品质季活动方案

合集下载

品质活动方案

品质活动方案

品质活动方案一、活动背景现在,品质已经成为消费者选择商品的重要指标。

无论是电商还是实体店,都在不断加强产品品质的宣传和管理。

为进一步提高品牌影响力和产品竞争力,我们公司决定举办一系列品质活动,以展示我们在品质方面的实力和优势,为消费者提供更好的购物体验。

二、活动目标通过品质活动,达到以下目标:1.提高品牌知名度和产品的知晓度。

2.提高产品的品质认知度和品牌形象。

3.促进消费者的购买欲望,提高销售额。

4.延续品牌故事,连接消费者,增强品牌信任感。

三、活动方案1. 品质日时间:每个月的第一周六地点:公司门店内容:1.展示公司主打品类的产品质量和用途。

2.提供优惠券、折扣码等销售促进活动。

3.邀请行业专家介绍产品的品质标准和鉴定方法。

4.现场展示产品制造流程,并介绍品质控制措施。

5.举行品质问答比赛,奖励个人和团队。

6.为现场顾客提供品质导购服务。

2. 品质体验会时间:每个月的第三周六地点:城市公园、商业中心广场内容:1.提供产品品质测评服务,获取消费者对产品品质的反馈,增加品牌声誉。

2.提供品质相册,展示品牌产品的品质特点,提高品牌知名度。

3.与环保组织携手,进行可持续性品牌推广宣传。

4.分发品牌宣传资料、样品等推广品牌形象。

3. 品质分享会时间:每个月的最后一周六地点:线上、线下内容:1.邀请行业专家分享品质管理及运营经验,扩大品牌影响力。

2.邀请消费者分享使用产品的心得,并提供品质反馈,提高品牌品质标准。

3.召开品牌内部品质分享会,对品质问题进行分析和集中研讨,提高品质监管水平。

四、预算活动名称预算金额品质日20000元品质体验会45000元品质分享会10000元宣传物料制作30000元合计105000元五、落地策略1.最大化社交媒体推广效果,为每个活动蓄势和展示,提升品牌知名度。

2.安排专志人员对活动现场进行拍摄和记录,并制作成电子相册和短视频,方便后期推广。

3.针对品质日和品质分享会,安排媒体进行宣传报道,提高品牌知名度和影响力。

品质活动策划方案

品质活动策划方案

品质活动策划方案品质活动是企业营销推广的重要手段,能够提高产品销量、树立品牌形象,为企业获得更多的关注度和认可度。

本文将针对品质活动策划方案做一些介绍,帮助企业更好地进行市场推广。

活动主题品质活动的主题是非常重要的,它关系到活动的吸引力和营销效果。

需要根据企业自身的品牌特点和目标受众,制定出符合市场需求、独具特色的主题,最终实现品牌推广和销售增长。

以下是一些常见的品质活动主题:1. 产品品质针对产品的品质特点,以核心卖点为主题,通过产品展示、品牌宣传等方式,营造产品优质、高端的形象,让消费者感受到品牌的真实力量。

2. 品牌形象通过塑造品牌形象来吸引目标客户,打造品牌独特性和美誉度,让品牌倍受市场瞩目,同时实现销售额的大幅提升。

3. 资源整合将各方资源进行合理整合,促进品牌推广,覆盖更多的目标受众,实现资源共享、共赢,同时提高企业的市场竞争力。

4. 社会责任以传递正能量、关爱社会为主题,让消费者看到企业不仅仅是一个产品或服务提供商,而是一个有温度、有担当、有责任感的企业。

活动策划品质活动策划需要从活动目标、受众定位、活动时间、推广渠道等多个方面进行综合考虑,以达到最佳营销效果。

以下是品质活动策划的几个重要环节:1. 活动目标品质活动的目标不仅仅是促进产品销售,更重要的是提升品牌知名度和形象,吸引目标客户,为企业的后续发展打下良好的基础。

2. 受众定位企业需要精准定位目标受众,了解他们的消费需求和心理,制定出切实可行的品质活动方案,达到最佳推广效果。

品质活动的时间安排需要根据企业发展的实际情况和市场需求进行合理安排,特别是充分考虑市场环境和竞争态势。

4. 推广渠道品质活动的推广渠道需要综合考虑,如线上、线下推广,微信、微博等社交媒体推广,广告投放等方式进行有效覆盖和传播。

活动实施品质活动实施阶段需要考虑活动的具体形式和场地搭建、活动物料和礼品准备、活动人员和现场管理等多个方面,以确保活动顺利进行。

以下是品质活动实施的几个关键点:1. 活动形式品质活动的形式可以采用线上或线下方式,常见的形式有:新品发布会、产品体验会、展览展示、品牌分享会、生活体验等。

品质活动策划方案最新范文5篇全文

品质活动策划方案最新范文5篇全文

可编辑修改精选全文完整版品质活动策划方案最新范文5篇在日常工作中我们都会有很多需要和文字打交道的地方,像是编写各类报告、总结、会议纪要甚至邮件等。

文章的艺术就是语言的艺术,相同的意思用不同的语言来表现,就会有不同的艺术效果。

写文档,能帮助你不断地理清思路,好的文档,也能更高效地沟通。

写好文档不仅仅是个人能力的体现,还可能会得到领导的赞赏,甚至升职加薪都有可能。

但是很多时候,很多人花费很多时间、精力、工作量以及心血所完成的工作,最终会体现为这样一份书面文档,包括领导在内的其它人能看到的可能也就只是这份文档而已,因此,它的质量,不仅会从很大程度上影响着别人对于此项工作的看法,往往也会影响着别人对于文档作者的评价,因为透过这些文字,不仅能体现出作者对于工作内容的理解、认识、思考和创造,更能体现出作者的基本素质、工作能力乃至工作态度。

在日常工作中,很多人可能不那么擅长于写作或者表达,尽管这样,我们依然可以活到老学到老,我们可以走捷径,那就是参考和借鉴别人写的文档,学以致用,转化成我们知识储备,下面是我为大家精心整理的品质活动策划方案最新范文5篇,希望能够帮到您!品质活动策划方案1一、参赛部门组成生产部、销售部、采购部处、办公室、财务部、设备部共6组,每组4人,要求统一白衬衫深色裤子着装。

