工程施工组织设计方案等实施情况检查记录表
工程项目施工组织及技术管理检查评分表
8陈冬雨
物资计划
(4分)
1.总体材料计划(1分)
2.月度需用计划(1分)
3.物资数量计划(1分)
4.机械和周转料方案(1分)
1.未按要求填写《主要物资需用限（定）额数量总计划表》，扣1分。
2.未按要求填写《主要物资月度需用量计划表》，扣1分。
3.未按要求填写《分工号主要物资需用数量明细表》，扣1分。
工程项目施工组织及技术管理检查评分表（项目部）
序号
考核模块
模块基本项目
考核内容
检查要点及评分标准
检查情况及扣分
得分
1陈冬雨
项目管理
(35分)
★前期策划
(5分)
1.调查策划交底(2分)
2.管理实施规划(3分)
1.项目部未对公司下达管理交底、施工调查、管理策划进行归档、传达、学习，扣1-2分。
2.项目部未编制项目管理实施规划，扣3分；项目管理实施规划未按时完成流程审批扣1分；管理实施规划编制内容不详细，不具有实施性，发现一处扣0.5分。
4.考核期内季度、月度生产计划完成率低于85%，发现一次月度扣1分、季度扣2分。
施工进度计划缺相应的图表(计划明细表、横道图等)-1分
19
3陈冬雨
2.节点工期管控(10分)
1.未制定节点工期计划，扣5分；主要节点工期滞后10天及以上未制定改进措施，扣3分； 改进措施不具体、无针对性，扣1-2分。
2.未对进度计划和节点工期计划进行检查，扣5分； 未保存《施工过程监督检查记录表》，扣3分； 检查记录不完整，扣2分。
2.投拆嘉奖来函(2分)
1.未按要求提报施工过程中满意度调查记录，扣1分。
2.考核期内管内项目存在质量、安全、工期及标准化建设方面被上级单位、建设单位、行政主管单位对局来函投诉的扣减2分/次，得到上级单位、建设单位、行政主管单位实质性的奖励（奖金或信用评价加分）通报或来函的加2分/次。
施工组织设计及施工方案管理规定
中建四局有限公司施工组织设计及施工方案管理规定1.目的施工组织设计及施工方案是保证实现各项工程目标重要的技术、质量和管理策划，是组织、协调和控制工程项目施工阶段各项施工活动的技术经济综合性文件，同时也是企业施工技术和管理水平的体现。
为进一步提高施工组织设计及施工方案的编写质量，重点落实方案的审批、专家论证、技术交底与实施情况的检查验收工作，确保施工全过程处于受控状态，确保工程质量、安全文明施工与降低工程施工成本，促进企业技术进步，提高企业管理水平，特编制本规定。
2.施工组织设计编制原则2.1符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面要求。
2.2积极开发、使用新技术和新工艺，推广应用新村料和新设备；2.3坚持科学的施工程序和合理的施工顺序，采用流水施工和网络计划等方法，科学配置资源，合理布置现场，采取季节性施工措施，实现均衡施工，达到合理经济技术指标。
2.4采取技术和管理措施，推广建筑节能和绿色施工。
2.5与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合。
3.施工组织设计及施工方案编制内容建筑工程施工组织设计编制内容严格执行《建筑施工组织设计规范》（GB50502-2009）及其他国家和地方相关要求，施工组织设计应包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置及主要施工管理计划等基本内容，其他类型的工程亦参照执行。
对危险性较大的分部分项工程在施工前必须按规定编制专项施工方案，编制内容结合建质[2009]254号文件（关于印发《建设工程高大模板支撑系统施工安全监督管理导则》的通知）及建质[2009]87号文件（关于印发《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的通知）。
