服装企业营销策划书

一、工作目标：

2000年广告策划工作计划将以形象统一作为重要工作目标，配合营销公司完成全年销售计划。

二、工作安排：

2000年广告部首要工作是用一年时间规范、统一全国各直销点及加盟店店务形象，同时加大对各分公司广告宣传支持力度，紧密跟踪市场销售情况变化，适时调整促销方式，卖场及POP内容，策划部2000年工作将分四个部分操作进行，具体如下：

1、店务陈列；

2、形象广告策划实施；

3、广告促销活动；

4、集团公司及相关部门广告计划实施。

三、全年广告实施费用计划及时间安排：

2000年计划投入万元广告费,备用金万元,用于全年形象及促销宣传此费用占全年销售计划万元的%,费用分解如下:

1、店务陈列：

99年内制定店务陈列手册，自2000年元月起实施。统一全国直销网点店务形象，逐步完善加盟店店务及品牌开象。此项工作将是广告部全年工作的重点，在装修的时间安排、店务的统一性、施工队的选择、装修质量及验收过程中层层把关，确保aa卖场以一个全新的形象出现在消费者眼前。

我公司现需装厅商场如下：

aa分公司16家店中店，其中需装厅的大型商场如qq、ww。小计10家。（小型及其它不作考虑对象）

bb分公司及其它分公司共计开45家店中店，其中需装厅的商场如沙市中南，西安民生等。小计23家。（小型及其它不作考虑对象）

按每店平均30平方米（不包括专卖店），每平方米1000元计算。共计：。（包括所有的必须品）此项备用金万元。总计费用万元。

（各分公司包括新增）共计：33家。具体分解如下：

2000年装厅时间表

2、企划形象广告：

1、形象广告是树立aa品牌形象的重要手段。在此项上投资可获得丰厚的回

报，可使品牌的知名度日渐上升。

2、2000年建议继续参与北京中国国际服装服饰博览会（CHIC），通过此项活动的参于可以加深aa品牌在各商家及消费者中的形象，对全年的销售起到积极和决定性的作用

3、2000年举办春季订货会是我公司第一次在xx地区举办的大型订货会，能

为公司积累宝贵的经验，成为公司销售的重要渠道之一。

2000年形象广告计划及费用预算表

4、广告促销活动

2000年广告促销的费用为万元，占全年广告费的%。我部门计划以初

级VIP卡的推出作为引导，在每季新货上市期间组合各分公司进行电视、报纸、卖场POP和大型活动为一体，广泛开展广告促销活动，让aa品牌不断深入人心。

2000年各分公司广告以促销为主，活动费用占全年费用的80%分解见表1，其它费用用于VIP卡及促销POP、灯箱片的制作。分解见符表2

分公司所占全年活动中份额分配表

2000年广告月度投入计划表

广告促销活动表

为配合销售特拟定全国统一广告促销活动表。此费用包括在各地区布展及宣传费用包括地方电台、电视台、报纸和某它媒体。

2000年度广告年度投入计划表

单位：万元