等级评审细则:第二章医院服务
综合医院评审标准(2012年版)实施细则解析
2000年全球实施医疗机构评审计划的国家和地区
开始时间 1951 1958 1974 1979 1986 1987 1989 1990 1991 1994 1995 美国(JCAHO) 加拿大 澳大利亚(ACHS) 美国(AAAHC) 台湾 澳大利亚(QIC) 新西兰,中国 英国(HAP) 英国(HQS),US(NCQA) 南非 芬兰,韩国,印度尼西亚 国家和地区 个数 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 3
评审方式巨大变化
追踪法--- 查看现象之间的逻辑关系、因果关系
新一轮医院评审特 点
通过评审工作促进医院实现“三个转变”
发展方式上 :由规模扩张型转向质量效益型。
管理模式上 :从粗放的行政化管理转向精细的信息化管
理。 投资方向上 :医院支出要从投资医院发展建设转向扩大 分配,提高医务人员收入水平。
访谈人员: 患者和家属 护士,医师
评价者
评价要点: 急救流程,多发群体外伤处置应急 流程,患者评估,人员急救资质等 手术室
访谈人员: 护士,医师,手 术医师,麻醉师, 患者家属
评价要点: 身份识别,手术部位确认,术前 准备,麻醉护理,抗生素使用, 感控,术中管理,术后监护
供应室
访谈人员: 护士,清洁工 评价要点: 废弃物分类与处 理,针扎处理, 清洁工具管理 访谈人员: 护士长,护士,相 关科室护理人员 ICU 访谈人员: 护理人员,医 师,患者家属 评价要点: 患者评估,门禁,监护仪 等设备管理,应急处置 评价要点: 感染控制,内部工作流程,发送与 接收区域,通道,召回,应急管理
8
新一轮医院评审要点
评审原则: 政府主导,分级负责,社会参与,公平公正 评审方针: 以评促建,以评促改,评建并举,重在内涵
医院等级评审检查细则:三类指标(评价指标)检查方法新
查记录
(4)对退号实行管理,采取措施控制倒号
查退号程序,询问相关人员
要点:有明确制度规定退号程序,并且按章执行,询问门诊部门3位工作人员。
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便民服务
(1)医院开放节假日及双休日门诊
查排班表与公开发布信息
(2)利用“一卡通”等信息支持系统,减少就医和付费环节
查看计划、进度、相应设备及具体措施
(2)有基层医疗机构预约转诊实例登记
查双向转诊登记
要点:查登记及原始资料。
(3)预约转诊有全面病情资料介绍或信息传输
查转诊患者病情资料
要点:查转诊患者资料转接方式,可以传真、网络等形式,关键是转诊前预前得到相关病情资料。
*(4)有信息系统支持,定期进行总结提高
查看信息系统对转诊患者的管理及改进措施
要点:制定符合实际的信息系统管理转诊方案,分阶段落实,每年进行检查、评估和改进。评分标准:0分:无方案及落实;1分:已经实施,但无评估;2分:有实施及评估但无改进;3分:按要求完成。
要点:有计划、进度安排,有方便患者的具体措施。
(三)完善急诊服务
编号
评审内容
检查要点
检查方法
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合理配置急诊人力资源,保证抢救能力
(1)急诊24小时开放
实地检查及查看工作日志
(2)实行分专科急诊,由内科、外科、妇产科、儿科、眼科、耳鼻喉科等医师分别承担本专业急诊工作(二级医院对眼科、耳鼻喉科不作要求)
了解对已预约患者的管理
要点:对预约病人的人性化管理,对失约病人的分析。评分标准:0分:无措施;1分:对失约有分析,对病人无管理措施;2分:有提醒,但失约率无明显降低;3分:有提示,效果明显。
4
与基层医疗机构建立预约转诊服务
医院等级评审各科分工表(3)
医院等级评审各科分工表(3)(总务科篇)第一章坚持医院公益性四、应急管理(四)开展应急培训和演练,提高各级、各类人员的应急素质和医院的整体应急能力(责任部门:医务科、护理部、总务科、保卫科)。
(五)合理进行应急物资和设备的储备(责任部门:总务科、药械科)。
(六)建立医院应急管理的评估与持续改进机制。
(责任部门:院办、相关行政职能总务后勤部门)。
第二章医院服务八、就诊环境管理(三)就诊、住院的环境清洁、舒适、安全。
(责任部门:总务科、各临床医技科室)(四)有保护患者的隐私设施(责任部门:总务科)和管理措施(责任部门:医务科、护理部、门诊部)。
八、重症医学管理与持续改进(责任部门:重症医学科)(一)重症医学科室布局、设备设施、专业人员设置及医院感染控制符合《重症医学科建设与管理指南(试行)》的基本要求。
(协助科室:总务科、院感科)九、感染性疾病管理与持续改进(三)根据标准预防的原则,采取标准防护措施,为医务人员提供符合国家标准的消毒与防护用品,并按照《医疗废物管理条例》处理废物。
(责任部门:院感科。
协管部门:总务科)第六章医院管理八、后勤保障管理(一)有后勤保障管理组织、规章制度与人员岗位职责。
后勤保障服务能够坚持“以患者为中心,为医院职工服务”的理念,满足医疗服务流程需要。
(责任部门:总务科)(二)水、电、气、物资供应等后勤保障满足医院运行需要。
严格控制与降低能源消耗,有具体可行的措施与控制指标。
(责任部门:总务科)(三)为员工提供餐饮服务,为患者提供营养膳食指导,提供营养配餐和治疗饮食,满足患者治疗需要,保障饮食卫生安全。
