润滑油管理制度
润滑油管理制度
润滑油管理制度润滑油管理制度一、制度目的润滑油是现代机械生产中必不可少的紧要元素，它在削减机械部件之间的摩擦、防止磨损和延长机器的使用寿命方面发挥着至关紧要的作用。
因此，订立一个完善的润滑油管理制度对于提高机械设备的使用性能、保证生产效率、延长机器的使用寿命具有紧要的作用。
本制度旨在规范润滑油的管理、使用和保养，始终保持机器的良好工作状态和正常运行，并最大限度的保护环境，实现润滑油的高效节能环保管理。
二、适用范围本制度适用于本公司润滑油的管理和使用。
三、润滑油的分类1. 依照工作环境和使用条件划分（1）一般润滑油：适用于一般工业设备的润滑，包括多用润滑油、高温润滑油、低温润滑油、暴力润滑油等。
（2）特别润滑油：适用于特别工况下的润滑，包括高负荷润滑油、高速润滑油、超高压润滑油、气体润滑油等。
2. 依照行业和设备类型划分（1）汽车润滑油：适用于各种汽车和交通运输设备。
（2）工业润滑油：适用于工业生产设备和机器设备等。
（3）食品级润滑油：适用于食品生产和加工设备。
（4）环保润滑油：适用于对环境保护要求高的行业和领域。
四、润滑油使用、更换及保养1. 润滑油使用（1）经过一段时间的使用后，需定期更换润滑油，特别情况除外。
（2）换油时，先关闭相关开关设备，排空润滑油后，再加入新润滑油。
同时清洁机器内部，以便排出杂质和污染物。
（3）润滑油仅限于其所适用的行业和设备类型，不得混用。
（4）润滑油的加注量要依据生产规程和操作规程予以严格掌控，避开过量和不足。
2. 润滑油更换（1）一般情况下，机器润滑油的更换周期为每季度或每半年1次，特别情况除外。
（2）在更换之前，需对相关设备进行润滑油清洗。
（3）更换润滑油前，先对新润滑油进行质量检验，确认润滑油达到相应的规格和质量要求后，才允许加入机器设备内。
3. 润滑油保养（1）润滑油需要储存在干燥、通风、温度适合的轮换油罐内，避开阳光直射，防止沉淀、变质等。
（2）润滑油不再使用或已过期，不得混入废物或随便丢弃。
车辆维修、润滑油及柴油管理制度（4篇）
车辆维修、润滑油及柴油管理制度第一章总则第一条为规范车辆维修、润滑油及柴油管理工作，确保车辆正常运行，延长车辆使用寿命，提高车辆使用效率，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有车辆的维修、润滑油及柴油管理工作。
第三条维修、润滑油及柴油管理工作应根据车辆的实际情况进行，保证车辆在良好的技术状态下运行。
第四条车辆维修、润滑油及柴油管理应注重预防为主、保养为主、维修合理使用为主的原则。
第五条车辆维修、润滑油及柴油管理应遵守相关的法律法规，保证工作的合法合规。
第六条维修、润滑油及柴油管理工作应制定相应的计划，并按计划执行。
第二章维修管理第七条车辆维修应在车辆出现故障或需要维修时进行，维修工作应由专业维修人员进行。
第八条车辆维修工作应按照保修服务手册、维修手册及相关标准进行。
第九条维修工作需要遵守以下原则：1. 维修要及时，不得拖延；2. 维修要质量好，保证维修的效果；3. 维修要积极主动，及时向车辆使用人反馈维修情况。
第十条维修工作的资金应从公司财务部门经费支出。
第十一条维修工作的费用应及时报销，应提供相应的发票及维修记录。
第十二条维修工作的记录应详细记录维修的情况、费用及时间，存档备查。
第三章润滑油管理第十三条润滑油管理包括润滑油的储存、使用及更换等工作。
第十四条润滑油应放置在干燥、通风、无火源的地方，并定期检查润滑油的质量。
第十五条润滑油的使用要遵守以下原则：1. 根据车辆的使用手册及生产厂家的要求进行；2. 润滑油要及时更换，不得使用过期、变质的润滑油；3. 润滑油的添加要适量，不得超标使用。
第十六条润滑油更换工作应定期进行，确保润滑油的质量和使用效果。
第十七条润滑油更换工作应由专业的人员进行，记录更换的时间、润滑油的类型及数量等。
第四章柴油管理第十八条柴油管理包括柴油的储存、使用及采购等工作。
第十九条柴油应存放在防火、通风、干燥的地方，柴油桶应密封、防止柴油泄漏。
第二十条柴油的使用要遵守以下原则：1. 根据车辆的实际情况确定柴油的品质和使用方法；2. 不得超过车辆的燃油容量，防止浪费和污染环境。
润滑管理制度15篇
润滑管理制度15篇【第1篇】设备润滑油管理制度、考核方法管理制度1、各台设备的润滑由本机台的操作工负责。
2、设备操作工必需按规定时光,对设备举行加润滑油。
3、凡按设计用油杯、黄油润滑的设备,油杯、油管应齐全完好,用机油润滑的设备,油盖应齐全完好。
4、用整洁的油桶加盖,装润滑油,并放在清洁的地方。
5、设备的各润滑部位必需按规定的油量加油。
考核方法1、有一台设备润滑不良,扣款10元/次2、用油杯加黄油润滑的设备,油杯、油管不齐全,不完好,扣工段10元/处,用机油润滑油的设备油盖不齐全、不完好,扣款10元处。
3、装润滑油的油桶不整洁,无盖、油桶放在不清洁的地方,扣款10元/处。
4、油量过多使设备漏油,油杯外有黄油扣款5元/处。
【第2篇】硫磺车间设备润滑管理制度（三）七、设备润滑加油（脂）标准1 油润滑加油以刻度线为准，无刻度线时应符合如下规定。
1.1 循环润滑正常运行时油箱油位应保持在2/3以上。
1.2 油环带油润滑1.2.1 油环内径d=25～40mm时，油位高度应浸没油环d/4。
1.2.2 油环内径d=45～60mm时，油位高度应浸没油环d/5。
1.2.3 油环内径d=70～130mm时，油位高度应浸没油环d/6。
1.3 浸油润滑1.3.1 滚动轴承的浸油润滑a. n ＞3000r/min时，油位在轴承最下部滚动体中心以下，但需浸没滚动体下缘。
b. n=1500～3000r/min时，油位在轴承最下部滚动体中心以上，但不得浸没滚动体上缘。
c. n ