[复习]宣传部工作设想

[复习]宣传部工作设想

在经历了一年在宣传部担任干事之后，对宣传部的工作及其在学生委员会之中的重要作用有了进一步的认识，并在工作中不断学习和总结经验。现对竞选成功之后的工作做出以下工作设想:

一?工作宗旨

最高效的服务，打造最具说服力的名片

经过一年在宣传部工作以及自己对宣传部的理解，我认为宣传部就是学生会的名片。名片一词，大概有两个含义:其一，名片是自身形象对外界的第一展示。也就是说，宣传部日常工作的质量，决定着我系学生会在全校师生心目中的形象地位。其二，当别人拿到一张名片的时候会把它收藏在口袋里，而不会把它别在胸前。即宣传部是服务性部门，其工作宗旨是要为名片的主人——系学生会提供更高效的服务，秉承“为信息人，为信息人”的优良传统。这也决定了我们日常工作的重点，即在努力提高部门的素质，提高服务的水平和效率。而开展全校范围的活动，则是为了更好的宣传效果，当我们的宣传效果做到无可挑剔时，宣传部也自然成为学生会最具说服力的名片。

二?领导

掌握一个国家命运的，不是那些浮于台面上的政治人物，而是握在摇篮旁边的那双手。——丘吉尔

同样，掌握一个部门命运的，不是部长们，而是拿着纸和笔谆谆教导干事们的那一双手。这赋予了一个部长工作的责任和价值——领导整个部门的核心力量，为部门宗旨付出努力收获成就，让干事们在这个舞台上得到锻炼和成长，实现部门的优化发展。

1，凝聚部门文化。建立起一种以愉悦为基调，追求质量和效率的和谐文化，并形成认同和共鸣。在日常的管理和工作中体现集体的信念，贯彻共同目标，形成最有效率的团队运作;

2，以人为本。在管理中体现出作为一个领导者应有的人本精神和理性关怀，营造集体的和谐关系和奋进意识，打造最人性化的服务;

3，贯彻纪律。明确学生会和部门相应的各项纪律，在日常行动中贯彻和体现，使宣传部成为一个富有纪律性的部门; 4，重视部门培训。开展多形式的部门内部培训，如轮流主持会议，扮演不同角色负责项目等，通过干事们能力的提高形成一个大到负责大型活动小到管理日常事务的中坚力量，成就宣传部的集体业绩～领导者的智慧在于让下属心悦诚服地工作

基于工作宗旨的“高效”，对于部门的每一个成员，工作环境和状态无疑是最重要的。而作为领导者，要为团体提供宽松愉快的工作环境，带来一往无前的信念和态度，以实现效率的提高，我认为有两点是必须做到的: 1，以身作则。用自己坚定的信念感染周围的人，用热情和力量带动整个团队，在困难的时候勇于挑起担子，以部门付出和努力为荣誉，承担责任，乐于鼓励，注重交流和接纳意见，方能让每一个成员在“诚服”的状态中提升工作的质量和效率。

2，如果说“诚服”是理想的状态，“心悦”则更加难得可贵。也许要实现一两个人的精神欢愉并不难，可要让整个团队都有一种工作时的欢乐与热情，就不是一蹴可就的了。均等机会和适当的鼓励是必要的途径，给每个干事公平的竞争和得到锻炼的机会，让他们轮流负责项目，竖立主人公精神，分享经验和成功的喜悦，在感同身受中建立对部门文化的体会和共鸣，如此才能让部门的运作进入一种优化的状态，这正是领导一个团体所不懈的追求。三?组织

，部门培训。在制作海报共同学习进步的同时，也注重对干事领导能力和与人1

沟通能力的培训。让他们在一次次的项目负责中得到锻炼和提高，以培养有能力负担起整个宣传部日常运作的后备干部，提升他们投入参加学生工作的价值。

2，力量整合。采用项目分工的形式，协调完成好每个项目;大的项目集中所有力量，小项目轮流负责完成;定期评选工作成绩出色者，激励干事努力做好负责的工作;明确落实责任，防止无规章可依互相推托。要重视干事们付出的每一分努力，最合理利用每一分力量，让宣传部拥有一个轻松，高效的工作环境。

关于具体的分工，将视下一届干事的特长和能力分布情况，由两位部长协调商议而定。但应防止长期参与内容不同形成分化阶梯和能力断层的局面，所以应留有机动调和的空间，根据不同项目的实际情况，做出相应的协调和改进，以获取效率为目标，以普遍得到参与和锻炼，集体付出努力收获共同的荣誉为原则，在循序渐进中实现力量的有效利用和整合。

3，留用人才。通过完善与发展可以传承的部门工作方式与特色，打造部门文化，并形成认同与共鸣，注重同干事的日常交流和沟通，达到留住人才的目的。

四?项目与计划

1，常规宣传工作。这是宣传部大部分的常规服务所在，其质量和水平也体现着校学生会的风貌形象。做到保证每次宣传的效果，努力做好宣传海报的质量，争取每次都有优化和提高，追求得到一致好评。五、关于宣传工作的设想: 1，拓展多元化的宣传方式，要注入更多的活力和吸引力，总结缺点不断完善。另可专门举办一次推广活动，扩大宣传效应;

2，轮流带领负责每一期的宣传工作，在部门会议上总结和评比，交流成功经验，改进不足之处;

3，在各系宣传部中推广使用，再通过他们的协助统一宣传，逐渐投入到全校性活动的宣传项目中。

六、手机摄影大赛。

作为宣传部的一个品牌活动，在汲取以往精髓与优点的同时，注重创新和完善，以举办一届具有更大规模和影响力的手机摄影大赛为目标。提前计划和安排，充分做好前期宣传准备工作，借鉴其他大型活动如室内设计大赛等的经验，重视改进以往存在不足的环节。需要注意的几点: 1，策划的时候充分考虑时间的分配，做到详细明确，前期准备工作就可严格按照策划的内容协调好了，像下班级宣传，购买物资等都要考虑到意外的时间冲突;

2，提前联系好比赛当天的人力调配和物资需求，避免出现人力不够，工作进展滞后的情况;

3，争取更多其他部门力量的支持，对举办一个大规模的活动来说，仅靠宣传部的人员是远远不够的。在有可能的情况下争取吸引其他部门的协办，开展周边活动;

4，注意各系的差别，在报名和比赛过程中提供更人性化的考虑和服务，以提高参与度和比赛质量;

5，计分和评奖环节的优化处理，一定要明确分工熟悉协作，可以在比赛前先模拟训练一遍，避免当天出现环节空档让观众和参赛队伍久等的现象;

6，活动后的总结和交流，重视激励和反馈。七?创新

在投入宣传部工作的时期里，脑子里就有过很多新的想法，并与同事做过交流探讨，具体的有关于举办海报设计大赛，创意图片设计大赛，平面广告设计大赛，电脑桌面设计比赛等。从整体上来说，是想让宣传部完成一个从纯技术性部门到综合服务性部门的过渡，更多地融合到学校学生会各个大小活动中，让我们的宣传和形象设计工作得到更加充分的发挥和体现。可行方案设想:

1，举办一次能够彰显宣传部活力与创意的全校性活动，在准备时向其他部门学习经验，最好能够争取到他们的协办;在举办过程中注意具体环节，由各负责人写好相关总结;收集反馈意见，交流并改进;