汽车销售公司财务管理制度
汽车销售公司财务管理制度
汽车销售公司财务管理制度汽车销售公司财务管理制度一、目的本制度旨在规范汽车销售公司财务管理行为，加强资金收支管理，推进公司财务工作的规范化和科学化，确保公司财务稳健、有序、安全运营。
二、财务管理职责分工1.总经理：对公司财务状况进行监督和掌握，建立风险评估实施机制，确保公司财务的稳健性和风险管理方面的保障。
2.财务主管：对公司整体资金情况进行把控，建立资金账户和API账户，维护公司资金的流动性和安全性，定期进行资产清查和检查。
3.出纳：负责公司日常资金收支的实际操作，例如支付和收取货款、办理转账、处理存款等。
需要确保准确、及时并且安全处理公司资金收支。
三、公司财务管理流程1.收款管理（1）销售收入：销售部门负责收取客户支付的产品货款，并开具正规的发票，将收款及时汇入公司账户或者进入API账户进行管理，同时向财务主管提供相关信息。
（2）其他收入：公司其他收入、股东投资等等，需要由财务主管进行记录和审核。
2.支出管理（1）采购：采购部门负责采购公司所需的商品和服务，公司审核通过后对供应商付款。
然后由出纳对供应商付款，审核后转入资金账户或者操作API账户进行付款流程的操作记录。
（2）薪酬：财务部门根据员工的工作情况和公司规定执行薪酬政策，并及时进行员工的薪酬发放，需要记录员工的工资信息和发放流程，每月定期进行统计。
（3）税收：财务部门负责按照法律规定支付公司所需要缴纳的税款，确保纳税申报的准确性和及时性。
3.资产管理（1）固定资产：本公司的固定资产统一由财务部门进行管理，记录所购置的固定资产的规格、数量、使用年限和购买时间，同时实施注意固定资产的损耗与折旧的管理。
（2）存货管理：进货的存货需要进行及时的标的物清点，以及库存量的实时管理，需要确保准确，防止出现盗损和滞销的情况。
四、财务管理制度的执行1.本制度由财务部门制定，总经理审定，执行后需要报告总经理。
2.公司员工应当严格遵守财务制度，不得私自支付或划账。
汽车销售公司财务的管理制度
汽车销售公司财务的管理制度汽车销售公司财务的管理制度1一、库存现金管理1、公司财务部库存现金控制在核定限额内，不得超限额存放现金。
2、严格执行现金盘点制度，做到日清日结，保证现金的安全。
现金遇有短款，应及时查明原因，报告单位领导，并要追究责任者的责任。
3、不准用“白条：”入帐。
4、不准私人挪用、占用和借用公款现金。
5、到公司以外金融机构提取或送存现金(限额1万元以上)时，需由两名人员乘坐公司汽车前往。
6、现金出纳员必须严格和妥善保管金库密码和钥匙。
7、现金出纳员要妥善保管金库内存放的现金和有价证券；私人财物不得存放入内。
8、现金出纳员必须随时接受开户银行和本单位领导的检查监督。
9、出纳员必须严格遵守执行上述各条：规定、二、银行存款管理1、公司必须遵守中国人民银行的规定，办理银行基本帐户和辅助帐户的开户和公司各种银行结算业务。
2、公司必须认真贯彻执行《中国人民银行法》、《中华人民共和国票据法》等相关的结算管理制度。
3、作废的银行支票由出纳员加盖作废戳记，妥善保存。
4、银行结算方式根据公司实际情况采取如下几种方式：支票(现金支票、转帐支票)、银行汇票、电汇、信汇、银行承兑汇票、委托收款(仅限于水费、电费、电话费结算)，除上述结算方式外，其他不予使用。
5、从银行取回的各种结算凭证，要及时入帐。
6、公司应按每个银行开户帐号建立一本银行存款明细帐，出纳员应及时将公司银行存款明细帐与银行对帐单逐笔进行核对。
于每季度末做出银行核对余额调节明细表。
7、银行出纳员对银行调节明细表所记载的帐项必须及时查明原因，对出现的差错通知责任人进行更正，对未达帐项要及时予以清理。
造成的帐帐不一致，应尽快解决。
8、空白银行支票与预留印鉴必须实行分管。
由出纳员逐笔登记，记录所签发支票的用途、使用单位、金额、支票号码等。
三、往来帐款的管理1、应收帐款的管理：公司各销售部门根据形成收入的确定标准及时开据发货票后，由财务部作好帐务处理，编制会计记账凭证，登记有关收入和与客户应收账款往来的会计账簿，同时要定期与销售部门进行核对，保证双方账账核对一致。
汽车销售服务公司全套财务管理制度概览
汽车销售服务公司全套财务管理制度概览1. 财务管理制度的目的汽车销售服务公司的财务管理制度是为了规范公司财务工作，保障财务安全，提高财务效益，确保公司财务工作的顺利开展而制订的。
该制度的主要目的如下：●确保公司财务工作的规范化、透明化和高效化。
●保障公司的资金安全，防止财务风险。
●提高公司的财务管理水平，促进公司业务的健康发展。
●制定财务责任制，建立公司财务内部控制制度，加强财务监督和管理。
2. 财务管理的组织机构和职责公司财务管理的组织机构包括财务部、会计室和财务审计组。
各部门职责如下：●财务部负责公司财务管理的总体规划、统筹和组织。
●会计室负责公司的日常账务处理和形成各类财务报表。
●财务审计组负责对公司的财务管理进行审计，并提出改进建议。
3. 财务管理的制度框架公司的财务管理制度包括会计制度、预算制度、资金管理制度、审计制度、税务制度和内部控制制度等。
其中，会计制度是公司财务管理的基础，其主要内容包括：●会计账簿的建立和管理。
●会计核算制度的建立和实施。
●财务报表的编制和公告。
●财务记录的保存和档案管理。
4. 财务管理的主要制度会计制度公司的会计制度是财务管理的基础，其主要内容包括会计账簿的建立和管理、会计核算制度的建立和实施、财务报表的编制和公告、财务记录的保存和档案管理等。
预算制度公司的预算制度主要包括财务预算、经营预算和投资预算。
