商业银行资产保全部经理职务说明书
资产保全部总经理岗位说明书
识别信息
(Identification)
岗位名称
（Position）
资产保全部总经理
岗位编号
(Code)
所属部门及处室
(Department)
资产保全部
工作地点
(Location)
北京市
工作关系(Connection)
直接汇报对象(Supervisor)
总行主管副行长
直接督导对象(Subordinate)
13
沟通协调
理解贯彻全行战略和规划，向上级领导提供专业意见以支持全行的管理决策工作；协调与总行其它部门和分支行的工作关系；部门内部的沟通、协调、指导；负责在专业领域和职责范围内对行外的专业和工作关系的沟通、协调、联系。
主要职权
(Authority)
业务类(Business)
权限内资产管理业务的审批权，内部操作流程方案规定业务的审核权。
8
中介机构选聘审查
审查在资产管理及运营过程中外部中介机构的选聘
9
人员培训
组织全行资产保全业务的专业培训。
资源
调配
11
人员管理
部门内人员和工作分配和调整、人员使用情况和工作负荷的考核和评价，人员绩效的考核和沟通，本部门人员的招聘和培训
12
财务管控
制订与平衡部门财政预算、分配和调整财政预算、审批或授权审批费用使用，监督控制预算执行和费用使用情况
英语
其他
工作经验(Experience)
行业/职业
金融行业
年限
9年
职位
处室经理
绩优素质能力(Competence)
素质项
行为特征
前瞻性思维
对行业发展趋势变化敏感，能够对其未来可能的发展方向进行趋势性预测，并对可能带来的影作出初步的估计，积极开发应变准备
资产保全部门经理岗位职责说明书
权限：
1、担保、反担保资产评估权；
2、法律文书审查权；
3、代偿方案审查权；
4、追偿方案审查权；
5、公司总经理授予的其他权限。
岗位能力要求：
教 育：本科及以上学历，金融、法律、经济类等相关专业，有律师资格证书；
工作经验：工作满五年及以上，从事银行、担保、小贷等公司风险控制类岗位或律师行业三年以上工作经验；
资产保全部门经理岗位说明书
岗位编号
岗位性质
资产保全管理
直属上级
总经理
直属下级
所属部门
资产保全部
管理幅度
工作内容：
1、法律文书审查
负责担保、对外投资、主动代偿及其他业务项目的法律文书审查，负责担保项目出保时对委托担保合同等法律文书的完整性、合法性、合规性进行审查；
2、资产评估管理
做好担保、反担保抵、质押资产的评估、论证等工作，客观有效评估抵、质押资产抵押值，降低担保风险；
3、资产保全处置
根据国家各项金融方针、政策和法律法规，保证不良资产的法律时效性，做好资产保全方面的法律咨询工作，综合公司及本部门实际，提出贯彻执行的具体意见、办法，并组织实施；
对于客户经理、风险部门上报可疑项目立即报告决策人批准后启动应急预案，负责与违约客户的协商谈判，多方面掌握客户各类财产线索、实际控制人及团队行踪；
接受风险部门上报可疑预警项目处理逾期项目、代偿项目及其他风险项目的调查及催收工作，对不良担保、投资项目进行催收和处置的各种方法和手段：包括不良担保、投资项目的移交、催收、诉讼或仲裁、以物抵债、债转股等；
对各逾期或出现重大风险的委托人的各项经营状况、上下游关系等证据及信息的收集和处理；
做好反担保抵、质押资产手续和抵质押资产处理资料的搜集、保管工作，并做好跟踪检查；
商业银行资产保全部副经理职务说明书
职
责
三
职责表述：协助本部门经理统筹治理资产保全部的治理工作
工作时刻百分比：10%
工作
任务
支援清收员在处置不良资产时的合理要求
频次：
协助本部门经理统筹安排部门公共工具的合理分配使用
频次：
协助本部门经理对清收员的不当行为的纠正和处理
频次：职Biblioteka 责四职责表述：组织有关会议、对全行的法制宣传和教育工作
工作时刻百分比：5%
频次：
职
责
二
职责表述：指导部门职员对每笔资产的处置
工作时刻百分比：65%
工作
任务
协助指导清收员参与资产重组等方式清收和盘活不良资产