4.工程项目施工组织设计（方案）优化实施办法4.1施工组织设计优化应在项目施工前完成，施工组织设计、施工方案应经过严谨的论证，指导性和实用性、可操作性，在贯彻实施过程中保持其严肃性。
项目施工组织设计实施情况检查表
5
施工顺序、流水节拍的描述是否正确
5
现场施工顺序、流水节拍与施工组织设计是否一致
2
总平面管理
（15分）
总平面图管理
5
是否绘制项目总平面布置图5 Nhomakorabea项目总平面布置图中是否有大型设施（临时驻地、梁/板场、拌和站、大型设备等）布设的位置、数量、面积等
现场总平面管理
2
施工现场布置与总平面布置图是否一致
2
现场布置需要变更时，是否重新绘制项目总平面布置图
1
重新绘制的总平面布置图是否有审批程序
3
工期管理
（15分）
总计划管理
5
是否编制工期总计划横道图和网络图
2
工期总计划横道图和网络图是否体现关键线路
区段/标段计划管理
3
是否编制区段/标段工期计划
2
区段/标段现场施工进度是否与施工组织设计中区段/标段工期计划一致
工期偏差与调整管理
2
现场进度出现偏差是否编制调整版计划
1
调整后的总计划是否有审批程序
4
资源管理
（30分）
劳动力资源管理
3
是否编制劳动力总计划
2
劳动力计划编制是否考虑区段/标段、工种、班组等因素
2
现场各区段/标段的劳动力工种、班组是否按进度计划进场
2
各区段/标段实际进场班组与计划是否匹配
2
劳动力总计划变化大需要调整时，是否编制新版计划
分包资源管理
2
是否有专业分包资源进场计划
2
现场进场分包单位数量与计划是否一致
5
方案管理
（15分）
方案编制计划
5
是否制定专项施工方案编制计划
中建工程局项目在施阶段技术质量检查表
项目部技术管理检查考核表名称序号检查项目检查内容及扣分标准标准分实得分考核检查情况记录5总工设置项目总工程师配备到位，持证上岗（岗位资格证书或一级建造师）。
情况良好1分，未配置总工或者无证书不得分。
16人员设置根据项目需要配备技术员、试验员、资料管理人员。
按要求足额配备且持证上岗得3分；未足额配备或持证上岗扣1分/项，扣完为止。
3 7管理职责各岗位技术管理职责清晰，分工明确。
情况良好2分，一般1分，较差0分。
28建立完整的项目技术管理制度。
建立完善制度且有针对性和可操作性得2分；制度不全或针对性和可操作性不强得1分；未建立制度得0分。
29编制技术管理实施计划。
已编制策划且实施到位得2分；未编制得0分；管理策划内容与现场不符扣1分/项，扣完为止。
210学习与培训开展技术、标准规范学习或交流培训，留存学习记录和签字记录。
情况良好2分，一般1分，较差0分。
211技术知识熟悉公司技术管理有关制度。
抽查总工、技术员对技术管理手册的熟悉情况312规范标准编制《项目采用标准目录》，标准版本正确，配备到位，标准目录及更新信息发放记录齐全。
情况良好2分，一般1分，较差0分。
213图纸会审进行图纸预审及图纸会审，会审记录手续齐全，发放台帐完整。
情况良好4分，一般2分，较差0分。
414图纸、设计变更、洽商记录建立完善的图纸及设计变更台帐，目录清晰，收发记录齐全，有收发台帐，发放有技术负责人签字。
建立接收图纸和变更台账得1分，发放图纸和变更齐全且有技术负责人签字得2分，发放台账完整清楚得1分。
415计划编制《项目施工方案编制计划》《施工交底计划》，明确方案级别、责任人及时间，方案清单完整。
情况良好3分，每缺1项扣1分，扣完为止。
316施工组织设计及施工方案的编制内容应完整，针对性及可操作性强。
情况良好6分，每发现1项质量较差的扣1分，扣完为止。
危险性较大施工方案项目内部审核意见及修改记录完整，每发现1项质量较差的扣1分，扣完为止。
建筑工程公司项目及分公司检查表
检查时间： 扣分依据
年 月 日 自评分 检查分 2 2
2
安全技术资料
3
3
安全生产教育 特种作业人员
2 1
2 1
安全检查
3
3
环境因素/危险源
2
2
