浅析网络经济时代下管理理论的变化
浅析网络经济时代中小企业的管理创新
28经营管理现代企业教育M OD ER N EN TERPR I SE ED U C ATI O N以促进经济的更快发展笔者认为以人为本情感管理与能本管理有机结合的综合管理将是人力资源管理的最佳最高境界目前我们已经进入了一个新的世纪人力资源管理在这个新世纪将会有一个更大的飞跃人们将会看到人本意识的全面建立必然会带来人类自身管理思想的根本转变开发自我与开发自然界将进入更高级的结合阶段人类心理活动规律与思维规律的更深入认识与把握必然大大推动人类自我管理的更大进步但是我们还应看到人力资源管理作为一种科学完全成为人类自身组织的一种自觉行为以人为本情感管理与能本管理的综合管理理论的建立与实践还需人们做出坚持不懈的努力参考文献1.美约瑟夫.M .普蒂海因茨.韦里奇哈罗德.孔茨管理学精要[M ]机械工业出版社2.人力资源管理教程美罗伯特.L.马希斯约翰.H .杰克逊[M ]机械工业出版社3.管理思想的演变美丹尼尔.A .雷恩[M ]中国社会科学出版社4.浅谈管理着如何管理人关培兰[J ]管理科学1997.25.能本管理现代人力资源管理的新思路韩庆祥[J]管理科学1999.56.以人为本梅奥人际关系理论郎里君[J]管理科学文摘2000.1引言企业生存是通过企业管理实现的企业的管理创新是指企业创新机制在管理层次上的体现网络经济是一种全新的经济形态它使得全世界几乎每一个角落的经济主体行为趋于无形而非有形的统一我国中小企业如何应对这种经济形态并进行相应的管理创新是一个不能回避的问题随着网络经济的到来及社会主义市场经济体制的逐步完善中国中小企业的管理水平也在逐步提高中小企业在保证经济适度增长推动技术进步保障人民生活缓解就业压力和保持社会稳定等方面发挥着无可替代的重要作用一些中小企业顺应时代发展适应市场变化不断进行管理创新取得了突出的经营业绩但仍有一些企业的管理存在许多问题如信息化程度低管理思想落后经营观念陈旧等企业管理能否适应形势的变化而不断创新是企业发展与否的重要原因之一一网络经济对中小企业管理的影响分析网络经济已经成为世界经济中越来越重要的一个组成部分网络经济在给我国中小企业带来机遇的同时也带来巨大的挑战网络经济的兴起已经对现代企业的研发生产经营和管理的各个环节产生了重大的影响更为重要的是经济全球化背景下网络经济的进一步发展完全有可能改变现代企业的基本商业运作模式动摇在工业时代业已成为经典的战略思想和卓有成效的管理方法1.对组织机构的影响在传统企业中组织机构管理层次多管理幅度小导致机构臃肿庞大决策缓慢效率低下网络经济时代信息高度发达它促使企业经营管理手段不断创新以适应不断变化的周围环境尤其是瞬息万变的外部市场环境从而使得组织机构决策迅速反应灵活快捷管理效率更高因此网络经济对企业组织机构的影响是从企业内部来说要直接触及到企业的管理层次和管理幅度使管理层次分明并不断减少管理幅度明显变宽决策更多地向客户靠近向经济前沿靠近从企业外部来说要求企业之间的联系更便捷互相渗透更容易让同行企业形成以专业化联合的共享过程控制和共同目的为基本特征的企业间组织方式2.对生产组织方式的影响网络经济时代直接冲击着企业传统的生产组织方式并使其解体高度发达的信息使得企业间互通有无成为了可能尤其是同行企业之间几乎可以说是无密而言无密可保先进设备的运用尖端技术的采用企业生产日益明朗化竞争更激烈更残酷在这种情况下就企业个体而言从产品的设计生产包装等等环节无论谁都不可能面面俱到做到最佳因此企业只有改革现有的生产组织方式适应网络经济的挑战才能在未来经济发展中占居一席之地3.对经营方式的影响以网络化为基础的电子商务将极大地改变传统的企业经营方式摆脱常规的交易模式和市场局限这不仅要求交易双方和服务部门的商业信用和支付的银行信用高度成熟而且要求保险机构金融机构供应商和客户在电子网络交易系统中的高度整合与兼容使网上市场成为交易参与者密切关联和利益攸关的集合体从而改变了传统企业的经营方式和参与者之间的关系4.对创新机制的影响在日新月异的网络经济时代企业面临着从未有过的竞争压力和生存危机唯有创新才有出路由于社会经济发展速度的加快企业要生存发展就必须适应社会的节奏企业产品的某项创新发明领先的时间日俱缩短由各领风骚三五年到各领风骚数百天这样创新也就成为经常化的事旧的创新体制已显过时企业的一切都必须不断更新才能更好地适应生存和发展的需要二网络经济条件下中小企业的管理创新管理创新既可以是管理模式的创新也可以指具体管理方式的创新因此企业管理创新包含两方面的内容一是随着情况的变化企业由一种管理模式转变成另一种管理模式我国国有企业现代企业制度及其相应的企业治理结构的建立就属于这种情况另一是维持原有管理模式下改变其具体管理方式网络经济使现实的市场环境更逼近于理想的完全竞争市场传统的经营管理模式已经难以适应开放平等的网络经济因此企业必须进行管理创新才可以在这场席卷全球的革命中求得生存和发展网络经济下的企业管理创新主要表现在以下几方面1.观念创新管理观念是管理者在管理活动过程中所持有的思想和判断力思路决定出路企业的经营管理观念是指导企业生存发展的导航灯中小企业若想在变化多端的激烈市场竞争中生存和发展并且成为一流企业首先企业的经营观念必须有创意并付诸实施才能推动企业快速发展观念的创新包括经营目标观念创浅析网络经济时代中小企业的管理创新孙峰胡正强胡晓惠江苏省科技情报研究所210042摘要网络经济是伴随着互联网的普及与发展而产生的.c om 时代已经过去真正的网络经济才刚刚到来网络经济的兴起已经对现代企业的研发生产经营和管理的各个环节产生了重大的影响本文对网络经济对中小企业管理的影响进行了分析并提出中小企业应从观念组织结构生产经营方式及营销管理五个方面进行创新以适应实时个性化的网络经济关键词网络经济中小企业管理创新292006年第8期下学术理论现代企业教育M OD ER N EN TERPR I SE ED U C ATI O N 现代企业教育新,产品观念创新,市场观念创新,信息观念创新和人力资源观念创新2.组织结构的创新组织创新是根据企业内外部环境或条件的变化打破旧的组织结构变革组织目标并重新安排组织成员的责权利关系组织创新有利于改善企业的经营管理激发员工的工作热情从而发挥企业的最大潜能网络经济是伴随着信息技术发展而出现的一种崭新的经济形态信息网络的快速发展使整个经济体系的运行方式企业的生产经营方式个人的生活方式都发生了极大的转变网络经济时代的企业面临着多样化的顾客需求激烈的市场竞争和动荡多变的经济形势这就要求企业必须做出果断而迅速的反应而传统科层组织因层次重叠反应迟缓沟通困难部门协调性差压抑员工创新等固有的缺陷显然已不适应新经济时代的要求这表明企业组织形式正面临着新的重大变革3.生产经营方式的创新在传统经济时代由于没有有效的信息流的交互传递顾客与商家之间存在信息不对称商家与商家之间存在信息不畅通服务的对象和服务提供者之间存在信息鸿沟对于顾客个性化的需求商家提供的服务和商品仅仅是标准化和单一式的在网络经济时代信息的传递成本下降随着网络进入人们的生活个人也可以实现大量快速准确的信息传递商品生产者和消费者之间建立了信息沟通渠道商家可以以较低成本获得个性化的需求规模经济在工业经济时代显示出了巨大的成本优势网络经济的到来使得大规模量身定制成为可能传统的生产运作方式已不能满足顾客个性化的需求必须加以变革参考文献[1]韩建军蓝敏毛刚.