鸿泰商训
中旭内训计划执行概要
中旭内训计划执行概要
“最好的不一定合适，我们的原则是合适的才是最好的”
一、培训目标：
建立企业的执行文化、感恩文化、打造企业中基层执行力、增强员工凝聚力，提高员工责任感、危机意识及结果导向思维，使员工能够锁定公司制定的战略，坚决执行到底，从而全面提升企业效益。
二、培训主题：成功从优秀员工做起。
三、培训对象：根据与公司负责人的沟通，暂定此次内训人员为公司的中基层员工，为了保证培训效果最大化，建议学员总数控制在500人之内。
四、培训内容：
团队执行力、感恩文化不是简单的讲授就可以打造出来的。
为了更好地贯彻学习效果，我们将整个内训的实施分为七个阶段，每个阶段围绕一个主题展开不同的培训内容：
1、《个人战略管理》（6小时）；
2、《结果管理》（3小时）；
3、《客户价值管理》（3小时）；
4、《打造商业人格》（3小时）；
5、《责任思维》（3小时）；
6、《团队精神》（6小时）；。
健身房培训机构推荐信范文
您好！在此，我向您强烈推荐我国几家优秀的健身房培训机构，希望对您的健身教练之路有所帮助。
一、赛普健身赛普健身作为国内知名健身培训机构，拥有强大的师资力量和完善的课程体系。
其深圳校区新校区环境优美，设施齐全。
学费约两万元，三个月生活费约一万元。
课程涵盖基础健身器材使用、营养学、人体学、普拉提、运动损伤恢复、功能性课程等，理论与实践相结合，让您全面掌握健身教练所需技能。
二、香港体协健身教练培训学院香港体协健身教练培训学院隶属于香港体育教练员协会HKSCA，总部设于香港，在台湾、澳门、新加坡、北京等地设有分会。
学院凭借雄厚的资金实力、先进的硬件设施、强大的师资队伍、系统的教学内容、丰富的教学产品，为学员提供优质的培训服务。
课程设置依据东方人身体特点，注重理论与实践相结合，培养国际一流的健身教练。
三、健华国际健身学院健华国际健身学院以培养健身行业最出色、最专业的健身教练为己任，以提高学员专业技能为宗旨。
学院整合资深、国家级以及世界级冠军的名师资源，采用理论与实践教学相结合的原则，让学员在短时间内掌握健身教练所需的专业知识和技能。
学院与一兆韦德、青鸟健身等知名健身俱乐部有着长期的合作关系，保障学员毕业后顺利就业。
四、中田健身培训机构中田健身培训机构位于金钟苑，西藏南路地铁站附近，师资力量雄厚，课程涵盖健身教练培训和美甲师培训。
每月开设1-2期课程，学费约5000元。
此外，学院还开设健身康复课程、拳击课程等，满足学员多元化需求。
五、竞体健身竞体健身是国内领先的健身培训机构之一，拥有丰富的教学经验和完善的课程体系。
学院注重理论与实践相结合，培养具备实战能力的健身教练。
课程涵盖基础健身器材使用、营养学、人体学、普拉提、运动损伤恢复、功能性课程等，让学员全面掌握健身教练所需技能。
总之，以上几家健身房培训机构在业界具有较高的声誉和良好的口碑。
希望您能根据自己的需求和兴趣，选择一家适合自己的培训机构，开启您的健身教练之路。
徽商古训
斯商，不以见利为利，以诚为利；斯业，不以富贵为贵，以和为贵；斯买，不以压价为价，以衡为价；斯卖，不以赚赢为赢，以信为赢；斯货，不以奇货为货，以需为货；斯财，不以敛财为财，以均为财；斯诺，不以应答为答，以真为答；斯贷，不以牟取为贷，以义为贷；斯典，不以值念为念，以正为念。
生意要勤紧，切勿懒惰，懒惰则百事废；议价要订明，切勿含糊，含糊则争执多；用度要节俭，切勿奢华，奢华则银财竭；赊欠要识人，切勿滥出，滥出则血本亏；货物要面验，切勿滥人，滥人则质价减；出入要谨慎，切勿潦草，潦草则错误多；用人要方正，切勿歪斜，歪斜则托付难；优劣要细分，切勿混淆，混淆则耗用大；货物要修正，切勿散漫，散漫则查点难；期限要约定，切勿马虎，马虎则失信誉；买卖要随时，切勿拖延，拖延则失良机；钱财要明慎，切勿糊涂，糊涂则弊窦生；临事要尽责，切勿妄托，妄托则受害大；帐目要谦和，切勿暴躁，暴躁则交易少；主心要安静，切勿妄动，妄动则误事多；工作要细心，切勿粗糙，粗糙则出品劣；说话要规矩，切勿浮躁，浮躁则失事多。
鸿泰商训《徽商古训》---儒商精神熠熠生辉2010-11-14 22:13:55 阅读907 评论2 字号：大中小订阅斯商，不以见利为利，以诚为利；斯业，不以富贵为贵，以和为贵；斯买，不以压价为价，以衡为价；斯卖，不以赚赢为赢，以信为赢；斯货，不以奇货为货，以需为货；斯财，不以敛财为财，以均为财；斯诺，不以应答为答，以真为答;斯贷，不以牟取为贷，以义为贷；斯典，不以情念为念，以正为念。
“鸿泰商训”，“鸿泰钱庄”里的学徒们每天都要大声地背诵，直至领会精髓、融于血液、深达灵魂，而这商训正是中国传统的商道精神和文化精神的具体体现，是古代徽商传承中华文明，在艰难、漫长的经商过程中，不断摸索、反复实践而建立起来的传统经营管理理念，睿智的经商之道，以及任人唯贤的选人、用人之道。
据悉，古代徽州大的家族几乎家家都有这样的家训，而剧中正是将这些家训集大成，凝练成这九条鸿泰商训，希望通过剧中人物命运对它的述说和诠释，呼唤现代商人在商道人生中，追求中国传统志士仁人修身，齐家，治国平天下的精神。
茶余饭后话人生之：修炼后天的富贵
NdH感受阳光
追问他东山再起的秘诀， 他只透露四个字：
只拿六分!!!
