古城乳业营销策划方案
古城牛奶促销活动策划方案
古城牛奶促销活动策划方案一、项目背景古城牛奶作为国内知名的乳制品品牌之一,自成立以来一直致力于提供高质量的健康牛奶产品。
为了进一步扩大品牌影响力,并推广其产品,公司计划开展一系列促销活动。
本方案将制定具体的促销策略和活动计划,以为公司的发展进一步注入活力。
二、目标与目的1. 增加古城牛奶品牌的知名度和影响力。
2. 提高产品销售量,并实现销售额的增长。
3. 建立与消费者之间的良好互动与沟通,增强品牌的用户黏性。
4. 提升用户对古城牛奶品牌的认可度和好感度。
三、目标市场本次促销活动的目标市场主要是城市年轻人群体,他们注重健康和品质,对于牛奶等乳制品的需求量较大,且有一定消费能力。
四、促销策略1. 拓展渠道:通过与各大超市、便利店等商业合作,并置放醒目的产品展示架和广告宣传物料,以增加消费者购买古城牛奶的机会。
2. 举办品牌体验活动:配合城市的大型活动(如体育赛事、文化嘉年华等),在现场设置展区,进行小样派发、品尝会等形式的活动,让消费者亲身体验古城牛奶的品质与口感。
3. 社交媒体推广:通过微博、微信公众号等社交媒体平台,定期发布与牛奶相关的知识、健康饮食建议等内容,吸引用户关注并提高品牌知名度。
4. 会员权益营销:建立古城牛奶会员制度,会员可以享受优惠价格、专属礼品、生日特别礼遇等福利,以增加用户忠诚度。
5. 赛事赞助合作:与城市的体育赛事合作,作为赞助商提供牛奶,增加品牌曝光度和声誉。
五、活动计划1. 渠道拓展计划:a) 确立重点城市,并与当地超市、便利店等商家建立合作关系,并推广古城牛奶产品。
b) 采用置换展示存放的方式,将产品放在显眼位置,并加入彩色促销标识,以提高购买率。
c) 在商业区设立古城牛奶的体验中心,吸引消费者参观体验,并提供小样品尝。
2. 品牌体验活动计划:a) 在城市大型活动之前,通过社交媒体、电视广告等形式,提前预告古城牛奶品牌体验活动的时间和地点。
b) 在活动现场设置展区,搭建展台,展示产品,并提供小样、赠品等,让消费者可以亲自品尝和感受古城牛奶的品质和特色。
乳业策划方案
乳业策划方案1. 引言乳业作为食品行业的一个重要分支,一直以来都是人们饮食中不可或缺的一部分。
随着人们生活水平的提高和对健康的关注度不断增加,乳制品的需求也日益增长。
针对乳业市场的竞争日益激烈,一个完善的乳业策划方案对于企业的发展至关重要。
本文将从市场分析、目标制定、策略制定和实施方法等方面,提出一套全面有效的乳业策划方案。
2. 市场分析2.1 市场概况乳制品市场在过去几年一直保持着稳定增长的态势,消费者对于乳制品的需求日益增加。
与此同时,乳制品的品种也越来越丰富多样,不仅有传统的牛奶、奶粉等产品,还有更多新兴的乳制品,如酸奶、乳酸菌饮品、豆奶等。
2.2 市场竞争分析乳业市场竞争激烈,主要的竞争对手包括国内乳业巨头和国际知名品牌。
这些企业在品牌认知度、产品质量和市场渠道等方面具有明显的竞争优势。
此外,新进入者也在不断涌现,它们通过创新产品和独特的营销策略来争夺市场份额。
2.3 潜在机会与挑战乳业市场的快速发展为企业带来了机遇,但也面临一些挑战。
潜在的机会包括市场需求增长、消费升级和创新产品的推出。
然而,竞争压力、原材料价格波动和食品安全问题等都是乳业企业需要面对的挑战。
3. 目标制定3.1 主要目标本策划方案的主要目标是在乳业市场中取得竞争优势,提高企业的市场份额和品牌知名度。
具体目标如下: - 增加年销售额20%; - 提高产品知名度和品牌美誉度; - 扩大市场份额,成为行业领导者。
3.2 战略目标为了实现主要目标,需要制定以下战略目标: - 加强产品研发能力,推出具有竞争力的新产品; - 提升营销推广效果,增加产品曝光度和市场认可度; - 拓展市场渠道,增加销售网络覆盖面。
4. 策略制定4.1 产品策略•继续加强产品研发团队,提升产品质量和创新能力;•推出符合消费升级需求的高端产品,并加强品牌定位;•增加生产线,提高产能,确保产品供应的稳定性。
4.2 市场推广策略•运用多元化的营销手段,包括线上广告、电视广告、户外广告等,提高产品知名度;•与知名媒体合作,扩大品牌曝光度;•发放优惠券,进行促销活动,吸引消费者试用产品。
古城酸奶营销策划
4.2财务规划
财务规划 工本费(问卷等) 宣传费(报刊、论坛、辅助设施) 赞助费 人员费用 运输费 场地费
5.风险及控制
周期长,短期绩效不明显
Hale Waihona Puke 减少物资赞助 适当取消宣传项目
营销成本过高,宣传成本过高
超出预算,调整方案
此次营销策划,
为我们提供了一个 向古城出谋划策的 平台。
我们力争将山西古 城酸奶推向更大的 市场。
项目小组
防腐剂少
1.3.1竞争
伊利
蒙牛
光明
1.3.2替代品
系列产品
2.1市场定位——保健、营养
2.2目标市场
3营销策略
市 场 定 位
产 品 策 略
价 格 策 略
分 销 渠 道
促 销 方 式
4.1计划书
任 务 :使古城酸奶在太原得到更多的市场
调查地点:太原理工大学(市内)、山西大学 各大美容院附近区域、商业区
国内市场
•消费观念变化 •问题牛奶事件频 发
省内市场
•经济增长 •行业形势,大 家企业竞争
本市市场
学生
•自身价值
•物价上涨
•质量安全健 康
S
本土企业 奶源新鲜 健康安全 忠实客户
1.2 SWOT
W
O
抢占市场先机
价格优势
古 城
资金不足 知名度不高 奶质相对较差 高校市场的占有率仍较低
T
竞争对手
替代品 地区消费偏好
.
