某品牌娱乐营销案例分析
娃娃机品牌介绍范文案例
娃娃机品牌介绍——案例分析一、背景介绍娃娃机是一种常见的娱乐设施，主要出现在游乐场、电影院、商场等场所。
近年来，随着人们生活水平的提高和娱乐方式的多样化，娃娃机在国内外市场都得到了迅速发展。
本案例将介绍一个成功的娃娃机品牌——欢乐抓娃娃，并分析其成功的原因。
二、品牌概览欢乐抓娃娃是一个来自中国的娃娃机品牌，成立于2015年。
公司总部位于上海，主要生产销售高品质的娃娃机，并提供相关的运营支持服务。
欢乐抓娃娃以“让抓娃娃变得更简单、更有趣”为使命，致力于为消费者提供优质的娱乐体验。
凭借着独特的设计、优质的产品和专业的服务，欢乐抓娃娃在国内外市场上获得了很高的知名度和美誉度。
三、市场定位欢乐抓娃娃在市场定位上非常明确，主要针对年轻消费者群体，特别是80后和90后。
公司通过深入了解目标客户的需求和喜好，针对性地设计出符合他们口味的娃娃机产品，同时提供个性化的运营支持服务，从而满足不同客户的需求。
此外，欢乐抓娃娃还针对商业综合体、电影院等场所的特点，设计出不同规格和功能的娃娃机，为合作伙伴提供全方位的解决方案。
四、产品与服务1. 产品质量：欢乐抓娃娃对产品质量要求非常严格，从零部件采购到生产工艺控制都有一套完善的质量管理体系。
公司采用高品质的原材料和先进的生产工艺，确保每一台娃娃机的品质都达到最高标准。
同时，公司还为客户提供贴心的售后服务，对产品实行终身维护和保养。
2. 产品创新：欢乐抓娃娃注重产品创新，不断推出新款娃娃机，引领市场潮流。
公司拥有一支专业的研发团队，根据市场需求和客户反馈，不断对产品进行优化升级和创新设计。
此外，公司还为客户提供定制化服务，根据客户需求设计出独一无二的娃娃机产品。
3. 运营支持：欢乐抓娃娃为客户提供全方位的运营支持服务，包括场地选址、设备安装、人员培训、营销策划等。
公司拥有一支专业的运营团队，为客户提供量身定制的解决方案，帮助客户实现最大化收益。
此外，公司还为客户提供24小时在线客服服务，及时解决客户在运营过程中遇到的问题。
10个成功营销案例及分析(2013年-2015年)
（2013年——2015年）10个成功营销案例及分析1、《致青春》营销案例于2013年4月末上映，上映之前官微早已建立，并迅速积累了超过18万的粉丝，而在上映之后，以赵薇和光线传媒为核心的娱乐媒体圈开始在微博上广泛传播关于电影的话题，黑马良驹在《致青春：一场引爆社交网络的周密策划》中写道：“赵薇的圈内好友纷纷前来助阵不足为奇，让大家始料不及的是连商业圈的史玉柱、草根圈的天才小熊猫、文化界的张小娴、宗教界的延参法师都参与了微博营销。
不完全统计，几个参与转发的微博大V，区区24个账号，粉丝总数已经接近3.7亿，在没有去重的情况下已经占了微博总用户量的80%。
”除明星的直接参与外，网友主动传播的话题也为电影的营销起到了推波助澜的作用，像#有一种友情叫做赵薇和黄晓明#，#长的好看的人才有青春#这样的众包话题引发了极高的参与度。
分析：明星互捧代言，同时借助微博平台，利用微博大V海量粉丝广泛传播。
2、《小时代》营销案例郭敬明导演的《小时代》与《致青春》不同，《小时代》是一部口碑较差的电影，其在豆瓣上的评分甚至低于5分，但郭敬明、杨幂等一批娱乐名人的效应还是吸引了大批年轻粉丝，数托邦（DATATOPIA）分析发现观看《小时代》的观众平均年龄为20.3岁，远低于《致青春》的22.5岁，这批典型的90后成了《小时代》票房的最大贡献者，也成为了《小时代》在社交网络上传播的最大贡献者。
差口碑看来对《小时代》票房的影响并不大，这部电影上映的第一天开始，关于它的口水战就没有停，黑《小时代》一派与挺《小时代》一派在社交网络上旷日持久的骂战反而让《小时代》引起了更大的关注。
2000多万的投资，近5亿的票房收入，郭敬明让我们看到了粉丝经济的力量。
分析：《小时代》电影的消费者在已经由郭敬明的小说创作时期培养起来了，电影的出现只是郭敬明的粉丝对郭敬明的另一种形式上支持，这已经是有基础的，风险较小，就像刘德华哪怕在电影中只担当一个小角色，票房也是有保障的。
电玩城成功营销案例
电玩城成功营销案例电玩城是一个受欢迎的娱乐场所，为吸引更多的客户和促进销售，需要一个成功的营销案例。
下面是一个关于电玩城成功营销案例的示例，超过1200字。
概述：电玩城是一个面向所有年龄段的娱乐场所。
为了增加客户流量和提高销售额，电玩城采取了多种营销策略，包括线上线下结合、定制化服务、社交媒体宣传等。
一、线上线下结合1.线上预约：电玩城开设了线上预约平台，在网站或应用上提供预约服务。
用户可以提前选择游戏套餐、预约座位，以避免排队等待，提高用户体验。
2.线上折扣：电玩城在线上平台上推出特别优惠，例如电玩卡充值送额外游戏时间、座位预约折扣等，吸引用户线上购买并线下消费。
二、定制化服务1.会员回馈：电玩城设立了会员制度，根据不同的消费金额和频次，给予不同优惠和福利。
例如，消费满一定数额可获得积分，积分可以兑换游戏道具或折扣券。
2.定制化活动：电玩城定期举办主题活动，例如角色扮演比赛、特殊游戏挑战等，吸引不同类型的用户参与。
活动期间，还提供特殊套餐和折扣，激发用户的参与和消费欲望。
三、社交媒体宣传2.网红合作：电玩城与当地或网络上知名的游戏玩家和网红合作，邀请他们来电玩城试玩、直播或分享他们的游戏经验。
这不仅提高了电玩城的知名度，也为用户带来了更有趣的游戏体验。
四、口碑营销1.好评奖励：电玩城鼓励用户在线上平台上撰写游戏体验和服务评价，并对发表过好评的用户进行奖励，例如优惠券、折扣券等。
2.公益活动：电玩城积极参与社区公益事务，例如组织慈善游戏赛事，捐赠一部分收益给慈善机构。
这样做既提升了公众对电玩城的认可度，也传递了正能量。
五、联合营销电玩城积极与其他相关行业进行合作，开展联合营销活动。
