管理思想史复习题(部分答案)【共9页】

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管理思想史 答案

管理思想史  答案
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第 1 题:
英国大工业的建立是与纺织业的发展、()和蒸汽机的发明联系在一起的。 A. 圈地运动 B. 宗教改革 C. 城市的建立 D. 商业的发展
选择答案:A. B. C. D. 标准答案:A. B. C. D. 答案解析:3-P42.英国大工业的建立是与纺织业的发展、圈地运动和蒸汽机的发明联系在一 起的。 分值:2 得分:2
第 8 题:
詹姆斯·斯图亚特是英国重商主义的后期代表者之一,他较早提出了( )概念。 A. 复式记帐 B. 劳动分工 C. 自由市场经济 D. 经济人
选择答案:A. B. C. D.
标准答案:A. B. Байду номын сангаас. D.
答案解析:3-P53.詹姆斯·斯图亚特先于亚当·斯密而提出了劳动分工的概念。
分值:2 得分:2
第 4 题:
亚当·斯密于 1776 年出版了他的重要著作《》,该书主要研究了促进或阻碍资产阶级财富发展的原因。 A. 政治经济学原理 B. 国富论 C. 政治经济学及赋税原理 D. 资本论
选择答案:A. B. C. D. 标准答案:A. B. C. D. 答案解析:3-P53/54.亚当·斯密最重要的著作《国富论》(全名为《国民财富的性质和原因 的研究》)于 1776 年出版。该书主要研究促进或阻碍资产阶级财富发展的原因,论证资产 主义制度比封建制度更能促进生产力的发展和国民财富的增长。 分值:2 得分:2
第 9 题:
资产阶级革命是从哪个国家开始的?() A. 法国 B. 英国 C. 葡萄牙 D. 美国
选择答案:A. B. C. D.
标准答案:A. B. C. D.
答案解析:3-P39.资产阶级革命首先从英国开始。

管理思想史试题及答案

管理思想史试题及答案

管理思想史试题及答案管理思想史是研究管理理念、原则和实践如何随着时间的推移而演变的学科。

它不仅涵盖了管理理论的发展,还包括了这些理论如何被应用到实际的管理实践中。

本文档将提供一份管理思想史的试题及答案,以供学习和复习之用。

一、选择题1. 被誉为“科学管理之父”的是以下哪位管理学家?A. 亨利·福特B. 弗雷德里克·泰勒C. 马克斯·韦伯D. 彼得·德鲁克答案:B2. 以下哪项不是亨利·福特的创新管理实践?A. 流水线生产B. 高工资政策C. 工作丰富化D. 大规模生产答案:C3. 马克斯·韦伯所描述的理想的官僚组织结构特点不包括以下哪项?A. 明确的等级制度B. 规则和规章制度C. 个人魅力领导D. 职位专业化答案:C4. 彼得·德鲁克对现代管理学的最大贡献是什么?A. 强调了管理的科学性B. 提出了管理的目标性C. 强调了知识工作者的重要性D. 提倡了分权管理答案:C二、填空题1. 管理的四大职能包括:________、组织、领导和控制。

答案:规划2. 20世纪50年代,________理论的提出,标志着人际关系运动的兴起。

答案:人际关系3. 系统管理理论认为,组织是一个由多个相互依赖的部分组成的________系统。

答案:开放4. 质量管理中,________循环是指计划、执行、检查和行动的持续改进过程。

答案:PDCA(或德明环)三、简答题1. 描述弗雷德里克·泰勒的科学管理理论的主要观点。

答:泰勒的科学管理理论主张通过时间和动作研究来优化工作流程,提高生产效率。

他提出了工作分析和工作设计的概念,强调通过科学方法来选择和培训工人,并根据工作性能来支付报酬。

泰勒认为,管理的目的是提高劳动生产率,同时确保工人获得较高的工资。

2. 马克斯·韦伯的官僚组织理论对现代组织管理有何影响?答:韦伯的官僚组织理论强调了组织结构的理性化和法制化。

管理思想史1

管理思想史1

D 《政治学》是古希腊人()的一部著作,该著作在某种意义上揭示了管理者和被管理者的关系问题。

A. 苏格拉底B. 柏拉图C. 色诺芬D. 亚里士多德第2题:A 柏拉图的管理思想主要是研究了国家范围内的()问题。

A. 分工B. 秩序C. 等级D. 经济第3题:C 《家庭管理》,又称《经济论》一书,是古希腊流传下来的专门论述经济问题的第一部著作,该著作是由()写成的。

A. 苏格拉底B. 柏拉图C. 色诺芬D. 亚里士多德C 《家庭管理》,又称《经济论》一书,是古希腊流传下来的专门论述经济问题的第一部著作,该著作是由()写成的。

A. 苏格拉底B. 柏拉图C. 色诺芬D. 亚里士多德第5题:B 在()的建立过程中,积累了集权、分权到再集权的实践经验。

A. 古埃及B. 罗马帝国C. 古希腊D. 古巴比伦第6题:D 汉穆拉比为了巩固其统治,编制了()作为国家行为的标准。

A. 政治学B. 家庭管理C. 理想国D. 法典第7题:C 亚里士多德在他的著作《政治学》中体现的管理思想之一是:在某种意义上揭示了的关系问题。

A. 所有者和经营者B. 领导者和被领导者C. 管理者和被管理者D. 奴隶主和奴隶第8题:D 《政治学》是古希腊人()的一部著作,该著作在某种意义上揭示了管理者和被管理者的关系问题。

A. 苏格拉底B. 柏拉图C. 色诺芬D. 亚里士多德第9题:C 以下不是古希腊的改革家、思想家的是( )A. 色诺芬B. 亚里士多德C. 阿奎那(西欧中世纪思想家)D. 柏拉图第10题:C 古希腊历史上从公元前11世纪到前9—8世纪因荷马史诗而习称()A. 奴隶时代B. 议会时代C. 荷马时代D. 理想国时代第11题:B 在()的建立过程中,积累了集权、分权到再集权的实践经验。

A. 古埃及B. 罗马帝国C. 古希腊D. 古巴比伦第12题:B 首先意识到“管理跨度”的实践者是()A. 罗马人B. 埃及人C. 希腊人D. 中国人第13题:A “精神接生术”即通过谈话、提问、揭露矛盾而从个别求得一般的方法是由()提出的。

管理思想史试题及答案

管理思想史试题及答案

管理思想史试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 被誉为“科学管理之父”的是哪位管理学家?A. 泰勒B. 法约尔C. 马斯洛D. 赫茨伯格答案:A2. 以下哪项不是泰勒科学管理原理的主要内容?A. 工作分析B. 工作设计C. 工作标准化D. 工作激励答案:B3. 法约尔的管理过程理论中,将管理活动分为哪五个基本职能?A. 计划、组织、指挥、协调、控制B. 计划、组织、领导、协调、控制C. 计划、组织、指挥、激励、控制D. 计划、组织、指挥、协调、激励答案:A4. 马斯洛需求层次理论中最高层次的需求是什么?A. 生理需求B. 安全需求C. 社交需求D. 自我实现需求5. 赫茨伯格的双因素理论中,哪些因素可以导致工作满意?A. 卫生因素B. 激励因素C. 环境因素D. 人际关系因素答案:B6. 以下哪位学者提出了X理论和Y理论?A. 泰勒B. 麦格雷戈C. 马斯洛D. 赫茨伯格答案:B7. 系统理论认为组织是一个开放的系统,它与环境之间存在哪些关系?A. 信息交换B. 物质交换C. 能量交换D. 所有以上答案:D8. 决策理论的代表人物西蒙认为,决策过程中最重要的因素是什么?A. 信息的完备性B. 决策者的理性C. 决策的时间限制D. 决策的程序化答案:B9. 以下哪项不是现代管理理论的特点?B. 人性化C. 科学化D. 经验化答案:D10. 企业文化理论认为,企业文化的核心是什么?A. 企业价值观B. 企业规章制度C. 企业形象D. 企业产品答案:A二、多项选择题(每题3分,共15分)11. 泰勒的科学管理原理包括以下哪些内容?A. 工作分析B. 工作设计C. 工作标准化D. 科学选人E. 科学培训答案:ACDE12. 法约尔的管理过程理论中,管理的五个基本职能包括哪些?A. 计划B. 组织C. 指挥D. 协调E. 控制答案:ABCDE13. 马斯洛需求层次理论中,以下哪些属于基本需求?A. 生理需求B. 安全需求C. 社交需求D. 尊重需求E. 自我实现需求答案:ABCD14. 赫茨伯格的双因素理论中,以下哪些因素可以导致工作不满意?A. 工资低B. 工作条件差C. 人际关系紧张D. 工作挑战性高E. 工作成就感强答案:ABC15. 以下哪些是现代管理理论的特点?A. 系统化B. 人性化C. 科学化D. 经验化E. 信息化答案:ABCE三、简答题(每题10分,共30分)16. 简述泰勒科学管理原理的主要观点。