应急管理 安全投入
2 2
2 2
2012年度综合检查表
被检查单位： 项目 检查重点
员工培训管理
分值
5
检查标准
1、培训计划实施情况，每未完成1项扣1分，累计最多扣2分。 2、培训记录台帐和培训见证资料，无培训记录扣2分；见证资料不全 扣1分。 3、员工管理制度专项宣贯学习，学习记录不全扣1分。 1、员工花名册，无员工花名册扣1分；花名册信息不准扣0.5分。 2、员工考勤，考勤表及台帐不规范扣1分。 3、员工各种假期管理情况，不履行请假手续或越权批假每例扣1分。 4、员工调配及劳动力安排，私拉乱用每例扣1分，有能力工作不安排 上班的扣1分。 5、对严重违纪员工不及时上报处理，每例扣0.5分，累计最多扣1分 。 1、用工名册，无用工名册扣1分，信息记录不准扣0.5分。 2、个人身份证复印件，无身份证复印件每例扣0.5分，最多扣1分。 3、协议书及承诺书签订情况，未签订临时用工协议及承诺书每例扣 0.5分，累计最多扣1分。 4、工资发放情况，拖欠工资扣1分；引起纠纷造影响的扣2分。 5、管理岗位聘前面试报备资料，报备资料不全0.5分。 1、工资总额使用及控制情况 ，工资总额超额使用，控制不力扣2分 。 2、工资及津贴发放标准是否按规定执行，未按规定执行扣1分。 3、“五险二金”及员工工资收入台帐，无台帐扣1分，台帐不规范扣 0.5分。 4、劳务队工资表，不按时准确上报扣1分。 设备台账、各类统计报表、安全使用和维护保养记录及季度检查记录 情况，缺1项记录扣0.5分，累计最多扣2分。 现场施工材料收、发及自检记录、废旧物资处理情况。缺少施工材料 验收记录扣2分；缺少收、发记录每1项扣0.5分，最多扣1分；废旧物 资处理私自处理扣2分，缺少处理记录扣1分。 合格供方的评价记录，采购计划、报价、合同的审批情况。无合格供 方评价记录扣2分，缺采购计划扣1分，采购合同未评审扣2分。 劳保用品发放记录情况。缺少发放记录扣3分，记录不全扣1分。
工程实体质量检查记录表
当 钢筋的品种级别或规格需作变更 时，应办理设计变更文件 作业面上的受力钢筋间距、固定措 5 施，节点部位的箍筋间距，混凝土
保护层厚度
6 预应力钢筋 混凝土强度和试块留
7置
预 应力筋张拉锚固，锚固端处理及 锚具封闭
检查现场混凝土配合比实施情况， 计 量器具设置应用；预拌混凝土的 坍落度；混凝土试块取样部位、频 率、留置数量、养护环境、标识等
评价 基本 符合
不符 合
备注
项； 不符合
项
项； 不符合
项
项； 不符合
项
项； 不符合
项
项； 不符合
项
施工缝、温度缝、止 8 水带设置及处理
检 查施工缝、温度缝、止水带的位 置及细部处理情况
备注
9 预埋件 10 混凝土外观质量 11 穿墙螺栓的处理
对 照施工图，检查预埋件的位置、 标高、细部处理情况
检 查混凝土外观质量、抽查混凝土 构件尺寸偏差
检查穿墙螺栓是否焊接止水环，螺 栓 两端是否安装锥型槽预埋件；穿 墙螺栓处理完毕后混凝土孔洞是否 封闭完整
工程实体质量检查情况表
序
检查项目
号
检查内容与方法
符合
一 工程资料
施 工 组 织 设 计 （ 方 施工组织设计 （方案） 应经过审批、
案）、技术交底、 施工 并认真落实。 按规定进行技术交底，
1
日志
施工日志同步、真实
原材料、成品、半成 品、构配件质量证明 文件和试验报告
结构用水泥、钢筋、外加剂、预拌 混凝土、防水材料、砂、石、砖、 砌块等质量合格证明文件试验（检 验）报告和进场验收记录，对重要 2 工程使用砂、 石应进行碱活性试验， 预制构件应进行结构性能检测。砌 筑砂浆中掺入有机塑化剂的应有型 式检验报告。同条件养护混凝土试 件强度检验
工程质量监督检查记录表(施工)
齐全
4.6
施工图会检记录齐全、签证有效，实施过程闭环
齐全
4。7
设计变更、技术洽商等管理制度健全，签证及时、齐全,实施过程闭环
齐全
4。8
技术档案管理制度健全，档案管理人员到位工作.