企业业务外包的成因分析和应注意的关键问题[J ].经济师2003(8)P21.[2]芮杰明周勃.构建中小企业战略联盟[J].理论前沿2003(10)P90.[3]郑吉昌.基于网络经济的企业经营模式与营销渠道的变革[J].北方经贸2002(12)P20.[4]王淼徐丽萍.网络经济环境下传统制造业的组织结构变革[J].工业技术经济2003(1)P83.在日益竞争激烈的市场环境中企业越来越意识到人力资本的重要性特别是服务行业饭店的品质是靠饭店的每一位员工做出来的但在很多的情况下人力资源尚处于未被充分利用的状态如何激励员工充分调动员工的积极性和提高工作效率成为很多企业家所关心和探讨的问题而激励薪酬作为一种主要的激励方式在员工的激励方面发挥了很重要的作用一饭店有效激励薪酬的构成要素饭店激励薪酬一般的情况下由基本薪酬岗位薪酬激励薪酬福利薪酬和股票期权薪酬四大块组成饭店有效激励薪酬包括灵活的奖金制度主要为员工给公司作出额外贡献时给予激励自助式福利体系它指由企业给予员工一定的福利点数员工可以在点数范围内随意挑选自己喜欢的福利项目满足员工的需求多元化绩效薪酬是识别衡量传达和奖励员工的最好途径股票期权薪酬是指企业给予员工的一种权利该员工可以凭此权利在一定时间内以一个固定的价格购买该企业一定数量的股票饭店对于这些激励薪酬的类型应该根据员工所处职位的差异而设计不同的薪酬标准才能更好的发挥有效激励薪酬的激励作用二饭店有效激励薪酬设计古人云不患寡而患不均其实饭店员工并非都在抱怨薪酬低而真正造成人才流失的却往往是由于不公平西方管理学的激励理论也认为只有员工在感到公平的情况下员工才会感到强有力的激励在有效激励薪酬体系设计中最重要的一个便是公平性原则一饭店奖励激励薪酬设计奖励起正面激励作用奖金最根本的目的在于其背后对工作的认同和赞许若处理不当很容易引起员工的情绪波动更有甚者会直接危及整个组织的稳定性为此我们要记住奖金是手段激励是目的1保证员工的努力程度与其奖金有直接关系一套奖金设计能否成功的要素之一便是使员工相信经过自己的努力可以获得相应的奖金所以奖金设计的奖励标准必须根据员工的实际生产力状况来制定必须制定合理一般员工都可以完成同时也要为员工提供相应的培训设备工具等另一方面员工对于整个工作过程可以控制自己的努力程度越高工作绩效也相应提高报酬也会增加2薪酬本身必须受到员工重视员工个性需求的不同必然导致一定结构的奖金薪酬对不同的员工有不同的吸引力当一个员工对其他需求比如成就感认同感期望较为殷切时金钱的支付对他工作表现的影响就有可能微乎其微因此必须调查员工的需求有针对性地实行奖励3奖金设计应建立在审慎的工时研究上精确的工作方法的研究通常要通过饭店工时工效研究专家及其他方面的管理专家共同参与从而制定客观公正的标准的工时定额饭店工作的员工在饭店的旺季时总是超时工作但饭店很少会采用奖励的形式而是采用在饭店清闲的时候补钟休息这样做的方法取不到很好激励效果员工的工作积极性不高饭店可以采用超时工作奖励的方式来调动员工的积极性4奖金设计要定义标准在我国奖金不超过薪酬总额的30%在很多饭店的员工手册上的奖励标准很含糊这样奖励就会行同虚设奖金的实行的标准也是很重要的5管理者要遵守标准管理者遵守标准进行奖励才能够获得员工信任优秀的饭店一旦确定奖励标准管理者便不能随意提高标准或者降低工资率这样员工才知道自己努力的方向但一些饭店特别是经营观念不健康的饭店也设立奖金激励制度但管理者不能严格遵守随意性大就会使员工不信任的恶性循环导致激励薪酬失饭店有效激励薪酬的设计谭颖湖南软件职业学院长沙410111摘要本文通过分析饭店有效激励薪酬的构成要素从饭店奖金激励薪酬饭店绩效激励薪酬饭店福利激励薪酬和饭店期权激励薪酬四个方面提出了饭店有效激励薪酬设计的方案关键词饭店激励薪酬人才。
现代管理理论的发展历程及发展趋势
现代管理理论的发展历程及发展趋势一、发展历程1. 科学管理理论（20世纪初）科学管理理论是现代管理理论的起点，由弗雷德里克·泰勒等人提出。
其核心思想是通过科学方法来提高生产效率。
泰勒通过研究工作方法和工作时间，提出了“科学管理”的概念，并强调了工人与管理者之间的合作关系。
2. 行为科学理论（20世纪30年代）行为科学理论是管理学的第二个重要发展阶段，主要由埃尔顿·梅奥等人提出。
他们认为，组织行为是受到个体心理和社会因素的影响，通过研究人的行为和动机，提出了人性化管理的概念。
3. 现代管理理论（20世纪50年代）现代管理理论是管理学的第三个重要发展阶段，主要由彼得·德鲁克等人提出。
他们认为，管理是一种社会活动，应该关注组织的整体效益和员工的发展。
现代管理理论强调了管理者的领导能力和创新思维。
4. 系统管理理论（20世纪60年代）系统管理理论是管理学的第四个重要发展阶段，主要由卡尔·韦尔斯提出。
他认为，组织是一个复杂的系统，各个部门和个体之间存在着相互依赖和相互作用的关系。
系统管理理论强调了整体观念和系统思维。
5. 战略管理理论（20世纪70年代）战略管理理论是管理学的第五个重要发展阶段，主要由迈克尔·波特等人提出。
他们认为，组织应该根据外部环境和内部资源来确定战略目标，并通过有效的资源配置来实现目标。
战略管理理论强调了组织与环境的关系和竞争优势的建立。
6. 知识管理理论（20世纪90年代）知识管理理论是管理学的第六个重要发展阶段，主要由彼得·圣吉等人提出。
他们认为，知识是组织的重要资产，应该通过有效的知识共享和知识创新来提高组织的竞争力。
知识管理理论强调了组织学习和知识创造的重要性。
二、发展趋势1. 变革管理随着社会的不断变化和竞争的加剧，组织需要具备变革管理的能力。
变革管理强调组织的灵活性和适应性，通过合理的变革策略和有效的变革实施来应对外部环境的变化。
互联网时代企业管理创新面临的挑战与对策.doc
互联网时代企业管理创新面临的挑战与对策一、企业管理创新的涵义企业管理指在企业生产经营过程中发挥计划、组织、领导和控制等各项职能，充分利用各种资源，适应内外部环境发展需要，最终实现企业经营目标的一系列工作。
1912 年，经济学家约瑟夫? 熊彼特首次提出了创新的概念，认为创新是要建立一种新的生产函数，即是生产要素的重新组合，换言之，就是要将由生产要素和生产条件组成的全新组合引入生产体系中，来实现对生产要素或者生产条件的新组合。
管理创新是企业管理科学的精髓，是管理者用系统理论形成创造性思想并将其转换为有用的产品、服务或作业方法的过程，最终促进企业管理系统综合效率、效益的不断提高。
二、互联网时代企业管理创新的必要性《基业长青》的作者柯林斯和波拉斯曾经说过，一个高瞻远瞩的公司在外部世界发出要求之前,就刺激变革和改善。
从前互联网与实体经济就像两个世界，有不同的生存方式和商业模式，风格迥异。