管理思想史复习题(部分答案)

管理思想史复习题(部分答案)

管理思想史复习题(部分答案)管理思想史学习参考资料题型:单选20个20分,多选5个10分,名词解释5个15分,简答5个30分,论述2个25分。

部分重点内容复习参考一、行为科学理论1.Y理论(名词解释)Y理论:1、人并非好逸恶劳,要求工作是人的本能,如同要求游戏和休息一样自然;2、人并非生性不愿负责,在适当条件下,人们不但能接受,而且会追求责任,逃避责任是经验的产物而非人的天性;3、人并非生性以自我为中心,只要管理适当,人们会把个人目标与组织目标统一起来;4、多数人都具有相当的想象力,灵敏度和创造力以及做出决策,只是人们智力的潜能往往只得到了部分发挥,其余的没有充分利用而以;2.马斯洛的需要层次理论(论述、名词)3.斯托格迪尔德领导四分图理论(名词)二、现代管理理论丛林1.系统管理学派-系统分析(名词)简述系统分析的步骤:确定目标、收集资料、建立各种分析模型、分析对比、实施总结反馈。

主要内容;1、系统管理的特点(以目标、整个系统、以责任人为中心)2、系统管理过程。

2.决策理论学派1)决策管理学派对决策活动的阶段划分(简答)决策是一个复杂的过程;1搜集情况阶段2拟定计划阶段3选定计划和实施阶段4评价计划阶段。

P1282)管理就是决策(简答)(1)管理就是决策;(2)决策是一个复杂的过程;(3)合理性的决策标准(4)程序化决策和非程序化决策。

P1283.菲德勒的领导权变模型理论(论述)-权变学派权变学派理论中菲德勒模型:并不存在一种绝对的最好的领导方式,企业领导者必须具有适应能力,自行适应变化的情境。

同时该模型也提示管理层必须根据实际情况选用合适的领导者。

(1)时间上的含义。

权变指的是随着时间的推移而导致企业环境条件的变化,从而引起管理方式和手段的变化;(2)空间的含义。

权变指企业所处的环境不同,或者管理者所处的环境不同——来到一个新的企业,或者在原有的职位上进行了提升等导致管理方式和手段发生变化。

(3)对象上的含义。

(完整版)管理思想史试题及答案

(完整版)管理思想史试题及答案

一、填空题8.都江堰工程,规模宏大,地点适宜,布局科学合理,兼有防洪、排灌、航运三种作用,在世界古代水利工程史上也是罕见的奇迹,充分展现出我国古代劳动人民高超的工程设计和管理水平。

P419.“为政以德”是春秋时期孔子提出的治国思想。

P4410.孟子全部管理思想的基本出发点和前提是对人及人性的认识和理解。

P4611.“不慕古,不留今,与时变,与俗化”是管子所强调的管理者应有的创新精神。

P5012.管子的“四民分业”,强化了士、农、工、商的社会分工。

P5250.中国的传统文化博大精深,是人类几千年智慧的结晶,是以儒家为主导,儒、道、佛互补的文化。

P318二、选择题1. B 美国的管理思想史学家克劳德·小乔治(Claude S.George)撰写的《管理思想史》于1972年正式出版。

P62.对管理思想史的研究总体上可分为 A两个阶段。

P4 2.《理想国》是 D柏拉图的代表作。

P213.最早用音乐来规定劳动动作、愉悦劳工心态是 C古希腊人。

P214.色诺芬首先提出了管理水平优劣的判别标准。

他认为,检验管理水平高低的标准是 A财富是否得到增加。

P225.巴比伦的商业交易大都是在 B石板上刻上文书作为控制手段。

P186.古巴比伦的纺织女工工资是以食物形式支付的,而其数额则取决于每个女工的 C生产量。

这是早期的计件工资制,的确是一种基本的和有高度刺激性的工资制度。

P197.罗马人发展了一种类似工厂的体制。

第一个类似公司的组织以D股份有限公司的形式出现,它向公众出售股票,以便履行为支持战争而签订的政府合同。

P238.威尼斯商人在国际商业中广泛应用两种合法组织形式: A .合资和代理。

P279.马基雅维利认为,一个君主如果没有 A.法律而只有多变的政策,很快就会使整个国家陷入混乱。

P2810.“教民耕战”是春秋战国时期 C .商鞅提出的基本国策。

P4511.孟子认为人的本性是善良的,人性并不是指人生来就有的一切本能,而是指人与其他动物不同的、使人成其为人的那些特性。

国家开放大学《管理思想史》综合试题参考答案

国家开放大学《管理思想史》综合试题参考答案

国家开放大学《管理思想史》综合试题1-2参考答案综合试题1一、填空题1、“不慕古,不留今,与时变,与俗化”是管子所强调的管理者应有的创新精神。

2、管子的“四民分业”,强化了士、农、工、商的社会分工。

3、工业革命之前,手工技术为基础的工场手工业是生产的主要组织形式。

4、亚当·斯密的经济人的观点对早期古典管理理论的发展具有突出的意义。

5、萨伊第一个明确承认生产力继土地、资本、劳动力之外还存在第四种要素——管理。

二、名词解释1、管理思想:管理思想是人们在社会实践中对管理活动的思考所形成的观点、想法和见解的总称,它是人们对管理实践中种种社会关系及其矛盾运动自觉的和系统的反映。

2、合伙企业: 合伙企业是十五世纪威尼斯企业组织的一种主要类型。

合伙企业主要是为工商业公司设计和使用的,许多大公司是一种组织紧密的合伙企业。

在这种合伙企业中,一个有着大量资本的人同一个或几个力量和资本较小的人合伙。

合伙契约详细说明了一个合伙企业会维持多久。

威尼斯的家族式合伙企业有时成为一种联合投资信托公司和控股公司。

他所拥有的财物包括不动产,政府债券,商品和商业应收账款。

拥有巨大权力和财富的家族式合伙企业常常能施加强大的经济和政治压力。

3、行会:行会最早在10世纪的意大利出现,后来相继出现于法国、英国和德国。

行会是城市手工业者为保障自身利益而成立的行业内部组织,它具有现代管理的某些雏形:首先行会规定了一套等级制度,并与此相适应产生了一套人事等级,即“行东一帮工一学徒”;其次,行会对产品质量做了规定;第三,限制外来同行的竞争。

4、10人编队制":这是罗马帝国的皇帝迈克利先在军队中实行的一种组织制度。

罗马军队实行"10人编队制",骑兵有"10人组",即由10名骑兵组成一个小组,3个"10人组"组成一个骑兵队,10个骑兵队(300名骑兵)组成一个骑兵团。

这种组织制度体现了管理幅度的思想。

自考管理思想史--重点复习资料及部分历年试题(答案)

自考管理思想史--重点复习资料及部分历年试题(答案)