(责任部门:?)(四)有健全的医疗废物管理制度。
医疗废物的收集、运送、暂存、转移、登记造册和操作人员职业防护等符合规范(责任部门:院感科);污水管理和处置符合规定。
(责任部门:总务科)(八)后勤相关技术人员持证上岗,按照技术操作规程工作。
(责任部门:总务科)(九)医院环境卫生符合爱国卫生运动和无烟医院的相关要求,美化、硬化、绿化达到医院环境标准要求,为患者提供温馨、舒适的就医环境。
二级医院等级评审制度与规范目录
第二章医院服务2.1.2.1预约诊疗工作制度和规范流程出诊医师管理措施检验、CT、磁共振、动态心电预约可分时段预约,有工作制度、考核2.1.3改善门诊服务、方便患者就医的绩效考评和分配政策2.1.4与基层医疗机构合作开展预约转诊服务协议、规范、流程2.2.1.1门诊管理制度及相关措施急危重症患者优先处置的制度与程序2.2.2.1门诊满意度调查及考评方案有门诊与辅助科室之间的2.2.3.1 有门诊流量实时监测措施。
有医疗资源调配方案。
协调机制。
2.2.3.2门诊突发事件预警机制和处理预案,2.2.4有改善门诊服务方便患者就医的绩效考评和分配政策根据门诊就诊患者流量调配医疗资源的机制,重点是人力资源应急调配的制度与程序2.3.1.4 .有统一规范的急诊(含抢救)服务流程,有明确的各部门、各科室职责分工与服务时限2.3.2.1与基层医疗机构建立急诊、急救转接服务制度2.3.3.1有急诊检诊、分诊制度2.3.3.2有急诊留观患者的管理制度与流程2.3.4建立急诊住院和手术的“绿色通道”,建立创伤、农药中毒、急性心肌梗死、脑卒中、高危妊娠孕产妇等重点病种的急诊服务流程与规范2.3.4.3医院有急诊抢救和会诊的相关制度2.3.5.2有各种抢救设备操作常规随设备存放,方便查询.有急诊医护人员技能培训与考核,技能评价与再培训相关制度急诊科相关规章制度2.4.1.1患者留观、入院、出院、转科、转院制度及服务流程2.4.2.1有为急诊患者(特殊患者)提供合理、便捷的入院相关制度与流程2.4.3.1医院应建立与实施双向转诊制度与流程2.4.4.1转诊或转科流程2.4.5.1有出院患者健康教育相关制度,有出院患者随访、预约管理相关制度2.5.1.1有基本医疗保障管理相关制度和相应保障措施2.6.1.1有保障患者合法权益的相关制度2.6.3. 有开展实验性临床医疗管理的相关制度,有开展实验性临床医疗的审核程序2.6.4.1有保护患者隐私权的相关制度和具体措施,有尊重民族习惯和宗教信仰的相关制度和具体措施2.7.1贯彻落实《医院投诉管理办法(试行)》,实行“首诉负责制”,设立或指定专门部门统一接受、处理患者和医务人员投诉,及时处理并答复投诉人。
医院等级评审标准细则
医院等级评审标准细则医院等级评审是指医院按照一定的标准和程序进行的等级评定和认证,是对医院综合实力和服务质量的一种客观评价。
医院等级评审标准细则是对医院等级评审所需符合的各项条件和要求进行详细规定和说明的文件,是医院进行等级评审工作的依据和指导。
一、医院基本情况。
1. 医院名称、地址、法人代表、联系方式等基本信息;2. 医院办学性质、办学层次、临床科室设置等基本情况;3. 医院规模、床位数、医疗设备、人员结构等基本条件。
二、医疗质量管理。
1. 医院是否建立了完善的医疗质量管理体系;2. 医院是否建立了规范的临床路径和诊疗规范;3. 医院是否开展了医疗质量评估和医疗事故报告制度。
三、医疗服务水平。
1. 医院是否具备了完善的医疗服务设施和条件;2. 医院是否拥有高水平的医疗技术和专业人才;3. 医院是否提供了全面、优质的医疗服务和护理服务。
四、医院管理水平。
1. 医院是否建立了健全的管理制度和规章制度;2. 医院是否进行了科学的经济管理和财务管理;3. 医院是否实行了规范的人力资源管理和岗位责任制。
五、医院安全保障。
1. 医院是否建立了安全管理体系和应急预案;2. 医院是否进行了医疗设备的定期维护和检测;3. 医院是否加强了医疗安全知识的宣传和教育。
六、医院环境卫生。
1. 医院是否保持了整洁、卫生的环境;2. 医院是否进行了医疗废物的分类和处理;3. 医院是否加强了环境卫生管理和监督。
七、医院科研教学。
1. 医院是否开展了科学研究和学术交流活动;2. 医院是否具备了教学条件和师资力量;3. 医院是否进行了医疗技术的培训和学术会议的举办。
八、医院社会责任。
1. 医院是否积极履行了社会责任和义务;2. 医院是否进行了慈善公益活动和健康宣传教育;3. 医院是否加强了与社区的联系和合作。
综上所述,医院等级评审标准细则是对医院进行等级评审所需符合的各项条件和要求进行详细规定和说明的文件,医院应严格按照标准细则的要求,不断提高医疗质量和管理水平,为患者提供更加优质、安全的医疗服务。
等级医院评审(标准解读):二甲评审细则(县医院1-2章)
4.平均住院日≤10天。
的申请。
5.保持适宜的床位使用率≤93%。
3、同 C
6.开放床位明显大于执业登记床位时,有增加床位的申请记录。
【A】符合“B”,并
1、查临床科主任一
1.临床科室主任具有副高及以上职称>50%。
览表(含职称)。
2.护士中具有大专及以上学历者>30%。
2、同 C
1.1.2 主要承担常见病、多发病、部分疑难病的诊疗工作,兼顾预防、保健、康
室设置情况。 3、查前一年手术
定的标准。
1)内科:呼吸内科、消化内科、神经内科、心血管内科、肾内 和 住 院 的 前 十 位
科、内分泌科等专业科室(专业组)中至少3个。
病种。
