安全生产管理教育富士康培训教材共47页
安全生产管理培训教材(PPT 49张)
7-2，防护措施
由于人体组织在受到射线照射时，能发生电离，当照射剂 量低于一定数值时，射线对人体没有伤害，如果人体受到 射线的过量照射，便可产生不同程度的损伤。所以，对射 线防护的基本原则是避免放射性物质或射线污染环境和侵 入人体，采取多种措施，减少人体接受来自内外照射的剂 量。
7-3，防护方法
2-2，电力设备
雷雨天，不要走进高压电杆、避雷针接地导线 电线电缆破损处要用电工胶布包好 不要用电线直接插入插座内 电器通电后发现冒烟、发出烧焦气味时，应立即 切断电源 严禁用水去冲洗、或者用湿抹布去擦拭电气设施
3-1，触电急救方法
设法迅速切断电源：拉开电源开关、拔除电源插头 使用绝缘工具、干燥木棒等不导电物品解脱触电者 也可以戴绝缘手套或者将手用干燥衣物包起解脱触 电者
2，职业病定义
职业病：是指企业、事业单位和个体经济 组织的劳动者在职业活动中，因接触粉尘 、放射性物质和其他有毒有害物质等因素 而引起的疾病。 职业病的危害：是指对从事职业活动的劳 动者可能导致职业病的各种危害。 职业病危害因素包括：职业活动中存在的 各种有害的化学、物理、生物因素，以及 在作业过程中产生的其他职业危害因素。
5-3，泄漏应急处理
迅速撤离泄漏污染区人民至安全区，并进行隔 离。严格限制出入。切断火源。建议应急处理 人员戴自给正压式呼吸器，穿防护服。尽可能 切断泄漏源。防止进入下水道、排洪沟等限制 性空间。小量泄漏：用砂土或其它不燃材料吸 附或吸收。也可用大量水冲洗，洗水稀释后放 入废水系统。大量泄漏：构筑围堤或挖坑收容 。用泡沫覆盖，降低蒸气灾害。用防爆泵转移 至槽车或专用收集器内，回收或运至废物处理 场所处置。
1-1，生产设备
3，设备运转中，不要将木棍和其他异物接触到 电机皮带内，以免给人和设备造成伤害。 4，设备操作时禁止两个人同时操作一台设备， 避免彼此误伤。 5，维修各种设备和检修电气线路时不得带电作 业，要切断电源，证实无电，挂好警示牌，方可 进行操作，谨防其他人误操作。 6，断电的顺序是：先关闭设备电源开关，再关 闭总电源开关；送电的顺序是：电源总开关送电 ，然后才能启动设备的电源开关。
安全生产管理教育--富士康培训教材PPT
检举、控告；有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。
第47条：从业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业
或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所。
第49条：从业人员在作业过程中，应当严格遵守本单位的安全生产规章
制度和操作规程，服从管理，正确配戴和使用劳动防护用品。
安全管理 / 相关定义术语
安全(Safety)的定义 - 消除引发灾害的有害因素, 创造安逸舒适的
作业环境.（免除了不可接受的损害风险的状态）
安全管理
- 定义：是指为了提高生产效益和减少损失进行的 活动，为了保持无事故的状态进行的活动，即为 了保护人的生命和财产进行的所有计划性、有系 统的活动。
- 在工厂上班的最大的意义在于为个人和家属还有为社
－中国安全状况
煤矿事故，交通事故严重
煤矿事故 铁路运输
危化品事故
消防火灾
道路交通
建筑业
事故数
120000
100000
煤矿事故 危化品事故 消防火灾 建筑业 道路交通 铁路运输
80000 60000 40000 20000
0 煤矿事故
消防火灾
道路交通
死亡数
分类 铁路运输 煤矿事故 建筑业 危化品 道路交通 消防火灾 其他 合计
事故数 11921
3639
2582
331
517889 252701 14508 803571
死亡人 数
7992
6027
2789
613
107077
2557
9700 136755
－安全生产法 了解
第23条：生产经营单位的特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的
安全生产管理培训教材
《安全生产管理培训教材》一、安全生产和安全技术概述在生产活动中客观存在着各种不安全因素。
下矿井，就有水、火、瓦斯或冒顶的威胁；化工生产，就有中毒、爆炸或火灾的可能；机械加工，也有绞辗、刺伤或触电的危险。
例如，电子工业的生产，要用到各种气体（如三风五气）、化学材料（包括三酸两碱和剧毒、放射品）和各种机电设备（包括高电压、高频率、强电场、强磁场、强光源、强辐射等装置）等，存在多方面的不安全因素。
因些，做好安全技术工作就是客观的要求。
生产必须安全，安全为了生产。
如不重视或稍有疏忽，就会引起工伤事故，造成巨大的经济损失和恶劣的政治影响。
美国某化工公司提出“安全第一、质量第二、产量第三”的企业口号是有道理的。
1．安全生产管理安全生产管理是劳动保护的主要内容，安全生产管理是指在生产过程中，为了防止和消除事故以及减轻工人繁重体力劳动，保证生产安全而采取的各种组织管理工作的总称。
2．安全技术安全技术是为了消除生产中引起事故的潜在因素，在技术上采取的各种具体措施的总称。
它主要是解决如何防止和消除突然事故对于职工安全的威胁问题。
不同行业的工厂所要经常解决的安全技术问题是不相同的，分别都有详细的规定。
但一般有以下几种：（1）一般安全须知；（2）电气安全技术；（3）机械安全技术；（4）受压容器安全技术；（5）气体安全技术；（6）化工和化工生产安全技术。
二、影响安全生产的因素造成生产不安全的原因是多方面的，但主要有下面四个方面的原因：1．领导者的责任。
2．生产过程的客观原因，如：（1）生产设备、仪器的防护、保险及信号等装置缺乏或不良。
（2）设备、仪器、工具及附件或材料等有缺陷；车间或班组无总电源、总气阀。
（3）生产工艺本身未有充分的安全保障，工艺规程有缺陷。
（4）生产组织和劳动组织不合理。
（5）个人劳动保护用品缺乏或不良。
（6）事故隐患未暴露或还未被发现等。
3．工作环境的不安全因素：（1）工作地通道不好，材料、半成品、成品混堆，工作场所过分拥挤或布置不当，地面不平，有障碍物存在或地面过滑。
富士康安全生产管理手册