山
西
建于1997年10月。 全国十大乳制品集团公司之一。公司前身 是山阴奶粉厂。
链条
古城乳业发展经营战略规划
古城乳业发展经营战略规划姓名: 张健学号: 0801122628专业: 市场营销管理指导老师: 邵鲁目录一、企业简介 (1)二、企业研究目标概述 (2)1.企业文化的建立 (2)2.企业营销活动 (2)2.1主题研讨会 (2)2.2校园促销活动 (2)2.3在校建立“新鲜健康屋” (2)3.企业创新 (2)3.1产品创新 (2)3.2技术创新 (2)三、乳业市场分析 (3)1. 政治法律分析 (4)2. 经济环境分析 (4)3. 社会环境分析 (5)4. 技术因素分析 (6)四、企业SWOT分析 (7)1.优势与劣势分析(SW) (7)2.机会与威胁分析(OT) (7)五、研究结果概述 (8)1.素质拓展 (8)1,1身心素质拓展 (8)2. 营销活动 (8)2.1 与山西旅游结合,打造山西旅游特色产品 (8)2.2 O2O 营销模式 (9)3. 社会责任 (9)3.1 公益活动 (9)一、企业简介山西古城乳业集团有限公司起步创立于1976年,历经30年的艰苦创业,滚动积累,体制创新,到目前为止已经发展为山西省最大的集奶牛养殖、乳制品加工为一体的民营股份制企业。
创立以来,古城乳业一直秉承“诚信,敬业,创新,发展”的经营理念,在夯实企业硬件的同时,坚持质量控制,技术创新两手抓,在不断的创新中寻求市场切入点,依靠恒优的产品质量,完善的售后服务增强品牌知名度,美誉度,逐步提升企业品牌形象,使古城牌系列乳粉产品成为首批晋籍中国品牌。
近年来公司先后被评为山西省模范单位、全国五一劳动奖状获得单位。
首批农业产业化国家重点龙头企业,山西省唯一的“中国学生饮用奶定点生产企业”,全国食品行业质量效益型先进企业,山西省质量信誉AAA级企业。
山西古城乳业,注重诚信,积极实施换脑工程、素质工程、环境工程,发展系列液态奶、小杂粮系列食品深加工、精包装,形成品牌、市场、产品、奶源基地、产业化经营五大可依托优势,从而为古城乳业做大做强、沉着应对行业竞争、进军国际市场夯实基础。
古城牛奶营销策划案共48页文档
(二)市场定位
1.竞争优势
(1)安全优势 (2)价格优势
2.定位策略
(1)产品特性定位 (2)目标消费者 (3)情感形象定位 (4)质量—价格定位
4P分析
(一)产品——品牌扩大化
古城奶业,在国内同类产品中拥有一定 的市场占有率,但缺乏知名度和消费者
认可度,和市场竞争力。
2 1
场 优 势
保 护 本 土
W:1、草原上的伊利
、蒙牛两大巨头企业 的压迫。2古城牛奶的 产品价格将处于不稳 定状态引起销售量的 下降。3、品牌和包装 方面重视程度不够。
O:1、人民生活水平不
断提高2、古城牛奶的发 展还趋于保守,应注入 新的血液,开拓更大市 场。3建立稳定的价格体 系,保持合适的利润,
增加销售量。
分 析
T:1、竞争对手多且
古城企业需要建立稳定的价格体系,保持合适的利 润,来巩固自己的市场。
※人口环境
山西人口众多, 高达三千四百 多万,牛奶又 为生活必需品 ,有较大的牛 奶市场。
※政治环境
十七届三中全会提 出了新一轮农村改 革的总体思路,为 今后农村经济的发 展指明了方向。强 调对农业投入的增 加,将拉动奶牛饲 养业的发展
微观环境
※竞争者
各种品牌乳制品对 古城乳业造成巨大 压力,而各企业八 仙过海各显神通, 乳品市场新品层不
市
扩 场大 份对 额外
市
(一)产品——品牌建设
1、建立企业独
特的文化,打
造真正意义上
的品牌企业、
品牌产品。
2优化奶源,切 实保证品牌质 量,保证每一 道工序安全与
卫生。
3提高服务质量 ,把服务当做 产品来做,在 最大程度上增 加产品的附加
古城乳业营销策划方案
古城乳业营销策划方案一、项目背景与目标古城乳业是中国乳制品行业的知名企业,拥有多年历史和丰富的经验。
然而,随着市场竞争的加剧和消费者需求的变化,古城乳业面临着新的挑战。
本次营销策划方案的目标是提升古城乳业的品牌知名度和市场份额,增加销售额和利润。
二、市场分析1. 乳制品市场概况:中国的乳制品市场规模庞大,消费人群广泛,但竞争激烈。
消费者对乳制品的需求逐渐从基本的营养需求转向高品质、健康、绿色、有机、功能性等多元化需求。
2. 古城乳业的竞争优势:品牌知名度高、产品质量可靠、生产技术先进、产品线丰富、分销网络覆盖较广。
3. 古城乳业的竞争劣势:市场竞争压力大、对新兴市场的开拓力度不够、品牌形象相对保守。
三、目标市场选择1. 主要目标市场:一二线城市的高端消费者。
这部分消费者对产品的品质和健康性有较高要求,愿意支付更高的价格。
2. 次要目标市场:三四线城市和农村地区的普通消费者。
这部分消费者对产品的价格敏感,但对品质仍有一定要求。
四、市场定位古城乳业将以“健康饮品专家”为市场定位,着力于提供高品质、健康、绿色、有机的乳制品。
五、营销策略1. 产品策略:(1)产品创新:推出更多满足不同消费者需求的产品,如低脂、高蛋白、有机等乳制品。
(2)产品包装升级:设计现代化、简约大方的包装,突出产品的高端品质和健康形象。
2. 价格策略:(1)高端市场:借助品牌优势和产品质量,能够适度提高价格。
(2)普通市场:针对价格敏感的消费者,可以适量降低价格,提供更高性价比的产品。
3. 促销策略:(1)线下促销活动:举办品牌宣传活动、产品展示会、优惠促销等,增加消费者的购买欲望。
