员工意见调查表

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员工意见调查和建议反馈表

员工意见调查和建议反馈表各位员工：为更全面了解员工对公司在管理、后勤保障、员工培训及薪酬待遇方面的真实意见，特对本公司全体员工实施此次调查。

公司采用员工问卷调查的形式来了解公司的客观情况以及员工的真实想法。

请各位员工根据自己的实际想法来进行回答，不必受他人影响。

问卷无需签名，只需在最能代表您的看法的选项上划勾即可。

如果您有调查项目外的任何意见/建议或调查项目设置的选项不足以反映您的真实意见，请在“建议反馈”项目填写。

真诚希望大家从公司和自身的利益出发，积极、认真的对待本次调查。

您的意见非常重要！总经理：刘俊一、意见调查1.您对目前的工作岗位是否□非常满意□满意□一般□不满意2.您对目前的薪资是否满意及期望值。

□满意□一般□不满意期望值＿＿＿＿3.公司对员工的后勤服务是否满意。

□非常满意□满意□一般□不满意4.公司致力于给与员工培训和发展机会，以帮助他们更好地完成工作。

□非常满意□满意□一般□不满意5.您是否可以得到与您的岗位/工作相关的培训和发展机会。

□是□否6.对于员工的培训和发展需求取得的效果如何。

□非常好□良好□一般□无效果7.您对本职工作的胜任情况。

□非常好□良好□一般□做不好8.在您接受培训之后，经理或主管是否会及时检查培训效果。

□非常及时□及时□偶尔□从不9.您对本职工作的工作环境是否满意。

□非常满意□满意□一般□不满意10.对于本公司制定的质量方针及目标是否满意。

□非常满意□满意□一般□不满意11.对于本部门制定的质量目标是否满意。

□非常满意□满意□一般□不满意12.您有将您的看法反映给您的经理、主管。

□经常□偶尔□很少□无13.您对您上级给您工作安排是否满意。

□满意□无意义□不满意14.您的经理、主管关注您的看法。

□及时□一般□偶尔□无15.您的经理、主管会开诚布公的回答我的问题。

□有□很少□无16.您自入职以来工作能力有所提高吗。

□很大提高□部分提高□一点点提高□无提高17.在公司工作期间遇到问题是否经常思考问题。

新员工意见调查表

新员工意见调查表
部门/组别：：姓名：日期：
填答说明：
请您就试用期间对公司的所见所闻，在下列的项目中勾选您自己的意见，谢谢！
A．对企业的初次印象？
□非常好□还不错□差□非常差
B．对企业文化的感受？
□非常适应□适应□不太适应□极不适应
C．对接待人员的印象？
□非常好□还不错□不太好□差
D．对管理人员的感受？
□非常好□还不错□不太好□差
E．对企业环境的满意度？
□非常好□还不错□不太好□差
F．对整体运作体系的意见？
□非常好□还不错□不太好□差
G．对同事的相处情况？
□非常好□还不错□不太好□差
H．有无任何误会、矛盾、冲突发生？
□经常有□偶尔有□没有
I．有无生活上不适应或不便之处？
□有□偶尔有□没有
J．有无工作上的困难？
□有□偶尔有□没有
K．工作培训足够吗？
□非常足够□足够□欠缺□非常欠缺L．工作指南明确吗？
□非常明确□明确□不明确□很不明确M．对内部法规的认识和意见？
□非常人性化□不够人性化□有违劳动法□没有人性N．企业对新进人员的关心、接触足够吗？
□非常足够□足够□欠缺□非常欠缺O．有无感受到排挤、排斥、疏远、嫉妒、攻击的情况？
□有□偶尔有□没有
P．主管是否积极跟踪、协助你适应、掌握新工作？
□有□偶尔有□没有
Q．自己对新工作学习的主动、积极程度如何？
□非常投入□投入□投入不够
R．是否能以健康的心态对待新环境？
□能够□不能够
S．是否有在企业实现理想抱负的信心和力量？
□有信心和力量□有信心没力量□缺乏信心T．其他意见：。

