去产能背景下,中国宏桥的得与失
宏基集团创业成功与失败研究报告
宏基集团创业成功与失败研究报告宏基集团（Acer Group）是台湾的一家知名科技公司，成立于1976年，主要经营电脑硬件和电子产品。
它在90年代初期至2000年代初期是全球第三大电脑品牌，在台湾更是占据了市场的主导地位。
然而，在过去二十年的时间里，宏基集团经历了成功和失败两个阶段，这份研究报告将对这两个阶段进行分析和总结。
宏基集团的创业成功可以追溯到它的创始人施振荣先生。
在上世纪70年代，电脑行业还处于起步阶段，宏基抓住了这一机会，并通过创新和不断投入研发推出了一系列成功的产品。
其旗舰产品宏基电脑在市场上获得了广泛的认可，并迅速成为了领先的电脑品牌之一。
同时，宏基也积极拓展海外市场，在全球范围内建立了广泛的销售和服务网络。
此外，宏基在组织管理和市场营销方面也具有突出的能力。
它建立了高效的供应链体系，使得产品的生产和配送具有竞争力。
并且，宏基还通过广告、促销和合作推广等手段来提高其品牌知名度和市场份额。
然而，2000年代初期宏基遭遇了一系列挑战，导致了公司的失败。
首先，宏基在竞争激烈的电脑市场上失去了竞争优势。
与惠普、戴尔和联想等品牌相比，宏基的产品在技术和设计方面逐渐落后，未能跟上市场的需求变化。
其次，宏基的组织管理和决策过程也存在问题。
在高层管理层之间存在着内部分裂和不和谐，导致了公司的战略和执行的不一致。
在市场推广方面，宏基未能有效应对市场变化和竞争对手的挑战，导致了品牌形象的下降和市场份额的流失。
针对宏基集团的失败经验，我们可以得出以下结论。
首先，创业成功并不意味着永远成功，市场环境在变化，需求在变化，公司需要不断创新和适应变化才能保持竞争优势。
其次，组织管理和内部协调对公司的发展至关重要。
公司需要建立一个高效的组织架构，确保决策的一致性和执行力。
最后，市场营销也是至关重要的一环。
公司需要密切关注市场变化，及时调整产品和营销策略，以保持品牌的竞争力。
为了实现创业成功和避免失败，宏基集团可以采取以下措施。
斯人已去,精神长存!
10 /关注/ ATTENTION斯人已去，精神长存！魏桥创业集团创始人、原党委书记、董事长张士平同志告别仪式举行山东魏桥创业集团创始人，原党委书记、董事长张士平同志因病医治无效，于2019年5月23日17时03分逝世，享年73岁。
5月25日上午10时，张士平同志告别仪式在邹平市殡仪馆举行。
5000余名社会各界人士怀着无比沉痛的心情自发前来送别。
张士平同志病重期间和逝世后，吴官正、刘家义、龚正、高虎城等国家和省部级领导，全国人大、中华全国总工会、全国工商业联合会，国际铝协、中国有色金属工业协会、中国纺织工业联合会、山东铝协等有关单位，以及张士平同志生前友好，前往医院看望或通过不同形式表示沉痛哀悼，并向亲属表示亲切慰问。
参加告别仪式的有：中国纺织工业联合会会长孙瑞哲、副会长杨纪朝、原副会长徐文英，中纺联副秘书长、中国纺织工业企业管理协会常务副会长杨峻，中国棉纺织行业协会会长朱北娜，中纺联办公室主任段红等领导，以及来自全国各地的纺织企业家代表；中国有色金属工业协会等协会领导；省级有关老领导、省直有关单位和有关地市领导同志；滨州及各县市区党委、人大、政府、政协领导同志；魏桥创业集团部分干部职工代表，张士平同志生前友好。
张士平同志生于1946年11月25日，山东邹平人，1964年6月参加工作，1976年6月加入中国共产党， 历任邹平第五油棉厂厂长、邹平魏桥棉纺织厂厂长、山东魏桥纺织集团董事长、山东魏桥创业集团董事长， 2018年10月卸任。
张士平同志，情系家国，矢志不渝，五十四年艰苦创业，半个世纪栉风沐雨。
他把一个小型油棉厂，打造成为业内瞩目、鼎立全球的特大型企业，成功跨入并连续7年入选世界500强，为推动地方发展、振兴民族工业作出了卓越贡献。
张士平同志是第九届、十届、十二届全国人大代表，荣获全国劳动模范、山东省优秀共产党员、全国商业劳动模范，享受国务院政府特殊津贴， 连续7年被评为“中国最具影响力50位商界领袖”。
锦纶行业产能过剩困局难解_三联虹普“傍大款”危机凸显
锦纶行业产能过剩困局难解三联虹普“傍大款”危机凸显本刊记者田磊Industry·Company在IPO的游戏中，总有一些企业利用行业景气高点时候的高盈利对应高估值进行融资，但此后随着行业拐点到来，而陷入困境。
参与认购的投资者则被牢牢地套在高点。
即将登陆A股市场的拟上市公司北京三联虹普新合纤技术服务股份有限公司（以下简称“三联虹普”）正是这样的一家公司。
作为从事锦纶工程技术服务的上市公司，三联虹普即将面对的是锦纶行业产能严重过剩的困局。
未来数年，三联虹普的投资者或将真切感受到“唇亡齿寒”伤痛。