二、工作人员1、主持人(负责发放观众小礼品):黄江、杨燕。

2、评委小组7人:各参赛部门安排一名中层领导参加。

3、计时、计分员2人:由财务部和质控部各安排1人组成。

三、活动总规则1、各参赛组现场选出各自的领队1人。

2、参赛小组不得带资料,凭记忆答题。

3、竞赛分必答题和风险题两部分,先进行必答题后进行风险题。

(1)必答题每支参赛队4题,每题答对加10分,不答或答错均扣10分,题目内容出自“质量基础知识”及“质量案例”质量月知识”、“质量管理体系基础知识”等宣传资料中;(2)风险题共48题,每支参赛队8题,每题10分。

其他参赛队可参与竞答,具体得分则从答题的代表队中分得。

品质活动策划方案

品质活动策划方案

品质活动策划方案品质活动是企业为了提升品牌形象、增强消费者对品牌的认知度和好感度而举办的一种活动。

品质活动的策划方案是活动成功的关键,只有制定了合理的策划方案,才能让品质活动达到预期的效果。

本文将从品质活动的目的、策划流程、活动内容和营销效果等方面,为大家介绍品质活动的策划方案。

一、品质活动的目的品质活动的目的是提升品牌形象、增强消费者对品牌的认知度和好感度。

通过品质活动,企业可以向消费者展示自己的品牌文化、品牌理念和品牌价值观,让消费者更加了解和认同品牌。

同时,品质活动还可以增加消费者的互动性和参与感,让消费者更加喜欢和信任品牌。

二、品质活动的策划流程品质活动的策划流程包括以下几个步骤:1.确定品质活动的主题和目标品质活动的主题应该与品牌文化、品牌理念和品牌价值观相符合,同时也要符合消费者的需求和兴趣。

品质活动的目标应该明确,包括提升品牌形象、增强消费者对品牌的认知度和好感度等。

2.确定品质活动的时间和地点品质活动的时间和地点应该根据目标受众的特点和需求来确定。

比如,如果目标受众是年轻人,可以选择在周末或节假日举办活动;如果目标受众是家庭主妇,可以选择在超市或商场举办活动。

3.确定品质活动的内容和形式品质活动的内容和形式应该与主题和目标相符合,同时也要符合消费者的需求和兴趣。

比如,可以举办品牌文化展览、品牌产品体验、品牌文化讲座等活动。

4.确定品质活动的预算和资源品质活动的预算和资源应该根据活动的规模和内容来确定。

比如,如果活动规模较大,需要租用场地、雇佣工作人员等,预算和资源就需要相应增加。

5.制定品质活动的宣传方案品质活动的宣传方案应该根据目标受众的特点和需求来制定。

比如,可以通过社交媒体、广告、公关活动等方式进行宣传。

三、品质活动的内容品质活动的内容应该与品牌文化、品牌理念和品牌价值观相符合,同时也要符合消费者的需求和兴趣。

以下是几种常见的品质活动内容:1.品牌文化展览品牌文化展览是一种通过展示品牌历史、品牌文化、品牌产品等方式来让消费者更加了解和认同品牌的活动。

品质活动月策划方案

品质活动月策划方案

品质活动月策划方案一、活动背景随着消费者对产品质量的日益重视,品质活动月作为企业推进品质管理、提升产品品质的重要手段之一,受到了越来越多企业的关注。

本次品质活动月旨在通过一系列的活动,加深员工对品质意识的认识,提高产品质量水平。

二、活动目标1. 提高员工对品质的重视程度,树立个人追求卓越品质的意识;2. 加强品质管理体系,确保产品质量符合标准;3. 提升消费者对产品品质的满意度,建立品牌信任度。

三、活动策划1. 开幕仪式(时间:1小时)活动开始前,在公司大厅举行隆重的开幕仪式,公司高层发表致辞,强调品质在企业发展中的重要性,并宣布品质活动月正式启动。

同时,展示本次活动的宣传海报及标语。

2. 主题讲座(时间:2小时)邀请行业专家进行品质管理的专题讲座,内容包括品质管理的意义、方法和案例分享等,旨在激发员工对品质管理的兴趣和意识。

3. 品质知识竞赛(时间:1小时)组织员工参与品质知识竞赛,设置多个环节,内容涵盖品质管理的各个方面,通过竞赛形式增加员工对品质知识的了解和学习,并提高对品质意识的认识。