然而随着我国经济发展的不断转型，近年来互联网对传统产业不断加快渗透、冲击、颠覆，阿里、百度、腾讯等互联网企业的迅速崛起，蚕食和削弱了银行、电信、实体超市等传统实体经济的利润和优势。
在这样的新形势下，一个企业要想在激烈的市场竞争中处于不败之地，必须根据新一轮科技革命和市场环境的变化大胆创新及时调整发展战略，不断探索各种应对措施和创新模式，形成互联网时代的新的发展思路和管理模式。
可见，在互联网时代进行企业管理创新是十分必要的：一是企业管理创新是互联网时代社会背景下企业发展的重要保障，同时也可以起到企业综合统筹和指导协调的作用；二是唯有进行管理创新，才能使企业才能真正拥有核心竞争力；三是企业良性的健康持续发展关键在于企业可以与时俱进，根据环境和技术水平的不断变化而调整自己的战略目标。
三、互联网时代企业管理创新面临的挑战(一)企业管理理念面临的挑战我国的企业在改革开放以前没有企业管理，改革开放以后有企业管理但是没有自己的管理理论，我国的企业管理理论基本上都是学习西方的，从上世纪20 年代学泰勒的科学管理，到后来的行为科学、管理科学理论。
浅析网络经济时代工商管理的发展策略
浅析网络经济时代工商管理的发展策略1. 引言1.1 网络经济时代的背景在网络经济时代，随着互联网、大数据和人工智能等技术的飞速发展，传统工商管理模式正在经历前所未有的变革和挑战。
网络经济时代的背景主要包括以下几个方面：信息技术的普及和应用使得人们的信息获取和传播变得更加便捷和高效。
通过互联网，人们可以轻松地获取各种信息，进行在线交易和合作，这为企业的经营和管理带来了全新的机遇和挑战。
全球化的趋势加速了企业之间的竞争和合作。
随着跨国公司和新兴经济体的崛起，企业面临着更加激烈的市场竞争和多样化的管理需求，必须不断创新和改进管理模式来提升竞争力。
数字化经济的兴起改变了传统产业的生产方式和商业模式。
人工智能、物联网和区块链等新技术的应用，正在改变人们的生活方式和消费习惯，企业必须及时调整经营策略和管理模式以适应市场变化。
网络经济时代的背景呈现出信息技术高度普及、全球化竞争加剧和数字化经济兴起的特点，工商管理面临着前所未有的发展机遇和挑战。
企业必须紧跟时代潮流，不断创新和改进管理方式，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
1.2 工商管理的重要性工商管理的重要性体现在管理学科中的研究和实践中。
在网络经济时代，企业面临着日益激烈的竞争和快速变化的市场环境，需要科学的管理理论和方法来应对挑战和实现持续发展。
工商管理通过对企业运作、组织结构、人力资源、市场营销、财务管理等方面的研究和实践，帮助企业提高效率、降低成本、提升竞争力，实现可持续发展。
在一个复杂多变的网络经济时代，工商管理的重要性更加凸显，它不仅涉及到企业内部的管理问题，还需要关注外部环境的变化和趋势，以及如何有效整合资源、创新营销策略、实施有效的决策等方面。
工商管理在网络经济时代扮演着至关重要的角色，它对于企业的发展和成功至关重要。
2. 正文2.1 信息化管理的发展趋势信息化管理是工商管理在网络经济时代中的重要发展趋势之一。
随着信息技术的不断发展和普及，企业管理方式也在不断地进行着转变和升级。
论述管理发展的新趋势
论述管理发展的新趋势
《论述管理发展的新趋势》
一、管理发展的新趋势
近些年，我国管理理论和实践发生着前所未有的变化。
在企业新环境下，企业需要不断地创新，采用新的管理模式，以保持竞争优势。
因此，管理发展出现了新的趋势。
1.网络管理
随着计算机网络技术的发展，网络管理出现了。
在大数据时代，网络管理已成为管理必须的工具和手段，能够更好的发挥管理的作用，实现更有效的管理。
2.智能管理
智能管理是一种新兴的管理模式，它将传统的管理理论和技术与智能技术结合起来，将人工智能和管理理论结合，使管理更加高效，更具灵活性。
3.跨文化管理
随着社会经济发展和全球化的发展，跨文化管理成为一种日益重要的管理模式，它不仅要求管理者了解不同文化的管理方式，还要考虑不同文化背景下的管理问题，确保管理更加有效和全面。
4.创新管理
创新管理是指采用创新的方式进行管理的一种新兴的管理模式。
它要求管理者采取不同于传统管理的创新方式，并利用创新技术和理论来实现有效的管理。
二、结论
从以上分析可以看出，随着企业新环境的变化，管理发展出现了新的趋势，如网络管理、智能管理、跨文化管理和创新管理等。
这些新的管理模式对企业有着重要的作用，可以帮助企业实现更高效的管理和更大的发展。
网络经济对企业财务管理的影响及对策
网络经济对企业财务管理的影响及对策张凯贺 天津财经大学研究生院摘要：本文分析了网络经济对企业产生的正面影响以及负面影响，并提出了相应的解决对策。
关键词：网络经济；企业财务管理中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2018)003-0158-02一、网络经济对企业财务管理的影响（一）网络经济对企业财务管理的正面影响１．对企业融资管理的影响伴随着网络在技术方面的快速发展，企业的融资的方式方法也就发生了很大的变化。
网络科技提供了之前都没有能提供的极大的便利条件，降低了筹集资金的成本。
在企业活动中，资金的投入方和筹集资金一方通过利用网络技术可以要做到在全球范围内创建资金供应关系，这是传统的方式根本无法做到的，在这一程度上极大的降低了企业的成本。
此外，网络科技进一步促进了证券市场的发展，方便的在线买卖证券使得其流动性很大的提高了，不用再受到证券期限的限制，有益于证券市场的发展。
２．对企业投资管理的影响对于一个企业，想要得到足够的投资机会，首先要对其外部环境有足够的了解同时还要对于所要投资的项目充分的认可，这要依靠对于商机的把握。
在这个前提下，网络经济的发展，允许企业在远程监控投资活动，特别是对于那些跨地区，跨国投资的企业来说，这种网络经济背景下的投资活动更加的快速与便捷。
和那些想对传统的投资环境相比，在网络技术的帮助下，投资企业可以很容易地发现那些相对多变的企业内外部信息，用比较少的人力和物力发现投资机会，这样的通畅的信息流通方式不但降低了投资成本更是会减少决策失误。
３．对企业资产管理的影响在一个企业中资产一般分为流动资产和固定资产，其中流动资产作为一个企业中最为重要的一部分往往发挥中至关重要的作用。
一般情况下，企业利用多种筹资的方式来筹集资金从而使得资金可以在长期资产和流动资产中合理的进行分配。
然而网络科技的发展，在这样的背景下，应收账款的整个过程更加集中化，自动化。
在这样的信息时代，企业可以通过网络技术给客户建立一种动态的资源管理系统，了解客户的各种情况。
网络经济对现代企业管理的影响及对策研究
在 因特 网 的支 持 下 ，传 统 企 业 的生 产 组 织 方 式 发 生 了很 大 变 化， 在 网 络经 济 中 ， 企业 大 小 的 意义 在 减 少 ， 因为进 入 虚 拟 市场 的 门 槛 很低 ， 任何 企 业都 能 够 通过 网络 与 大企 业 同样 好 地 向全球 市 场 提 供非物质产品 ， 既 不 需 要 自己拥 有 生 产 设 备 ， 也不需要拥有销售 网