例如与影院合作，在电影放映期间提供游戏套餐优惠，吸引电影观众光顾电玩城。
六、数据分析和优化电玩城通过软件和工具对用户行为和喜好进行数据分析，了解用户需求和消费习惯，及时调整营销策略和优化服务，以提高销售额和用户满意度。
16个市场营销成功案例分析
16个市场营销成功案例分析1. Apple：创新与品牌建设Apple公司以其创新的产品和独特的品牌形象而闻名。
通过不断推出革命性的产品，如iPhone和iPad，Apple成功吸引了大量忠实客户。
Apple还通过精心设计的广告和用户体验，建立了强大的品牌忠诚度。
2. CocaCola：情感营销CocaCola公司长期以来一直以其情感营销策略而著称。
通过广告和促销活动，CocaCola成功地与消费者建立了情感联系，使其成为全球最知名的品牌之一。
3. Nike：品牌故事与代言Nike公司通过讲述品牌故事和利用知名运动员代言，成功地建立了强大的品牌形象。
这些故事和代言使消费者与品牌产生共鸣，并增加了购买意愿。
4. Airbnb：社区营销Airbnb通过建立强大的社区营销策略，成功地吸引了大量用户。
通过鼓励用户分享自己的旅行故事和体验，Airbnb建立了一个充满信任和互动的社区。
5. Red Bull：极限运动营销Red Bull通过赞助极限运动活动和赛事，成功地与年轻消费者建立了联系。
这种营销策略使Red Bull成为极限运动爱好者的首选品牌。
6. TOMS Shoes：社会营销TOMS Shoes通过其“买一送一”的商业模式，成功地吸引了消费者的关注。
通过购买TOMS鞋，消费者可以为一个需要的人提供一双鞋。
这种社会营销策略使TOMS成为一家具有社会责任感的品牌。
7. Amazon：客户体验优化Amazon通过不断优化客户体验，成功地建立了强大的品牌忠诚度。
从快速配送、便捷的退货政策到个性化的推荐系统，Amazon始终关注消费者的需求，并提供卓越的服务。
8. Starbucks：体验营销Starbucks通过营造独特的咖啡体验和社区氛围，成功地吸引了大量忠实客户。
从舒适的店面设计到个性化的咖啡定制，Starbucks使消费者愿意花时间在咖啡店中。
9. Lego：产品创新与娱乐营销Lego通过不断创新和推出有趣的产品，成功地吸引了各个年龄段的消费者。
娱乐行业的明星品牌代言人案例分析
娱乐行业的明星品牌代言人案例分析【娱乐行业的明星品牌代言人案例分析】随着娱乐行业的持续发展，明星品牌代言人已经成为了品牌营销领域中备受关注的一大话题。
通过选择合适的明星代言人，品牌方既能够借助明星的知名度和影响力提升品牌的认知度和美誉度，又可以通过明星的个人形象和粉丝群体进行目标市场的准确定位和精确定位。
本文将通过分析几个娱乐行业的明星品牌代言人案例，探讨明星代言人在品牌宣传中的作用和影响。
1. 张艺谋与康师傅2008年北京奥运会开幕式的总导演张艺谋，与康师傅结成品牌代言人的合作引起了广泛的关注。
作为中国最知名的导演之一，张艺谋在国内外都享有很高的声誉和影响力。
通过与张艺谋的合作，康师傅借助了张艺谋作为奥运会开幕式总导演的身份，成功地将品牌与奥运会这一国际盛事联系在一起，提升了康师傅的品牌知名度和美誉度。
此外，张艺谋严谨、正直的形象与康师傅作为中国知名饮品品牌的产品质量和形象相得益彰，进一步强化了品牌的口碑和消费者的信任度。
2. 杨幂与海尔杨幂是中国当代娱乐圈最受欢迎和具有影响力的女明星之一。
海尔作为中国知名家电品牌，通过邀请杨幂担任品牌代言人，成功地抓住了年轻消费者的注意。
杨幂年轻、时尚的形象与海尔追求高品质、科技感的产品定位非常契合。
海尔利用杨幂在社交媒体上大量粉丝的关注度，与她展开互动，通过微博、直播等方式增加了与消费者的互动和品牌关注度。
这种有趣的互动代言模式，进一步提升了海尔品牌的年轻化形象和市场竞争力。
3. 周杰伦与OPPO周杰伦作为华语流行音乐天王，不仅拥有大量音乐粉丝，同时也具备着广泛的知名度和品牌影响力。
OPPO作为中国手机品牌，在品牌宣传中选择周杰伦作为代言人，充分利用了他的影响力和广泛的粉丝群体。
周杰伦亲自参与广告片的创作和策划，使得品牌与代言人的形象融为一体，增强了观众对OPPO的印象和认同感。
周杰伦的音乐与摄影才华与手机拍摄功能的提升相结合，进一步强化了OPPO手机在年轻人中的市场地位。
经典娱乐营销案例分析
经典娱乐营销案例分析经典娱乐营销案例分析：迪斯尼公主迪斯尼公主是一个成功的娱乐营销案例，具有广泛的市场影响力和强大的品牌认知度。
以下是对迪斯尼公主娱乐营销案例的分析。
1. 品牌故事和角色形象：迪斯尼公主是以经典童话故事中的女主角为基础创建的，每个公主都有自己独特的故事背景和个性特点。
这种角色形象的设定给了消费者更多的情感共鸣和身份认同感，使其成为了儿童和家庭市场中的强大品牌形象。
2. 跨媒体营销策略：迪斯尼不仅仅通过动画电影来推广公主形象，还将其延伸到其他媒体平台，如图书、玩具、服装、电视节目等。
这种跨媒体的营销策略有效地扩大了公主形象的影响力，并创造了更多的商业机会。
3. IP授权与合作伙伴关系：迪斯尼公主通过与其他品牌的合作，如巴比妥、迪士尼乐园等，进一步加强了公主形象的营销。
这些合作可以促进产品销售，增加品牌曝光度，并帮助迪斯尼公主打入不同的市场领域。
4. 营销活动和推广策略：迪斯尼公主的营销活动和推广策略非常丰富多样，包括巡回表演、粉丝见面会、广告宣传等。
这些活动不仅吸引了目标受众的关注，还为迪斯尼公主打造了一个强大的社区效应，促进了品牌忠诚度的建立。
5. 社交媒体和数字营销：迪斯尼公主充分利用了社交媒体和数字营销的力量。
通过与粉丝的互动、发布相关内容和活动，迪斯尼公主在社交媒体上建立了有效的品牌形象，并与目标受众建立了密切的连接。
总结起来，迪斯尼公主娱乐营销案例成功的原因在于，他们创造了深入人心的角色形象，并通过跨媒体营销、IP合作、营销活动、社交媒体和数字营销等手段，有效地推广品牌形象，建立品牌忠诚度，并在市场上取得了巨大成功。