其中，财务预算主要是为了保证公司财务收支平衡和资金安全；经营预算主要是为了指导公司的经营活动，实现公司的业务目标；投资预算主要是为了规划公司的投资方向和分配资金，提高资金利用效率。
资金管理制度公司的资金管理制度主要包括资金计划、资金收付和资金监管三个方面。
其中，资金计划主要是为了合理安排公司的资金运营，满足公司业务发展的资金需求；资金收付主要是规范公司的资金收支行为，保障资金安全；资金监管主要是强化公司资金的监管和管理，防范公司的财务风险。
审计制度公司的审计制度主要是为了加强对公司财务活动的监督和管理，保障公司财务安全。
汽车销售服务公司全套财务管理制度
汽车销售服务公司全套财务管理制度一、总则为了规范公司财务运作，保障财务安全，提高财务管理水平，依据有关法律法规和公司实际情况，制定本财务管理制度。
二、会计核算1. 公司应建立健全会计核算体系，按照国家有关会计法规进行会计核算，确保财务数据真实、准确、完整。
2. 公司会计核算应按照货币原则、会计等级原则、适度预测原则、相对比较原则等原则进行。
3. 公司应按照会计期间进行账务处理，确保每个会计期间内的财务记录清晰可查。
三、财务预算1. 公司应每年制定财务预算计划，明确收入、支出、利润等指标，为公司的经营决策提供参考。
2. 公司的财务预算计划应合理、可行，根据市场状况和公司实际情况进行调整。
3. 公司应定期对财务预算计划进行执行情况的检查和分析，及时采取措施，确保预算的有效实施。
四、财务报告1. 公司应按照规定的时间和形式报送财务报告，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
2. 财务报告应真实、准确、完整，反映公司的真实财务状况和经营成果。
3. 公司应建立健全财务报告审核制度，确保财务报告的合规性和可靠性。
五、内部控制1. 公司应建立健全内部控制体系，包括财务管理流程、风险控制机制等。
2. 内部控制应确保财务处理过程的规范性和合规性，防止财务风险的发生。
3. 公司应定期进行内部控制的评估和改进，提高内部控制的效能和适应性。
六、资金管理1. 公司应建立健全资金管理制度，包括资金调度、预测和监控等。
2. 资金使用应按照公司经营需要和财务预算计划进行，确保资金的合理利用。
3. 公司应加强对资金流动的监控和风险分析，及时采取措施防范和化解资金风险。
七、审计监督1. 公司应定期进行内部审计，发现和纠正财务管理过程中存在的问题和风险。
2. 公司应配合外部审计工作，接受内部和外部审计机构的监督和检查。
3. 公司应根据审计结果及时进行改进和整改，提高财务管理的效能和质量。
八、违规处理1. 对于存在违反财务管理制度的行为，公司应及时采取相应的处罚和纠正措施。
汽车销售公司财务管理制度
汽车销售公司财务管理制度一、简介汽车销售公司是一个专业经营汽车销售的企业，为了规范财务管理，保证财务运作的稳定、合规和透明，制定了本财务管理制度。
二、财务管理职责与权限1. 财务部门负责制定和执行财务管理制度，并监督各部门的财务活动；2. 公司财务人员具备相应的专业知识和技能，并严格执行财务规定；3. 财务部门负责编制财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表，并及时向上级主管部门报送。
三、财务核算1. 公司遵循财务核算准则，确保会计信息真实、完整和准确；2. 根据企业需求，公司设立资产账户、负债账户、所有者权益账户等，并根据相关规定进行会计分类；3. 具体会计核算事项和方法按照《中华人民共和国会计法》及相关规定执行。
四、资金管理1. 公司设立银行账户，所有资金流入和流出均通过银行账户进行，确保资金的安全、稳定和透明；2. 定期对银行账户进行核对和对账，确保资金的准确性和一致性；3. 合理安排资金使用计划，避免资金闲置和挤占。
五、预算管理1. 公司编制年度财务预算，各部门根据预算进行经营活动，并进行动态调整；2. 定期评估预算执行情况，分析偏差原因，并及时采取措施进行调整；3. 各部门负责人要认真履行预算管理职责，不得擅自超出预算支出。
六、成本管理1. 公司建立成本核算制度，实行全成本核算；2. 准确计算产品成本，包括直接材料成本、直接人工成本和间接费用；3. 加强成本控制，提高成本效益。
七、审计与风险管理1. 定期进行内部审计，检查财务活动的合规性和安全性；2. 存在的风险要及时发现和处理，建立风险管理机制；3. 合规性与风险管理工作由公司财务部门负责，并协助外部审计。
八、法律合规1. 公司财务活动要符合法律法规，不得进行不合法、不道德的行为；2. 财务部门要负责了解、跟踪财务法规变化，及时调整公司财务管理制度；3. 所有财务活动应严格按照法律要求进行，确保公司财务的合法性和透明度。
九、附则本制度自发布之日起执行，如有违反，按照公司规定进行处理。
车辆销售公司财务管理制度
一、总则为规范车辆销售公司的财务管理工作，提高资金使用效率，保障公司财务安全，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
二、财务管理原则1. 遵守国家法律法规，严格执行财务制度；2. 实行收支两条线管理，确保资金安全；3. 严格控制成本，提高资金使用效率；4. 加强财务监督，确保财务信息的真实、准确、完整。
三、财务管理组织1. 财务部门负责公司财务管理工作，对总经理负责；2. 各部门负责人对本部门财务管理工作负责；3. 建立健全财务管理制度，明确各部门、各岗位的职责。
