有关规定,特制定本内部控制大纲.第二条健全内部控制机制和完善内部控制制度是规范公司经营行为、有效防范和化解风险、保证经营运作符合公司发展规划的主要措施,也是衡量公司经营管理水平高低的重要标志。

公司应当在充分考虑内外部环境的基础上,通过设立组织机制、运用管理方法、实施操作程序与控制措施等,建立运行高效、控制严密的内部控制机制,制定科学合理、切实有效的内部控制制度。

第三条本大纲适用于公司所有部门、各分支机构、各业务环节以及所有岗位。

第二章内部控制的目标和原则第四条公司内部控制的总体目标是要建立一个决策科学、运营规范、管理高效和持续、稳定、健康发展的资产管理实体。

具体来说,公司实行内部控制应达到以下的目标:(一)保证公司经营运作严格遵守国家有关法律法规和行业监管规则,自觉形成守法经营、规范运作的经营思想和经营理念;(二)防范和化解经营风险,提高经营管理效益,确保经营业务的稳健运行和管理资产的安全完整,实现公司的持续、稳定、健康发展;(三)确保基金、公司财务和其他信息真实、准确、完整、及时;(四)促使公司诚实信用、勤勉尽责地为投资者服务,保证基金份额持有人的合法权益不受侵犯;(五)保护公司资产的安全,实现公司经营方针和目标,维护股东权益;(六)树立良好的品牌形象,维护公司声誉;(七)健全公司法人治理结构,建立符合现代管理要求的内部组织结构,形成科学合理的决策机制、执行机制和监督机制;(八)建立切实有效的风险控制系统,有利于查错防弊,消除隐患,保证公司各项业务稳健运行;(九)规范公司与股东、实际控制人之间的关联交易,避免股东、实际控制人直接或间接干涉公司正常的经营管理活动;第五条公司内部控制应当遵循:(一)健全性:内部控制应当包括公司的各项业务、各个部门、各分支机构、各级人员,并涵盖到决策、执行、监督、反馈等各个环节,避免管理漏洞的存在;(二)有效性:一方面,通过科学的内控手段和方法,建立合理的内控程序,维护内控制度的有效执行;另一方面强化内部管理制度的高度权威性,要求所有员工严格遵守。

私募基金管理公司内部控制制度

私募基金管理公司内部控制制度

私募基金管理公司内部控制制度私募基金管理公司内部控制制度是指规范和约束私募基金管理公司运作的制度,以确保公司依法经营,加强风险管理,保护投资者合法权益,维护公司稳定发展的一系列规章和操作程序。

下面是一份私募基金管理公司内部控制制度,共计。

一、总则1.1 制定本内部控制制度的目的为加强公司内部管理,规范经营行为,防范风险,确保资产安全而制定本内部控制制度。

1.2 适用范围本内部控制制度适用于本公司的内部控制体系,包括各业务部门及相关人员、监管仪器设备等。

1.3 监督和检查公司的各级管理人员及有关部门应加强对本内部控制制度执行情况的监督和检查。

1.4 修改和解释本内部控制制度由公司的总裁和公司高管修改和解释。

所有修改和解释应及时告知全公司,并依据公司章程予以公告。

二、重要职责和义务2.1 公司管理层职责和义务公司总裁和其他管理人员应当保证公司的合法性、合规性、合理性和良性循环逐利关系。

除此之外,他们还应该确保公司内部管理工作的正常开展,制定公司经营计划和内控制度,组织业务部门各项内部管理工作,制定公司所需的规章制度,指导公司所有职工认真遵守。

2.2 业务部门职责和义务公司各业务部门应当切实履行信披、风险管理、运营管理、财务管理等职责,充分防范市场风险,严格执行各部门的规章制度,把握各项风险呈现的时机,认真落实各项安全保障措施。

三、内部管理制度3.1 控制框架本公司的内部控制框架应包括战略管理、运营管理、风险管理、信息管理和合规审计五个方面,涵盖区域管理、市场开发、业务策划等领域,目的是为不同领域提供不同的控制要求。