4. 品质问题讨论会(时间:2小时)组织员工开展品质问题讨论会,邀请各部门代表参与,关注产品质量问题,并针对存在的问题进行现场分析和解决方案的讨论。

会后,形成问题解决方案的汇报。

5. 品质实践活动(时间:全天)安排员工参与品质实践活动,例如产品质量检验、工作流程改进等,让员工深入了解品质控制的重要性和实施过程。

6. 品质分享会(时间:2小时)邀请公司内部的品质管理优秀员工进行分享,分享自己在品质管理上的心得和经验,以激励其他员工学习、提高品质管理水平。

7. 结束仪式及总结报告(时间:1小时)在品质活动月结束时,举行盛大的结束仪式,由公司高层发表总结讲话,回顾本次活动的收获和成效,并宣布品质活动月圆满结束。

同时,撰写总结报告,整理本次活动的数据和反馈,以供后续参考。

四、活动宣传1. 内部宣传通过公司内部通讯平台、宣传板等途径,向全员传达活动的目的、时间、地点等信息,并鼓励员工积极参与。

品质活动方案策划

品质活动方案策划

品质活动方案策划一、背景介绍:随着社会的发展和进步,消费者对于产品的品质要求越来越高。

品质已成为消费者们选择商品的重要指标之一,品质活动的开展对于企业来说至关重要。

本方案将就如何策划一场品质活动进行详细介绍。

二、活动目标:1.提升企业品牌形象和知名度;2.加强消费者对企业产品品质的认知和信任;3.增加消费者购买产品的积极性;4.促进消费者对于品质的关注和追求。

三、活动内容:1.品质展示:邀请企业知名产品的消费者代表,通过他们的亲身经历和使用心得分享,向消费者展示产品的品质优势和特点。

同时,在活动现场设置产品展示区,让消费者可以亲自体验产品的品质。

2.品质体验:通过线上线下的方式,邀请消费者参与产品品质的评测活动。

可以通过线下样品派发、线上抽奖等方式,让消费者亲自体验产品的品质,并向企业提供反馈和建议。

3.品质认证:邀请权威机构对企业产品的品质进行认证,并将认证结果公之于众。

企业可以将品质认证的过程和结果进行公开透明化,以增加消费者对产品品质的信任和认可。

4.品质分享:通过线上社交媒体和线下活动,邀请消费者分享自己对于品质的理解和追求。

可以通过线上征集优秀品质故事的方式,鼓励消费者用自己的亲身经历和故事,展示产品品质的重要性和价值。

5.品质教育:邀请专业人士对消费者进行品质教育,让他们了解到品质的定义和评判标准,并掌握辨识产品品质的方法和技巧。

可以通过线上直播、线下讲座等方式开展品质教育活动。

四、活动策划:1.确定活动时间和地点:根据品质活动的内容和目标,确定活动的举办时间和地点。

最好选择周末或节假日,以便更多的消费者参与活动。

2.制定活动预算:根据活动的具体内容和规模,制定详细的活动预算。

包括场地租金、物料采购、人员费用等方面。

3.邀请合作伙伴:联系企业合作伙伴,寻求合作支持。

可以邀请相关企业提供产品样品、赞助活动经费等。

4.活动宣传推广:通过线上线下方式进行宣传推广,吸引更多的消费者参与活动。

品质活动宣传策划方案

品质活动宣传策划方案

一、活动背景随着我国经济的快速发展和市场竞争的日益激烈,企业对产品质量的要求越来越高。

为了提升企业品牌形象,增强市场竞争力,我们计划举办一场以“品质提升,共铸辉煌”为主题的品质活动。

本次活动旨在提高员工对品质管理的认识,强化品质意识,促进企业持续发展。

二、活动目标1. 提高员工对品质管理的重视程度,树立“品质第一”的理念。

2. 增强员工对品质改进的参与度,形成全员参与品质提升的良好氛围。

3. 提升企业产品质量,降低不良品率,提高客户满意度。

4. 增强企业品牌形象,提升市场竞争力。

三、活动时间2023年10月1日至2023年10月31日四、活动地点公司总部大楼及各生产车间五、活动对象公司全体员工六、活动内容1. 品质知识竞赛(1)活动目的:通过竞赛形式,普及品质知识,提高员工品质意识。

(2)活动时间:2023年10月10日(3)活动地点:公司会议室(4)活动内容:- 初赛:各部门选拔参赛选手,进行线上或线下知识竞赛。

- 决赛:各选拔出的优秀选手进行现场比拼,决出胜负。

2. 品质演讲比赛(1)活动目的:鼓励员工分享品质管理心得,提升品质意识。

(2)活动时间:2023年10月20日(3)活动地点:公司多功能厅(4)活动内容:- 各部门推荐参赛选手,进行现场演讲。

- 演讲主题围绕“品质提升,共铸辉煌”展开。

3. 品质改进项目评选(1)活动目的:激发员工创新意识,推动品质改进项目实施。

(2)活动时间:2023年10月25日(3)活动地点:公司会议室(4)活动内容:- 各部门提交品质改进项目,进行现场答辩。

- 由评审团根据项目创新性、实用性、可行性等方面进行评选。

4. 品质培训讲座(1)活动目的:提升员工品质管理能力,掌握品质改进方法。

(2)活动时间:2023年10月15日-10月19日(3)活动地点:公司培训室(4)活动内容:- 邀请品质管理专家进行现场授课,分享品质管理经验。

- 开展实操演练,让员工掌握品质改进工具和方法。

品质活动策划方案

品质活动策划方案

品质活动策划方案总结本文将为您提供一份品质活动策划方案,主要包括活动目标、活动内容、活动流程、活动预算和宣传推广等内容。

本策划方案的目标是提高消费者对产品品质的认知度和满意度,并帮助您展示公司的核心价值观和承诺。

一、活动目标1. 提高产品品质的认知度:通过活动,让消费者更加了解产品的优势和品质保障。

2. 提高消费者的满意度:通过为消费者提供高品质的活动体验,让他们对产品有更高的满意度。

3. 展示公司的核心价值观和承诺:通过活动,展示公司对品质的重视和坚持,树立品牌形象。

二、活动内容1. 品质产品展示:在活动现场设立展示区域,展示公司的核心产品,突出产品的品质特点和优势。

2. 品质教育培训:邀请专业人士进行品质教育培训,向消费者传达品质的重要性,并提供一些品质保障的知识。

3. 品牌故事讲解:通过讲解品牌的历史、发展和核心价值观,帮助消费者更好地了解品牌。

4. 试用品质体验:给予消费者一些产品样品,让他们亲自体验产品的品质,并提供反馈意见。

5. 互动游戏和抽奖环节:设置一些与品质相关的互动游戏,吸引消费者参与,并通过抽奖环节奖励他们的参与。

三、活动流程1. 活动准备阶段:a. 确定活动的目标和内容;b. 策划活动的时间和地点;c. 确定活动的预算和资源需求;d. 策划宣传推广方案。

2. 活动执行阶段:a. 活动现场布置:根据活动内容,设置产品展示区域、培训区域、互动游戏区域等;b. 确保活动设备和物资的准备充分;c. 安排专业人士进行品质教育培训;d. 与现场参与者进行互动,并发放产品样品;e. 进行互动游戏和抽奖环节。

3. 活动总结阶段:a. 收集并整理消费者的反馈意见;b. 分析活动的效果,并撰写活动总结报告;c. 汇报活动成果和反馈意见给相关部门。

四、活动预算根据活动规模和内容的不同,活动预算也会有所变化。

针对本品质活动,建议在以下几个方面进行预算安排:1. 活动场地租赁费用;2. 活动设备和物资的采购费用;3. 品质教育培训的费用(如请专业人士授课);4. 互动游戏和抽奖环节的奖品费用;5. 活动宣传推广费用(如印刷品和广告费用)。