(2)线上促销活动:利用社交媒体平台和电商平台,举办线上购物节、抢购活动等,增加网上销售额。
4. 渠道策略:(1)与超市、便利店等零售渠道合作,扩大产品的销售范围。
(2)与餐饮连锁店、咖啡厅等合作,打造独特的产品搭配和消费体验。
5. 品牌建设:(1)品牌形象塑造:通过多种形式的宣传推广活动,提升古城乳业的品牌知名度和美誉度。
奶产业市场营销策划方案
奶产业市场营销策划方案一、市场概况随着人们生活水平的提高和对健康意识的提升,奶制品作为重要的营养品逐渐成为人们日常生活的必需品。
目前,奶产业在全球范围内呈现出快速增长的趋势。
然而,我国奶产业仍存在着一些问题:市场竞争激烈,产品同质化严重,行业信任度低等。
因此,制定一套科学有效的市场营销策划方案,对于推动奶产业的发展具有重要意义。
二、市场目标1. 增加市场份额:在竞争激烈的市场中,提高企业在奶产业中的份额,增加市场占有率,提升品牌知名度和美誉度。
2. 提升产品占比:推广创新奶制品,提高其在市场中的销售占比,巩固品牌地位。
3. 增强品牌形象:通过市场营销活动,塑造企业良好的品牌形象,增强消费者对品牌的信任度。
三、目标市场1.年轻消费者:他们对健康意识的重视程度更高,喜欢尝试新鲜的奶制品。
2. 孕妇和婴幼儿:这是一个潜力巨大的市场,对产品的质量和安全性要求更高。
3. 健身人士和运动员:他们需要更多的蛋白质和营养来维持身体的健康,是高端奶制品的主要消费者。
四、市场定位将奶产业定位为健康高品质的生活必需品,注重提供健康、安全、营养丰富的产品。
通过创新,打造个性化的产品定位,满足不同消费群体的需求。
同时,注重塑造和传播品牌的形象和价值观,增强品牌的差异化竞争力。
五、市场营销策略1. 产品创新:针对不同目标市场,推出个性化的产品,包括有机奶、成人奶、功能性奶等。
积极研发新品种,不断增加产品线,提高产品的附加值和竞争力。
2. 渠道拓展:与大型超市、连锁店建立合作关系,通过多样化的销售渠道,提高产品的曝光度和市场占有率。
3. 品牌建设:建立专业化团队,注重品牌定位和传播,通过品牌广告、公关活动等形式,提升品牌的知名度和美誉度。
同时,与社交媒体合作,借助网络平台提升品牌形象。
4. 价格策略:根据产品的定位和市场需求,制定合理的价格策略。
对于高端产品,可以采用高价策略,以提高产品的品牌形象和附加值。
5. 服务体验:建立完善的售后服务体系,提供消费者满意的购买体验。
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一、环境分析 山西古城乳业集团有限公司组建于 1997 年 10 月,是山西省最
大的集奶牛养殖、乳品加工、销售、科研、商贸于一体的乳制品专 业企业,公司的前身是始建于 1982 年的山阴城奶粉厂,多年来在党 的改革开放政策的指引下,依靠全体员工的艰苦创业、团结进取, 十六年已跻身为全国“十大”乳制品集团公司之一。公司现拥有总 资产 4.28 亿元,生产加工设备选用符合国内食品行业 GMP 质量管理 标准的自动化生产设备,采用国际同行业先进工艺流程操作,日处 理鲜奶能力达到 800 吨,生产的主导产品有荣获“中国名牌”的古 城牌奶粉系列和“国家质量免检产品”的灭菌奶系列、酸奶、乳酸 菌饮料系列,共七十多个品种。 二、乳制品行业环境分析
对全部高中资料试卷电气设备,在安装过程中以及安装结束后进行高中资料试卷调整试验;通电检查所有设备高中资料电试力卷保相护互装作置用调与试相技互术关,系电,力根通保据过护生管高产线中工敷资艺设料高技试中术卷资,配料不置试仅技卷可术要以是求解指,决机对吊组电顶在气层进设配行备置继进不电行规保空范护载高与中带资负料荷试下卷高问总中题体资,配料而置试且时卷可,调保需控障要试各在验类最;管大对路限设习度备题内进到来行位确调。保整在机使管组其路高在敷中正设资常过料工程试况中卷下,安与要全过加,度强并工看且作护尽下关可都于能可管地以路缩正高小常中故工资障作料高;试中对卷资于连料继接试电管卷保口破护处坏进理范行高围整中,核资或对料者定试对值卷某,弯些审扁异核度常与固高校定中对盒资图位料纸置试,.卷保编工护写况层复进防杂行腐设自跨备动接与处地装理线置,弯高尤曲中其半资要径料避标试免高卷错等调误,试高要方中求案资技,料术编试交写5、卷底重电保。要气护管设设装线备备置敷4高、调动设中电试作技资气高,术料课中并3中试、件资且包卷管中料拒含试路调试绝线验敷试卷动槽方设技作、案技术,管以术来架及避等系免多统不项启必方动要式方高,案中为;资解对料决整试高套卷中启突语动然文过停电程机气中。课高因件中此中资,管料电壁试力薄卷高、电中接气资口设料不备试严进卷等行保问调护题试装,工置合作调理并试利且技用进术管行,线过要敷关求设运电技行力术高保。中护线资装缆料置敷试做设卷到原技准则术确:指灵在导活分。。线对对盒于于处调差,试动当过保不程护同中装电高置压中高回资中路料资交试料叉卷试时技卷,术调应问试采题技用,术金作是属为指隔调发板试电进人机行员一隔,变开需压处要器理在组;事在同前发一掌生线握内槽图部内 纸故,资障强料时电、,回设需路备要须制进同造行时厂外切家部断出电习具源题高高电中中源资资,料料线试试缆卷卷敷试切设验除完报从毕告而,与采要相用进关高行技中检术资查资料和料试检,卷测并主处且要理了保。解护现装场置设。备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况,然后根据规范与规程规定,制定设备调试高中资料试卷方案。