17员工违规过失调查意见表

□免去现有职务□取消评优资格□调动工作岗位
相关部门意见
人力资源部意见
工会意见
管理层意见
过失人意见
员工申诉告知
1、员工严重违纪，必须经总经理签署批准，最终的处罚决定应告知员工本人；
2、认为公司处罚不当的员工，可以在接到本表意见或处罚通知之日起五个工作日内向人力资源部或工会提起申诉，申诉期间，暂缓执行处罚。
员工违规过失调查处理意见（反面）
违规过失情况性质
累计次数
□初次
□第二次
□第三次
□第四次
过失程度
□轻微行为过失
□行为过失
□重大行为过失
□严重违纪行为
违规过失处罚决定
纪律处分
□警告□小过□大过□记大过□解雇□调岗至任职
经济处罚
□赔偿▁▁元 □扣减月度绩效奖金▁▁元□扣减年度绩效奖金▁▁元□降薪为▁▁级
பைடு நூலகம்其他处罚
员工违规过失调查意见表（正面）
姓名
部门
职务
违规过失情况调查
违规过失时间
年月日时或在至期间
违规过失地点
见证人（签字）
违规过失事件描述：
违规过失属于：
违反▁▁▁▁▁▁（员工手册/奖惩制度），第▁▁▁条，第▁▁▁款
规定条款原文：
过失人签名
拒签见证人
工会委员
共事员工
注：过失人如认为过失事件描述失实，存有疑异，可以提交书面报告陈述本人的意见。

员工意见调查表

员工意见调查表
请回答以下问题：
1. 您对公司的工作环境满意吗？请说明原因。

2. 您认为公司的工作氛围如何？有什么可以改进的地方吗？
3. 您对公司的管理方式和领导风格满意吗？请说明原因。

4. 您认为公司的沟通和协作效果如何？您有任何建议吗？
5. 您对公司的培训和发展机会满意吗？您希望在哪些方面得到更多的支持？
6. 您对公司的福利待遇和员工福利满意吗？您认为还有哪些可以改进的方面？
7. 您对公司的目标和发展前景有何看法？您对公司的未来发展有何建议？
8. 您对公司的工作流程和组织架构有何意见或建议？
9. 您认为公司对员工的关怀和支持程度如何？是否有任何需要改进的地方？
10. 您对公司的工作任务和要求感到满意吗？您希望在哪些方面得到更多的支持？谢谢您参与调查！您的意见将帮助我们改进公司的管理和工作环境。

新员工意见调查和建议反馈表

羊年到来新的一年，长瑞检测会以全新的姿态，为您奉上更为贴心的服务。期待与您更多的合作，期待一起迈向另一个辉煌！
四川长瑞土木检测有限公司敬上
姓名：
伴随着新年钟声敲响，告别了2014年，在这一年里我们不分彼此合作共赢。新的一年到来，我谨代表四川长瑞土木工程检测有限公司全体员工怀着感恩的心情，向您及家人致以亲切的问候和诚挚的谢意，并祝羊年大吉，阖家欢乐。在过去的一年里因为有您的鼎力相助，长瑞检测在过去的一年里得到了较好的发展，这使我们对未来充满信心，并从中感受到收获的喜悦。也希望在羊年里,我们一如既往，共同策羊奔腾,羊到成功，
员工意见调查和建议反馈表
为了提高员工的工作积极性，完善公司各方面管理制度，并达到有的放矢的目的，现对公司全体员工实施此次记名调查。希望大家从公司和自身的利益出发，积极配合，认真、详实的填写，将有利于更客观和直接地反映出实际的问题，好的建议和意见公司将积极采纳。
1、你认为司福利政策是否完善，对个人工作薪酬是否满意，希望公司作出那些改善？
2、你认为公司管理政策方针是否完善，希望公司作出那些改善？
3、你认为公司现目前经营政策是否完善，希望公司作出那些改善？
4、你认为公司现目前企业文化的建设有何不足是否完善，你希望公司如何改善完善？
5、你认为个人价值是否很好的体现于公司，希望在明年如何更好地发挥自我？
6、作为长瑞的一员，在过去风雨同舟的一年里感谢各位的鼎力支持，在此期待你说出你的心声吧...