这个案例向其他娱乐营销品牌提供了很多有益的经验和启示。
迪斯尼公主娱乐营销案例仍然是一个备受瞩目的经典案例，在营销界被广泛研究和借鉴。
以下将继续分析迪斯尼公主娱乐营销案例的其他关键因素。
6. 多元化的消费者基础：迪斯尼公主形象吸引了来自不同年龄段和文化背景的消费者。
著名品牌营销成功案例分析
著名品牌营销成功案例分析在确定营销计划之前，应先进行案例分析，以免做出不切实际的预测。
那么下面是店铺整理的著名品牌营销案例分析相关内容，希望对你能够有所帮助。
著名品牌营销案例分析一阿萨姆小奶茶：老树开新花，情怀不配搭2015年整个饮料行业状况都不是特别理想，很多企业推陈出新以挽颓势，但是效果都不显著，统一的新品阿萨姆小奶茶慢慢出现在大家的视野。
这个小奶茶以其呆萌的形象示人，以高端价位入市，去年6月陆续在北、上、广地区试水。
近日，笔者在超市看到了这个传说中的萌物，看见真身之后，试了一下味道，不由得想：这个小奶茶上市都大半年了，一直不温不火，其中还是有一些原因的。
产品定位：卖情怀难引消费者共鸣先说口味。
统一在2009年10月就已经推出了PET500ml的阿萨姆奶茶，2014年9月阿萨姆奶茶正式更名为“统一晴蓝阿萨姆奶茶”。
500ml的阿萨姆奶茶味道特别，浓浓的奶味加上茶香，受到了广大消费者的喜爱，在市面上越来越流行。
这次，这个小奶茶延续了阿萨姆的味道，基本上没有变化，口感和500ml瓶装奶茶是一样的。
在产品定位方面，阿萨姆小奶茶主打情感牌，回忆小时候的味道，还原奶茶最原始的风味，想要消费者认同“阿萨姆小奶茶=简单奶+茶”。
很显然，阿萨姆小奶茶是想卖情怀，但是这个情怀比较陈旧，没什么新意，现在很多产品都讲究返璞归真，回到最纯粹最简单，可是就奶茶品类而言，这个定位很难引起共鸣。
像蒙牛纯甄牛奶，在这个方向上发展得就比较好。
牛奶这个产品在小时候是经常出现的，用这种产品定位来做牛奶，引起消费者共鸣就相对比较容易。
消费群定位：跨度太大，群体定位不准确阿萨姆小奶茶主流消费群定位在18—30岁的年轻时尚群体。
在笔者看来，这个消费群的跨度其实是比较大的，18岁左右的年轻人是“95后”，30岁左右的年轻人那就是“85后”了。
“95后”的年轻人和“85后”的年轻人其实是有代沟的，他们的消费观也不尽相同。
“95后”一代是有鲜明自我意识的一代，虽然注重个性、注重娱乐、注重享受当下的快乐，但是相比于“85后”的冲动消费和强烈的品牌意识，“95后”认为价格与品质并重，可谓精明实在的“经济人”。
娱乐行业创意营销活动的五个成功案例
娱乐行业创意营销活动的五个成功案例在竞争激烈的娱乐行业，创意营销活动成为引领市场的关键因素之一。
通过独特的创意和精确的定位，娱乐品牌能够吸引更多消费者的关注并提升市场占有率。
本文将介绍五个成功的娱乐行业创意营销案例，并分析其中的成功要素。
案例一：脱口秀节目的市场推广脱口秀节目一直以其幽默风格和独特的创意吸引着广大观众。
其中，一些脱口秀节目的市场推广活动堪称经典。
例如，在某脱口秀节目首播前，电视台与多个知名社交媒体平台合作，邀请明星嘉宾通过自己的社交媒体账号发布节目宣传片段，并设置互动环节，吸引观众转发评论，进一步扩大话题热度。
这种创意营销活动既提升了节目的知名度，又增加了受众参与度，取得了巨大成功。
案例二：影视剧的产品植入营销影视剧作为娱乐产业的重要组成部分，对于品牌营销具有巨大潜力。
一些成功案例中，影视剧与特定品牌进行了合作，将品牌产品巧妙地植入剧情中，以达到宣传和推广的效果。
例如，在某热播剧中，主角经常使用某品牌的手机进行通话，并紧密结合剧情，增加观众对该品牌的关注度。
这种创意的产品植入营销活动既不会打断观众的观剧体验，又能够有效传递品牌形象和产品信息。
案例三：音乐节的社交媒体互动音乐节作为娱乐行业的重要活动之一，一直以来对于各大品牌来说是展示自身形象的绝佳机会。
一些音乐节通过社交媒体互动活动，成功吸引了更多观众的关注。
例如，在某音乐节上，主办方设计了一个创意的社交媒体互动游戏，要求观众通过上传音乐节照片并加上特定标签，参与互动并有机会获得免费门票或其他奖品。
这种创意活动不仅增加了音乐节的曝光度，还提升了用户参与度，取得了显著的市场推广效果。
案例四：明星代言的品牌推广娱乐行业中的明星代言一直是品牌推广的一种常见方式。
当明星的魅力与品牌的形象相得益彰时，代言活动往往十分成功。
例如，在某知名饮料品牌的广告中，聘请了一位风靡全球的歌手作为代言人，并结合其特有的形象和音乐风格，打造出一支富有创意的广告。
经典娱乐营销案例分析(doc 7页)
蒙牛继续赞助超级女声、马云请三大导演为雅虎量身订制广告片、莱卡赞助好男儿评选，2006年的中国营销市场上，一连串的企业结缘娱乐。
继去年蒙牛借超级女声的力量迅速奠定了自己在乳品市场上的霸主地位后，娱乐营销在2006年更是大放异彩。
在各类产品严重同质化的今天，娱乐成了为产品“提味儿”的终极秘方。
麦当劳前总裁曾经说过：“记住，我们不属于餐饮业，我们属于娱乐业。
”美国著名管理学者斯科特?麦克凯恩更是将这一观点极致化为“一切行业都是娱乐业”。
用这句话对照一下市场上的商业案例，你会发现麦克凯恩的观点并不是没有道理，从某种意义上讲娱乐精神已经成为了这个时代商业运营的一种标志性特征。
为产品加入快乐不久前，业内的一些知名人士聚在一起举行了第一届娱乐营销专题论坛，在论坛上，华谊兄弟传媒集团董事长王中军在谈到这个话题时表示：“我们公司接触娱乐营销比较早，在《不见不散》、《没完没了》的时候就开始和企业合作，那时能拿到一个几十万的授权就很不错了。
现在一部大片给销售团队定指标的时候是一千万。
就拿《夜宴》来说，本来我认为是一部古装戏，授权卖不了多少钱，结果卖了6300万。
