物流流程图

采购物流生产物流销售物流

回收及废弃物物流

物料流信息流

图2-1 企业物流水平结构图

图2-2 订货批量、储存费用和订货费用之间的关系

图2-3 生产物流和信息流的示意图

信息流

物料流 WC 一工作中心 图2-4 物流推进控制模式图

信息流

物料流 WC 一工作中心

图2-5 物流拉引式控制模式图

图2-6 广义的第三方物流

图2-7 狭义的第三方物流

图3—1 拼装作业

图3—2 分类作业

图3—3 交叉作业

图3—4 一般作业流程

图3—5 不带储存库的配送中心作业流程

图3—6 加工配送型配送中心作业流程

图3—7 批量转换型配送中心作业流程

图3—8 配送中心作业管理（基本流程）

80EKRT——05008CN ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．收货人代号1234 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．参考号NEW YORK ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．目的地

25/100 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．件数代号

图4-1 运输包装收发标志

图5—1 标准单面木制托盘

图5—2 柱式托盘、箱式托盘、轮式托盘图5—3 通用集装箱图

图5—4 手拉葫芦和电动葫芦

图5—5 桥式起重机和臂架类起重机

图5—6 滚柱输送机、辊道输送机、链式输送机、悬挂输送机

图5—7 PDF-417线性堆迭式二维码

图5—8美国环境资源研究所开发的ArcLogistics Route系统画面

图6.1 PDCA循环的八个步骤示意图图6.2 供应链的网链结构模型

图6.3 供应链设计的步骤模型图

图7-1 企业传统组织结构

图 7-2 作业活动型物流管理组织

流通经路 顾客服务 场地仓储

数据交换 订单处理 库存控制

制造 供给 成品仓储 运输

采购

物料仓储

增加库存品 频繁少量制品搬出 迅速处理订货 销售地仓库保管 迅速送达

减少库存品

低费用处理订货 少量的仓库保管

大批量制品搬出

工厂仓库保管 低成本发送

增加仓储

侍机低成本购入

物

流 责 任

物 流 目 的

图 7-3 企划型物流管理组织

图 7-4 作业与企划结合型物流管理组织

图7-5 生产型企业物流管理组织结构模型

图7-6 第三方物流企业物流管理组织结构模型

图7-7 配送中心物流管理组织结构

物流公司总经理

市场营销

客户服务

价格管理

规划设计

信息技术

电子商务

统计分析

信息编辑

质量管理

后勤管理

订单处理

仓储

运输

报关

市场经营部

业务操作部

企业管理部

研究开发部

副总经理 （业务）

副总经理 （技术）