员工意见调查表

员工意见调查表员工意见调查表员工意见调查表填制部门档案编号调查日期：年月日为提高员工工作的积极性，完善子公司的管理制度，现对本公司员工以不记名方式进行调查，期望大家根据公司及自身个人利益利益，积极配合，认真如实地填写该表。

行政人力资源管理部门（1）您认为公司现有的招聘制度合理吗？如不合理，您认为在哪些方面需要改进？（）A.非常合理B.比较合理C.基本合理D.较不合理E.非常不合理请注明需改进的各方面：（2）您认为对员工的绩效考评应从以下几个方面考评展开（可多选）？（）A.工作的完成情况B.工作过程C.工作态度D.其他：（需注明）（3）您认为第（2）一题选项中哪项应为绩效考评的主要内容？（4）您认为公司应根据以下哪些统一标准确定员工的如下薪酬（可多选）？（）A.绩效考核成绩B.学历背景C.在本公司的产品与服务年限D.其他：（需注明）（5）您认为第（4）题选项中哪项应为薪酬标准制定的主要依据？（6）您认为与公司签订期限金库的劳动合同更合适？（）A.1 年B.2 年C.3 年D.其他：（需注明）（7）您认为公司目前目前的福利政策完善吗？如不完善，还有哪些方面需要有改善？（）A.完善B.不完善请注明需要改善的各方面：（8）请注明您认为自己最须要的培训：（9）您认为是否有除非对公司的中层经理培训进行管理技能培训？（）A.有必要B.没有必要（10）需要个人出资的技术认证培训，您的最大承受能力是多少？（）A.不超过 100 元B.不超过 500 元C.不超过1000 元D.不超过2000 元（11）如果您认为对自己很重要的培训，是否能承担更多费用？（）A.是B.否C.其他（需注明）（12）您认为在本公司工作有无发展前途？（）A.有B.不确定C.无（13）除薪酬福利外，你最注重：（）A.展示自己能力的渠道B.良好的工作环境C.和谐的人际关系D.成就感E.其他（需注明）（14）您认为近几年来存在数一数二的最大问题是：（）A.没有提高自己能力的机会B.工作环境差C.没有包容的人际关系D.工作无成就感（15）您认为目前的工作情况怎样？（）A.很合适自己，非常有市场信心且有能力做好B.很喜欢，但感觉自己能力再者C.不太喜欢，但我能够做好D.不适合自己，非常期望换岗位（16）您的职业倾向：（）A.期望在目前这个方向一直干下去B.期望换一个方向C.没考虑过D.根据地理环境的变化可以变化（17）您认为公司的环境怎么样？（）A.非常好B.良好C.尚可D.较差E.非常恶劣（18）您认为英国公司美国航空公司现行的考勤制度合理吗？如不合理，请注明原因。