3.2 指标管理为了对业务进行全面的监督和管理,对投资、风险控制和业务运营等方面的各类数据进行科学、合理的规划和设定,确保数据的准确性和客观性,加强业务规划和管理的可持续发展性。

3.3 流程管理通过建立规范的流程管理体系,在现有业务基础上加强反向输出需求,限制整个流程操作在规定范围内,建立流程风险预警机制,提高流程运转的风险控制能力。

私募基金管理人内部控制及风控制度全版模板(股权类及证券类管理适用)

私募基金管理人内部控制及风控制度全版模板(股权类及证券类管理适用)

私募基金管理人内部控制及风控制度全版模板(股权类及证券类管理适用)一、引言本文档旨在为私募基金管理人提供一份全面、专业的内部控制及风控制度模板,适用于股权类和证券类私募基金管理。

该模板依据我国相关法律法规,结合业界最佳实践,为管理人建立一套科学、完善的风险管理体系,以保障基金财产安全,保护投资者利益,促进私募基金行业健康发展。

二、内部控制制度2.1 组织结构私募基金管理人应建立健全的组织结构,明确各部门的职责和权限,确保各项业务有序开展。

2.2 人力资源管理私募基金管理人应制定严格的人力资源政策,包括招聘、培训、考核和激励等方面,确保员工具备相应的专业能力和职业道德。

2.3 投资决策私募基金管理人应建立投资决策程序,确保投资决策的科学性、合规性和审慎性。

投资决策应遵循风险与收益平衡原则,结合基金投资策略、市场状况和风险评估结果。

2.4 风险评估与监控私募基金管理人应建立风险评估体系,对投资项目、市场风险、信用风险等进行全面评估。

同时,应设立风险监控部门,对基金运作过程中的风险进行实时监控,确保风险在可控范围内。

2.5 内部审计私募基金管理人应定期进行内部审计,评估内部控制制度的有效性和合规性,对发现的问题及时进行整改。

2.6 信息披露与保密私募基金管理人应遵守信息披露相关规定,确保基金信息的真实性、准确性和及时性。

同时,应制定保密制度,保护基金业务和投资者信息的安全。

三、风险管理制度3.1 风险管理体系私募基金管理人应建立完善的风险管理体系,包括风险管理策略、组织架构、制度流程等,确保风险管理的一致性和有效性。

3.2 风险识别与评估私募基金管理人应通过各种风险识别方法,对投资项目、市场风险、信用风险等进行全面识别。

在此基础上,运用风险评估方法,对风险进行量化分析,确定风险等级。

3.3 风险应对措施私募基金管理人应对不同风险等级的风险制定相应的应对措施,包括风险规避、风险分散、风险转移等,确保基金资产的安全。

私募基金管理公司制度四篇

私募基金管理公司制度四篇

私募基金管理公司制度四篇篇一:私募基金管理公司制度一、私募基金管理公司投资业务管理制度二、私募基金管理公司内部控制制度三、私募基金管理公司风险控制制度四、私募基金管理公司信息披露制度五、私募基金管理公司员工个人交易制度六、基金管理公司投资者适当性管理制度私募基金管理公司投资业务管理办法第一章总则第一条为加强对公司投资业务的规范化管理,建立有效的投资风险约束机制,实现基金投资综合效益最大化,根据相关法律,结合公司业务特点,制定本办法。

第二条公司开展的各类投资业务均适用本办法。

第二章投资原则及标准第三条投资原则(一)投资策略定位于对上市前的成长优质企业股权进行投资,追求与被投资项目公司共同成长,并为基金投资人获得满意回报。

(二)考虑到风险投资的风险较大,在投资方向上将优先选择财务指标符合上市要求且具有较大增值潜力的项目进行投资,确保投资资金的安全性、收益性和流动性。

第四条投资资金的分配合理分配各期募集资金,以确保公司能获得持续而稳定的投资收益。

第五条投资限制(一)不得投资于非股权投资领域(可转换债券等金融工具除外);(二)不得投资于承担无限责任的企业;(三)不得为非所投资企业提供担保。

所投资企业要求担保的,应按股份比例承担担保责任,且须经公司投资决策委员会同意;(四)不得直接投资于经营性房地产业务;(五)不得从事未经投资决策委员会(或董事会)授权的其它业务。