前言安全生产关系到人民生命财产,关系到社会的繁荣与稳定;安全生产是提高企业经济效益的重要保证;随着市场经济和企业体制改革的不断完善,其作用越来越显得重要与突出;我公司是中小型化工企业,具有易燃、易爆、易中毒等特点;稍有疏忽,就会给国家和人民生命财产造成巨大的损失;为了认真贯彻国务院颁布的“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督、劳动者遵章守纪”和“安全第一,预防为主”的方针,搞好各级人员安全生产责任制的落实;实现科学化、规范化和强化企业安全管理;不断地提高我公司安全管理水平,保障职工在生产过程中的安全和健康,由安全环保部编写本公司的安全管理制度手册以下简称手册;安全管理是一门政策性、技术性、专业性很强的综合科学;是一门多学科交叉、动静态结合的综合管理;安全取决于遵章,管理遵照于制度;公司的安全技术规程和各项管理制度是借鉴同行业多年化工生产实践并结合本公司生产实际编写而成;随着公司生产发展的需要,将不断对其进行修改、补充完善和系统整理;手册是本公司内部进行安全生产管理的依据,是全体职工安全生产工作的准绳,是实现安全生产的保证;本手册有关规定如有与国家及地方相关法律法规不符者,以国家及地方相关法律法规为准目录第一部分安全生产职责----------------------------------------------------1、总经理安全职责----------------------------------------------------------2、生产副总经理安全职责-------------------------------------------------3、副总经理安全职责-------------------------------------------------------4、总工程师安全职责-------------------------------------------------------5、安全环保部安全职责----------------------------------------------------6、生产管理部安全职责----------------------------------------------------7、物资供应部安全职责----------------------------------------------------8、检验中心安全职责-------------------------------------------------------9、总务部安全职责----------------------------------------------------------10、经理办公室安全职责--------------------------------------------------11、车间安全职责-----------------------------------------------------------12、车间安全员职责--------------------------------------------------------13、班组长安全职责--------------------------------------------------------14、班组安全员职责--------------------------------------------------------15、岗位工人安全职责-----------------------------------------------------第二部分安全生产管理制度----------------------------------------------1、安全教育制度-------------------------------------------------------------2、安全检查、隐患整改管理制度----------------------------------------3、安全技术措施管理制度-------------------------------------------------4、安全检修管理制度-------------------------------------------------------5、防火防爆管理制度-------------------------------------------------------6、危险化学品、剧毒物品管理制度-------------------------------------7、防尘防毒安全管理制度-------------------------------------------------8、安全装置和防护用品管理制度----------------------------------------9、安全事故管理制度-------------------------------------------------------10、用电安全管理制度------------------------------------------------------11、机动车使用安全管理制度;------------------------------------------12、要害岗位安全管理制度------------------------------------------------13、保卫治安管理制度------------------------------------------------------14、公司外来人员安全管理办法------------------------------------------15、建设项目“三同时”管理制度---------------------------------------16、仓库安全防火管理制度------------------------------------------------17、劳动防护用品管理规定及发放标准---------------------------------第一部分安全生产职责安委会职责1、安委会本着“改善劳动条件,保护劳动者在生产中的安全与健康”的原则,为搞好安全生产和劳动保护工作,减少人民生命财产的损失而努力工作;2、认真贯彻执行国家关于安全生产和劳动保护方针、政策、法令和上级指示,教育广大职工群众牢固树立“安全第一,预防为主”的思想;3、主持