无（垃圾坑地基承载力试验报告如没有到我们资料拿复印件）
（10)其它施工工艺试验报告
暂无
3．施工现场和工程实体质量检查
序号
抽测内容
自检结果
3。1
工程现场总平面布置符合施工组织总设计
符合要求
3.2
已完或在建的建(构)筑物的外观质量、几何尺寸、预埋件（预留孔洞)偏差、设备基础二次灌浆质量及施工环境条件
符合要求
暂无
2.2.14
蓄水构筑物灌水试验记录
暂无
2。2.15
电气绝缘和接地电阻测试记录
暂无
2。2。16
混凝土生产质量水平评定
暂无
2。2.17
混凝土烟囱基础施工记录
无
2。2。18
冷却水塔施工记录
无
2.2。19
钢筋混凝土压力管现场制作施工记录
无
2。2.20
现场综合检查报告
有
2。3
质量检验记录
2.3.1
检验批、分项、分部（子分部）和单位（子单位）工程质量验收记录；单位工程观感质量检查记录
暂无
2。1。3
反映设备及其工艺系统安全可靠、技术性能、稳定运行、经济技术指标的资料
暂无
2.1.4
涉及环境保护、职业健康、消防特种设备等方面的资料
暂无
施工现场质量管理检查记录
图纸会检记录
6
地质勘察资料
7
施工技术标准
8
施工组织设计、施工方案编制及审批
9
物资采购管理制度
10
施工设施和机械设备管理制度
11
计量设备配备
12
检测试验管理制度
13
工程质量检查验收制度
14
现场试验室资质
15
质量通病预防措施实施计划
自检结果：
检查结论：
检查结论：
施工单位项目负责人：
年月日
总承包单位项目负责人：
表3.0.14施工现场质量管理检查记录
开工日期：年月日
工程名称
施工许可证号
（开工依据）
建设单位
项目负责人
监理单位
总监理工程师
设计单位
项目负责人
总承包单位
项目负责人
项目技术
负责人
施工单位
项目负责人
项目技术
负责人
序号
项目
主要内容
1ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
项目部质量管理体系
2
现场质量责任制
3
主要专业工种操作上岗证书
4
分包单位管理制度
年月日
总监理工程师：
年月日
基础工程施工检查记录表
一、工程基本信息1. 工程名称：____________________2. 施工单位：____________________3. 施工地点：____________________4. 施工日期：____________________5. 设计单位：____________________6. 监理单位：____________________二、基础工程概况1. 基础类型：____________________2. 基础尺寸：____________________3. 基础深度：____________________4. 地基承载力：____________________5. 地下水位：____________________三、施工准备情况1. 施工图纸会审及交底：____________________2. 施工方案及施工组织设计：____________________3. 材料及设备进场验收：____________________4. 施工人员培训及安全教育：____________________5. 施工现场布置及安全防护：____________________四、施工过程检查1. 土方开挖及基础垫层：（1）土方开挖尺寸及标高：____________________（2）基础垫层材料及厚度：____________________（3）垫层压实度：____________________（4）垫层平整度：____________________2. 钢筋工程：（1）钢筋加工及下料：____________________（2）钢筋绑扎及连接：____________________（3）钢筋保护层厚度：____________________（4）钢筋间距及锚固：____________________3. 模板工程：（1）模板选用及安装：____________________（2）模板支撑系统及稳定性：____________________（3）模板接缝及密封：____________________（4）模板拆除时间及顺序：____________________ 4. 混凝土工程：（1）混凝土原材料及配合比：____________________（2）混凝土搅拌及运输：____________________（3）混凝土浇筑及振捣：____________________（4）混凝土养护：____________________五、施工质量问题及处理1. 质量问题：____________________2. 处理措施：____________________3. 处理结果：____________________六、施工安全检查1. 