２ ． １对 企业 成 长 的影 响
进人网络时代 ， 人们正 由稳定 的商品供应垄断者主宰的经济转 变为 临 时 的商 品供 应 垄 断 者 主宰 的 经 济 ， 大批 量 制 造 和 大批 量 销售 正在 让 位 于大 批 量定 制 。因此 ， 网 络经 济 时代 市 场 竞 争 的焦 点 不再 是单 纯地 集 中于 谁 的科 技 更优 良 ， 谁 的规 模 更 强 大 ， 谁 的 资 本 最 雄 厚， 而 是 要 看 谁 最 先发 现 终 端 消 费 者 ， 并 能 最 先 满 足 最 终 消 费 者 的 需求 。谁最 先 顺 利地 为消 费 者提 供 了其所 需 要 的商 品或 服 务 ， 谁 就 是 成功 者 。 ２ ． ２对 企 业经 营 方式 的影 响 以 网络 化 为 基 础 的 电子 商 务 将 极 大 地 改 变 传 统 的 企 业 经 营 方 式， 摆脱 常规 的交 易 模式 和 市 场局 限 。 金 融 系统 、 供应 商 和 客户 在 电 子 网络 交 易 系统 中的高 度 整合 与兼 容 ， 使 网上市 场 成 为 交易 参 与 者 密 切关 联 和 利益 攸关 的集 合 体 ， 从 而改 变 了传统 企 业 的 经 营方 式 和 参 与 者之 间 的关 系 。 ２ ． ３对 企 业 生产 组织 方 式 的影 响
经济全球化视野下财务管理理论发展趋势
经济全球化视野下财务管理理论的发展趋势探析摘要：财务管理学在经历了从独立到不断完善的20世纪之后，面对经济全球化和知识经济的发展浪潮，必须进行全面创新。
本文从财务管理理论的创新等方面做以简要分析。
关键词：经济全球化；知识经济；财务管理理论创新中图分类号：f275 文献标识码：a 文章编号：1001-828x(2011)05-0119-01一、经济全球化浪潮下对财务管理的影响经济全球化进程逐步加快，成为世界经济发展的主流。
我国企业在21世纪初面临的最重大的经济环境变化就是我国正式加入了wto，它标志着我国经济将进一步融入世界经济大潮之中。
在这种情况下，企业只有不断创造出自己的核心竞争力，才有可能在激烈的国际竞争中生存并发展下去。
加强企业财务管理，提高财务管理水平，对增强企业核心竞争力具有十分重要的作用。
人世对企业财务管理也将产生重要的影响。
(一)金融市场变化对财务的影响。
在经济全球化浪潮中，对财务管理有着直接影响的是金融全球化。
加入wto后，我国将逐步放松外资金融机构准入的范围和区域限制，随着越来越多的外资金融机构进入我国，必将对我国的金融市场、企业的筹资和投资产生极大的影响。
金融市场规模的扩大、资金供给的增加和金融工具的不断创新，为我国企业筹资、投资和规避风险提供了多种可供选择的组合方式。
金融创新丰富了金融工具品种，拓展了金融服务范围，同时也派生出利率风险、汇率风险和表外风险等新的风险，使金融风险进一步加大。
如何规避风险，将成为人世后企业财务管理面临的重要课题之一。
(二)经济结构变化对财务的影响。
人世将进一步推动我国经济结构的调整。
一方面，加入wto后，我国的产品可以在wto的成员国(或地区)中享有多边的、无条件的最惠国待遇，这无疑将使我国企业增加跨国经营活动，从而对企业跨国财务管理提出了更高的要求；另一方面，人世将对我国原有的一些受保护的部门及资本、技术密集型部门产生较大冲击，而一些具有相对优势的劳动密集型产业以及已形成规模经济且技术成熟的部门则将从中受益，这必将影响到我国企业资金运动的方向及规模。
网络经济对工商管理的影响及对策分析
网络经济对工商管理的影响及对策分析随着光缆通信的发展，计算机技术，数字技术，卫星通信，现代信息技术取得了很好的进步，同时形成了许多新兴的经济发展模式，即网络经济，对现代群众的经济和生活造成了很大的影响。
网络经济是建立在国民经济信息化基础之上，各类企业利用信息和网络技术整合各式各样的信息资源，并依托企业内部和外部的信息网络进行动态的商务活动，研发、制造、销售和管理活动所产生的经济。
它建立在信息流、物流和资金流的基础之上，依靠网络实现经济。
网络经济改变了企业的传统经营模式、经营理念。
与传统的经济形势不同，网络经济具有速度快，便利和自我扩展的优势。
长期以来，企业管理采用了传统的经济形式，并缺乏对新兴经济体有效的管理方法。
为了应对这种情况，管理部门必须积极调整管理范围和业务职能，以使管理网络能够促进经济发展。
一、网络经济对工商管理的积极影响与不利影响（一）为企业获取了更高的利润随着网络经济时代的到来，此前市场经济已经发生了重大变化，同时实体经济受到严重影响。
随着经济形势的变化，网络经济的运作方式变得更加成熟，进一步促进整个社会经济的发展。
通过形成将卖方，在线平台，买方，物流行业进行整合的业务发展模型，卖方不仅可以获取更多的市场份额，而且可以为消费者提供更多的选择并满足双方的共同发展。
与此同时，网络经济在企业管理中的作用还体现在以下几个方面：首先，网络经济的发展能有效缩短购物者在购物上花费时间的机会成本，提高购物效率。
其次，与实体经济相比，网络经济的发展模式有利于降低成本，企业无须支付房租，水，电，导购费等，可以大大节省资源。
最后，网络经济运营商不仅能有效地运作获得更多的经济利益，同时也有更多的个人时间。
（二）促进工商管理发展，提高综合素养随着各种先进技术和网络技术的应用，传统方法不再适用。
有必要通过信息采集，登记，监管等形式与时代的发展相结合，转变工作方式，促进现代发展。
为了前沿和新技术应用到工商管理，有必要对员工进行网络运营知识的培训，提供员工良好的综合素质，以解决各种工商管理问题，利用大多数现有的技术，来完善内部人才的综合素养。
网络经济对企业管理的启示(共4篇)
网络经济对企业管理的启示(共4篇)第一篇:网络经济下的企业营销管理1网络经济时代对企业营销环境的影响1.1技术环境变得信息化在互联网技术的发展下，全球间的信息交流变得快速又广泛，信息的获取也变的简单容易，信息的内容更是变得透明化，在企业内部之间，不再是之前人力的上传下达的纵向模式，而是纵向跟横向的结合模式。
1.2行业之间竞争激烈加剧由于互联网平台的无限宽广，市场无处不在，这也变相缩短了企业与企业之间、企业与消费者之间、企业与供应商之间的距离，企业不但要与国内的企业有所竞争，还扩张到与全球企业之间的竞争，竞争的激烈性不言而喻。
当然了，凡事都有两面性，信息的透明化也为企业的发展带来了一定的帮助，让企业能够得到大力的宣传，甚至走出国门。
因而，在这样的情况下，对企业的发展来说，是机遇与挑战并存的。
1.3消费者需求趋向个性化和多样化网络经济时代的发展，让消费者对消费品不再是停留在其质量及功能的要求上，新时代的消费者渴望的是通过产品来展示自我个性，寻求新鲜刺激感，这也是当下人们在心理与生理上的一个双重追求。
面对消费者这样个性化、多样化的需求，企业要在满足客户对产品的质量及功能的要求的基础之上，还要生产出创新型的产品、提供比较个性化的服务，要从物质层面和精神层面上同时满足消费者的要求。