(详见附件 1)
2)外科:普通外科、神经外科、骨科、泌尿外科、胸外科等专 业科室(专业组)中至少3个。
3)妇产科:妇科、产科、计划生育等专业科室(专业组)。
性,把维护人民群众
料。
度和规范。
健康权益放在第一 (1)各类扶贫、防病、促进基层医疗卫生事业项目。 (2)完成边远地区医疗服务援助项目。
3、现场查卫生行 政部门指定的社
位。
(3)开展或举办多种形式社会公益性活动(如义诊、健康咨询、会 公 益 项 目 完 成
募捐等)。
资料。
(4)其他项目。
【B】符合“C”,并
6.各专业科室至少有1名具有主治医师以上职称的医师。
部门规定二级医院 【B】符合“C”,并
设置标准。
1.卫生专业技术岗位≥医院岗位总量的80%。
1、查医院统计报
2.临床科室主任均具有主治医师以上职称,应从事相关专业工作表、看平均住院日、
6年以上。
床位使用率。
等级医院评审院感标准解读
三级综合医院评审实施细则名称 第一章 医院功能任务 第二章 医院服务 第三章 患者安全 第四章 医疗质量安全管 理与持续改进 第五章 护理管理与质量 持续改进 第六章 医院管理 合计 章 1 1 1 1 1 1 6 节 6 8 10 27 5 11 67 条 31 33 25 163 30 60 342 款 33 38 26 379 53 107 636 核心条目 重点★ (重点★) 4 5 4 27 2 6 48卫医管评审结果表达方式 评审结果采用A、B、C、D、E五档表达方式。
A--优秀 B--良好 C--合格 D--不合格 E--不适用,是指卫生行政部门根据医院功能任 务未批准的项目,或同意不设置的项目。
判定原则:要达到“B-良好”档者,必须先符 合“C-合格”档的要求,要到“A-优秀”, 必须先符合“B-良好”档的要求。
a 优秀 达标率≥ 达标率≥90% 有持续改进 措施落实 PDCAb 良好 达标率≥ 达标率≥80%c 合格d 不合格达标率≥ 达标率≤ 达标率≥60% 达标率≤60% 有制度、规 章、流程有监管有结果 能有效执行PDCPD仅P或全无4医院评审标准其中: 项目 第一至第六章基本标准 其中:核心标准 类别 C级 B级 A级 C级 B级 A级 甲等 乙等 ≥90% ≥80% ≥60% ≥50% ≥20% ≥10% 100% 100% ≥70% ≥60% ≥20% ≥10%卫医管医院感染十项内容( 医院感染十项内容(2012版)建立医院感染管理组织体系 建立健全医院感染管理各项制度 全员感控知识培训与教育 医院感染监测与管理 重点环节、重点人群的感染预防的干预 多重耐药菌(MDR MDR)的感染控制 MDR 工作人员的手卫生与评估 规范围手术期抗菌药物的预防性使用 医院感染暴发与处置 全院不同部门的消毒与隔离措施的执行4.20.1.1建立组织负责院感工作C设有院感部门,负责人副高以上; 设委员会,至少开会2次,有记录,有工作制度与职责; 临床有兼职小组; 院感纳入医院总体工作规划与质量安全管理目标,并依据上级 部门与院感的有关要求,制定计划并落实。
内蒙古自治区三级综合医院评审标准及实施细则
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内蒙古自治区三级综合医院评审标准及实施细则
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内蒙古自治区三级综合医院评审标准及实施细则
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内蒙古自治区三级综合医院评审标准及实施细则
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内蒙古自治区三级综合医院评审标准及实施细则
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内蒙古自治区三级综合医院评审标
准及实施细则
第二章医院服务
内蒙古自治区三级综合医院评审标准及实施细则
内蒙古自治区三级综合医院评审标准及实施细则
内蒙古自治区三级综合医院评审标准及实施细则
第三章医院安全与管理
二.患者安全管理
内蒙古自治区三级综合医院评审标准及实施细则
内蒙古自治区三级综合医院评审标准及实施细则
内蒙古自治区三级综合医院评审标准及实施细则
第四章医疗质量安全管理与持续改进
内蒙古自治区三级综合医院评审标准及实施细则
内蒙古自治区三级综合医院评审标准及实施细则
内蒙古自治区三级综合医院评审标准及实施细则
内蒙古自治区三级综合医院评审标准及实施细则
内蒙古自治区三级综合医院评审标准及实施细则
内蒙古自治区三级综合医院评审标准及实施细则
内蒙古自治区三级综合医院评审标准及实施细则
内蒙古自治区三级综合医院评审标准及实施细则
内蒙古自治区三级综合医院评审标准及实施细则
内蒙古自治区三级综合医院评审标准及实施细则
内蒙古自治区三级综合医院评审标准及实施细则
内蒙古自治区三级综合医院评审标准及实施细则
内蒙古自治区三级综合医院评审标准及实施细则。
《三级综合医院评审标准实施细则(2011年版)》解读
【B】符合“C”,并 编制医院应急预案手册,方便员工随时查阅,各部 门各级各类人员知晓本部门和本岗位相关职责与流 程。 【A】符合“B”,并 定期并及时修订总体预案和专项预案,持续完善。
卫生部医管司
第一章至第六章各章节的条款分布
章