乳制品的营销策划方案
乳制品的营销策划方案一、市场分析在当前乳制品市场中,竞争日益激烈,消费者对产品的需求也在不断变化。
因此,我们需要对市场进行深入分析,以制定一套有效的营销策略。
1.1市场规模:乳制品市场的规模逐年增长,尤其是在发展中国家市场需求旺盛。
据市场调研数据显示,乳制品市场每年增长率超过10%,预计未来几年将保持高速增长。
1.2消费者需求:消费者对营养健康的乳制品越来越关注。
他们希望乳制品既能提供丰富的营养,又能满足不同口味的需求。
此外,消费者也对乳制品的品质、安全性和价格敏感。
1.3竞争分析:乳制品市场竞争日益激烈,国际和国内品牌竞争压力增大。
国际品牌以其高品质、高营养和创新产品在市场上占据一定份额。
国内品牌通过价格竞争和市场渗透来争夺市场份额。
二、目标市场和目标客户2.1目标市场:我们将主要关注的目标市场是城市居民,特别是中等收入和高收入人群。
城市居民接受新鲜和高品质产品的意识较强,消费需求也更为多样化。
2.2目标客户:我们的目标客户是成年人和家庭主妇,他们注重乳制品的品质和营养价值。
他们有稳定的收入来源,愿意为高品质的乳制品支付合理的价格。
三、产品定位基于市场分析和目标市场需求,我们将产品定位为高品质、营养健康和创新的乳制品。
我们将注重产品的研发和产地选择,并提供多样化的产品系列,以满足不同消费者的需求。
四、产品策略4.1产品研发:我们将注重产品的研发和创新,不断推出新款乳制品产品。
我们将关注新鲜和天然食材的使用,并优化产品的口感和营养价值。
4.2产品系列:我们将提供多样化的产品系列,包括乳酸菌饮品、酸奶、奶酪等。
通过不同包装和口味的选择,满足不同客户的需求。
4.3产品质量与安全:我们将确保产品的质量和安全。
我们将严格遵守制造标准和食品安全法规,并采用高品质的原材料和生产工艺,确保产品的品质和安全性。
五、定价策略5.1定价因素:在制定定价策略时,我们将考虑产品的成本、市场需求和竞争情况。
我们将以合理的价格为消费者提供高品质的乳制品产品。
乳业售卖活动方案策划
乳业售卖活动方案策划乳业售卖活动方案策划一、活动背景及目标乳制品是人们日常生活中必不可少的营养食品之一,拥有广阔的市场需求。
针对乳制品市场需求增加的背景,制定一个有针对性的售卖活动方案,既能提高品牌曝光度,又能增加销售业绩。
本活动的主要目标是:1. 提高品牌知名度及形象塑造;2. 增加销售业绩,提高市场占有率;3. 增加用户黏性,提高顾客忠诚度;4. 拓展销售渠道,增加新客户的获得。
二、目标受众分析1. 年龄层次:本次活动主要面向成年人群体,包括20-35岁的年轻人和36-50岁的中年人群。
2. 地域分布:由于本次活动主要针对乳制品销售,选择在城市范围内进行,主要覆盖那些人数较多的城市及其周边地区。
3. 消费能力和购买欲望:针对不同消费群体,有针对性地推出不同价位的乳制品产品,满足其购买欲望和消费能力。
4. 用户需求分析:通过市场调研和用户调研了解用户对乳制品的需求和偏好,提供符合用户需求的产品和服务。
三、活动方案设计1.品牌推广(1)开展线上品牌推广活动,如开设微博、微信公众号等社交媒体账号,制作宣传海报、宣传片等,提高品牌知名度。
(2)与知名博主、KOL合作推广,进行产品试用、评测等活动。
(3)与知名影视明星、体育明星签约代言,通过明星效应提高品牌价值。
2.线下推广活动(1)购买满一定金额送乳制品赠品,在不同商场、超市、便利店等销售点设置合作陈列,吸引消费者购买。
(2)开展乳制品创意制作活动,如蛋糕DIY、乳制品艺术展览等,吸引年轻人参与,提升品牌形象。
(3)举办品牌庆典活动,通过舞台演出、抽奖、游戏互动等形式,吸引消费者参与,提高品牌认知度和用户黏性。
3.促销活动(1)定期举办乳制品促销活动,如9折优惠、联合促销等,吸引顾客前来购买。
(2)与相关合作伙伴进行深度合作,如与早餐店合作推出乳制品特供早餐套餐、与咖啡厅合作推出乳制品搭配咖啡套餐等。
4.网络营销(1)通过互联网渠道展开广告投放,如百度、谷歌、新浪等,利用搜索引擎广告和Banner广告等形式,提高品牌曝光度。
奶类营销策划方案
奶类营销策划方案一、市场背景分析奶类产品是人们日常饮食中必不可少的食品之一,具有丰富的营养成分,对人体健康具有重要的影响。
然而,在如今的市场竞争中,奶类营销面临着一系列的挑战。
一方面,随着人们生活水平的提高,消费者对奶类产品的品质和安全性要求越来越高;另一方面,市场上出现了各种类型的竞争对手,如饮料、豆浆等植物蛋白制品,给奶类产品带来了一定的冲击。
在这样的市场背景下,制定一套有效的奶类营销策划方案,对于企业来说至关重要。
本文将提出一套具体可行的奶类营销策划方案。
二、目标市场分析针对奶类产品的目标市场,需进行详细的定位和分析。
首先,奶类产品的目标市场是那些有健康意识、注重饮食营养的消费者群体。
其次,由于奶类产品有不同的品种和层次,因此需要进一步细分目标市场。
例如,高品质的纯牛奶更适合关注健康饮食的中高收入人群,而低价格的奶粉适合大众市场。
三、竞争对手分析奶类市场竞争激烈,涉及竞争对手众多。
主要的竞争对手包括国内外知名奶企和食品制造商,如蒙牛、伊利等。
这些企业拥有强大的品牌影响力和生产能力,同时也有丰富的产品线,以满足不同层次的消费需求。
在面对这些竞争对手时,企业应该注重提高产品的差异化。
通过生产高品质、安全、独特的奶类产品,企业能够在激烈的竞争中占据一席之地。