dh13307450566@
NdH感受阳光
又过了几年，他的资产如滚雪般越来越 大，达到一百亿元。有一次，他来到大学演 讲，期间不断有学生提问，问他从一万元变 成一百亿元到底有何秘诀。他笑着回答，因
为我一直坚持少拿两分。学生们听得如坠云
dh13307450566@
NdH感受阳光
眼界狭小者：
缺乏全局观念，把个人利益放在， 道德、法律及集体利益之上。 不服从团队的纪律，不能适应团队 纪律，常常挑衅团队纪律：
要团队围着自己转！！ 自由散漫、螳臂挡车！
dh13307450566@
NdH感受阳光
有一天，苏格拉底一位家境富有的学生正
NdH感受阳光
李泽楷又说： 父亲叮嘱过，你和别人合作， 假如你拿七分合理， 八分也可以，
那我们李家 拿六分 就可以了!
dh13307450566@
说到这里，他动情地说:这段采访我看
NdH感受阳光
了不下一百遍，终于弄明白一个道理：
精明的最高境界就是厚道
细想一下就知道，李嘉诚总是让别人多 赚两分，所以，每个人都知道和他合作会占 便宜，就有更多的人愿意和他合作。 如此一来，虽然他只拿六分， 生意却多了一百个， 假如拿八分的话，
NdH感受阳光
NdH感受阳光
眼界开阔的人：
会 广纳群言、集思广益，不偏听偏信，
不会一叶障目不见泰山。
同样胸襟亦会开阔，对人不求全责备， 能容人让人、虚怀若谷，热情开朗。 也不会妄自菲薄，也不会自以为是， 工作脚踏实地、有强烈的 责任心和使命感! dh13307450566@
NdH感受阳光
NdH感受阳光
大客户销售战略与执行培训
大客户销售战略与执行培训本次培训介绍本次培训的主题为“大客户销售战略与执行培训”，旨在帮助销售团队深入理解大客户销售的关键策略，并通过实战演练提升其执行能力。
培训内容围绕销售战略的制定、客户分析、谈判技巧、团队协作以及销售过程管理等多个方面进行深入讲解。
培训从销售战略的制定入手，强调了市场调研和竞争分析的重要性，引导销售人员学会根据市场环境和竞争对手的情况，制定出切实可行的销售战略。
也让他们了解到，销售战略并非一成不变，需要根据实际情况不断调整和优化。
培训重点讲解了客户分析的方法和技巧。
通过深入剖析客户的业务模式、需求和痛点，销售人员可以更精准地解决方案，提高销售成功率。
培训还教授了如何建立和维护良好的客户关系，以及如何进行有效的客户沟通。
在谈判技巧环节，培训讲师分享了多种实用的谈判策略和技巧，如如何找到谈判的切入点、如何处理谈判中的僵局等。
这些谈判技巧可以帮助销售人员在面对客户需求和竞争对手时，更好地维护公司和客户的利益。
团队协作是大客户销售中不可或缺的一环。
培训中，讲师通过案例分析和团队互动，让销售人员认识到团队协作的重要性，并学会了如何高效地与团队成员沟通和协作，以实现销售目标。
培训还讲解了销售过程管理的方法，包括销售计划的制定、销售进度的跟踪和销售业绩的评估等。
通过这些方法，销售人员可以更好地掌握销售进程，提高销售效率。
本次培训内容丰富、实用性强，为大客户销售人员了系统的销售战略和执行技巧。
通过培训，销售人员将能够更好地应对市场变化，提升销售业绩，为公司创造更大的价值。
以下是本次培训的主要内容一、培训背景当前市场环境下，竞争愈发激烈，大客户销售对企业的重要性日益凸显。
然而，许多销售团队在面临大客户销售时，常常因为缺乏系统性的销售战略和执行技巧，导致销售效果不佳。
为了提升销售团队的综合素质，提高大客户销售业绩，特举办本次“大客户销售战略与执行培训”。
二、培训目的本次培训旨在帮助销售团队深入理解大客户销售的关键策略，并通过实战演练提升其执行能力。
商战经营模拟实训总结报告
一、前言随着社会经济的发展，企业竞争日益激烈，商业环境日益复杂。
为了培养具备实战能力的商业人才，我国高校纷纷开展了商战经营模拟实训课程。
通过模拟真实商业环境，让学生在实践中学习、锻炼、成长。
本文将从实训目的、过程、收获和不足等方面对商战经营模拟实训进行总结。
二、实训目的1. 培养学生的商业思维和实战能力，使其具备一定的商业敏锐度。
2. 提高学生的团队协作能力和沟通能力，使其学会在团队中发挥自己的优势。
3. 增强学生对企业运营、市场营销、财务管理等方面的了解，为今后步入职场打下坚实基础。