管理思想史--复习资料一、名词解释1、★群氓假设:由李嘉图提出。

内容为:1)社会由一群群无组织的个人所组成;2)每个人以一种计算利弊的方式为个人的利益而行动;3)每个人为达到这个目的,尽可能地合乎逻辑地思考和行动。

P522、★例外原则:指企业的高级管理人员把一般日常事务授权给下属管理人员负责处理,而自己保留对例外的事项,一般也是重要事项的决策权和控制权。

P893、★管理哲学:是管理中的世界观、认识论和方法论,是从思维和存在的角度对管理的本质和发展规律所作的哲学概括。

P904、★甘特图:是通过对生产日期和产量图示来控制计划和生产的进行,也叫生产计划进度图或线条图。

P945、★孔茨的职能管理:认为管理是通过别人使事情做成的各项职能。

强调管理的概念、理论、原则和方法,认为管理工作是一种艺术,其基本原理和方法可以应用于任何一种现实情况。

管理的各项职能,应划分为计划(是五种管理职能中最基本的,其他四种管理职能都必须反映计划职能的要求)、组织、人事、指挥和控制等五项。

P2196、★目标管理:是使管理人员和广大职工在工作中实行自我控制并达到工作目标的一种管理技能和管理制度。

P2867、★学习型组织:是指通过培养弥漫于整个组织的学习气氛、充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持续发展组织。

P3408、★核心能力:是构成企业竞争能力和竞争优势基础的多方面功能技能、互补性资源和运行机制的有机融合,是识别和提供竞争优势的知识体系。

P360-3619、★企业文化:是指一定的历史条件下,企业在生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富及其物质形态。

由三个不同的部分组成:1)企业精神,是核心层;2)企业作风,是中间层;3)企业形象,是外围层。

P36710、★企业再造:也译为“公司再造”、“再造工程”,是针对企业业务流程的基本问题进行反思,并对它进行彻底的重新设计,以及在成本、质量、服务和速度等衡量企业业绩的这些重要尺度上取得显著的进展。

管理思想史--答案

管理思想史--答案

管理思想史--答案第1 题:英国大工业的建立是与纺织业的发展、()和蒸汽机的发明联系在一起的。

A. 圈地运动B. 宗教改革C. 城市的建立D. 商业的发展选择答案:A. B. C. D.标准答案:A. B. C. D.答案解析:3-P42.英国大工业的建立是与纺织业的发展、圈地运动和蒸汽机的发明联系在一起的。

分值:2 得分:2第2 题:()于1776年出版了重要著作《国富论》(全名为《国民财富的性质和原因的研究》)。

A. 詹姆斯·斯图亚特B. 亚当·斯密C. 大卫·李嘉图D. 阿奎那选择答案:A. B. C. D.标准答案:A. B. C. D.标准答案:A. B. C. D.答案解析:3-P42.英国第一个工厂始建于1718年。

分值:2 得分:2第6 题:资本主义的建立,首先解决了封建的生产关系和先进生产力之间的矛盾问题,为资产阶级生产力的发展铺平了道路,这主要反映在()的爆发。

A. 宗教改革B. 启蒙运动C. 工业革命D. 经济危机选择答案:A. B. C. D.标准答案:A. B. C. D.答案解析:3-P40.资本主义的建立,首先解决了封建的生产关系和先进生产力之间的矛盾问题,为资产阶级生产力的发展铺平了道路,这主要反映在工业革命的爆发。

分值:2 得分:2第7 题:亚当·斯密的经济思想的中心内容是()A. 经济自由B. 劳动分工C. 财务控制D. 赋税原理选择答案:A. B. C. D.标准答案:A. B. C. D.答案解析:3-P54.亚当·斯密的经济思想的中心内容是经济自由。