四、营销目标基于以上的市场分析以及竞争对手分析,制定以下的营销目标:1. 提高市场份额:通过市场推广和促销活动,增强品牌影响力,创造更多的销售机会,从而提高企业的市场份额。
2. 提高产品差异化:通过研发和创新,推出更具特色的产品,与竞争对手拉开距离,提高产品的差异化优势。
3. 建立忠诚度:通过建立稳定的客户群体,提供卓越的售后服务,增加客户的满意度和忠诚度。
五、产品策略基于以上的营销目标,制定以下的产品策略:1. 不同层次的产品线:根据目标市场的需求,推出不同层次的奶类产品,如高品质的纯牛奶、中低价位的奶粉等,以满足不同消费者的需求。
2. 强调产品的品质和安全性:通过严格的生产工艺和质量管控,确保产品的品质和安全性,从而树立企业的信誉和品牌形象。
古城乳业营销策划方案
古城乳业营销战略策划方案一、环境分析山西古城乳业集团有限公司组建于1997年10月,是山西省最大的集奶牛养殖、乳品加工、销售、科研、商贸于一体的乳制品专业企业,公司的前身是始建于1982年的山阴城奶粉厂,多年来在党的改革开放政策的指引下,依靠全体员工的艰苦创业、团结进取,十六年已跻身为全国“十大”乳制品集团公司之一。
公司现拥有总资产4.28亿元,生产加工设备选用符合国内食品行业GMP质量管理标准的自动化生产设备,采用国际同行业先进工艺流程操作,日处理鲜奶能力达到800吨,生产的主导产品有荣获“中国名牌”的古城牌奶粉系列和“国家质量免检产品”的灭菌奶系列、酸奶、乳酸菌饮料系列,共七十多个品种。
二、乳制品行业环境分析(一)政治环境分析从1978年中共中央十一届三中全会确定实行改革开放依赖,特别是在1994年十四大确立了改革的目标是建立社会主义市场经济后,中国的商品经济得到不断发展完善,其市场经济地位得到了多个国家和地区的承认。
与此同时,党不断改革并通过完善市场经济法律来规范市场竞争,目前,在我国境内经营的企业主要要遵守以下的法律:《公司法》、《企业破产法》、《反垄断竞争法》、《劳动合同法》、《环境保护法》等。
还有一些国务院公布的相关法规。
2008年10月6日国务院召开第28次常务会议,讨论并通过了《乳品质量安全监督管理条例》,并自公布之日起实行。
(二)技术环境与社会文化环境1、现代生物技术与乳品工业生物技术是利用生物体系和应用先进的生物学及工程学技术,改变生物特性,进行物质转化,以生产人类所需的各种产品的一项新技术。
2、超高温灭菌3、城镇居民对乳制品的消费支出逐年递增,但是所占的消费性支出比例大致相同,但是总体来说,还是处于比较低的水平,说明城镇居民对乳制品的消费还有很大的潜在需求空间。
4、按国际通行的标准界定,人口老龄化是指65岁及以上人口占总人口比重即老龄化率达到7%并不断增加、而同时14岁及以下人口占总人口比重低于30%并逐渐缩小的现象。
乳制品营销活动策划方案
乳制品营销活动策划方案一、背景分析随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,乳制品市场正逐渐扩大。
然而,市场竞争激烈,消费者对乳制品的选择也越来越多样化。
为了提升乳制品品牌的市场份额,就需要采取一系列创新的营销活动来吸引消费者的注意力,提高乳制品产品的认知度和受欢迎程度。
二、目标市场乳制品是与人们的日常生活密切相关的消费品,因此其目标市场主要是全体消费者,包括儿童、年轻人、中年人和老年人。
同时,根据不同的乳制品类型,还可以有针对性地制定子目标市场。
三、市场营销策略1. 品牌宣传:通过广告、宣传册、电视媒体等渠道,展示乳制品的优质原料、科学配方和领先的生产工艺,以增加品牌知名度和信任度。
2. 产品定位:根据乳制品不同的功能和特点,进行产品定位,如高钙乳制品定位为健康强身产品,蛋白质乳制品定位为健美塑身产品等。
3. 价格策略:采用市场调研的数据,确定适合目标市场消费者的价格区间,同时提供一定的促销活动,以增加产品的吸引力。
4. 渠道拓展:除了传统的大型超市销售渠道外,还可以通过开设独立的品牌专卖店、合作农场直销、在线购物平台等渠道,以便更好地接触到各类消费者。
5. 产品品质保证:注重产品的质量和安全问题,争取获得相关权威机构的认证,并建立完善的质量控制体系。
6. 合作营销:与其他相关行业进行合作,共同举办营销活动,提高品牌的曝光度和影响力。
四、营销活动策划1. 新品发布会:定期举办新品发布会,邀请媒体和消费者参与,展示新产品的独特之处,并向参与者提供免费品尝和购买优惠。
2. 体验活动:在大型商场或社区活动中,设置乳制品品牌的展示区域,提供免费品尝和试用,同时派发优惠券,吸引消费者进一步购买。
3. 线上营销:利用社交媒体平台进行产品宣传和营销,通过线上互动活动,提高消费者对产品的知晓度和参与度。
4. 联名合作:与知名餐饮品牌合作,推出乳制品相关套餐或特色定制产品,充分发挥相互促销的效应。
5. 乳制品主题展览:组织乳制品主题的展览活动,展示乳制品生产工艺和产品种类,向消费者普及乳制品相关知识,增强品牌形象和认知度。
乳业品牌策划书3篇
乳业品牌策划书3篇篇一《乳业品牌策划书》一、品牌概述1. 品牌名称:[品牌名称]2. 品牌定位:高品质、天然、健康的乳业品牌3. 目标受众:注重健康、追求品质生活的消费者二、市场分析1. 行业现状:乳业市场竞争激烈,消费者对品质和安全的要求越来越高。
2. 竞争对手分析:分析主要竞争对手的品牌定位、产品特点、市场份额等。
3. 目标市场分析:确定目标市场的规模、需求特点、消费习惯等。