1.4企业组织结构变得虚拟化针对消费者个性化及多样化的消费需求，对于企业的要求就有了提高，企业的生产成本就增加了，那么企业要达到好的效益，就可以组建虚拟型的组织结构，可以将一些活动通过外包，给更专业的团队去完成，虚拟的组织结构非常的灵活高效，它能根据大众的需求变化配置资源，这就减少了企业的成本。
当然了，企业要选择具有高度信任、开放合作的学习型虚拟组织进行合作。
2网络经济时代企业营销战略的发展趋势2.1体验营销体验营销是在网络经济时代下催生的新兴营销方式。
体验营销是以消费者个人价值观为基础，以满足消费者对理想生活模式状态下的体验，以服务产品为主，以实体产品为载体，通过广告宣传、出售体验，提供产品价值化的一个管理的过程。
网络经济时代的会计核算及管理体系的变革
网络经济时代的会计 核算及管理体系的变革
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（ 工作效 率显著提 高。会 计业务 四） 的 分布式处理在 单机工 作的 情况 下 ， 财
企 业 财 务 实现 了与 企 业 内部 业 务 的 完全
企 业的有 关财务 资料 ， 行分析 比较 ， 进 及
时做 出正 确 的预 测 和 决 策 。 外 部 信 息使 用 者 可 通 过 上 网 访 问企 业 的 主 页 ， 随 时 了解企业 的最新 的及 历 史的财务 信 息 ， 从 而减 少其 决 策风 险 。
（ ） 算机 资源的共 享。一是硬件 五 计 共享。单机 系统的共享性差 ， 常常出现 系
基础 上 ， 资产 、 负债 、 所有 者权 益 、 收入 、 费用 、 利润等 基本要素 才有 空间的归属。
在 网络 经济时代 ， 业作为会计 主体 ， 企 其
统 中有的机 器忙得不 可开交 ，有的利 用
的统一 ，还 能大 大减 少单机 版造成 的数
据冗余。
响 。传 统 会 计 的 主 体 假 设 从 空 间上 限 定
浅谈在工商管理中网络经济的影响及对策
浅谈在工商管理中网络经济的影响及对策1. 引言1.1 网络经济的定义网络经济是指在互联网和信息技术的支持下，通过电子商务、电子支付、物联网、大数据等技术手段实现的一种新型经济形态。
它在全球范围内快速发展，改变了传统产业结构和商业模式。
网络经济的特点包括信息流畅、交易便捷、市场透明、全球化竞争等，为工商管理带来了诸多新的挑战和机遇。
随着互联网的普及和网络技术的不断创新，网络经济已经成为推动经济发展和商业变革的重要力量。
在网络经济的发展过程中，企业需要不断适应新的经营环境，提高自身的信息化和数字化能力，加强与消费者的互动和沟通，不断创新营销模式和商业模式，以适应市场的变化和需求的多样化。
网络经济的出现不仅给企业管理带来了挑战，同时也为企业带来了更多的发展机遇。
1.2 网络经济对工商管理的影响网络经济的快速发展为工商管理带来了更多的机遇和挑战。
随着互联网的普及和技术的进步，传统的商业模式正在发生颠覆性的变化，需要企业重新思考经营策略和管理模式。
网络经济的兴起改变了企业的竞争环境。
通过互联网，企业可以更好地了解市场需求和竞争对手的动态，从而制定更加灵活和精准的市场营销战略。
网络经济也推动了商业模式的创新。
企业通过数字化、平台化等方式进行创新，不断提高经营效率和市场竞争力。
网络经济对工商管理的影响是全方位的，企业需要不断适应变化，创新经营模式，提高管理水平，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
2. 正文2.1 网络经济的特点1. 全球化: 网络经济突破了地域的限制，使得企业可以在全球范围内进行交易和合作。
通过互联网，企业可以轻松打开国际市场，实现全球化经营。
2. 高效性: 网络经济采用信息化和智能化技术，使得企业的运营更加高效。
通过互联网技术，企业可以实现自动化生产、智能化管理，大大提高了生产效率和管理效率。
3. 数据化: 网络经济强调数据的重要性，通过收集和分析大数据，企业可以更好地了解市场需求和客户偏好，从而制定更加精准的营销策略和产品规划。
“互联网+”的政治经济学的认识
“互联网+”的政治经济学的认识【摘要】“互联网+”的政治经济学是指利用互联网技术推动经济发展、转变政治体制和社会管理方式的理论和实践。
本文从引言部分介绍了“互联网+”的背景和含义，接着分析了“互联网+”对政治经济学的影响，包括对市场的重构、政府治理的挑战、企业发展的推动以及个人生活的改变。
结论部分探讨了“互联网+”的政治经济学未来的发展趋势，指出其对未来的影响和启示。
“互联网+”的政治经济学为我们提供了新的思路和方法，对社会的发展和进步起到了重要作用。
【关键词】“互联网+”、政治经济学、影响、市场重构、政府治理、企业发展、个人生活改变、发展趋势、启示、未来影响1. 引言1.1 什么是“互联网+”的政治经济学的认识“互联网+”的政治经济学是指通过互联网和信息技术等现代科技手段，实现政治、经济和社会方面的创新与发展。
它将传统政治经济学的观点和方法与互联网技术相结合，探讨互联网在政治和经济领域所起到的作用，以及其对社会结构和制度的影响。
在“互联网+”时代，政治经济学的研究不再局限于传统的经济学理论和政治学分析，更加注重信息技术、网络科技和数字化经济对政治和经济的深刻影响。
“互联网+”的政治经济学认识要关注数字化转型、信息化发展和互联网智能化带来的挑战和机遇，探讨数字经济、共享经济、平台经济等新兴经济形态下的政治经济学问题。
还需要研究“互联网+”对传统产业结构、市场机制、政府治理和社会文化等方面的影响，深化对数字化时代政治经济学新理论和新实践的认识。
1.2 “互联网+”背景介绍“互联网+”是指以互联网为基础，利用先进的信息技术，将互联网与各行业深度融合，实现各种生产要素、商业模式、管理方式和服务方式的重构和升级。
随着互联网技术的快速发展和广泛应用，各行业开始探索如何将互联网与传统行业深度融合，以实现更高效的生产、更便捷的服务以及更广泛的创新。
随着“互联网+”的不断深入发展，其对政治经济学的影响也越来越显现，将带来诸多挑战和机遇。
20世纪90年代管理理论的新发展
学院：班级：姓名：学号：20世纪90年代管理理论的新发展冷战时代的结束，计算机尤其是个人计算机的广泛普及，互联网的广泛运用，人类进入了新经济时代。
信息化、网络化、知识化和全球化成为经济时代，尤其是20世纪90年代的显著特征。
20 世纪90年代以来，产生了一些体现时代特征的管理理论，主要有精益思想、核心能力理论、人本管理理论、组织扁平化理论、超越竞争的战略管理理和最新趋势。
一: 精益思想:✧精益思想的产生背景精益生产(LP—Lean Production)是美国麻省理工学院教授詹姆斯．P．沃麦克等专家通过“国际汽车计划(IMVP)”对全世界17个国家90多个汽车制造厂的调查和对比分析，认为日本丰田汽车公司的生产方式是最适用于现代制造企业的一种生产组织管理方式。