四、财务管理内容1. 现金管理（1）库存现金定额核定为5000元，如有多余费用现金应该及时送存银行，保证现金安全；（2）出纳应保证库存现金的日清日结，月末应编制银行存款余额调整表，以保证银行日记账账实相符；（3）货款现金必须送存银行，不准坐支。
2. 银行存款管理（1）销售分公司资金实行收支两条线的原则。
各销售分公司必须开设收支两个银行账户，即货款户和费用户；账户资料交股份公司财务部备案；（2）新开账户。
销售分公司不得随意开设银行账户，若因业务需要而必须开设新的银行账户，需报告股份公司财务部同意；（3）回款。
对于销售回款要及时汇入总部银行账户，销售分公司的货款账户余额达到2万元时，或货款停留达一周以上，必须即时汇入股份公司总部指定账户，每月25号前必须把所有货款账户的余额汇入总部账户。
3. 费用管理（1）销售分公司的费用开支等所需资金由股份公司财务部根据月度预算下拨至各分公司的支出账户；（2）各销售分公司应严格执行费用预算，合理控制费用支出。
4. 财务报表编制与审核（1）会计应定期、不定期对库存现金进行监盘，每月至少监盘三次，编制库存现金盘点表；（2）审核出纳编制的银行余额调整表，对未达事项进行落实；（3）定期编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，并及时上报总经理。
五、财务监督与考核1. 建立财务监督机制，对财务管理工作进行监督检查；2. 对各部门、各岗位的财务工作进行考核，考核结果与绩效挂钩。
汽车销售公司财务管理制度完整版
汽车销售公司财务管理制度完整版汽车销售公司财务管理制度完整版一、引言本旨在规范汽车销售公司的财务管理制度，以确保资金的安全和合规运营。
财务管理制度是公司财务管理的基本法规，对公司的财务管理工作起到指导和规范作用。
二、财务组织与职责1. 财务部门组织结构与职责：1.1 财务部门组织结构：- 财务部门包括财务总监、会计部门和审计部门。
1.2 财务总监职责：- 负责制定公司财务管理方针和策略；- 负责制定并监督执行公司的财务计划和预算；- 负责与相关部门沟通协调，提供财务支持和建议；- 负责制定公司的财务制度和流程；- 负责监督财务制度和规范的执行情况。
1.3 会计部门职责：- 负责公司的日常会计工作，包括凭证的登记、核算和归档；- 负责编制和报送各类财务报表；- 负责监督公司会计政策的执行情况；- 负责协助审计部门进行内部审计工作。
1.4 审计部门职责：- 负责对公司内部财务活动进行检查和审计；- 负责编制和实施内部审计计划；- 负责发现财务管理中存在的问题并提供改进建议。
三、财务预算管理1. 财务预算的编制：1.1 编制财务预算的原则和方法：- 按照公司经营计划和市场环境进行编制；- 重点关注销售收入、成本控制、利润分配等关键指标；- 采用现金流量表、利润表等财务报表进行编制。
1.2 财务预算编制的程序：- 收集和分析各部门的相关数据和信息；- 制定财务目标和指标；- 编制各项财务预算；- 审核和调整财务预算；- 上报和监督财务预算的执行。
四、资金管理1. 资金筹措与运用：1.1 资金筹措的方法与渠道：- 包括资本投入、贷款、股权融资等多种方式； - 定期评估和优化资金筹措渠道。
1.2 资金运用的原则和方式：- 注重风险控制和收益增长；- 合理配置投资组合，降低投资风险。
五、财务风险管理1. 金融风险管理：1.1 货币风险管理：- 制定并执行外汇风险管理政策；1.2 利率风险管理：- 制定并执行利率风险管理政策； - 定期进行利率风险评估。
汽车销售行业财务管理制度
第一章总则第一条为规范汽车销售企业的财务管理，确保财务信息的真实、准确、完整，提高资金使用效率，防范财务风险，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有从事汽车销售业务的企业及其分支机构。
第三条企业应遵循国家有关财务法律法规，建立健全财务管理制度，确保财务活动合法合规。
第二章财务组织与职责第四条企业应设立财务部门，负责企业财务管理工作。
第五条财务部门的主要职责：（一）建立健全财务管理制度，确保财务活动合法合规；（二）负责编制、执行和监督企业财务预算；（三）负责企业资金的管理和核算；（四）负责企业财务报表的编制、审核和报送；（五）负责企业税收筹划和财务分析。
第三章资金管理第六条企业应建立健全资金管理制度，确保资金安全、高效运作。
第七条企业资金来源包括：（一）销售回款；（二）银行贷款；（三）股东投资；（四）其他合法收入。
第八条企业资金使用范围包括：（一）支付企业日常运营费用；（二）偿还银行贷款；（三）扩大再生产；（四）其他合法支出。
第九条企业应加强银行账户管理，确保银行账户资金安全。
第四章财务核算第十条企业应按照国家统一的会计制度进行财务核算。
第十一条财务核算内容主要包括：（一）资产、负债、所有者权益；（二）收入、费用；（三）成本、利润。
第十二条财务核算应遵循以下原则：（一）真实性；（二）完整性；（三）一致性；（四）可比性。
第五章财务报表与信息披露第十三条企业应定期编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
第十四条企业应按照国家规定和公司内部要求，及时、准确、完整地披露财务信息。
第十五条企业财务报表应由财务部门负责人审核，总经理签字确认后报送有关部门。
第六章财务监督与考核第十六条企业应建立健全财务监督制度，确保财务活动合法合规。
第十七条企业应定期对财务工作进行内部审计，发现问题及时整改。
第十八条企业应建立健全财务考核制度，对财务部门及其工作人员进行考核。
第七章附则第十九条本制度由企业财务部门负责解释。