锦纶行业产能陷入过剩困局资料显示，三联虹普主要服务对象是锦纶切片及锦纶纤维生产厂家，主要为客户提供从己内酰胺到切片、从切片到锦纶生产相关的一系列专业工程技术服务及生产线设备集成服务。
在过去的三年间，受益锦纶行业的高景气，公司盈利也出现了高速增长，规模也随之壮大。
然而，2012年以来，锦纶行业逐步面临着产能过剩的局面，这种局面在2013年下半年进一步加剧。
有分析人士指出，己内酰胺作为锦纶生产的原料，不断有新建装置投产，新建产能增速短期内远大于下游需求增速，预计未来一到两年内锦纶产业链方面利润持续降低。
与此同时，产能过剩，下游尼龙市场低迷，锦纶纺丝企业资金紧张，库存压力偏大，内需不足。
另外受汇率和全球经济下滑的影响，导致出口也有减少，这一系列的原因使得锦纶市场雪上加霜。
三联虹普主要服务于锦纶企业，一旦未来锦纶企业盈利水平出现持续大幅下滑，公司势必面临客户固定资产投资速度放缓、在建锦纶工程项目款项支付滞后、客户延迟或者取消投资计划等情况；甚至造成公司面临新签订单规模下降，已签署合同无法正常履行，盈利水平降低和款项回收无法保障等风险。
“傍大款”风险一触即发按照公司的表述“排名前十名的锦纶民用长丝生产企业中，发行人为其中七家提供过工程技术服务”，而在近三年前五大客户的数据中，记者也发现了上述一些企业的身影，那么这些三联虹普的“衣食父母”真的可以让三联虹普从此高枕无忧吗？在上述十家企业中，4家为上市公司，而根据这些上市公司公布的财务数据不难发现被三联虹普所依托的“大款”们经营数据不容乐观。
2020钢材行业趋势及存在的问题
2020年钢材行业趋势及存在的问题2020年目录1.钢材行业前景趋势 (4)1.1钢铁对国民经济的重要支撑作用仍将持续 (4)1.2供给高位增长压力仍将持续 (4)1.3低成本、高质量作为钢铁企业核心竞争力的特点仍将持续 (5)1.4政策高压震慑仍将持续 (5)1.5行业大规模、大范围兼并重组仍将持续 (6)1.6行业协同整合成为趋势 (6)1.7需求开拓 (6)2.钢材行业现状 (7)2.1钢材行业定义及产业链分析 (7)2.2钢材市场规模分析 (9)2.3钢材市场运营情况分析 (9)3.钢材行业存在的问题 (12)3.1贸易保护主义影响仍在持续 (12)3.2企业成本上升压力较大 (12)3.3环保执法仍需更科学合理 (12)3.4企业税费负担仍较重 (13)3.5供应链整合度低 (13)3.6基础工作薄弱 (13)3.7产业结构调整进展缓慢 (13)4.钢材行业政策环境分析 (14)4.1钢材行业政策环境分析 (14)4.2钢材行业经济环境分析 (14)4.3钢材行业社会环境分析 (15)4.4钢材行业技术环境分析 (15)5.钢材行业竞争分析 (17)5.1钢材行业竞争分析 (17)5.1.1对上游议价能力分析 (17)5.1.2对下游议价能力分析 (17)5.1.3潜在进入者分析 (18)5.1.4替代品或替代服务分析 (18)5.2中国钢材行业品牌竞争格局分析 (19)5.3中国钢材行业竞争强度分析 (19)6.钢材产业投资分析 (20)6.1中国钢材技术投资趋势分析 (20)6.2中国钢材行业投资风险 (20)6.3中国钢材行业投资收益 (21)1.钢材行业前景趋势1.1钢铁对国民经济的重要支撑作用仍将持续钢铁工业作为国民经济的基础产业，是我国最具国际竞争力的产业之一。
国外钢铁企业纷纷减产、停产甚至关停退出，而中国钢铁企业基本保持满负荷生产，发挥出保供应、保民生、保发展的‘压舱石’作用。
贸易摩擦，中国制造要迈过哪些坎儿
贸易摩擦，中国制造要迈过哪些坎儿作者：李光斗来源：《中国商界》 2018年第11期民营经济和国企发展的争论，背后是一场关于中国经济发展的深层次焦虑。
改革开放40周年，中国制造早已经跃居世界第一，中国也已成为世界第二大经济体。
早在2014 年，世界500 多种主要工业品中，中国就有220 多种产品产量位居全球第一位。
但挑战也接踵而至，在人口红利终结、中美贸易摩擦加剧等内外部不利因素的多重叠加下，横亘在中国制造眼前的诸多难题是我们不得不咬牙迈过去的坎儿。
第一道坎儿：中国制造成本危机2016 年，玻璃大王曹德旺在一次采访中表示，自己要在美国投资建厂，而且提及中国制造业的综合税务比美国要高35%，一时间引发了人们对中国制造的思考。
而其实，“别让曹德旺跑了”只是中国制造遭遇成本危机的一个缩影。
从严格意义上讲，中国制造业的成本构成至少有十大块：劳动力成本、资金成本、土地成本、能源原材料成本、税费成本、社保成本，物流、汇率等流通成本，营商环境、制度等交易成本。
在这其中，劳动力和土地这两项成本随着经济的发展变得水涨船高，正在日益消减中国制造在全球的优势。