分值:2 得分:2第8 题:詹姆斯·斯图亚特是英国重商主义的后期代表者之一,他较早提出了()概念。

A. 复式记帐B. 劳动分工C. 自由市场经济D. 经济人选择答案:A. B. C. D.标准答案:A. B. C. D.答案解析:3-P53.詹姆斯·斯图亚特先于亚当·斯密而提出了劳动分工的概念。

管理思想史复习题答案

管理思想史复习题答案

练习题一•填空题1、古罗马政治家和作家贾图的主要著作是在此书中,他提出了挑选管家的九条守则。

2、至今为止,整个人类的管理思想发展历史,可以划分为三大阶段:即阶段、阶段和阶段。

3、泰勒的将他的科学管理思想理论深深地扎根在科学实验的基础上,使之成为一门真正的科学。

4、亨利·法约尔的划时代的名著是。

5、行为科学是运用自然科学的实验和观察方法,研究在自然和社会环境中人的行为以及的行为的一切科学。

6、霍桑实验中一个主要的实验是,它拉开了著名的霍桑实验的序幕。

7、现代管理理论是从到20世纪80年代初的整个历史阶段中形成的西方管理理论。

8、管理过程学派的研究对象就是管理的过程和。

9、成功的企业必须具有自己独特的个性,既具有独特的个性化的产品和个性化的方式。

10、社会的发展使已成为最为重要的资源。

11、美国一位企业家曾说过,美国在和日本的竞争之所以失败,其根本原因在于美国和日本在方面的不同。

•日本的文化是一个近乎式的文化,它的来源十分复杂。

13、特别是是以东方文化为主的国家,由于其在管理上取得的巨大成功,对西方管理思想产生了重大影响。

14.泰勒等人在古典管理理论体系汇总主要强调了组织的作用,而行为科学则强调了组织的作用,要想达到理想的管理绩效,这两者的结合是一个必然的途径。

15、20世纪80年代后期,彼得斯的掀起了巨大的轰动,这表明他的思想反映了美国20世纪80年代的管理思想的一个重要的方面。

16、决定企业的重要因素和根本因素是行为的吸引力。

17、为了满足不断变化的市场需求,企业在机遇和风险并存的条件下,面临的的难度不断上升。

18、科学管理认为生产效率主要取决于工作条件和工资制度。

19、美国心理学家赫茨伯格在一书中首次提出激励因素—保健因素理论。

20、信息论与信息科学成为现代管理活动的,信息已成为现代管理思想的载体,并形成了一个特殊的管理形态—信息管理系统。

21.凯恩斯提出的以为核心的宏观经济理论,使政府干预经济活动成为各国发展经济普遍的政策。

《管理思想史》试题与答案

《管理思想史》试题与答案

管理思想史试题及答案一. 单选题(共20题,共40分)1. 下列通过国家范围内的分工体现其管理思想的是()(2分)A.苏格拉底B.色诺芬C.柏拉图D.亚里士多德☆考生答案:C★考生得分:2 分评语:2. 一定历史条件下,企业在生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富及物质形态,称为()(2分)A.企业文化B.企业作风C.企业形象D.企业品牌☆考生答案:A★考生得分:2 分评语:3. 在西方,继古典管理理论学派和行为科学学派之后影响最大、历史最久的一个学派是()(2分)A.管理过程学派B.社会系统学派C.策理论学派D.系统管理学派☆考生答案:A★考生得分:2 分评语:4. 提出了一种叫做现场制度的管理制度方法的管理学家是()(2分)A.弗里德里克`泰勒B.弗兰克`吉尔布雷思C.弗里蒙特`卡斯特D.约瑟夫`朱兰☆考生答案:B★考生得分:2 分评语:5. 在知识经济时代,在金字塔型企业组织结构中,最上层的是()(2分)A.企业总裁B.员工C.供应商D.用户和顾客☆考生答案:D★考生得分:2 分评语:6. 继古典管理理论学派和行为科学之后影响最大的,历史最久的一个学派是()(2分)A.社会系统学派B.决策理论学派C.管理过程学派D.系统管理学派☆考生答案:C★考生得分:2 分评语:7. 巴纳德最有代表性的著作是:()(2分)A.《组织实践中的业务原则》B.《经理人员的能力培养》C.《经理人员的职能》D.《伦理和现代组织》☆考生答案:C★考生得分:2 分评语:8. 英国古典经济学体系的建立者亚当`斯密其最主要的代表是()(2分)A.《国富论》B.《理想国》C.《利维坦》D.《政治学》☆考生答案:A★考生得分:2 分评语:9. 在管理思想发展史上被人们称为组织理论之父的是()(2分)A.韦伯B.法约尔C.古立克D.厄维克☆考生答案:A★考生得分:2 分评语:10. 经理主义学派又称为()(2分)A.经理角色学派B.经验主义学派C.计算机管理学派D.系统管理学派☆考生答案:B★考生得分:2 分评语:11. 沙因认为,解释组织文化的生成过程要综合使用群体力学理论、领导理论和()(2分)A.学习理论B.Z理论C.X理论D.进化理论☆考生答案:A★考生得分:2 分评语:12. 作为古希腊最出色的改革家和思想家,苏格拉底、柏拉图、亚里士多德得提出了有关管理思想,除了此三人之外还有()(2分)A.瓦罗B.贾图C.阿奎那D.色诺芬☆考生答案:D★考生得分:2 分评语:13. 行为科学产生于()(2分)A.19世纪30年代B.19世纪80年代C.20世纪20-30年代D.20世纪40年代☆考生答案:C★考生得分:2 分评语:14. 下列选项中,不属于色诺芬管理思想的是()(2分)A.首先提出了经济管理的研究对象B.认为管理具有普遍性,但忽视了其特殊性C.认识到了管理的中心任务是加强人的管理D.分析了分工的重要性☆考生答案:B★考生得分:2 分评语:15. 提出行业的5种作用力决定了行为结构,也决定了行业盈利能力的管理学家是()(2分)A.斯隆B.纽曼C.莫尔斯D.波特☆考生答案:D★考生得分:2 分评语:16. 构成资本主义精神的首要条件是()(2分)A.市场伦理B.新好伦理C.制度伦理D.个人自由的伦理☆考生答案:D★考生得分:2 分评语:17. 历史上首先意识到“管理跨度”的实践者是:()(2分)A.古埃及人B.古希腊人C.古巴比伦D.古罗马人☆考生答案:A★考生得分:2 分评语:18. 管理思想史发展过程中,用来说明“职业”管理角色最古老的是()(2分)A.法老B.宰相C.大臣D.皇帝☆考生答案:B★考生得分:2 分评语:19. 最早把帕雷托引入质量管理的是()(2分)A.威廉`戴明B.欧内斯特`戴尔C.约瑟夫`朱兰D.彼德`德鲁克☆考生答案:C★考生得分:2 分评语:20. 现代管理理论中,社会系统学派的创始人是()(2分)A.拉斯韦尔B.巴纳德C.德洛尔D.林德布洛姆☆考生答案:B★考生得分:2 分评语:二. 多选题(共10题,共20分)1. 通过霍桑实验,梅奥建立了人际关系学说其主要内容有()(2分)A.职工是社会人B.职工是经济人C.企业中存在非正式组织D.新型的领导能力在于提高职工的满足程度E.领导者能力在于提高劳动生产率☆考生答案:A,C,D★考生得分:2 分评语:2. 下列关于系统管理学派的管理思想表述正确的有()(2分)A.从系统观点出发,认为工商企业是一个由相互联系而相互合作的系统B.认为工商企业与周围环境存在动态的相互作用C.工商企业具有内外信息反馈网络D.以定量分析为主要研究方法E.该学派盛行于70年代☆考生答案:A,B,C★考生得分:2 分评语:3. 下列关于企业战略表述正确的是()(2分)A.企业应该有明确的战略B.企业战略是一种革命C.战略计划必须推陈出新D.制定战略必须讲究民主E.战略必须是对全局的一种把握☆考生答案:A,B,C,D,E★考生得分:0 分评语:4. 80年代后,世界格局动荡不安主要体现在()(2分)A.价值观的西化,强调个性B.传统文化与外来文化的融合C.科技生产力成为共识D.竞争条件下生产要素分化、重组E.出现大规模的经济危机☆考生答案:A,B,C,D★考生得分:2 分评语:5. 关于马克思。

(0275)《管理思想史》网上作业题及答案

(0275)《管理思想史》网上作业题及答案

[0275]《管理思想史》1:[论述题]参考答案:答:(1)首先是古典管理理论对人性的研究的缺乏,对人性的探索仅仅停留在经济人的范畴之内。

(2)古典管理理论仅仅把管理的对象看作是一个客观存在,没有作为一个系统来认识。

(3)古典管理理论的着重点是放在管理客观存在的内部,即所研究的是生产部门的内部,而对企业赖以生存的市场研究很少。

(4)古典管理理论对企业发展环境考虑得非常少。

2:[论述题]参考答案:答:由于世界经济的结构和世界经济格局的变化,导致当代管理环境发生了一系列的变化。

主要表现为:(1)经济环境。

主要表现为经济全球化和经济一体化。

(2)技术环境。

国际网络技术的普及和全球信息高速公路的开通、电子商务的迅速发展。

(3)法律环境。

消费者环保意识、自我保护意识、法律观念增强、可持续发展的要求。

(4)社会和文化。

由于经济的全球化和网络技术的发展,跨国交流越来越频繁,国与国之间的文化冲突也愈发激烈,相似的地方互相融合,不同的、有差异的地方却加强,使得特色与本土化愈发明显。

3:[单选题]A:计划评审法B:看板管理C:甘特图D:关键线路法参考答案:C4:[单选题]A:丹尼尔•麦卡勒姆B:亨利•普尔C:吉尔布雷斯D:卡特•卢因参考答案:D5:[单选题]A:色诺芬B:柏拉图C:亚里士多德D:阿奎那参考答案:D6:[单选题]A:社会人B:人际关系C:复杂人D:经济人参考答案:A7:[单选题]A:美国B:日本C:德国D:英国参考答案:D8:[单选题]A:生产要素理论B:价格理论C:分工理论D:消费理论参考答案:C9:[单选题]A:自由主义B:个人主义C:人文主义D:集体主义参考答案:C10:[单选题]A:管理人B:社会人C:复杂人D:经济人参考答案:D11:[单选题]A:指挥链B:价值链C:跳板D:管理制度参考答案:B12:[论述题]参考答案:科学管理思想是管理思想发展史上的一个里程碑,它是使管理成为科学的一次质的飞跃。

《管理思想史》试题及答案

《管理思想史》试题及答案

管理思想史试题及答案
一、单选题(共20题,共40分)
1
2、一定历史条件下,企业在生产经营与管理活动中所创造得具有本企业特色得精神财富及物质形态,称
4
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6
7
8
9
12、作为古希腊最出色得改革家与思想家,苏格拉底、柏拉图、亚里士多德得提出了有关管理思想,除
14、下列选项中,不属于色诺芬管理思想得就是() (2分)
二、多选题(共10题,共20分)
1
3、下列关于企业战略表述正确得就是() (2分)
4
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1
三、判断题(共20题,共40分)
5、古典管理理论得发展阶段就是从20世纪初到20世纪50年代,这一阶段就是管理理论最初形成阶
6
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9
1。

管理思想史试题及答案

管理思想史试题及答案

管理思想史试题及答案### 管理思想史试题及答案一、选择题1. 管理理论的先驱是哪位学者?- A. 弗雷德里克·泰勒- B. 马克斯·韦伯- C. 亨利·法约尔- D. 彼得·德鲁克答案:A2. “科学管理”理论的提出者是?- A. 亨利·甘特- B. 弗雷德里克·泰勒- C. 亨利·福特- D. 乔治·埃尔顿·梅奥答案:B3. “行政科学”的代表人物是?- A. 马克斯·韦伯- B. 亨利·法约尔- C. 亨利·明茨伯格- D. 彼得·圣吉答案:B二、简答题1. 简述泰勒的科学管理理论的主要观点。

泰勒的科学管理理论主要强调通过科学方法提高工作效率。

他提出了四个主要观点:(1) 工作分析和设计,通过科学方法确定工作的最佳方式;(2) 工作标准,为每个工作设定明确的任务和时间标准;(3) 工人选拔和培训,选择最适合工作的人并提供培训;(4) 激励机制,通过合理的激励手段激发工人的积极性。

2. 马克斯·韦伯的“官僚制”理论有哪些特点?马克斯·韦伯的官僚制理论强调组织效率和合理性。

其特点包括:(1) 规则化,组织运作依赖于明确的规章制度;(2) 分工明确,每个成员都有明确的责任和任务;(3) 等级制,组织内部有清晰的等级结构;(4) 非个人化,决策和执行基于规则而非个人偏好;(5) 专业化,员工需要具备专业技能和知识。