汽车销售公司财务管理制度
汽车销售公司财务管理制度第一章总则第一条为规范汽车销售公司的财务管理工作，维护公司的财务安全，提高财务管理效率，特制定本制度。
第二条公司的财务管理应当以国家的财务管理法规和相关政策为依据，坚持依法合规的原则。
第三条公司应聘请有相关财务管理经验和能力的专业人员，负责公司的财务管理工作，并依据本制度执行。
第四条公司财务管理的工作范围包括但不限于：会计核算、预算管理、资金管理、内部控制、税务管理等。
第五条公司应通过完善的内部控制体系，确保财务管理工作的准确性、完整性、可靠性和安全性。
第六条公司应定期对财务管理制度进行评估和修改，并向公司全体员工进行宣传和培训，以确保财务管理工作的顺利进行和符合公司的需求。
第七条对于违反公司财务管理制度的行为，公司将根据不同情况予以批评教育、警告、罚款、调职、解聘等处理。
第二章会计核算第八条公司应按照相关财务会计准则，进行准确、及时的会计核算工作，确保公司财务数据的真实性和准确性。
第九条公司会计核算工作包括但不限于：业务记录、账务处理、账务核对、凭证管理、报表编制、财务分析等。
第十条公司应定期进行会计账款的对账工作，确保账务一致无误。
第十一条公司应建立健全的会计档案管理制度，确保会计凭证完整、准确，并按相关要求保留一定年限。
第十二条公司应按照国家的财务报告制度，定期编制财务报表，并向相关部门进行备案和上报。
第十三条公司应建立健全的财务分析报告制度，及时分析经营状况、成本变动、盈利能力等财务指标，为管理决策提供支持。
第三章预算管理第十四条公司应制定年度预算，分解至各部门和个人，并定期进行预算执行和控制工作。
第十五条部门和个人必须按照预算进行经济活动，并及时报告预算执行情况，如有超支或低于预算，需及时采取措施进行调整。
第十六条公司应建立健全的财务预测和预警机制，及时发现和预防财务风险。
第四章资金管理第十七条公司应建立健全的资金管理制度，统一管理和使用公司的资金。
第十八条公司应定期进行资金计划和预测，确保资金供需的平衡和合理利用。
汽车销售服务公司财务管理制度
汽车销售服务公司财务管理制度一、概述汽车销售服务公司财务管理制度是针对汽车销售服务公司的财务管理制度，旨在规范公司的财务管理行为，加强财务管理控制，提高公司财务工作效率，保障公司利益最大化。
二、会计核算制度1.会计制度（1）建立会计核算制度，明确会计识别与计量原则、会计档案管理规定。
（2）实行月结、季结、年结等各种不同精度的会计核算。
（3）按照有关规定制定真实、准确、完整和反映公司经济事实的会计报表。
2.会计台账（1）建立明细科目台账，记录会计凭证和会计分录，保证账务的严密记录。
（2）建立总账科目台账，按照年度、月度和科目维度合理编制总账。
3.财务报表（1）根据相关法律法规、会计准则编制各种财务报表。
（2）通过财务报表规范反映公司财务状况、经营成果和现金流量情况。
三、财务预算制度1. 财务预算的编制（1）周期性制定年度、半年度财务预算计划，包括利润表、资产负债表和现金流量表。
（2）精心制定各项收入和支出预算，合理控制成本和费用开支。
2.财务预算执行（1）设定严格的执行标准和会计核算方法，确保财务预算的执行符合财务预算计划。
（2）建立预算执行与实际情况对比管理机制，及时调整预算方案。
四、资产管理制度1. 资产分类与编号（1）对公司拥有的固定资产进行分类管理，分为房屋、机械设备、交通工具等。
（2）对公司的每一项固定资产分配资产编号。
2. 审批及采购（1）资产采购要上报公司领导进行审批后进行采购。
（2）资产采购前要严格制定采购计划，明确需求及采购目的，选择适宜的产品和供应商，公正公平。
3.清查及管理（1）年度末对已购置的所有资产进行清查，标明设备状态和保养情况。
（2）对设备进行日常维护和保养，定期进行维护巡查，防止设备损坏和意外损失。
五、费用管理制度1. 费用预算与管理（1）在年度预算中，对公司各项日常费用进行严格预算和控制。
（2）严格控制各项费用支出，采用费用报销制度，规范公司费用报销行为。
2. 费用管理与考核（1）建立费用权限制度，按照权限等级划分不同的审批流程，确保费用使用的合理性。
汽车销售财务管理制度
汽车销售财务管理制度汽车销售财务管理制度是指对汽车销售公司财务工作进行规范和管理的一套制度和措施。
这是一个重要的管理制度，对于保证公司财务状况的健康发展，提高财务管理水平，保证公司合规经营具有重要的意义。
下面就汽车销售财务管理制度进行详细介绍。
一、会计基础制度1.会计核算基础制度：对公司的账务核算进行规范，按照规定的会计原则和会计准则进行核算。
2.会计政策和会计估计制度：确立公司会计政策和会计估计准则，保证会计处理的准确性和可靠性。
3.会计核算制度：确定公司的会计科目设置、会计凭证的编制和填制规则，确保账务的正确入账和核算。
二、财务报告制度1.财务报告编制制度：确立公司财务报表的编制规则，包括资产负债表、利润表、现金流量表等主要财务报表。
2.财务报告审计制度：要求对公司财务报表进行审计，保证财务报表的真实性和准确性。
3.财务报表分析制度：对财务报表进行分析，并制定相应的分析方法和指标，进行定期的财务分析。
三、内部控制制度1.公司内部控制制度：建立健全公司的内部控制制度，明确权限和职责，加强内部审控。
2.风险管理制度：识别和评估公司面临的各类风险，并制定相应的应对措施和管理制度，保证公司在面临风险时能够做出有效的决策和处置。
3.成本控制制度：建立合理的成本控制制度，确保公司成本在合理范围内控制，提高利润率。
4.资金管理制度：对公司资金进行科学考核和管理，确保公司资金的安全和合理利用。