第六条投资标准(一)选择投资的项目应在行业内具备核心竞争优势,例如一定的市场占有率、技术优势、新商业模式、具备稀缺资源优势或准入资格等,并至少具备以下五点:(1)发展战略清晰、未来增长可预期;(2)清晰且经检验的有效盈利模式;(3)稳定、专业、可沟通的经营团队;(4)法人治理结构清晰;(5)具有完整财务、税务记录,无潜在损失。

(二)有足够的安全边际,投资价格合理;第三章组织管理与决策程序第七条公司投资管理业务的运作部门主要包括:投资立项委员会、投资决策委员会以及综合管理部。

股权类私募基金管理全套内控制度及风险防控模板

股权类私募基金管理全套内控制度及风险防控模板

股权类私募基金管理全套内控制度及风险防控模板一、内控制度1.1 组织结构- 设立独立的私募基金管理机构,明确董事会、监事会、高级管理层和各部门的职责和权限。

- 建立风险管理委员会,负责制定和审核内控政策,监督内控制度的执行。

1.2 投资决策- 设立投资决策委员会,由专业人士组成,负责投资项目的审批和决策。

- 建立投资项目评估体系,包括财务、法律、市场等多方面的评估指标。

1.3 风险管理- 建立风险管理制度,包括风险识别、评估、监控和报告等环节。

- 设立风险管理部门,负责风险管理和内部控制工作。

1.4 信息披露- 制定信息披露政策,确保信息的真实性、准确性和及时性。

- 设立信息披露部门,负责基金信息的披露和沟通工作。

二、风险防控2.1 合规风险- 遵守相关法律法规,建立合规管理制度,定期进行合规检查。

- 设立合规部门,负责合规管理和监督工作。

2.2 市场风险- 进行市场调研,评估投资项目的市场风险。

- 设立市场风险管理部门,进行市场风险的监控和管理工作。

2.3 信用风险- 对投资对象的信用状况进行评估,建立信用风险管理制度。

- 设立信用风险管理部门,进行信用风险的监控和管理工作。

2.4 操作风险- 建立操作风险管理制度,包括信息技术、人力资源、物理安全等多方面的控制措施。

- 设立操作风险管理部门,进行操作风险的监控和管理工作。

三、培训与监督3.1 培训- 对员工进行内控和风险管理方面的培训,提高其内控意识和能力。

- 定期组织内控和风险管理方面的研讨会和培训活动。

3.2 监督- 设立内部审计部门,定期进行内控制度的审计和评估。

- 建立内部举报制度,鼓励员工及时发现和报告内控制度执行中的问题。

四、持续改进- 定期评估内控制度和风险管理的有效性,根据评估结果进行调整和改进。

- 建立内控和风险管理的信息反馈机制,及时发现和解决问题。

以上是股权类私募基金管理全套内控制度及风险防控模板,仅供参考。

具体的内控制度和风险防控措施需要根据私募基金管理机构的实际情况进行制定和调整。

私募基金内部管理及风险控制制度的建立与执行情况报告

私募基金内部管理及风险控制制度的建立与执行情况报告

私募基金内部管理及风险控制制度的建立与执行情况报告私募基金内部管理及风险控制制度的建立与执行情况报告1. 背景介绍•私募基金作为一种专业化、灵活的投资工具,正逐渐成为投资者的首选。

