沈阳万科金域曦郡1号楼施工组织设计毕业论文

万科金域曦郡1号楼施工组织设计毕业论文

目录

摘要 (1)

ABSTRACT (2)

第一章工程概述 (1)

1.1编制依据 (1)

1.2设计概况及工程围 (1)

1.3现场情况 (1)

1.4项目组织机构 (1)

1.5施工流程及平面区、段划分 (2)

1.6施工准备工作计划 (3)

1.7施工平面布置及临水临电布置 (4)

1.7.1施工现场平面布置 (4)

1.7.2、施工临时用水计算 (4)

1.7.3临时用电布置 (5)

第二章施工进度计划、机械周转材料及劳动力配备计划 (6)

2.1施工总进度计划及工期控制点 (6)

2.1.1施工进度计划控制总目标 (6)

2.2各阶段进度的保证措施 (7)

2.2.1、各阶段施工进度计划保证措施 (7)

2.3、施工机械准备 (7)

2.4、物资材料准备 (7)

2.4.1、建筑材料的准备 (7)

2.4.2、构配件的加工订货准备 (8)

2.5、施工队伍准备 (8)

第三章施工技术方案 (10)

3.1定位测量放线 (10)

3.1.1、测量复核 (10)

3.1.2、施工测量 (10)

3.1.3、细部放样 (14)

3.1.4、变形观测 (16)

3.2土方回填施工方案 (19)

3.2.1、土方回填工程简述 (19)

3.2.2、土方回填工艺流程 (19)

3.2.3、具体施工要求 (19)

3.2.4回填土施工注意事项 (20)

3.2.5人工夯实 (20)

3.3钢筋工程施工方案 (20)

3.3.1、工程简述 (20)

3.3.2、钢筋检验 (21)

3.3.3、钢筋的连接方式 (21)

3.3.4、钢筋的绑扎 (23)

3.3.5、施工注意事项 (26)

3.4模板工程施工方案 (27)

3.4.1、工程简述 (27)

3.4.2、模板的搭设 (27)

3.4.3、模板拆除的时间 (28)

3.5混凝土工程施工方案 (28)

3.5.1、混凝土浇筑 (28)

3.5.2、混凝土养护 (32)

3.6砌筑工程施工方案 (33)

3.6.1、砌筑工程施工工艺流程 (33)

3.6.2、砌筑施工准备 (33)

3.6.3、砌筑施工的具体措施 (34)

3.6.4、质量标准 (35)

3.7屋面工程施工方案 (35)

3.7.1施工准备 (36)

3.7.2、施工工艺 (36)

3.7.3、质量要求 (37)

3.8外墙装修施工方案 (38)

3.8.1外墙保温层施工 (38)

3.8.2、外墙涂料工程 (39)

3.9防水施工方案 (41)

3.10脚手架工程施工方案 (46)

第四章施工质量保证措施 (52)

4.1工程质量目标 (52)

4.2工程质量保证管理制度 (52)

4.3质量通病预防措施 (52)

第五章文明施工及安全生产措施及违约承诺 (58)

5.1安全生产管理 (58)

5.2环境保护管理 (61)

5.3消防工作管理 (63)

5.4文明施工管理 (63)

第六章冬季性施工方案 (65)

6.1冬季施工方案 (65)

结论 (69)

参考文献 (70)

附录 (72)

附图1 (73)

附图2 (74)

致谢 (73)

第一章工程概述

1.1 编制依据

编制目的、宗旨

本施工组织设计是为本工程名称为万科金域曦郡1号楼工程施工需要编制的。

编制的指导思想是：施工时对业主负责，竣工时让业主满意，同时在经济上合理，技术上可靠的前提下，保工期、保质量、保安全。

1.2 设计概况及工程围

1.2 项目结构设计概况

基础结构形式：柱下独立基础、剪力墙基础。结构形式：框架剪力墙结构。结构设计使用年限： 50年。建筑结构安全等级：二级。建筑场地类别：Ⅱ类。框架抗震等级：三级。地基基础设计等级：甲级。建筑抗震设计类别：丙类。抗震设防烈度：7度。剪力墙抗震等级：三级。砌块：MU10混凝土砌块。钢筋类别：HPB2350、HRB335、HRB400

1.3现场情况

地下建筑面积505㎡；地上建筑面积7545㎡；总建筑面积8050㎡。万科金域曦郡1号楼工程位于市铁西区，东临贵和街,南临建设中路,西北两侧为城市规划道路。场自行铺设施工道路。具体详见施工总平面布置图。

1.4项目组织机构

1.4、项目组织机构设置

本工程将委派具有同类工程总承包经验和能力的国家项目经理和具有同类型工程施工管理经验的高素质的管理人员组成项目经理部，以项目经理为核心，充分发挥企业的整体优势，以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理手段，

以高效率地实现工程项目综合目标为目的，以合同管理为依据，对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、管理、协调与控制。

出色地实现质量方针、质量目标以及对业主的承诺，如期向业主交付一个精品工程。

项目组织机构详见附录《项目组织机构图》

1.5 施工流程及平面区、段划分

1．5.1 施工组织整体流程：

图1.1施工组织整体流程图