比如我们和一汽合作，我们给他一个授权，在《夜宴》正式上映前一个月，为他们做了多场客户专场，每一场20万，在一汽反响非常好。
我拍戏有七八年了，这些年商业、娱乐和营销市场发生的变化几乎是翻天覆地的，现在看来，娱乐营销应该是娱乐公司蛮大的一个收入。
”在国内的娱乐圈里，说到华谊兄弟的电影，人们最先想到的就是成功的商业运作，除了王中军提到的《夜宴》、《天下无贼》，他们与淘宝网的合作也是娱乐营销领域中的一个经典案例。
2003年诞生的淘宝网一开始就遭遇到了难以想象的困境，为了拓展生存空间，2004年4月，淘宝网和《天下无贼》进行合作，除了常见的广告贴片、海报宣传、新闻发布等宣传推广手法外，双方还在影视副产品网络合作开发和网络增值方面建立了伙伴关系。
淘宝网为此一共投入1000万元。
案例分析–迪士尼公司的品牌策略
案例分析–迪士尼公司的品牌策略迪士尼公司是全球著名的娱乐与传媒巨头，其品牌影响力和市场地位一直备受关注。
本文将就迪士尼公司的品牌策略展开分析，探讨其成功的原因。
一、迪士尼公司的品牌定位迪士尼公司的品牌定位可谓独特且深入人心。
其核心定位是“为全家庭提供一个快乐、梦幻、温馨的娱乐体验”。
迪士尼通过其标志性的卡通形象，如米老鼠、唐老鸭等，与家庭观众建立了情感链接。
品牌定位不仅塑造了迪士尼的“童话”形象，也吸引了全球各个年龄段的消费者。
二、迪士尼公司的品牌广告营销策略1. 故事化营销迪士尼公司善于利用故事来传递品牌价值观和情感共鸣。
例如，迪士尼的经典动画电影《狮子王》通过展示家庭和友谊的重要性，赢得了全球观众的喜爱和认同。
迪士尼的广告宣传往往采用了这种故事化的手法，让消费者通过情感上的共鸣来形成对品牌的认同感。
2. 跨媒体传播迪士尼的品牌营销善于跨媒体传播，将品牌延伸到各种形式的媒体上。
例如，迪士尼将经典卡通形象转化为广告形象，出现在电视广告、户外广告和网络广告上。
此外，迪士尼还利用社交媒体平台与受众互动，提升品牌的曝光率和影响力。
3. 基于大数据的个性化推荐迪士尼利用大数据分析技术，深入了解消费者的兴趣和喜好，从而能够提供个性化的推荐服务。
例如，通过分析消费者的观影记录和购买行为，迪士尼可以向用户推荐符合其口味的电影、游戏和周边产品，从而提升用户体验。
三、迪士尼公司的品牌扩张战略1. 全球市场扩张迪士尼公司通过在全球范围内的主题公园、度假村和影视制作等领域的扩张，加强了品牌的全球化影响力。
通过在中国、法国、日本等地建立迪士尼乐园，迪士尼向国际市场拓展，并在当地市场上推出本土化的产品和服务。
2. 品牌授权和特许经营迪士尼通过与其他品牌合作，进行品牌授权和特许经营，进一步扩大了自身的品牌影响力。
迪士尼与许多知名品牌如阿迪达斯、宜家等合作推出联名产品，不仅增加了品牌的曝光度，还提高了品牌的时尚感和吸引力。
3. 品牌多元化发展迪士尼不满足于娱乐和传媒领域，还积极拓展新兴领域。
迪斯尼乐园 服务营销 案例分析
案例分析：“只要你来到这里，里面的任何一个角落，你都能找到一个属于你内心的童话世界。
”提起迪斯尼人们便会想到家庭娱乐，想到“米老鼠”。
人们进入迪斯尼就如同进入梦幻世界，在这里可以看到我们这个星球的过去和未来，从中得到假日的娱乐。
而从前的娱乐只是少数人的“特权”，大众难以进入。
靠着“在娱乐之中学习知识”的诀窍，迪斯尼成了名留青史的企业巨头，开创并主宰了一个全新的卡通世界。
迪斯尼的与众不同之处，在于它生产的是精神产品、无形产品、文化产品和娱乐产品，目的是为孩子和家长提供娱乐、创造人间的欢乐童话。
迪斯尼把生产有形产品推进到生产无形产品的远见卓识是领先于时代的，正是这种远见使其能在竞争激烈、复杂险恶的环境中始终比别人先走一步。
在动画片由无声到有声，黑白到彩色，短片到长片的关键转折过程中，他总能够走在时代的前列，始终引领动画片的发展方向，不断开拓新的领域，从而走向更大的成功。
迪斯尼在“产品”上不断求变。
经营者不但创作卡通，而且还朝着全方位的家庭娱乐组合发展，包括电视、主题公园以及都市规划。
通过主题公园的形式，迪斯尼致力于提供高品质、高标准和高质量的娱乐服务。
同时，公司还提供餐饮，销售旅游纪念品，经营度假宾馆、交通运输和其他服务支持行业。
迪斯尼品牌、米老鼠、唐老鸭、古非等动画人物，均享有极大的影响力和商誉，并包含着巨大的经济利益。
然而，整个迪斯尼经营业务的核心仍是“迪斯尼乐园”本身。
而该乐园的生命力，在于能否使游客欢乐。
由此，给游客以欢乐，并由游客和员工共同营造“迪斯尼乐园”的欢乐氛围，成为“迪斯尼乐园”始终如一的经营理念和服务承诺。
引导游客参与是营造欢乐氛围的另一重要方式。
游客们能同艺术家同台舞蹈，参与电影配音，制作小型电视片，通过计算机影像合成成为动画片中的主角，亲身参与升空、跳楼、攀登绝壁等各种绝技的拍摄制作等。
在“迪斯尼乐园”中，员工们得到的不仅是一项工作，而且是一种角色。
员工们身着的不是制服，而是演出服装。
迪斯尼营销案例分析
1、在1930年代，迪士尼公司就已经进入了中国市场。
现在迪斯尼在中国内地共有三家办事处，北京办事处负责动画影视的制作与发行、上海办事处负责特许商品营销、广州办事处专注于主题公园与休闲物业。
迪斯尼有四大事业部：电影娱乐、媒体网络、主题乐园与度假胜地、消费产品。
在中国开展的业务可分为以下，电视业务Walt Disney Television International、家庭娱乐业务Buena Vista Home Entertainment International、消费品业务Disney Consumer Products、互联网业务Walt Disney Internet Group、迪斯尼冰上世界Disney On Ice、电影发行Buena Vista International、唱片发行Release、迪斯尼图书Disney Publishing Worldwide、主题乐园度假区Walt Disney Parks and Resorts、软件游戏Software Games、迪士尼英语学习中心Disney English Learning Center2、迪士尼不同业务进入中国的模式迪斯尼消费品业务进入中国主要以授权特许经营为主。