4. 培养学生的创新意识和创业精神，激发其对商业领域的兴趣。
三、实训过程1. 实训准备在实训开始前，学生被随机分成若干小组，每组设定一个公司名称，并确定总经理、财务总监、市场总监、生产总监等职位。
各小组成员共同讨论公司发展战略、市场定位、产品规划等。
2. 实训实施（1）市场调研：各小组对目标市场进行调研，分析竞争对手、消费者需求、市场趋势等。
（2）产品研发：根据市场调研结果，各小组确定产品研发方向，制定产品规划。
（3）生产计划：生产总监根据产品规划，制定生产计划，确保产品按时交付。
（4）市场营销：市场总监制定市场营销策略，提高产品知名度和市场份额。
（5）财务管理：财务总监负责公司财务状况，确保公司运营稳定。
（6）团队协作：各小组成员共同参与公司运营，相互配合，共同完成各项任务。
3. 实训总结实训结束后，各小组进行总结汇报，展示公司在实训过程中的成果。
评委根据各小组的表现进行评分，评选出优秀团队。
四、实训收获1. 商业思维：通过实训，学生对商业环境有了更深刻的认识，学会了如何分析市场、制定策略、解决问题。
2. 团队协作：实训过程中，各小组成员相互支持、共同进步，培养了团队精神。
3. 实战能力：实训模拟了真实商业环境，让学生在实践中提升了自己的实战能力。
4. 创新意识：实训过程中，各小组不断尝试新方法、新策略，培养了创新意识。
书法培训运营管理方案
书法培训运营管理方案一、项目背景与概况1.1 项目背景书法作为传统文化的瑰宝，具有悠久的历史和深厚的文化底蕴，在当今社会中逐渐受到了更多人的关注和喜爱。
书法培训作为一种承载着传统文化的教育形式，越来越受到大众的追捧和需求。
1.2 项目概况本书法培训项目旨在提供专业、高质量的书法教育服务，为学员提供系统、全面的书法技能培训，同时注重营造良好的学习环境，培养学生的艺术鉴赏能力和审美素养。
项目成立之初，将以小班教学的方式进行，最大限度地保障学员的学习效果。
二、市场分析2.1 目标市场本项目的目标市场主要是对书法有兴趣的学生及其家长，以及成年人群体中对书法培训有需求的人士。
在选择项目所处的地理位置时，需要考虑到目标市场的文化氛围和消费水平。
2.2 市场前景随着人们对传统文化的重视程度越来越高，书法培训市场的需求不断增加。
尤其是在教育领域，越来越多的学校将书法课列为必修课或选修课，这为书法培训市场提供了持续的需求。
2.3 竞争对手在书法培训行业，已经存在一些具有一定规模和知名度的竞争对手。
例如，某某文化艺术学校、某某书法培训机构等。
为了提升竞争力，本项目需要结合自身的优势，提供与众不同的课程设置和教学方法，以吸引更多的学员。
三、组织与管理3.1 组织架构本书法培训项目设立总经理、副总经理、行政人员、教务人员、教师等部门，并根据实际情况进行合理的人员配置。
3.2 培训管理团队培训管理团队是项目运营的核心，由总经理担任领导，并设立副总经理、行政人员等职位，负责各项管理工作。
3.3 培训教师培训教师是项目的技术骨干和核心竞争力体现。
需要根据教师的专业能力和教学经验进行招聘，并定期进行培训和考核。
3.4 培训设施为了提供更好的教学环境，本项目需要投入一定的资金购置适合书法培训的教室设施，包括书法展示区、练习区、教学工具等。
四、市场推广与宣传4.1 品牌宣传通过市场调研和分析，制定并执行品牌宣传策略。
可以采取多种手段，如线下广告、网络宣传、面向学校的推广等方式，提高品牌的知名度和美誉度。
商业培训 商业培训心得体会优秀13篇
商业培训商业培训心得体会优秀13篇商业培训心得体会篇一邂逅商业金融是件非常意外的事情。
作为政府部门的信息化工作者，与金融没有任何交集。
一个偶然的机会跟朋友到商业金融委交流，当时乍听起来感觉不就是商业和金融嘛，这么老的词，估计肯定是计划经济时期的遗老遗少了。
没想到听商业金融委领导一介绍，才知道是十八大以后才诞生的新贵，于是乎就非常感兴趣，想深入了解一下，看看有没有机会蹭上个头班车。
记得在外经贸大学读经济学硕士的时候老师告诉我们，学习经济不能让你发财，但是能让你知道为什么自己发不了财。
虽然确实没有发财，但是我觉得经济学的知识还是非常有价值的。
我想金融也差不多吧。
古人说艺不压身，多学习总是没错的。