品质活动策划方案有哪些

品质活动策划方案有哪些

品质活动策划方案有哪些一、活动目标1. 提升消费者对品牌的认知和好感度。

2. 建立品牌形象,增加品牌价值。

3. 吸引目标消费者参与并互动,增加品牌关注度。

4. 提升消费者对产品品质的认知和信任度。

5. 增加销售量和市场份额。

二、活动主题品质创造无限精彩三、活动内容1. 品牌故事分享会:邀请品牌创始人或重要人物与消费者分享品牌的成长历程,强调品牌的品质和价值观。

2. 产品品质展览:展示品牌的核心产品,并重点介绍其品质和制造工艺。

消费者可以亲身体验产品的品质和性能。

3. 品质体验工坊:邀请专业人士和品牌代表,教授消费者如何辨别产品的品质和制造工艺,提供一些实践操作和互动体验的机会。

4. 品质分享交流会:邀请消费者互相分享对品质的理解和经验,通过集思广益的方式,增加对产品品质的认知和互动,同时也加深消费者对品牌的关注度。

5. 品质生活展示:邀请一些品质生活方式专家进行分享和展示,帮助消费者更好地理解品质生活的含义和实践。

6. 品质奖品颁发:针对消费者参与活动和分享经验的人进行奖励和认可,提高活动的互动性和参与度。

四、推广渠道1. 社交媒体:通过品牌官方社交媒体账号发布活动相关信息和互动话题,吸引消费者关注和参与。

2. 线下宣传:在品牌线下门店、商场和其他消费场所进行宣传,包括横幅、海报、展示柜等。

3. 合作推广:与相关媒体、网红、微博大V等形成合作,通过他们的渠道和影响力宣传活动。

4. 口碑传播:借助消费者的口碑推广力量,通过分享活动经验和互动,将活动扩散到更广泛的群体中去。

五、活动预算活动预算主要包括场地租赁、人力费用、物料费用、奖品成本、宣传费用等。

六、活动执行计划1. 第一周:确定活动目标和主题,制定详细的活动计划和预算,开始宣传筹备工作。

2. 第二周:确定活动日期和地点,联系相关合作方和嘉宾,准备活动所需的物料和奖品。

3. 第三周:开始线上线下的宣传推广工作,发布活动相关信息,吸引消费者关注和参与。

品质活动方案

品质活动方案

品质活动方案品质活动是公司营销策略中的一种重要形式。

好的品质活动能够让消费者对品牌有更深刻的认识,同时提高销售和品牌忠诚度。

本文将介绍几种常见的品质活动方案和如何运用它们来提升品牌价值。

一、促销活动促销活动是一种直接和消费者进行互动的品质活动。

这种活动可以采用打折、赠品等方式来吸引消费者。

在选择促销方式时,要考虑到品牌的特点和目标消费者的需求。

举例来说,一家家具店可以通过在特定时期进行促销活动来吸引消费者。

比如说,家具店可以在“购买一套沙发,赠送一次全屋打扫”或“购买任意床垫,享受20%的优惠”等促销的方式来促进销售。

二、品牌活动品牌活动是一种让消费者对品牌有更深入了解的品质活动。

这种活动不仅能提高品牌知名度和忠诚度,更能为企业带来新的顾客,吸引目标消费者关注品牌。

举例来说,一家医院可以组织一次增强骨骼健康意识的活动。

活动可以包括由专业医护人员授课的各类健康知识课程、免费测量身体指标服务、福利优惠等多种形式,最终达到增强目标消费者对医院品牌和核心价值的认知和信任的目的。

三、线下活动线下活动是一种通过线下交流和互动拓展品牌影响力和知名度的品质活动。

这种活动具有互动性和社交性,可以让消费者更深入了解品牌。

举例来说,一家儿童玩具店可以在假期期间举办玩具体验日活动。

通过在店内搭设各种玩具,提供免费试玩和体验服务,举办各种亲子活动,让家长和孩子们感受到店内氛围和聚焦点,提升玩具品牌的印象和认知。

四、社交媒体活动社交媒体活动是最近几年兴起的品质活动形式之一。

通过网上社交媒体如微博、微信等平台,以及各种应用程序,吸引消费者关注品牌。

举例来说,一家化妆品公司可以在自己的官方微信公号上举办化妆比赛活动。

比赛可以设置多个主题和时间,消费者可以通过提交自己的比赛照片来参赛。

不仅可以增强消费者对品牌的信任和忠诚度,还可以通过消费者的分享和转发吸引更多潜在消费者的注意力和关注度。

五、文化推广活动文化推广活动是一种让消费者更深入了解品牌文化、价值和传承的品质活动。

品质质量活动策划方案

品质质量活动策划方案

品质质量活动策划方案活动名称:品质质量活动目的:提高人们对于品质质量的认知,推动品质质量的改进和提升。

时间:活动时间为两天,日期为周末。

地点:选择一个人流量较大的公共场所,如购物中心。

活动内容:1. 品质质量展览:组织一场品质质量展览,展示各类产品的品质质量标准和认证,包括生活用品、食品、服装等。

展览中可以设置互动体验区,让参与者亲身感受品质质量的重要性。

2. 品质知识讲座:邀请相关领域的专家,进行品质知识讲座。

讲座内容可以包括如何鉴别假冒伪劣产品、如何选择高品质产品等。

3. 品质品鉴活动:组织一场品质品鉴活动,邀请消费者参与,通过对比不同产品的品质差异,让消费者更加直观地感受品质的重要性。

4. 品质质量大讨论:设置一个参与互动的环节,让参与者发表对于品质质量的意见和建议,共同探讨如何提高品质质量。

推广策略:1. 社交媒体宣传:在相关社交媒体平台上发布活动信息,吸引更多人关注和参与。

2. 海报宣传:在公共场所、学校等地张贴海报,宣传活动的时间、地点和内容。

3. 合作推广:与商业机构、大型连锁店等合作,将活动信息放置在店内宣传栏,吸引更多目标消费者参与。

4. 媒体报道:邀请媒体参与活动,进行报道和宣传,提升活动影响力。

预算安排:1. 场地租赁费用:根据场地面积和租赁时长确定费用。

2. 展览展示费用:包括搭建展台、租赁展示设备等费用。

3. 演讲专家费用:根据专家的知名度和经验确定费用。

4. 宣传费用:包括海报制作、社交媒体推广等费用。

5. 奖品费用:提供一些品质优良的产品作为奖品,吸引更多参与者,增加活动的趣味性。

评估方式:1. 参与人数:统计活动期间参与者的人数,以了解活动的吸引力和影响力。

2. 反馈调查:对参与者进行调查和反馈,了解他们对于活动的评价和建议。

3. 媒体曝光度:评估活动在媒体上的曝光情况,包括新闻报道、社交媒体分享等。

4. 品牌影响力:通过调研的方式,了解活动对于品牌形象和知名度的影响。

品质活动策划方案怎么写

品质活动策划方案怎么写

品质活动策划方案怎么写一、活动背景在当今社会,品质和素质教育成为了教育界的热点话题,也是社会各界关注的焦点。

提升个人和组织的品质已经成为了一种趋势。