审定公司安全生产规章制度,安全技术措施规划,年度安全生产工作计划,安全经费、考核、奖惩方案和重大隐患问题的解决方案,积极改善职工劳动条件,搞好安全生产系统管理;4、确定安全生产工作重点,组织各项安全制度的贯彻、落实;组织开展安全检查和各种活动;5、建立、健全安全机构,支持安全部门工作,指导所属各单位安全生产;6、负责对重大伤亡事故的调查处理;事故结案后,研究决定对责任者的处理意见;并对公司的事故指标负责;总经理安全职责1、公司总经理是安全生产第一责任人,对公司安全生产工作负全面的领导责任;2、严格按照国家关于安全生产的法律、法规和方针政策,制定详尽周密的安全生产计划,健全各项规章制度和安全操作规程,落实全员安全生产责任制;3、加强安全生产管理机构建设,按国家规定保证对安全生产的资金投入,不断改善劳动条件;4、加强对职工的安全生产教育和培训,教育他们严格遵守有关法律、法规以及规章制度和操作规程,增强安全生产意识,掌握必要的安全生产知识,熟练掌握岗位安全操作技能,提高自我保护和处理突发事件的能力;5、定期组织安全检查,对存在的事故隐患应按规定及时整改;6、建立健全安全生产考核奖惩制度,对认真履行职责做出显着成绩的要给予表彰,对履行职责不认真,安全生产目标不能实现的应进行批评教育或给予相应的行政处罚,对玩忽职守,失职渎职而造成重大、特大事故的需依照法律和其他有关规定进行严肃处理;7、定期向职工大会报告安全生产情况;生产副总经理安全职责1、按照管生产必须管安全,谁主管谁负责的原则,对企业的安全生产负主要责任;2、组织制定、修订和审批生产安全规章制度,安全技术规程及安全措施计划,并组织实施;3、监督检查生产职能部门安全职责履行和各项规章制度的执行情况,及时纠正生产中的失职和违章行为;4、组织生产部门对基层上报事故进行调查处理,并及时向上级安全和生产部门报告;5、组织安全生产大检查,落实重大生产事故隐患的整改;6、负责安全培训、教育和考核工作;7、定期召开安全生产工作会议,分析企业安全生产动态,及时解决安全生产中的问题;副总经理安全职责1、按照谁主管谁负责的原则,对所辖部门的安全工作负责;2、组织制定、审批所辖部门的安全管理制度,并组织实施;3、组织督促所辖部门的负责人落实安全职责,主持召开所辖部门解决安全生产中存在问题的有关会议;4、组织所辖部门的事故调查、处理、统计上报工作;总工程师安全职责1、按照谁主管谁负责的原则,在技术上对企业安全生产工作全面负责;2、加强技术管理,积极采用安全先进技术和安全防护措施,组织研究落实重大事故隐患整改方案;3、在组织新产品以及技术改造项目的设计、施工投产时,做到安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产;4、审查企业安全技术规程、操作规程和安全技术措施项目,保证技术上切实可行;5、负责组织制定生产岗位有毒有害物质的治理方案规划,使之达到国家卫生标准;6、参加上报事故的调查,组织技术力量对事故进行技术分析、鉴定,提出技术上的改进措施;7、按照上述安全职责,每年总工程师工作计划,逐条落实在具体工作中;安全环保部安全职责1、协助公司领导贯彻劳动保护、环境保护法规、标准、检察执行情况,发动和依靠公司全体员工搞好环境保护、实现文明、安全生产;2、汇总年度安全技术和环保措施计划,督促财务部门按规定及时提取和合理使用安措、环措经费,检察安全技术措施和环保措施计划的实施3、进行安全生产检查和公司环境保护的分析测定,督促各车间采取技术措施,做好“三废”的回收处理工作；督促有关部门消除事故隐患,遇有特别紧急的不安全情况时,应指令先行停止作业,并立即报告公司领导处理;4、组织和协助有关部门制定安全生产管理制度和安全技术操作规程,并对执行情况监督检查;5、组织有关部门开展劳动保护宣传教育和安全技术培训,会同有关部门对特种作业人员进行安全技术考核;6、参加安全事故调查处理,负责统计、分析、报告伤亡事故,管理事故档案；负责组织污染事故的调查分析、处理和上报工作;7、组织有关部门研究伤亡事故、职业病和职业中毒的发生规律,提出防范措施;8、参加新建、改建、扩建、革新、改造等工程项目和引进项目的设计审查和竣工验收;9、对防护用品、用具的质量和正确使用进行监督检查;10、监督有关部门做好劳逸结合和女工保护工作;11、组织开展劳动保护科学研究,总结推广安全生产的科研成果和先进经验生产管理部安全职责物资供应部安全职责检验中心安全职责总务部安全职责1、负责公司内部防火、治安、交通的管理工作以及事故调查工作,并对责任者提出处理意见,做好事故统计和调查上报工作;2、负责公司内部危险化学品的监督和检查工作;3、编制公司的防火制度,并监督贯彻,参加建筑、设计、防火的审核验收工作;4、参加重大事故的调查工作;5、全面负责防汛工作;经理办公室安全职责1、协助公司领导贯彻上级有关安全生产指示,及时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料;做好公司安全会议记录,对安全部门的有关材料及时汇审下发;2、组织检查落实干部值班制度;3、负责外单位参观学习办事人员的登记和进厂安全教育;4、管好所辖单位的安全工作,制定和健全安全生产责任制和规章制度;车间安全职责1、贯彻执行国家劳动保护政策及本公司各项规章制度和上级有关安全生产的指示,对本单位的安全技术工作负全面责任;2、负责对本单位职工进行安全技术教育和安全技术规章制度的学习;3、对本单位的生产设备,安全设施定期组织安全检查,及时解决事故隐患,保证处于良好状态和安全运行;4、本单位发生事故要立即上报,对重大伤亡事故和险兆事故,要及时组织抢救,保护现场,查找原因,提出防范措施;5、组织职工定期开展安全生产活动,指导和支持班组安全工作;总结交流安全生产的先进经验;车间安全员职责1、在车间主任的直接领导下,在本公司安全技术部门业务指导下开展工作;2、努力学习安全技术知识,不断提高安全技术管理水平,按时参加公司召开的安全会议,贯彻执行劳动安全卫生方针、法规、制度、标准,落实安全技术规程和安全管理制度执行情况;3、协助车间主任编制本车间安全技术措施计划和安全培训计划,制定车间安全月活动计划;4、对班组安全员进行业务指导,帮助班组开展好安全活动;组织职工参加安全技术学习和安全技能训练;5、深入生产和检修现场进行安全检查,制止违章指挥和违章操作,对不听劝阻者,有权停止其工作,同时报请领导处理;6、参加车间隐患整改,设备