所以当得知有商业金融师培训的时候，我就义无反顾地掺和进来了。
由于工作的原因，无法听完全部课程，这个培训的含金量是相当高的，绝非微信朋友圈里的心灵鸡汤可比，货真价实，见解独到，让我这个金融外行听下来感觉醍醐灌顶，茅塞顿开。
尤其是人民大学宋华院长的供应链金融讲座更是让我至今记忆犹新。
我们七零后这些人，正好是伴随着改革开放慢慢长大的，那种同步生长的感觉，既不同于五零、六零后的冷眼旁观，也不同于八零、九零后的懵懵懂懂。
看着中国经济从跌跌撞撞到如同脱了缰的野马一般狂奔，引领了世界经济增长率三十来年，现在终于有点筋疲力尽，慢慢下滑了，心里还真是有点忐忑不安。
但是所有人都知道，我们定不能让中国的经济垮下去，我们还有小康梦，还有富裕梦，还有复兴梦。
那么中国经济的问题究竟出在哪里，解决办法又究竟在哪里呢？如何利用金融这个杠杆去撬动经济转型和重振呢？这些显然不是我这样的金融外行能想明白的。
不过幸好还有宋华院长这样的专家学者，他们不焦不躁，深入市场，认真分析，努力思考，抽丝剥茧，寻根溯源，终于找到了症结，也找到了方法。
以前中国经济基础差，上升空间大，就像运动员刚开始训练成绩很容易提高，但慢慢到了瓶颈期成绩就很难提高了。
那时候搞经营，不管是创业的还是投资的，都是各自为战，猛冲猛打，只要方向对，有冲劲，就能出成绩、有回报，就能成为那头风口上的猪，一飞冲天。
店面销售实战培训手册
店面销售实战培训手册1. 培训目的本手册旨在为店面销售人员提供实战培训指南，帮助他们提升销售技巧并取得更好的销售成绩。
通过培训，销售人员将学习如何与客户建立良好的沟通、提供卓越的客户服务并达成销售目标。
2. 顾客沟通技巧2.1 倾听和观察•培养良好的倾听习惯，与客户建立积极的沟通。
•观察客户的表情和肢体语言，了解他们的需求和意愿。
2.2 提问技巧•使用开放性问题，激发客户的思考和对话。
•使用封闭性问题，获取明确的答案，并了解客户的态度和意见。
2.3 语言表达能力•使用清晰简洁的语言，避免使用过于专业或复杂的词汇。
•注重用词和语速，适应客户的语言习惯和需求。
2.4 解决问题与回答异议•学会积极解决问题和回答客户的异议。
•以客户为中心，针对客户的需求提供解决方案，并清晰地解释各项细节。
3. 客户服务技巧3.1 热情接待•对每位客户都要用热情的微笑进行接待。
•注意细节，例如问候客户的名字，为客户提供舒适的环境。
3.2 产品知识和演示•深入了解所销售的产品或服务，熟练掌握产品知识。
•学会使用有效的演示技巧，向客户展示产品特点和优势。
3.3 应对客户抱怨•面对客户的抱怨或不满，保持耐心和冷静。
•倾听客户的意见，并提供合理的解决方案。
3.4 建立客户关系•建立良好的客户关系，与客户保持联系和沟通。
•尝试了解客户的需求和习惯，根据客户的反馈提供适当的产品和服务建议。
4. 销售技巧4.1 技巧培训•学习不同的销售技巧和销售流程，包括开场白、介绍产品、销售演示、销售谈判等。
•进行角色扮演和实践训练，提高销售人员在实际销售中的表现。
4.2 销售目标设定•设定明确的销售目标，包括销售额、销售数量等。
•制定可行的销售计划，并根据实际情况进行调整和优化。
4.3 谈判技巧•学习有效的谈判技巧，包括沟通、说服和妥协等技巧。
•分析客户需求，了解客户的痛点，并通过谈判达成双方满意的结果。
4.4 销售记录和分析•记录每次销售活动和客户信息，建立客户档案。
企业管理培训机构排名前十
企业管理培训机构排名前十在当今竞争激烈的商业环境中，企业管理培训对于提升员工技能和组织绩效至关重要。
然而，选择一个优质的管理培训机构来提供培训服务并不容易。
本文将介绍排名前十的企业管理培训机构，帮助企业在挑选培训伙伴时做出明智的决定。
1. 管理人力资源（HR）卓越中心管理人力资源卓越中心是业内知名的管理培训机构，专注于提供高质量的管理培训课程和咨询服务，帮助企业提升员工管理技能和组织绩效。
2. 绩效卓越学院绩效卓越学院致力于培养高素质的管理人才，其培训课程涵盖了领导力、团队合作、沟通技巧等多个方面，受到了广泛好评。
3. 商业领袖学院商业领袖学院汇聚了众多管理领域的顶尖专家，为企业提供了一流的管理培训服务，帮助他们实现组织目标。