三、品牌策略1. 品牌核心价值:确定品牌的核心价值,如天然、健康、品质等。
2. 品牌形象塑造:设计品牌标识、包装、广告等,塑造独特的品牌形象。
3. 品牌传播:制定品牌传播策略,包括广告、促销、公关等活动。
四、产品策略1. 产品线规划:根据目标市场需求,规划产品线,包括牛奶、酸奶、奶粉等。
2. 产品特点:强调产品的天然、健康、高品质等特点。
3. 产品包装:设计吸引人的产品包装,突出品牌形象。
五、价格策略1. 定价策略:根据产品成本、市场需求、竞争对手价格等因素,制定合理的价格策略。
2. 价格调整:根据市场变化和销售情况,适时调整价格。
六、渠道策略1. 销售渠道选择:选择适合品牌定位的销售渠道,如超市、便利店、电商等。
七、促销策略1. 促销活动策划:制定促销活动计划,如打折、赠品、满减等。
2. 促销效果评估:对促销活动进行效果评估,及时调整促销策略。
八、品牌维护与管理1. 品牌形象维护:定期监测品牌形象,及时处理品牌危机。
2. 品牌资产管理:管理品牌资产,包括品牌商标、专利等。
3. 客户关系管理:建立客户关系管理系统,提高客户满意度和忠诚度。
九、财务预算1. 预算编制:编制品牌策划的财务预算,包括品牌建设、市场推广、产品研发等费用。
2. 预算控制:严格控制预算执行情况,确保品牌策划的顺利实施。
十、实施计划1. 实施步骤:制定品牌策划的实施步骤和时间表。
2. 责任分工:明确各部门的责任和分工,确保实施计划的顺利执行。
篇二乳业品牌策划书一、品牌概述(一)品牌名称:[品牌名称](二)品牌定位:高品质、健康、营养的乳业品牌(三)品牌目标:成为国内领先的乳业品牌,为消费者提供优质的产品和服务二、市场分析(一)市场规模:随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,乳业市场需求不断增长。
牛奶店营销策划方案范文
牛奶店营销策划方案范文一、背景分析牛奶是一种营养丰富的食品,广大消费者在日常生活中都离不开牛奶的供应。
然而,随着市场竞争的激烈化,越来越多的牛奶品牌涌入市场,导致牛奶店的竞争压力不断增大。
因此,为了提高牛奶店在市场中的竞争力,制定一套科学可行的营销策划方案是非常必要的。
二、目标市场定位牛奶店的目标市场是消费者群体,特别是对健康环保有要求的人群。
此外,针对不同年龄段的消费者制定差异化的营销策略也是必要的。
三、竞争分析1.现有品牌的竞争情况:目前市场上有很多知名牛奶品牌,如康师傅、伊利、蒙牛等,这些品牌的产品质量有保障,消费者对其信任度较高。
2.竞争对手的优势分析:竞争对手的产品种类丰富,满足了不同消费者的需求;同时,运营了多种销售渠道,包括超市、便利店等,提高了产品的销售覆盖面;此外,竞争对手还进行了大规模的广告宣传,提高了品牌知名度和消费者购买的意愿。
3.竞争对手的劣势分析:竞争对手的产品有一定的价格竞争性,但存在一定的差异化缺陷,如包装不够精美、口感一般等,无法满足一些对细节要求较高的消费者。
四、目标设定根据市场调研,制定以下目标:1.提高牛奶店的品牌知名度,扩大市场份额。
2.增加消费者对牛奶店的忠诚度。
3.提高牛奶店的销售额和利润率。
五、营销策略1.品牌形象建设牛奶店应注重品牌形象的建设,通过标志、店铺装修等方式塑造独特的品牌形象,以吸引消费者的注意。
同时,制定标准化的店铺形象规范,保证店铺形象的一致性和专业性。
2.产品创新牛奶店应根据消费者的需求和反馈,进行不断的产品创新和改进。
可以推出一些具有特色和差异化的产品,如有机牛奶、低脂牛奶等,满足不同消费者的需求。
3.价格策略制定适当的价格策略,以吸引消费者的购买意愿。
可以通过采取折扣、促销等手段,提高产品的价格竞争力。
4.渠道拓展牛奶店可以与超市、便利店等渠道商进行合作,将产品销售渠道拓展至更广泛的领域。
同时,建立线上销售平台,提供更便捷的购买方式。
乳制品营销策划方案范文
乳制品营销策划方案范文一、背景介绍乳制品是人们日常生活中不可或缺的一部分,其营养丰富,受到消费者的广泛喜爱。
然而,在市场竞争激烈的环境下,乳制品企业必须制定有效的营销策划方案,以提升品牌知名度和市场份额,增加销售额。
二、目标市场1.乳制品的主要消费群体是儿童、青少年和家庭主妇,他们对产品的安全性和营养价值有较高的要求。
2.目标市场主要包括一线城市和发展中的二线城市,由于其消费能力较强。
三、竞争分析乳制品市场竞争激烈,主要竞争对手包括国内大型乳业企业和国际知名品牌,如伊利、蒙牛、德亚和雀巢等。
这些品牌拥有广泛的市场渗透力和良好的品牌形象,具有一定的竞争优势。
四、SWOT 分析1. Strengths(优势): 优质的原材料、完善的生产工艺和产品质量控制体系,以及较高的品牌知名度。
2. Weaknesses(劣势): 在市场份额和品牌影响力上尚存在差距,营销手段有待提升。
3. Opportunities(机会): 乳制品市场潜力巨大,随着人们对健康和优质生活的追求,对高品质乳制品的需求不断增加。
4. Threats(威胁): 市场竞争激烈,有其他知名品牌的竞争和替代品的威胁。
五、营销策略1. 品牌定位针对目标市场的需求和竞争对手的特点,将品牌定位为高品质、安全、营养和可信赖的乳制品品牌。
通过提供有差异化特点的产品和服务,树立品牌形象,建立消费者对品牌的信任感。
2. 产品策略2.1 产品研发:不断进行创新和研发,推出新品种和口味,满足消费者的多样化需求。
2.2 产品质量控制:建立完善的质量控制体系,确保产品的质量和安全性。