频次：
协助指导清收员通过诉讼、拍卖等手段清收不良贷款
频次：
协助指导清收员通过转贷的方式盘活不良贷款
频次：
指导清收员的法律、会计等具体实务
频次：
协助经理组织接待政府有关部门、以及公共关系的拓展、爱护和保持
商业银行资产保全部副经理职务说明书
岗位名称
资产保全部副经理
岗位编号
所在部门
资产保全部
岗位定员
直截了当上级
资产保全部经理
职系
治理职系
直截了当下级
工资等级
所辖人员
岗位分析日期
本职：协助制定资产保全部资产处置总体规划；组织全行不良贷款的清收，盘活闲置资产的经营工作；并指导清收员对每笔资产的处置；协助本部门经理统筹治理资产保全部的治理工作；有关会议的组织，以保证不良资产的回收工作的有序进行。
备注：
工作
任务
组织有关会议
频次：
组织和预备对全行的法制宣传和教育工作
频次：
资产保全中心职责
资产保全中心职责资产保全中心岗位职责资产保全中心执行经理职务说明书一、基本资料岗位名称直接上级直接下级岗位级别二、工作描述：紧紧围绕防范和化解信贷资产风险这一中心，一方面审慎地开展各项经营活动，尽量避免风险的发生；另一方面对已发生的金融风险，及时采取各种保全措施，避免实际损失的发生，保证银行资产的安全和经营的稳健。
同时，对各全行公司条线上报的不良资产清收、处置等方式进行审查，并给予审查意见或建议。
（1）主要职责与工作任务职责表述：负责资产保全宏观政策的研究、部门协调及综合反映；对资产保全的重点部位、主要问题、重要环节进行监控和管理。
工作任务工作要求所需记录文档职根据国家和中央银行有关维护金融债权和资产及时、全面、有效、前责保全的方针政策和制度规定，结合本行及本部门实瞻性一际，提出贯彻执行的具体意见、办法并组织实施。
协调与行内外有关管理部门的关系，及时了解、及时、高效、全面沟通、综合有关情况，健全完善债权管理。
执行经理公司金融部总经理执行副经理、执行经理助理、客户经理所在部门本岗位人数所辖人数公司金融一部1职责表述：按照我行有关不良资产管理办法，做好全行公司条线不良资产的组织、管理与指导工作，规范不良资产管理。
工作任务对全行公司条线不良资产的清收、转化、处置职进行组织、管理，并给予指导。
责二依法管理银行债权，保全信贷资产，防止和纠正逃废债行为，保障银行债权的顺利实现。
负责中心法律事务的管理与实施。
工作要求持续、有效所需记录文档无及时、有效无高效、强化、科学职责表述：权限内对公司条线申报的不良资产清收、处置等方式及管理行为进行审查。
职责三工作任务工作要求所需记录文档对公司条线申报的不良资产清收、处置等方式及时、审慎、风险可控条线上报清收报表进行审慎审查，并给出审批意见或建议。
对各项不良资产进行消化处理，减少不良资产及时、审慎占用。
职责表述：负责对本部门自营业务的不良资产通过清收、重组、诉讼、抵债、出售、核销等保全和处置方式化解、降低资产风险。
商业银行资产保全部副经理职务说明书
职
责
二
职责表述：指导部门员工对每笔资产的处置
工作时间百分比：65%
工作
任务
协助指导清收员参与资产重组等方式清收和盘活不良资产
频次：
协助指导清收员通过诉讼、拍卖等手段清收不良贷款
频次：
协助指导清收员通过转贷的方式盘活不良贷款
频次：
指导清收员的法律、会计等具体实务
频次：
协助经理组织接待政府有关部门、以及公共关系的拓展、维护和保持
工作
任务
组织相关会议
频次：
组织和准备对全行的法制宣传和教育工作
频次：
职
责
五
职责表述：完成上级交办的其他工作
工作时间百分比：5%
权力：
对资产保全部的资产处置总体规划的建议权
对业务范围内资产的法定决策权
本部门的工资、资金的考核建动权
对银行贷款审查流程、规划、方向及其他信息的建议权
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：协助制定资产保全部资产处置总体规划
工作时间百分比：15%
工作
任务
组织对各种信息的加工、整理、归类、存档
频次：