目前，迪士尼公司在中国有不少授权商，拥有大约6000个零售点，迪士尼的服装及玩具等产品在中国25个城市的百货公司和超级市场发售。
由于在中国销售受到传统销售模式的限制，2010年，迪斯尼在中国探索实施新的销售渠道，在多个三线城市推出“Toonsland”新模式和另一新零售模式“迪士尼消费品专区”——一个多层次的一站式商店，一个标榜“全球首家”的主题购物区，一种在一二线市场的新零售模式，一个中国独有的创新零售概念。
电视业务，主要是通过向中国电视台提供迪斯尼制作的动画节目和提供ESPN体育娱乐的转播。
迪斯尼已成为中国最大的动画节目提供商，每天为40多家有线电视台提供节目。
文化营销案例分析
文化营销案例分析文化营销是指以文化产品或文化元素作为营销的核心内容，通过文化的传播和推广来实现产品或服务的销售。
在当今竞争激烈的市场环境中，文化营销已成为各行各业的一种重要营销手段。
下面，我们将通过分析几个成功的文化营销案例，来探讨文化营销的策略和方法。
首先，让我们来看一个成功的文化营销案例——迪士尼。
迪士尼作为全球最著名的娱乐品牌之一，其成功的文化营销策略是其成功的关键之一。
迪士尼不仅仅是一家娱乐公司，更是一个文化符号。
迪士尼通过不断推出经典的动画电影和卡通形象，构建了一个丰富的迪士尼世界。
在营销方面，迪士尼充分利用了这些经典形象，将其运用到各种产品和服务中，比如玩具、服装、主题公园等，从而吸引了众多消费者。
迪士尼还通过与其他品牌合作，推出联名产品，扩大了品牌影响力。
通过这些文化营销策略，迪士尼成功地将自己打造成了一个不可或缺的文化符号，吸引了全球范围内的消费者。
另一个成功的文化营销案例是星巴克。
星巴克作为一家咖啡连锁品牌，其成功的文化营销策略在于将咖啡店打造成了一个文化社交场所。
星巴克通过不断推出各种文化活动和主题活动，比如音乐会、艺术展览、读书会等，吸引了大量文艺青年和时尚人士。
同时，星巴克还注重与当地文化的融合，比如在中国推出中国元素的特色产品，吸引了更多中国消费者。
通过这些文化营销策略，星巴克成功地将自己打造成了一个时尚、文化、社交的品牌形象，吸引了大量忠实消费者。
最后，让我们来看一个成功的文化营销案例——耐克。
耐克作为全球著名的体育用品品牌，其成功的文化营销策略在于将自己与运动文化紧密结合。
耐克通过赞助各种体育赛事和运动明星，比如NBA、奥运会、乔丹等，提升了自己在运动领域的品牌形象。
同时，耐克还通过推出各种具有文化内涵的广告和宣传活动，比如“Just Do It”等，塑造了自己积极向上、勇于挑战的品牌形象。
通过这些文化营销策略，耐克成功地将自己打造成了一个与运动文化紧密相连的品牌，吸引了大量运动爱好者和年轻消费者。
文化营销成功案例
文化营销成功案例文化营销是指以文化产品或文化元素为核心，通过市场化手段进行推广和营销的一种方式。
在当今竞争激烈的市场环境下，文化营销已经成为许多企业获取竞争优势的重要手段。
下面我们将介绍几个成功的文化营销案例，希望能够给大家一些启发和借鉴。
首先，让我们来看看迪士尼公司。
迪士尼作为全球知名的娱乐品牌，一直以来都以其独特的文化元素吸引着全球观众。
迪士尼在文化营销方面的成功之处在于，他们将自己打造成了一个充满童话色彩和欢乐氛围的品牌形象。
无论是动画电影、主题乐园还是周边产品，迪士尼都在产品中融入了自己独特的文化元素，通过不断创新和推广，成功吸引了全球大量消费者，成为了全球最具影响力的娱乐品牌之一。
其次，让我们来看看星巴克公司。
星巴克作为全球知名的咖啡连锁品牌，其成功之处在于将咖啡店打造成了一个充满文化氛围的社交场所。
星巴克不仅提供高品质的咖啡和美食，更重要的是，他们将自己定位为一个文化交流的平台，通过举办音乐会、艺术展览等活动，吸引了大量的文艺青年和时尚人士，成功地将自己打造成了一个时尚、文化、生活方式的代名词。
最后，让我们来看看可口可乐公司。
可口可乐作为全球最具影响力的饮料品牌之一，其成功之处在于将自己打造成了一个代表快乐和活力的文化符号。
可口可乐通过不断创新和推广，成功将自己的品牌形象与快乐、友谊、激情等文化元素紧密结合，成为了全球消费者心目中的快乐代言人。
通过以上几个成功的文化营销案例，我们不难发现，文化营销的成功之处在于将文化元素融入产品或品牌中，通过不断创新和推广，打造出独特的文化品牌形象，吸引消费者的注意和认可。
因此，对于企业来说，要想在市场竞争中脱颖而出，就必须注重文化营销，不断挖掘和传播自己独特的文化元素，打造出符合时代潮流和消费者需求的文化品牌形象，从而赢得市场和消费者的青睐。
总之，文化营销是企业获取竞争优势的重要手段，通过成功案例的分析可以得出，文化营销的核心在于将文化元素融入产品或品牌中，打造出独特的文化品牌形象，吸引消费者的注意和认可。
环球嘉年华营销案例分析报告
环球嘉年华营销案例分析报告一、背景介绍：环球嘉年华是世界上规模最大、影响最广的嘉年华游乐园品牌之一，拥有许多知名的游乐设施和表演项目。
近年来，由于竞争加剧和市场需求的变化，环球嘉年华面临一些营销挑战。
为了提升品牌知名度和吸引更多游客，环球嘉年华需要制定一套创新的营销策略。
二、目标设定：1. 提高品牌知名度：通过各种营销活动和宣传手段，将环球嘉年华的品牌形象传播至全球各地。
2. 扩大游客规模：吸引更多游客前来参观、体验和消费，提升营业收入。
三、市场调研：1. 目标受众：环球嘉年华主要面向家庭、年轻人和游客等消费者群体。
2. 竞争分析：环球嘉年华竞争对手众多，主要包括迪士尼乐园、六旗等。
3. 市场趋势：现今游乐园市场趋向多样化、个性化，消费者对于娱乐体验的要求日益提高。