然而,私募基金市场的发展也面临着一些挑战,尤其是管理和风险控制方面的问题。

•本报告旨在评估私募基金机构在内部管理和风险控制制度建立与执行方面的情况,为行业提供参考和改进建议。

2. 内部管理制度情况组织架构•私募基金机构是否建立了清晰的组织架构,包括各级管理层和岗位职责的划分。

•是否存在有效的内部交流和协作机制,以保障各部门间的信息流通和协同工作。

内部控制制度•是否建立了完善的内部控制制度,包括业务流程、内部审批和决策流程等。

•内部控制制度是否能够有效遵循市场规则和相关法律法规,以确保基金运作的合规性和透明度。

风险管理制度•私募基金机构是否建立了全面的风险管理制度,包括风险识别、评估、监控和应对等环节。

•是否采用科学的风险评估模型和工具,保障投资决策的专业性和准确性。

3. 风险控制执行情况风险控制流程•私募基金机构是否能够按照既定的风险控制流程,对投资决策进行有效的风险评估和控制。

•是否建立了风险控制监测机制,能够及时发现和应对潜在的风险因素。

风险控制措施•私募基金机构是否采取了合适的风险控制措施,包括分散投资、设置止损线、建立风控限制等。

•是否对投资组合进行定期审查和调整,以确保风险控制措施的有效性和及时性。

4. 改进建议•建议私募基金机构进一步完善内部管理制度,提高组织架构的科学性和效率性。

•加强内部控制制度的培训和执行,提升基金运作的合规性和风险防范能力。

•推动风险管理制度的创新和优化,提高风险评估和控制的科学性和准确性。

•持续改进风险控制和执行机制,确保风险控制措施的有效性和稳定性。

5. 结论•私募基金机构在内部管理和风险控制制度的建立与执行方面存在一定的问题和挑战。

•着重加强组织架构、内部控制和风险管理制度的完善和执行,对于提升私募基金的整体管理水平和风险控制能力具有重要意义。

私募基金管理公司内部控制制度 (2)

私募基金管理公司内部控制制度 (2)

私募基金管理公司内部控制制度 (2)上一篇文章中,我们介绍了私募基金管理公司内部控制制度的概念和必要性,以及实施内部控制制度的一般步骤。

本文将进一步探讨私募基金管理公司内部控制制度的内容和注意事项。

一、内部控制制度的内容1.风险管理制度:私募基金管理公司应建立全面的风险管理制度,包括审慎的风险评估机制、严密的风险控制体系和有效的风险监控系统。

同时,应加强对风险的预警和应对,确保最大限度地规避和控制风险。

2.投资管理制度:私募基金管理公司应建立健全的投资管理制度,包括制定投资策略、制定投资计划、在执行投资计划时保持透明度和统一性、以及进行资产配置和风险控制等方面。

3.资金管理制度:私募基金管理公司应建立科学合理的资金管理制度,涵盖开户、保证金管理、结算、投资款项管理、资金调拨等方面,确保资金安全和运行稳定。

4.信息披露制度:私募基金管理公司应严格遵守有关法规和规定,制定健全的信息披露制度,及时、准确、公开地向投资者披露有关基金的信息和业绩,并确保信息的真实性和完整性。

5.内部控制制度:私募基金管理公司应建立一套完整的内部控制制度,包括岗位职责分工、审批流程、业务记录档案管理、内部审计、风险监测和预警等,同时建立相应的监督检查机制。

6.合规管理制度:私募基金管理公司应建立符合法规和行业规范的合规管理制度,遵守公司章程、投资条款、合同等约定,规范业务运作流程,以保证各项业务合法、规范和稳健运行。

二、注意事项1. 创立内部管控制度的时候,应当考虑到公司的规模、实际经营情况和基金投资策略等情况,制定相应的管理制度。

2. 管理制度以及有关的规章制度要有权威性、可操作性和可执行性。

3. 要建立相应的制度文件管理机制,确保制度的存档、更新、维护和查阅等环节得以正常运作。

4. 制度要注重风险预警,建立健全的风险评估、风险控制和风险报告制度。

5. 关注内部审计工作,积极开展内部审计,发现问题及时纠正,进一步夯实风控体系,保证公司规范管理和业务活动符合法规要求。

私募基金管理人:内控与风险管理全套方案(股权及证券管理适用)

私募基金管理人:内控与风险管理全套方案(股权及证券管理适用)

私募基金管理人:内控与风险管理全套方案(股权及证券管理适用)私募基金管理人:内控与风险管理全套方案(股权及证券管理适用)一、内控体系构建1.1 内控目标为实现私募基金管理业务的稳健运营、防范和化解风险、保护投资者权益,私募基金管理人应建立完善的内部控制体系,确保公司经营运作符合国家法律法规、行业监管要求、公司章程和公司内部管理制度。

