医院设备管理制度

医院设备管理制度

设备购置管理制度

1、由设备科编报本院年度设备购置计划。

2、编制设备购置计划的原则：

（1）依据本院的总体发展规划、技术革新规划、设备更新改造计划和医疗技术新进展的实际需求。

（2）应综合考虑本院现有装备能力和设备配套要求。

（3）应综合考虑设备的经济性，除个别必须购置的专业设备外，其他新购设备的使用率不应低于60%。

（4）设备选型应从技术、经济两方面考虑，力求技术先进而适当。

以国产设备为主，逐步做到标准化、通用化、系统化，使其出成龙配套。

（5）价值在10万元以上的设备在购置前应进行技术论证，分析设备的投资效益。论证时要从以下几方面考虑：

A、医疗检查的必要性、技术的先进性。

B、设备的利用率。

C、设备投资和经济效益。

（6）选购设备应考虑便于安装、操作、维修和使用安全及易损部件的供应渠道、供货方资质信誉和售后服务。

3、编制设备购置计划的程序：

（1）设备科于本年度10月份编制本院下一年度的年度设备购置计划，经主管院长审批通过后于10月底前报医院董事会。

（2）医院董事会研究讨论通过后，下发各科室实施。

4、设备购置计划的实施：