县城乡医疗卫生对口支援工作实施方案.doc

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医院关于医疗对口帮扶乡卫生院实施方案范文

医院关于医疗对口帮扶乡卫生院实施方案范文一、背景和目标随着社会经济的发展和人民生活水平的提高，人们对医疗卫生服务的需求也越来越高。

然而，一些偏远地区的乡镇卫生院由于资源匮乏、技术水平有限等原因，无法满足居民的医疗需求。

为了推动健康扶贫工作，提高乡卫生院的医疗水平，本医院决定对某乡卫生院进行医疗对口帮扶，以下是实施方案的具体内容。

目标：1.提高乡卫生院的医疗服务水平，提高居民的医疗满意度。

2.加强乡卫生院的医疗设备和仪器的更新和维修工作。

3.提高乡卫生院医务人员的业务水平和技术能力。

4.完善乡卫生院的内部管理机制，提高工作效率。

二、实施方案1. 资金投入本医院将从医院预算中划拨一定的资金，用于对乡卫生院的医疗设备和仪器的购置、更新和维修。

2. 医疗设备和仪器的购置和更新乡卫生院的医疗设备和仪器是影响医疗水平的重要因素。

为了提高乡卫生院的诊疗水平，我们将配备一支专业的团队，对乡卫生院的医疗设备和仪器进行全面检修和更新，确保设备的正常运行和使用。

3. 人才资源支持本医院将组织专家和知名医生定期前往乡卫生院进行业务指导、技术培训和学术交流，提高乡卫生院医务人员的业务水平和技术能力。

同时，医生可以提前申请参与到乡卫生院的工作中，开展义诊和手术，提高卫生院的医疗水平。

4. 成立专家指导组和工作组为了确保帮扶工作的顺利进行，本医院将成立专家指导组和工作组，负责对帮扶工作进行全面的规划、组织和监督。

专家指导组由本医院的知名专家组成，负责对乡卫生院的设备和仪器进行检测和评估，提出改进建议；工作组由本医院的医务人员和管理人员组成，负责具体的帮扶工作的组织和执行。

5. 建立工作档案和信息系统为了对帮扶工作进行全面、系统的分析和评估，本医院将建立乡卫生院的工作档案和信息系统，定期对帮扶工作进行跟踪和评估。

档案将包括乡卫生院的设备和仪器的采购和维修记录、医务人员的培训和学习记录等信息，信息系统将记录乡卫生院的病例数、医疗费用、服务质量等数据，为帮扶工作的统计和分析提供数据支持。

2024年医院关于医疗对口帮扶乡卫生院实施方案范文(2篇)

2024年医院关于医疗对口帮扶乡卫生院实施方案范文____年医院关于医疗对口帮扶乡卫生院实施方案一、前言乡卫生院是农村地区群众就医的重要基本医疗卫生机构，承担着农村地区医疗服务的重要责任。

然而，由于医疗资源紧张、人才流失等问题，乡卫生院存在一些困难和问题，导致农村居民就医难、看病贵的情况较为普遍。

为了改善乡卫生院的医疗服务水平，提高农村居民的医疗保障水平，本文提出了____年医院关于医疗对口帮扶乡卫生院的具体实施方案。

二、目标和原则1.目标：通过医疗对口帮扶乡卫生院，提高乡卫生院医疗服务水平，改善农村居民就医保障水平。

2.原则：（1）坚持服务农民的宗旨，关心农村居民的健康需求；（2）坚持统筹规划，优化医疗资源配置；（3）坚持多方合作，发挥各方的优势；（4）坚持注重培养和引进人才。

三、具体措施1.加强医疗团队建设（1）组建医疗对口帮扶工作小组，由医院的临床专家、管理人员和技术骨干组成；（2）选派专家团队定期赴乡卫生院进行巡诊和培训，提高乡卫生院医生的诊疗水平；（3）加强与乡卫生院的人才交流，通过人员轮岗、业务培训等形式，提高乡卫生院医生的综合素质。

2.优化医疗资源配置（1）加大对乡卫生院的财政和物资支持，确保其正常运转；（2）将先进的医疗设备和技术引进到乡卫生院，改善其医疗设备和技术水平；（3）加强药品供应保障，减少药品短缺和价格虚高现象；（4）建立乡卫生院与医院的远程医疗联盟，实现远程会诊和病例讨论，提高诊疗效果。

3.提高医疗服务水平（1）开展健康教育宣传活动，提高农村居民的健康素养和预防意识；（2）加强慢性病管理，建立慢性病患者健康档案，定期进行随访和管理；（3）完善传染病防控工作，提高乡卫生院的传染病诊疗能力；（4）开展义诊和健康体检活动，提供免费的健康咨询和体检服务。

4.加强管理和评估（1）建立医疗对口帮扶乡卫生院的管理机制，明确工作任务和责任分工；（2）定期对乡卫生院的工作进行评估和考核，及时发现问题和进行改进；（3）注重宣传和推广，充分发挥医疗对口帮扶工作的示范效应，促进乡卫生院的发展。

医院关于医疗对口帮扶乡卫生院实施方案范文（2篇）

医院关于医疗对口帮扶乡卫生院实施方案范文一、背景与目标鉴于乡村地区的医疗卫生条件相对落后，乡卫生院在医疗技术及设施设备上存在提升空间，本院决定开展对口帮扶工作，旨在提升乡卫生院的医疗服务质量和卫生环境，促进乡村居民的健康福祉，实现医疗资源的共享与共赢。