四、营销策略：1. 基于社交媒体的宣传：通过社交媒体平台（如Facebook、Instagram）发布嘉年华的最新消息、特别活动和促销信息，吸引潜在游客的关注和参与。
2. 合作伙伴营销：与旅行社、在线旅游平台等合作，推出嘉年华的特别优惠套餐，吸引游客前来参观。
3. 举办主题活动：定期举办特定主题的活动，如儿童日、情人节、万圣节等，将嘉年华与节日活动结合起来，增加游客的趣味性和参与度。
4. 增加互动体验项目：引入虚拟现实、增强现实等新技术，打造更刺激和互动的游乐项目，提升游客体验和留存率。
5. 协同市场营销：与相关行业（如酒店、餐饮）合作，互相促进业务发展，并提供游客优惠和特别待遇，增加游客满意度。
五、执行计划：1. 设立专门的营销团队，负责策划、执行和监测营销活动。
2. 制定年度营销计划，明确每个季度的具体目标和实施方案。
3. 建立与合作伙伴的良好合作关系，与其共同推广环球嘉年华的品牌和活动。
4. 不断创新，加强市场调研，根据市场反馈及时调整和优化营销策略。
六、预期效果：通过以上营销策略的实施，预计环球嘉年华将取得以下效果：1. 品牌知名度提升：通过社交媒体宣传和合作伙伴营销，将品牌形象传播至更多消费者中，提高品牌在市场中的知名度和影响力。
杜蕾斯事件营销案例分析
杜蕾斯事件营销案例分析篇一据权威统计及内部消息透露，杜蕾斯微博每半个小时就会在微博上进行一次关键词搜索，目的是及时找到粉丝对杜蕾斯或相关关键词的评论，绝对不错过任何一个与粉丝交流的机会。
并且回复的话语诙谐幽默，让粉丝意识到，杜蕾斯不只是一个品牌，更是一个活生生、有个性的人，跟杜蕾斯交流是很开心的事情，逐渐在粉丝心中建立品牌形象。
最为经典的对话便是与韩寒的一次，韩寒曾在书中写了一句送给未来十八岁女儿的话——“套好安全带，带好安全套”。
杜蕾斯发现后评论并转发道，“所谓安全第一，韩少作为赛车手深谙此道啊”。
巧妙地将品牌诉求点与名人话题结合，立即引起韩寒粉丝强烈的共鸣，赢得不少高质量粉丝，使其品牌形象更加深入人心，加强品牌的认可度。
篇二鞋套哥6月，北京的一场大雨，让杜蕾斯官方微博着实火了一把。
正值北京傍晚临近下班时，大雨猛然间落下，微博上网友开始讨论如何回家。
此时一个叫“地空捣蛋”的账号发出一条微博：北京今日暴雨，幸亏包里还有两只杜蕾斯。
他在配图中，详细介绍了自己怎样把杜蕾斯作为鞋套。
此微博一发出，便被网友疯狂转发，在1小时之内便被转发了1万多条。
事后，杜蕾斯微博外包团队的“首脑”、此次事件的“幕后主使”金鹏远在网上公布了创意过程：2021年6月23日17：20，北京又一次瓢泼大雨倾盆而下。
内容团队的同事说：“老金，我们想了好玩的东西，下来看一眼。
”下楼，看到打开的两只杜蕾斯，以及杠子脚上套着东西：“杜蕾斯套鞋防止被淋湿。
”我联想起小时候出门用塑料袋套鞋，避孕套有弹性更适合，何况我们用的还是凸点的，增加了防滑功能。
拍摄完毕，简单修图，杜蕾斯的客户经理张会有些担忧这样是否会对品牌造成影响。
在社交网络上，我们团队的操作宗旨就是与热点结合、有趣胆大、快速反应、坚持原创。
这个创意条条符合，没有原则性的问题，和CEO马向群简单沟通后，拍案决定可以做，但更换一种办法，先由杠子的私人账号“地空捣蛋”发出来，看看效果后再由杜蕾斯官方微博转发。
娱乐营销策略的案例分析
娱乐营销策略的案例分析在娱乐业竞争激烈的市场中，营销策略的选择和实施对于企业的成功至关重要。
本文将通过分析几个具体案例，探讨娱乐营销策略的有效性和可行性。
案例一：微博直播推广微博直播成为了娱乐圈中一种常用的推广手段。
以某明星为例，通过在微博直播中与粉丝互动，展示自己的日常生活，发布新歌、新电影等信息，不仅能够有效地提高知名度，还能够增加粉丝粘性和参与度。
这种娱乐营销策略的优势在于直接与粉丝进行互动，加强了明星与粉丝之间的关系，形成了更加紧密的粉丝社群。
但同时需要注意的是，推广内容需要真实、有趣、有品质，以保证粉丝的参与和持续关注。
案例二：明星代言明星代言是一种常见的娱乐营销策略。
以某品牌化妆品为例，通过聘请明星代言，充分利用明星的影响力和粉丝的关注度，提高品牌的知名度和销量。
明星代言的优势在于借助了明星的影响力，使品牌形象更加亲民和接地气。
同时，明星代言人的形象与产品的定位要保持一致，以确保广告的信誉度和可信度。
然而，明星代言策略也存在一些风险。
明星代言人的形象、行为以及个人丑闻等因素可能会对品牌形象带来负面影响。
因此，在选择明星代言人时，品牌方需考虑到他们的形象与企业的价值观的契合程度，以避免潜在的负面影响。
案例三：社交媒体营销社交媒体营销成为了娱乐行业中不可或缺的一部分。
以某影视公司为例，通过在各大社交媒体平台上发布电影预告片、剧照、花絮等内容，吸引观众的关注，激发观影兴趣。
社交媒体营销的优势在于覆盖面广，传播速度快，能够迅速吸引目标受众的关注。
此外，社交媒体还提供了与观众的直接互动机会，使得宣传策略更加立体和个性化。
但是，在社交媒体营销中，企业需要注意的是要保持持续的内容更新和互动，以保持受众的关注度和粘性。
综上所述，娱乐营销策略在当今市场中具有重要意义。
微博直播推广、明星代言以及社交媒体营销都是有效的策略选择，然而企业在选择和实施营销策略时需审慎考虑，充分了解目标受众，并确保策略的真实性、有趣性和可信度。
芭比娃娃国际市场营销案例分析
芭比娃娃国际市场营销案例分析一、背景介绍芭比娃娃是世界著名的儿童玩具品牌，由美国玩具公司马特尔（Mattel）推出。
自1959年首次推出以来，芭比娃娃一直是全球儿童玩具市场的领导者之一。
芭比娃娃以其独特的造型、丰富的服装和配件以及多样化的主题系列而受到全球孩子和家长的喜爱。
二、目标市场分析1. 年龄段：芭比娃娃的主要目标市场是3至10岁的女孩，这个年龄段是儿童对玩具的需求最为旺盛的阶段。