✧精益思想➢精益生产：企业把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系，同他们建立起利益共享的合作伙伴关系，进而组成一个企业的供应链。
➢精益思想：是指根据用户需求定义企业生产价值，按照价值流组织全部生产活动，使要保留下来的、创业价值的各个活动流动起来，让用户的需要拉动产品成产，而不是把产品硬推给用户，暴露出价值流中所隐藏的muda，不断完善，达到尽善尽美。
✧精益思想的五个原则(一)根据客户需求，重新定义价值精益思想的关键出发点是价值，价值只能由最终客户来确定。
即价值只有在由具有特定价格、能在特定时间内满足客户需求的特定产品来表达时才有意义(二)识别价值流，重新制定企业活动识别价值流的含义是在价值流中找到哪些是真正增值的活动、哪些足叮以立即去掉的不增值活动，即浪费。
精益思想要求价值流域中的各个企业重新思考其经营方法，共同发现浪费，消除浪费。
(三)使价值流动起来由于根深蒂固的传统观念和做法，如部门的分工、大批量生产等等。
阻断了本应动起来的价值流。
精益将所有的停滞视为企业的浪费，用持续改进、JIT、单件流等方法创造价值的连续流动。
(四)依靠客户需求拉动价值流理解拉动思想的最佳途径，要从一个实际客户表示对一件实际产品的需要开始，然后倒推至，把合意的产品交给客户所需要的各个步骤，而不是把用户常常不想要的产品硬推给他们。
网络经济时代企业管理的变革研究
网络经济时代企业管理的变革研究当今社会已经进入一个网络世界和崭新时代，网络是今后发展的主要趋势。
因特网、电话全国联网、银行电子结算网络、麦当劳、沃尔玛连锁店等等网络形式的生意，在我们眼前频频展现，并与日俱增，网络正在渗透到我们现代生活的各个方面。
互联网的出现有效地改变了传统经济的投入产出模式，使经济由工业化向知识信息化转变。
这不仅改变了长久以来的经济运行方式，而且改变了人们的价值观念和经济本身的涵义，给经济和企业管理带来了强烈的冲击和挑战，在未来，管理方式将发生巨大的变化。
一、网络经济的特征及对企业的影响1、网络经济的含义网络经济是指以经济全球化为背景，以现代电子信息技术为基础，以计算机互联网为载体，以电子商务为主导，以中介服务为保障，实现信息、资金和物资流动，推动整个经济持续增长的一种全新的经济发展形态。
值得注意的是网络经济作为一种概念，并不是狭义地指以计算机网络为核心的一个新行业，抑或再包括围绕着这个新行业而派生出来的若干相关行业。
网络经济是指由于计算机互联网在经济领域的普遍应用，使得信息成本得以急剧下降，从而导致信息替代资本在经济中的主导地位，并最终成为核心经济资源的全球化的经济形态。
2、网络经济的特征(1)网络经济是超距离经济。
网络的联系缩短了生产到消费的信息流、商品流距离，促进了消费者和生产者之间直接沟通，减少了企业与企业、企业与商家谈判、签约、付款的时间，减少了中间环节，提高了物资的配送效率。
(2)网络经济是全球化的市场经济。
网络经济的发展，形成了在世界范围内以电子商务为联系的新型的交易方式，它打破了地区、国家之间的市场分割，形成了全球化的市场。
网络经济是全球开放的经济，企业可以在全球范围内寻求发展的机遇，同时，也就意味着企业竞争是全球性的。
(3)网络经济是知识经济。
网络经济是以知识为基础的经济，是现代科学技术在商务等领域中的应用。
信息的全球化和经济活动的信息化，使以往物质型经济向信息型经济转变，改变了企业交易方式、市场营销方式、生产组织方式，改变了人们思维方式、生活方式。
21世纪管理面临的四种趋势
....2011专升本….旅游管理….陈章华45号21世纪管理面临的四种趋势传统管理理论的基本假设是管理所处的环境不变或变化不大。
但是随着社会的不断进步，现实环境不仅发生着剧烈的变化，而且变化的趋势也越来越难以预测。
进入21世纪，经济全球化的浪潮、信息技术及高科技的发展以及政府对社会生活的有限度干预，迫使管理革命的兴起。
我们生长在一个变化的时代，必然要有变革的管理，没有变革的管理就不会有生命力，而管理的变革将是深刻而复杂的。
21世纪管理变革的趋势主要有管理人本化、信息网络化、知识资源化、经济全球化这四种趋势。
一、管理人本化人本管理是人们通过多年的管理实践逐渐形成的一种管理思想和管理模式，其核心是把人置于企业管理中心地位，尊重人，理解人，关心人，激励人，充分开发与利用人力资源。
人本管理是管理发展的必然趋势主要是因为：1、企业中人的地位和作用，决定了企业管理必须实现以人为本；2、企业人员结构的改造和素质的提高，决定了企业必须发挥人的潜能；3、资本主义企业职工的觉醒，促使人本管理成为调和劳资矛盾的必要手段；4、社会主义公有制的性质，决定了实现人本管理是搞活国有企业的出路所在。
然而，人本管理存在的局限是人本管理在实际应用中，并非完全独立摆脱物本管理的局限性，表面上以追求人的发展这一价值取向为目标，实质上还是要求其服从于管理的物质目标，追求人的发展这一价值取向仅仅是追求物质财富目标的手段或者途径。
这种把物质财富作为管理的最终目标，更容易导致诱使人追求物质财富、重物不重人的局面，这与人本管理理念的初衷及其本质内涵是相悖的。
二、信息网络化随着现代信息技术的发展，计算机的应用领域已拓展到政治，经济、文化、军事、科技等人类社会活动的各个方面。
既然信息社会的到来对人类社会的各种活动都产生巨大影响，那么，首当其冲，企业管理作为人类社会的重要的和基本的经济活动，自然要面临着巨大的变革。
从1954年美国通用电器公司将电子计算机用于工资计算开创电子计算机辅助管理新纪元始，至今世界上80％的计算机是用于管理领域，尤其是现在企业管理的理论、思想和方法多是以现代化大生产的工业社会为背景产生的，显然信息社会给企业管理带来的变革一定是革命性的。
浅谈网络经济下财务管理的创新
是协 同部 门之间工作 的有 力工具 。这就 要求企业
须 以战略 的眼光从事企业 的综合协调 管理 。它强
调企业计划 、采购 、控 制等职能 的一体化 ，使所 有子公 司 、职能部 门的子 目标与企业整 体 目标相 协 同，这样 多层委托代 理关 系下 的累加 代理成本 才能最小 。 这就需要财务管理有 一条“ 事前计划一
执行过程 中控 制一 事后分 析”的 主线 ，各个部 门
它一些 因素 ，光有会计报 表 中的财 务指标 是不能
满足需要 的。企业还需要 提供多种非财 务信息的
综合管理考 核表 ，比如 ： 产品 的开 发情 况 、产 新
业 结构调整对 企业 的影 响等背景信息 。综 合管理
考核表 的建 立 ，一方 面 ，可以评 估企业 的发展潜 力与社会 的和谐 程度 ； 另一 方面 ，对找 出企业存 在 的缺点 ，指 明企业发展 的方 向具有重要意义 。 ２ 、缺 乏高素质的 网络财务人 员 缺 乏 高级 网络财 务 人员 是 网络财 务不 能顺 利 实施 的一 个重 要因素 。在 企业 引进 网络 化管理 的同时 ，更应 注重对人员 素质的培训 ，特 别是培 训领 导管理层熟 练应用 网络 。财务是企业 经营管