中国制造短时间内异军突起，得益于人口红利的持续释放。
不过，中国适龄劳动人口（16-59 岁）在2010 年就已经达到峰值，随后劳动人口的绝对量开始下降。
而且几乎是在很短时间，中国的生育政策便开始转向，而现在年轻人不结婚、不生娃也成为一种令人担忧的社会现象。
2015 年，波士顿咨询集团曾发布过一份《全球制造业的经济大挪移》报告。
报告称，中国制造业对美国的成本优势已经由2004 年的14% 下降到2014 年的4%。
如今，美国正在大力推进制造业回流、实施再工业化战略，中国制造面临的挑战不容小觑。
第二道坎儿：中美贸易摩擦加剧今年以来的中美贸易摩擦，被称为现代历史上最大规模的双边贸易争端。
从6 月中旬开始，美国率先发声，掀起贸易争端，并于7 月6 日对中国商品加征关税。
氧化铁红项目经营分析报告(项目总结分析)
氧化铁红项目经营分析报告规划设计 / 投资分析第一章项目总体情况说明一、经营环境分析1、按照“抓住一个龙头，带动一个行业、带旺一批企业、带活一片区域，形成集群式发展”的模式，切实增强产业龙头带动作用，规划引导产业链聚集发展、协同发展，打造一批高质量发展的产业集群。
实现高质量发展，是破解“不平衡、不充分”的重要支点。
十九大强调：“我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡、不充分的发展之间的矛盾”。
这个不平衡，主要就是指经济发展结构上的问题，不充分则主要突出质量上的问题。
在新的历史方位下，经济与社会发展，经济发展与资源、环境生态之间以及经济内部结构发展都出现不平衡，中小企业家的发展视野和思维还在高速发展的惯性中。
“不充分”的问题同样是在总量上有空间，在质量上更有差距。
在县域经济上，表现为发展不足、量质不够、转型不快，提升不高。
这些问题只有在突出高质量发展中才能较好解决。
2、以去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板为重点的供给侧结构性改革已全面启动，诸如降低企业税费、淘汰落后产能、提高企业创新能力、鼓励创新创业等更有针对性，更有力度的改革举措和配套政策不断推出，将为我市调整优化产业结构、增强实体经济活力提供积极有效的动力。
“十二五”时期，我市全力抓好重点项目建设，大力发展优势产业，改造提升传统产业，加快园区经济发展，多措并举解决中小企业实际困难，扎实推进节能减排和科技创新，推动信息技术在工业领域的深化应用，我市工业经济保持了平稳发展态势。
3、在动荡的国际经济金融环境下，无论是发达经济体，还是新兴经济体，都程度不同地面临着共同的问题。
那就是:传统的增长动力在逐步减弱，需要在新常态下培育新的增长动力。
因此，发展创新型的战略性新兴产业，已经成为主要经济体产业结构升级和抢占全球经济发展制高点的关键。
当前，中国推动战略性新兴产业发展的一系列政策举措，正在逐步产生效果，并增强中国经济蓄势前行的新发展动力。
新型建材公司经济运行中遇到的问题和困难
新型建材公司经济运行中遇到的问题和困难全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：一、市场需求不确定性新型建材公司在产品定位上往往以自然环保、高科技等特点为卖点，但随着市场需求的变化，公司所面对的市场需求也会发生变化。
市场需求的不确定性给新型建材公司经济运行带来了很大的挑战。
公司需时刻关注市场动态，调整产品结构，以满足市场需求，确保产品畅销。
二、原材料价格波动新型建材公司的产品生产过程中需要消耗大量的原材料，原材料价格的波动直接影响到公司的成本和盈利能力。
特别是受国际市场价格波动和政治因素影响，原材料价格波动的幅度可能会很大。
公司需要加强对原材料市场的监测和预测，及时调整采购政策，降低原材料成本，提升经济运行效益。
三、人才短缺和成本压力新型建材公司需要大量高素质的专业人才来支撑技术研发和生产工作，但市场上高素质的人才往往供不应求，公司在招聘和人才培养方面面临很大的困难。
随着劳动力成本的上升，公司的人力成本也在不断增加，这给公司的经济运行带来了较大压力。
四、竞争激烈和市场份额争夺新型建材行业市场竞争日益激烈，各家公司争相推出新产品、降低价格来争夺市场份额。
市场份额的争夺不仅加剧了产品价格下降的风险，同时也影响了公司的盈利水平。
新型建材公司需要加强品牌建设、产品创新，提升产品质量和服务水平，以在激烈的市场竞争中立于不败之地。
五、政策环境和行业标准变化新型建材公司在经济运行中还面临着政策环境和行业标准变化的困扰，政府的相关政策和行业标准随时可能发生变化，给公司的生产和销售带来了不确定性。