第一章 坚持医院公益性 第二章 医院服务 第三章 患者安全
卫生部医管司
第四章 医疗质量安全管理 与持续改进
第五章 护理管理与质量持 续改进 第六章 医院管理 合计
医院评审标准起草思路
• 引入现代医院管理理念和方法
• “以人为本,以病人为中心” 医疗服务理念 • 以持续质量改进思维方式保证医院管理健康可持
续发展
• 评审方式上的巨大变化
• 多渠道、多维度采集信息
《三级综合医院评审标准(2011年版)》实施细则
卫生部医管司
医院评审标准起草思路
• 本细则共设置7章73节378条标准与监测指标。 • 第一章至第六章共67节342条636款标准,用
于对三级综合医院实地评审,并作为医院自 我评价与改进之用;在本说明的各章节中带 “★”为“核心条款”,共48项。
• 第七章共6节36条监测指标,用于对三级综
卫生部医管司
第一章至第六章各章节的条款分布
章
第一章 坚持医院公益性 第二章 医院服务 第三章 患者安全
节
6 8 10 27 5 11 67
条
31 33 25 163 30 60 342
款 核心条款(★)
33 38 26 379 53 107 636 4 5 4 27 2 6 48
卫生部医管司
第四章 医疗质量安全管理 与持续改进
《三级综合医院评审标准实施细则 (2011年版)》解读
1、三级医院评审标准细则简介及任务分解
A
优秀
达标率≥90%
完全达到 有持续改进,成效良
好 PDCA
B
良好 达标率≥80% 一般水平以上 有监管有结果
PDC
C
D
合格
不合格
达标率≥60%
达标率≤60%
一般水平
一般水平以下
ห้องสมุดไป่ตู้有机制且能有效执行
仅有制度或规章或流 程,未执行
PD
仅P或全无
第一章至第六章获得通过的要求
项目类别
第一章至第六章标准条款
核心条款数 5 5 4 31 3 6 54
第一章:坚持医院的公益性(医院功能与任务)
★医疗 临床科室设置:26个一二级专科,承担疑难与急危重症的诊疗 医技科室设置:人员、设备设施、技术能力 规范诊疗:诊疗指南、操作规范、临床路径、单病种质量管理 合理流程、合理用药 指导下级医院
★预防 传染病防治 ★医教 临床医学教育、住院医师培训、继续教育、培训下级医院 ★科研 ★应急管理
其中核心条目
C级或5分 B级或7分 A级或10分 C级或5分 B级或7分 A级或10分
甲等
≥90%
≥60%
≥20%
1O0%
≥70%
≥20%
乙等
≥80%
≥50%
≥10%
1O0%
≥60%
≥l0%
分解的任务书
第一部分分解的任务是各部门要建立的内容,如制度、流程、预案等,此外在下达给 临床医技科室任务中,属于主管部门监管的内容,正体现通过督察、监管实现持续改 进, 各职能部门要对照评审标准细则 “建”:制度、流程、规范、预案.......................................C “管”:监管、督察(表格)..............................................B “写”:分析、总结(月、季、年)....................................A 使医院管理标准化、规范化、制度化,全面提升管理水平
三级中医医院评审细则(三甲中医院评审)【范本模板】
三级中医医院评审细则总体说明:一、本细则所有指标均为必查指标,适用于所有三级中医医院。
二、本细则中将最基本、最重要,若未达到要求势必影响特色优势、中医临床疗效、医疗质量与患者安全的指标,列为“核心指标"(以★标示),具备单项否决的作用。
三、本细则各指标评分只在指标分数范围内扣分,扣完为止,不倒扣分。
第一部分中医药服务功能(650分)第一章发挥中医药特色优势的措施(40分)说明:1.重点专科包括国家级、省级、地市级和医院确定的重点专科。
第二章队伍建设(90分)说明:1。
对该部分进行检查时,除查看提供的相关证明材料外,还应现场抽查部分值班人员的执业医师资格证,以验证其材料的真实性。
2.低于标准*个百分点,扣*分,举例说明如下:如中医类别执业医师占执业医师比例要求≥60%,评分细则为每低于标准1个百分点,扣1分,某医院实际检查结果为58。
4%,低于标准(60%)1.6个百分点,则扣2分.(下同)3。
访谈时,由检查评估专家抽取确定被访谈人,每人访谈时间不超过10分钟,在访谈开始前予以说明,到时间即停止访谈。
被访谈人不能拿着文件等材料翻看。
4.对医院职能部门负责人进行访谈时,原则上访谈正职,如有特殊情况可访谈副职。
5。
护理人员系统接受中医药知识和技能岗位培训是指毕业于中医药院校或中医护理专业;或毕业于西医药院校,进院三年内接受中医药知识和技能岗位培训时间≥100学时。
计算方法为:分子为毕业于中医药院校或中医护理专业的人数+毕业于西医药院校,进院三年内接受中医药知识和技能岗位培训时间≥100学时的人数,分母为护理人员总数.6。
医院领导班子是指上级主管部门任命的党政领导。
中医药专业技术人员指中医类别执业医师或经过学习培训取得中医、中西医结合、中药专业学历或学位的人员。
7。
经过西学中培训是指临床类别执业医师经过2年以上中医药知识和技能培训,有明确的教学计划和考核标准,有学习证明.第三章临床科室建设(160分)说明:1.对3。
等级医院评审护理相关标准解读
3. 有新生儿室护理质量管理与监测的有关规定与措 施,护理部有监测改进效果的记录。