4. 管理卓越研究所管理卓越研究所致力于研究管理创新趋势，为企业提供最新的管理培训课程和咨询服务，帮助他们应对不断变化的市场挑战。
5. 领导力发展学会领导力发展学会专注于培养领导者的领导力素质，通过系统性的培训课程和实践活动，帮助他们成为组织的优秀领导者。
6. 卓越管理学院卓越管理学院拥有一支高效的培训团队，为企业提供个性化的管理培训解决方案，帮助他们实现管理效能的提升。
7. 组织变革研究中心组织变革研究中心专注于研究组织变革的最佳实践，为企业提供变革管理培训课程和咨询服务，帮助他们成功应对市场变化。
8. 高效团队研究所高效团队研究所专注于提升团队协作效能，通过团队建设培训和实践指导，帮助企业打造高效协作的团队文化。
9. 绩效改进学院绩效改进学院以提升企业绩效为使命，为企业提供绩效管理培训课程和绩效评估工具，帮助他们实现绩效改进和业绩提升。
10. 管理创新研究所管理创新研究所致力于推动管理创新的发展，为企业提供管理创新培训课程和咨询服务，帮助他们实现管理方式的转变和创新发展。
以上是排名前十的企业管理培训机构，它们在管理培训领域拥有丰富的经验和优质的服务，为企业提升管理能力和组织绩效提供了有力支持。
金融营销实训课总结报告
一、前言金融营销作为金融行业的重要组成部分，对于推动金融市场发展、满足客户需求具有重要意义。
本学期，我参加了金融营销实训课程，通过理论与实践相结合的方式，深入了解了金融营销的基本原理、方法和技巧。
以下是我对金融营销实训课的总结报告。
二、实训内容1. 金融营销基础知识实训课程首先介绍了金融营销的基本概念、发展历程和在我国金融市场的地位。
通过学习，我了解到金融营销是以金融产品和服务为核心，通过市场调研、产品策划、推广和销售等方式，实现金融产品价值最大化的一种营销活动。
2. 金融市场营销环境分析课程重点讲解了金融市场营销环境分析的方法，包括宏观环境、行业环境、竞争环境和消费者环境。
通过分析这些环境因素，有助于企业制定合适的营销策略。
3. 金融产品策划与设计实训课程针对金融产品策划与设计进行了详细讲解，包括产品定位、功能设计、价格策略、推广策略等。
通过学习，我掌握了金融产品策划与设计的基本方法。
4. 金融营销推广与销售课程介绍了金融营销推广与销售的方法，包括广告宣传、人员推销、公关活动、网络营销等。
通过实训，我学会了如何运用这些方法进行金融产品的推广与销售。
5. 金融营销案例分析与讨论实训课程选取了多个金融营销成功案例，引导学生进行分析与讨论。
通过学习这些案例，我了解了金融营销在实际操作中的运用，并从中汲取了经验教训。
三、实训收获1. 理论与实践相结合通过金融营销实训课程，我不仅学习了金融营销的基本理论知识，还通过实际操作掌握了金融营销的方法和技巧。
这种理论与实践相结合的教学方式使我受益匪浅。
2. 提高分析问题能力在实训过程中，我学会了如何分析金融市场营销环境，针对不同环境制定合适的营销策略。
这使我具备了较强的分析问题能力。
3. 增强团队协作意识实训课程以小组形式进行，每个小组负责一个金融营销项目。
在项目实施过程中，我学会了与他人沟通、协作，共同完成项目任务。
这使我增强了团队协作意识。
4. 培养创新思维实训课程要求学生在实际操作中运用创新思维，解决金融营销中的问题。
鸿令培训销售总结击计划
鸿令培训销售总结击计划一、培训销售总结鸿令培训公司是一家专业的销售培训机构，我们的目标是帮助客户提高销售业绩，提升销售技能和销售表现。
在过去的一年里，我们在销售培训方面取得了一定的成绩，但也面临了一些挑战和问题。
通过对过去一年的工作进行总结和分析，我们找到了一些不足之处，并制定了新的销售计划，以进一步提高销售业绩。
二、销售总结1. 去年销售业绩总体情况在过去一年里，我们的销售业绩有了一定的增长，但增长速度并不理想。
尤其是在一些关键客户的业务方面，出现了一些不尽人意的情况。
这主要是由于市场竞争激烈，客户需求变化快，我们对市场行情和客户需求的把握不够及时，导致了销售业绩的下滑。
2. 销售业绩成绩分析从销售业绩成绩上看，在过去的一年里，我们的销售团队在某些客户上取得了不错的成绩，但在其他一些客户上还存在很大的提升空间。
这主要是由于我们在一些领域的专业知识和技能不足，导致了在一些关键客户的业务谈判中处于了下风。