公司需要密切关注政策和行业动态，及时调整经营策略，确保符合相关法规和标准，避免因政策变化而受到损失。
六、资金链断裂和融资难题资金链断裂是新型建材公司经济运行中常见的问题之一，尤其是一些中小型公司由于资金短缺，无法支撑企业的正常运营。
融资难题也给公司的经济运行带来了难题，尤其是新兴行业往往面临较高的融资成本和融资难度。
公司需要加强财务管理，合理规划资金使用，寻找多元化的融资渠道，确保企业的持续发展。
钢铁工业生产和经济运行中存在的问题和矛盾完整版
钢铁工业生产和经济运行中存在的问题和矛盾集团标准化办公室：[VV986T-J682P28-JP266L8-68PNN]1.投资规模仍然偏大,钢铁行业的结构调整任务很重.从今年清理整顿在建项目的统计数据分析,我国钢铁行业的投资规模仍然偏大,如炼铁产能2003年是亿吨,在建能力为亿吨;炼钢产能2003年产能是亿吨,在建能力为亿吨,轧钢产能2003年是亿吨,在建产能为亿吨,这些产能多数要原计划是在2005年左右建成投产,就是考虑淘汰现有产能中落后的部分,现有产能加上在建产能,使我国钢铁行业的铁、钢、材的生产能力将大大高于近期我国市场对钢材的需要量。
从上我们不难看出，钢铁行业确实存在建规模过大的问题，特别在建项目中，那些属于盲目投资、低水平产能扩张的项目，不仅浪费资源，污染环境，而且更加重了钢铁行业结构不合理的矛盾。
我们要坚决按照中央的决定，将那些不符合产业政策的项目停下来，集中人力、财力搞好钢铁行业的结构调整，这样做有利于钢铁行业做大做强。
2、我国某些品种钢材的自给率和市场占有率有待提高。
今年1-9月，我国钢材的表观消费量达亿吨，国内生产亿吨,进口亿吨,出口亿吨,我国钢材的自给率已达%,国内市场占有率为%。
但是，我们必须看到，在不少高附加值、高性能的品种我国的自给率还不高，市场占有率也亟待提高。
自给率小于80%的品种有冷轧薄板（68%）、热轧薄宽钢带（%）、冷轧薄宽钢带（%）、镀锌板（%）、镀锡板（%）、彩涂板（%）、冷轧硅钢（%）冷轧不锈薄板（%）等。
以上情况说明，钢铁企业的产品结构调整和技术改造的任务仍然很重，加快老企业的技术改造和有重点的建设新的现代化生产线要同步进行，力争在不长的时间内，使我国钢铁行业进入世界钢铁强国行列。
3、钢铁生产所需原料成本一直保持高价位，导致钢铁制造成本走高。
据对50家钢铁企业的原料成本统计：炼焦煤的加权平均采购成本8月比上月升高元/吨，喷吹煤的加权平均采购成本比上月升高了元/吨。
民营企业雁阵培育工作问题与建议
民营企业雁阵培育工作问题与建议一、概述随着我国经济的快速发展，民营企业在国民经济中的地位和作用日益凸显。
然而，与国有企业相比，民营企业在管理和发展上面临着诸多问题和挑战，其中雁阵培育工作更是一个亟待解决的问题。
在本文中，我们将对民营企业雁阵培育工作中存在的问题进行深入分析，并提出相应的建议。
二、存在的问题1. 缺乏有效的培训体系：许多民营企业在雁阵培育工作中存在培训体系不健全、培训内容缺乏针对性、培训方法单一等问题，导致员工的综合素质和能力发展受到限制。
2. 雁阵培育机制薄弱：由于许多民营企业对雁阵培育的重视程度不够，雁阵培育机制往往薄弱，缺乏完善的选拔、培养、激励和评价机制，致使企业人才队伍的整体素质和竞争力难以提升。
3. 培育理念滞后：部分民营企业的领导者对雁阵培育理念滞后，依然停留在传统的培养模式和理念上，对现代化的培育理念认识不够，导致雁阵培育工作无法得到有效推进。
三、解决建议1. 建立完善的培训体系：民营企业应该加大对培训的投入，建立全面、系统的培训体系，包括培训规划、内容设计、师资储备等，确保培训的科学性、有效性和针对性。
2. 完善雁阵培育机制：企业需要建立健全的选拔机制、培养机制、激励机制和评价机制，确保雁阵培育工作能够顺利进行，员工具有更多的晋升机会和发展空间。
3. 更新培育理念和方法：领导者需要更新培育理念和方法，不断引入现代化的培育理念，推崇创新、开放、包容的培育理念，鼓励员工不断学习和进步。
四、个人观点在我看来，民营企业雁阵培育工作的问题并非无解，只要企业能够积极应对并落实相关的建议，就一定能够提升员工的整体素质和竞争力，增强企业的核心竞争力和可持续发展能力。
民营企业应该高度重视雁阵培育工作，为员工的成长和发展创造良好的条件和环境。
总结回顾通过对民营企业雁阵培育工作问题的分析，我们发现存在着培训体系不健全、培育机制薄弱和培育理念滞后等问题。
为了解决这些问题，我们提出了建立完善的培训体系、完善雁阵培育机制和更新培育理念和方法等建议。
生产制造业的成功案例与失败教训总结
生产制造业的成功案例与失败教训总结摘要生产制造业是一个关键行业，对于国家经济发展具有重要意义。