经济 的 ，附着 于人力 资源 和 以知识 、信 息等形 态 独立存 在 的知识 资 源 ，将 成 为
１ 、财 务 管理 目标 多元 化
经济发 展 的首要 经 济资 源。所 以 ，对 于
…
…
…
一
量 墨蕊 要
一
个企业来说 ，知识资源 的拥 有量是竞 争成败 的
发展 、电子 商务的 日益推 广 ，出现 了网上虚拟公
司这样 的企业 形式 ，而这些 虚拟公 司往往 只是一
网络经济发展时代的管理创新
１ 管理创 新 的 内涵
管 理创新 的概 念应 源于管 理 的概 念 。管理是 组织 为 了
适应 内外部 环 境 变 化 ，对 组 织 的资 源进 行 有 效 配 置 和利
用 ，以达成组 织 既定 目标 的动 态创 造性过 程 。从 经济 学 的
（ １ ）未 来世 界充满 着难 以想 象 的变 数 和 巨大 的挑 战 ， 也 孕育着 无 限 发 展 的商 机 。企 业 能 否 最 大 限 度 地 规 避 风
在加里 ・哈默的最 新专著 《 管理大未来》 中指 出： “ 管理创 新 是从根 本上 改变 管 理 工作 的方 式 ，是 一 种显 著
地 改变 面 向顾 客 的组 织形 式并 最 终 推进 组 织 目标 的 手段 。 简而言 之 ，管 理创新 将改 变管 理者做 事 的方式 ，并 增进 组 织 的绩 效 。 ”
３ 管 理创新 的途 径
当前 ，以互联网为代表的信息技术飞速发展 ，进一步 加速了经济全球化的进程 ，也使得传统管理方式和手段难行公 司 重组 ，或
者在被 动重组 中痛 苦挣扎 。把短 暂误 当永恒 的 ，公 司注 定 将 错 失未来 。今天 ，任何 事物都 是短 暂的 。所 以 ，如今 的
公司 目标是 建立 能够 持 续进 行 “ 无 外 伤 ” 自我调 整 的组
织 ，就如人体 的 自 适 应 系统那样 。 （ ２ ） 未来 是 创 新 的 ，然 而 到 目前 为止 ，创 新 依 旧是
公 司组织 内部 的少数 派 ，要让 创 新成 为 每位 员 工 的 工作 。
种产品的新属性 。②采用一种新 的生产方法 ，新方法既
可 以是 出现在制造 环节 的新 工艺 ，也可 以是 出现 在 其他 商
浅析网络治理理论及其实践(doc 17页)
浅析网络治理理论及其实践(doc 17页)《新视野》2010年第6期网络治理理论及其实践张康之1 程倩2（1．南京大学政府管理学院南京：210093；2．南京理工大学人文学院南京：210094）内容提要：网络治理理论是一种正在形成中的新理论。
20世纪80年代以来的全球化、后工业化运动对社会治理形成了巨大的挑战，使传统的治理方式陷入了极其被动的局面，网络治理理论就是出于解决这一问题的要求而提出的。
从近些年来的社会发展以及治理实践的变革来看，多元化的社会构成要素正在生成，大量的非政府组织以及多样的社会自治组织迅速涌现，在社会治理的过程中形成了一种新型的治理关系。
网络治理理论反映了这一新的社会现象，并形成了系统化的对策性意见。
关键词：网络治理，网络组织，政策网络作者简介：张康之，1957年生，男，汉族，江苏铜山县人，南京大学政府管理学院教授，博士生导师。
主要研究方向：行政哲学与文化。
程倩，女，汉族，南京理工大学人文学院教授。
主要研究方向：行政文化。
公共行政学是一门实践性很强的学科，社会治理现实中的每一个新的变动，都会直接地反映到这个学科的理论探讨之中来。
所以，公共行政学是最能捕捉到和反映出时代精神的一门学科，它的每一项新的理论建构都直接地诠释了时代精神。
20世纪后期以来，随着全球化和后工业化进程的加快，社会治理遇到了许多新的问题，为了直面这些新的问题，公共行政学科也进行了许多新的和提出了许多新的理论，其中，网络治理理论对当代人类社会治理领域中遇到的新的问题做出了较为深入的思考，我们需要对这一理论给予充分的关注。
事实上，网络治理还不仅仅是一种新的理论，在实践中已经出现了许多操作性的尝试，我们对网络治理的关注，还需要从实践中去总结经验，发现改进和完善网络治理的方案。
一、网络治理概念的由来网络治理是与网络社会和网络组织这两个概念密切联系在一起的。
“网络治理”的概念最先出现在经济学和工商管理学中，是与“网络”、“网络组织”以及“网络社会”等概念联系在一起的。
网络经济对现代企业管理影响的文献综述
网络经济对现代企业管理影响的文献综述【摘要】通过选取有针对性的相关文献，从网络经济对现代企业的组织结构、企业生产、企业营销、企业内部机制和管理、企业财务管理和企业管理理念六个方面综述了国内关于网络经济对现代企业管理的影响的最新动态。
结合综述的最新动态，展望网络经济在未来企业管理中的探索性方向为：网络经济对现代企业管理影响的细化研究，网络经济下加强企业与客户网络交易安全保障的研究，网络经济中规避风险的研究，网络经济中虚拟模型与实体企业良性融合的研究。
该研究为现代企业管理未来更好地利用网络经济提供了基础和指引方向。
【关键词】网络经济；企业管理；文献综述引言：由于计算机和信息技术的革命性飞跃，也由于电子商务的交易优势和实现全球资源优化配置的客观需要，网络经济在全球范围内迅速兴起，并对现代企业产生了深远的影响。
从搜集近些年的相关文献来看，学者们对于网络经济的探究，也大多着力于网络经济环境下现代企业管理发生的变化，虽各有侧重，但综合来看其中心思想不尽相同。
笔者将这些文献中的思想加以概括整合，结合前人的观点，融入自己的理解，对网络经济环境下现代企业管理的发展趋向做出研究展望，以期望为企业在网络经济下的健康发展提供借鉴。
一、文献综述从企业运行的角度定义，网络经济是建立在国民经济信息化基础之上，各类企业利用信息和网络技术整合各式各样的信息资源，并依托企业内部和外部的信息网络进行动态的商务活动和管理活动所产生的经济。
[1]由于信息技术和网络技术的介入，现代企业的管理已经不单单是传统企业的内部管理而更讲究依靠信息和技术使企业内外部资源得以整合，从而实现对企业的高效管理，以保证企业有条不紊地运行。
综述相关文献，发现有以下几大影响。
（一）网络经济对企业组织结构的影响在企业组织结构方面，工业经济时代严密的企业层级制组织理所当然地受到冲击，而在信息和网络技术的强大支撑下，非层级制正呈如鱼得水之势，具体表现为网络化、扁平化、柔性化和分立化等基本趋势。
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浅析网络经济时代下管理理论的变化
知识、技术和信息的融合催生了网络经济。
网络经济是信息技术的快速发展而引发的全球经济的一场深刻变革。
网络经济时代下，人们的工作和生活方式、整个社会的价值观念及企业管理模式都发生了较大的改变，可以说传统的这些方面基本上都已不适应新环境的发展，基于此，本文就网络经济时代下，对这些方面的改变展开简单的分析。
一、网络经济的内涵
网络经济的出现，是科学技术和社会发展到一定阶段的必然产物，也正如工业经济一样，是生产力的一次飞跃。
任何新生事物从出现到认识、利用都需要一个过程，网络经济也不例外。