为了进一步推进品质教育,提高社会的整体素质,我们策划了一系列品质活动。

二、活动目标1. 提升个人品质:通过活动的开展,帮助参与者认识到品质的重要性,培养他们积极的品质意识,提升自身的品质素养。

2. 增进团队合作:通过团队活动的举办,鼓励参与团队成员加强合作与协作,激发他们的团队合作意识,提高团队合作的效率和质量。

3. 促进社会和谐发展:通过开展品质活动,加强社会的互信和合作,促进社会的和谐发展,构建一个更美好的社会。

三、活动形式和内容1. 品质讲座:邀请品质教育专家进行一系列讲座,如品质培养、品质教育的重要性、品质与幸福的关系等。

通过讲座,让参与者认识到品质对个人和社会的重要性,并提醒他们形成正确的品质观念。

2. 品质游戏:组织各种有趣的品质游戏,如团队拓展、伦理道德小案例分析、品质测试等。

通过游戏,激发参与者的主动参与和学习兴趣,加强他们对于品质的实践和理解。

3. 品质培训:邀请专业的培训机构开展品质培训课程,如礼仪培训、沟通培训、职业素质培训等。

通过培训,提升参与者的个人能力和专业素养,增强他们的综合品质。

4. 品质体验:组织参观考察活动,如参观企事业单位、社会组织、农村扶贫基地等。

通过实地体验,让参与者深刻感受到良好品质对他们的感召和影响,激发他们的品质情感。

5. 品质公益:组织各类公益活动,如义务劳动、植树造林、关爱留守儿童等。

通过参与公益活动,培养参与者的社会责任感和爱心品质,促进整个社会的和谐发展。

四、活动执行计划1. 活动筹备阶段:确定活动目标、形式和内容,并成立筹备小组,制定详细的活动计划。

2. 宣传推广阶段:通过各种渠道宣传推广活动,如媒体报道、社交媒体宣传、口碑传播等。

3. 活动实施阶段:根据活动计划和安排,开展各项品质活动,并保证活动的顺利进行。

品质生活节活动方案

品质生活节活动方案

品质生活节活动方案1. 活动背景近年来,随着人们生活水平的提高和生活方式的转变,追求品质生活的需求逐渐增多。

为了满足广大市民对高品质生活的追求,以及促进相关产业的发展,我们计划举办一场名为“品质生活节”的活动。

2. 活动目标•提升市民对品质生活的认识和需求•推动品质生活相关产业的发展与合作•促进市民积极参与品质生活的实践3. 活动内容3.1 主题展览在品质生活节期间,设立主题展览区域,展示与品质生活相关的产品和服务。

参展商可以展示高品质产品,例如精致家居用品、绿色健康食品、高端时尚服饰等。

此外,还可以设置展示区域,让相关行业内的企业和设计师展示他们的创意作品。

参观者可以在展览中了解到最新的品质生活趋势和产品。

3.2 讲座与研讨会品质生活节期间,我们将邀请行业内的专家和知名人士举办讲座和研讨会,分享他们的经验和见解。

讲座内容涵盖品质生活的各个方面,包括健康饮食、家居设计、时尚搭配等。

通过这些讲座和研讨会,市民可以学习到如何在日常生活中实践品质生活。

3.3 品质生活体验区为了让市民更深入地体验品质生活,我们计划设置品质生活体验区。

该区域将提供一系列互动体验活动,例如品鉴活动、手工制作课程等。

参与者可以亲身感受品质产品的质量和价值,提高对品质生活的认知。

3.4 品质生活嘉年华品质生活嘉年华将是品质生活节的重头戏之一。

在这一活动中,我们将邀请各种品质生活相关的品牌和商家参与。

活动包括展示和销售产品、表演和娱乐节目等。

通过这个嘉年华,市民可以尽情享受高品质的购物和娱乐体验。

4. 活动宣传为了让更多的市民了解到品质生活节,我们将进行全方位的宣传。

宣传渠道包括以下几个方面:•在主要社交媒体平台上发布活动信息和吸引人的内容•在各大媒体发布新闻稿和广告,吸引更多关注•利用户外广告牌和宣传单张,在重要区域宣传活动•与品牌和商家合作,共同开展宣传活动5. 活动预算品质生活节的举办将涉及一定的成本。

预算可以根据以下几个方面进行规划:•租赁场地和搭建展览设施的费用•讲座和研讨会的场地租赁费用•嘉年华活动的筹备和执行成本,包括搭建展台、表演和娱乐费用等•宣传和推广费用,包括广告投放和宣传物料的制作成本等6. 活动评估为了评估活动的效果和市民的满意度,我们将进行以下工作:•设立反馈渠道,听取市民对活动的意见和建议•统计参观人数和销售额等数据,评估活动影响力和商业价值•进行市场调查,了解市民对品质生活节的认知和参与度以上是我们对品质生活节活动方案的初步规划。

品质月策划主题活动方案

品质月策划主题活动方案

一、活动背景随着我国经济的快速发展,消费者对产品品质的要求越来越高。

为了提高企业整体品质,增强市场竞争力,提升企业形象,特举办品质月活动。

通过一系列主题活动,提高员工品质意识,加强品质管理,为客户提供更高品质的产品和服务。

二、活动主题品质铸就未来,共筑品质强国三、活动时间2022年9月1日至2022年9月30日四、活动目标1. 提高员工品质意识,树立“品质第一”的理念;2. 加强品质管理,提升产品和服务质量;3. 增强企业核心竞争力,提高市场占有率;4. 提升企业形象,树立品质品牌。

五、活动内容1. 开幕式(1)时间:9月1日上午9:00-10:30(2)地点:公司会议室(3)内容:领导致辞、品质月活动启动仪式、品质宣誓、优秀品质员工表彰2. 品质知识讲座(1)时间:9月2日-9月4日(2)地点:公司培训室(3)内容:邀请品质管理专家进行讲座,包括品质管理体系、品质检验标准、品质改进方法等3. 品质知识竞赛(1)时间:9月5日-9月10日(2)地点:公司内部网络平台(3)内容:组织员工参加线上品质知识竞赛,设置一等奖、二等奖、三等奖和优秀奖4. 品质案例分享会(1)时间:9月15日-9月20日(2)地点:公司会议室(3)内容:邀请各部门优秀品质案例分享,促进员工学习交流5. 品质检查周(1)时间:9月21日-9月25日(2)地点:公司生产车间(3)内容:组织员工对生产过程进行严格检查,确保产品品质6. 品质提升项目(1)时间:9月26日-9月30日(2)地点:公司各部门(3)内容:各部门根据实际情况,开展品质提升项目,提高产品和服务质量7. 品质月总结大会(1)时间:9月30日下午2:00-4:00(2)地点:公司会议室(3)内容:各部门汇报品质月活动成果,评选优秀品质团队和个人,表彰先进,总结经验,布置下一阶段品质管理工作六、活动宣传1. 制作活动海报、宣传册,在公司内部张贴和发放;2. 利用公司网站、微信公众号、企业内部网络平台等渠道,宣传品质月活动;3. 邀请媒体进行报道,扩大活动影响力。