三、论述题1. 论述亨利·法约尔的管理过程理论对现代管理实践的影响。

亨利·法约尔的管理过程理论对现代管理实践有深远的影响。

他提出了管理的五个基本职能:计划、组织、指挥、协调和控制。

这一理论为管理实践提供了一个清晰的框架,强调了管理活动的系统性和科学性。

法约尔还提出了管理的14原则,如分工、权威与责任、纪律等,这些原则至今仍被广泛应用于组织管理中。

辽宁自考2020年10月06088管理思想史试题及答案(部分)

辽宁自考2020年10月06088管理思想史试题及答案(部分)

2020年10月辽宁省高等教育自学考试管理思想史试卷科目代码:06088一、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分)略二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)略三、填空题(本大题共10小题,每小题1分,共10分)21.管理思想史的范围较广,它全面覆盖了(西方理论)历史演变。

22.文艺复兴时期的主要社会思潮是(人文主义)。

23.资本主义精神产生的一个先决条件是人必须要从奴性走向(自由)。

24.英国的(纺织工业)是工业革命的源头。

25.欧文致力于以工厂为中心的(社区)社会改革。

26.广义的行为科学是指研究人的行为及(动物)的行为,是一个学科群。

27.沃尔特·迪尔·斯科特最出名的是作为工商业(心理学)的开创者。

28.霍桑实验是一项以(科学管理的逻辑)为基础的实验,这一实验是在美国芝加歌郊外的西方电气公司的霍桑工厂中进行的。

29.有关人类特性的四种假设是美国心理学家和行为学家(埃德加·沙因)加以归纳分类和排列的。

30.权变理论的管理方法主要体现在计划制定的权变论和(权变组织论)的两个方面。

四、名词解释(本大题共5小题,每小题3分,共15分)31.踌躇选择行为:为了实现决策的合理性,对替换手段将会产生的结果,以及对这种结果进行选择等,都需要花费时间加以考虑,这就是踌躇,然后再进行选择。

32.现场制度:是吉尔布雷斯提出的一种强调管理制度的方法。

33.贾图:古罗马政治家和作家,贵族保守派的代表。

主要著作有《论农业》,在此书中提出挑选管家的守则。

34.保健因素:是指其满足对职工产生的效果类似于卫生保健对身体健康所起的作用一样。

这些因素主要有公司政策和管理、监督、工资、同事关系和工作条件等。

35.系统论:20世纪40年代,由美籍奥地利科学家贝塔朗菲创立的一门新学科,是研究一切综合系统或子系统的一般模式、原则和规律的理论体系.目前它的方法已被广泛应用于各种科学理论研究与社会实践中。

管理思想史试题及答案.

管理思想史试题及答案.

一、填空题1.美国管理思想史学家丹尼尔·A·雷恩博士(Daniel A.Wren)所著的《管理思想的演变》书于1979年出版。

P62.研究历史问题要坚持从客观实际出发,坚持科学地总结、辩证地否定、批判地吸收,在分析的基础上借鉴,在学习的基础上创新。

P73.体现古巴比伦人的许多管理思想的著名法典是《汉谟拉比法典》。

P184.希伯来人很善于利用宗教来控制人和管理国家。

P195.古巴比伦人的许多管理思想都体现在法律上,他们在法律上做出了民事控制、事故责任、生产控制与激励以及最低工资等规定。

P356.巴比伦人首先认识到责任不能推诿给下级这一原则。

P18 7.古埃及人在管理中已有了萌芽状态的管理咨询制度、例外原则、授权等思想。

P178.都江堰工程,规模宏大,地点适宜,布局科学合理,兼有防洪、排灌、航运三种作用,在世界古代水利工程史上也是罕见的奇迹,充分展现出我国古代劳动人民高超的工程设计和管理水平。