本文拟从成功案例和失败教训两个方面对生产制造业进行总结，旨在为业界决策者和从业人员提供一些借鉴和反思的思路。
1. 成功案例成功案例的总结揭示了一些有效经验和策略，以下列举了一些典型案例。
1.1 耐克（Nike）耐克是全球著名的运动鞋和运动服饰制造公司。
其成功的经验之一是不断推出创新产品和技术。
耐克具备独特的研发和设计能力，不断投入创新，满足不同消费者的需求，始终保持竞争优势。
另一个成功因素是耐克的全球供应链管理。
耐克建立了高度优化的供应链网络，确保产品高品质、高效率地被生产和分销。
供应链的灵活性和响应能力使耐克能够及时适应市场需求的变化，保持对竞争对手的领先地位。
1.2 丰田（Toyota）丰田是日本著名的汽车制造商，在全球市场上取得了巨大的成功。
丰田的成功案例表现在质量管理和精益生产方面。
质量管理是丰田取得成功的关键因素之一。
丰田坚持追求卓越质量，不断改进生产工艺和质量控制体系。
其严格的质量管理要求确保了产品的稳定性和可靠性。
精益生产是丰田生产制造的核心理念。
通过精益生产方法，丰田能够实现极高的生产效率、减少浪费以及提高产品质量。
丰田的创新性生产方法成为了生产制造业的全球范本之一。
2. 失败教训失败教训的总结是我们能够避免重复错误、改进和提升的重要途径。
以下总结了一些典型的失败案例。
2.1 逆水寒游戏上线问题逆水寒是一款备受期待的网络游戏，然而该游戏上线时出现了严重的问题，导致大量用户无法正常游戏，给公司造成了巨大的损失。
教训之一是在产品上线前未进行充分的测试和质量保证。
由于时间紧迫和项目进度压力，公司在产品上线前没有进行充分的测试，导致问题暴露在用户面前。
教训之二是对于用户需求和体验的忽视。
逆水寒在设计的过程中未充分考虑用户需求和体验，导致最终产品与用户期望不符，影响了用户满意度和品牌声誉。
2.2 索尼电子产品质量问题索尼是国际知名的消费电子产品制造商，然而在一些电子产品上出现了质量问题，给公司造成了严重的品牌损害和经济损失。
中国光伏产业进入马踏沙陷的困境
•10月19日，当罗之彤听说7家美国光伏生产商联名上书，要求美国国际贸易委员会及美国商务部制裁中国光伏企业的“倾销”行为时，心里不觉一紧。
尽管，罗名下的光伏小厂并不在被针对的75家企业名单之中。
但经营着一家做太阳能电池片企业的他仍然难掩悲观，“这简直就是雪上加霜。
欧洲市场那么糟糕，这下美国市场也要难进入了。
”几个月前，受欧洲各国政府削减补贴和去年企业过度投资扩充产能的影响，中国的光伏制造业开始亮起红灯：太阳能电池和硅片现货价急剧下跌，甚至低于许多制造商的现金成本。
罗之彤的企业没能及时做出应对，已在6月应势停产。
被这场寒冬“冻伤”的远不止这些不为人知晓的光伏小厂。
截至11月4日，在美上市的11家中概光伏公司，还没有一家公布最新季报。
但雪球财经光伏行业分析师王毓明肯定，“许多公司的Q3财报会很难看。
”近些年，光伏急速吸金的财富效应，催发着整个市场发酵。
一边是，传统行业如服装企业疯抢进驻。
一边是，已为行业大佬的光伏企业借“煤矿”等资源急速扩张。
资本、地方政府共同助推着光伏进入膨胀期。
然后，市场规律始终会到临，洗牌将至。
据国家发改委能源研究所副所长李俊峰判断，一旦美国决定立案调查，中国政府肯定会积极应诉，但是这也可能是于事无补的。
“如果你去应诉，对方可能提出不征收100%的关税了，降低到20%-30%，但是根据中国企业现在的利润水平来看，只需要增加10%的关税，对他们而言就是灭顶之灾。
”“大家认为这一轮寒流将在2013年过去。
”Frost & Sullivan 能源电力部门咨询经理曹寅表示，“为了能活下去，大企业们都在想办法降成本，而一些小企业就势必要退出了。
”“豪赌”引发产能膨胀去年10月，浙江光伏中小企业联盟的年会，光伏生产商们兴奋地讨论着各自在光伏上投资了多少，都野心勃勃地想大干一场。
这些人中的大多数，都是在2009年后选择进军光伏这个此前并不熟悉的行业。
•因为逐利目的明显，他们常常被称为“赌博性资本”，而且是“豪赌”。
中国车企研发之得与失
中国车企研发之得与失作者：曹晓昂来源：《汽车纵横》2013年第08期毕业于日本早稻田大学的守弘先生算得是汽车行业的“国际人”。
他的职业生涯起步于日产汽车公司，并且在日产工作8年之后，作为日产汽车高级工程师的他被调往位于布鲁塞尔的日产欧洲技术中心任职。
此外，他还曾经作为日产的关联零部件公司——加特可（JATCO）株式会社的销售部长，负责自动变速器的海外销售业务，在任职期间，他拜访了全世界所有的汽车制造商，包括底特律三巨头、巴西、欧洲和中国。
作为日本的第二大汽车公司，日产汽车公司以技术和产品受到市场重视。