四、稽核制度1.稽核计划制度：制定稽核工作的计划和方案，明确稽核的范围、对象和内容。
2.稽核方法和程序制度：确立公司的稽核方法和程序，包括稽核依据、稽核流程和稽核记录等。
3.稽核报告制度：对稽核结果进行报告，并提出相关的整改建议，保证稽核结果的及时性和准确性。
1.税务筹划制度：对公司税务筹划进行规范，合理调整公司的税务结构，降低税费负担。
2.税务申报制度：确立公司的税务申报制度，包括申报时间、申报种类和申报程序等。
3.税务风险管理制度：识别和评估公司税务风险，并制定相应的风险管理策略，保证公司在面临税务风险时能够做出有效的决策和应对措施。
4S店财务管理制度三篇
4S店财务管理制度三篇篇一：XX汽车销售有限公司财务管理规范发布日期：20XX年04月17日目录目录 (2)第一章总则 (3)第二章现金管理制度 (3)第三章银行存款管理制度 (6)第四章财务审批制度 (6)第五章员工借款管理制度 (7)第六章存货管理制度 (10)第七章费用报销制度 (13)第八章印鉴管理制度 (19)第九章票据管理制度 (21)第十章商品车交车流程 (23)第十一章维修车辆交车流程 (25)第十二章招标管理制度 (28)第十三章附则 (29)第一章总则第一条、为加强公司资金的内部控制和管理，降低筹资用资成本，防范经营和财务风险，确保公司资金规范、安全、高效运作，实现公司资产和股东资金收益最大化的目标，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定并结合公司实际情况，特制定本规范。
第二条、本规范适用于公司及公司所属单位，包括公司所属部门、直属机构、服务维修站。
第二章现金管理制度第三条、为了加强公司现金管理，建立健全现金收付制度，严格执行现金结算纪律，对现金管理作如下规定。
第四条、现金使用范围：1、员工工资、奖金、津贴及劳保福利费用；2、出差人员差旅费；3、采购办公用品、零星备件或其他零星开支；4、业务活动的零星支出备用金；5、确需现金支付并经总经理书面同意的其他开支。
第五条、现金收付原则：1、收付现金必须根据规定的合法凭证办理；没有按照第四章《财务审批制度》审批签章的，出纳不予付款。
2、因公外出或购买物品，需借用现金时，按照第五章“员工借款管理制度”的规定办理。
3、出纳不得擅自将公司现金借给他人或其他单位，不准谎报用途，套取现金、不准利用银行账户代其他单位或个人存入或支取现金，不准将公司收入的现金以个人名义存入银行（董事长和总经理共同书面许可除外），不准保留帐外公款。
4、出纳不准白条顶款，不准垫支挪用公司资金。
第六条、现金收入和支出：1、不论何种来源收入的现金，原则上应于当日全部送存银行。
汽车销售服务公司全套财务管理制度
汽车销售服务公司全套财务管理制度本公司全套财务管理制度第一章总则第一条目的为规范本公司的财务管理，提高公司的财务管理水平，保证公司内部财务管理的合法性、规范性、科学性，进一步提高公司效益，制定本制度。
（以下简称本制度）第二条适用范围本制度适用于全公司的财务管理工作。
第三条基本要求本公司的财务管理应遵循以下原则：1、符合国家、地方和行业的法律、法规及财政部门及税务部门的有关规定；2、确保会计和财务资料及凭证真实、完整、准确；3、保证资金的安全和管理的有效性；4、制度执行的公正、公开、透明和连续性。
第四条职责分工1、公司总经理对本公司的财务管理工作负总责，制定本制度并监督执行；2、公司财务部门负责日常财务工作，按照本制度及各种会计原则和规定，认真、准确地办理公司的记账、报账、核算、审计、税务等财务工作。
第五条财务管理体制本公司的财务管理体制包括财务领导核心、财务组织、财务制度和职责分工等。
第六条财务管理职责1、财务领导核心：公司总经理2、财务组织：公司财务部门3、财务制度：本制度及其他有关规章制度第七条财务管理制度的编制与修订本公司的财务管理制度需要修订的，应由公司财务部门起草修订方案，报请公司总经理审批。
经批准后，财务部门应及时下发实施，并向全公司员工宣传、培训和操作。
第二章财务管理工作第八条财务会计制度本公司的财务会计制度，按照国家的有关规定和会计学原理，确保财务资料的真实、准确和完整。
具体要求：1、遵循财务会计原则、实行科目帐式，实现财务核算的科学性和规范性；2、建立科学的会计和财务应用程序，规范财务会计的软件；3、根据需求建立相应的会计科目表和分类账，以及账簿、账目记录和核算程序；4、定期进行财务报表的编制，并经认真、细致地审核和核实。
第九条资金管理为了保证公司日常业务的正常运转，财务部门应建立科学的资金管理制度，确保合理、规范的资金使用和资金安全。
1、建立并保持稳定的银行账户，以确保公司资金安全；2、对处于不同阶段的款项进行期限和经费的规划，按照有关规定对款项进行保管，并确保凭证、单据和记录的真实、准确和完整性；3、规定财务核算制度，进行记录和备份，建立健全的内部审核和控制程序；4、按照可以计划之表现策划公司资金流动的好坏。
汽车销售公司财务管理制度
第一章总则第一条为加强本公司财务管理的规范化、制度化，确保公司财务工作的正常运作，提高资金使用效率，防范财务风险，根据国家有关财务管理的法律法规，结合本公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司及其所属部门、分支机构、服务维修站等。
第三条本制度遵循合法性、真实性、完整性、及时性、安全性原则。
第二章财务管理组织架构第四条公司设立财务部，负责公司财务管理工作。
第五条财务部设部长一名，副部长若干名，下设会计、出纳、审计等岗位。