改造和工艺变动等方案的审查工作,负责本车间内的安全装置、防护用具的监督检查工作;7、负责本车间工伤事故统计上报,参加工伤事故调查和分析;8、接受并完成本单位安技部门和车间主任交给的有关安全工作;班组长安全职责1、组织职工学习,贯彻执行公司和本单位有关安全生产的规章制度;2、落实班组成员对岗位上设备工具仪器仪表及各种安全装置的责任划分;3、定期组织安全教育活动,认真执行交接班制度,做到班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全;4、检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况,做好设备和安全设施的巡回检查制度及维护保养工作,并维护正常生产秩序;5、严格劳动纪律,不违章指挥,有权制止一切违章作业,监督检查本区域非化工工种作业人员的作业,维护正常生产秩序;6、负责本岗位防护器具、安全装置和消防器材的日常管理工作;7、发现隐患要及时解决,做好记录,不能解决的要及时上报领导,同时采取控制措施,发生事故要立即组织抢救、保护现场;8、监督检查本班组人员,正确佩带、合理使用防护用品;班组安全员职责岗位工人安全职责1、参加安全活动、学习安全技术知识,严格遵守各项安全生产规章制度;2、认真执行交接班制度,接班前必须检查本岗位的设备和安全设施是否完好;3、精心操作,严格执行工艺规程,遵守纪律,记录清晰、真实、整洁;4、按时巡回检查、准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况;5、对所分管区域的设备工具及各种安全装置,发现隐患及时清除,保障安全可靠;6、正确使用、妥善保管各种劳动保护用品、器具和防护器材、消防器材;7、不违章作业、并劝阻和制止他人违章作业,对违章指挥有权拒绝执行,同时及时向领导报告;第二部分安全生产管理制度安全教育制度1、管理人员安全教育制度：1单位负责人、专业工程技术人员的安全教育,由安技部组织实施;教育内容包括：劳动安全卫生法律、法规及本部门、本岗位劳动卫生安全技术、有关事故案例、事故应急处理措施等内容;2车间主任及同级人员、班组长的安全教育由安技部组织实施;教育内容包括：劳动安全卫生法律、法规、法律、安全技术、劳动卫生及安全文化知识,本部门、本岗位的危险因素,安全注意事项,安全生产职责,典型事故案例及事故抢救及应急救援处理措施等内容;2、岗位职工安全教育：1工人的教育培训由安技部会同车间全面负责,每人每年不得少于16课时;2结合生产工作特点,利用各种教育形式,有针对的宣传教育活动,并将活动内容列入全年教育计划中;3坚持开展每年一度的安全月活动,开展每周一次班组安全活动;4特种作业人员必须按照要求进行安全技术培训考核,取得特种作业证后,方可从事特种作业,并按规定期限进行复合,合格后方可继续从事特殊工种作业;5重点项目检修时必须进行施工前的安全教育;6在新工艺、新技术、新设备投产前按新的安全操作规程对岗位作业人员进行专门培训,考试合格后,方可上岗;3、其他各类人员的安全教育：1新进厂工人,必须进行公司、车间、班组三级安全教育制度;2一级教育由安技部负责,教育内容包括：安全生产方针、政策、法规、制度和标准,本厂生产特点、重大事故案例、厂规、厂纪及安全放火注意事项等,并经考核后方可分配到各单位;3二级教育由车间负责,教育内容包括：生产特点、工艺流程、设备性能、安全技术规程、安全管理制度、事故应急处理措施,并经考核后方可分配;4三级教育由班组负责,教育内容包括：岗位生产特点、设备结构特点、操作注意事项、岗位责任制、安全技术规程、事故案例及预防措施、安全装置和器具、个人防护、消防器材的使用方法;5厂内调动及脱岗半年以上职工,必须重新进行二级或三级安全教育;6进入企业参观、学习的人员,接待部门要负责对其进行安全注意事项的教育,并派专人负责带队;安全检查、隐患整改管理制度1、安全检查基本要求：安全检查是发现和查明各类隐患,监督实施各项安全卫生管理规章制度有效制止违章指挥、违章作业,搞好安全生产的重要手段;各部门必须建立完善安全监督检查机制,认真落实国家关于安全管理的各项规章制度;安全检查一般应采取日常检查、季节性检查、专业性检查和综合性检查等形式;2、安全检查内容和周期：1日常性检查包括岗位职工自查和管理人员巡回检查;职工上岗前依据岗位安全生产责任制进行交接班和岗位巡回检查;各级管理人员依据各自业务范围内安全生产职责进行检查;职工自查每班至少一次,管理人员检查每周至少一次;并认真作好记录;2季节性检查包括春季、夏季、秋季、冬季检查;春季以防雷、防静电、防跑冒滴漏为重点；夏季以防暑降温、防触电、防风、防汛防潮为重点；秋季以防火、保温为重点；冬季以防火、防爆、防中毒、防冻、防滑为重点;季节性检查由各专业部门在各自职责范围内每季度至少检查一次;3专业性检查包括对压力容器等特种设备、危险化学品、电器设备、机械设备、安全装置、特殊防护用品、运输车辆、消防设施、防火防爆、防尘防毒、厂房建筑等进行专业检查;专业性检查由各专业部门的领导负责组织本系统人员每年至少检查两次;4综合性检查包括公司、处室、车间等部门联合组织以查思想、查纪律、查制度、查隐患为重点内容的检查;综合性检查应结合节假日进行;3、隐患整改：1各级检查组织和人员对发现的各类隐患,必须主乡、逐项分析研究,并提出落实整改措施;2重大隐患由安全监督部门下达隐患整改通知书,通知书要写明隐患项目、整改意见和期限,并存档备查;隐患所在部门领导签收后,负责协调落实措施;对危及安全生产的紧急情况,安全监督部门有权令其停止作业;3各种形式安全检查发现的各类隐患,必须建立隐患整改登记台帐,使隐患整改工作落实到实处;安全技术措施管理制度1、编制范围：安全技术、工业卫生、辅助厂房和设施、安全宣传教育等;2、编制和审批程序：1主管经理根据国家和公司有关劳动保护的法令和具体规定,组织工人、技术人员和其它有关人员讨论、确定安措项目,指定专人编制具体方案,上报公司;2在日常和专业检查中查出的不安全隐患要按月上报安技部备查;3车间在每年11月份编制下一年度安全技术措施计划,报安技部汇总;4、经费和材料1安措项目所需费用公司每年应安排一定比例资金,不得挪用,所需材料、设备要纳入物资供应计划;2生产车间应将安措设备和生产设备同时纳入计划进行维护和管理;5、检修和竣工安措竣工后,由安技部会同使用单位进行检查验收;保卫治安管理制度1、公司治安部负责全公司的