品质活动策划方案

品质活动策划方案

品质活动策划方案背景作为企业推广的重要手段,活动策划在品牌宣传和营销中占据了重要地位。

随着市场竞争日益激烈,品质活动已经成为品牌提升知名度、增强品牌形象、积累品牌口碑的重要手段。

本文旨在探讨如何策划一场品质活动,并且为读者提供几个实用的策划方案。

活动目标品质活动的目标非常明确,即提高用户的满意度。

因此,在品质活动策划的过程中,我们需要将用户体验设置为首要目标。

具体地,品质活动的目标包括:1.提高用户体验2.增强品牌形象3.扩大品牌影响力4.增加客户忠诚度活动类型品质活动类型很多,我们可以根据目标、人群、时间、场地等多方面因素来制定合适的类型。

以下是几种常见的品质活动类型:1. 产品品质展示产品品质展示活动可以让用户了解企业的产品质量,提高品牌形象。

在活动中,我们可以邀请用户来参观企业的生产基地或者仓库,让他们近距离了解到产品的生产流程、检验标准等内容。

2. 品质体验活动品质体验活动是一种非常实用的活动形式,通过让用户亲身体验企业的产品,提升用户体验和满意度。

例如,我们可以举办一场品鉴活动,让用户品尝一系列经过严格筛选的产品,体验品质的滋味。

3. 公益活动公益活动是一种可以提升品牌形象和影响力的活动形式。

在活动中,我们可以以品质为主题,邀请志愿者参与公益事业,传递企业的社会责任感和正能量。

活动策划流程品质活动的策划需要提前做好充分的准备工作,确保活动顺利进行。

以下是具体的策划流程:1. 明确活动目标根据企业的品牌定位和营销目标,明确品质活动的目标。

确立活动的主体和参与人群。

2. 确定活动类型和形式根据品质活动的目标和参与人群,选择合适的活动形式和类型。

比如,举办产品品质展示活动、品质体验活动或者公益活动等。

3. 筹备物料和准备场地根据活动类型和具体流程,筹备相应的物料和道具,并选择合适的场地和设备,确保活动的顺利进行。

4. 宣传和邀约在活动前期,需要对外发布活动信息,进行有效的宣传和邀约工作。

同时,与目标人群建立有效的沟通和联系,提高参与率。

品质活动日策划方案

品质活动日策划方案

品质活动日策划方案一、项目背景及目的随着现代社会的发展,人们对于生活品质的关注越来越高。

品质活动日是为了提高员工对于品质意识的培养和增强,推动企业不断提升产品和服务质量而设立的。

本次品质活动日的目的是通过一系列的活动,让员工深入了解品质的重要性,为提升自己的工作品质奠定基础,同时也增加了员工的参与感和凝聚力。

二、策划内容1. 主题确定本次品质活动日的主题为“共筑品质,共创未来”。

通过这个主题,强调员工的个人责任和团队合作对于品质的重要性,引导员工主动参与品质改进,以提高工作效率和客户满意度。

2. 活动内容(1)开幕仪式:邀请企业高层和员工代表参加开幕式,领导发表讲话,激励员工参与活动。

(2)品质知识培训:邀请专业讲师进行品质知识培训,包括品质管理的基本概念、品质管理工具的应用等,帮助员工掌握品质管理的方法和技巧。

(3)品质分享会:邀请企业内部的品质优秀员工分享自己的成功经验和品质管理的实践案例,鼓励员工学习他们的成功经验,并提供交流机会。

(4)品质游戏竞赛:以团队为单位,开展品质相关的竞赛活动,包括品质知识问答、品质实操演练等。

通过比赛,增加员工对品质的了解和参与度。

(5)品质改进方案征集:全员参与,收集员工对于品质改进的建议和意见,并对优秀方案进行评选和奖励。

通过这个活动,激发员工对于品质改进的热情和创造力。

(6)品质周边产品展览:邀请本地优秀品牌进行品牌展示和产品推广活动,让员工了解市场上的优秀品质产品,激发员工提高产品质量的意识。

(7)闭幕仪式:对本次品质活动日进行总结,颁发品质改进方案征集的奖项和证书,表彰优秀员工,并展望未来的品质发展。

三、执行方案1. 活动时间及地点本次品质活动日的时间为一个工作日,具体日期根据企业实际情况进行安排。

活动地点为企业内部会议室、培训室和室外空地。

2. 组织机构由企业的品质管理部门/质量管理部门组织策划和执行本次品质活动日,同时需得到企业的人力资源部门和其他相关部门的支持。

品质活动策划方案模板

品质活动策划方案模板

一、活动背景随着社会经济的快速发展,消费者对产品质量的要求越来越高。

为了提升企业品牌形象,增强消费者信任度,特举办本次品质活动,旨在向消费者展示企业对产品质量的重视程度,树立良好的企业形象。

二、活动目的1. 提高消费者对产品质量的满意度;2. 树立企业良好的品牌形象;3. 增强消费者对企业的信任度;4. 提升企业市场竞争力。

三、活动主题品质至上,诚信共赢四、活动时间2022年10月15日至10月20日五、活动地点市体育馆广场六、活动对象1. 消费者;2. 媒体;3. 合作伙伴;4. 企业员工。

七、活动流程1. 开幕式(10月15日上午9:00-10:00)(1)主持人致辞;(2)企业领导致辞;(3)领导嘉宾剪彩;(4)领导嘉宾参观产品展示区。

2. 产品展示(10月15日-10月19日)(1)设立产品展示区,展示各类优质产品;(2)邀请专业评测机构进行现场评测,公布评测结果;(3)设置互动环节,邀请消费者参与体验产品。

3. 互动环节(10月15日-10月19日)(1)举办抽奖活动,奖品丰富;(2)设立咨询服务台,解答消费者疑问;(3)邀请知名专家进行讲座,分享品质管理经验。

4. 闭幕式(10月20日上午9:00-10:00)(1)主持人致辞;(2)企业领导总结发言;(3)领导嘉宾颁发优秀产品奖;(4)宣布活动圆满结束。

八、活动宣传1. 制作活动海报、宣传册,张贴于公共场所;2. 通过企业官网、微信公众号等平台发布活动信息;3. 合作媒体进行活动报道;4. 邀请网红、意见领袖参与活动,扩大活动影响力。