守弘先生在入职之初，正好赶上了日产汽车全身心投入产品质量和新技术开发的阶段。
尽管现在日产汽车公司已经位列世界十大汽车公司之一，但是日产公司最早生产的只有货车。
1952年，日产从英国奥斯汀引进A40小客车制造技术后，才真正开始了技术引进和吸收的艰难创业。
到了1960年代，日产汽车公司已经消化和吸收了英国的技术，设计出了自己的达特桑小汽车并进入美国市场。
因此整个1960年代，是日产全身心投入产品质量和新技术开发之中的“发展时代”。
在此期间，日产不仅获得了权威的“戴明质量奖”，而且还在海外建立了第一家分厂——墨西哥分厂，此时日产汽车的产品已经达到相当高的技术质量水平。
1970年代，由于“石油危机”的爆发，日本汽车大量涌入美国市场，日产汽车公司进入了飞速发展期，并在1980年代初成为世界十大汽车公司之一。
在日产公司，守弘先生曾经担任过动力系统开发的测试工程师。
此外，在日产欧洲技术中心任职期间，他为欧洲市场建立了评估自动变速器的方法。
通过自己的工作，守弘先生重新确立了在新产品规划过程中提高技术竞争力的重要性。
本期，就中国汽车产业在自主研发过程中的成与败、失与得，《汽车纵横》特别专访了守弘先生。
守弘先生目前是日本加特可（JATCO）株式会社的执行董事负责该公司的新产品规划。
此外，加特可株式会社经营企划部曹松青课长也一同接受了记者的专访。
21世纪我国桥梁制造业的发展机遇与挑战
21世纪我国桥梁制造业的发展机遇与挑战
钱叶祥
【期刊名称】《钢结构》
【年(卷),期】2001(016)003
【摘要】介绍我国桥梁制造业在新世纪所面临的发展机遇与挑战,以及我们的发展战略.
【总页数】3页(P1-3)
【作者】钱叶祥
【作者单位】宝鸡桥梁厂
【正文语种】中文
【中图分类】U44
【相关文献】
1.21世纪我国物流业发展面临的机遇与挑战浅析 [J], 庞洋
2.21世纪我国物流业发展面临的机遇与挑战浅析 [J], 庞洋
3.21世纪我国城市发展面临的机遇与挑战 [J], 李京文;
4.21世纪我国城市发展面临的机遇与挑战 [J], 李京文
5.21世纪我国电子封装行业的发展机遇与挑战 [J], 阳范文;赵耀明
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创新提升下足本钱 经济增长把稳做实
资讯InformationII2018年，我国水泥行业初步统计实现利润1500亿，再创历史新高，也实现了三年连涨。
全行业面对这一形势，出现两种声音，一种是沾沾自喜，盲目乐观，认为水泥行业已走出“产能过剩”带来的困境；而另一种则是担心靠价格支撑的利润连涨“好日子”难以为继，一旦价格出现下滑，甚至今不如昔，对行业未来表示焦虑。
如何正确分析、理解当前水泥行业面对的形势？新的一年，水泥行业的新目标新举措在何处？近日，中国建筑材料联合会会长乔龙德对水泥行业的发展提出“创新提升下足本钱 ，经济增长把稳做实”的号召。
为此，中国建材报在第一时间采访了乔龙德会长，请他结合我国水泥行业的现状、问题，阐述水泥行业发展面临的问题和对策，以期对水泥行业乃至建材全行业未来发展以指导。
记者：水泥行业利润超过历史水平，在取得高经济效益的同时也看到行业中依然存在产能严重过剩、发展不平衡等诸多问题，在您看来，2018年水泥行业的总体运行情况如何？乔龙德：可以说，2018年我国水泥行业辉煌与艰难并存。
辉煌体现在经济效益上，据统计2017年我国水泥行业利润达到930亿元，2018年达到1500亿元，同比增长了50%—60%，这样的增幅在行业中从未出现过，创历史水平。
水泥行业效益提升同时带动了行业下游——商品混凝土效益的提升，同时也为整个建材行业的稳增长起到了带动和促进作用。
艰难主要体现在两个方面。
一是水泥行业区域发展不平衡。
全国范围同样都在进行错峰生产、推进供给侧结构性改革，但是像东北地区，包括泛东北地区依然亏损60亿元以上，这也是历史上亏损数额比较大的一年。
二是行业持久稳定增长的基本点——去产能没有从根本上得到解决。
虽然协会在这方面做了很多工作，但是取得的成效不明显。
所以概括一句话就是虽然经济效益很好，但是存在发展不平衡；虽然发展很顺利，但是去产能这个问题还没有突破性的进展。
如果去产能达不到预期效果，那么要想维持高的经济效益是很困难的，因此当下水泥行业如何去产能已经成为行业焦点，重中之重。
工业企业利润下降,中国制造面临考验_2
工业企业利润下降，中国制造面临考验尽管1-2月我国规模以上工业企业利润近年来首次出现下滑，经济运行呈现放缓迹象，但是1日公布的3月份PMI指数较上月上升了2.1个百分点，这是该指数连续第四个月走高，从数据来看，制造业企业情况趋于复杂化。