二、帮扶内容及方法（一）技术培训与学术交流1. 定期派遣医院医疗团队至乡卫生院进行技术培训和学术交流，涵盖手术技术、临床诊疗、急救技能等领域。

2. 在乡卫生院设立专家工作站，邀请医院临床专家和教授定期进行指导，解决疑难病例，提供专业建议。

3. 支持乡卫生院医生参与医院组织的学术会议和培训班，拓宽其医学知识和视野。

（二）卫生设施与器械升级1. 对乡卫生院的医疗设备进行全面评估，根据需求进行更新和维修。

2. 协助乡卫生院采购适宜的医疗器械和设备，并提供相关培训和使用指导。

3. 提供医疗耗材和药品支持，确保乡卫生院的正常运行和临床工作顺利进行。

（三）人才培养与团队建设1. 对乡卫生院的医务人员进行职业培训和心理健康教育，提升其工作能力和职业素养。

2. 鼓励乡卫生院医生参与继续教育和学术研究，以提高专业水平和医疗技术。

3. 积极推动乡村医生的引进和培养，强化乡卫生院的医疗队伍建设。

三、实施时间与计划本方案的实施期为三年，分为以下阶段：（一）第一年：1. 建立完善的对口帮扶机制和工作架构。

2. 开展技术培训和学术交流活动，与乡卫生院建立紧密合作关系。

3. 对乡卫生院的医疗设备进行评估和更新，提供必要的支持。

（二）第二年：1. 继续技术培训和学术交流，加强帮扶效果的监测。

2. 加大设备更新和维护力度，确保医疗设施的正常运行。

3. 开展人才培养和队伍建设，选拔并培养乡村医生。

（三）第三年：1. 进一步强化对口帮扶，推广和交流至周边地区。

2. 持续更新和维护乡卫生院的设施设备，提供持续支持。

3. 建立稳定的乡村医生队伍，为乡村居民提供持续的医疗服务。

四、效果评估与监督机制为确保帮扶效果，建立以下评估和监督机制：1. 实行定期的工作报告和考核制度，评估医院对口帮扶工作的成效。

对口支援实施方案

城乡医院对口支援实施方案为进一步加强城乡医院对口支援工作，统筹城乡医疗卫生事业发展，建立城乡医院对口支援工作长效机制，提高县级医院服务能力，确保河北省三级医院对口支援县级医院项目顺利实施，根据河北省卫生厅《河北省三级医院对口支援县级医院项目实施方案》等文件的要求，结合我院实际情况，制定本实施方案。

一、指导思想以科学发展观为指导，通过建立上级医院对口帮扶和协作机制，进一步提高我院的医疗服务能力和水平，为人民群众提供优质高效、方便可及的医疗服务。

二、工作目标以XXX院对口支援工作为依托，通过开展多种形式的帮扶，提高我院的医疗服务能力和水平。

降低我院县外转诊率，实现大病不出县的目标。

三、工作要求1、加强组织领导，落实工作责任。

加强组织领导，实行一把手负责，分管领导具体抓，明确管理部门和各级人员工作责任，确保对口支援工作取得实效。

2、加强监管，健全对口支援工作机制。

与市三院签订对口支援协议，规范双方的权利和义务，明确帮扶目标、任务和支援方式。

加强对派驻人员的管理，做好下派人员的全面管理和日常考核，如实反馈下派人员工作情况，并在其支援工作结束时出具书面考核意见。

为下乡人员提供工作和生活等方面保障。

每月按时上报城乡医院对口支援工作信息。

3、加强宣传，搞好反馈。

认真搞好总结，并主动与新闻媒体沟通、联系，加强宣传报道，充分发挥舆论宣传作用，营造良好的舆论氛围，推动城乡医院对口支援工作扎实开展。

4、因地制宜帮扶，注重援助效果。

与市三院充分沟通、认真研究，根据双方优势和基层需要，找准切入点和重点领域，有针对性地开展帮扶工作并结合实际适时进行调整。

为医院长远发展夯实基础，使帮扶工作能够真正解决基层人民群众的看病就医问题。

5、积极探索创新，提升内涵质量。

认真总结帮扶经验，进一步分析新情况，研究新问题，创新支援模式，完善帮扶机制。

在“派出去”、“接过来”的基础上，不断拓展对口支援协作的形式，提升帮扶的内涵质量。

并充分利用现代化信息手段，建立医院间的远程会诊关系，充分发挥优质医疗资源的辐射带动作用。

城乡医疗卫生对口支援工作方案

城乡医疗卫生对口支援工作方案一、背景我国偏远地区及农村地区医疗卫生水平相比于城市地区有一定的差距。

为了促进全国医疗卫生事业的发展，改善农村及偏远地区的医疗卫生条件，国家提出了“城乡医疗卫生对口支援工作”，旨在实现城乡卫生差异化问题的解决，降低城乡居民看病难、看病贵的问题。

二、支援范围1. 对被确定为支援对象的省、市、自治区和县、市区、旗，进行全面扶持，加强组织和领导。

2. 对帮扶省级卫生计生委、市级、县级卫生计生等部门进行指导、督查，确保帮扶工作顺利开展。

3. 对进驻的医疗团队进行培训、指导、督查，提高其专业素质和服务水平。

4. 对帮扶地区医院进行改善和支持，提高其医疗设备和服务水平。

5. 对帮扶地区卫生计生机构进行支持，提供人才支持、政策指导等服务。

三、支援工作流程1. 确定对口支援省市县（市区、旗）。

2. 成立省市县（市区、旗）帮扶领导小组，负责帮扶工作计划和路线图的制定、实施情况的监督和评估等工作。

3. 确定医疗团队的选拔标准，招募并筛选符合条件的医疗人员加入支援团队。

4. 为医疗团队提供足够的培训和指导，并对医疗团队的日常工作进行督查和评估。

5. 支援地区医院的改善工作，包括提供医疗设备、人才引进和培训。

6. 对支援地区卫生计生机构进行指导和支持工作，帮助其提高服务水平和医疗设施设备。

7. 定期召开帮扶地区和医疗团队的座谈会，了解他们在工作中遇到的问题，并尽力解决和优化。

8. 对帮扶工作进行定期的评估和总结，以便于在后期进行优化和完善。

四、支援工作的重点1. 确定目标的可计量性，依据具体情况制定具有可操作性的工作方案。

2. 基于对当地实际情况的深入了解，对支援地区的贫困状况和医疗设施情况进行评估，以制定更优化的工作方案。

3. 对支援地区的医疗团队进行选拔和组织，确保其医疗水平和服务质量。

4. 对支援地区的医院和卫生计生机构提供充分的支持和改善，为当地居民提供更优质的医疗卫生服务。

5. 不断总结经验，妥善处理和解决问题，确保支援工作的顺利进行。

县城乡医疗卫生对口支援工作实施方案

县城乡医疗卫生对口支援工作实施方案为认真贯彻落实国家卫生计生委国家中医药管理局《关于进一步深化城乡医院对口支援工作的意见》，提高县乡医疗卫生机构服务水平，建立对口支援长效机制，为进一步加强我县城乡医疗卫生对口支援工作，根据《**市城乡医疗卫生对口支援工作方案（xx—2020年）》，特制订本实施方案。