2.3 产品包装:注重产品包装的设计和质量,与品牌形象相匹配,增加产品的吸引力和竞争力。
3. 价格策略根据市场需求、成本和竞争对手的定价策略,制定合理的价格策略。
在市场份额较低阶段,可以适当降低价格以吸引消费者,提高市场份额。
随着品牌知名度的提高,可以逐渐提高产品的价格。
4. 渠道策略重点发展大型超市、便利店和电商平台等销售渠道,通过与渠道商的合作,提高产品的销售额和市场覆盖率。
乳制品品牌营销策划方案
乳制品品牌营销策划方案一、市场分析:乳制品市场是一个庞大的消费市场,消费者对于乳制品的需求继续增长。
根据市场调研机构的数据显示,乳制品市场呈现稳步增长的态势,消费者对于品质、品牌信任度、营养健康等方面的要求越来越高。
因此,为了确保市场增长和品牌竞争力,乳制品品牌需要制定一份全面的营销策划方案。
二、目标市场:确定目标市场是制定营销策划方案的第一步。
针对乳制品品牌,目标市场可以细分为以下几个方面:1. 家庭消费市场:面向有一定购买力的家庭主妇和父母,这一群体对于乳制品的消费需求刚需,并且在消费乳制品时更加注重品质和健康营养。
2. 儿童市场:面向有孩子的家庭,这一群体对于乳制品的需求较高,乳制品的口感、营养成分和品牌安全性等方面更为关注。
3. 高端消费市场:面向高收入人群,这一群体对于乳制品的要求更高,乳制品品牌的品质和营养价值更加重要。
三、产品定位:针对不同的目标市场,乳制品品牌可以进行不同的产品定位,以满足消费者的需求。
1. 家庭消费市场:针对家庭消费市场,乳制品品牌可以定位为“健康营养的家庭之选”,注重产品的风味、品质和营养品质,提供多样化的产品种类。
2. 儿童市场:乳制品品牌可以定位为“专为儿童打造的营养健康品牌”,推出口感适合儿童的产品系列,包括奶粉、酸奶等。
3. 高端消费市场:针对高端消费市场,乳制品品牌可以定位为“品质卓越的高端乳制品品牌”,提供高品质的产品和服务,满足高端消费者的消费需求。
四、品牌形象建设:品牌形象是营销策划的重要一环,一个强大的品牌形象可以提高消费者的认可度和忠诚度,增加品牌的竞争力。
1. 品牌名称和标志:选择一个简洁、易于记忆和有独特含义的品牌名称,并设计一个独特而具有辨识度的标志,可以在消费者中间树立品牌形象。
2. 品牌故事和使命:向消费者展示品牌的故事和使命,使消费者能够与品牌产生共鸣,增强品牌忠诚度。
3. 品牌口号:设计一个简洁有力、易记的口号,能够准确传达品牌的核心价值和独特之处。
奶业促销活动方案策划
奶业促销活动方案策划一、活动背景分析随着人们生活水平的不断提高,对于健康和营养的需求也越来越高。
奶制品作为人类重要的蛋白质来源,在市场上的需求一直稳定增长。
然而,在激烈的市场竞争中,如何更好地推广奶制品品牌,吸引更多的消费者成为了奶业企业需要解决的问题。
本次奶业促销活动方案策划,旨在帮助企业提升品牌知名度,增加销售量,进而提高市场占有率。
二、活动目标确定1. 提升品牌知名度:通过活动,使更多的消费者了解到我们的品牌,并与品牌建立情感和认同。
2. 吸引新客户:通过活动吸引更多的潜在客户,扩大市场份额。
3. 增加销售额:通过推出优惠活动和套餐,鼓励消费者购买,提高销售额。
4. 建立顾客忠诚度:通过活动能够增强与现有客户之间的情感联系,建立顾客的忠诚度,提升回头客率。
三、活动内容规划1. 开展线上线下联动推广活动。
a. 线上活动:i. 设计线上推广海报,在社交媒体平台上发布活动信息,引起关注。
ii. 开展微博、微信等社交平台互动,与粉丝互动、答疑解惑。
iii. 与知名的健康博主合作,在他们的社交媒体上进行产品推广。
b. 线下活动:i. 在商场、超市设立展台,展示产品并提供优惠券。
吸引顾客进店购买。
ii. 开展试饮活动,让消费者现场品尝奶制品,增加购买决策的依据。
iii. 在重要节假日,开展有奖抽奖活动,吸引更多消费者参与。
iv. 与餐馆、咖啡店等合作,在店内推广奶制品。
可以打包销售或提供代金券。
v. 与体育赛事合作,设立赛场内奶制品展台,推广产品和品牌。
2. 推出购买奶制品奖励活动。
a. 设立积分系统:消费者在购买奶制品时获得积分,积分可以用于抵扣现金或换购礼品。
b. 赠品活动:消费者购买指定产品或满足一定金额时,赠送小礼品或优惠券。
c. 团购活动:消费者可以组织团购购买奶制品,享受更大的折扣和优惠。
d. 会员活动:推出会员卡,消费者在购买奶制品时可获得积分或折扣优惠,定期进行会员专享活动。
3. 品牌形象提升活动。
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古城乳业营销战略策划方案
一、环境分析
山西古城乳业集团有限公司组建于1997年10月,是山西省最大的集奶牛养殖、乳品加工、销售、科研、商贸于一体的乳制品专业企业,公司的前身是始建于1982年的山阴城奶粉厂,多年来在党的改革开放政策的指引下,依靠全体员工的艰苦创业、团结进取,十六年已跻身为全国“十大”乳制品集团公司之一。
公司现拥有总资产4.28亿元,生产加工设备选用符合国内食品行业GMP质量管理标准的自动化生产设备,采用国际同行业先进工艺流程操作,日处理鲜奶能力达到800吨,生产的主导产品有荣获“中国名牌”的古城牌奶粉系列和“国家质量免检产品”的灭菌奶系列、酸奶、乳酸菌饮料系列,共七十多个品种。
二、乳制品行业环境分析
(一)政治环境分析