•有新生儿病室工作制度、岗位职责、突发事件应急预案。 •人力配置合理:一名护理人员负责≤6名普通患儿或小于等于3名重 症患儿。 •有护理专项质量管理,分级护理措施到位。100%使用腕带识别新生 儿身份。 •有医务人员手卫生规范,有新生儿暖箱、奶瓶、奶嘴消毒规范,传 染病患儿隔离措施到位。
八、防范与减少患者压疮发生
1. 有压疮风险评估与报告制度,有压疮诊疗及护理 规范。
2. 实施预防压疮的有效护理措施。
高危患者入院时压疮的风险评估率≥90%
九、妥善处理医疗安全(不良)事件
1. 有主动报告医疗安全(不良)事件的制度与可执 行的工作流程,并让医务人员充分了解。 ★
2. 有激励措施,鼓励不良事件呈报。 3. 将安全信息与医院实际情况相结合,从医院管理
三级综合医院评审标准实施细则中 13处提到全面质量管理 19处提到使用质量管理工具 290处提到质量持续改进
质量管理是门技术,关注过程管理、动态变化强调 管理科学、量化、可持续。
评审标准对护理质量管理的要求
护理质量管理组织 ——护理质量控制标准 ——质量管理工具的应用 ——护理质量指标监测与分析 ——护理质量精细化管理 ——……
3. 实施护理人员分级管理,病房实施责任制整体护理工 作模式,落实责任制,明确临床护理内涵及工作规范, 对患者提供全面、全程的责任制护理措施。
4. 实行护理目标管理责任制,岗位职责明确,落实护理 常规、操作规程等,有相应的监督与协调机制。
二、护理人力资源管理
1. 有护理人员管理规定、实现岗位管理制度,明确岗位 设置、岗位职责、岗位技术能力要求和工作标准,同 工同酬。
三级医院评审标准细则
B-良好C-合格D-不合格E-不适用,是指卫生行政部门根据医院功能任务未批准的项目,或同意不设置的项目。
判定原则是要达到“B-良好”档者,必须先符合“C-合格”档的要求,要到“A-优秀”,必须先符合“B-良好”档的要求。
(一)评审采用 A、B、C、D、E 五档表述方式。
A-优秀第一章至第六章共67节342条636款标准,用于对三级综合医院实地评审,并作为医院自我评价与改进之用;在本说明的各章节中带“★”为“核心条款”,共 48 项。
第七章共6节36条监测指标,用于对三级综合医院的医院运行、医疗质量与安全指标的监测与追踪评价。
二、细则的项目分类(一)基本标准 适用于所有三级综合医院。
(二)核心条款为保持医院的医疗质量与患者安全,对那些最基本、最常用、最易做到、必须做好的标准条款,且若未达到合格以上要求,势必影响医疗安全与患者权益的标准,列为“核心条款”,带有★标志。
(三)可选项目主要是指可能由于区域卫生规划与医院功能任务的限制,或是由政府特别控制,需要审批,而不能由医院自行决定即可开展的项目。
三级综合医院评审标准实施细则(2013年版)为全面推进深化医药卫生体制改革,积极稳妥推进公立医院改革,逐步建立我国医院评审评价体系,促进医疗机构加强自身建设和管理,不断提高医疗质量,保证医疗安全,改善医疗服务,更好地履行社会职责和义务,提高医疗行业整体服务水平与服务能力,满足人民群众多层次的医疗服务需求,在总结我国第一周期医院评审和医院管理年活动等工作经验的基础上,我部印发了《三级综合医院评审标准(2011年版)》(卫医管发〔2011〕33号)为增强评审标准的操作性,指导医院加强日常管理与持续质量改进,为各级卫生行政部门加强行业监管与评审工作提供依据,制定本细则。
一、本细则适用范围《三级综合医院评审标准实施细则(2011年版)》适用于三级综合性公立医院,其余各级各类医院可参照使用。
本细则共设置 7 章 73 节 378 条标准与监测指标。
2020等级医院评审细则学习(2)-医院服务
第二章医院服务一、门诊服务管理2.1.1 优化门诊布局结构,落实便民措施,减少就医等待,改善患者就医体验。
2.1.1.1 优化门诊布局结构,落实便民措施,减少就医等待,改善患者就医体验。
C2.1.1.1.C.1门诊布局科学、合理,流程有序、连贯、便捷。
2.1.1.1.C.2有门诊管理制度;有措施保障门诊重点区域和高峰时段诊疗的秩序和连贯性,缩短患者等候时间;有便民措施。
2.1.1.1.C.3有信息系统支持门诊分层挂号或科室、诊室直接挂号、缴费或自助挂号、缴费等服务。
B 2.1.1.1.B.1主管部门对改善患者就医体验工作有检查、分析、反馈。
A 2.1.1.1.A.1持续改进有成效,患者对就医环境和就医过程满意。
2.1.2 公开出诊信息,保障医务人员按时出诊,遇有医务人员出诊时间变更应当提前告知患者。
提供咨询服务,帮助患者有效就诊。
2.1.2.1 公开出诊信息,保障医务人员按时出诊。
提供咨询服务,帮助患者有效就诊。
C2.1.2.1.C.1以多种方式向患者提供出诊信息,并及时更新。
2.1.2.1.C.2医务人员按时出诊,特殊情况无法出诊应有替代方案并及时告知患者。
2.1.2.1.C.3 为患者提供咨询服务。
B 2.1.2.1.B.1 主管部门对出诊情况有检查与监管。
A 2.1.2.1.A.1持续改进有成效,患者能及时有效获知出诊变更信息。
2.1.3 根据门诊就诊患者流量和突发事件调配医疗资源,做好门诊各科室之间的协调配合。
2.1.3.1 根据门诊就诊患者流量调配医疗资源,做好门诊各科室之间的协调配合。
C 2.1.3.1.C.1有根据门诊就诊患者流量,调配医疗资源的方案并落实。
B 2.1.3.1.B.1 主管部门定期检查、分析、反馈。
A 2.1.3.1.A.1持续改进有成效,门诊流量实时监测,并得到有效控制。