1.2 内控原则(1)全面性:内部控制体系应涵盖公司经营管理的所有方面,包括投资、研究、交易、市场营销、财务、人力资源等各个环节。

(2)相互制约:公司各部门、各岗位之间应建立相互制约机制,确保各项业务运作的合规性、有效性和安全性。

(3)适时调整:内部控制体系应根据国家法律法规、行业监管政策、公司发展战略和市场环境的变化进行适时调整,以保持其有效性和适用性。

1.3 内控架构私募基金管理人应设立董事会、监事会、总经理等高级管理层,明确各部门、各岗位的职责和权限,建立自上而下的内控管理架构。

二、风险管理策略2.1 风险识别私募基金管理人应建立全面的风险识别机制,对投资、市场、信用、流动性、操作、法律等各方面风险进行识别和评估。

2.2 风险评估(1)定量分析:采用风险度量指标、概率模型等方法,对风险进行量化评估。

(2)定性分析:对风险事件的可能性和影响进行定性评估,综合考虑公司风险承受能力。

2.3 风险应对(1)风险规避:通过设置投资限制、风险敞口限制等手段,避免或减少高风险投资。

(2)风险分散:在投资组合中进行资产配置,降低单一资产或市场风险。

(3)风险转移:通过购买保险、衍生品等工具,将风险转移给其他承担方。

(4)风险补偿:对承担风险的部门或个人给予相应的风险补偿。

2.4 风险监测与报告私募基金管理人应建立风险监测机制,对风险指标进行实时监控,确保风险在可控范围内。

同时,定期向董事会、监事会和高级管理层报告风险状况,确保风险信息的透明度。

三、制度建设与合规管理3.1 制度建设私募基金管理人应制定完善的制度体系,包括公司章程、投资决策程序、风险管理制度、财务制度、人力资源制度等,确保公司经营运作的合规性和规范性。

私募基金管理公司内部控制制度

私募基金管理公司内部控制制度

NewFund投资管理有限公司内部控制制度为保证公司规范化运作,有效地防范和化解经营风险,促进公司诚信、合法、有效经营,保障客户及公司资产的安全、完整,维护公司及公司股东的合法权益,本基金管理人建立了科学、严密、高效的内部控制体系。

1. 公司内部控制的总体目标(1)保证公司经营管理活动的合法合规性;(2)保证投资者的合法权益不受侵犯;(3)实现公司稳健、持续发展,维护股东权益;(4)促进公司全体员工恪守职业操守,正直诚信,廉洁自律,勤勉尽责;2.公司内部控制遵循的原则(1)全面性原则:内部控制必须覆盖公司的所有部门和岗位,渗透各项业务过程和业务环节,并普遍适用于公司每一位职员;(2)审慎性原则:内部控制的核心是有效防范各种风险,公司组织体系的构成、内部管理制度的建立都要以防范风险、审慎经营为出发点;(3)相互制约原则:公司设置的各部门、各岗位权责分明、相互制衡。

(4)独立性原则:公司根据业务的需要设立相对独立的机构、部门和岗位;公司内部部门和岗位的设置必须权责分明;(5)适应性原则。

内部控制与公司经营规模、业务范围、竞争状况和风险水平等相适应,并随着情况的变化及时加以调整。

(6)成本效益原则:公司运用科学化的经营管理方法降低运作成本,提高经济效益,力争以合理的控制成本达到最佳的内部控制效果。

3.内部控制的制度体系公司制定了合理、完备、有效并易于执行的制度体系。

公司制度体系由不同层面的制度构成。

按照其效力大小分为四个层面:第一个层面是公司章程;第二个层面是公司内部控制大纲,它是公司制定各项规章制度的基础和依据;第三个层面是公司基本管理制度;第四个层面是公司各机构、部门根据业务需要制定的各种制度及实施细则等。