施工现场安全防护措施：____________________2. 施工人员安全教育培训：____________________3. 施工现场安全隐患整改：____________________4. 施工现场安全检查记录：____________________七、施工验收1. 施工单位自检：____________________2. 监理单位验收：____________________3. 设计单位验收：____________________4. 施工验收记录：____________________八、备注1. 施工过程中遇到的问题及解决措施：____________________2. 施工过程中需要改进的地方：____________________3. 施工单位、监理单位、设计单位及建设单位对工程的评价：____________________填写日期：____________________填写人：____________________审核人：____________________审批人：____________________。
施工方案等实施情况检查记录表
检查部门
技术部
检查人员
张韶华
检查项目
具体内容
检查记录
发
放
范
围
项目部是否至少保证发放至图纸拥有者
已发放到各部门的管理人员
二级机构工程部、技术部、商务合约部是否各执一份
由公司审批的施工方案是否报公司技术部备案（同时报送电子版）
施
工
部
署
分部分项工程施工目标
质量目标
进度及成本目标
安全目标
文明施工目标
施工方法
塔吊基础设计、基坑支护及地基处理、脚手架、模板及支撑体系、临时用电等专项方案须根据现场实际情况进行详细计算并附计算书
保
证
措
施
质量保证措施
环境、职业健康安全管理保证措施
安全施工保证措施
进度保证措施
降低成本措施
文明施工保证措施
技术经理签字
参与检查人员签字
施工方案实施情况检查记录表
工程名称
双水湾一期建安工程
施工区段的划分
施工顺序
施工任务划分
主要施工技术措施
施工
准备
施工准备工作组织及时间安排
技术准备
技术标准准备
图纸会审准备
施工过程设计与开发
检验批的划分
配合比设计
定位桩接收和复核
资源准备
机械设备
劳动力
工程用材
周转材料
预制加工品
试验与计量器具
其他施工设施
现场准备
任务安排
施工方案准备
施工方案的确定
施工方案的编制完成情况
施工样板
测量基准交底、复测及验收
技术工作计划：（包括技术交底编制计划和工程检查、检验或试验计划）
建筑工程项目工程质量安全文明施工进度管理检查考核表
20
4
成品保护
10
成品保护计划与措施
4
成品保护的记录与资料
3
成品保护问题的整改与记录
3
5
正预措而纠和防笳
20
对各级检查发现的问题的纠正情况
（每发现一项缺陷或不合格不能按程序纠正并预防，则扣5分，发现重复发生的错误则扣10分）
3
班组自检互检记录及资料
3
工程检验、验收记录及资料
3
日常质量会议、日志、巡查及质量通病防治
3
工艺试验记录及资料
3
现场检验记录及资料
3
关键部位控制、监测记录及资料
3
质量缺陷整改的监督检验记录与资料
3
质量事故的认定与处置措施
3
质量事故处理监督、成本分析及记录
3
3
量收料质验资
20
工程资料的整理是否规范，是否与工程同步
总包与分包安全管理协议
2
安全教育与安全例会
2
安全技术交底
3
特种作业持证上岗
3
危险作业许可证制度
3
个人防护用品
3
安全检查与巡视、日志
3
隐患整改
3
施工现场消防管理
3
3
安全防护（15分）
楼层外沿、电梯井、回转楼梯水平安全网支搭
4
出入口防护棚、外电线路防护搭设
3
阳台、楼层、屋面、卸料平台的临边防护
4
楼梯口、电梯井口、预留洞口、后浇带、坑井防护
5
人员配备
按规定配备劳务管理员（5分）。
二、
建筑工程施工安全检查记录表
建筑工程施工安全检查记录表一、工程基本信息工程名称：＿____施工单位：＿____监理单位：＿____工程地点：＿____建筑面积：＿____结构类型：＿____开工日期：＿____预计竣工日期：＿____二、安全管理1、安全生产责任制项目经理、专职安全员等安全生产管理人员是否明确其安全职责。
各部门、各岗位的安全生产责任是否已书面明确并落实到人。
2、施工组织设计及专项施工方案施工组织设计中是否有安全技术措施。
危险性较大的分部分项工程是否编制专项施工方案，并经专家论证。
3、安全技术交底各分部分项工程施工前是否进行安全技术交底。
交底内容是否具有针对性，是否涵盖施工中的安全风险和防范措施。
4、安全教育培训新入场工人是否进行三级安全教育培训。
特种作业人员是否持证上岗，证书是否有效。
5、安全检查制度是否建立定期安全检查制度，检查记录是否齐全。
对检查出的安全隐患是否有整改通知、整改回复及复查记录。