P419.“为政以德”是春秋时期孔子提出的治国思想。

P44 10.孟子全部管理思想的基本出发点和前提是对人及人性的认识和理解。

P4611.“不慕古,不留今,与时变,与俗化”是管子所强调的管理者应有的创新精神。

P5012.管子的“四民分业”,强化了士、农、工、商的社会分工。

P5213.工业革命之前,手工技术为基础的工场手工业是生产的主要组织形式。

P6214.亚当·斯密的经济人的观点对早期古典管理理论的发展具有突出的意义。

P6515.萨伊第一个明确承认生产力继土地、资本、劳动力之外还存在第四种要素——管理 P6316.尤尔在管理方面的主要著作是1835年出版的《制造业的哲学》。

P6517.普尔发现了建立健全管理体系的三个原则,它们是组织原则、沟通交往原则、信息原则。

P7318.泰勒是西方古典管理理论的主要代表,科学管理理论的创始人。

P8319.科学管理的根本目的是提高劳动生产率。

P8620.在组织管理方面,泰勒认为应该把计划职能与执行职能分开,用科学的工作方法取代传统的凭经验工作的方法。

管理思想史--复习试卷

管理思想史--复习试卷

管理思想史--复习试卷管理思想史一、选择题1、被誉为中世纪经院哲学的百科全书的著作是( D )A、《乌托邦》B、《出埃及记》C、《君主论》D、《神学大全》2、依据教材历史演进路径的描述,以系统分析为研究方法的理论是( B )A、行为科学理论B、战略管理论C、生产管理理论D、一般管理理论3、科学管理理论的实践目的是( A )A、提高工人生产效率B、建立完善的激励性报酬制度C、解决劳资矛盾D、训练工人,提高工人素质4、被称为“组织理论之父”的管理学家是( A )A、马克斯·韦伯B、泰勒C、吉尔布雷斯D、法约尔5、根据韦伯的观点,以下只有哪一个权力才是行政组织的基础?( C )A、人民的权力B、神授的权力C、合理的法定权力D、传统的权力6、霍桑实验之一的继电器装配实验又称为( A )A、福利实验B、照明实验C、群体实验D、访谈实验7、行为科学产生的历史背景没有下面哪一项( A )A、科学管理理论局限性B、工厂制度的建立和发展C、频繁暴发的经济危机D、工业心理学和人际关系学说产生8、在弗鲁姆期望理论的公式中,V的涵义是( C )A、激励力B、期望效价C、目标效价D、期望值9、根据勒温的群体动力学理论,以下关于“群体”概念论述不正确...的是( A )A、群体包含四大要素B、群体指的是非正式组织C、群体结构中包含孤立者D、效率高的群体往往规模小10、根据管理方格理论,对员工关怀备至却不关心工作的领导方式是( D )A、中庸型领导B、贫乏型领导C、任务型领导D、俱乐部型领导11、运筹学的目的是( B )A、分工优化B、求解系统最优化问题C、系统优化控制和良性反馈D、提高工作效率12、根据巴纳德的观点,以下哪一个是整个社会得以运转的重要前提条件?( C )A、计划B、能率C、协作D、组织13、权变理论学派的代表人物是( A )A、卢桑斯B、德鲁克C、明兹伯格D、戴明14、“全面质量管理”概念的提出者是( C )A、戴明B、朱兰C、阿尔曼·费根堡姆D、玛尔科姆·鲍德里奇15、6个西格玛的涵义是( B )A、每百万个产品不良品率小于3.4B、每百万个产品不良品率不大于3.4C、每百万个产品不良品率小于6D、每百万个产品不良品率不大于4.316、价值链的基本活动不包括...以下哪项活动? ( C )A、内勤活动B、销售C、采购D、售后服务17、典型日本企业管理模型被称为( B )A、A型组织管理模式B、J型组织管理模式C、O型组织管理模式D、Z型组织管理模式18、朱兰的“80/20原则”的含义是( C )A、20%的质量问题是由80%的基层操作人员引起的B、80%的质量问题是由20%的领导引起的C、只有20%的质量问题来自于基层操作人员D、只有20%的质量问题来自于领导19、学习型组织的精神基础是( B )A、创造力张力B、自我超越C、系统思考D、共同愿景20、被称为“毛毛虫变蝴蝶”的革命的理论是( B )A、约翰·科特的领导理论B、企业再造理论C、学习型组织理论D、虚拟组织理论21、提出“乌托邦”构想的人是( C )A、亚当·斯密B、马基雅维利C、托马斯·莫尔D、大卫·李嘉图22、以下那一个人不是..英国人?( D )A、亚当·斯密B、弗雷德里克·泰勒C詹姆斯·斯图亚特D、法约尔23、以下哪一项不属于法约尔的管理职能?( D )A、协调B、指挥C、组织D、人事24、根据马斯洛的需要理论,交朋友属于以下哪一级的需要?( B )A、安全的需要B、社交的需要C、尊重的需要D、自我实现的需要25、“卓越的成就需要者是人类社会的精英”是由以下哪位学家提出来的?( B )A马斯洛B、麦克利兰C、麦格雷戈D、弗鲁姆26、根据费德勒的领导权变模型,以下哪种情境符合任务导向型领导风格?( D )A、领导者与被领导者关系差,任务明确,职位权力强B、领导者与被领导者关系差,任务明确,职位权力弱C、领导者与被领导者关系差,任务不明确,职位权力强D、领导者与被领导者关系差,任务不明确,职位权力弱27、管理科学理论的三大基础是( B )A、数学、哲学、物理学B、数学、系统思想、计算机运用1C、运筹学、一般系统学、控制论D、信息论、耗散结构理论、系统论28、获得过诺贝尔经济学奖的管理学家是( A )A、西蒙B、巴纳德C、德鲁克D、戴明29、根据经理角色学派观点,以下哪一个论述是不正确...的?( C )A、领导者角色首先是人事工作B、经理与三个方面保持信息联系C、经理应该权力大于责任D、联络者角色不包括组织的垂直联系30、朱兰是以下哪一个领域的管理学家?( A )A、生产管理B、市场营销管理C、人力资源管理D、财务管理31、ISO是哪一个国际组织的简称?( A )A、国际标准化组织B、国际救援组织C、国际质量管理委员会D、国际人道主义组织32、根据明兹伯格的战略管理理论学派分类,以下哪一个不属于...说明性学派?( A )A、认识学派B、计划学派C、定位学派D、设计学派33、以下哪一个学者重点研究了产业结构与企业绩效的关系?( C )A、乔治·斯坦纳B、安德鲁斯C、迈克尔·波特D、钱皮34、核心竞争力是由以下哪一位管理学家提出来的?( A )A、普拉哈拉德B、格兰特C、蒙哥马利D、沃纳菲尔特35、威廉·大内的代表作是( B )A、《公司文化》B、《Z理论》C、《A战略》D、《追求卓越》36、根据帕尔默特的跨文化企业管理模式,民族中心模式的典型特征是( A )A、公司总部作出战略决策,国外的分支机构基本没有自主权B、地方管理人员不能提升到总部,但享有一定地区决策自主权C、企业决策权分散,子公司具有较大的评估、控制与经营权D、不注重个体国籍而注重能力,是集权与分权相结合的计划和控制模式37、以下论述不属于...托马斯·彼得斯的管理思想的是( B )A、所有人都以自我为中心B、人是环境的主人C、大多数人乐于服从权威D、人受到“两重性”驱动38、约翰·科特认为管理应该更多关注( B )A、企业方向B、约束C、变革D、激励39、企业再造的中心对象是( A )A、工作流程B、组织结构C、企业运营方式D、生产制造系统40、虚拟组织和以下哪一个管理概念关系密切?( D )A、产业结构B、领导方式C、自我超越D、核心竞争力41、托马斯·莫尔认为,一切罪恶的根源是( AA、私有制B、资本主义C、金钱D、贫穷42、第一个明确提出管理是生产的第四要素的学者是( A )A、萨伊B、亚当·斯密C、张伯伦D、李嘉图43、以下哪一项不属于古典管理理论形成的宏观背景( C )A、市场和企业生产规模的迅速扩大B、对企业制度化管理的重视程度拖入增强C、资产阶级革命和工业革命D、管理者和管理者组织的出现44、泰勒的科学管理理论的中心是( C )A、计划B、工人C、效率D、协调45、以下哪一个工长在计划室?( A )A、纪律工长B、检验工长C、速度工长D、修理工长46、法约尔认为,基层管理的管理幅度最好是( B )A、1:20B、1:15C、1:10D、1:547、以下不属于...韦伯的理想行政组织特征的是( D )A、规范录用B、指挥链C、公私有别D、首创精神48、以下关于“梅奥”和“霍桑实验”关系论述正确的是( B )A、梅奥在霍桑领导下进行了实验B、梅奥在一个叫霍桑的工厂主持了实验C、梅奥与霍桑一起主持了实验D、梅奥在一个叫霍桑的城市主持了实验49、根据马斯洛需要理论,人们购买商业型养老保险是满足以下哪种需要?( B )A、生理需要B、安全需要C、社交需要D、尊重需要50、波特和劳勤的综合激励模型是在以下哪一个理论的基础上发展起来的?( D )A、麦克利兰的需要理论B、一般系统理论C、双因素理论D、弗鲁姆的期望理论51、根据勒温的群体动力学理论,群体不包括...以下哪种领导方式?( A )A、授权式领导方式B、专制式领导方式C、自由放任式领导方式D、民主式领导方式52、现代系统论的创始人是( A )A、贝塔朗菲B、维纳C、申农D、博尔丁53、不属于...新三论的理论是( B )A、耗散结构论B、控制论C、突变论D、协同论54、赫伯特·西蒙认为,应该用以下哪个人性假设代替“理性人”假设?( B )A、复杂人B、有限理性人C、管理人D、决策人55、亨利·明兹伯格在以下哪一个管理领域也作出了巨大的贡献?( C )A、人力资源B、市场营销C、战略管理D、生产管理56、以下关于戴明和朱兰的共同点论述正确的是( D )A、都出生在美国B、都曾到日本讲学C、都重视客户的意见D、都是质量管理方面的大师257、战略规则的核心是( B )A、目标B、企业资源的优化配置C、适应环境D、环境和目标的匹配58、以下不属于...A型组织特点的是( A )A、牢固的整体观念B、短期雇佣C、明确的控制D、专业化经历道路59、以下哪一个是约翰·科特的观点?( D )A、企业中的管理和领导是相同的概念B、管理重在变革C、领导关注约束D、要发挥感情在青叶变革中的作用60、彼得·圣吉五项修炼的核心是( C )A、自我超越B、建立共同愿景C、系统思考D、团队学习二、多选题61、以下关于泰勒和法约尔的论述正确的有(BCD )A、泰勒和法约尔都是美国人B、泰勒的职业生涯的最高职位是总工程师,而法约尔是总经理C、泰勒提出的“职能工厂制”与法约尔的“统一指挥原则”是对立的D、泰勒是从生产角度提出科学管理理论,而法约尔则从组织角度提出一般管理理论E、泰勒的代表作有《工厂管理》,法约尔的代表作有《公共精神的觉醒》62、以下属于Y理论的假设有(BDE )A、员工不管不行,人都是贱骨头B、逃避责任是经验的产物而非人的天性C、管理就是矫正员工的不正当行为D、管理适当,个人目标和组织可以统一E、人的潜力是巨大的,只是没有激发出来63、以下属于决策管理学派思想的有(CDE )A、决策就是计划B没有最优,只有最满意C、决策专属于高层管理D、决策可以分为程序化决策和非程序化决策E、决策包括信息的收集、计划的拟定、计划的选择实施和计划的评价64、以下关于迈克尔·波特的论述正确的有(ACD )A、迈克尔·波特战略管理理论来源于产业组织理论B、迈克尔·波特的代表作有《竞争战略》、《竞争优势》、《竞争结构》C、迈克尔·波特的五力模型中不包括政府力量D、迈克尔·波特的价值链分析的缺点是面面俱到,没有轻重缓急E、迈克尔·波特强调战略要从企业的内部入手,主张依据企业能力选择行业65、以下关于托马斯·彼得斯的论述正确的是( ABC )A、托马斯·彼得斯的代表作是《追求卓越》B、托马斯·彼得斯很少用学术语言表达观点,他不是个学者型的管理思想家C、托马斯·彼得斯认为管理贵在行动,而不是沉思D、托马斯·彼得斯强调专业化经营,不应该进入自己力所不能及的领域与人竞争E、托马斯·彼得斯认为企业经营管理要理性,不要激情,做事要切入实际66、根据库赛基和博斯纳的领导品质调查,属于前四位的领导品质是(ACD )A、诚实B、敢于承担责任C、鼓舞人心D、有远见E、有较强的预测能力67、以下哪些观点是经验管理学派所主张的?(AB )A、通过案例来研究管理问题B、任务决定管理C、比较是总结管理经验的好办法D、管理应该以管理技巧为中心E、管理应该偏向以人为中心68、根据明兹伯格的战略定义,战略是(ABCDE )A、计划B、模式C、观念D、定位E、策略69、迈克尔波特在《竞争战略》一书中指出,企业通用竞争战略有(ACE )A成本领先战略B、技术领先战略C、差异化战略D、市场跟随战略E、专一化战略70、以下关于彼得·圣吉的论述正确的是(ABCE )A、彼得·圣吉获得是系统动力学博士学位B、彼得·圣吉的代表作是《第五项修炼》C、彼得·圣吉认为愿景不源于高层D、彼得·圣吉认为系统思考要有动态的观点E、彼得·圣吉认为团队学习既要个性突出,又需要协调一致71、以下哪些属于法约尔的十四项管理原则?(ACE )A、权责对等B、规范录用C、遵守纪律D、非人格化的人员关系E、等级制度72、根据费德勒的领导权变模型,决定领导绩效高低的情景因素有(BDE )A、市场环境B、职位权力C、领导风格D、任务结构E、领导者与被领导者的关系73、全面质量管理的全面信那个决定了全面质量管理内容更应当包括以下哪些过程?(ABCD)A、设计过程B、制造过程C、辅助过程D、使用过程E、产权转让过程74、以下属于战略规划理论思想的论述是(ACE )A、企业战略制定要重视环境的特征B、企业战略制定要分析产业结构,以评估竞争程度C、企业战略实施要求组织结构具有变化性和适应性3D、企业战略制定要以发挥企业核心竞争力为目的E、企业战略制定要以提高市场占有率为目标75、以下关于约翰·科特论述正确的是(ACE )A、约翰·科特是美国人B、约翰·科特认为,在企业成功的原因方面,领导的因素比管理的因素更重要C、约翰·科特认为,管理强而领导弱的后果是企业失控D、约翰·科特认为,一位富有传奇色彩的领导人是企业重大变革的决定力量E、约翰·科特认为,组织变革中最核心,最关键的问题无疑还是行为三、名词解释、简单、论述76古利克的“POSDCORB”职能论77弗鲁姆的期望理论78埃德加·沙因的复杂人假设79系统分析80迈克尔·波特的五力模型81甘特图82X理论83运筹学84权变85戴明环86保健因素(赫兹伯格双因素理论)87巴纳德的“能率”原则88阿曼德·费根保姆的全面质量管理定义89普拉哈拉德和哈默尔的核心竞争力定义90企业再造四、简答题91简述法约尔的管理职能92简述博尔丁的8个等级系统。