建立起多层次、全覆盖、科学合理的对口支援工作格局,充分发挥城市优质医疗资源的辐射作用，统筹城乡卫生事业协调发展，不断提高基层医疗卫生服务能力和水平。

建立远程医疗系统，努力实现县级综合医院远程医疗系统全覆盖。

提高县妇幼保健、疾病预防、卫生监督执法机构突发公共卫生事件的应急处置综合能力。

1.统筹规划。

县卫生计生局根据功能对应、双方自愿、尊重 __原则，明确支援单位和受援单位对口支援关系，并加强宏观协调，统筹安排做好医疗卫生机构对口支援。

2.突出重点。

紧密围绕医疗卫生事业发展与推进分级诊疗工作的要求，以加强县乡两级医疗卫生机构的能力建设和人才培养为重点，以全面建设远程医疗系统和提高远程医疗使用率为突破口，着力提升基层医疗卫生机构服务能力。

3.注重实效。

围绕解决基层群众看病就医问题，将阶段性和长远性目标有机结合，实现按需支援，有计划地加强受援医疗卫生机构服务能力。

未来五年，我县对口支援工作将实现3个100%：县级医疗卫生机构对口支援覆盖率达100%；贫困乡镇中心卫生院对口支援覆盖率达100%；二级乙等医院对口支援覆盖率达100%。

（一）县级综合医院对口支援。

根据省、市卫生计生委统筹安排，由**市人民医院对口支援**县人民医院，支援医院每年至少同时派驻5名医务人员到受援医院工作。

（二）贫困中心卫生院对口支援。

根据省、市卫生计生委统筹安排，由自贡市卫生计生系统二级以上医院对口支援**县**镇中心卫生院、**县**乡中心卫生院、**县**乡中心卫生院、**县**镇中心卫生院、**县**乡中心卫生院、**县**镇中心卫生院，每年至少向受援中心卫生院派驻1名医务人员。

