临建钢结构彩板房施工组织设计

临建一期建设工程施工组织计划书编制单位：XXX责任公司编制人：XXX审核人：XX编制日期：2016.10.41目录一、工程概况…………………………………………………………………….２二、编制依据及原则…………………………………………………………..２三、工程施工计划……………………………………………………………２－８1、施工准备2、材料计划3、劳动力计划4、施工进度计划四、施工方案………………………………………………………………８－１２1、基础施工方案2、给排水、暖气工程3、卫生设备、器具安装4、工程试验与检测5、电气工程6、钢构、彩板工程五、安全措施…………………………………………………………………..１２2施工组织计划书一、工程概况本工程设计图纸、国家规范及相关规定为依据，以丰富的施工和管理经验为依托，本着以项目整体目标为导向，并以节约项目成本为宗旨。

工程质量标准必须符合现行蒙古国有关工程施工质量验收规范和标准的.三、施工计划1、施工准备1.1、现场交接准备进入现场前，须对现场实况进行交接，如对现场的平面和竖向控制等与设计要求是否相符进行复验，向发包人索要施工场地的地质和地下管网线路资料，并办理相应的手续。

1.2、技术准备组织图纸学习和图纸会审，深入了解设计意图和要求，尽可能把设计图纸上的疑问解决在施工之前。

对规定的管理人员进行合同内容、专业知识的培训，熟悉图纸和相应规范，做好工人上岗前的技术培训工作，对拟定的劳务人员就操作工艺、质量要求、安全卫生、消防等知识进行交底、教育以确保施工质量、安全、进度目标的实现。

1.3、施工机械准备现场配备钢筋、木工加工机械1套，电焊机、柴油发电机等若干。

上述机械设备均为本公司自有设备，投标过程中将进行设备的日常维护和准备，工程中标后将立即组织进场投入使用。

32、主要材料计划2.1、材料供应有计划有步骤地组织材料进场,提前编制成品,半成品材料的定货计划。

各类装修用材派专人管理,杜绝不合格材料2.2、材料保证措施对主要材料、特殊材料,提前组织专业询价,取样后报项目部及监理、建设方审查。

以严格的管理措施制度,保证质量进度达到业主和监理的要求。

3、劳动力计划3.1、劳动力的组织劳动力的实施，对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质量员，随做随清。

对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。

未经项目部质量、安全、落手清培训的操作工人不允许上岗。

加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。

3.2、劳动力的配置计划根据蒙古国建筑安装工程劳动定额，结合本工程具体情况和施工进度计划，本工程不同施工阶段劳动力配置计划分别见附表所示。

4附表：劳动力计划表单位：人53.3、劳动力管理的关键环节a、基础与主体、钢结构、室外附属工程阶段的劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成的一个关键环节，为此我们将采取以下几点措施：b、施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有的人员紧缺或窝工现象。

c、在使用人力上除不可替代岗位上尽可能从当地招工（增加巴格诺尔当地的就业），同时执行竞争上岗的制度，防止出工不出力和返工现象的发生。

4、施工进度计划与措施4.1、总工期安排根据工程特点、现场情况、社会环境等综合考虑，对施工总进度控制点作如下安排：本工程招标文件要求总工期为60日历天，我单位综合考虑了自身实力及施工安排，决定用60日历天完成合同内施工任务。

4.2、保证工期的措施本工程规模虽然不大，但涉及专业工序较多。

因此要在工期内完成施工任务，必须从组织上统一指挥，从施工顺序上合理统筹安排各分部、分项工程，周密安排各道工序。

我们将把本工程列为公司重点工程，优先提供人力、物力、财力保证，确保合同总进度和关键进度。

4.3、健全组织机构、实施项目法管理a、施工现场成立项目经理部指挥施工生产，项目经理部主要技术和管理人员均由具有丰富施工经验的人员组成。

b、强化项目经理部责任，抓好施工中的统筹、协调和控制工作。

把做好工序衔接和抓好各关键工序的进展作为施工管理的中心。

c、主动加强与业主、监理、设计单位的联系，及时解决施工中出现的困难，为施工创造良好的外部环境，减少外部施工影响，确保目标工期的顺利实现。

4.5、配备充足的施工资源a、积极进行施工所需的各种资源的调配及准备，以充足的资源，按时进场，按期开工。

在施工中根据工程安排和工期重点，合理安排人、机、工、料，确保施工的顺利进行。

b、加快资源调配，确保施工人员早日到岗，机械设备按期进场，临时设施以最快速度建成。

施工期间采取切实措施，保证材料、设备及时到位，避免停工待料。

根据材料计划提前定货，确保及时到货。

根据工程实际需要，我们调配足够的人力、物力资源。

c、充分利用现有成熟工法，积极推广应用“四新”技术，合理调配资源，充分发挥设备能力和材料性能，结合工程实际适时调整工艺和技术，不断提高劳动生产率，把加快施工进度，确保工期建立在技术先进、措施有效可行的基础上。

d、严格执行操作规程和质量标准，加强施工现场管理，做到文明施工，使施工作业管理标准化、科学化。

4.6、进度控制措施a、进度事前控制，编制本工程施工总进度网络计划，紧扣本工程关键工序，同时以总工期限为依据，编制工程进度分阶段计划，包括施工准备计划，劳动力进场计划，施工材料、设备、机械进场计划，各楼层和各施工区施工进度计划等。