保卫治安、消防、防汛等工作,维护公司的治安秩序,预防和打击犯罪活动,确保公司生产经营活动的正常进行;2、外来联系工作人员一律凭单位介绍信或有关身份证件在门卫办理会客登记手续,经被访人同意后才能进厂;会客证上被访人签字后才能放行离厂;3、外来人员严禁进入危险品仓库和车间、配电室等,如因需要进入,须经保卫部门同意,在有关工作人员陪同下才能进入;4、外来机动车辆进厂必须办理登记,听从保安人员指挥,按指定地点停车;如载物进厂必须从门卫列清单,交保安登记备案;5、外来机动车辆载物出厂必须凭出门证、提货单、发票,经主管部门领导签字,经保安人员检查车辆后才准放行;6、本厂职工携带公物出厂,须经有关领导批准才可放行;7、自行车、摩托车进出厂必须下车推行,并将车存放在自行车棚;8、不准带小孩进入生产区域;9、保安人员必须认真履行岗位职责,接受本公司和委派单位双重领导,严守岗位,不准脱岗,严禁在岗睡觉;一小时绕厂巡逻一次,并勤检查;对财务、仓库、更衣室、危险品场所重点巡视;10、发现犯罪分子奋力捕捉,有异常情况及时汇报;11、严禁无关人员在门卫工作区寻衅闹事,随时清理保安室内外卫生;12、保安人员严格执行交接班制度,做好值班记录;13、保安人员礼貌待人,树立良好窗口形象,当好企业卫士;公司外来人员安全管理办法凡公司涉及对外发包、雇用外用工及外来运输车辆的部门,必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针,坚持“谁发包,谁管理”、“谁雇用,谁负责”的原则,认真执行本办法;1、凡是公司承揽各种工程的施工单位必须具备法人资格,营业执照必须有与施工内容相符合的营业范围,建筑施工安装单位应具备相应资质等级并取得“安全施工资格证书”,外埠来津的施工单位要持有天津市颁发的“进津施工许可证”;2、为维护双方合法权益,用工单位与施工单位在签订承包合同的同时,必须签订“安全协议书”,连同营业执照、资质等级证书、安全施工许可证、书面安全交底等材料报公司安全技术部审核;3、因生产需要雇用外用工的部门,必须先征得集团公司办公室同意,再到安全技术部登记备案;4、外用工进厂后,用工部门与外用工签订“劳动合同”,并按要求进行安全教育,经考核合格后上岗作业;5、外来联系工作人员一律凭单位介绍信或有关身份证件在门卫办理会客登记手续,经被访人同意后才能进厂,接待部门要对其进行安全注意事项的教育;会客证上被访人签字后才能放行离厂;6、外来人员严禁进入危险品仓库和车间、配电室等,如因需要进入,须经保卫部门同意,在接待部门有关人员陪同下才能进入;7、外来机动车辆进厂必须办理登记,听从保安人员指挥,按指定地点停车;如载物进厂必须从门卫列清单,交保安登记备案;8、外来机动车辆载物出厂必须凭出门证、提货单、发票,经主管部门领导签字,经保安人员检查车辆后才准放行;9、外来化学品原料运输车辆必须有国家规定的运输资质,同时必须执行国家有关标准,及其它相关标准;10、承包施工的单位应建立健全各项规章制度,对本单位施工过程安全工作负责,并自觉接受用工单位安全技术业务指导和监督检查;11、用工单位应向施工单位提供与建设工程相关的安全管理方面的资料；在下达施工任务时,向施工单位进行安全交底;监督施工单位在作业过程中执行国家安全生产方面的法规、标准和上级有关安全要求;12、建立健全安全检查制度,用工单位每月应会同施工单位对施工现场、机具、设备、人员操作、安全管理等情况进行一次全面检查,发现隐患及时整改;对危及人身安全的重大隐患应立即停止作业;13、因违反本办法,给公司造成重大经济损失的,视情节追究用工单位责任人的责任;安全检修管理制度1、凡在生产区域内检修项目,必须办理检修许可证;2、检修前由检修负责人对参加检修全体人员认真进行安全教育;3、检修前必须检查所用工具是否合格,同时准备好安全带、防毒面具等防护用具;4、检修有毒有害、易燃易爆设备、管路前进行清洁、置换,并经分析合格后方可进行;5、检修施工必须按照安全技术方案进行,不得任意更改;6、检修完成后必须把现场清理干净,并经检查确认无遗留物后交使用部门;7、检修完成后必须将各种安全设施全部恢复好;8、检修完成后应在现场进行交接,双方负责人在现场确认质量符合检修标准后,在检修许可证上签字;9、检修需要时应相应办理入罐作业证和登高作业证防火防爆管理制度本公司所用的2-氯吡啶、双氧水、乙醇等均属于易燃或易爆品,为确保人身及设备设施安全,所有工作人员必须严格遵守安全防火防爆制度,杜绝事故发生;1、室内应保持空气流畅,严禁车间内任何工作液尤其指有机物及双氧水发生跑、冒、滴、漏,更不能任意排放;2、严禁在生产区域吸烟,禁止将引火物如火柴、打火机等带入生产区;3、严禁在生产区域使用明火,必要时开据动火证,经安全人员至总工逐级批准,进行严格的安全处理;必要时要进行安全防爆分析,方可动火;生产区域所有管道,必须与系统分离后拿到安全区域方可割焊,不能分离的要采取氮气或水置换处理,经检验合格后,在安全员监护下方可动火;4、各种生产原料,如2-氯吡啶、双氧水、乙醇、氢氧化钙等均应分类放在不同的指定地点,严加保管;5、中试车间内严禁用铁器敲打,撞击设备、管线等;6、装有易燃易爆品的设备、管道应保持良好接地;7、生产区域配备足够数量的消防器材,并经常保持良好状态;。
富士康内部培训课件：81页基层管理技巧培训，主管经理必修课
富士康内部培训课件：81页基层管理技巧培训，主管经理必修
课
为职场精英打造个人知识体系，升职加薪！
基层管理技巧培训
目录
一、作用与角色
二、人员管理
三、设备管理
四、日常管理
五、质量管理
六、浪费控制
基层管理应具备的能力
1、角色认知能力
2、高效执行能力
3、做好时间管理
4、问题解决能力
5、良好的沟通与协调能力
执行力 = 速度 + 准度 + 精度
班组没有执行力的表现有哪些？
具有良好执行力的班组长需具备的条件
做好时间管理
1、控制时间，而不是被时间控制
2、留出更多时间，做好班组计划
3、利用好有限时间，专注于做重要的事情
4、利用好时间管理，提高工作效率，改善工作质量。
员工人身安全专训-富士康培训课件
如果在暴徒面前如无路可走
1. 如无路可走，在劫匪靠近前，抓住一 些硬物在手中，如梳子、钥匙、瓶子等。将 钥匙之类的硬物，夹在食指和中指间握拳， 使钥匙的末端从拳头中伸出，用以打击匪徒； 可用梳子的尖端戳其脸、眼；使用这些临时 武器时，事先要隐蔽。待匪徒扑上来时，乘 其不备，猛烈打击；
2.