第六条财务部负责制定财务管理制度、编制财务报表、进行成本核算、税务筹划、资金管理等工作。
第三章资金管理第七条公司资金管理实行集中管理、分级负责的原则。
第八条公司资金收支必须纳入公司财务部门统一管理，任何部门和个人不得私自设立银行账户。
第九条公司设立资金支付审批制度，支付审批权限按照公司相关规定执行。
第十条公司资金支出按照以下流程进行：1. 部门提出资金支出申请；2. 相关部门负责人审批；3. 财务部审核；4. 总经理审批；5. 出纳办理支付手续。
第四章财务核算与报告第十一条公司财务核算按照国家会计制度执行，确保财务信息的真实、准确、完整。
第十二条公司财务报表包括资产负债表、利润表、现金流量表等，每月编制一次，每季度汇总一次，每年编制年度财务报告。
第十三条公司财务报告应于每月10日前报送给总经理、董事会和监事会。
第五章成本控制第十四条公司成本控制遵循以下原则：1. 优化资源配置，降低生产成本；2. 严格执行预算，控制各项费用支出；3. 提高劳动生产率，降低人工成本；4. 加强存货管理，减少存货损耗。
第十五条公司设立成本核算制度，对各项成本进行分类、核算、分析，定期进行成本控制考核。
第六章内部审计第十六条公司设立内部审计机构，负责对公司财务、经营、管理等方面进行审计。
第十七条内部审计机构对审计发现的问题提出整改意见，并跟踪整改落实情况。
第七章附则第十八条本制度由公司财务部负责解释。
汽车销售公司财务管理制度规定
第一章总则第一条为加强公司财务管理工作，规范财务行为，提高财务管理水平，确保公司资金安全、高效运作，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司及公司所属单位，包括公司所属部门、直属机构、服务维修站。
第三条公司财务管理工作应遵循以下原则：1. 法规合规原则：严格执行国家有关财务管理的法律法规，确保财务行为合法合规。
2. 内部控制原则：建立健全财务内部控制制度，防范财务风险。
3. 安全高效原则：确保资金安全，提高资金使用效率。
4. 透明公开原则：财务信息真实、准确、完整，公开透明。
第二章财务管理组织架构第四条公司设立财务部，负责公司财务管理工作。
第五条财务部的主要职责：1. 负责公司财务报表的编制、审核和报送工作。
2. 负责公司资金管理，确保资金安全、高效运作。
3. 负责公司成本核算、预算管理、税务筹划等工作。
4. 负责公司财务制度、流程的制定、实施和监督。
第三章资金管理第六条公司资金管理应遵循以下规定：1. 现金管理：严格执行现金管理制度，建立健全现金收付制度，严禁私设小金库。
2. 银行存款管理：加强银行账户管理，确保银行账户安全，合理使用银行账户。
3. 应收账款管理：加强应收账款管理，及时催收账款，降低坏账风险。
4. 付款管理：严格执行付款审批制度，确保付款安全、合规。
第四章成本管理第七条公司成本管理应遵循以下规定：1. 成本核算：建立健全成本核算制度，确保成本核算真实、准确。
2. 预算管理：编制年度预算，分解月度预算，严格执行预算。
3. 成本控制：加强成本控制，降低成本费用，提高经济效益。
第五章财务报表与税务第八条公司财务报表应遵循以下规定：1. 财务报表编制：按照国家统一的会计制度编制财务报表。
2. 财务报表审核：财务报表编制完成后，由财务部负责人审核。
3. 财务报表报送：按照规定报送相关部门。
第九条公司税务管理应遵循以下规定：1. 税务筹划：合理进行税务筹划，降低税负。
汽车销售服务公司全套财务管理制度
汽车销售服务公司全套财务管理制度汽车销售服务公司全套财务管理制度1. 引言本文档旨在规范汽车销售服务公司的财务管理制度，确保公司财务活动的合规性和稳定性。
本制度涵盖了财务核算、财务报告、资金管理、成本控制等方面的内容，以确保公司财务状况的准确度和透明度。
2. 财务核算2.1 会计制度汽车销售服务公司应按照国家会计准则和相关法律法规，建立健全的会计制度，明确会计政策和规程，并保证会计记录的真实性、完整性和准确性。
2.2 记账原则公司应采用权责发生制，按照货币计量原则、实质重于形式原则、成本受益比例原则等，正确记录经济业务，确保账务的真实和准确。
2.3 财务凭证公司应建立健全的财务凭证管理制度，规定财务凭证的种类、编号、用途、填制要求等，并确保财务凭证的完整性和合法性。
2.4 会计账簿公司应按照会计制度的规定建立各类会计账簿，包括总账、明细账、辅助账等，以正确反映经济业务的发生和变动情况。
3. 财务报告3.1 财务报告制度公司应按照相关法律法规和会计准则要求，建立健全的财务报告制度，确保财务报告的真实、准确和及时。
3.2 资产负债表公司应按照规定时间编制、审查和公布资产负债表，确保资产负债的正确和完整。
3.3 利润表公司应按照规定时间编制、审查和公布利润表，确保利润的准确和真实。
3.4 现金流量表公司应按照规定时间编制、审查和公布现金流量表，确保现金流量的准确和及时。
4. 资金管理4.1 资金计划公司应根据业务发展需要，制定详细的资金计划，合理安排和使用资金。
4.2 资金筹措公司应根据资金计划，选择适当的融资方式，进行资金筹措，并确保融资的合法和透明。
4.3 资金运用公司应合理使用资金，确保资金的安全性和效益性，并及时进行资金的清算和结算。
4.4 资金监督公司应建立健全的资金监督制度，对资金的流动和使用进行监控，及时发现和解决资金风险。
5. 成本控制5.1 成本核算公司应建立成本核算制度，明确成本的分类和计算方法，确保成本的准确和真实。
汽车销售财务管理制度