2. 地理位置：芭比娃娃的市场覆盖范围广泛，主要集中在北美、欧洲和亚洲等地区。
3. 收入水平：芭比娃娃的消费者主要是中高收入家庭，他们有足够的经济实力购买高品质的玩具。
三、市场营销策略1. 产品策略：芭比娃娃不断推出新款式、新系列的产品，以满足消费者的不同需求和时尚趋势。
同时，芭比娃娃还与知名设计师和品牌合作，推出限量版和高端系列，以吸引更多的消费者。
2. 宣传推广策略：芭比娃娃通过多种渠道进行宣传推广，包括电视广告、杂志广告、社交媒体营销等。
此外，芭比娃娃还举办各种主题活动和展览，吸引消费者的关注和参与。
3. 渠道分销策略：芭比娃娃通过自有零售店、专柜、百货商店以及在线商城等多种渠道进行销售。
同时，芭比娃娃还与一些知名零售商合作，通过其销售网络扩大产品的覆盖范围。
四、成功案例分析1. 芭比娃娃与时尚品牌合作芭比娃娃与时尚品牌合作是其成功的一大关键。
与知名时尚设计师合作推出的限量版芭比娃娃，不仅满足了消费者对于时尚的追求，还提高了产品的独特性和收藏价值。
此外，芭比娃娃还与一些时尚品牌合作推出联名款式，吸引了更多的消费者和粉丝。
2. 社交媒体营销芭比娃娃通过社交媒体平台积极开展营销活动，与消费者互动，增加品牌曝光度和用户参与度。
芭比娃娃在Instagram、Facebook和YouTube等平台上发布有趣的内容，与消费者分享芭比娃娃的故事、时尚搭配和玩具使用技巧，吸引了大量的粉丝和关注者。
3. 多元化产品线芭比娃娃不仅推出了各种不同风格和主题的娃娃，还推出了配套的服装、配饰、家具等产品，满足消费者对于全方位玩具体验的需求。
华谊兄弟案例分析
案例：华谊兄弟传媒华谊兄弟传媒集团是中国最知名的综合性娱乐公司之一，由王中军、王中磊兄弟创立于1994年，1998年投资著名导演冯小刚的影片《没完没了》、姜文导演的影片《鬼子来了》，正式进入电影行业，随后华谊兄弟全面投入传媒领域，投资及运营领域涉及电影、电视剧、艺人经纪、唱片、娱乐营销，在这些领域都取得了骄人成绩。
时至今日，华谊兄弟传媒集团已经发展成为一个涵盖广告、影视、音乐、发行、艺术设计、建筑、汽车梢售、文化经纪、投资等的大型民营企业集团。
本案例主要围绕华谊兄弟传媒集团（以下简称“华谊兄弟”）在文化产业领域内的成就展开。
一、业务概况目前，华谊兄弟传媒集团旗下有华谊兄弟广告公司、华谊兄弟影业投资公司、华谊兄弟文化经纪公司、华谊兄弟音乐公司、西影华谊兄弟电影发行公司、华谊兄弟电影国际发行公司。
华谊兄弟创始人王中军作了如下概括：“我们的业务实际是两大板块，电影电视及其衍生产品放在一起是一个板块，娱乐营销、音乐公司和经纪人公司划分到第二大板块。
相互补充的强势产业链，形成了华谊兄弟的核心竞争力。
”（一）电影业务华谊兄弟影业投资有限公司其前身为华谊兄弟广告公司影视部，从1998年投资冯小刚电影《没完没了》以来，华谊兄弟电影形成了电影策划、投资制作、营销、发行的完整电影运营阵容，是少有的全面型电影投资企业。
华谊兄弟电影从2007年起开始涉及电影院投资运营。
华谊兄弟是国内最成功的民营影视公司之一。
（二）电视业务华谊兄弟电视主要致力于国产电视剧的投资、制作和发行。
旗下现有张纪中工作室、李波工作室、周冰冰工作室、王芳工作室和吴毅、康红雷领导的浙江天意影视有限公司。
公司每年以高达500集的生产量占据中国电视剧市场的领军位置，近年来推出了《士兵突击》、《鹿鼎记》、《我的团长我的团》、《我在天堂等你》、《大院子女》、《远东第一监狱》、《艰难爱情》等老百姓喜爱的作品。
（三）经纪业务华谊兄弟文化经纪有限公司是一家专业的文化经纪公司。
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2005年，超级女声带来的“独乐乐，不如众乐乐”的娱乐观念风靡全国，2006年除《超级女声》及《我型我秀》之外，涌现了大量的卫视选秀活动，坚持要把观众的娱乐神经强奸到2007年，或者更久。
正当娱乐节目让我们应接不暇之时，白酒行业的酒店终端争夺之战也由自带酒水现象慢慢开始转移到名烟名酒专卖店及小商超上面。
终端拦截战开始在酒店、名烟名酒店、商超三个渠道放起了战争的狼烟。
2006年，茅台集团百年盛世酒在江苏、河北两个市场开始了一场细致的终端拦截成功案例，并且拉开拦截序幕的理由是以娱乐的名义,为2007年的终端之战提供了参考信息。
【案例一:一个月摇卖了1200件】
靖江市场的官方介绍:
江苏泰州地区靖江市，位于苏北平原南端，居于长江中下游沪宁段黄金水道中心点北岸，北倚苏北广袤平原，南与苏州，无锡，常州隔江相望，地处国家沿海，沿江两个经济开发带的交汇处，是大上与苏南经济向苏北推进辐射的“桥头堡”和大江南北的交通枢纽，被誉为苏北的江南，长江三角洲上的一颗明珠。
靖江市场的民间介绍:
靖江是江阴的后花园，发达的江阴给靖江带来经济开发区，也带来的庞大的消费群体。
从而使之靖江的餐饮行业异常发达，出现了畸形消费现象。
靖江白酒市场概述:
靖江白酒市场主导品牌由“蓝色经典”、“双沟1732”、“稻花香”组成。
其中“蓝色经典”、“双沟1732”占据中高档消费群，“稻花香”占据中低档消费群体，近年来“稻花香”想走出低档路线，但因为长期形象已经根深蒂固，所以中高档一直无法超越。
靖江的户外广告被以上主导品牌全部霸占，几乎全程的主要广告就是这三个品牌。
但12月茅台集团的百年盛世酒也开始加入到广告资源抢占战斗中，现在已在市区最繁华的商业区“上海城”做了一条街的绿化带灯箱广告，另外在主干道的十字路口做了一个120平方米的路牌广告，其次在商业区做了一条街的路灯吊旗广告，可谓是来势凶猛。
基础就是力量:
9月份开始，百年盛世酒以靖江7家规模最大的酒店进行联盟，同时入主酒店销售，并且主推百年盛世酒，价格与
开瓶费直指蓝色经典系列酒。
于是整个靖江酒店犹如破竹之势，顺利打开酒店通道，一翻行动后让竞争对手倍感紧张，于是提高开瓶费来应对百年盛世酒，但百年盛世酒却不予以竞争。