员工意见调查表

序号调查内容评分标准差 0-60分（）人数（）一般 61-70分（）人数（）好71-85分（）人数（ ) 很好86-100分（）人数（）差 0-60分（）人数（）一般 61-70分（）人数（）好71-85分（）人数（ ) 很好86-100分（）人数（）差 0-60分（）人数（）一般 61-70分（）人数（）好71-85分（）人数（ ) 很好86-100分（）人数（）差 0-60分（）人数（）一般 61-70分（）人数（）好71-85分（）人数（ ) 很好86-100分（）人数（）差 0-60分（）人数（）一般 61-70分（）人数（）好71-85分（）人数（ ) 很好86-100分（）人数（）差 0-60分（）人数（）一般 61-70分（）人数（）好71-85分（）人数（ ) 很好86-100分（）人数（）差 0-60分（）人数（）一般 61-70分（）人数（）好71-85分（）人数（ ) 很好86-100分（）人数（）差 0-60分（）人数（）一般 61-70分（）人数（）好71-85分（）人数（ ) 很好86-100分（）人数（）差 0-60分（）人数（）一般 61-70分（）人数（）好71-85分（）人数（ ) 很好86-100分（）人数（）差 0-60分（）人数（）一般 61-70分（）人数（）好71-85分（）人数（ ) 很好86-100分（）人数（）差 0-60分（）人数（）一般 61-70分（）人数（）好71-85分（）人数（ ) 很好86-100分（）人数（）差 0-60分（）人数（）一般 61-70分（）人数（）好71-85分（）人数（ ) 很好86-100分（）人数（）差 0-60分（）人数（）一般 61-70分（）人数（）好71-85分（）人数（ ) 很好86-100分（）人数（）差 0-60分（）人数（）一般 61-70分（）人数（）好71-85分（）人数（ ) 很好86-100分（）人数（）差 0-60分（）人数（）一般 61-70分（）人数（）好71-85分（）人数（ ) 很好86-100分（）人数（）车间组签名：1菜的味道如何？2菜式菜谱及花样变化的搭配如何？3菜的份量是否充足？4早餐做的如何？5食堂的汤类做的如何？（咸淡、冷热及搭配是否合理）6米饭、稀饭的质量如何？7食堂工作人员的个人卫生状况和服务如何？8食堂餐桌椅、餐具是否清洗干净、摆放整齐？9食堂地面是否清洁，无异物、无油污？10宿舍楼的热水供应如何？你对公司行政后勤工作还有那些建议：13宿舍配备的生活设施、清洁用具如何？14公司公区娱乐设施、健身器材使用情况如何？员工意见调查表15公司的安全工作做得如何？11宿舍设施故障报修是否维修及时？12入住宿舍的卫生环境及氛围如何？评分理由日期：。

员工生日会意见调查表

员工生日会意见调查表生辰犹如岁月留下的年轮，是每个人成长的足迹，为了让员工在工作中学习，在生活中成长，让员工感受到人文关怀以及归属感，体现公司以人为本的企业文化，更好的开展员工活动，特发放员工生日会活动调查表，此调查结果将作为后期活动实施的参考依据。

请大家如实填写，也许下一个采纳的意见就是你的哦！1、员工生日会您更倾向于以下哪种形式？（多选，最多不超过4项）□KTV□聚餐□看电影□户外活动（如，郊游）□溜冰，桌游□公司内部发放零食□发放蛋糕券或其他礼物□在休息室举办活动，玩游戏，吃蛋糕□其他____________________________________2、生日会你更看重什么？（单选）□生日会的形式□生日会享受的福利□生日会的感觉□其他____________________________________3、过生日，你觉得什么最不能缺少？（单选）□蛋糕□面条□贺卡祝福□其他____________________________________4、往往会处于哪种原因不参加生日会？（单选）□时间安排不过来□生日会形式不感兴趣□生日会人员不熟悉□其他____________________________________5、如果选择聚餐，您更喜欢以下哪种形式？（单选）□自助餐□围餐□烧烤□火锅□其他____________________________________6、如果选择看电影，您更愿意看哪一类？（单选）□动作片□爱情片□恐怖片□喜剧搞笑片□其他____________________________________7、如果选择户外活动，您希望以下哪种？（单选）□爬山（如白云山）□户外烧烤野炊□参观景点（如百万葵园等）□其他____________________________________8、您更希望活动在什么时间开展？（单选）□工作日（中午12:00—14:00）□工作日（下午17:00—19:00）□其他____________________________________9、您觉得生日会什么最不能缺少？（单选）□蛋糕□面条□贺卡祝福□生日礼物□其他____________________________________10、您希望的生日礼物是以下的哪一类？（单选）□装饰品类□生活日用品□电影票等票券□购物卡□其他____________________________________11．您是否愿意，在参加公司组织的生日会时，自己出一部分活动经费（单选）□.愿意□若不超过100元，愿意□若不超过50元，愿意□不愿意□其他____________________________________13.你喜欢的生日会形式?（单选）□保持现有方式□公司发生日蛋糕即可□领取生日礼金自行庆祝□其他____________________________________14.如果利用中午12点到2点（2小时）或者下午17:00—19:00举办10-20人生日会，你比较倾向于哪些活动？哪些活动更好？？15．您对生日会的举办有什么其他比较好的建议？您的建议与想法是我们源源不断的动力。