第一章总则第一条为加强公司财务管理工作，规范财务行为，确保财务信息真实、准确、完整，提高财务管理水平，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有涉及财务管理的部门和人员。
第三条财务管理工作应遵循以下原则：（一）合法性原则：严格遵守国家有关法律法规，确保财务行为合法合规。
（二）真实性原则：财务信息真实、准确、完整，不得弄虚作假。
（三）及时性原则：及时处理财务事项，确保财务信息及时更新。
（四）安全性原则：加强财务安全管理，确保公司资产安全。
第二章财务核算第四条财务核算应按照国家统一的会计制度进行，采用权责发生制原则。
第五条财务核算内容包括：（一）收入核算：按照合同约定和销售发票进行收入核算。
（二）成本核算：按照成本核算方法进行成本核算。
（三）费用核算：按照费用开支范围和标准进行费用核算。
（四）利润核算：根据收入、成本、费用核算结果，计算利润。
第三章资金管理第六条资金管理应遵循以下原则：（一）合规性原则：严格遵守国家有关资金管理规定，确保资金使用合法合规。
（二）安全性原则：加强资金安全管理，确保资金安全。
（三）效益性原则：提高资金使用效率，降低资金成本。
第七条资金管理包括：（一）资金预算管理：编制年度资金预算，合理分配资金。
（二）资金结算管理：按照结算制度进行资金结算，确保资金及时到账。
（三）资金筹措管理：根据公司资金需求，合理筹措资金。
第四章财务审批第八条财务审批应按照以下程序进行：（一）审批权限：根据公司规定，明确各岗位审批权限。
（二）审批流程：按照规定的审批流程进行审批。
（三）审批要求：审批内容真实、完整，审批手续完备。
第五章财务监督第九条财务监督应遵循以下原则：（一）独立性原则：财务监督部门独立于其他部门，不受其他部门干扰。
（二）客观性原则：财务监督应客观公正，不偏袒任何一方。
（三）及时性原则：及时发现问题，提出改进建议。
第十条财务监督包括：（一）财务核算监督：监督财务核算的真实性、准确性、完整性。
汽车销售公司财务管理制度规定
第一章总则第一条为加强我公司财务管理，规范财务行为，确保公司资金安全、合规运作，提高资金使用效率，根据国家有关法律法规及公司章程，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司各部门、分支机构及全体员工。
第三条公司财务管理遵循以下原则：1. 遵守国家法律法规，严格执行财务政策；2. 严谨规范，确保财务信息的真实、准确、完整；3. 优化资源配置，提高资金使用效率；4. 强化内部控制，防范财务风险。
第二章财务管理组织架构第四条公司设立财务部，负责公司财务管理工作的组织实施。
第五条财务部职责：1. 负责公司财务核算、报表编制、财务分析等工作；2. 负责公司资金管理、融资、投资等工作；3. 负责公司财务预算、成本控制、财务风险防范等工作；4. 负责公司内部审计、合规检查等工作；5. 完成公司领导交办的其他工作。
第三章资金管理第六条公司资金管理遵循以下原则：1. 严格执行国家现金管理制度，合理控制现金收支；2. 确保资金安全，防范财务风险；3. 优化资金结构，提高资金使用效率；4. 加强资金调度，保障公司经营需求。
第七条公司资金收支管理：1. 公司收入应当及时入账，不得拖延；2. 公司支出应当严格按照审批程序执行，不得违规开支；3. 公司银行账户管理应当规范，确保资金安全；4. 公司资金借贷应当符合国家相关法律法规，确保资金安全。
第四章财务核算与报告第八条公司财务核算应当遵循以下原则：1. 严格执行国家会计准则，确保财务信息的真实性、准确性、完整性；2. 及时、全面、准确地反映公司财务状况和经营成果；3. 加强财务分析，为公司决策提供依据。
第九条公司财务报告应当定期编制，包括月度、季度、年度财务报表，以及财务分析报告。
第五章内部控制与审计第十条公司建立健全内部控制体系，确保财务管理工作规范、合规。
第十一条公司内部审计部门负责对公司财务管理工作进行审计，包括财务核算、资金管理、成本控制等方面。
第十二条公司内部审计部门应当定期开展审计工作，对审计中发现的问题提出整改意见，并督促整改。
汽车销售公司财务管理制度
第一章总则第一条为加强公司财务管理工作，规范财务行为，提高资金使用效益，防范财务风险，根据国家有关法律法规和公司章程，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司及其所属部门、子公司、分支机构等，涉及公司财务管理的各个方面。
第三条公司财务管理应遵循以下原则：1. 合法合规：遵守国家法律法规，严格执行财务制度，确保财务活动合法合规。
2. 实事求是：真实、准确、完整地反映公司财务状况和经营成果。
3. 严谨细致：加强财务监督，严格财务审批，确保财务工作严谨细致。
4. 效率优先：提高财务管理效率，优化资源配置，降低成本，提高效益。
第二章财务管理组织与职责第四条公司设立财务部，负责公司财务管理工作。
财务部设部长一名，副部长若干名，下设会计、出纳、审计等岗位。
第五条财务部主要职责：1. 负责编制公司财务预算，组织实施预算管理。
2. 负责公司财务核算、会计报表编制、财务分析等工作。
3. 负责公司资金管理，确保资金安全、合规使用。
4. 负责公司税务申报、纳税筹划等工作。
5. 负责公司财务内部控制体系建设，防范财务风险。
6. 负责公司财务信息保密工作。
第三章资金管理第六条公司资金管理应遵循以下原则：1. 安全性：确保资金安全，防止资金损失。
2. 合规性：遵守国家法律法规，严格执行财务制度。
3. 效益性：提高资金使用效益，降低资金成本。