它们的制订、修改、实施、废止应该遵循相应的程序,每一层面的内容不得与其以上层面的内容相违背。

公司重视对制度的持续检验,结合业务的发展、法规及监管环境的变化以及公司风险控制的要求,不断检讨和增强公司制度的完备性、有效性。

私募基金管理公司内部控制制度

私募基金管理公司内部控制制度

第一章总则第一条为防范和化解风险,保证xxx基金管理有限公司(以下简称“公司”)各项业务的合法合规运作,实现经营目标,按照《证券投资基金法》、《私募投资基金监督管理暂行办法》、《私募投资基金管理人记录和基金备案办法(试行)》、《私募投资基金管理人内部控制指引》等法律法规及相关自律规则,特制定本制度。

第二条内部控制是指公司在充分考虑内外部环境的基础上,对经营进程中的风险进行识别、评价和管理的制度安排、组织体系和控制办法。

第三条公司应成立健全内部控制机制,明确内部控制职责,完善内部控制办法,强化内部控制保障,持续开展内部控制评价和监督。

第四条公司执行董事对成立内部控制制度和维持其有效性承担最终责任,公司管理层对内部控制制度的有效执行承担责任。

第二章内部控制的目标和原则第五条公司内部控制的目标:(一)保证遵守私募基金相关法律法规和自律规则。

(二)防范经营风险,确保经营业务的稳健运行。

1 / 6xxx基金管理内部控制制度(三)保障私募基金财产的安全、完整。

(四)确保产品、公司财务和其他信息真实、准确、完整、及时。

第六条公司内部控制的原则:(一)全面性原则。

内部控制应当覆盖包括各项业务、各个部门和各级人员,并涵盖资金召募、投资研究、投资运作、运营保障和信息披露等主要环节。

(二)彼此制约原则。

组织结构应当权责分明、彼此制约。

(三)执行有效原则。

通过科学的内控手腕和方式,成立合理的内控程序,保护内控制度的有效执行。

(四)独立性原则。

各部门和职位职责应当维持相对独立,基金财产、公司固有财产、其他财产的运作应当分离。

(五)本钱效益原则。

以合理的本钱控制达到最佳的内部控制效果,内部控制与公司的管理规模和员工人数等方面相匹配,契合自身实际情况。

(六)适时性原则。

公司应当按期评价内部控制的有效性,并随着有关法律法规的调整和经营战略、方针、理念等内外部环境的转变同步适时修改或完善。

第三章内部控制的主要内容第七条公司内部控制主要内容包括:授权控制、员工素质控制、业务内部控制、会计系统内部控制、电子信息系统内部控制、人力资源管理内部控制、内部审计控制等。