记者近日在广州、东莞、佛山等地调研了解到，在国内外经济环境趋于复杂的情况下，企业面临订单持续减少、高成本难消化、贸易壁垒加剧等问题。
未来一段时间企业利润率能否提振，中国制造该如何脱胎换骨取决于企业如何应对这些考验。
宏观经济运行放缓国家统计局公布的统计数据显示，1-2月份，全国规模以上工业企业实现利润6060亿元，同比下降5.2%。
这是规模以上工业企业利润自2009年以来首次出现同比下降。
广东省政府参事、暨南大学经济学院教授何问陶表示，宏观经济运行呈现出放缓现象，是2011年以来国内外经济环境多重因素的集中体现。
她说，中小企业“缺血”严重，发展受到严重影响是出现工业企业利润下降的重要原因之一。
环球市场集团运营总经理潘建岳说，企业除了受到欧债危机、贸易壁垒、反倾销等国际经济因素影响导致国外市场需求疲软外，国内部分产业由于失去竞争力也导致一些订单开始流失。
以服饰为例，一件牛仔裤在广东加工成本要14元，在越南等地可能下降到7元，于是部分订单就转移到了东南亚等地。
企业“就像被放在火上烤”一些企业主告诉记者，现在企业“就像被放在火上烤，受得住就活，受不住就死”。
以工业企业为代表的中国制造面临的主要问题有：订单持续收紧，企业波及面扩大。
东莞市南华户外用品有限公司总经理汪汝钧说，今年的第二季度本来应该是销售的旺季，但是没有旺起来，第一季度接到的订单同比减少20%。
东莞外经贸局有关负责人表示，受欧美市场低迷影响，企业订单目前平均下降15%-20%。
根据对300家企业的跟踪问卷调查显示，预计2012年全年出口订单持平和下降的企业超过七成。
企业成本持续上涨。
佛山市雅士高夫陶瓷有限责任公司董事长陈彦斌说，陶瓷产品中广泛用到的色釉料价格从去年每吨17万元上涨到了现在的40万元左右，在一些产品中占到总成本的30%。
钢铁行业去产能与经济效益的关系分析
钢铁行业去产能与经济效益的关系分析
罗赤云
【期刊名称】《知识经济》
【年(卷),期】2022()4
【摘要】近年来,钢铁行业持续推进去产能,所取得的成就是显著的。
本文结合相关理论机理,在钢铁行业去产能和经济效益之间构建关系模型,通过分析与论证,明确去产能和经济效益两者关系。
通过文章分析,发现钢铁企业在获得显著的去产能成效基础上,其经济效益提升也非常明显,同时去产能在钢铁企业完善内控中发挥着重要的推进作用,促使企业不断提升内控水平,为企业健康有序发展奠定坚实基础。
结合相关论证,钢铁行业业内企业需要关注高质量转型发展,在去产能基础上不断创新产品研发,健全内控评价体系,为钢铁行业的高质量、可持续发展输注动力。
【总页数】2页(P12-13)
【作者】罗赤云
【作者单位】柳州钢铁股份有限公司
【正文语种】中文
【中图分类】F42
【相关文献】
1.河北省钢铁行业去产能与金融风险控制研究
2.“去产能”不是“去产业”——从“融资租赁”看钢铁行业产融结合发展趋势
3.钢铁行业转型对经济效益与社会
效益影响分析——由“雾霾”治理与钢铁行业“转型难”引发的思考4.菌糠对奶牛产奶性能与经济效益的影响5.菌糠对奶牛产奶性能与经济效益的影响
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广安：企业状况好转但仍不景气
广安：企业状况好转但仍不景气
孙永霓
【期刊名称】《四川省情》
【年(卷),期】2017(000)002
【摘要】据对广安市150户企业家进行的企业景气调查结果显示：2016年第四季度企业综合景气指数为8312处于“相对不景气”区间。
比第三季度（79．4）提高3．8，但比去年同期（87，5）下降4．3：企业家对本季度企业经营状况乐观度较第三季度和上年同期均有所提高，
【总页数】2页(P57-58)
【作者】孙永霓
【作者单位】
【正文语种】中文
【中图分类】F724.6
【相关文献】
1.3月，欧洲文化用纸市场景气度仍不佳 [J],
2.2013年全球设备市场仍不景气 [J], Chris Sleight
3.情况虽有好转形势仍不乐观——’94河南棉花市场预警 [J], 郝占业
4.日本主要企业状况判断图——(景气动向指数推移) [J], 石山
5.我国小企业状况总体好转 [J], 戴希斌
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去产能背景下，中国宏桥的得与失
【词汇网-企业调查报告】今年下半年以来，电解铝供给侧改革
纵深推进。
7月6日，国家发改委召开清理整顿电解铝工作情况对
接会，在国家层面上强调政策将严格执行，并开始电解铝去产能的
第三阶段工作，铝行业迎来了新一轮的改革，行业持续回暖。