管理思想史试题及答案

管理思想史试题及答案

管理思想史试题及答案一. 选择题1. 管理思想史的起源可以追溯到哪个时期?a) 工业革命前b) 古代c) 工业革命后d) 现代答案: b) 古代2. 下面哪位管理思想家被誉为现代管理学之父?a) 亚当·斯密b) 亨利·福特c) 弗雷德里克·泰勒d) 亨利·法约尔答案: c) 弗雷德里克·泰勒3. 哪位管理思想家提出了“行政管理科学化”理论?a) 亨利·福特b) 亚当·斯密c) 亨利·法约尔d) 弗雷德里克·泰勒答案: d) 弗雷德里克·泰勒4. 下面哪位管理思想家提出了“人本主义管理”理论?a) 亨利·福特b) 亚当·斯密c) 亨利·法约尔d) 赫伯特·西蒙答案: d) 赫伯特·西蒙5. 管理思想中的经典理论主要包括哪些方面?a) 科学管理、人本主义管理、人际关系管理b) 策略管理、行政管理、科学管理c) 科学管理、经验管理、实践管理d) 人际关系管理、行政管理、实践管理答案: a) 科学管理、人本主义管理、人际关系管理二. 简答题1. 解释科学管理理论的主要原理。

答案: 科学管理理论主要强调通过科学方法来研究和改进工作过程,以提高效率和生产力。

其原理包括任务分工、科学选人、员工培训、激励机制等。

2. 简要介绍人本主义管理理论的核心概念。

答案: 人本主义管理理论注重关注员工的需求和情感,认为员工是组织中最重要的资源。

核心概念包括员工参与决策、员工满意度、员工发展等。

3. 人际关系学派对管理理论的影响是什么?答案: 人际关系学派的兴起使管理理论从单纯关注任务和效率转向了关注人际关系和员工需求。

它强调了组织中人与人之间的互动和协作对于组织绩效的重要性。

4. 解释现代管理中的战略管理概念。

答案: 战略管理指的是组织通过制定长期目标和规划,选择最佳策略来实现这些目标。

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管理思想史复习题(部分答案)----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需------------- 文档下载最佳的地方管理思想史学习参考资料题型:单选20个20分,多选5个10分,名词解释5个15分,简答5个30分,论述2个25分。

n 部分重点内容复习参考一、行为科学理论1、Y理论(名词解释) Y理论:1、人并非好逸恶劳,要求工作是人的本能,如同要求游戏和休息一样自然;2、人并非生性不愿负责,在适当条件下,人们不但能接受,而且会追求责任,逃避责任是经验的产物而非人的天性;3、人并非生性以自我为中心,只要管理适当,人们会把个人目标与组织目标统一起来;4、多数人都具有相当的想象力,灵敏度和创造力以及做出决策,只是人们智力的潜能往往只得到了部分发挥,其余的没有充分利用而以;2、马斯洛的需要层次理论(论述、名词)3、斯托格迪尔德领导四分图理论(名词)二、现代管理理论丛林1、系统管理学派-系统分析(名词)简述系统分析的步骤:确定目标、收集资料、建立各种分析模型、分析对比、实施总结反馈。

主要内容;1、系统管理的特点(以目标、整个系统、以责任人为中心)2、系统管理过程。

2、决策理论学派1)决策管理学派对决策活动的阶段划分(简答)决策是一个复杂的过程;1搜集情况阶段2拟定计划阶段3选定计划和实施阶段4评价计划阶段。

P1282)管理就是决策(简答)(1)管理就是决策;(2)决策是一个复杂的过程;(3)合理性的决策标准(4)程序化决策和非程序化决策。

P1283、菲德勒的领导权变模型理论(论述)-权变学派权变学派理论中菲德勒模型:并不存在一种绝对的最好的领导方式,企业领导者必须具有适应能力,自行适应变化的情境。