私募基金管理公司内部控制管理制度模版

私募基金管理公司内部控制管理制度模版

私募基金管理公司内部控制管理制度模版私募基金管理公司是一种新型的投资机构,其经营性质与传统的证券公司有所不同。

为保证公司内部的规范化经营和风险管理,私募基金管理公司需要建立完善的内部控制管理制度。

下面是一个私募基金管理公司内部控制管理制度模板,供参考。

第一章总则第一条目的和意义为规范私募基金管理公司的管理,制定本管理制度,以达到规范经营、保证风险控制的目的。

第二条适用范围本制度适用于私募基金管理公司所有职工。

第三条基本原则1.合法合规,诚信守信;2.严谨细致,精益求精;3.安全第一,防范风险;4.效率优先,服务至上。

第二章公司治理第四条公司章程公司章程是公司组织形式、经营范围、管理机构及职权、财务管理、人力资源管理、公司收益分配等的法定文件。

公司章程应在工商机关登记注册时向工商机关提交。

第五条公司管理层1.公司管理层包括总经理、副总经理、风险控制部经理、投资部经理等。

2.公司管理层必须具备丰富的投资和风控经验、良好的操盘能力和高尚的职业道德。

第六条内部审计1.内部审计部门是公司的独立监管力量,必须遵守保密原则,负责监督风险控制、会计核算、内部控制、合规性等方面的工作。

2.内部审计部门必须定期制定内部审计报告,并向公司主要领导报告。

第七条董事会1.公司董事会是公司的决策机构,必须负责监管公司业务运营、规定公司管理制度及方针政策、确定公司重大决策。

2.公司董事会应当设立审计委员会、薪酬委员会、提名委员会、战略委员会、风险管理委员会等专门委员会。

第三章风险控制第八条风险控制部门1.风险控制部门是公司的独立审查部门,必须负责监督公司风险控制措施、风险监测、投资决策的风险评估等。

2.风险控制部门必须定期向公司主要领导汇报风险状况。

第九条风险控制原则公司必须遵循对等交易原则,即公司的投资行为必须建立在公平正义的基础上,不能以不正当手段获得不当收益。

第十条投资风险管理1.公司的投资决策必须通过风险评估,合理控制风险。

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xxx基金管理有限公司内部控制制度
第一章总则
第一条为防范和化解风险,保证xxx基金管理有限
公司(以下简称“公司”)各项业务的合法合规运作,实现经营目
标,根据《证券投资基金法》、《私募投资基金监督管理暂行办法》、《私募投资基金管理人登记和基金备案办法(试行)》、《私募投资基金管理人内部控制指引》等法律法规及相关自律规则,特制定本制度。

第二条内部控制是指公司在充分考虑内外部环境的基础上,对
经营过程中的风险进行识别、评价和管理的制度安排、组织体系和控制措施。

第三条公司应建立健全内部控制机制,明确内部控制职责,完
善内部控制措施,强化内部控制保障,持续开展内部控制评价和监督。

第四条公司执行董事对建立内部控制制度和维持其有效性承担
最终责任,公司管理层对内部控制制度的有效执行承担责任。

第二章内部控制的目标和原则
第五条公司内部控制的目标:
(一)保证遵守私募基金相关法律法规和自律规则。

(二)防范经营风险,确保经营业务的稳健运行。

(三)保障私募基金财产的安全、完整。

(四)确保产品、公司财务和其他信息真实、准确、完整、及时。

第六条公司内部控制的原则:
(一)全面性原则。

内部控制应当覆盖包括各项业务、各个部门和各级人员,并涵盖资金募集、投资研究、投资运作、运营保障和信息披露等主要环节。

(二)相互制约原则。

组织结构应当权责分明、相互制约。

(三)执行有效原则。

通过科学的内控手段和方法,建立合理的内控程序,维护内控制度的有效执行。

(四)独立性原则。

各部门和岗位职责应当保持相对独立,基金财产、公司固有财产、其他财产的运作应当分离。

(五)成本效益原则。

以合理的成本控制达到最佳的内部控制效果,内部控制与公司的管理规模和员工人数等方面相匹配,契合自身实际情况。

(六)适时性原则。

公司应当定期评价内部控制的有效性,并随着有关法律法规的调整和经营战略、方针、理念等内外部环境的变化同步适时修改或完善。

第三章内部控制的主要内容
第七条公司内部控制主要内容包括:授权控制、员工素质控制、业务内部控制、会计系统内部控制、电子信息系统内部控制、人力资源管理内部控制、内部审计控制等。

第八条授权控制。

各部门应根据公司经营计划、业务规则及自
身具体情况制定本部门的作业流程、岗位职责和权限,同时分别在自
己的授权范围内对关联部门及岗位进行监督并承担相应职责。

第九条员工素质控制。

公司应当制定连贯、可行的制度和操作
流程,涵盖于员工招聘、培训、轮岗、考核、晋升、淘汰等环节。

(一)建立良好的企业文化和员工培训、成长以及激励机制,为
优秀人才提供良好的成长环境;建立人才梯级队伍及人才储备机制,
以保证重要岗位人员因各种原因离开公司时,后续人员能迅速补上。

(二)加强对员工的守法意识、职业道德的教育,员工必须根据
自身的工作岗位,提交自律承诺书,保证严格执行国家有关法律、法
规和公司《员工手册》中的有关规定。

员工的守法情况和职业道德将
作为录用和提升的重要标准。

第十条业务内部控制。

业务内部控制主要内容包括:
(一)公司应当针对产品设计、客户开发、业务受理、投资运作、
资金清算、财务核算等环节制定规范的业务流程、操作规范和严格的
授权管理制度。