（1）若手无寸铁，高声痛骂，义正言 辞，以泼辣姿态吓退匪徒。
10月10日
石傳磊
在惠萬家超市被人噴迷香,及時發現﹐躲開未被噴中﹐隨
后撥打110﹐但無人接聽
無損失
（三） 如何應對 ” 劫 ” 禍
常見搶劫作案方式 1 司機劫逃 2 麻醉搶劫 3 暴力搶劫 4 色誘搶劫
（四）搶劫應對
為了防止被搶劫應注意： 1.避免深夜單獨外出,結 伴而行最安全 2. 避免走偏僻或少有人 員通過的道路
日日期期 人人員員 1122月月1133日日 方方容容 1122月月1111日日 王王龍龍 1122月月1111日日 孔孔圓圓圓圓 1111月月1122日日 甘甘雄雄 1111111112月月月 月 月2323180800日日日 日 日 郭郭秦秦 郝送送娜娜 群軍軍 1122月月1102日日 胥郝利群力 172月 月1132日 日 胥童利荷力芬 171月月1236日日 童杜荷敏芬 1111月月2266日日 杜熊敏輝 1111月月2266日日 漆熊新輝華
交通、治安、人身安全
富鈺安管課
目錄
一、目的 二、防劫篇 三、防盜篇 四、防騙篇 五、消防安全篇 六、交通安全篇 七、飲食衛生篇 八、結束語
我要安全 我會安全
一、目的
1.增強員工人身安全的防范 意識 2.提高員工自防自救能力
（一） 萬 劫 之源
小心
（二） 防欺詐
安全生产管理教育--富士康培训教材PPT
危险区域
○ 比较了解但没有履行. (意识缺乏)
○ 体力不够. (疲劳)
不安全的行动
-16/47-
安全的场所才有笑声.
安全管理 / 事故及发生原因
不安全的状态原因
- 不安全的状态是指制造引起灾害或事故的因素的 物理特性或环境.
○ 老化, 超过使用期限, 故障未修理, 装备不良等 设备缺陷
○ 没有安全装置或不完善, 安全装置等 材料的缺陷
-22/47-
安全的场所才有笑声.
安全管理 /危险器械器具的安全管理
切伤点
- 切伤点是指 旋转运动的部位与运动的机械 本身之间产生的危险点. 例) 圆形锯条, 锯条, 研磨, 切割等
咬伤点
- 旋转部位产生的危险点叫咬伤点. 例) 辊轮辊桶咬伤, V-皮带, 链条等
-23/47-
安全的场所才有笑声.
评论：与05年相比，事故数及死亡人数都有一定下降，但由于人口基数大， 工业落后地区对安全仍不够重视，形势依然不乐观。
2006年全国重大以上事故概况
2006年全国重大以上事故分类比例图
特大事故 14.41%
特别重大 2.41%
重大事故（死亡3`9人）：2357起，死亡9065人。 重大事故 特大事故（死亡10~29人）：95起，死亡1570人。 83.18% 特别重大事故：（死亡30以上）：7起，263人。
-9/47-
安全的场所才有笑声.
安全管理 / 相关定义术语
安全术语（危险源、风险、事件、事故）
危险源hazard，可能导致人员伤害、疾病、财产损失或工作环境破 坏的根源或状态，可以理解为危害或事故隐患。
风险risk，某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合。
生产现场管理(富士康教材)(PPT45页)
不用材料封存好
不用的材料不等于不要的材料﹗需要時﹐能迅 速﹑准確﹑完整無缺的找到﹐才不會延誤生產 。 1.容易造成用錯料或丟失﹔ 2.盤點工作量增大﹔ 3.浪費制造現場空間。
1.設置“暫存區”﹔ 2.機種切換材料清場﹔ 3.包裝封存標識好﹐定期巡查好習慣。
盤點時候要仔細
盤點是一段不得已暫時中止生產﹐只有支出沒有 收入的非常時期﹐務必在短時間內﹑高精度完成 。 1.按盤點對象分類﹕單盤﹑復盤﹔ 2.按目的分類﹕自盤﹑外盤﹑抽盤﹑全盤﹔ 3.按規模分﹕小盤﹑中盤﹑大盤。
1.第一種手法------排列圖 2.第二種手法------因果圖(魚骨圖﹑石川圖) 3.第三種手法------散布圖(相關圖) 4.第四種手法------直方圖 5.第五種手法------檢查表 6.第六種手法------分層法 7.第七種手法------控制圖
IE手法也要會
方法研究
IE手法
作業測定
角色與自我認識
階層名稱 經營層
管理層 監管層 作業層
功能職能
●创业精神与经营理念 ●远景规划 ●方针、目标制定 ●策略/战略策划 ●企业诊断与审核
●作业模式、流程规划 ●部门职责与职权划分 ●机能规划 ●作业活动的审核
●作业教导 ●任务贯彻 ●异常排除
●作业执行 ●自我检查
管理模式
PCP
PDCA D—CAPD CDC
（4.揉眼睛或（捏焦耳虑）
朵
（意志坚决，愤怒）
（5.紧握双手（有所期待）
（6.握紧拳头 （担心、忧虑）
（7.搓手
（8.无意识的清嗓
子
建立鮮明的獎懲制度
獎勵優秀的人員﹐是為了激勵全體人員的積 極性。懲罰惡行﹐是為了保証每個人的行為 都符合最低要求。
安全生产管理教育--富士康培训教材
表示不足等作业场所缺陷
○ 服装及保护工具配戴的不良等 ○ 有害化学物质管理等作业环境缺陷 ○ 作业方法的缺陷
不安全状态
-17/47-
安全的场所才有笑声.