2.1.3.2 有门诊突发事件处置预案,并有效实施。
C2.1.3.2.C.1有门诊突发事件应急处置预案,包括:人员职责、处理程序、通讯方式、保障措施等。
等级评审细则第二章医院服务
2.作制度和规范,有操作流 程,逐步提高患者预约就诊比例。
1.有职能部门负责统一预约管理和协调工作。
2.有预约诊疗工作制度和规范流程。
3.有方便患者获取的门诊和预约服务公开的医疗 信息。
4.有出诊医师管理措施,变动出诊时间提前公告。
5.医务人员熟知预约诊疗制度与流程。
【B】符合“C”,并
三 急诊绿色通道管理
2.3.3根据重大突发事件应急医疗救援预案,制定大规模抢救工作流程,保障绿色通道畅通。
2.3.3.1
根据重大突发事件应急医疗救援预案, 制定大规模抢救工作流程,保障绿色通 道畅通。
【C】
1.医院有重大突发事件(精神药物中毒、严重暴 力攻击和自杀自伤等)应急医疗救援预案。
2.负责急诊工作的科室有根据预案制定的大规模 抢救工作流程。 3.相关职能部门、医务人员和工作人员熟悉本部 门、本人在应急医疗救援中的角色和岗位职责。 4.大规模抢救工作由院级领导负责指挥协调,由 职能部门具体组织实施和协调。 5.有转送至其他具备大规模抢救能力医院的制度 和流程,并落实。 【B】符合“C”,并
三 急诊绿色通道管理
2.3.1急诊科设置符合《急诊科建设与管理指南(试行)》的基本要求。人力资 源、设备、设施配备满足急诊绿色通道要求,实行7×24小时服务。
2.3.1.1
【C】
合理配置急诊人力资源,配备经过 专业培训、胜任精神科急诊工作的 医务人员。
1.承担急诊工作的医务人员配置满足急诊工 作需要。
作制度和标准,改进服务流程,方便患 的服务流程。
者。
2.有部门间协调机制,并有专人负责。
3.能为患者入院、出院、转诊提供指导和各种便 民措施。
4.有科室没有空床或医疗设施有限时的处理制度 与流程,并告知患者原因和处理方案。
评审标准-二级医院评审细则及职能分工
医院评审标准(2012年版)实施细则职能分工
第一章医院功能任务
一、医院设置、功能和任务符合区域卫生规划和医疗机构设置规划的定位和要求
五、临床医学教育及科研
第二章医院服务一、预约诊疗服务(可选,县医院为必选)
第三章患者安全一、确立查对制度,识别患者身份
三、确立手术安全核查制度,防止手术患者、手术部位及术式发生错误
四、执行手卫生规范,落实医院感染控制的基本要求
六、临床“危急值”报告制度
第四章医疗质量安全管理与持续改进
第四章医疗质量安全管理与持续改进。
三级医院评审标准实施细则(2011版)
医院评审暂行办法第一章总则第一条为深化医药卫生体制改革,加强对医院的监督管理,逐步建立由卫生行政部门、行业学(协)会、医疗保险机构、社会评估机构、群众代表和专家参与的医院质量监管和评审评价制度,促进医院加强内涵建设,保证医疗安全,持续改进服务质量,提高医院管理水平和服务效率,统筹利用全社会医疗卫生资源,充分发挥医疗体系整体功能,根据《医疗机构管理条例》,制定本办法。
第二条医院评审是指医院按照本办法要求,根据医疗机构基本标准和医院评审标准,开展自我评价, 持续改进医院工作,并接受卫生行政部门对其规划级别的功能任务完成情况进行评价,以确定医院等级的过程。
评审组织是指在卫生行政部门领导下,具体负责医院评审的技术性工作的专门机构。
评审组织可以由卫生行政部门组建或是受卫生行政部门委托的适宜第三方机构。
第三条各级各类医院均应当遵照本办法参加评审。
第四条医院评审坚持政府主导、分级负责、社会参与、公平公正的原则和以评促建、以评促改、评建并举、重在内涵的方针,围绕质量、安全、服务、管理、绩效,体现以病人为中心。
第五条各级各类医院评审标准由卫生部统一制订。
省级卫生行政部门可根据本辖区医疗卫生工作重点、医院管理实际,结合本地特点,遵循“内容只增不减,标准只升不降”的原则,适当调整标准并报卫生部备案。
第六条医院评审包括周期性评审和不定期重点检查。
周期性评审是指卫生行政部门在评审期满时对医院进行的综合评审。
不定期重点检查是指卫生行政部门在评审周期内适时对医院进行的检查和抽查。
第七条通过医院评审,促进构建目标明确、布局合理、规模适当、结构优化、层次分明、功能完善、富有效率的医疗服务体系,对医院实行科学化、规范化、标准化分级管理。
第二章评审权限与组织机构第八条卫生部和卫生部医院评审委员会负责全国医院评审的领导、组织、抽验、质量控制及监督管理。
委员会下设办公室。
第九条各省级卫生行政部门成立医院评审领导小组,负责本辖区的医院评审工作。
等级医院评审医院服务方案
等级医院评审医院服务方案等级医院评审医院服务方案是评估医院服务质量的重要手段之一,它通过对医院服务的各个方面进行评估,包括人员素质、服务质量、医疗设施、信息化水平等,从而为医院提供改进方向和改进措施。
下面将详细介绍等级医院评审医院服务方案,并给出一份具体的服务方案。
一、医院服务方案的评估指标:1. 服务人员素质:评估医生、护士及其他专业人员的专业知识、沟通能力、服务态度等。
2. 服务环境:考察医院的病房环境、门诊等待区、卫生条件等,评估医院是否提供一个舒适、整洁的环境。
3. 服务流程:评估医院的挂号、排队、问诊、检查等流程是否合理、高效,是否提供了便捷的就医服务。
4. 医疗设施:评估医院的医疗设备和技术水平是否先进,是否满足患者的诊疗需求。
5. 信息化水平:评估医院的信息化建设,包括电子病历、远程会诊、在线诊疗等服务是否得到落实。