九、活动预算1. 场地租赁费:5万元;2. 奖品购置费:3万元;3. 宣传费用:2万元;4. 其他费用:1万元;总计:11万元。

十、活动组织机构1. 主办单位:企业品牌部;2. 承办单位:活动策划公司;3. 协办单位:合作伙伴;4. 执行单位:企业员工。

十一、活动风险评估与应对措施1. 风险评估:活动现场可能出现安全问题、突发事件等;2. 应对措施:制定应急预案,确保活动顺利进行。

品质质量活动策划方案范文

品质质量活动策划方案范文

品质质量活动策划方案范文品质活动策划方案一、活动主题品质提升,服务至上二、活动背景在当今竞争激烈的市场环境下,品质的重要性愈发凸显出来。

品质直接影响着企业的形象和市场竞争力,同时也直接关系到消费者的满意度和忠诚度。

因此,为了提升企业的品质水平,巩固消费者的信任和支持,我们特举办此次品质活动。

三、活动目的1.提升企业品质水平,提高产品和服务质量;2.提升消费者的满意度和忠诚度;3.增强企业品牌形象和市场竞争力;4.促进员工的品质意识和服务意识。

四、活动时间2024年5月1日-5月31日五、活动内容1.品质培训通过邀请专业的品质培训师为员工进行品质知识和服务技能的培训,提高员工品质意识和服务意识,提升服务水平。

2.产品展示开展产品展示活动,展示企业的优质产品和先进技术,让消费者了解企业的产品特点和品质优势。

3.品质体验邀请消费者参与品质体验活动,让消费者零距离感受企业的品质和服务,提高消费者的满意度和忠诚度。

4.品质监督建立品质监督机制,加强对产品质量和服务质量的监督,确保企业的品质达到标准要求。

5.品质宣传通过各种渠道进行品质宣传,提高品质活动的曝光度和影响力,树立企业的品质形象。

六、活动组织1.活动策划组:负责活动的策划、组织和执行,确保活动的顺利进行。

2.活动执行组:负责活动现场的执行工作,确保活动的顺利进行。

3.活动宣传组:负责活动的宣传工作,提高品质活动的曝光度和影响力。

七、活动预算活动总预算为10万元,包括品质培训、产品展示、品质体验、品质监督、品质宣传等费用。

八、活动效果评估通过调查问卷、消费者反馈等方式对活动效果进行评估,总结经验,提高品质活动的水平,为今后的品质提升工作提供参考。

品质活动策划方案就是一个企业为了提高产品和服务质量而制定的一系列活动计划,其目的是提升企业的品质水平,巩固消费者的信任和支持,增强企业品牌形象和市场竞争力。

通过精心策划和组织,品质活动能够有效地提高企业的品质水平,提升消费者的满意度和忠诚度,为企业的可持续发展打下良好的基础。

品质策划活动方案

品质策划活动方案

品质策划活动方案品质策划活动方案一、活动目的品质策划活动的目的是通过一系列的活动和策划,提高企业或产品的品质水平,增强品牌形象,提升竞争力。

二、活动主题品质升级,引领未来。

三、活动时间和地点活动将于2022年3月1日至3月7日在某地举行。

四、活动内容安排1. 形象宣传为了提高活动的知名度和影响力,我们将通过各种渠道进行广告宣传,包括电视、广播、报纸、网络和社交媒体等。

宣传内容包括活动主题、时间、地点和重点活动。

2. 品质培训针对企业或产品的短板和问题,我们将邀请专业品质培训机构进行培训,内容包括品质管理理念、方法和工具等。

培训将由行业专家和资深从业人员授课,以提高参与者的品质意识和技能。

3. 产品展示在活动期间,将会有一系列的产品展示和实物展示。

参与企业将有机会展示新产品、技术和创新,以吸引潜在客户和合作伙伴的关注。

4. 论坛和研讨会我们将举办一系列的论坛和研讨会,邀请行业的知名专家和领袖进行主题演讲和座谈。

这将是一个交流和学习的平台,提供给参与者分享经验、探讨问题和寻找解决方案的机会。

5. 品质大赛为了激发参与者的热情和创造力,我们将举办品质大赛。

参与者可以提交自己的品质提升方案或产品改进方案,并有机会获得奖项和奖金。

6. 品质论文征集为了促进品质领域的研究和发展,我们将征集品质相关的论文,并由专家评审和评选出最佳论文。

获奖者将有机会参加国内外学术会议,并得到一定的经费支持。

7. 品质奖项评选我们将组织评选品质领域的杰出企业和产品,并授予品质奖项。

评选标准包括产品质量、服务质量、创新能力、品牌价值和客户满意度等。

8. 品质展览为了展示品质领域的最新成果和创新产品,我们将组织品质展览。

参展企业将有机会展示自己的产品和技术,并与潜在客户和合作伙伴进行商务洽谈。

五、活动预算在策划和实施过程中,我们将根据需要编制详细的预算,并进行合理的资金安排。

预算将用于宣传推广、场地租赁、人员费用、奖项和活动收支等方面。

品质专项活动方案

品质专项活动方案

品质专项活动方案背景随着消费者对产品质量的要求不断提高,品质成为企业的核心竞争力之一。

为了进一步提升品质水平,我们计划组织一系列品质专项活动。

目标•提升产品品质,增强消费者满意度。

•加强内部质量管理,优化流程,降低成本。

•提高品牌权威度,促进销售增长和市场份额。

方案1. 品质活动周我们将在公司内部组织品质活动周,活动主要包括以下方面:•品质培训,提高员工品质意识和专业技能。

•质量月会,集中研讨本月的品质问题和改进方案。

•品质观摩,走进其他企业,学习先进的品质管理经验。

2. 产品质检提升通过提升产品质检水平,保证产品品质,减少产品召回风险。

我们计划采取以下措施:•引进先进的在线品质检测设备,确保产品质量可控。

•每个工人都应该接受质量培训,提高他们的工作技能。

•减少人为因素,提高生产标准化程度。

3. 应急反应机制建设建立健全的应急反应机制,可以迅速有效的处理品质问题,保证消费者利益。

我们计划采取以下措施:•建立专项应急处理小组,负责处理品质事故,并制定应急预案。

•对企业内部各业务部门进行品质教育和培训,提高处理问题的能力和质量意识。

•对各项工作进行风险评估,预防品质问题发生。

实施计划项目时间节点品质活动周下个季度开始产品质检提升下个季度开始应急反应机制建设下个季度开始风险评估品质活动方案实际执行过程中,可能会面临如下风险:•品质活动周参与率不高,影响品质意识提升效果。

•外来检测机构的意见和内部管理评估意见存在差异,会对品质提升产生影响。

•应急反应机制建设需要多个部门的协作,各业务部门意见不一致,影响应急处理效果。

针对以上问题,我们将采取如下措施进行风险控制:•加强宣传,吸引员工积极参与品质活动周。

•与检测机构保持密切沟通,缩小意见差异。

•让各部门不断协调,保证应急反应处理效果。

结论通过本品质专项活动方案的实施,我们可以提升企业品质水平和内部管理能力,增强品牌竞争力,为公司的可持续发展打下坚实基础。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