员工满意度调查表

员工满意度调查表
本问卷调查表采取不记名方式，您的意见将作为我们工作改进的依据，请如实地反馈你的心声。
你所在工作地点：
调查日期：年月日
各项调查评价标准如下，请你在每项评价标准后面相应的数字上划“√”。
非常满意
满意
基本满意
不满意
非常不满意
5
4
3
2
1
类型
对公司制度/流程执行落地有效性评价如何？
1、薪酬是否与你的工作付出成正比？
5
4
3
2
1
2、你对公司福利制度满意吗？
5
4
3
2
1
3、你对公司激励机制满意吗？
5
4
3
2
1
4、你对月收入纳入月度绩效考核满意吗？
5
4
3
2
1
5、你对月度面谈考核结果满意吗？
5
4
3
2
1
生活方面
1、你对公司在工作之余安排文体娱乐活动满意吗？
5
4
3
2
1
2、你对公司住宿安排/卫生是否满意吗？
5
4
3
2
1
2、你对公司企业文化评价如何？
5
4
3
2
1
3、你对公司会议的有效性及作用评价如何？
5
4
3
2
1
4、你对公司推出现场走动式管理评价如何？
5
4
3
2
1
5、你对公司自主创新工作评价如何？
5
4
3
2
1
6、你对公司绩效管理工作有效性评价如何？
5
4
3
2
1
7、你对公司安全管理满意吗？（安全设施/劳保用品配备、安全培训等方面）

医院职工意见调查反馈表

医院职工意见调查反馈表
院务公开知情内容及职工意见反馈调查表
院务公开：是医院对社会、对患者、对职工公开医院各类工作信息。

具体公开内容：
1、对社会公开的情况：包括医疗机构单位基本情况、服务信息、行业作风建设
情况、便民措施等。

2、对服务对象公开情况：包括各种医疗服务收费信息、投诉管理部门及联系方
式。

3、对内部职工公开情况：包括“三重一大”事项；职工权益保障；药品、设备
等物资集中招标采购情况；领导干部廉洁自律情况等。

“三重一大”公开：是指医院重大决策、重要人事任免、重大项目安排及大额资金使用等重要院务信息向全院员工公开。

主要包括：医院工作报告；财务预决算；干部人事任免；住房分配公示；职称晋升公示；奖金分配制度；评先选优等事项。

您获取院务公开的渠道和途径有主要有（多选）：
公示栏□职代会□中层干部会□院局域网□各类座谈会□院报□院内各类信息通报□互联网□各种文件资料□监督电话等□电子触摸屏□电子滚动屏□宣传册□宣传栏□
你所知道的职工提供意见建议的渠道有（多选）：
职代会□中层干部会□各类座谈会□工会目标责任书考核书□
您认为医院是否开展院务公开工作
有□无□
您对医院院务公开的效果是否满意
满意□较满意□不满意□
您对院务公开的具体内容是否了解
了解□部分了解□不了解□
您对改进医院工作的意见与建议：。

员工满意度调查表(简版)