只是继续开发酒店，并在重点酒店开展评酒会活动，增加销售气氛。
10月，配合国庆节的消费习性，开始大规模的进入市区各大名烟名酒店及重大商超，进行大型筵席团购活动。
于是百年盛世靖江办事处孙总开始成立了“酒店部”、“商超流通部”、“团购部”三大职能部门。
一切基础工作都在紧锣密鼓的进行着。
销量虽然在稳步上升，但随着越来越多的自带酒水现象越来越严重，我们的产品销量一直无法产生质的蜕变。
所以我们认为要获得更大的市场份额就必须发起进攻，培养更多的忠实消费群体。
12月初，百年盛世酒拿出20万现金开始在市区运做户外广告与报纸广告（党政机关报）。
其目的是为了12月?07年2月的销售高峰衬托强势的品牌形象，另外为12月的活动做铺垫。
一个月摇卖了1200件:
靖江的白酒品牌做过许多活动，百年盛世酒如果跳出以往的形式来吸引及培养消费群体呢？百年盛世靖江办事处
孙总与我们团队开始策划讨论，每个方案的还没有完全成型就被我们自己枪毙了，正当我们百愁莫展的时候，我们身边的电视正在播放湖南卫视的娱乐节目，于是我们灵光一闪。
我们决定运用娱乐的方式来演变活动，于是想了很多方案，但都没有通过。
怎么才能让消费者愿意参与到我们的活动当中来呢？电视上的娱乐活动明显行不通，什么的活动能与消费者不厌倦呢？我们想到了彩票摸奖的赌博心理、想到了购买股票的赌博心理，于是我们的活动也顺势而出了。
活动主题：“你的财气，你作主”中彩娱乐活动
活动用具：骰子、娱乐器
骰子共有六个面，每个面刻有不通的点数，根据朝上方的一面点数认定你所中的彩礼。
游戏规则：
消费者购买百年盛世系列酒，款付清后，在工作人员监督下，由消费者手持洁净的骰子，从娱乐器上口投入娱乐器内，骰子在娱乐器底部跳动静止后，认定朝上面的点数，根据活动中彩内容，对照确定彩礼，有工作人员当场兑现给消费者，从投骰子到骰子在娱乐器底部静止请认定骰子点数的过程中，任何人不能接触娱乐器，否则无效，作弃权处理。
活动内容：
一、活动要求：
1、消费者购买百年盛世特品两瓶共可投骰子3次；
2、消费者购买百年盛世晶品两瓶共可投骰子2次；
3、消费者购买百年盛世精酿两瓶共可投骰子1次；
二、每次投骰子，根据点数可获得如下不同奖励
六点：奖现金人民币贰拾元；三点：奖高级防风打火机壹只；
五点：奖现金人民币壹拾元；二点：奖普通防风打火机壹只；
四点：奖现金人民币伍元；一点：奖普通打火机壹只；
三、特别奖
在同一人同一个地点同一时间内连续3次所投的点数相同，可奖现金人民币518元（奖品不同时享受）
四、活动时间：城区：2006年12月5日?2007年5日；乡镇：2006年12月18日?2007年1月18日
五、活动地点：在城内的任何超市、烟酒店、家庭（整箱配送）
六、每天在城内4家店整天摆设堆头与音响，每天换4家店，但没有摆设堆头的店消费者参加活动可打电话给工作人员，在最短时间内赶到目标店。
七、家庭可以电话要酒，我们把游戏道具带到消费者家庭进行游戏。
八、宣传方式：
1、全城户外广告（品牌形象广告）短时间内爆发，引发消费者震撼心理感受；
2、在党政机关报连续做三期整版活动广告，靖江日报的日发行量为3万份；
3、制作5万份精美宣传单，进行地毯式派送，弥补靖江日报的空缺信息版图；
活动开始的第一天，只卖出了5件，效果不理想。
第二天后，因为各信息已经让消费者熟知，所以卖了20件。
第三天，卖了50件；事件的爆发点来自第二天一个消费者范先生在烟酒店买茅台请客吃饭，忽然看到我们的展台后，于是决定买我们一件特品，获得9次的头骰子的机会，这个范
先生第一次就连续投到了三个相同的点数，非常兴奋的得到了特别奖518元，范先生认为今天他的运气好的可以买彩票了，我们的工作人员当场买了鞭炮来庆祝，并在店门口放置一个恭喜范先生中奖的喜报，范先生于是当场又买了1件特品。
高兴招待他的客人与朋友去了。
我想这个范先生肯定会在三天内都在免费为我们宣传活动。
第三天，购买的消费者明显增多了。
第四天，又有一位朋友获得了特别奖。
当靖江日报刊登出来后，余下的天数里平均每天销售40件。
一个月下来1200件稳稳的摇卖出去了。
【案例二:砸出来的销量】
“独乐乐，不如众乐乐”，一个简单创意引来了金凤凰。
百年盛世酒在秦皇岛是10月中旬才上市的，11月酒店已经进到各大目标酒店，12月16日的大型评酒会正式拉开了销售序幕。
但因为竞争异常激烈，百年盛世酒的销售状况一般。
那么我们的团队不停的在思索如何打开僵局，让消费者注意我们，快乐的喝起来？
CCTV2的“非常6+1”娱乐节目，李咏每在一个时间段就要给观众砸金蛋，每当金花四溅的时候，观众完全疯狂了。
我们的创意就来此结构之中。
我们把鸡蛋钻孔把蛋黄和蛋清抽空，洗净之后用吹风机吹干，六个为一组，其中3个鸡蛋里面有金花。
凡消费者在酒店购买百年盛世系列产品1瓶都将获得一次砸鸡蛋的机会，依此类推。
每砸出金花立即获得一道价值XX元的菜品。
本活动因为独特和新颖，引来了许多消费者的追捧。
许多消费者并不是冲着菜品价值多少钱，而是觉得很好玩。
所以在百年盛世的目标酒店每店每日销量达到10?15瓶，参与活动的酒店有6家，所以销量不容忽视哦！
砸出来了的活动成为了消费者的餐桌话题，到处都在传送游戏的快乐。
金花砸出了菜品，砸出了快乐，砸出了销量，砸出了忠实消费者。
总结
以上两个案例都是以娱乐的方式成功拦截了消费者。
活动内容不需要过于复杂，只要能消费者能高兴的接受就是成功的活动。
百年盛世成功的用娱乐在各个市场驰骋，给了许多惊喜与压力给竞争对手。
良性的竞争是白酒行业需要的，因为良性竞争可以促进发展，愿我们07年将娱乐进行到底。
2020年4月19日星期日12:35:06
4.19.202012:3512:35:0620.4.1912时35分12时35分6秒Apr. 19, 2019 April 202012:35:06 PM12:35:06。