(二)严格执行监管部门对私募基金受托资金来源的要求,认真
审查每一笔客户资金的合规性,并在合同中要求客户承诺其委托资金
来源的合规和合法性。

(三)不向客户保证其资产本金不受损失或保证最低收益。

第十一条会计系统内部控制。

会计系统内部控制的主要内容包
括:
(一)公司依据《会计法》、《企业会计准则》、《金融企业财务规
则》及会计基础工作规范等制订公司会计制度、财务制度、会计工作
操作流程和会计岗位工作手册,作为公司财务管理和会计核算工作的
依据。

(二)公司计划财务内控组织体系以会计核算组织体系为基本依托,以各会计岗位为基本风险控制点。

(三)公司应制订完善的会计档案保管和财务交接制度。

会计档
案管理工作由专人负责。

公司内部调阅会计档案应由会计主管人员批准,并指定专人协同查阅。

司法部门认可的部门因特殊需要查阅会计
档案时,须持有县级以上主管部门的正式公函,经公司负责人批准,
并指定专人负责陪同查阅,需要复制时,须经会计主管人员同意、公
司负责人批准方可复制,并做登记。

(四)公司自有资金与客户资金实行分开管理,在管理、使用和
财务核算上完全分开。

客户资金实行集中管理和监控,客户资金划付
的授权、指令录入、审核、执行及与银行对账等适当分离,任何个人
无权单独调动资金。

第十二条电子信息系统内部控制。

电子信息系统内部控制的主
要内容:
(一)公司应根据《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》、《计算机信息网络国际联网安全保护管理办法》、《中国证券经营机构营业部信息系统技术管理规范》等有关法律、法规,并结合公司
信息系统的具体情况,制定电子信息系统的管理规章、操作流程、岗
位手册和风险控制制度。

(二)离岗人员必须严格办理离岗手续,明确其离岗后的保密义务,退还全部技术资料。

同时其负责的信息系统的口令必须立即更换。

(三)指定专人负责计算机病毒防范工作,配置经国家认可的计算机病毒检测、清除工具,定期进行病毒检测。

第十三条人力资源内部管理控制。

人力资源内部管理控制的主
要内容:
(一)公司应重视聘用人员的诚信记录,确保其具有与业务岗位要求相适应的专业能力和道德水准。

公司要求聘用人员以恰当形式进行诚信承诺。

(二)培育良好的内部控制文化,建立健全员工持续教育制度,加强对员工的法规及业务培训,确保所有从业人员及时获得充分的法律法规、内部控制和行为规范的最新文件和资料。

(三)加强业务人员的从业资格管理,上岗人员应当符合相关资格管理的规定。

建立合理有效的激励约束机制,建立严格的责任追究制度。

制定严谨、公开、合理的人事选拔制度,任免程序中应明确规定任免决定权的归属。

第十四条内部审计控制。

内部审计控制的主要内容:
(一)风险管理岗位负责公司内部审计,就内部控制制度的执行情况,独立地履行检查、评价、报告、建议职能,确保公司各项经营管理活动的有效运行。

(二)任何部门和人员不得拒绝、阻挠、破坏内部稽核工作,对打击、报复、陷害稽核工作人员的行为必须制定严厉的处罚制度。

(三)严格稽核人员奖惩制度,对滥用职权、徇私舞弊、玩忽职
守的,应追究有关部门和人员的责任;对在稽核工作中表现突出的,
应予以适当的表彰和奖励。

第四章检查监督
第十五条董事会负责督促、检查和评价公司各项内部控制制度
的建立与执行情况,对内部控制的有效性负最终责任;董事会应对中
国证监会、外部审计机构和基金业协会等对证券公司内部控制提出的
问题和建议认真研究并督促落实。

第十六条风险管理职能部门或岗位应从控制环境、风险评估、
控制活动、信息及沟通、监督等几个方面,对公司总体内部控制的有
效性进行评估。

第五章附则
第十七条本制度由本公司依据基金相关法律法规、部门规章和
自律规则进行编制、解释和修订。

第十八条本规则自公司正式发布之日起生效。

xxx基金管理有限公司
二〇一六年六月一日。

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