从1978年中共中央十一届三中全会确定实行改革开放依赖,特别是在1994年十四大确立了改革的目标是建立社会主义市场经济后,中国的商品经济得到不断发展完善,其市场经济地位得到了多个国家和地区的承认。
与此同时,党不断改革并通过完善市场经济法律来规范市场竞争,目前,在我国境内经营的企业主要要遵守以下的法律:《公司法》、《企业破产法》、《反垄断竞争法》、《劳动合同法》、《环境保护法》等。
还有一些国务院公布的相关法规。
2008年10月6日国务院召开第28次常务会议,讨论并通过了《乳
品质量安全监督管理条例》,并自公布之日起实行。
(二)技术环境与社会文化环境
1、现代生物技术与乳品工业生物技术是利用生物体系和应用先进的生物学及工程学技术,改变生物特性,进行物质转化,以生产人类所需的各种产品的一项新技术。
2、超高温灭菌
3、城镇居民对乳制品的消费支出逐年递增,但是所占的消费性支出比例大致相同,但是总体来说,还是处于比较低的水平,说明城镇居民对乳制品的消费还有很大的潜在需求空间。
4、按国际通行的标准界定,人口老龄化是指65岁及以上人口占总人口比重即老龄化率达到7%并不断增加、而同时14岁及以下人口占总人口比重低于30%并逐渐缩小的现象。
数据说明我国已经进入老龄化社会。
(三)从微观的外部环境(产业环境分析)——五力分析
1、行业内现有竞争者
在乳粉行业,国外企业占据了中国奶粉市场的半壁江山,如:惠氏,多美滋等,而高居市场占有率第一的三鹿则在9.12事件后难撑起中国奶粉市场。
在液态奶市场上,中国的三大巨头“伊利,蒙牛,光明”市场占有率已经高达65%,形成较强的寡头垄断格局,它们的综合市场占有率也接近40%。
2、供应商
目前乳制品行业正处于成熟期,消费者的需求大于供应,所以乳
制品企业为了提高产量,从而带动奶源供应商,然而奶源供应商也存在利润空间狭小的问题,由此他们会产生非法经营的动机。
而奶源又是乳制品质量的基石,所以奶源供应商和乳制品再加工企业之间存在着一种制约机制。
所以要解决奶源问题,乳制品在加工企业应让渡一部分利润空间给供应商,由此保证奶源的质量。
3、购买商
在9.12事件后,消费者则开始对奶制品的质量开始担心,开始寻找替代产品,消费观念有所改变。
4、潜在竞争者
娃哈哈等饮料企业的介入。
在三鹿的收购问题上,娃哈哈的介入。
让我们清醒地意识到:饮料等有基础设备的企业借9.12契机进军乳制品行业。
5、替代产品
豆制品行业,营养素等的冲击。
在消费观念中,购买者寻找能替代牛奶的产品,由此自9.12事件发生后的豆制品行业欣欣向荣,包括豆浆机的销售。
三、 SWOT分析
(一)优势分析
1、有严格的质量检控体系,先进的质量检测设备。
2、古城是用户满意度高有较强市场竞争力的产品。
3、古城多年经营,精心布置的市场网络,积累的消费者数据库。
(二)劣势分析
1、草原上的伊利、蒙牛两大巨头企业的压迫。
2、古城牛奶的产品价格将处于不稳定状态引起销售量的下降。
3、品牌和包装方面重视程度不够。
(三)机会分析
1、人民生活水平不断提高。
2、古城牛奶的发展还趋于保守,应注入新的血液,开拓更大市场。
3、建立稳定的价格体系,保持合适的利润,增加销售量。
(四)威胁分析
1、竞争对手多且强大,打入市场困难。
2、豆制品的开发对乳制品行业是一个巨大的威胁。
3、三聚氰胺事件以来古城销售量下降。
4、奶源的争夺不断激烈。
四、4P分析
(一)产品
(1)品牌扩大化
古城奶业,在国内同类产品中拥有一定的市场占有率,但缺乏知名度和消费者认可度,和市场竞争力。
(2)品牌建设
1、建立企业独特的文化,打造真正意义上的品牌企业、品牌产品。
2、优化奶源,切实保证品牌质量,保证每一道工序安全与卫生。
3、提高服务质量,把服务当做产品来做,在最大程度上增加产品的附加值。
(3)包装
根据不同档次和目标人群的定位,设计不同梯度、外形的包装。
(二)定价
高端市场:采用撇脂定价法,以开拓市场,树立产品形象。
高档乳制品的制定应和低档乳制品的价格拉开距离,但同时应注意不能把价格制定得过高,以免对消费者不利。
中端市场:把价格定于高端与低端之间,采用满意定价策略。
低端市场:利用顾客的求廉心理,采用渗透定价策略。
(三)渠道
(1)尽力完善分销商队伍
(2)多产品样板市场进行市场突破
(3)营销渠道环节
(四)销售促进
广告目标:广告宣传对于一个新上市的产品格外重要,我们的产品采取综合性、多元化的广告策略,我们将通过各种不同的宣传媒介、宣传工具、宣传方法为产品的销售服务。
五、营销法则
1.避开正面交锋。
但一级市场也是众多大品牌竞争最激烈的地方,而古城乳业没有足够的经济实力参与一级市场的争夺,所以古城牛奶一定要找到合适的市场,主攻城镇消费者,并同时扩大市场的范围,向周边市场渗透。
2.巩固“后院”。
山西牛奶市场是古城的生存之本,古城乳业要向周边市场渗透,必须首先确保“后院不起火”,要从战略上充分的
认识区域市场的重要性。
3.借道强势经销商。
古城牛奶要想扩展市场,开发新市场,应该尽可能的选择强势的经销商合作。
和经销商建立战略联盟,实现攻守双赢。
这样可以借助消费者的从众心理,活跃消费气氛。
4.走差异化路线。
按照消费群体在年龄和性别上的差别,对消费群体进行细分,例如,古城女士铁锌钙奶粉是根据女性自身的生理特征和生活习惯,结合现代营养学的科研成果而专为女士设计生产的,古城男士钙锌铁奶粉是专为19-40周岁的青壮年男士高计生产的等等。
六、营销费用预算
古
城
乳
业
营
销
策
划
方
案
专业:企业管理
学号:112120202008
姓名:马喜臣。