安全理论 / 工厂安全的基本是什么?
1. 服装要端正…..,
-
工作服不仅在设计上方便穿着,保护灾害的发生, 而且正确 穿戴整齐也非常重要.发放的工作服要保持干净整洁.
安全的场所才有笑声.
－中国安全状况
煤矿事故，交通事故严重
煤矿事故 危化品事故 铁路运输
120000 100000
煤矿事故
消防火灾
80000 60000 40000 20000 0 煤矿事故 消防火灾 道路交通
危化品事故 消防火灾 建筑业 道路交通 铁路运输
建筑业 道路交通
事故数
分类 事故数 死亡人 数 铁路运输 11921 7992 煤矿事故 3639 6027 建筑业 2582 2789
度或者操作规程的，由生产经营单位给予批评教育，依照有关规章制度给 予处分；造成重大事故，构成犯罪的，依照刑法有关规定追究刑事责任。
-7/47-
安全的场所才有笑声.
－职业病防治法
了解
<<中华人民共和国职业病防治法>> 2001.10.27通过,2002.5.1实行。
职业病：
是指企业、事业单位和个体经济组织的劳动者在职 业活动中，因接触粉尘、放射性物质和其他有毒、有 害物质等因素而引起的疾病。 职业病的种类 10大类115种 （尘肺病为中国第一大职业病） 尘肺、职业性放射性疾病、职业中毒、物理因素所致 职业病、生物因素所致职业病、职业性皮肤病、职业 性眼病、职业性耳鼻喉口腔疾病、职业性肿瘤、其他
富士康安全生产安全生产
富士康安全生产1、富士康公司工伤事故发生后应在（）小时内上报？严禁（）谎报（）延报？应在1小时内上报，任何单位和个人对事故不得迟报、漏报、谎报或者瞒报。
依据《生产安全事故报告和调查处理条例》规定如下：1、第四条事故报告应当及时、准确、完整，任何单位和个人对事故不得迟报、漏报、谎报或者瞒报。
事故调查处理应当坚持科学严谨、依法依规、实事求是、注重实效的原则，及时、准确地查清事故经过、事故原因和事故损失，查明事故性质，认定事故责任，总结事故教训，提出整改措施，并对事故责任者依法追究责任。
2、第九条事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告；单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。
情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。
(1)富士康安全生产扩展资料1、安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门接到事故报告后，应当依照下列规定上报事故情况，并通知公安机关、劳动保障行政部门、工会和人民检察院：（一）特别重大事故、重大事故逐级上报至国务院安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门；（二）较大事故逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门；（三）一般事故上报至设区的市级人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。
2、报告事故应当包括下列内容：（一）事故发生单位概况；（二）事故发生的时间、地点以及事故现场情况；（三）事故的简要经过；（四）事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步估计的直接经济损失；（五）已经采取的措施；（六）其他应当报告的情况。
参考资料来源：网络—《生产安全事故报告和调查处理条例》2、富士康的安管具体是做些什么啊一、富士康的产品安全主管主要工作内容如下：1、认真贯彻执行国家、本地区有关知工程安全管理的法律、法规；2、根据受监工程的设计文件、施工方案、施工规范、操作规程和工程安全检查评定标准等有关资料，编写受监工程安全监督计划，道并按照安全监督计划实施监督工作；3、深入施工现场，对受监工程的安全生产、文明施工进行现场巡检和检查评价；4、对受监项目实施全过程安全生产监督管理，发现严重工内程安全问题及时按规定查处，并向上级汇报；5、检查受监工程施工安全生产状况，按规定对工程进行施工安全评价；6、参加工程安全事故调查处理，及时提交事故调查报告；7、认真填写监督工作手册和工作记实手册，及时报告受监项目安全监督情况，并按时提交工作总结容；8、完成上级交办的其他工作。
生产管理课件-富士康内部课件
为什么不喜欢生产与运作管理
1 对生产与运作管理的重要性认识不足 2 生产与运作管理的复杂性 3 枯燥
3
生产与运作管理
第一章 生产与运作管理概述 第二章 生产与运作战略决策 第三章 生产系统的合理布局 第四章 生产技术准备与管理 第五章 生产计划与生产作业计划 第六章 大量生产类型生产组织形式及生产作业计划 第七章 多品种中小批量的生产组织形式及生产作业计划 第八章 单件小批订货生产类型的生产组织 第九章 网络计划技术 第十章 现代制造业生产管理技术 第十一章 描述统计 第十二章 工序过程能力分析 第十三章 统计工序（过程）控制 4
15
基本生产过程
生产阶段：按工艺加工性质划分的局部生产过程 ● 工序：组成生产过程的最基本单位；指一个或几 个工人在一个工作地上对一个（或几个）劳动 对象连续进行的生产活动 按其作用可分为工艺工序、检验工序、运 输工序等 ● 工作地：由一定场地面积、机器设备和辅助工具 组成，劳动工具对劳动对象进行生产活动的地 点
13
三
1
生产与运作管理及其研究对象
概念：生产与运作管理是对提供公司主要产 品或服务的生产运作系统进行设计、运行、 评价和改进等管理活动的总称 2 研究对象—— 生产与运作系统 （1）生产运作物质（实体）系统设计 （2）生产与运作过程的计划、组织与控制