三、文明施工1、现场围挡施工现场周边是否设置连续、密闭的围挡，围挡高度是否符合要求。
2、封闭管理施工现场进出口是否设置大门，是否有门卫值班制度。
3、施工场地施工现场道路是否畅通，是否有排水设施，场地是否平整。
4、材料堆放建筑材料、构配件、料具等是否按总平面布局堆放整齐，并设置标识牌。
5、现场住宿施工作业区与办公、生活区是否明显划分，宿舍内是否整洁卫生，是否存在违规用电现象。
6、现场防火施工现场是否配备灭火器材，消防通道是否畅通。
四、脚手架1、落地式脚手架基础是否平整坚实，是否有排水措施。
立杆、横杆间距是否符合规范要求。
剪刀撑、连墙件设置是否符合要求。
2、悬挑式脚手架悬挑钢梁的选型、锚固是否符合要求。
架体与建筑物的拉结是否牢固。
3、附着式升降脚手架防坠落、防倾覆装置是否灵敏可靠。
同步升降控制装置是否有效。
4、脚手架防护作业层脚手板是否铺满、铺稳，是否有探头板。
脚手架外侧是否设置密目式安全网，网间是否严密。
五、基坑工程1、基坑支护支护结构的选型、设计是否符合要求。
施工现场安全检查情况记录表
施工组织设计平安措施的管理情况
各类事故
催促施工方对此危险源制定平安目标和管理方案
69
建立健全平安生产责任制
各类事故
催促施工方建立责任制
70
分部、分项工程平安技术交底情况
各类事故
催促施工方进展教育和技术交底
71
平安检查制度的建立实施情况
各类事故
催促施工方对此危险源制定平安目标和管理方案
72
平安标志的管理情况
77
灭火器材配置情况
火灾等
催促施工方执行运行的平安控制程序、进展巡视检查
78
动火作业管理制度建立、执行情况
火灾等
催促施工方对此危险源制定平安目标和管理方案
79
生活设施管理
食堂卫生标准与要求的相符情况
食物中毒等
可配合抽查，发现要处理
80
厕所及洗浴设施与要求的相符情况
摔倒、传染病等
可配合抽查，发现要处理高源自坠落，物体打击等催促施工方进展教育和培训，进展巡视检查
73
防护用品的管理情况
各类事故
巡视检查
74
物料储藏
易燃、易爆及危险品存放情况
泄露、火灾等
催促施工方执行运行的平安控制程序、进展巡视检查
75
料具堆放与要求的相符性
料具倾倒等
巡视检查
76
消防管理
消防措施、制度、设备情况
火灾等
催促施工方对此危险源制定平安目标和管理方案
模板撤除前报批情况
坍塌、物体打击等
催促施工方执行运行的平安控制程序、进展教育和培训
28
模板上施工荷载堆放与规定相符情况
坍塌、物体打击等
巡视检查
29
建筑工程施工强制性条文检查全套记录表格
建筑工程施工强制性条文检查全套记录表格概述建筑工程施工强制性条文检查全套记录表格是用于建筑工程施工过程中对强制性条文的检查，方便事后评估和整改的记录表格。
在建筑工程施工过程中，要遵守一定的强制性条文，保证工程的质量和安全。
本文档将会介绍建筑工程施工强制性条文的检查内容，并提供全套记录表格。
检查内容建筑工程施工过程中需要遵守的强制性条文众多，本文档将介绍其中的11项内容。
在施工过程中，需要对这些条文进行记录和检查，确保工程的质量和安全。
1. 安全生产法律法规建筑施工现场必须遵守《中华人民共和国安全生产法》以及其他相关法律法规，建立健全安全生产责任制度，确保施工过程中的安全生产。
在检查中需要记录施工现场是否符合相关法律法规的规定。
2. 建筑工程质量管理建筑工程施工过程中需要遵守国家标准和相关规定，建立健全工程质量管理制度，确保工程质量符合相关标准。
在检查中需要记录是否保证工程质量符合相关标准。
3. 建筑工程施工标准建筑工程施工需要符合国家标准和相关规定，确保建筑物的结构、耐火性能、隔声隔热、抗震性、防水防潮等性能符合规定。
在检查中需要记录是否符合国家标准和相关规定的要求。
4. 施工现场环境保护建筑工程施工过程中需要保护环境，遵守环保法律法规，减少对环境的影响。
在检查中需要记录是否符合相关环保法律法规的规定。
5. 消防安全建筑工程施工过程中需要符合国家消防法律法规，建立消防安全责任制度，保证施工现场的消防安全。
在检查中需要记录消防设施和消防通道等是否符合相关规定。
6. 劳动保护建筑工程施工过程中需要保障劳动者的合法权益，遵守劳动法律法规，预防职业病和事故的发生。
在检查中需要记录是否符合相关的劳动法律法规。
7. 施工组织设计建筑工程施工需要有相应的组织设计，保证施工安全，符合国家标准和相关规定。
在检查中需要记录是否有施工组织设计，并是否符合相关标准和规定。
8. 施工计划管理建筑工程施工需要有合理的施工计划，保证施工进度和质量。
施工安全检查记录表
禁止违章操作：严禁带电作业， 必须断电进行维修和检查。
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接地保护：所有电气设备应接地， 并安装漏电保护装置。