医院关于医疗对口帮扶乡卫生院实施方案

医院关于医疗对口帮扶乡卫生院实施方案医院对口帮扶乡卫生院实施方案一、背景和目标随着我国医疗体制改革的推进，乡村地区的卫生服务体系建设受到了广泛重视。

为提高乡村卫生院的医疗水平和服务质量，我院决定对某乡卫生院进行对口帮扶。

本实施方案旨在通过全面的技术指导、培训和资源支持，提升乡卫生院的医疗能力和服务水平，为当地居民提供更好的医疗服务。

二、具体步骤和措施1. 组建对口帮扶工作小组：由医院的相关专家、医生和护士组成，形成一个专业的团队，负责对口帮扶工作的组织、协调和指导。

2. 制定对口帮扶计划：根据对乡卫生院的实际情况进行评估，制定具体的对口帮扶计划。

该计划应包括以下内容：- 对乡卫生院医疗设备和技术进行全面调查，了解其现状和需求，并根据需求提供必要的设备和技术支持。

- 对乡卫生院医疗人员进行培训，提高其专业知识和技能。

可以通过定期组织培训班、派遣医院专家进行现场指导等方式来实施。

- 建立远程医疗服务平台，使乡卫生院能够与医院进行实时的医疗信息和技术交流，提供远程诊断、会诊等服务。

- 开展疾病防控工作，提高乡卫生院的疾病监测和预防能力。

- 定期组织医疗队前往乡村地区进行义诊和专科门诊，解决居民就医问题。

3. 实施对口帮扶工作：根据制定的对口帮扶计划，组织和实施相应的工作。

具体包括：- 定期组织与乡卫生院的联席会议，评估对口帮扶工作的进展和效果，并进行必要的调整。

- 定期派遣医院专家和团队到乡卫生院进行巡诊、指导和培训，确保医疗质量的提高。

- 为乡卫生院提供必要的医疗设备和药品，解决医疗资源不足问题。

- 建立健全的医疗信息管理系统，提高乡卫生院的信息化水平。

- 在乡卫生院内设立远程诊疗中心，实现与医院的医疗信息交流和远程会诊。

4. 进行效果评估和总结交流：定期对对口帮扶工作进行评估，了解工作的成效和存在的问题，并进行总结和交流，以进一步完善对口帮扶工作。

三、预期效果通过对口帮扶工作，我们预计可以取得以下效果：1. 提高乡卫生院的医疗水平和服务质量，满足当地居民的基本医疗需求。

县医院对口帮扶实施方案

县医院对口帮扶实施方案一、背景介绍。

近年来，我县医疗卫生事业发展取得了长足的进步，但仍存在一些短板和不足。

为了进一步提升县域医院的综合实力和服务水平，我县决定开展对口帮扶工作，引进先进的管理经验和医疗技术，推动县域医院的发展。

二、对口帮扶的意义。

1.促进医院管理水平的提升。

引进对口帮扶医院的管理经验，有助于改善我县医院的管理体制，提高管理水平和效率。

2.提升医疗技术水平。

对口帮扶医院可以为我县医院提供专业的技术指导和培训，提升医疗技术水平，丰富医疗资源。

3.改善医疗服务质量。

对口帮扶医院的先进经验和管理模式可以为我县医院提供借鉴，提高医疗服务质量，满足广大群众的就医需求。

三、对口帮扶的具体措施。

1.建立对口帮扶工作机制。

明确对口帮扶的工作目标和任务，建立工作领导小组，明确工作责任，确保对口帮扶工作的顺利开展。

2.加强交流合作。

与对口帮扶医院建立长期稳定的合作关系，开展定期交流和学习，促进双方的共同发展。

3.开展技术培训。

邀请对口帮扶医院的专家学者来我县医院开展技术培训和学术交流，提升医院医疗技术水平。

4.推进管理经验交流。

通过组织考察学习、座谈交流等形式，促进对口帮扶医院的管理经验和模式在我县医院的推广和应用。

5.加强人才培养。

鼓励医院医务人员到对口帮扶医院参观学习，培养更多的医疗人才，为医院的发展壮大提供人才支持。

四、对口帮扶的保障措施。

1.加大政策支持。

加大对对口帮扶工作的政策倾斜力度，提供更多的政策支持和资金保障。

2.加强组织领导。

建立对口帮扶工作的组织领导机制，明确工作职责，加强对对口帮扶工作的组织协调和监督管理。

3.营造良好氛围。

积极营造对口帮扶的良好氛围，鼓励医务人员积极参与对口帮扶工作，形成良好的工作氛围。

五、对口帮扶的预期效果。

1.医院管理水平得到提升，医疗服务能力得到增强，医院整体实力得到提升。

2.医疗技术水平得到提高，医疗资源得到充分利用，医疗质量和效益得到提升。

3.医务人员的综合素质得到提高，医院的医疗服务水平和服务质量得到提升，群众的就医需求得到满足。

医院关于医疗对口帮扶乡卫生院实施方案（4篇）

医院关于医疗对口帮扶乡卫生院实施方案一、背景乡村卫生院是农村地区基层医疗服务的重要组成部分，但由于资源匮乏、人员短缺等问题，乡卫生院的服务水平和医疗质量普遍较低。