3.销售策略总结在过去一年里，我们尝试了一些销售策略，有些取得了一定效果，有些则并不如意。
这主要是因为我们的销售策略缺乏系统性和战略性，大多数是凭经验和感觉行事。
这样做在一些情况下可能会取得一定的成绩，但无法长期稳定的提高销售业绩。
三、销售改进计划1. 完善销售团队的培训和考核机制为了提高销售团队的专业知识和技能，我们计划加强销售培训，提高销售人员的专业素养和销售技巧。
同时，我们也会建立更加严格的销售考核机制，对销售人员的销售成绩和业绩进行更加全面的考核和评价。
2. 加强市场调研和客户需求分析为了更好的把握市场行情和客户需求，我们计划加强市场调研和客户需求分析。
通过对市场的深入了解和对客户需求的精准把握，我们可以更好的制定销售策略和推动销售业绩的提升。
3. 制定更加系统和战略的销售计划为了更好的提高销售业绩，我们计划制定更加系统和战略的销售计划。
这包括制定销售目标和指标，明确销售流程和措施，确保销售工作的有序进行和有力推动。
微商老大培训后感想
近日，我有幸参加了一场微商老大举办的培训课程。
这次培训让我受益匪浅，不仅让我对微商行业有了更深入的了解，还让我在实战中积累了许多宝贵的经验。
以下是我对这次培训的感想。
首先，这次培训让我认识到微商行业的发展前景。
随着互联网的普及和社交电商的兴起，微商已成为一种新兴的商业模式。
通过这次培训，我了解到微商的运作模式、营销策略以及团队管理等方面，为我在微商道路上的发展奠定了基础。
其次，培训中提到的吸引粉丝、搞定成交、持续追销和口碑传播四个方面让我印象深刻。
吸引粉丝是微商成功的关键，要想吸引粉丝，必须不断贡献价值，让粉丝感受到你的真诚和用心。
搞定成交则需要掌握价值包装术，让客户看到产品的价值，从而产生购买欲望。
持续追销和口碑传播则要求我们保持与客户的良好关系，让他们成为我们的忠实粉丝，并积极为我们传播正能量。
在培训过程中，我学会了如何利用借力推广，如借助活动、牛人、软文和自己的粉丝等途径，迅速提升店铺宝贝的排名和人气。
同时，我还了解到成交的核心是价值包装术，要学会给产品赋予更高的价值，让客户感受到购买后的好处。
此外，培训中提到的讲课技巧也让我受益良多。
作为一个微商，会讲课可以帮助我们一对多成交，提高工作效率。
培训中提到的信念让我坚信，只要不断努力，相信自己，就能成为一名优秀的微商。
在这次培训中，我还认识到了团队建设的重要性。
一个优秀的团队可以让我们在微商道路上走得更远。
培训中提到的团队管理方法让我学会了如何激发团队成员的积极性，提高团队凝聚力。
总之，这次培训让我收获颇丰。
以下是我对今后微商工作的规划：1. 深入了解微商行业，紧跟市场趋势，不断优化自己的营销策略。
2. 专注于吸引粉丝，提升店铺宝贝排名和人气，提高成交率。
3. 加强团队建设，提高团队凝聚力，共同为实现团队目标而努力。
4. 不断学习，提升自己的综合素质，成为一名优秀的微商。
最后，我要感谢微商老大举办的这次培训，让我在微商道路上有了更明确的方向。
关于商战的实训报告
一、实训背景随着我国经济的快速发展，市场竞争日益激烈。
为了提高企业的竞争力，培养具有实战经验的管理人才，我国各大高校纷纷开展了商战实训课程。
本次商战实训旨在通过模拟真实商业环境，让学生了解企业运营的各个环节，提高学生的商业思维能力和团队协作能力。
二、实训目的1. 熟悉企业运营的基本流程，掌握市场营销、财务管理、人力资源管理等基本知识；2. 培养学生的商业思维能力和决策能力；3. 锻炼学生的团队协作能力和沟通能力；4. 提高学生解决实际问题的能力。
三、实训内容本次商战实训以某知名企业为背景，分为以下几个阶段：1. 市场调研：学生需要通过查阅资料、问卷调查等方式，了解目标市场的需求、竞争对手情况等。
2. 制定战略：根据市场调研结果，结合企业资源，制定企业的长期和短期战略目标。
3. 运营管理：包括生产计划、采购、销售等环节，确保企业正常运营。
4. 财务管理：对企业的财务状况进行分析，确保企业资金链安全。
5. 团队协作：在实训过程中，学生需要与团队成员密切配合，共同完成各项任务。
四、实训过程1. 分组：将学生分成若干小组，每组设有一名组长，负责协调本组成员工作。
2. 市场调研：各小组通过查阅资料、问卷调查等方式，了解目标市场的需求、竞争对手情况等。