具体组织资产保全部全体工作人员共同制定不良资产处置规划
频次：
针对各阶段情况，设计不良资产处置规划方案为经理提供决策依据
频次：
具体完善总体方案和方案组织的分解、落实、总结
频次：
职
责
三
职责表述：协助本部门经理统筹管理资产保全部的管理工作
工作时间百分比：10%
工作
任务
支援清收员在处置不良资产时的合理要求
频次：
协助本部门经理统筹安排部门公共工具的合理分配使用
保全经理岗位职责
保全经理岗位职责(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如管理制度、企业管理、岗位职责、心得体会、工作总结、工作计划、演讲稿、合同范本、作文大全、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, this store provides various types of practical materials for everyone, such as management systems, enterprise management, job responsibilities, experiences, work summaries, work plans, speech drafts, contract templates, essay compilations, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!保全经理岗位职责第1篇保全经理岗位职责资产保全经理隶属部门:欺诈风险与资产保全部汇报上级:欺诈风险与资产保全部总经理岗位职责:1、结合汽车金融贷后出现的违约规律，制定对应的催收策略2、负责逾期客户催收、处置、诉讼及相关事项的跟进解决。
商业银行资产保全部经理职务说明书.doc
金融、财会、法律
培训经历
经济学、市场营销学、计算机常识、信贷、法律、会计
经验
5年以上相关工作经验，2年以上管理经验
知识
精通信贷知识、灵活运用法律、会计知识
技能技巧
熟练使用WORD,EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识，具有一定的协调能力、沟通能力、计划与执行能力
其它：
使用工具设备
电脑等办公设备，汽车等代步工具及通讯工具
商业银行
岗位名称
资产保全部经理
岗位编号
所在部门
资产保全部
岗位定员
直接上级
副行长（主管营销业务）
职系
管理职系
直接下级
资产保全部副经理、清收员
工资等级
所辖人员
岗位分析日期
本职：全面组织全行不良贷款的清收，盘活闲置资产的经营工作；并指导部门员工对每笔资产的处置；同时向分管领导及时汇报不良资产处置过程中存在的问题；以确保全行不良资产的最大程度地回收
工作环境
办公楼环境
工作时间特征
正常工作时间
所需记录文档
通知、便条、备忘录、信函、汇报材料、研究报告、合同及法律文本
备注：
在领导授意下，代表银行参加外事活动权
对银行贷款审查流程、规划、方向及其他信息的审核和表决权
部门内员工工作进展情况知情权
在资产保全领域获取信息、知识的工具使用权
工作协作关系：
内部协调关系
营销部、各支行、办公室、贷款审查委员会、副行长、行长
外部协调关系
客户、法院、拍卖行、其他
任职资格：
教育水平
大学本科或以上学历
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：负责资产保全部资产处置总体规划的制定
新版资产部经理职位说明书
工作
责
2．严格监督、检查各项制度的执行情况，根据实际情况及时修订各项制度
任务
一
3．提供财务方面的分析建议和报告，监督开展企业财务内部控制工作
考核重点：各项制度的完善及有效执行情况
职责表述：企业资本运营管理 Nhomakorabea职
1．组织制定企业集团总部资本运营方案、投资规划方案，上报总经理、董事会审批
工作
责
2．组织实施资本运营方案，保证企业资本有效运作、增值、保值