D、上下级关系
6）
对上下级的沟通方式和信息渠道
7）领导在工作中能够有正确的引导
5、非常满意 5、非常满意
4、满意 4、满意
3、不能判定 3、不能判定
8）对领导评判做事标准的公正性 5、非常满意
4、满意
3、不能判定
9）领导对员工工作的支持和授权 5、非常满意
4、满意
3、不能判定
E、学习和成长
10 1）1 1）2
员工工作满意度调查表
（此问卷为不记名式）
一、调查对象基本资料（请您在空格处划勾选择）
填
表级别司龄
1、经理及以上 1、六个月以下
二、打分标准：
2、六个月至一年
2、员工 3、一年至二年
4、三年以上
非常满意：5分
满意：4分
不能决定：3分
不满意：2分
三、请在后面空格处划勾填写您的意见：
A、工作环境充足适宜程度
对学习培训方式、内容对个人专业知识和技能的不断进
）步 F、团队协作
13 1）4 1）5 ）
部门/项目内的工作效率跨部门的有效协作和支持对周围同事良好的士气和心态
G、能力发挥
16 1）7 ）
个人能力能够得到发挥工作改善创新的空间
H、认可程度
18 1）9 2）0 ）
对企业发展愿景的信心对部门和同事的团队精神工作中得到的承认和表扬
5、非常满意
4、满意
3、不能判定
2）非人际关系的工作压力
5、非常满意
4、满意
3、不能判定
B、员工发展
3）对公司员工的晋升机制
4）
现在的工作能够影响未来的发展
C、薪资福利

员工意见反馈表三篇

员工意见反馈表三篇篇一：新员工意见反馈表
篇二：新员工意见反馈表
为了提高员工的工作积极性，完善公司各方面管理制度，并达到有的放矢的目的，现对公司全体员工实施此次不记名调查。

希望大家从公司和自身的利益出发，积极配合，认真、详实的填写，将有利于更客观和直接地反映出实际的问题，好的建议和意见公司将积极采纳。

篇三：酒店新员工意见反馈表
为了提高员工的工作积极性，提升企业管理质量，并达到有的放矢的目的，现对员工进行调查，希望大家从公司及自身的利益出发，积极配合，认真、详实地填写该调查表。

我们会对您提供的资料进行保密。

一、反馈者基本资料
1、部门：（A、财务部B、工程部C、前厅部、D、管家部E、人力资源部F、餐饮部G、市场营销部H、保安部）
2、岗位：（A、一线员工B、领班C、主管、D、部门经理E、总监F、副总经理）
3、直接上级（由人力资源部填写）
二、反馈项目（请在相应的选项内填写）
（一）沟通和领导能力：我们的主管（直接上级）
评价等级：5很好4好3一般2差1很差
1、经常与我进行有效沟通，是一个耐心、敏感的倾听者。

2、平易近人，相处融洽，能帮助我获取指导、建议和信息
3、在我的工作上给予我帮助
4、能公正对待部门所有成员
5、能在我部门内创造并维持一种积极的团队精神
（二）、：员工自己
评价等级：5很好4好3一般2差1很差
1、试用期内有学到新知识或专业技能。

2、员工之间相处融洽，工作愉快。

3、入职期间有安排老员工带领学习。

4、刚入职时有人代领熟悉环境，如吃饭，休息等。

5、有参加部门组织的岗位培训。

三、其他建议：。

员工意见调查和建议反馈表

员⼯意见调查和建议反馈表员⼯意见调查和建议反馈表为了提⾼员⼯的⼯作积极性，完善酒店各⽅⾯管理制度，并达到有的放⽮的⽬的，现对酒店全体员⼯实施此次不记名调查。

希望⼤家从酒店和⾃⾝的利益出发，积极配合，认真、详实的填写，将有利于更客观和直接地反映出实际的问题，好的建议和意见酒店将积极采纳。

⼀、意见调查（题⽬数：45）1.总的来说，您对⽬前的⼯作是否满意？□⾮常满意□满意□⼀般□不满意2.你认为今后员⼯的绩效考评应该从以下⼏个⽅⾯考核（可多选），□任务完成情况□⼯作过程□⼯作态度□其他：3.你认为酒店⽬前的福利政策（休假、活动、奖励等）是否完善，若不完善，还需进⾏哪⽅⾯的改善。

□是□否，改善（具体说明）：4. 你觉得酒店的升迁渠道公平、合理吗？□合理□不合理，改善(具体说明)：4.我的经理、主管能在我部门内创造并维持⼀种积极的团队精神。