目前我们对网络经济的认识有两个层面的含义：一种含义指网络经济是由于网络作为一个产业(包括计算机、网络、信息、数字产业等)而形成的经济，特别是它在国民经济中所处的核心地位而表现出来的社会经济形态。
与之相对应的经济形态还有农业经济(农业在国民经济中的主导地位)、工业经济(工业在国民经济中的主导地位)等。
另一种含义指网络经济是由于整个社会的网络化，从而使得社会经济形式发生根本性的改变，网络渗透到社会经济的各个方面，改变了人们的行为方式，也改变了整个社会的生产方式。
这种在网络基础上形成的新的经济形态，即为网络经济。
与这一网络经济概念相对应的概念是单个经济、分散经济等。
二、网络对人们生活和工作方式的影响
在生活方面，自从有了网络人们娱乐消遣的方式增多了，丰富了人们的闲余生活，同时网络也给人们带来了便捷，网上购物已经成为了一种生活趋势，大部分年轻人都青睐于网购，甚至有较大规模的中老年人也进行网购。
在工作方面，在绝大多数的工作岗位上，网络都大大提高了人们的工作效率。
网络缩短了人们沟通的相对距离，以前信件传递可谓是联系的一大主流，现在的电子邮件基本上替代了普通书信邮递，明显极大地缩短了人们沟通的相对距离。
还有以往的圆桌会议所引发的费时、难组织、效率低等麻烦，在网络信息技术条件下的电视电话会议则可以说是方便、快捷、灵活的多了。
重要的一点便是网络条件下资源的共享。
在网络信息技术支持下，信息大爆炸、知识大爆炸，人们可以在网络下搜索到许多的信息和知识，大幅度的提高了人们的工作效率。
三、网络经济时代下人们一般价值观和一般管理理论的变化
网络经济时代下，给人们价值观带来最大改变的应该是：知识丰富、信息廉价、大量的资源共享于网上。
基于此，一般性的、大众化的知识则成为人们“常识”，即低价值了，在网络的条件下，如此量多面广的知识提供在人们的面前，要想让成为有价值的知识，创新就变得极为重要，而且要想得到人们的认可，还得是绝对性的创新才行。
正因为此，人们的素质也普遍得到了提高，再依赖网络信息技术，管理者的管理幅度则不再是传统观点认为的3—4人较为合理，究竟是多少还得具体环境具体分析，但是可以肯定的是管理幅度确实大幅度的增加了。
这样又支持了企业组织结构的扁平化，促进了组织金字塔结构的进一步压缩。
四、网络经济时代下企业的管理变革
管理变革既可以是管理模式的变革，也可以指具体管理方式的变革。
网络经济具有高度信用化、虚拟性和个性化的特点，他的开放性与平等性使得现实的市场环境更接近于理想的完全竞争市场，传统的经营管理模式已经难以适应开放平等的网络经济，因此，企业必须进行管理变革，才可以在这场席卷全球的革命中求得生存和发展。
网络经济下的企业管理变革主要表现在以下几方面: 1．观念变革。
管理观念是管理者在管理活动过程中所持有的思想和判断力。
“思路决定出路”，企业的经营管理观念是指导企业生存发展的导航灯。
1.1经营目标观念变革。
当前，许多企业虽然提出了“顾客至上，用户满意”的口号，但是他们真正的经营目标却仍然是追求短期经济利润的最大化。
随着社会的不断进步，人们越来越重视人、组织、社会和自然的共同协调发展。
企业作为社会一分子，具有不可推卸的社会责任，因而，其在生产管理中不能只注重眼前利益，应对员工的身心健康和全面发展承担责任，应对消费者的直接利益和间接利益承担责任，对资源利用中生态平衡及经济可持续发展承担社会责任。
在生产方面，注意职工保障、社会环保等问题，将我们的企业改造成“绿色”企业，进行清洁生产，做到“顾客满意、员工满意、投资满意、社会满意”。
1.2产品观念变革。
当今社会迅速发展，日新月异，产品更新换代的周期越来越短，新产品层出不穷，不能仅停留在物美价廉的传统观念上，在企业资金允许的条件下，增强企业产品形象塑造、品牌推广、营销整合、售后服务等产品附加值方面的竞争力。
1.3市场观念变革。
只有正确的市场意识，才能引导企业正确的市场开发。
我国企业应该根据自身的经济实力、竞争对手的强弱等情况来选择发展的目标市场。
1.4信息观念变革。
现代社会是信息社会，及时、全面、准确的信息是企业致胜的重要前提。
企业可以借助网络迅速、经济而全面的收集大量信息。
1.5人力资源观念变革。
人是管理之本，企业应尊重员工，信任员工，最大限度的发挥每位员工的技能、才智和创造力。
2．生产经营方式的变革。
2.1生产经营模式的变革。
随着网络经济时代的到来，人们日常生活中赖以生存的经济环境发生了翻天覆地的变化，企业的生产经营模式也正在发生根本性的转变，主要表现在以下几个方面:①从大规模生产到大规模定制;②从产品经济到服务经济;③从实体经营到虚拟经营。
2.2生产运作方法的变革。
①敏捷制造。
②精益生产。
③“即时生产”。
3．营销管理变革。
与传统企业营销管理相比，网络经济下的企业营销管理变革具有鲜明的特色，主要表现在:①网络互动式营销管理。
②网络整合营销管理。
③网络定制营销生产这三个方面。
4．组织结构变革。
网络技术的飞速发展，大大提高了信息资源的共享性，使信息的获得和沟通变得十分顺畅，企业的基层人员可以通过网络与高层管理人员直接沟通，这为企业组织的扁平化结构的建立奠定了基础。
五、网络经济时代给企业带来的机遇和挑战
随着因特网迅猛发展，网络经济必将成为全球经济的新支柱，企业作为全球经济的重要组成部分，网络经济给其发展提供了很大的机遇，但同时，网络经济也给企业带来了严峻的挑战。
1．网络经济时代下企业发展面临的机遇。
网络经济使得运作规模趋向于小型化，再加上我国企业自身发展的优点，有如下发展机遇：①为满足企业日益复杂化、个性化的消费需求供了条件；②企业已成为技术变革和技术扩散的生力军，将全面推动技进步和产业升级；③企业具有资沉淀少、转向灵活、应变能力强等特点，对经济结构调整表现出比国际大企业更的适应力；④我国企业的发展是激发民间投资热情，实现闲置资源有效利用的最主要途径。
给我国企业的发展带来了新的机遇。
2．网络经济时代下企业发展面临的挑战。
网络经济给我国企业发展带来机遇的同时，也带来了更为严峻的挑战。
网络经济时代产品趋向高新化，将使我国企业面临十分严峻的局面。
一方面，科学技术在生产中广泛应用使传统的原材料正越来越多被人工合成材料所代替，这势必会减少各产业对天然原材料和能源的需求，并带来其初级产品出口价格下跌，而资源密集型、劳动密集型产品在我国的出口结构中占有很大的比重，且我国大多数企业是生产资源密集型、劳动密集型产品的主力军。
因此，网络经济下新技术革命带来的初级产品价格的下降，会使我国一部分劳动密集型的企业逐渐失去了劳动力成本优势;另一方面，由于我国高技术企业同国外的企业多有雷同，网络时代经济的全球化，他们必然会面临着国外同类资本密集型企业的冲击，而且，在加入世贸组织的大背景下，我国企业在技术、资金、人才、管理等方面存在明显的不足，很难与国外的企业相竞争。
参考文献：
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[4]黄玉杰.网络经济时代的企业管理变革[J].系统辩证学学报,2003,(01).。