二、医院服务方案的评审内容:1. 服务人员素质评审:评审医生、护士等服务人员的专业技术水平、沟通能力、团队合作精神等,可以通过医院内部评估、患者满意度调查等方式进行评估。
2. 服务环境评审:评估医院的环境卫生、住院病房条件、门诊等待区环境是否符合要求,可以通过现场考察、检查医院环境卫生等方面进行评估。
3. 服务流程评审:评估医院的挂号、排队、问诊、检查等流程是否合理、高效,可以通过模拟就医流程、患者就诊时间统计等方式进行评估。
4. 医疗设施评审:评估医院的医疗设备和技术水平是否先进,可以通过考察医疗设备的质量、技术鉴定等方式进行评估。
5. 信息化水平评审:评估医院的信息化建设情况,包括电子病历、远程会诊、在线诊疗等服务是否得到落实,可以通过查阅医院系统、考察医院信息化应用情况等方式进行评估。
三、医院服务方案的改进措施:1. 提高服务人员素质:加强医生、护士等服务人员的职业培训,提升他们的专业知识和服务技能。
2. 改善服务环境:加强医院环境卫生管理,提供一个舒适、整洁的就医环境。
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三
2.3.1.2
急诊绿色通道管理
【C】
急诊配臵急救设备和药品,符合 1.有指定的科室负责医院急危重症患者的 《急诊科建设与管理指南(试行)》 急诊抢救工作。 的基本要求。 2.承担急诊工作的科室应配臵必要的急救 设备和药品,布局符合急诊快捷流程特点, 满足绿色通道要求。 3.承担急诊工作的科室能提供7×24小时服 务。 【B】符合“C”,并 有抢救室,满足精神科急诊危重病人抢救需 要。 【A】符合“B”,并 急诊科有完善的急诊监护室,满足急诊危重 病人抢救需要。
5.有转送至其他具备大规模抢救能力医院的制度 和程,并落实。
【B】符合“C”,并 有大规模抢救登记与总结分析,反馈和持续改进 措施。 【A】符合“B”,并 持续改进应急管理有成效。
四
2.4.1.1
住院、转诊服务流程管理
【C】
2.4.1依据精神卫生相关法律法规和规章制度,完善患者入院、出院、转诊服务管理工作 制度和标准,改进服务流程,方便患者。
三
2.3.2.1
急诊绿色通道管理
【C】
2.3.2加强急诊检诊、分诊,落实首诊负责制,及时救治急危重症患者。 落实首诊负责制,与挂钩合作的基 1.承担急诊工作的科室落实首诊负责制, 层医疗机构建立急诊、急救转接服 有处理急危重症患者的流程。 务制度。 2.建立急危重症患者抢救协作协调机制, 明确急危重症患者转接服务制度和流程,并 落实。
二
2.2.3.2
门诊流程管理
【C】
有门诊突发事件预警机制和处理预 1.有应急预案,包括建立组织、设备配臵、 案,提高快速反应能力。 人员技术培训、通讯保障、后勤保障等。 2.有确保应急预案及时启动、快速实施的 程序与措施。 【B】符合“C”,并 1.有门诊突发事件预警系统,能有效地识 别预警信息。
2.工作人员能够及时识别预警信息并熟练 掌握各种突发事件报告和处理流程。
【A】符合“B”,并 1.根据预警级别,及时启动应急预案,有 案例证实在启动应急预案后,相关部门能积 极响应。 2.有应急事件分析评价,持续改进应急管 理。
二
门诊流程管理
2.2.4建立精神科亚专科门诊及分诊制度,对门诊疑难患者有开展多个亚专科综 合门诊的制度与流程。 2.2.4.1 【C】 建立精神科亚专科门诊及分诊制度, 对门诊疑难患者有开展多个亚专科 1.开设精神科亚专科门诊,有分诊制度。 综合门诊的制度与流程。 2.对疑难患者有开展多个亚专科综合门诊 的制度,并有相关流程。 【B】符合“C”,并 有保障多个亚专科综合门诊出诊医师数量和 质量的措施。 【A】符合“B”,并 有多个亚专科综合门诊成效分析评价,持续 改进综合门诊质量。
【B】符合“C”,并
1.有提高转诊质量的相关培训和指导。 2.信息系统支持病历资料协同传输。 【A】符合“B”,并 对预约转诊情况进行分析评价,持续改进转 诊工作。
二
2.2.1.1
门诊流程管理
【C】
2.2.1优化门诊布局结构,完善门诊管理制度,落实便民措施,减少就医等待,改善患者 就医体验,有急危重症患者优先处臵的制度与流程。
【B】符合“C”,并
1.有对员工进行服务流程培训的相关制度并执行, 当服务流程变更时对相关人员进行再培训。 2.职能部门对上述工作进行督导、检查、总结、 反馈,有改进措施。
【A】符合“B”,并
持续改进服务流程有成效。
四
住院、转诊服务流程管理
2.4.2为急诊患者入院制定合理、便捷的收入院制度与程序。危重患者应当先抢 救并及时办理入院手续。 2.4.2.1 【C】
三
2.3.3.1
急诊绿色通道管理
【C】
2.3.3根据重大突发事件应急医疗救援预案,制定大规模抢救工作流程,保障绿色通道畅 通。 根据重大突发事件应急医疗救援预案, 1.医院有重大突发事件(精神药物中毒、严重暴 制定大规模抢救工作流程,保障绿色通 力攻击和自杀自伤等)应急医疗救援预案。 道畅通。 2.负责急诊工作的科室有根据预案制定的大规模 抢救工作流程。 3.相关职能部门、医务人员和工作人员熟悉本部 门、本人在应急医疗救援中的角色和岗位职责。 4.大规模抢救工作由院级领导负责指挥协调,由 职能部门具体组织实施和协调。
一
预约诊疗服务
2.1.3建立与挂钩合作或双向转诊的基层医疗机构的预约转诊服务。 2.1.3.1 【C】 建立与挂钩合作的基层医疗机构的 1.与基层医疗机构合作开展预约转诊服务, 预约转诊服务。 有规范,有流程。 2.有与基层医疗机构预约转诊协议。 3.规范开展基层医疗机构预约转诊工作。 4.转诊预约患者携带转诊全面病历资料。