3. 制定战略：根据市场调研结果，结合企业资源，各小组制定企业的长期和短期战略目标。
4. 运营管理：各小组按照制定的战略，进行生产计划、采购、销售等环节的操作。
5. 财务管理：各小组对企业的财务状况进行分析，确保企业资金链安全。
6. 团队协作：在实训过程中，各小组成员密切配合，共同完成各项任务。
五、实训结果1. 学生的商业思维能力和决策能力得到提高，能够根据市场变化做出合理决策。
2. 学生的团队协作能力和沟通能力得到锻炼，能够与团队成员高效合作。
3. 学生对企业的运营管理有了更深入的了解，为今后从事相关工作奠定了基础。
4. 学生在实践中发现并解决了实际问题，提高了解决实际问题的能力。
“盲选”为何如此吸引人？——《中国好声音》的成功要素分析
导 师座 椅 。 因为先 前 的荷 兰版 《 Ｔ ｈ ｅ Ｖ ｏ ｉ ｃ ｅ ） ＞ 就 已经取得 了很大 的成功 ， 被美 国
引进 之 后 也 取 得 了成 功 ， 所 以这 个 模 式 本
由于 《中国好声音 》 是购买的荷兰版
身肯定有 它独 特的魅力 。 引进版权 的好处
代 史 上 ｊ 次 著名 的人 口大 迁 徙 。 ２ ０ ０ ８ 年 播
嚣 嚣
ｌ 声屏世界
‘一 ｉ ｔ ：
目 选＂ 为何 如此 吸 引人 ？
中国好声音 的成功要 素分析
。吴丹 萍
【 摘
要】 在２ ０ １ ２ 年 的选 秀节 目中， 中国好声音》无疑 是个大赢家 ， 由它所创造 出的话题 、 收视 率都 标志着 “ 好声音”的成 功。
声音 》 无 疑 是 个 大赢 家 ， 由 它 所 创 造 出 的
的《 Ｔ ｈ ｅ Ｖ ｏ ｉ ｃ ｅ 》 的版权 ， 并且 几乎是 全程
“
是走 的每一步 都有人来 “ 帮 扶 ”， 版 权 方 会 提 供 几 百 页 的节 目 “ 宝 典 ”， 从情 节设 计、 灯光 、 音乐 、 舞 美 到机 位 、 剪辑 等各个 流程 ， 都一 详 细说 明 ， 还 会 派 专 人 在 录 制 现 场进 行 指 导 ， 全 程 跟 踪 节 目制 作 和 营 销等 。 这些 都使得 “ 好 声 音 ”在 播 前 就 已经 成 功 了一 半 。
特别 是 现 实 题 材 的优 秀 商 战 剧 。 口 【 本 文 为 安 徽 省 教 育 厅 高 校 省 级 人
文社 科重 点项 目 （ Ｓ Ｋ ２ ０ １ ２ Ａ ０ ３ ３ ） 研 究论 文 】
关东 ” 为荒芜 的东北输入了山东 的儒家文
书法培训机构商业计划方案
书法培训机构商业计划方案一、概述书法是中国传统艺术之一，拥有悠久的历史和深厚的文化底蕴。
随着社会经济的快速发展，越来越多的人开始关注和学习书法。
因此，书法培训市场需求不断增加，书法培训机构开始崛起。
本商业计划旨在探讨如何开设一家专业的书法培训机构，提供高质量的书法教育服务。
二、市场分析1.市场需求随着中国经济的持续增长和文化素质的提高，书法艺术逐渐受到年轻人的重视。
很多人意识到学习书法可以提升自己的审美素养和文化修养。
同时，书法作为一种传统艺术形式，也符合现代人对传统文化的追求和热爱。
因此，书法培训市场需求不断增加。
2.竞争分析当前，书法培训市场竞争激烈，已有很多书法培训机构涌现，并且大多数机构也提供了专业的师资和教学设施。
其中，一些老牌书法培训机构已经在市场上树立了良好的品牌形象。
因此，想要在书法培训市场取得一席之地，必须具备与竞争对手相匹敌的实力。
三、商业模式1.课程设置本书法培训机构将提供书法基础、楷书、行书、草书、隶书、篆书等多种书体的课程，分为初级、中级、高级三个阶段。
同时，还将推出书法鉴赏、书法艺术创作、书法文化讲座等主题性课程，满足不同学员的需求。
2.师资力量本书法培训机构将拥有一支高素质的师资团队，包括有丰富教学经验和实战经验的专业书法老师。
他们将以个性化、差异化的教学方式，引导学员全面提升书法技艺和艺术修养。
3.教学设施本书法培训机构将提供舒适的教学环境，有宽敞明亮的教室和完善的书法教学设备，如书法纸、毛笔、硬笔、墨、砚等，确保学员能够在良好的氛围中学习书法。
四、市场推广1.线上推广本书法培训机构将建立专业的官方网站和社交媒体账号，发布书法教学资讯、学员作品展示、名师讲座预告等内容，借助网络平台吸引潜在学员。
