2013年度优秀员工评选方案

公司年终优秀员工评选方案

一、目的

为了更好地体现“一起成长、一起升级”的人才管理政策，充分挖掘工作表现优异的员工优秀事迹，拟定本方案，用于优秀员工的选拔操作工作。

公司年终评选活动由常务部发起，作为激励员工团结奋进、积极进取，获得公司及同事认可的最高荣誉，将在每年年终进行评比。

第二章奖项设置分为两类：优秀员工奖励、优秀团队奖励

（一）优秀员工奖励：优秀员工奖励分为优秀管理奖、最佳业绩奖、特别贡献奖、最佳团结奖、分别从全年度绩效考核、综合素质、企业忠诚、员工业绩、员工奉献等多个角度来评选，不同奖励，评选标准不同，以此奖励弘扬公司鼓励进步、表彰先进的指导思想。

（二）优秀团队奖励：从团队团结协作、有无重大事故、是否安全有效工作、严格执行公司各项制度标准等多个方面评选优秀团队奖。

第三章奖项数量及奖金设置：总额：2300元整

1、优秀管理奖： 2名；奖金：400元/位

2、最佳业绩奖：1名；奖金：300元/位

3、特别贡献奖：1名；奖金：300元/位

4、最佳团结奖：1名；奖金：300元/位

5、优秀团队奖：1个；奖金：600元/团队

第四章：奖项说明

优秀员工评选标准

1、优秀管理奖：参评对象为公司管理层人员，评选标准：

（1）公司聘任正式员工，截至评选日，在公司工作满2个月以上管理层人员；（2）本年度绩效考核在九十分以上；

（3）具体评分标准如下：

2、最佳业绩奖：参评对象为公司全体员工，评选标准：

（1）公司聘任正式员工，截至评选日，在公司工作满2个月以上的员工；（2）本年度绩效考核在九十分以上；

（3）具体评分标准如下：

3、特别贡献奖：参评对象为公司全体员工，评选标准：

（1）公司聘任正式员工，截至评选日，在公司工作满2个月以上的员工；（2）本年度绩效考核在九十分以上；

（3）具体评分标准如下：

4、最佳团结奖：参评对象为公司全体员工，评选标准：

（1）公司聘任正式员工，截至评选日，在公司工作满二个月以上的员工；（2）本年度绩效考核在九十分以上；

（3）具体评分标准如下：

优秀团队奖励说明

5、优秀团队：

（1）参评范围：设立奖项1个，参评单位以职能部门；

（2）参评条件：本部门全体员工年度绩效考核在均在90分以上；（3）具体评分标准如下：

第五章评选办法

1、为了高效、公平、公正完成奖项评选活动，保证整个评选活动透明性，在2014年1月5号前以部门为单位当场进行不记名投票，常务部将在整个过程中充分发挥监督、监管的功能；

2、由常务部汇总优秀员工及优秀团队获得者，及时将汇总材料上交总经理审核。

第六章奖励方式

1、公司总经理签署颁奖词，年终大会为获奖者颁奖。

2、常务部将员工获奖材料归入本公司档案。

第七章奖励内容

对获奖个人或团队给予通报表彰并颁发奖金、证书。

第八章附则

1、本制度由公司常务部起草和修订，经由公司总经理审批后发布。

2、本制度自发布之日起施行

3、本制度由公司常务部负责解释。

2013年12月24号