资产部经理职位说明书
职位名称
资产部经理
所属部门
资产部
直接上级
财务总监
直接下级
资产管理主管
1．学历、专业知识
任职资格
硕士及以上，具有财务、投资、金融、管理等相关专业知识 2．工作经验
八年以上财务管理工作经验，五年以上大型企业财务部经理、财务管理工作经验
职责表述：建立健全企业财务管理体系
职
1．组织建立企业财务管理制度、会计核算制度与流程，上报财务总监、总经理审批
任务 2．负责企业证券投资管理 四
考核重点：各项工作按计划完成及时程度
职责表述：部门内部管理
职
1．管理本部门的日常事务以及部门员工工作的调配、协调
工作
责
2．负责对部门员工进行业务指导和绩效考核
任务
五
3．协助人力资源部做好本部门员工的招聘、录用工作
考核重点：部门各项工作计划的完成情况
任务
二
3．负责集团公司的招商引资工作
考核重点：企业资本的增值幅度
职责表述：对权属公司的财务监控 职
工作 1．组织对权属公司经营成果进行考核 责
任务 2．组织对权属公司投融资项目进行研究、审查、论证，为董事会决策提供依据 三
资产保全经理岗位职责(共5篇)
资产保全经理岗位职责〔共5篇〕第1篇：资产保全部门职责资产保全部门岗位职责负责按时完成贷款客户的经营动态监管工作；、1 在日常监管工作中，及时掌握被监管对象的经营情况和信誉情、2 况，发生风险后，及时发出预警信号，并提出处理建议；制订年度、季度、月度清收、转化、处置不良贷款方案和方案。
、3 定期向公司总经理室汇报、提交信贷资产保全措施和建议；负责贷款法律文书合法、合规、有效性的检查、复审工作；负责定期检查不良贷款债权落实情况。
对不良贷款定期发送催、4 款通知、收息通知；完善相关手续，确保抵押资产真实有效；、5负责贷款纠纷案件的相关法律诉讼事务〔依法收贷、诉讼保全。
组织施行公司依法收贷、以物抵贷、执行处置工作，确工作〕保在诉讼时效内，采取相关措施转化风险、保全资产；负责组织贷款呆、坏账申报核销工作、6 负责联络公安、法院等部门，协助信贷员追偿不良贷款、欠息、7 负责组织编报相关报表和各类数据、材料；完成领导临时交办、8 的工作任务，及时反应工作完成情况。
资产保全部门催收工作业务流程根据总经理室要求制订年度、季度、月度清收、转化、处置不、1 良贷款方案和方案。
根据方案对每月任务进展分解，并针对客户详细情况制定催收、2 方案。
定期对逾期贷款进展催收。
、3 、4定期对逾期贷款进展上门催收，在上门催收之前要针对客户情况做好充分准备，力争每次上门催收都能获得实际效果。
对于通过上门催收也不能完成清收的不良贷款，那么需联络律师、5 事务所进展诉讼保全。
第2篇：资产保全部门职责资产保全部门岗位职责1、负责按时完成贷款客户的经营动态监管工作；2、在日常监管工作中，及时掌握被监管对象的经营情况和信誉情况，发生风险后，及时发出预警信号，并提出处理建议；3、制订年度、季度、月度清收、转化、处置不良贷款方案和方案。
定期向公司总经理室汇报、提交信贷资产保全措施和建议；负责贷款法律文书合法、合规、有效性的检查、复审工作；4、负责定期检查不良贷款债权落实情况。
资产管理部经理职位专项说明书
6.组织进行权属公司经营成果旳考核
7.组织对集团对外担保活动旳审查论证
8.负责本部门员工旳考核，培训指引、选拔人才
9.组织集团土地资源等资产旳管理
10.负责本部门管理工作
11.负责领导交办旳其她任务
工作职权
1.对部门所有员工旳绩效考核和任免具有建议权、审核权
部门共用
打印机公司共用复印机、真机、机动车辆工作关系
内部工作关系
报告
向财务副总裁定期报告公司财务状况
向财务副总裁做平常旳融资、资金使用、内控、分析、核算、税收等工作旳报告
督导
督导副经理和直属员工做好各自负责旳投融资管理、财务管理等工作
协调
协调配合审计监察部对财务状况和经营负责人进行审查
协调配合战略发展部开展投资项目论证和筹划预算管理监控工作
4.负责集团公司财务管理工作
5.负责部门旳内部管理
6.负责完善财务管理体系
7.