为了加强对农村地区医疗服务的支持和帮扶，我院决定对某乡卫生院进行医疗对口帮扶，提高其医疗技术水平和服务质量。

二、目标本次医疗对口帮扶的目标是提高乡卫生院的服务能力和医疗水平，为乡村居民提供更好的医疗服务。

三、帮扶内容1.医疗技术培训：定期派遣我院专业医生到乡卫生院进行技术培训，包括诊疗规范、手术技术、急救技术等方面的培训，提高乡卫生院医护人员的技术水平。

2.设备支援：根据乡卫生院的实际需求，提供必要的医疗设备和器械，帮助乡卫生院提升诊疗设备水平。

3.人才支援：与乡卫生院签订合作协议，派遣我院医生定期到乡卫生院轮岗，提供专业的医疗服务，帮助乡卫生院提高对疑难病症的诊断和治疗能力。

4.医疗资源共享：与乡卫生院建立医疗资源共享机制，供应一定数量的常用药品和医疗器械，帮助乡卫生院解决资源短缺问题。

5.远程医疗服务：建立远程医疗服务平台，通过远程会诊、远程指导等方式，提供远程医疗服务，增加与乡卫生院之间的交流和合作。

四、实施步骤1.需求调研：了解乡卫生院的实际需求，包括人员、设备、药品等方面的需求，制定详细的需求清单。

2.协议签署：与乡卫生院签署医疗对口帮扶协议，明确双方的责任和权利，并约定具体的帮扶内容和时间表。

3.培训计划制定：根据乡卫生院的需求和实际情况，制定医疗技术培训计划，确定培训内容、培训师资和培训时间。

4.设备采购：根据乡卫生院的需求清单，制定设备采购计划，从正规渠道采购必要的医疗设备和器械。

5.人才选拔和轮岗安排：根据乡卫生院的需求，选拔适合的医生到乡卫生院进行轮岗，确保帮扶的医生具备相关专业技术和丰富的临床经验。

6.共享机制建立：与乡卫生院建立医疗资源共享机制，明确双方的权责和资源共享的具体内容，确保资源的有效利用。

7.远程医疗平台建设：与乡卫生院合作建设远程医疗平台，包括远程会诊、远程指导等功能，提高与乡卫生院的交流和合作水平。

关于城乡医院对口支援工作实施方案

关于城乡医院对口支援工作实施方案关于城乡医院对口支援工作实施方案为贯彻落实《关于进一步深化城乡医院对口支援工作的意见》（国卫医发〔2014〕7号）、《国家卫生计生委关于印发深化城乡医院对口支援工作方案（2013-2015年）的通知》（国卫医发〔2013〕21号）和山东省卫生计生委转发《国家卫生计生委办公厅关于印发城市三级医院对口支援县医院考核指标体系的通知》的通知（鲁卫医字〔2014〕74号）有关要求,加强城乡医院对口支援工作考核,切实提高基层医疗机构医疗服务能力和水平,方便群众看病就医,减轻群众医药负担,特制定本方案.一、任务目标通过开展城乡医院对口支援,促进城市优质医疗卫生资源下沉基层,提升基层医疗服务能力和水平,使广大群众不用出县、出镇（街道）就能享受到安全、便捷、有效、价廉的医疗卫生服务.充分发挥县级医疗卫生机构的纽带和县域龙头作用,推动建立基层首诊、分级诊疗、双向转诊的医疗服务模式.大力推进长效机制建设,使对口支援工作更加富有生命力和实际效果.二、实施范围全县各级各类医疗卫生机构.三、工作内容各医疗卫生单位按照有利于推动卫生事业发展、有利于满足群众需求、有利于实现多方共赢的原则,确定帮扶形式.主要采取以下帮扶形式:（一）建立紧密型医疗联合体.鼓励医疗机构按照政府指导、自愿平等、优势互补、互利共赢的原则,在县级医院与镇卫生院（街道办事处社区卫生服务中心）之间建立紧密型的医疗联合体,通过县级医院与基层医疗机构之间技术、管理等要素的有机联合,推动优质资源下沉,再造医疗服务流程,引导医疗机构按功能发挥作用,构建起基层首诊、分级医疗、双向转诊、急慢分治、上下联动的医疗服务格局,为患者提供连续的诊疗、康复、护理等服务.（二）实行团队帮扶.提倡以“团队对团队”的导师制方式培养学科骨干和领军人才,突出加强特色科室建设,切实提高受援医院医疗水平.（三）派驻优秀医师.县级医疗卫生单位结合基层常见病和多发病特点,选派相应专业的`医师（县级医疗卫生单位医师必须本人提出申请）,到镇卫生院（街道办事处社区卫生服务中心）开展帮扶工作.（四）派驻管理人员.支援单位派驻人员可以担任受援医院副院长、科室主任等,通过帮助受援医院制定发展规划,推动医院标准化建设,加强人才培养和重点专科建设等,全面提升受援医院的技术能力和管理水平.四、有关要求（一）充分认识帮扶工作的重要意义.组织开展城乡医院对口帮扶,是公立医院及公共卫生机构履行公益性质的具体体现,也是缩小城乡卫生差距、提升基层卫生服务水平的重要措施.各级医疗卫生机构要加强组织领导,严格落实责任,认真做好组织实施工作,确保各项任务落到实处.支援单位要切实保障派驻人员的工资待遇,确保其奖金福利水平不低于本单位当年同等资历人员平均水平,保留其岗位和职务不变,对工作成绩突出者,在岗位聘用、职称晋升、进修学习、提拔任用等方面优先考虑.（二）签订帮扶协议.各受援单位要根据当地经济状况、区域卫生发展规划,结合区域内的医疗保障能力和临床专业科室的实际情况,统筹规划发展重点,与支援单位共同签订2015-2017年对口支援协议.内容包括中长期总体目标和年度分解任务,建设特色或重点专科、重点科室的数量,要具体到学科、专业、病种或技术,派驻人员的数量、专业、职称、连续工作时间,培养业务骨干或科室带头人的数量.协议内容作为考核支援落实情况的依据.各单位签订的协议于8月31日前报县卫生和计划生育局备案.（三）切实加强人员管理.县卫生和计划生育局负责所辖医疗卫生单位对口支援的安排、督导和考核工作.支援单位每年3月底前完成人员派出任务,下派帮扶派驻人员需填审批意见书（见附件4）,并上报派遣计划表（见附件3）.各级支、受援单位要严格执行医疗卫生对口支援医师规范化管理工作的有关规定,切实加强派驻医师的管理.支援单位每年向每家受援医院派出人员不少于2人,派驻人员至少连续工作6个月（200天）方可轮换,支援单位不得随意调回；脱离派驻岗位2天以上者,需有派驻单位负责人签字同意的请假条；派驻人员脱离派驻岗位5天以上或因卫生应急等情况确需调回的,须报县卫生和计划生育局备案；未完成对口支援任务或无正当理由拒不参加对口支援工作,考核结果判定为不合格.未按照要求完成支援任务的符合派驻条件的医师,不得申报高一级专业技术资格.（四）强化督导考核.根据《东营市卫生和计划生育委员会关于转发山东省卫生和计划生育委员会转发国家卫生计生委办公厅关于印发城市三级医院对口支援县医院考核指标体系的通知的通知的通知》（东卫医字[2015]7号）文件要求,县卫生和计划生育局制定了《支援医疗卫生机构考核标准》、《受援医疗卫生机构考核标准》和《派出人员工作情况考核标准》（见附件6、7、8）,受援医院每季度开展一次对口支援帮扶效果考核评估,支援单位每半年开展一次对口支援工作考核评估,县卫生和计划生育局将定期或不定期的对工作情况进行暗访和督查,并将督查情况进行通报,确保帮扶工作取得实效.每年12月底前,组织集中考核,并将工作情况和考核结果报县政府及上级主管部门.（五）加强考核结果运用.严格落实医疗卫生专业技术人员在晋升中级职称和高级职称前,到基层服务的有关规定.支援单位考核成绩低于80分,一票否决年度本单位对口支援工作,并追究有关人员责任；受援单位考核成绩低于80分,取消其受援资格,并追究有关人员责任.派出人员考核成绩低于80分为考核结果不合格,由单位评估说明后,重新申请进行安排帮扶. （六）认真做好宣传动员.各级医疗卫生机构要广泛宣传,充分调动医务人员参与的积极性,鼓励符合条件的人员参加对口帮扶工作.要采取多种有效形式,广泛宣传帮扶工作的重要意义、目标任务、帮扶成效和经验做法,为工作顺利开展营造良好的社会氛围.。

县医院对口支援乡镇卫生院工作实施方案

**县人民医院对口支援石门乡卫生院工作实施方案为提高**乡卫生院卫生水平和服务能力，使其能更好地服务**乡的人民群众，根据《**省卫计委办公室关于印发<省卫生计生委对**县**乡卫生院（卫生计生服务中心）医疗对口支援工作实施方案>的通知》（*卫计办发[2016]11号）]文件要求，结合我院实际，特制订我院对口支援**乡卫生院工作实施方案。

一、工作目标增强**乡卫生院医疗服务能力，使**乡卫生院医疗管理、医疗服务、预防保健等水平全面提高。

努力实现“资源共享、共同发展、造福百姓”的目标。

二、工作任务加强**乡卫生院建设。

以提升医疗服务能力，提高医疗服务水平，规范医疗服务行为为重点，在基础管理、诊疗、技术、医疗服务、护理工作等方面实行全方位支援、指导与帮扶。

指导**乡卫生院严格执行各项核心制度、基本规范、诊疗常规，切实加强基础管理，提高医疗质量，确保医疗安全。

（一）派驻业务骨干。

根据[*卫计办发[2016]11号）]文件的时间安排，我院将根据**乡卫生院要求并结合当地疾病谱选派2名以上医德医风好、敬业精神强、业务水平较高、具备一定指导带教能力的经验丰富的主治及以上医师、主管护师等为主的医护人员轮流进驻**乡卫生院参与帮助、指导临床医疗、护理等业务工作，通过临床诊疗示范、教学查房、病案讨论、手术示教、举办讲座等形式，重点帮助**乡卫生院建设一批特色专科，培养一批骨干人才和科室带头人。