参与奖 参与人数 奖项 第一名 第二名 第三名
金额 20元/人
奖励金额 600元 300元 100元
收益金额 50-100万 20-50万 2-20万 5000-2万 100万以上 无形效益
奖金 5000元 3000元 1500元 500元
另计 另计
9
提案主题说明--------主题一
何为提案?
提案是引导和鼓励员工积极主动地提出并实施任何有利于改善企业经营品质,提高 管理能力的革新建议、改进意见和发明创造等的改善。
推行委员: 负责活动厂地的安排与内部沟通,活动资料汇总 推行委员: 负责设计支持
5
品质季活动规划
2015年第一季度“品质季”活动項目
项目
QCC
提案
品质竞赛
技能比赛
活动地点
参与对象
全厂各部门
全厂各部门
全厂各部门
制造/品质
活动时间
评比时间
评比依据
依《品质季活动评比说明》
6
品质季活动规划
2Hale Waihona Puke 15年第一季度“品质季”活动计划提案参与方式: 全员参与,员工可努力发现身边有无可以改进的地方,提交提案表 至文员或推行小组处登记。
12
提案主题说明--------主题二
计件规则:
提案审查结果 不受理 不采用 采用
奖励方式:
件数 不计件 1条/件 1条/件
个人奖励 无奖励 参加奖 收益奖
个人奖 受理案件
金额 20元/件
采用件数 第一名 第二名 第三名
提案目的?
为鼓舞员工士气,促使品质提升、成本降低、效率提高、环境改善、作业安全,激 励公司员工发挥独创之构想,针对工作中所存在的问题,提出创新的意见或新的方 法,进而使公司不断改善不断进步。
提案的范围?
提案分为三类,管理类、产品类、工艺类,如:品质提升、成本降低、工伤管控、 市场拓展、制程改善等
提案审查流程
2015年“品质季”活动方案
制作:
审核:
核准:
1
内容摘要
品质季活动简介 品质季活动规划 QCC主题说明 提案主题说明 品质竞赛主题说明 检验技能比赛主题说明
2
品质季活动简介 活动目的: 1.为提升全员品质意识、活跃公司文化气氛。 2.全员参与品质活动,培养员工品质主人翁的意识,注重自我启 发、相互合作之持续改善理念,提高人员的问题意识改善意识 及工作士气,丰富公司企业文化,从而提高团队之工作绩效.
3
活动组织架构
品质季推行委员会组织架构
推行主委:
推行组長:




























: : : : : : :
4
活动组织架构
职责说明:
推行主委: 负责整个活动指导、评价与支持 推行组长: 负责品质季活动的监督及资源提供 推行委员: 负责整个QCC活动行程策划及进度跟进、评比的安排、活动资料汇总 推行委员: 负责整个品质竞赛活动行程策划及进度跟进、评比的安排、活动资料汇总 推行委员: 负责整个技能大比拼活动行程策划及进度跟进、评比的安排、活动资料汇总 推行委员: 负责现场工艺技术支持
11
提案主题说明--------主题二
提案不受理范围:
1 人身攻击、抱怨性质而无建设性; 2 与已受理提案雷同(具有更佳创意者不在此限); 3 既有之规定、作业标准或一般例行业务; 4 提案无具体内容或所提工作方法、无创新者; 5 被提案单位内已有类似构想,但受某种限制未能实施,其未能将实施的原因予以合理 解释者; 6 已进行中未完成改善工作; 7 由上级主管指定为管理改进、技术革新或项目推动等作业而获得改进建议; 8 有关福利措施、待遇制度及工作时间建议; 9 有关设备、流程、物料等有执行之内容,同等设备、流程、物料等直接导入执行.
提案者---提案者经理批准----提案委员(受理/不受理)----评审团(采用/不采用)---提案者执行-----提案委员追踪结案
10
提案主题说明--------主题二
提案审查结果:
不受理:提案在不受理项目范围内; 若提案属不受理之范围内,提案委会审查为不受理之提案,经与提案人签名确认后即 可结案;提案人不作奖励;
料 2.原因分析 (18分) 表 2.幻灯片 (5分)
评 3.制定对策 (13分) 评 3.发表技巧 (5分)
价 4.实施对策 (15分) 价 4.回答问题 (5分)
80 5.效果检查 (15分) 分 6.巩固措施 (7分)
20 5.发表时间 (5分) 分
8
QCC主题说明--------主题一
活动奖励方式:
14
品质竞赛主题说明--------主题三
2.附加赛规则 风险题比赛结束后,如果有两支以上代表队积分相等而不能确定名
次时,积分相等的代表队将进行附加赛。
部门奖励 300元 200元 100元
13
品质竞赛主题说明--------主题三
品质竞赛类型: 树质量意识、立创新精神、铸帝晶辉煌。
活动对象:事业部全体成员(以小组为单位,每小组限定三人,可自 发组织小组)
活动规则: 1.抢答题规则
抢答题共40题,每题10分,答对加10分,答错扣10分,每题答题 不得超过30秒,违者视作答错,扣代表队10分;
7
QCC主题说明--------主题一
QCC活动目的: 为引导和鼓励员工积极主动的提出并实施任何有利于改善公司经营活 动 的革新意见、改善建议、发明创造等;
活动对象:制造部、品质部、工程部、研发部、工艺技术部必须提报
一名组长;其他部门感兴趣也可参加。
活动规则:
资 1.课题选定 (12分) 发 1.发表资料 (5分)
不采用:提案构想不具可行性、构想可行但执行有困难或其它不采用原因能合理解释 之提案;需交《提案审查表》于提案委员会审查,结果为不采用之提案,找提案人签 名确认,即可结案;
采用:经评审团评估后可以执行,能提升品质、降低成本、管控工伤、开拓市场、管 理/技术设计创新、改善环境等均为采用提案
效果追踪:提案经审核为采用后,由实施单位主导执行,配合单位对执行进度督导与 追踪,DIT专员需对提案做最终评定与结案。
抢答题采用主持人预备方式:主持人念完题说开始后,各代表队方 可按抢答器进行抢答,否则视为犯规,扣代表队10分,答错扣10分; 或者代表队在主持人念题过程中抢答,抢答是无效的,代表队抢答违 规扣10分,并失去该题答题资格;
获得抢答权的代表队自行委派1名选手起立作答,答题时同台队员 可以相互商量、提示和补充,答完题应说“回答完毕”后方可坐下。
相关文档
最新文档