2.线下宣传本书法培训机构将通过横幅、海报、传单等方式，积极宣传本机构的特色课程和培训优势，以提高公众对本机构的认知度和信任度。
五、盈利模式1.学费收入学员通过报名课程来学习书法，相应地，本书法培训机构将收取学费。
《新安家族》观后感
《新安家族》观后感前几天看完《新安家族》，印象深刻，但由于近来几天南京天气的燥热及工作的繁琐，一直都未来得及写观后感。
今日凌晨，梦醒遂起，伏桌案前，打开电脑，泡了一杯茉莉花茶，见杯中叶片轻歌曼舞般舒展开来，放下几分疲惫，几分沉重，尽享这静谧的午夜时光。
须臾间，剧中的人物情节已浮现在脑海。
从第一集看到少年老成的程天送后，就喜欢上了这部电视剧，但是故事的情节发展并不是特别的吸引人，比起前些年播放的“乔家大院”，差的很多，但是它依然吸引了我。
（其实当初了解到这部剧也是在我看过“乔家大院”后，对经商题材的电视剧兴趣顿时浓烈起来，于是误打误撞上了这部徽商剧。
）因为不是资深的编剧，所以我姑且不能从专业的情节构思角度来谈“新安家族”。
仅从一个经商爱好者的眼光出发，谈谈我自己的看法。
略微总结一下，从大的方向来看，程天送在后来遇到鲍清源之前大体做了屯溪庄危机化解，剑潭雾毫的规划，枕木订单的争夺，九龙山的化险为夷这四件事。
每件事都将自己的商业才华展现得淋漓尽致。
但堪称经典之作，也可以说是让汪家大爷对程天送刮目相看的理所当然是他初次出任鸿泰副理的第一仗——化解屯溪庄危机。
记得程天送在处理屯溪庄危机时的表现，当时，屯溪庄所剩银两无几，竞争对手许家虎视眈眈，处心积虑地想要置之于死地，一旦发现屯溪庄有破绽，将立即发动大家挤兑，到时，汪家必将遭受重大打击，在此时，程天送勇敢地挑起了重担，尽管心急如焚，但表面上不动声色，一方面果断的封锁了消息，稳定了局势，同时迅速的向总部求援，另一方面，对于许家的刺探小心应对，真正做到了滴水不漏，最终迎来了总部的支援，汪家也度过了自己建庄以来最大的一次危机，得以绝处逢生。
俗话说“商场如战场”，作为一个优秀的商人，就要接受社会的检验，要临危不惧，镇定自若，就像一块铁一样，只有经历了无数次的锻打、淬火之后，才能成为一块好的钢材，也才能用实力找到自己的位置，当无数的商人为目前的处境抱怨不停时，你应该扪心自问，自己是否如程天送一样是一块好钢呢？仅从这一件事，程天送的商业才华，便可见一斑。
义乌市醉墨堂书法培训有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告义乌市醉墨堂书法培训有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:义乌市醉墨堂书法培训有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分义乌市醉墨堂书法培训有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务：从事艺术培训的营利性民办培训机构（除面向1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
鸿泰商训
鸿泰商训
斯商，不以见利为利，以诚为利
斯业，不以富贵为贵，以和为贵
斯买，不以压价为价，以衡为价
斯卖，不以赚赢为赢，以信为赢
斯货，不以奇货为货，以需为货
斯财，不以敛财为财，以均为财
斯诺，不以应答为答，以真为答
斯贷，不以牟取为贷，以义为贷
斯典，不以情念为念，以正为念
经商济世
生意要勤紧，切勿懒惰，懒惰则百事废；议价要订明，切勿含糊，含糊则争执多；用度要节俭，切勿奢华，奢华则银财竭；赊欠要识人，切勿滥出，滥出则血本亏；货物要面验，切勿滥人，滥人则质价减；出入要谨慎，切勿潦草，潦草则错误多；用人要方正，切勿歪斜，歪斜则托付难；优劣要细分，切勿混淆，混淆则耗用大；货物要修正，切勿散漫，散漫则查点难；
期限要约定，切勿马虎，马虎则失信誉；买卖要随时，切勿拖延，拖延则失良机；钱财要明慎，切勿糊涂，糊涂则弊窦生；临事要尽责，切勿妄托，妄托则受害大；帐目要谦和，切勿暴躁，暴躁则交易少；主心要安静，切勿妄动，妄动则误事多；工作要细心，切勿粗糙，粗糙则出品劣；说话要规矩，切勿浮躁，浮躁则失事多。