（二）适宜技术推广。

除派驻医师外，我院将组织相关专业人员定期到**乡卫生院进行业务培训，帮助其规范相关诊疗及操作，根据**乡卫生院的实际，在技术准入许可的范围内，按照实际需求，推广适宜技术，提高适宜技术的应用能力和水平，如徒手心肺复苏、平产接生、急性中毒的救治、腹腔穿刺术、清创换药术、病历书写规范等。

业务培训以**乡常见病、多发病、慢性病的诊治及相关诊疗规范等。

（三）组织义诊。

我院将组织各科医生定期到**乡卫生院进行义诊，在服务**乡老百姓的同时提升**乡卫生院的口碑。

医院关于医疗对口帮扶乡卫生院实施方案范本（二篇）

医院关于医疗对口帮扶乡卫生院实施方案范本第一章总则第一条目的和意义医院作为对口帮扶乡卫生院的上级医疗单位，根据国家卫生健康委员会的文件精神，制定本方案，旨在加强帮扶乡卫生院的管理和服务能力，提高基层卫生服务的质量和水平，促进基层卫生事业的发展。

第二条基本原则本方案的实施遵循以下原则：1. 依法、按规划。

遵守国家卫生健康委员会的法律法规和政策规定，按照卫生健康事业发展规划和方针政策，以乡卫生院的实际情况为基础，制定有效的帮扶措施。

2. 科学、合理。

根据乡卫生院的需求和实际情况，制定科学合理的帮扶计划和项目，确保帮扶工作的有效性和可持续性。

3. 综合施策、重点突破。

采取综合施策的方式，全面推进乡卫生院的改革和发展，在关键领域和关键环节上实现突破，形成可复制、可推广的经验和模式。

4. 精准帮扶、精细管理。

根据乡卫生院的实际情况，制定精准的帮扶措施和管理办法，确保帮扶工作的精准性和有效性。

第二章帮扶目标第三条帮扶目标根据乡卫生院的实际情况和发展需求，本方案的帮扶目标为：1. 提高乡卫生院的医疗技术和服务水平，加强专科医疗和急救能力；2. 完善乡卫生院的管理体系和运行机制，提高工作效率和服务质量；3. 支持乡卫生院的基础设施建设，改善医疗环境和条件；4. 提升乡卫生院医务人员的职业素质和技能水平，加强人才培养和队伍建设；5. 加强乡村医生的培训和培养，提高基层卫生人员的整体能力；6. 推动乡卫生院与社区卫生服务中心、乡村卫生室的协作，形成良好的医疗卫生服务体系。

第三章帮扶措施第四条政策支持1. 政策宣传。

医院将开展宣传政策的工作，向乡卫生院宣传解读国家卫生健康委员会的相关政策文件，引导乡卫生院按照政策要求做好各项工作。

2. 政策倾斜。

医院将在政策上给予乡卫生院一定的倾斜，适当放宽相关要求，降低相关标准，减轻乡卫生院的负担。

第五条人才支持1. 人才交流。

医院将组织医务人员到乡卫生院进行交流活动，提供技术支持和培训指导，帮助乡卫生院解决技术难题和疑难病例。

县医院对口支援乡镇卫生院工作实施方案

县医院对口支援乡镇卫生院工作实施方案一、背景为深入贯彻落实国家、省、市卫生健康委员会“县乡一体化”政策，充分发挥县医院作为基层医疗卫生机构的领头羊作用，推进基层医疗卫生事业发展，提高基层医疗卫生服务质量，同时根据县乡医疗机构的现实情况，县医院制定了对口支援乡镇卫生院的工作实施方案。

二、目的1、加强基层医疗卫生机构能力建设，提高医疗卫生服务水平，满足人民群众多层次、多方面的健康需求。

2、拓宽县医院门诊和住院病人来源，提高县医院的综合实力和影响力。

3、推进县乡医疗卫生机构的信息化建设和互联互通，促进信息共享和协同发展。

三、支援方式1、技术支援。

县医院根据乡镇卫生院的需求，派送专家到各乡镇卫生院开展技术指导和业务培训，协助解决工作中遇到的难题。

2、诊疗支援。

县医院为乡镇卫生院派发药品、诊疗设备，并在需要时为乡镇卫生院提供远程会诊服务，协助完成复杂病例的治疗。

3、管理支援。

县医院派遣管理人员到乡镇卫生院进行管理指导和培训，协助乡镇卫生院加强组织协调、人员管理、财务管理等方面的工作。

四、职责分工1、县医院（1）组织协调对口支援乡镇卫生院的工作。

（2）制定技术指导和培训计划，派遣专家、技术人员、管理人员到乡镇卫生院开展工作。

（3）安排派送药品、诊疗设备，并提供远程会诊服务。

（4）协助乡镇卫生院进行各项管理工作。

2、乡镇卫生院（1）认真贯彻县医院的对口支援政策和安排工作。

（2）积极参与县医院组织的技术指导和培训活动。

（3）按时归还药品、诊疗设备，并保证设备的安全使用。

（4）认真执行县医院的各项管理要求。

五、工作要点1、加强管理。

乡镇卫生院要加强组织协调，明确分工，建立卫生管理制度，完善工作流程，严格落实卫生保健政策，确保卫生服务的质量和水平。

2、加强技术支持。

县医院要开展技术指导和业务培训，为乡镇卫生院的医护人员提供专业知识和技术支持，提高医护人员的综合素质和专业水平。

3、加强药品管理。

县医院要合理配送药品，保证药品质量和安全，同时要督促乡镇卫生院加强药品管理，完善药品进出库管理、药品使用管理等制度。

2023年医院关于医疗对口帮扶乡卫生院实施方案范本

2023年医院关于医疗对口帮扶乡卫生院实施方案范本【____年医院关于医疗对口帮扶乡卫生院实施方案范本】一、背景及目的随着社会发展和医疗水平的提高，我院决定对口帮扶乡卫生院，旨在提高基层医疗水平，缩小城乡医疗服务差距，加强乡村医疗卫生服务能力与技术水平。