警示标识：在危险区域和设备周 围设置明显的警示标识。
施工现场安全标准
施工现场应设置 安全标志和警示 牌，确保安全警 示到位。
施工现场的临时 用电应符合相关 规定，严禁乱接 乱拉电线。
施工用电安全
检查施工用电是否符合规范要求 检查电线是否老化、破损 检查开关箱是否完好、漏电保护器是否正常工作 检查电气设备是否符合安全要求
施工现场安全
检查施工现场的围挡、标识等安全设施是否完善 检查施工用电、消防设施等是否符合安全要求 检查施工人员的安全教育培训及持证上岗情况 检查施工机械设备的维护保养及安全操作情况
04
检查结果
检查发现问题
工人未佩戴安全帽
设备维护不当，存在故障
添加标题
添加标题
施工现场存在安全隐患
添加标题
添加标题
施工材料堆放不规范，存在倾倒 风险
整改措施及建议
针对检查出的问 题，制定具体的 整改措施和时间 表
对整改过程进行 监督和跟踪，确 保整改到位
对整改结果进行 验收，确保符合 安全要求
记录表应妥善保存，以便后续查阅和追溯。
表格更新与维护
定期更新记录表格，以适应施工安全检查的变化和需求 及时修复表格中的错误和缺陷，确保数据的准确性和完整性 定期对表格进行备份，防止数据丢失或损坏 培训相关人员，提高其表格操作和维护技能
06
检查记录表格应用
表格填写要求
填写内容必须真实准确
表格填写需按照规定格式进行
感谢观看
汇报人：XX
建设工程施工质量安全检查表
附件1：建设工程施工质量安全检查表(一）受检工程基本情况表工程所在省（市、县）：督查组成员签字: 督查日期：建设工程施工质量安全检查表（二）工程建设强制性标准执行情况检查表项目名称：督查组成员签字：督查日期：建设工程施工质量安全检查表(三）工程建设有关责任主体和机构质量行为检查表督查组成员签字：督查日期:建设工程施工质量安全检查表（四)建筑施工安全生产检查表（建设单位）单位名称:检查人: 检查日期：年月日建设工程施工质量安全检查表(五）建筑施工安全生产检查表(监理单位)单位名称:检查人：检查日期: 年月日建设工程施工质量安全检查表（六）建筑施工安全生产检查表(施工单位)单位名称：检查人：检查日期: 年月日建设工程施工质量安全检查表（七）施工现场安全生产检查表（实体检查）项目名称:检查人：检查日期：年月日附件2：大气污染防治专项整治大气污染防治专项整治检查表检查人：检查日期: 年月日附件3：扫黑除恶专项斗争内江市住建系统扫黑除恶检查表被检查单位（项目）负责人签字:检查组成员签字:附件4：“创国卫”工作内江市创建国家卫生城市在建工地检查得分表附表2018—2019年秋冬季蓝天保卫战攻坚行动专项检查表(一）(非道路移动源方面）市：检查日期：检查组成员（签字）：2018—2019年秋冬季蓝天保卫战攻坚行动专项检查表(二）（工地扬尘方面）市：检查日期：检查组成员（签字）:2018—2019年秋冬季蓝天保卫战攻坚行动专项检查表(三）（混凝土搅拌站扬尘方面）市：检査日期:检查组成员(签字）：。
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工程名称
检查日期
检查部门
检查人员
检查项目
编制情况
检查情况
第
一
部
分
施工目标
工期、质量、安全生产、文明施工和职业健康安全管理、科技进步和创优目标、服务目标
各项目标的部责任分解
施工组织
与部署
项目人员组织
项目管理组织机构
项目管理模式
项目管理人员配备
项目劳务队（施工队）安排
施工部署
现场准备
工作面施工准备
工程轴线控制网测量定位
控制桩、控制点的保护
临时供水
临时供电
生产设施设置
现场加工场地的安排
各种材料、设备及构配件堆放场地的安排
施工机械设备的就位、调试
资源的准备
劳动力需用量及进出场计划
材料需用量及进出场计划
机械设备需用量及进出场计划
进度计划
进度目标（说明本分部分项工程主要施工部位、节点的完成时间并备注说明与之衔接的分部分项工程的施工进度要求）
施工样板
测量基准交底、复测及验收
技术工作计划：（包括技术交底编制计划和工程检查、检验或试验计划）
现场准备
工作面施工准备
工程轴线控制网测量定位
控制桩、控制点的保护
临时供水
临时供电
生产设施设置
现场加工场地的安排
各种材料、设备及构配件堆放场地的安排
施工机械设备的就位、调试
资源的准备
劳动力需用量及进出场计划
雨期、台风、
暑期高温与夜间施工保证措施
第
二
部
分
附
加
容
新技术、新工艺、新材料和新设备应用
施工方法
应用部位
注意事项
经济效益和社会效益的预测
理论和试验研究实施方案
预期成果及鉴定评价
施工风险防
对各种可能发生的风险的
综合预测
项目施工风险
风险防对策
紧急预警方案
风险管理责任
工程创优计划及
保证措施
当有创优目标时
工程创优计划的编制
检查日期
检查部门
技术部
检查人员
韶华
检查项目
具体容
检查记录
发
放
围