14
制造业生产过程构成
1 2 3 4 5 生产技术准备过程 基本生产过程 辅助生产过程 生产服务过程 附属生产过程
33
二
生产运作战略与企业经营战略
公司经营战略
A事业部战略
B事业部战略
C事业部战略
营销战略
R&D战略
生产运作战略
财务战略
人力资源战略
经典培训课程分类(富士康).xls
●
入职质量意识训练(并入新员工训
19 练)
※
20 统计制程管制(SPC)
※
21 失效模式与效应分析(FMEA)
※
22 先期产品质量规划(APQP)
※
23 生产零件核准模式(PPAP)
※
24 量测系统分析(MSA)
※
质
25 TPS---5S培训
※
量
系
统
类
26 制程过程稽核
※
27 产品稽核 28 精实6Sigma训练 29 预防与矫正 30 问题分析与解决(8D)
※
65 QC七大手法的运用技巧
※
66 品管新七手法运用与实务
※
品
质
67 抽样计划之运用
※
类
68 产品外观检验标准及技术
※
69 包装技术（packing)
●
70 零缺陷PPM质量管理技术
●
71 建立免检制度与自主管理
●
72 协力厂商之管理与辅导
※
73 质量成本分析与控制
※
74 IE七大手法及技巧
※
75 ESD预防要点
※
96 模流分析技术探讨
※
97 如何提高库存周转率
※
98 如何进行产能规划（CRP)
●
99 敏捷化的生产计划与排配
●
100 VWI概念及架构
※
资 材 类
101 仓储管理与物流现场管控
※
102 供货商质量与交期管理实务
103 如何进行外包管理 104 采购交期与成本控制
※ ●
105 客户服务与客诉处理
※
76 生产制程改善实践
※
富士康培训资料
富士康培训资料连续一个月的“迎千禧·品质月”活动差不多终止。
回忆一个月的推动历程,能够说,这是全员参与共同改善的一个月,这是部门协作相互融合的一个月,这是渴求新知团队学习的一个月。
新生冲件自10月30日“迎千禧·品质月”誓师动员会以后,即按照品质月的总体规划积极稳妥地展开工作。
下面我就新生冲件的总体活动作总结:第一,积极宣导,营造声势充分利用宣传手段对全员进行品质意识的灌输和教育。
本月我们共制作各种品质宣导标语22幅:1.创5S奇迹,争品质第一;2.一丝一毫关乎品质,一举一动系于安全;3.给客户最优的品质,给自己最佳的环境;4.开机不忘自检,关机不忘保养;5.全员参与力量大,品质生产靠大伙儿;6.品质确实是企业的生命;7.品质确实是客户中意;8.小问题,老地点,常是品质的致命伤;9.人的品质确实是产品的品质;10.不同意不良品,不制造不良品,不流出不良品;11.没有好品质就意味着改日可不能有订单;12.产量诚可贵,品质价更高;13.品质是价值与威严的起点;14.品质是第一要务;15.品质的好坏在于每个人的工作态度;16.品质是一种心态、一种适应、一种结果;17.达成零缺点,责在你我;18.不把品质交给人为因素、不把品质交给前站的制程、不把品质交给不合格的人、不把品质交给不遵守规格的人;19.品质确实是客户情愿用两倍的价格来跟你买,而且还专门快乐;20.不使用过期无效之文件;21.不使用未按规定检定的检治具;22.品质稽核是规范品质行为的关键步骤。
品质宣传条幅2幅:学无止境善无止境,永不满足入佳境;积土成山积水成河,连续改善达目标。
制作品质宣传看板4期:第一期:现场治理与品质专栏;第二期:QCC活动宣导专栏;第三期:QC七大手法专栏;第四期:解决问题九大步骤第二,挖掘问题,积极改善为了利用品质月的机会使现场问题得到大的改观,我们生产部门把现场急需解决的问题点汇总出来,并进行层别。
安全生产管理培训教材
目录第一节平安生产与管理2一、平安生产的概念：2二、劳动保护在平安生产中的作用：2三、平安生产管理：2四、平安生产原那么：3第二节施工工程平安控制4一、平安管理目标4二、一般规定5三、平安保证方案6四、平安保证方案的实施7五、平安检查10六、平安隐患和平安事故处理11第三节工程平安技术措施12一、总体平安保证措施12二、文明施工保证措施15三、基坑支护平安措施16四、外墙脚手架平安措施17五、模板工程平安措施18六、三宝、四口临边防护平安措施19七、临时用电平安措施20八、塔机平安措施21九、施工机具平安措施21十、起重吊装平安措施22第四节重大危险源控制措施23一、大型脚手架工程23二、深根底土方工程26三、塔式起重机27四、外用电梯安装、顶升、撤除作业29五、起重吊装作业30六、装饰工程的消防平安34第五节平安生产检查35第六节平安隐患整改和平安平安事故处理37第七节各种平安技术交底38一、架子工平安技术交底38二、瓦工平安技术交底40三、钢筋工平安技术交底41四、模板支撑平安技术交底43五、水电平安技术交底44平安生产管理简明培训教材第一节平安生产与管理一、平安生产的概念：所谓平安生产就是指生产经营活动中，为保证人身安康与生命平安，保证财产不受损失，确保生产经营活动得以顺利进展，促进社会经济开展、社会稳定和进步而取得一系列措施和行动的总称。
二、劳动保护在平安生产中的作用：劳动保护在平安生产中的对象是从事生产的劳动者，劳动保护就是要依靠科学技术和管理，采取技术措施和管理措施，消除生产过程中危及人身平安和安康的不良环境、不平安设备和设施、不平安环境、不平安场所和不平安行为，防止伤亡事故和职业危害，保障劳动者在生产过程中的平安与安康，劳动保护是从“以人为本，关爱生命〞的理念出发；强调为劳动者提供人身平安与身心安康的保障，它是平安生产工作中的一项重要容。
三、平安生产管理：管理包括四个根本要素，〔1〕管理的主体即管理者；〔2〕管理的客体即被管理的对象；〔3〕管理的手段及管理的方式方法；〔4〕管理的目的。