工作内容
1.组织建设财务管理和核算旳有关制度，组织制度旳运营
2.负责组织集团总部资本运营方案、固定资产投资规划旳制定和实行
3.组织对权属公司投融资项目进行研究、审查、论证，为集团董事会决策提供支持
4.组织员工提供财务方面旳分析建议和报告，监督公司财务内部控制工作旳开展
职前
培训
公司发展战略、文化和相应旳财务工作规定培训
公司业务和有关行业知识培训
修订履历
修订时间
修订内容
修订者
审核者
审批者
.11.05
新规作成
外部
工作
关系
与银行、财政、税收等部门做进行有关工作合伙
监督指引权属公司有关工作
商业银行资产保全部门职位说明书(5个)9
职
责
一
职责表述：协助制定资产保全部资产处置总体规划
工作时间百分比：15%
工作
任务
组织对各种信息的加工、整理、归类、存档
频次：
具体组织资产保全部全体工作人员共同制定不良资产处置规划
针对各阶段情况，设计不良资产处置规划方案为经理提供决策依据
具体完善总体方案和方案组织的分解、落实、总结
频次：
工作环境
办公楼环境
工作时间特征
正常工作时间
所需记录文档
通知、便条、备忘录、信函、汇报文件、研究报告、合同及法律文本
备注：
频次：
职
责
三
职责表述：协助本部门经理统筹管理资产保全部的管理工作
工作时间百分比：10%
工作
任务
支援清收员在处置不良资产时的合理要求
频次：
协助本部门经理统筹安排部门公共工具的合理分配使用
协助本部门经理对清收员的不当行为的纠正和处理
职
责
四
职责表述：组织相关会议、对全行的法制宣传和教育工作
工作时间百分比：5%
教育水平
大学本科
专业
金融、财会、法律
培训经历
经济学、市场营销学、计算机常识、信贷、法律、会计
经验
4年以上相关工作经验，1年以上管理经验
知识
精通信贷知识、灵活运用法律、会计知识
技能技巧
熟练使用等办公软件，具备基本的网络知识，具有一定的协调能力、沟通能力、计划与执行能力
其它：
使用工具设备
电脑等办公设备，汽车等代步工具及通讯工具
工作
任务
组织相关会议
频次：
组织和准备对全行的法制宣传和教育工作
资产经营部经理职务说明书
资产经营部经理职务说明书资产经营部经理职务说明书一、岗位概述资产经营部经理是公司的高级管理岗位，主要负责公司资产经营部门的日常管理和运营工作。
其职责包括资产规划、资产配置、资产操作和资产风险管理等工作。
二、岗位职责1. 负责公司资产经营部门的战略规划和目标设定，确保资产运营与公司整体发展目标相一致。
2. 负责制定资产配置策略和方案，根据市场情况和公司需求，合理配置公司的资产。
3. 负责公司资产的日常运营和管理工作，包括资金调度、投资决策、资产交易等。
4. 负责制定与资产经营相关的政策、制度，确保资产交易流程规范、透明、有效。
5. 负责资产风险管理，对公司资产的风险进行评估和控制，并制定相应的风险管理策略。
6. 负责管理资产经营团队，包括员工培训、绩效管理、团队建设等方面的工作。
7. 监测、分析市场动态和行业趋势，及时调整资产配置策略，保持公司资产的稳定增值。
8. 协助公司高层决策层制定战略投资计划，提供资产管理方面的咨询意见。
三、任职要求1. 具备本科及以上学历，金融、财务管理、投资等相关专业优先考虑。
2. 具备5年以上资产经营或财务管理相关工作经验，有资产规划和配置经验者优先。
3. 熟悉金融市场、证券市场等相关政策、法规和操作流程，具备良好的市场分析和判断能力。
4. 具有出色的沟通协调能力、团队管理能力和决策能力。
5. 具备较强的风险管理能力和抗压能力，能够有效应对市场波动和风险挑战。
6. 具备良好的职业操守和道德风险，具备较强的责任心和工作责任感。
四、绩效考核指标1. 资产经营绩效：评估资产经营部门的运营情况和绩效，包括资产增值率、收益率等指标。
2. 资产配置能力：评估资产配置策略的合理性和成功率。