b、进度事中控制每周定期与各班组召开一次协调会，协调生产过程中发生的矛盾和存在的问题，按每周施工进度要求检查各班组完成情况，并布置下周施工生产进度。

管理人员与各班组负责人在施工高峰时，每日施工结束前，召开一次碰头会，协商解决当天生产过程中和第二天生产中将会发生的问题。

根据施工现场实际情况，及时修改和调整施工进度，并定期向业主、监理通报工程施工进度情况。

c、进度事后控制根据进度计划，及时组织有关部门进行分项施工验收。

加强工程项目竣工验收管理。

定期整理有关施工进度的资料，汇总编目，建立相应的档案。

分析已施工的阶段进度与原计划的总进度的误差，找出影响进度的原因，并反馈信息，指导和优化后序的施工进度。

三、施工方案1基础主要施工a、定位放线交接→定位放线→验线→土方开挖→清槽→钎探→验槽→基础支模板→浇注基础砼→基础砼养护→基础验收→回填土。

b、土方开挖，本工程槽底为-0.7米，采用CAT－2000挖掘机进行开挖，基坑底部预留15cm余土用人工清理，要配备人工清槽修坡，同时进行边坡防护处理。

c、模板工程，模板的设计制作和安装必须保证砼得以正常的浇筑和捣实，因此，模板系统必须满足如下要求：具有足够的强度、刚度和稳定性，能够承受砼的自重及侧压力，以及施工过程产生的荷载；拆装方便，便于周转；保证结构及构件的的几何形状尺寸及位置正确；板缝不漏浆。

d、砼工程，本工程采用商品混凝土。

当砼浇筑完初凝后应及时对砼加以覆盖养护，关于砼养护时间，对采用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥和矿渣硅酸盐水泥拌制的砼，不得少于7天，对掺有外加剂或有抗渗要求的砼不得小于14天，浇水次数应能保持砼处于湿润状态，砼养护用水应与拌制用水相同，竖向构件养护采用刷养护剂。

e、混凝土地面，地面混凝土采用商品混凝土，由混凝土搅拌罐车运输到现场，人工协助推铺至设计厚度150mm，推铺混凝土时应连续推铺，不得中断，采用插入式捣棒仔细振捣，振捣过程中人工协助整平呈现出浆大致平整表面。

每条混凝土振捣完毕用槽钢刮杠往返4—5次达到表面平整。

f、在彩钢板房安装完毕后用C250混凝土找平，在混凝土地面初凝时，如面积大的地面，采用叶片式混凝土压光机对混凝土进行表面压光；面积较小的地方用人工压光。

在混凝土终凝结束后再磨光几次。

混凝土浇筑24小时后进行养护。

k、预埋件安装，预埋件的制作严格按照设计尺寸加工，安装位置复核图纸设计。

在安装前经质检人员、安装人员、土建人员共同检查确认尺寸；安装后检查其数量、位置准确无误，并检查其牢靠程度，满足要求后再进行混凝土浇筑。

在混凝土浇筑过程中必须有专人保护埋件，防止混凝土震动引起移位或者堵塞。

4.2、给排水、暖气工程a、给排水施工总体要求施工顺序遵循土建总体施工进度。

先装立管，后装横管；在卫生间装饰施工前敷设暗埋管，管道试验合格后安装卫生器具。

ｂ、施工流程为：测绘安装大样图→放线→配管下料→试装配管→管道连接→管道处理→管道试验→设备、器具安装→系统试运行→管道冲洗处理。

ｃ、测绘放线及配料：根据设计图和大样图测量放线及编制配料单进行配料，并编号。

加工完的管料必要时进行试装配，符合安装详图后即可送到现场组装。

ｄ、配料要求：管材用细齿锯、割刀或专用断管机具切割。

断口应平整并垂直于管轴线，用锉刀锉掉断口处的毛刺或毛边并倒角（倒角坡度为10°～15°，长度为2.5～3.0mm）。

４.３、卫生设备、器具安装ａ、作业条件是所有与卫生设备连接的管道均已试验合格；室内装修基本完毕；施工房间可上锁关闭。

ｂ、卫生设备安装工艺为：安装准备→设备及配件检查→卫生设备预安装→配件安装→卫生设备稳装→与墙、地面接缝处理→通水试验。

ｃ、安装质量要求：卫生设备安装平整稳固、高度符合规范要求，支架与器具接触紧密，镀铬配件必须使用活动扳手并衬垫软布安装，要求配件镀铬层完好无损，验收前加强成品保护。

４.４、工程试验与检测ａ、给水管道水压试验：进行强度试验和严密性试验。

严密性试验：在工作压力下，稳压60min，以压力降为零、外观无渗漏为合格。

管道阀门按规定抽样或与管线一起作耐压强度试验。

b、充水及通水能力试验：检测给水系统按设计和规范要求同时开放的最大数量配水点是否全部达到额定流量；检测排水系统按给水系统的冷配水点同时开放时各排水点是否畅通，管线有无渗漏。

c、材料检验：对进场材料和设备严格履行验收手续，及时通知业主代表、驻地监理工程师参加检验。

要求做到数量、型号和规格符合设计，出厂合格证、产品检验报告、说明书和当地许用证齐备。

对于特殊材料和设备，按当地规定报建或送检合格后方可使用。

4.5、电气工程a、材料、设备进场时，由专业工程师、质检工程师会同监理工程师检查合格后方可进入工地，确保进场的材料及设备都是合格品，且尽量缩短材料和设备现场储存的时间。

b、线槽施工时整体施工的基础，它直接影响到整体的工程进度和工程质量。

敷线平面中出现各种系统交接十分复杂时，线槽在水平采用加深分线盒将水平方向的线槽交叉进行，极大的方便各种线路的走向。

施工前电缆线槽位置必须与相关专业的施工图严格复核，综合会审后施工，防止与风管或水管相碰。