项目部是否至少保证发放至图纸拥有者
已发放到各部门的管理人员
二级机构工程部、技术部、商务合约部是否各执一份
由公司审批的施工方案是否报公司技术部备案（同时报送电子版）
施
工
部
署
分部分项工程施工目标
质量目标
进度及成本目标
安全目标
文明施工目标
环境、职业健康安全管理目标
施工组织
施工流水段的划分
施工工艺流
施工管理组织机构
施工人员组织安排
施
工
准
备
技术准备
分部分项工程设计技术交底及图纸会审
组织有关人员熟悉图纸、规、标准、图集等技术资料
计量器具的送检和校正
材料的检验试验
砼、砂浆的配合比
施工样板
测量基准交底、复测及验收
技术工作计划：（包括技术交底编制计划和工程检查、检验或试验计划）
组织有关人员熟悉图纸、规、标准、图集等技术资料
计量器具的送检和校正
材料的检验试验
砼、砂浆的配合比
施工样板
测量基准交底、复测及验收
技术工作计划：（包括技术交底编制计划和工程检查、检验或试验计划）
现场准备
工作面施工准备
工程轴线控制网测量定位
控制桩、控制点的保护
临时供水
临时供电
生产设施设置
现场加工场地的安排
施工方法
塔吊基础设计、基坑支护及地基处理、脚手架、模板及支撑体系、临时用电等专项方案须根据现场实际情况进行详细计算并附计算书
保
证
措
施
质量保证措施
环境、职业健康安全管理保证措施
安全施工保证措施
进度保证措施
降低成本措施
文明施工保证措施
技术经理签字
参与检查人员签字
施工方案实施情况检查记录表
工程名称
双水湾一期建安工程
各种材料、设备及构配件堆放场地的安排
施工机械设备的就位、调试
资源的准备
劳动力需用量及进出场计划
材料需用量及进出场计划
机械设备需用量及进出场计划
进度计划
进度目标（说明本分部分项工程主要施工部位、节点的完成时间并备注说明与之衔接的分部分项工程的施工进度要求）
进度计划（根据进度控制需要绘制网络图或横道图）
创优组织机构
创优保证措施
施工方案实施情况检查记录表
工程名称
郡原美村二期工程G区
检查日期
检查部门
技术部
检查人员
检查项目
具体容
检查记录
发
放
围பைடு நூலகம்
项目部是否至少保证发放至图纸拥有者
已发放到各部门的管理人员
二级机构工程部、技术部、商务合约部是否各执一份
由公司审批的施工方案是否报公司技术部备案（同时报送电子版）
施
施工区段的划分
施工顺序
施工任务划分
主要施工技术措施
施工
准备
施工准备工作组织及时间安排
技术准备
技术标准准备
图纸会审准备
施工过程设计与开发
检验批的划分
配合比设计
定位桩接收和复核
资源准备
机械设备
劳动力
工程用材
周转材料
预制加工品
试验与计量器具
其他施工设施
现场准备
任务安排
施工方案准备
施工方案的确定
施工方案的编制完成情况
材料需用量及进出场计划
机械设备需用量及进出场计划
进度计划
进度目标（说明本分部分项工程主要施工部位、节点的完成时间并备注说明与之衔接的分部分项工程的施工进度要求）
进度计划（根据进度控制需要绘制网络图或横道图）
施工方法
塔吊基础设计、基坑支护及地基处理、脚手架、模板及支撑体系、临时用电等专项方案须根据现场实际情况进行详细计算并附计算书
工
部
署
分部分项工程施工目标
质量目标
进度及成本目标
安全目标
文明施工目标
环境、职业健康安全管理目标
施工组织
施工流水段的划分
施工工艺流
施工管理组织机构
施工人员组织安排
施
工
准
备
技术准备
分部分项工程设计技术交底及图纸会审
组织有关人员熟悉图纸、规、标准、图集等技术资料
计量器具的送检和校正
材料的检验试验
砼、砂浆的配合比
二级机构工程部、技术部、商务合约部是否各执一份
由公司审批的施工方案是否报公司技术部备案（同时报送电子版）
施
工
部
署
分部分项工程施工目标
质量目标
进度及成本目标
安全目标
文明施工目标
环境、职业健康安全管理目标
施工组织
施工流水段的划分
施工工艺流
施工管理组织机构
施工人员组织安排
施
工
准
备
技术准备
分部分项工程设计技术交底及图纸会审
施工进度计划
总工期安排
节点工期要求
施工总进度计划
单位工程施工进度计划
阶段进度计划
各级进度计划的保证措施
施工总平面
布置
现场平面布置图的容
施工现场平面布置管理容
总、分包管理
总包管理容
总包对分包的配合
分包完成工作情况
施工技术组织措施
容
组织措施
检查改进
责任划分
保
证
措
施
工程质量
保证措施
安全生产保证措施
文明施工、环境保护措施
保
证
措
施
质量保证措施
环境、职业健康安全管理保证措施
安全施工保证措施
进度保证措施
降低成本措施
文明施工保证措施
技术经理签字
参与检查人员签字
施工方案实施情况检查记录表
工程名称
郡原美村二期工程G区
检查日期
检查部门
技术部
检查人员
检查项目
具体容
检查记录
发
放
围
项目部是否至少保证发放至图纸拥有者
已发放到各部门的管理人员