二、对口帮扶内容1. 改善卫生设施条件\t积极争取政府支持资金，对乡卫生院进行设施改造，提高医疗环境和硬件条件，确保疾病防治基本设施的完善。

2. 人才培养和交流\t开展定期的医学教育培训，组织资深医生、专家赴乡卫生院进行培训交流，提高乡村医生的专业技能和医疗服务水平。

3. 药品和医疗器械支持\t根据乡卫生院的实际需要和用药情况，提供相应的药品和医疗器械支持，确保基本药物和常用医疗器械的供应。

4. 健康宣教和预防控制\t开展健康教育宣传活动，加强对乡村居民的健康知识普及，提高居民的健康素养。

同时，开展疾病预防控制工作，加强对常见疾病的预防和控制工作。

5. 医疗协作和转诊\t建立健全的协作机制，加强与乡卫生院的对接，提供专家会诊、转诊服务，确保重大疑难病例的及时诊治，提高乡村人民的医疗服务水平。

三、实施步骤和时间安排1. 前期调研阶段（____年1月-2月）\t派出工作组前往对口帮扶乡卫生院，进行全面调研，了解目前医疗服务现状和需求情况，制定具体的帮扶计划。

2. 编制帮扶计划阶段（____年3月-4月）\t根据前期调研结果，结合我院的优势和资源，制定详细的帮扶计划，明确帮扶内容、任务目标和时间节点等。

3. 实施帮扶计划阶段（____年5月-2026年12月）\t按照帮扶计划的要求，逐步实施各项帮扶内容，确保计划的顺利实施。

同时，建立健全帮扶工作的监督和评估机制，及时检查工作进展，调整帮扶方案。

4. 结题总结阶段（2027年1月-2月）\t对帮扶工作进行总结评估，总结经验和教训，提出改进和完善的意见和建议，进一步推动乡卫生院的发展。

四、组织保障1. 成立帮扶工作领导小组，负责具体的帮扶工作安排和领导。

医院对口支援工作实施方案计划

医院对口支援工作实施方案计划医院对口支援工作实施方案计划医院对口支援是一种政策性行为，即经济发达或实力较强的一方对经济不发达或实力较弱的一方实施援助。

下面是XXX20XX年对口支援卫生院工作方案的内容。

一、工作目标本工作方案的目标是提高结对帮扶医院医疗服务能力和水平，加强农村常见并多发病和重大疾病医疗救治，使农民就近得到较高水平的基本医疗服务，缓解看病难问题。

同时，也要加强县医院人才培训，提高县级医疗机构管理水平。

努力做到带好一所医院、培育一批学科、服务一方群众、培训一批人才。

二、组织领导为贯彻落实“万名医师支援农村卫生工程”，成立“万名医师支援农村卫生工程”领导小组，其中XXX院长为组长，XXX、XXX、XXX为副组长，XXX、XXX、XXX、XXX、XXX为成员，XXX同志兼任办公室主任。

领导小组的职责是负责组织协调县级医院结对帮扶全面工作，制定对口支援工作计划和年度工作总结，定期检查计划落实，定期向相关部门报告对口支援工作，负责组建专家医疗队开展相应的工作，安排接收受援单位医务人员来院进修研究等工作。

三、工作任务和要求1.领导小组办公室负责对对口支援单位开展调研工作，为签订对口支援协议书作相应准备。

2.根据受援医院的实际和当地群众的需求，帮助受援卫生院开展特色技术服务，培养一批骨干和科室带头人，提高管理水平。

指定高年资主治医师和副主任医师为主的经验丰富的医务人员与对口支援医院的初中级医务人员建立师带徒指导关系；免费接收受援卫生院医务人员的进修，每年至少安排5名进修人员。

建立医疗信息共建、共用、共享平台，建立双向转诊制度。

定期到受援医院开展医疗组团服务，开展临床教学和技术培训，通过组织查房、手术示教、新疑难病例和死亡病例讨论等各种临床带教形式开展培训，提高业务素质；对支援卫生院的管理工作提出建议；促进卫生院的健康发展。

3.工作要求。

我院医务人员要服从安排，对口支援下乡工作与医务人员晋级、晋升和年度绩效考核挂钩，在受援单位工作期间享受原工资、奖金待遇，要严格遵守受援医院的规章制度并接受卫生院的统一管理。

2024年医院关于医疗对口帮扶乡卫生院实施方案(3篇)