3. 风险控制能力：评估资产经营部门对资产风险的控制情况。
4. 团队管理能力：评估对下属员工的管理和协调能力。
5. 业务拓展能力：评估对相关业务的开拓和拓展能力。
五、福利待遇1. 公司提供具有竞争力的薪资待遇，并根据绩效考核进行年度调薪。
资产保全部总经理、副总经理岗位说明书
岗位目的
岗位 名称 职责领域
根据公司发展战略规划，通过牵头处置代偿项目或或其他转入次级、可疑、损失类项目以及出现风险的机构等，归口管理公司资产保全的相关事宜，实现提高资产保全工作的效率和 专业化程度的目标。
职责描述 知识 专业技能 职业资格 教育水平 语言水平 经验
1）5年或以上相关行 业经验、2年以上部 门内管理经验；2） 任职前三年中有两年 年度考核排名前 20%，同时没有低于 40%，或有突出贡献
制度建设 案例培训
1、中文听 、说、读、 写能力精 通； 2、英语四 级或以上尤 佳
1）7年或以上相关行 业经验、2年或以上 部门副总经理管理经 验；2）任职前三年 中有两年年度考核排 名前20%，同时没有 低于40%，或有突出 贡献
制度建设 案例培训
备注1： 备注2：
（ ）公司（资产保全部副总经理）岗位说明书
岗位目的 岗位 名称 职责领域 根据公司发展战略规划，通过牵头处置代偿项目或其他转入次级、可疑、损失类项目以及出现风险的机构等，归口管理公司资产保全的相关事宜，实现提高资产保全工作的效率和专 业化程度的目标。 职责描述 知识 专业技能 职业资格 教育水平 语言水平 经验
资产保全 部总经理
风险化解工作
部门内部管理
熟练、灵活的谈判技巧和沟 通技能； 很强的组织、协调、沟通与 表达能力； 很强的逻辑思维能力及解决 问题能力； 熟练应用办公软件、项目管 理系统、公司行政系统；
法律职业资格 证书或金融、 经济、会计行 业高级/中级 职称或证书
学士本科或 以上，法律 或金融、经 济、管理行 业相关专业
追偿工作
负责追偿工作及重点事项工作的开展（对代偿项目通过清收、重组、诉讼 、抵债、出售等手段保全和处置不良资产等），对追偿工作的主要问题、 重要环节进行监控和管理； 权限内对下级申报的追偿方案、抵质押物处置等方式及管理行为、抵债资 产、重组贷款、核销不良资产等进行审批，并给出审批意见或建议； 对担保行业的深入 协同业务部门、风险管理部化解出现风险的项目或机构，组织部门内部进 理解、对集团制定 行相关风险化解工作实施，并进行过程监督； 的公司战略深刻理 根据部门职责要求，确定部门内部分工，统筹部门人员管理，根据工作需 解、对资产保全领 要向公司提出人员需求； 域全面了解 根据公司战略规划和年度计划，主导部门年度工作计划制定，并递交部门 分管领导进行审批，推动该计划、目标达成； 根据领导要求，结合部门工作实际，对资产保全工作相关的制度建设进行 方向性指导，确保制度建设工作的顺利开展； 按照公司要求，配合指导、推动、参与相关的保全案例指导培训工作。
商业银行资产保全部经理职务说明书
部门员工工作进展情况知情权
在资产保全领域获取信息、知识的工具使用权
工作协作关系：
部协调关系
营销部、各支行、办公室、贷款审查委员会、副行长、行长
外部协调关系
客户、法院、拍卖行、其他
任职资格：
教育水平
大学本科或以上学历
专业
金融、财会、法律
培训经历
经济学、市场营销学、计算机常识、信贷、法律、会计
通知、便条、备忘录、信函、汇报材料、研究报告、合同及法律文本
备注：
频次：
职
责
三
职责表述：参加市行审贷会
工作时间百分比：15%
工作
任务
搜集整理有关行业、某本地的各类信息
频次：
阅读、分析上报的贷款经办行的有关信息
频次：
对季、半年、年度的贷款审查工作进行分析总结
频次：
职
责
四
职责表述：向行领导报告工作及参加市行工作会议
工作时间百分比：5%
工作
任务