□总是□⼀般□需要注意□很少□我不知道5.我⼯作的好坏会影响到酒店的运营业绩。

□是□不是□不清楚6.对于酒店致⼒于实现的⽬标，我有参与感。

□同意□不同意□反对□不发表意见7.与我所知道的其他酒店相⽐较，⼈和宾馆是⼀家好的⼯作单位。

□同意□不同意□反对，（说明理由）：8.我有许多机会将我的看法反映给我的经理、主管。

□⾮常同意□同意□不同意□反对我的经理、主管关注我的看法。

□⾮常同意□同意□不同意□反对9. 我的经理、主管会开诚布公的回答我的问题。

□⾮常同意□同意□不同意□反对10. 我的经理、主管⿎励我们进⾏团队协作。

□⾮常同意□同意□不同意□反对11. 我们部门和酒店其他部门⼯作关系良好。

□⾮常同意□同意□不同意□反对12. 我的经理、主管实⾏开放分享政策，平易近⼈，经常与我进⾏有效沟通。

□总是□⼀般□需要注意□很少□我不知道13. 如果我犯了错，我的经理、主管不是责备我⽽是⿎励我从此汲取教训。

□⾮常同意□同意□不同意□反对14. 在紧急时刻能保持镇静、清醒、有主见；提供我解决困难问题的思路与⽅法。

公司员工意见调查表

公司员工意见调查表—拟初稿各位员工，大家好：公司为提高管理水平和工作效率、让全体员工的个人利益与公司紧密挂钩，从而促进公司的快速发展。

公司采用员工问卷调查的形式来了解公司的客观情况、以及员工的真实想法。

各位员工在问卷中的意见和看法对公司的发展至关重要。

请各位员工能够根据自己的实际想法进行回答，不必受他人影响。

问卷无需签名，只需在各问题旁边最能代表您的看法的一个选项上划勾即可。

1、您的岗位类型？商务市场设计项目经营管理其他2、您在公司的任职时间？1-6月7-12月13-19月19-24月两年-四年四年以上3.您期望自己在本公司的年收入能达到：3-5万元5-8万元8-10万元10-15万元15万元以上4.您认为公司的招聘程序是否合理？如果不合理，应在哪些方面还需改进？很合理较合理一般不合理需要改进的地方：5.我满意公司的各种薪酬制度非常同意基本同意不确定基本不同意非常不同意6.您认为公司现行考勤制度是否合理？如不合理，请说明原因。

合理不合理原因：7.您认为我公司当前人事管理的最大问题在于：招聘制度管理体系工资福利考评其它8.您认为我公司目前缺少哪方面的优秀管理人才？（可多选）良好的个人素质具备专业的技术管理、行业知识的管理人员领导能力的管理人员具有专业管理知识的管理人员其它9.您认为您目前的工作：很合适，并且有信心、有能力做好是我喜欢的工作，但自己能力有所欠缺不是我理想的工作，但我能够做好不太适合，希望换一个岗位10.您是否明确自己的工作职责很不明确不太明确基本明确非常明确11.您是否认为公司员工应该忠诚于自己的工作单位，对工作尽职尽责。

非常不同意不同意基本同意非常同意12.公司的其中一员，您是否认为应该坚持做到工作时间全身心投入，争取做到不迟到不请假。

非常不同意不同意基本同意非常同意13.工作任务非常紧迫的情况下，您认为请假处理自己私人的事情合理吗？合理，我认为员工在任何时候都有权利选择处理自己私人的事情不合理，我认为员工有义务以公司利益为重我会提前计划和安排自己的工作，争取在处理私人的事情前把工作任务及时完成视情况而定14.您目前的职业倾向:希望在目前这个方向一直干下去希望换一个方向没有想过根据环境的变化可以变化15.工作的压力主要来自：任务量大工作难度大时间紧迫领导要求过高其他同事带来的压力其它因素16.我目前的工资收入主要是取决于我的工作业绩非常同意基本同意不确定基本不同意非常不同意17.您认为个人的价值是否在公司得到充分的发展？完全没有发挥不够基本发挥充分展现18除薪酬外，你最看重：提高自己能力的机会好的工作环境和谐的人际关系公司的发展前景工作成就感其它19你认为自己在公司目前最大的问题是：没有提高自己能力的机会工作环境较差人际关系不太和谐工作没有成就感跟部门领导或者上级领导不和其它20.是否认同公司的企业文化？如果不认同，请说明理由。