2024年医院关于医疗对口帮扶乡卫生院实施方案一、背景和目标近年来，我院积极参与社会公益事业，在乡村医疗领域开展了一系列的帮扶工作。

为了更好地推进我院对乡卫生院的医疗对口帮扶工作，进一步提升乡卫生院的医疗水平和服务能力，特制定了2024年医院关于医疗对口帮扶乡卫生院实施方案。

本方案的目标是：通过强化对乡卫生院的帮扶，提升其医疗技术和服务质量，提高乡村地区居民的健康水平，推动乡村医疗事业的可持续发展。

二、帮扶内容和措施1. 提供医疗资源支持1.1 提供医疗设备支持：我院将向乡卫生院提供适当的医疗设备，帮助其完善基础设施。

1.2 开展技术培训：我院将组织医护人员定期到乡卫生院开展技术培训，提升其医疗技术水平和诊疗能力。

2. 优化医疗服务流程2.1 推行综合医疗服务：在乡卫生院设立综合医疗服务中心，整合各科室资源，提供一站式医疗服务。

2.2 完善预约挂号系统：引入信息化管理手段，建立预约挂号系统，方便居民就诊，缓解就医压力。

3. 促进医疗交流与合作3.1 定期举办学术讲座：我院将定期派遣专家到乡卫生院进行学术交流，组织医护人员举办学术讲座，分享最新医疗技术和研究成果。

3.2 建立远程医疗服务平台：我院将与乡卫生院合作，建立远程医疗服务平台，通过远程会诊和医疗指导，提供专业的医疗服务。

4. 加强管理和指导4.1 设立帮扶工作小组：我院将组建帮扶工作小组，负责对乡卫生院的帮扶工作进行监督和指导，协调解决工作中的问题。

4.2 建立考核激励机制：我院将根据乡卫生院的医疗水平和服务质量，建立考核激励机制，对表现优秀的乡卫生院予以奖励。

三、实施方案的保障措施1. 加强与政府的合作：与当地政府密切合作，争取政府的支持和帮助，共同推进医疗对口帮扶工作。

2. 落实资金支持：将医疗对口帮扶工作纳入医院的年度计划，保障相关费用的落实。

3. 定期评估和调整：定期对医疗对口帮扶工作进行评估，及时调整工作中存在的问题和不足，确保工作的持续推进。

二0一一年对口支援下级医院和卫生支农工作实施方案]

【二〇一一年对口支援下级医院和卫生支农工作实施方案】一、目标定位我们要明确支援工作的核心目标：提升下级医院和农村卫生服务水平，缩小城乡卫生差距，让更多的农民群众享受到优质的医疗服务。

这个目标就像一盏明灯，指引着我们前行。

二、支援对象1.县级医院：作为农村医疗服务的桥头堡，县级医院承载着重要的责任。

2.乡镇卫生院：直接服务于农村群众，是农村卫生服务的基础。

3.村卫生室：分布在广大农村，是最贴近农民的医疗服务点。

三、支援内容1.人才支援：派遣专业技术人员到下级医院和卫生室进行业务指导和培训，提高当地医疗服务水平。

2.资金支持：提供一定的经费，用于改善医疗设施和条件。

3.技术指导：通过远程会诊、在线培训等方式，提供技术支持。

四、具体措施1.人才支援（1）选派优秀的专业技术人员，包括医生、护士、检验师等，到下级医院和卫生室进行为期一年的支援工作。

（2）开展业务培训，针对当地医疗服务的薄弱环节，提供有针对性的培训。

（3）建立人才培养机制，通过传帮带，培养一支留得住、用得上的本地医疗队伍。

2.资金支持（1）提供一定的经费，用于购买医疗设备、改善医疗条件。

（2）设立专项基金，用于奖励在下级医院和卫生室工作表现突出的医护人员。

3.技术指导（1）建立远程会诊系统，让下级医院的疑难病例得到及时、准确的诊断。

（2）开展在线培训，让农村医护人员能够随时随地学习新知识、新技术。

五、实施步骤1.调研阶段：了解下级医院和卫生室的基本情况，确定支援需求。

2.准备阶段：选派支援人员，筹集资金，准备医疗设备。

3.实施阶段：开展人才支援、资金支持和技术指导。

六、预期成效1.提高下级医院和卫生室的服务水平，让农民群众享受到更加优质的医疗服务。

2.缩小城乡卫生差距，促进社会公平。

3.培养一支留得住、用得上的本地医疗队伍。

4.提升农村群众的健康水平，助力乡村振兴。

注意事项一：人才支援的匹配问题。

不是每个专家都适合去农村，得考虑到他们的生活习惯、语言沟通、专业适配等等。

城乡医疗卫生对口支援工作方案

城乡医疗卫生对口支援工作方案城乡医疗卫生对口支援工作方案一、工作目的和意义城乡医疗卫生对口支援工作是指在国家医疗卫生体系建设中，针对城乡之间医疗卫生资源分布不均、城市医疗卫生服务能力相对较强，农村医疗卫生服务能力相对较弱等存在的问题，在城乡之间选择指定对口医疗卫生机构，实行先进技术、人才等支援，以提高农村医疗卫生服务水平的一项重要工作。

此项工作的目的是通过对口支援建立城乡协作的医疗卫生服务体系，使城乡之间医疗卫生资源得到充分调配和利用，达到优化资源配置、提高服务水平、充分满足农村人民就医需求、促进城乡协作的目标。

二、工作任务1.确定城乡医疗卫生对口支援机构。

根据城乡医疗卫生资源配置等因素，选择合适的城市医疗卫生机构与农村医疗卫生机构对口支援，以有效调配医疗卫生资源。

2.建立城乡医疗卫生对口支援机构联动机制。

制定相应的管理规范，明确双方职责和义务，建立沟通、协调、联动的配合机制，确保对口支援的顺利实施和落实。

3.完善城乡医疗卫生对口支援服务体系。

建立城乡医疗卫生对口支援服务体系，包括开展医疗技术培训、长期制定医疗卫生服务计划、提供科学、规范、高质量诊疗服务等。

4.打造城乡医疗卫生对口支援高质量品牌。

市县两级卫生行政部门应监管对口支援工作，从医疗卫生服务质量、服务水平、管理创新等方面建立优秀的品牌，提高对口支援的覆盖率和效益。

三、工作步骤1.制定城乡医疗卫生对口支援工作计划。

市县两级卫生行政部门应综合分析城乡医疗卫生资源分布和医疗卫生服务需求，结合实际情况，制定城乡医疗卫生对口支援工作计划，并明确工作目标和任务。

2.选择城乡医疗卫生对口支援机构。

市县两级卫生行政部门应在选择城乡医疗卫生对口支援机构时，根据医疗卫生服务能力、管理水平、人才储备等因素综合评价，选择适合的对口支援机构。

3.建立城乡医疗卫生对口支援机构联动机制。

对口支援机构间应建立联动机制，明确职责分工，开展定期沟通协调，探讨共同解决医疗卫生领域问题的办法，有效推进该项工作的实施。