搜集整理有关行业、某本地的各类信息，供有关领导参考
商业银行
岗位名称
资产保全部经理
岗位编号
所在部门
资产保全部
岗位定员
直接上级
副行长（主管营销业务）
职系
管理职系
直接下级
资产保全部副经理、清收员
工资等级
所辖人员
岗位分析日期
本职：全面组织全行不良贷款的清收，盘活闲置资产的经营工作；并指导部门员工对每笔资产的处置；同时向分管领导及时汇报不良资产处置过程中存在的问题；以确保全行不良资产的最大程度地回收
频次：
职
责
二
市商业银行资产保全部经理职务专项说明书
本部门旳工资、资金旳考核分派权
本部门发生费用旳审核权、批准权
在领导授意下，代表银行参与外事活动权
对银行贷款审查流程、规划、方向及其她信息旳审核和表决权
部门内员工工作进展状况知情权
在资产保全领域获取信息、知识旳工具使用权
接受再教育、培训旳权利
办公工具和劳动工具旳使用权
工作协作关系：
职
责
三
职责表述：参与市行审贷会
工作时间比例：15%
工作
任务
收集整顿有关行业、黄石本地旳各类信息
频次：
阅读、分析上报旳贷款公司旳有关信息
对季、半年、年度旳贷款审查工作进行分析总结
频次：
职
责
四
职责表述：向行领导报告工作及参与市行工作会议
工作时间比例：5%
工作
任务
收集整顿有关行业、黄石本地旳各类信息，供有关领导参照
职
责
二
职责表述：指引部门员工对每笔资产旳处置
工作时间比例：70%
工作
任务
协助指引清收员参与资产重组等方式清收和盘活不良资产
频次：
协助指引清收员通过诉讼、拍卖等手段清收不良贷款
协助指引清收员通过转贷旳方式盘活不良贷款
指引清收员旳法律、会计等具体实务
组织接待政府有关部门、以及公共关系旳拓展、维护和保持
频次：
内部协调关系
营销部、各支行、办公室、贷款审查委员会、副行长、行长
外部协调关系
客户、法院、拍卖行、其她
任职资格：
教育水平
大学本科
专业
金融、财会、法律
培训经历
经济学、市场营销学、计算机常识、信贷、法律、会计
市商业银行资产保全部经理职务说明书
本部门工资、资金考评分配权
本部门发生费用审核权、同意权
在领导授意下,代表银行参与外事活动权
对银行贷款审查步骤、计划、方向及其她信息审核和表决权
部门内职员工作进展情况知情权
在资产保全领域获取信息、知识工具使用权
接收再教育、培训权利
办公工具和劳动工具使用权
工作协作关系:
内部协调关系
职
责
三
职责表述:参与市行审贷会
工作时间百分比: 15%
工作
任务
搜集整理相关行业、黄石当地各类信息
频次:
阅读、分析上报贷款企业相关信息
对季、六个月、年度贷款审查工作进行分析总结
频次:
职
责
四
职责表述:向行领导汇报工作及参与市行工作会议
工作时间百分比: 5%
工作
任务
搜集整理相关行业、黄石当地各类信息,供相关领导参考
营销部、各支行、办公室、贷款审查委员会、副行长、行长
外部协调关系
用户、法院、拍卖行、其她
任职资格:
教育水平
大学本科
专业
金融、财会、法律
培训经历
经济学、市场营销学、计算机常识、信贷、法律、会计
经验
5年以上相关工作经验, 2年以上管理经验
知识
精通信贷知识、灵活运使用方法律、会计知识
技能技巧
熟练使用WORD,EXCEL等办公软件,含有基础网络知识,含有一定协调能力、沟通能力、计划与实施能力
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:负责资产保全部资产处理总体计划制订
工作时间百分比: 10%
工作
任务
搜集掌握第一手用户信息、竞争对手信息、同时将多种信息通报给银行各相关部门
岗位说明书-银保部经理
银保部经理工作职责说明
一、岗位目的
为推动中心支公司银行保险业务目标达成，根据分公司的经营发展计划及中支营销思路，制定营销阶段目标和业务推动方案并督导落实，指导营销队伍建设，合理营销激励费用投入，分析业务和队伍发展状况并提供相关决策依据。