4. 流动性：保持公司资金流动性，满足日常经营需要。
第七条公司资金管理包括以下内容：1. 资金筹集：通过银行贷款、股东投资等方式筹集资金。
2. 资金运用：合理安排资金使用，确保资金效益最大化。
3. 资金支付：严格执行资金支付审批制度，确保资金支付合规。
4. 资金结算：建立健全资金结算制度，确保资金结算及时、准确。
第四章财务核算与报告第八条公司财务核算应遵循以下原则：1. 实事求是：真实、准确、完整地反映公司财务状况和经营成果。
2. 会计准则：严格执行国家会计准则和制度。
3. 岗位责任：明确各岗位职责，确保财务核算质量。
汽车销售公司财务管理制度
汽车销售公司财务管理制度第一章总则为加强汽车销售公司的财务管理，规范财务行为，保障公司财务安全，促进公司经营发展，特制定本制度。
第二章财务管理目标1. 确保公司财务数据的真实、准确、完整；2. 有效监督资金使用情况，防止挪用、浪费和滞留现象的发生；3. 优化资金结构，提高财务运营效率；4. 监督各项财务收支合规，避免风险事故发生。
第三章财务部门职责1. 财务部门负责公司资金的管理和组织实施各项财务政策，协助公司领导进行财务决策；2. 严格执行国家财务法律法规，准确处理公司的资金、账户等财务事务；3. 组织编制公司的财务预算，协助公司领导监督和分析各项经营活动的财务收支状况，提出财务经营建议；4. 监督公司内部控制和财务管理政策的执行情况，发现违规行为及时进行整改和处理；5. 落实税务筹划工作，并协助公司向税务部门报送相关纳税材料。
第四章财务预算管理1. 汽车销售公司每年制定公司财务预算，并根据实际情况进行调整，确保公司的资金安全和合理运用；2. 财务预算主要包括：收入预算、成本预算、费用预算、利润预算、现金流量预算等；3. 财务预算编制由财务部门牵头，与相关部门协作，实现全面预算管理。
第五章资金管理1. 汽车销售公司在日常资金运作中，应该通过银行存款、票据、汇票等形式进行资金的收付款，严禁私自存取现金；2. 公司应当建立完善的资金监管机制，做好资金的使用、收支、结算和监管等各项工作；3. 财务部门应定期对公司资金进行审核和监督，做到严格控制资金的使用，保障公司的资金安全。
第六章成本控制1. 汽车销售公司应当对各项成本进行严格控制，做到科学管理和合理使用；2. 成本控制包括：原材料成本、生产成本、人工成本、销售成本、管理成本等；3. 财务部门应该建立严密的成本核算体系，对成本进行详细的分析和监督，及时发现问题，提出解决方案。
第七章税务管理1. 汽车销售公司应严格遵守国家税务法规，按时报税，确保纳税的及时性和正确性；2. 财务部门应建立健全的税务管理机制，加强对税务政策的研究和学习，提出合理的税收规划和建议，降低公司的税收负担；3. 公司不得隐瞒收入、偷逃税款，并要积极配合税务部门的检查和调查。
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汽车销售公司财务
管理制度
销售公司财务管理制度
(试行)
金龙联合汽车工业(苏州)有限公司
01月
目录
第一章总则 (3)
第二章整车发票管理规定 (3)
第三章货款回笼管理 (4)
第四章市场部销售费用管理 (4)
第五章内勤费用管理 (6)
第六章出差待遇 (7)
第七章票据报销规定 (9)
第八章办公用品管理规定 (9)
第九章附则 (10)
第一章总则
第一条苏州金龙销售公司(以下简称销售公司)财务管理制度是为了确保销售公司会计核算正常进行,增强财务信息的准确性、及时性,
以满足公司经营决策需要。
第二条本制度包括整车发票管理规定、货款回笼管理规定、市场部销售费用管理规定、内勤费用管理规定、出差待遇管理规定、票
据报销管理规定、办公用品配置管理规定、附则八部分。
第三条本制度适用于销售公司所有部门和人员。
第二章整车发票管理规定
第四条整车发票是指公司为购车客户和经销商开具的购车发票。
第五条整车发票的开具金额应以销售合同上的实际价格为依据。
由于车辆配置更改而造成销售价格变更的,需要提出书面申请,并注
明原因,由销售公司总经理或总监确认;对开具发票有特殊要求
的,须由销售公司总经理或总监书面批准。
第六条包括接车和送车在内,所有新车必须当日发车,当日开发票,如有特殊原因要求缓开发票的,必须事前由市场部提出书面申请并经
销售公司总经理或总监批准后方可执行;
第七条因特殊原因需换开发票的客户,需要市场部经理填写<更改发票
通知单>并写明重开发票的原因,附上原发票一并退交给销售公
司,并由销售公司总经理或总监批准后,方予以换开发票。
第八条所有人员(含客户)在财务部门领取发票时,必须在<发票领取登记册>上签名备查,根据市场部要求寄出发票的,由财务人员登记
并保留寄件存根。
第九条已开具的发票经手人要妥善保管,如发现丢失,由当事人出具检查,每份发票罚款5000-10000元。
第三章货款回笼管理
第十条整车货款(包括预付款)原则上以银行汇票(或可确认的电汇)接收,市场部业务人员在收到汇票后一个工作日内以特快专递方式
寄回销售公司。
以现金形式支付的,业务员不允许擅自截留使用,
必须在收到现金1个工作日内,足额汇至苏州金龙公司指定帐号,
否则视情节轻重给予行政和经济处罚。
第十一条银行汇票和现金以外的其它结算方式,事前必须提出书面申请,由销售公司总经理或总监批准后方可执行。
商业承兑汇票一律
不予接受。
第十二条各市场部经理及业务人员必须确保货款按期足额回笼,具体要求如下:
1、对自行提车用户,在确认用户付清全款后,方可办理交接车手续;
2、对要求送车的客户,客户支付余款后业务员将电汇凭证或汇票复。