【B】符合“C”,并
急诊抢救登记完善,病历资料完整,入院、 转诊、转科有病情交接。 【A】符合“B”,并 有急诊信息网络支持系统,有急诊与院前急 救、急诊与院内各科室、急诊与卫生行政部 门的信息对接,急诊能够在患者送达前获取 急救中心转送或基层医疗机构转诊患者信息, 院内各科室在患者收住入院前获取病历资料, 提高效率。
三
急诊绿色通道管理
2.3.1急诊科设臵符合《急诊科建设与管理指南(试行)》的基本要求。人力资 源、设备、设施配备满足急诊绿色通道要求,实行7×24小时服务。 2.3.1.1 【C】
合理配臵急诊人力资源,配备经过 1.承担急诊工作的医务人员配臵满足急诊 专业培训、胜任精神科急诊工作的 工作需要。 医务人员。 2.承担急诊工作的医务人员经过急诊专业 训练,掌握急危重症抢救技能,能够胜任精 神科急诊工作。 【B】符合“C”,并 承担急诊工作的医务人员定期技能再培训, 不断提高急诊抢救水平。 【A】符合“B”,并 有承担急诊工作的医务人员培训考核机制。
四
2.4.2.2
住院、转诊服务流程管理
【C】
为患者提供办理入院、出院手续个 1.办理入院、出院、转院手续便捷,分时 性化服务和帮助。 段办理出院手续,提供24小时服务。 2.有为特殊患者(如残疾人、无近亲属陪 护、行动不便患者等)入院、出院提供多种 服务的便民措施。
【B】符合“C”,并
职能部门对上述工作进行督导、检查、总结、 反馈,有改进措施。 【A】符合“B”,并 持续改进入院服务有成效。
第二章 医院服务
条款分布情况
节
8
条
36
款
41
核心条款
3
一
2.1.1.1
预约诊疗服务
【C】 1.医院至少开展两种以上形式的预约诊疗服 务,如电话、网络、现场等预约形式。
2.门诊实行分时段预约诊疗服务。 3.出院复诊患者实行中长期预约。 【B】符合“C”,并 专家门诊、专科门诊、普通门诊、出院复诊 均开展预约诊疗服务。 【A】符合“B”,并 有完善的出院复诊患者、慢性患者、心理疾 病患者预约服务管理,登记资料完整。
二
2.2.2.1
门诊流程管理
【C】 1.以多种方式向患者或监护人提供门诊服务信息, 并及时更新。 2.医务人员按时开诊,特殊情况无法出诊应有替 代方案并及时告知患者或监护人。 3.有咨询服务,帮助患者有效就诊。 【B】符合“C”,并 1.医务人员完成本岗位诊疗工作后能主动指导患 者进入下一诊疗环节。 2.有奖惩措施和考核机制不断提高医务人员按时 出诊率。 【A】符合“B”,并 1.开展满意度调查等措施,不断完善门诊服务。 2.医务人员出诊情况有登记与分析评价,持续改 进出诊服务。
依据精神卫生相关法律法规和规章制度, 完善患者入院、出院、转诊服务管理工 1.执行留观、入院、出院、转诊制度,并有相应 作制度和标准,改进服务流程,方便患 的服务流程。 者。
2.有部门间协调机制,并有专人负责。 3.能为患者入院、出院、转诊提供指导和各种便 民措施。 4.有科室没有空床或医疗设施有限时的处理制度 与流程,并告知患者原因和处理方案。
四
2.4.3.1
住院、转诊服务流程管理
【C】
2.4.3加强转诊患者的交接管理,及时传递患者病历与相关信息,为患者提供连 续医疗服务。
加强转诊患者的交接管理,及时传 1.转诊流程明确,实施患者评估,履行知 递患者病历与相关信息,为患者提 情同意,做好相关准备,选择适宜时机。 供连续医疗服务。
2.1.1 实施多种形式的预约诊疗与分时段服务,对门诊和出院复诊患者 实行中长期预约。
实施多种形式的预约诊疗与分时 段服务,对门诊和出院复诊患者 实行中长期预约。
一
2.1.2.1
预约诊疗服务
【C】
2.1.2有预约诊疗工作制度和规范,有操作流程,逐步提高患者预约就诊比例。 有预约诊疗工作制度和规范,有操作流 1.有职能部门负责统一预约管理和协调工作。 程,逐步提高患者预约就诊比例。 2.有预约诊疗工作制度和规范流程。 3.有方便患者获取的门诊和预约服务公开的医疗 信息。 4.有出诊医师管理措施,变动出诊时间提前公告。 5.医务人员熟知预约诊疗制度与流程。 【B】符合“C”,并 1.有信息化预约管理平台。 2.有专人负责预约具体工作。 3.对中长期预约号源有统一管理和协调。 【A】符合“B”,并 1.不断提高预约就诊比例,门诊预约率达到门诊 量50%以上。 2.对预约诊疗情况进行分析评价,持续改进预约 工作。
有为急诊患者入院制定合理、便捷 1.有为急诊患者提供合理、便捷的入院制 的收入院制度与程序。危重患者应 度与流程。 当先抢救并及时办理入院手续。 2.危重患者应先抢救并及时办理入院手续。 【B】符合“C”,并 职能部门对上述工作进行督导、检查、总结、 反馈,有改进措施。 【A】符合“B”,并 持续改进急诊入院服务有成效。
二
门诊流程管理
2.2.5有改善门诊服务、方便患者就医的绩效考评和分配政策,支持医务人员从 事晚间门诊和节假日门诊。 2.2.5.1 【C】
有改善门诊服务、方便患者就医的 医院绩效考评和分配方案与门诊服务质量密 绩效考评和分配政策,支持医务人 切挂钩。 员从事晚间门诊和节假日门诊。 【B】符合“C”,并 1.医院开放节假日门诊,夜间门诊,实行 无休日门诊。 2.有措施使门诊资源利用率最大化。 【A】符合“B”,并 有门诊服务监管评价,持续改进门诊服务质 量。