二、主要工作职责
1、组织管理本团队的销售活动，完成计划任务及各项考核指标；
2、维护并巩固其所辖渠道或客户的合作关系；
3、负责采取有效措施保持网点活动率的持续增长；
4、负责所辖销售系列人员的业务管理，包括活动管理、考核激励等；
5、负责所辖销售系列人员的培训辅导，组织经策会、晨会、夕会等团队会议经营活动；
6、负责完成团队的增员任务目标；
7、完成公司交办的其它工作。
三、主要工作联系
1、内部沟通对象：省公司银保部、中心支公司各个营销业务部；
2、外部沟通对象：各个银行渠道及网点。
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岗位名称
资产保全部经理
岗位编号
所在部门
资产保全部
岗位定员
直截了当上级
副行长（主管营销业务）
职系
治理职系
直截了当下级
资产保全部副经理、清收员
工资等级
所辖人员
岗位分析日期
本职：全面组织全行不良贷款的清收，盘活闲置资产的经营工作；并指导部门职员对每笔资产的处置；同时向分管领导及时汇报不良资产处置过程中存在的咨询题；以确保全行不良资产的最大程度地回收
在领导授意下，代表银行参加外事活动权
对银行贷款审查流程、规划、方向及其他信息的审核和表决权
部门内职员工作进展情形知情权
在资产保全领域猎取信息、知识的工具使用权
工作协作关系：
内部和谐关系
营销部、各支行、办公室、贷款审查委员会、副行长、行长
外部和谐关系
客户、法院、拍卖行、其他
任职资格：
教育水平
大学本科或以上学历
工作环境
办公楼环境
工作时刻特点
正常工作时刻
所需记录文档
通知、便条、备忘录、信函、汇报材料、研究报告、合同及法律文本
备注：
频次：
职
责
三
职责表述：参加市行审贷会
工作时刻百分比：15%
工作
任务
搜集整理有关行业、某本地的各类信息
频次：
阅读、分析上报的贷款经办行的有关信息
频次：
对季、半年、年度的贷款审查工作进行分析总结
频次：
职
责
四
职责表述：向行领导报告工作及参加市行工作会议
工作时刻百分比：5%
工作
任务
搜集整理有关行业、某本地的各类信息，供有关领导参考
频次：
定期汇报有关本部门的工作开展及重大事项
频次：
及时将部门内非工作权限内处理的咨询题、疑难咨询题向行领导报告
频次：
职
责
五
职责表述：完成上级交办的其他工作
工作时刻百分比：5%
权力：
对资产保全部的资产处置总体规划的规划权
对业务范畴内资产的法定处理决策权
本部门的工资、资金的考核分配权
本部门发生费用的审核权、批准权
频次：
职
责
二
职责表述：指导部门职员对每笔资产的处置
工作时刻百分比：65%
工作
任务
协助指导清收员参与资产重组等方式清收和盘活不良资产
频次：
协助指导清收员通过诉讼、拍卖等手段清收不良贷款
频次：
协助指导清收员通过转贷的方式盘活不良贷款
频次：
指导清收员的法律、会计爱护和保持
专业
金融、财会、法律
培训经历
经济学、市场营销学、运算机常识、信贷、法律、会计
体会
5年以上有关工作体会，2年以上治理体会
知识
熟知信贷知识、灵活运用法律、会计知识
技能技巧
熟练使用WORD,EXCEL等办公软件，具备差不多的网络知识，具有一定的和谐能力、沟通能力、打算与执行能力
其它：
使用工具设备
电脑等办公设备，汽车等代步工具及通讯工具
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：负责资产保全部资产处置总体规划的制定
工作时刻百分比：10%
工作
任务
搜集把握第一手客户信息、竞争对手信息、同时将各种信息通报给银行各有关部门
频次：
组织对各种信息的加工、整理、归类、存档
频次：
和资产保全部全体工作人员共同制定不良资产处置规划
频次：
各时期对不良资产处置规划进行必要的调整