同时该模型也提示管理层必须根据实际情况选用合适的领导者。

(1)时间上的含义。

权变指的是随着时间的推移而导致企业环境条件的变化,从而引起管理方式和手段的变化;(2)空间的含义。

权变指企业所处的环境不同,或者管理者所处的环境不同——来到一个新的企业,或者在原有的职位上进行了提升等导致管理方式和手段发生变化。

(3)对象上的含义。

对象指的是管理对象,管理者因下属的多样性和变化性而要相应的在管理方式和手段上进行改变。

P1434、巴纳德德“能率”原则(名词解释)5、波特和劳勒的综合激励理论(简答)波特和劳勒的综合激励理论1、努力=效价×期望值,即人们的努力及努力程度取决于对事物的效价和期望值的评价;2、人们的工作绩效取决于他的能力太小、努力程度以及对所需完成任务理解的深度;3、奖励必须以工作绩效为前提,因为他会影响到人们衡量下次完成同样事情的期望值;4、奖励不一定带来员工的满意;5、满意会影响到员工的效价评价;6、经理角色学派经理工作特点的内容(简答)经理角色学派的观点:经理工作的6个特点:1、工作量大,步调紧张2、工作简短、多样和琐碎3、把现实的活动放在优先的地位4、爱用口头交谈的方式5、重视同外部和下属的信息联系6、权力和责任相结合;经理所承担的角色:三、当代管理思想1、战略1)战略定义的“适应性模式”(名词解释)、战略定义的“线性模式”、线性模式是指战略管理者集中于建立目标和制订计划,寻求正确方法,正确的方向和连续的内在一致性2) 战略管理理论的发展演变(论述)战略管理理论的发展演变(一)以环境为基点的经典战略管理理论——战略规划理论;(二)以产业(市场)结构分析为基础的产业组织理论 (三)以资源、能力为基础的资源,能力基础理论;3)迈克尔·波特的价值链模型理论(简答)4)迈克尔波特的“产业结构”定义2、彼得·圣吉1)学习型组织理论的“共同愿景”(名词解释)建立共同愿景;1、鼓励个人愿景2、创造共同愿景3、愿景不愿于高层P2772)如何实现自我超越(简答)自我超越;1、建立个人愿景;2、保持创造性张力3、看清结构性冲突4、诚实地面对真相5、运用潜意识。

P2773、戴明-PDCA循环(简答)-戴明环(名词)戴明环:又称pdca循环:是全面质量管理应遵循的科学程序,全面质量管理活动的过程就是质量计划的制定和组织实现的过程,这个过程是按照PDCA循环,不停顿地周而复始地运转的戴明-PDCA循环: P 是计划,支规划以改善为目标的变革或者实验; D是执行,指执行计划里面的变革或者实验; C是检测;检测执行过程中的状况,看有没有出现偏差; A行动,采取变革,放弃或者新一轮的循环;朱兰的质量三元论(名词)、三部曲(名词)朱兰提出的“质量计划,质量控制和质量改进被称为“朱兰三部曲”;4、六个西格码理论(论述)5、爱德加·沙因组织文化分层(简答)6、企业再造的基本观点(简答)、公司再造(名词)企业再造的基本观点,只要有四个方面:基本问题的重新思考;彻底的变革;显著的进展;重新设计企业的业务流程; n 需要重点关注的名词泰勒的“职能工长制” 泰勒的差别工资制泰勒的作业管理巴纳德的组织定义6σ管理法迈克尔·波特的专一化战略彼得·圣吉的“系统思考”修炼系统思考有两个关键点,一是系统的观点,二是动态的观点。

P277 威廉·大内的“A型组织管理模式” A型组织管理模式的特点为:短期雇用;迅速评价和升级,即绩效考核期短,员工得到回报高;专业化的经历道路,造成员工过分局限于自己的专业,但对整个企业了解并不多;明确的控制;个人决策过程;不利于激发员工的聪明才智和创造精神;个人负责,任何事情都有明确的负责人;法约尔的“秩序”管理原则法约尔的“公平”管理原则法约尔的“统一领导”管理原则韦伯的“理想的行政组织” 韦伯的“理想的行政组织”:1)确定的目标;2)分工明确;3)指挥链;4)非人格化的人员关系;5)规范录用;6)实行任命制;7)管理职业化;8)公私有别;9)遵守纪律;团队型领导方式(第三章)管理方格论的“任务型领导”领导方式(第三章)朱兰的“80/20原则” 朱兰的80/20原则的含义:依据大量对的实际调查和统计分析认为,在所发生的质量问题中,追究其原因,只有20%来自基层操作人员,而恰恰有80%的质量问题是由于领导责任索引起的。

P169 彼得·圣吉的“共同愿景” 共同愿景;1、鼓励个人愿景2、创造共同愿景3、愿景不愿于高层P277 虚拟组织虚拟组织的特征:(1)虚拟组织具有较大的适应性,在内部组织结构、规章制度等方面具有敏捷性。

(2)虚拟组织共享各成员的核心能力。

(3)虚拟组织中的成员必须以相互信任的方式行动。

虚拟组织以一个重要的概念为前提,那就是“企业核心竞争力”。

P291 双因素理论:赫茨伯格,保健因素:造成职工不满的因素(公司政策、行政管理、工资福利、工作监督及各种人际关系),激励因素:使职工满意的因素(成就,赏识、挑战性的工作,增加的工作责任、成长和发展机会)明兹伯格的战略定义:5P定义,1、战略是计划(战略是有意识的、正式的、有预计的行动程序;2、战略是模式(是一段时期内一系列行动的模式;3、战略是定位(是在企业环境中找到一个有利于企业生存发展的位置);4、战略是是观念(是深藏于企业内部、企业主要领导者头脑中的感知世界的方式;5、战略是策略,是威胁和战胜竞争者的计谋和策略。

沙因的企业文化定义:在企业成员相互作用的过程中形成的,为大多数成员认同的,并且用来教育新成员的一套价值体系(包括共同意识价值观念;职业道德;行为规范和准则等)。

分三个惊喜交集:表面层;应然层,突然层P229 科学管理的“例外原则”:企业的管理人员把一般日常事务授权给下属人员负责处理,而自己保留对例外的事项,一般也是重要事项的控制权,如重大的企业战略问题和重要的人员更替问题等。

p42 麦克利兰的成就需要理论:人类的精华是高成就的需要者,成就、权力和亲和的需要。

P72 迈克尔·波特的通用竞争战略:在《竞争战略》一书中提出的,包括成本领先战略,差异化战略,专一化战略,他认为公司必须从三种战略中选择一种以赢得竞争优势。

P208 企业再造:哈默和钱皮在《企业再造》一书中指出应在新的企业运行空间条件下,改选原来的工作流程,以使企业更适应未来的生存发展空间。

在市场特征总结为:3C(竞争顾客变化)P286 法约尔桥:等级制度,就是从最高权力机构层层延伸直至基层管理人员的领导系列。

行为科学朱兰的质量螺旋战略规划学说的“规划” 归核化经理学派的“作为联络者的经理” 学习型组织理论的“系统思考” 约翰·科特的“管理”定义 n 需要重点关注的其他简答类复习部分促进管理思想演变的主要原因梅奥的人际关系学说的要点。

弗洛姆的期望理论。

经理角色学派的经理工作的六个特点贯彻ISO9000标准的意义。

韦伯对权力的分类。

行为科学产生的历史背景。

简述行为科学的历史贡献决策管理学派认为很难的到决策的最佳方案的原因。

6σ管理法实践的基本途径。

古典管理理论形成的现实原因。

库塞斯和波斯纳的领导品质理论。

劳伦斯米勒关于成功企业文化建设的8种基本价值观。

约翰·科特关于管理与领导的比较约翰·科特总结的企业变革的8个要点。

泰勒的科学管理的前提假设。

管理方格论。

系统分析的步骤。

乔治•斯坦纳的战略规划经典模型。

企业再造理论的基本观点。

波特和劳勒的综合激励理论的主要内容。

贝塔朗菲的一般系统论的主要观点。

权变理论学派的主要观点。

战略管理理论的战略规划理论的基本假设战略规划理论的代表人物安索夫的主要贡献。

管理的概念。

泰勒认为工人“磨洋工”的原因。

勒温的群体动力学理论的主要内容。

巴纳德的协作系统成立的基本条件——社会因素内容。

托马斯·彼得斯对人的认识托马斯·彼得斯《追求卓越》的8条基本原理。

对权变理论的评价朱兰的突破历程理论 n 需要重点关注的论述类学习复习部分经理角色学派的“经理十大角色”。

企业再造理论。

行为科学理论的“人性”理论赫塞和布兰查德的情境领导理论。

托马斯·彼得斯管理思想的主要内容。

法约尔的五项管理职能法约尔的十四项管理原则。

战略规划理论。

战略管理理论之战略规划理论的总结和评价行为科学理论的历史贡献及局限性。

彼得•圣吉的五项修炼的内涵。

马克斯韦伯的“理想的行政组织”学说。

战略管理的资源、能力基础理论的产生背景、基本思想、基本假设、贡献及局限性。

全面质量管理的十四要点。

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