员工工作沟通调查表

员工工作沟通调查表
员工工作沟通调查表
尊敬的员工，
为了进一步了解和改善我们的工作沟通方式，我们诚挚地邀请您参与这份员工工作沟通调查。

您的意见和反馈对我们来说非常重要，将有助于我们提高团队协作和工作效率。

请您根据以下问题选择适当的选项或提供您的意见和建议。

1. 在日常工作中，您与同事之间的沟通频率如何？
- 很频繁
- 适中
- 不够频繁
2. 您通常使用哪种沟通方式与同事交流？（可多选）
- 面对面交流
- 电话
- 电子邮件
- 即时通讯工具（如Slack、微信等）
- 会议
- 其他（请注明）
3. 您认为当前使用的沟通方式是否满足工作需求？
- 完全满足
- 大部分满足
- 有待改进
4. 在团队会议中，您觉得沟通效果如何？
- 非常好
- 还可以
- 不够理想
5. 您是否经常收到工作相关的更新和通知？
- 是的，非常频繁
- 是的，但不够频繁
- 不是很经常
6. 您对工作相关信息的传达方式有何建议？
7. 您在工作沟通中是否遇到过以下问题？（可多选）
- 信息不清晰
- 沟通缺乏效率
- 沟通缺乏及时性
- 沟通缺乏透明度
- 其他（请注明）
8. 您认为我们可以如何改进团队的工作沟通？
请您将填写好的调查表于[指定时间]前提交。

我们将认真分析您的反馈并采取相应措施，以改善我们的工作沟通方式。

感谢您的参与和支持！
如有任何问题或需要进一步沟通，请随时与我们联系。

谢谢！
人力资源行政团队。

员工满意度调查表(制造业)

员工满意度调查表(制造业)背景介绍人力资源在制造业中的重要性不言而喻。

为了有效管理和提高员工满意度，我们决定进行一次员工满意度调查。

调查目的通过这次调查，我们的目标是：1. 了解员工对工作环境和福利待遇的满意程度；2. 发现存在的问题和挑战；3. 采取适当措施改进员工满意度。

调查内容本次调查将涵盖以下方面的问题：1. 工作环境：员工对工作场所和设施的满意程度；2. 薪酬待遇：员工对薪酬和奖励方案的满意程度；3. 职业发展：员工对培训机会和晋升机会的满意程度；4. 团队合作：员工对团队工作氛围和合作机会的满意程度；5. 管理支持：员工对上级领导的支持和反馈的满意程度；6. 公司文化：员工对公司价值观和文化的认同程度；7. 总体满意度：员工对整体工作满意度的评价。

调查方法我们将采用以下方法进行调查：1. 匿名问卷：员工可通过在线问卷平台回答问题，以保证调查结果的真实性和保密性；2. 面对面访谈：部分员工将会被邀请参与面对面深入访谈，以获取更详细的反馈意见。

调查结果分析和改进措施一旦调查结果收集完毕，我们将进行具体的数据分析，并制定相应的改进措施，以提升员工满意度。

这些措施可能包括但不限于：1. 改善工作环境和设施；2. 调整薪酬和奖励方案；3. 提供更多培训和晋升机会；4. 加强团队合作氛围；5. 提供更好的管理支持；6. 树立积极向上的公司文化。

结论我们的目标是建立一个员工满意度持续改进的制度，以提高员工对工作的认同感和积极性。

通过本次调查，我们将能更好地了解员工的需求和意见，并采取相应的措施来优化工作环境和员工福利待遇。

让我们共同努力，为公司打造一个优秀的工作环境！注：本调查保证所有参与员工的匿名性和数据保密性，调查结果只用于制定改进措施，不会用于任何其他目的。

感谢您的参与和支持！。