就在
日前，山东发改委等部门发文指示7月底之前，山东省魏桥创业集
团和信发集团违规建设电解铝产能321万吨，将于7月底前关停，
其中魏桥违规产能268万吨，再一次被推到风口浪尖。
根据有关行业分析，本次全国范围内关停违规电解铝项目将导
致短期内铝行业市场的供给出现较大缺口，直接导致铝价上涨。
根
据长江有色铝均价显示，2017年8月8日铝价即上涨390元/吨，
铝价大幅涨至接近16000元/吨。
此后，随着铝产品在汽车轻量化、高铁、航空航天等领域的应用逐渐增加，铝产品消费预计将以每年10%的不断增长，关停部分产能将可能加剧铝行业整体市场的供给不足问题，预计铝价将持续强劲。
所以短期来看，本次魏桥268万吨
产能关停对山东宏桥产能扩张及盈利增长将存在一定不利影响；但
着眼长期，在电解铝生产供给侧改革持续的影响下，铝价势必上涨，这对山东宏桥的现金流有正面积极的影响，公司未来的盈利能力将
从中受益，这一点从其他上游行业的供给侧改革中已经得到印证。
在这些马太效应明显的行业里，强者恒强，把去产能放在大的时间
维度看，其实是对这些产业龙头的利好。
风暴中的宏桥
今年3月，魏桥集团旗下的香港上市公司中国宏桥被爱默生分
析做空，股价大跌。
宏桥风暴发酵至今，故事脉络很清楚，做空机
构通过财报期狙击，利用核数师严谨甩锅的风格，技术性迫使宏桥
停牌，继而导致宏桥境外美金债务技术性违约，随后引发债券间的
交叉违约，事态发展到现在，宏桥境外的美金债获得技术性豁免，
同时持续的赎回美金债，置换成国内的人民币债，在这个过程中，
对宏桥的怀疑始终没有消散，要看清风险若何，还是要回到公司财报，症结不在损益表，在现金流量表。
根据2016年财报披露出来的数据，公司经营性现金流净额大幅
增长至163.82亿人民币，比增110.85%，这里就是当下最为关键性
的一个指标，2016年宏桥的的净利润72亿，但经营性现金流净额
高达163.82亿，这就意味着2016年对应收、库存等都做了较好的
管理，提高了现金回笼水平，真实且强劲的现金流，这才是宏桥风
险的症结，没有现金流的利润是虚的，只要有强劲的现金流，债务
问题就不是问题。
宏桥命运的大局
抛开各种模式的争论，公司有强劲的经营性现金流，这才是中
信集团敢与宏桥合作的底气。
2017年8月15日，中国宏桥集团有限公司与中信信托责任有限
公司、中信银行(601998,股吧)股份有限公司在香港举行战略签约仪式。
根据协议，中信信托7亿美元投资认购中国宏桥闪电配售8.06
亿股，中信银行3.2亿美元投资认购中国宏桥可转换债券。
实际上中国宏桥与中信的合作由来已久，且未来还将有深入的
推进。
2017年3月20日，中国宏桥公告与中信信惠国际资本订立
谅解备忘录，中信信惠拟认购公司新股，不超过扩大后股本的10%，按照目前公司的市值，算上折扣，注入个50亿左右应该没问题，中信信惠和中国宏桥7月7日签订谅解备忘录，一致同意尽职调查的
时间由3个月延长至6个月（3月20日签订的协议）。
2017年6月28日，宏桥集团与中信集团的合作进一步深化，中
信银行与中国宏桥集团在北京举行“总对总”战略合作协议签约仪式。
根据协议，中信银行将在未来两年为中国宏桥集团提供200亿
元的综合授信额度，同时整合中信集团各类金融资源为中国宏桥集
团量身定制金融产品，提供综合化金融服务。
公司主动调节债务结构，又获得银行的大额授信，负债端的压力大大减少。
中信集团深度介入宏桥集团的合作，一方面是基于投资方面的
考量;更重要的方面在于，国资注入流动性，避免宏桥的风险暴露。
中信集团的介入，为宏桥注入的不是资金，是信心。
此举正是应证
了7月召开的全国金融工作会议会议精神的：防范风险暴露，确保
稳定发展。
在做空后，这个风险引爆的路径已经完全可以推导出来，适时介入扶一把，保平稳过度。
抓住主要矛盾，才能看清局势的发展，宏桥的规模就是宏桥的
命脉，体量决定了，宏桥不会被暴露在过量的风险下。
在8月与中
信的签约仪式上，省委副书记、省长龚正指出，魏桥集团不仅是滨
州的、山东的，也是全国的、世界的。
省委、省政府将一如既往的
支持魏桥集团创新发展。
中国宏桥紧跟供给侧改革的政策导向，果断停产260万吨，不
止是商业智慧，更是作为行业龙头顾全大局的担当。
而中信集团选
择在供给侧改革的关键时点加入，用行动对此次供给侧改革前景做
出了解读
投资要赚钱，看的是大局，聚焦棋子之上，很容易迷失在技术
性的问题上，真相却是局势的发展是不以棋子的意志为转移的。
不论是三月的风暴，还是现在的去产能，唯有“拨开迷雾见真知”，才能看清事件的真正关系。
去产能的大背景，是国家供给侧
改革优化产能的信心，看到去掉的“3”，更应该看到留下的“7”。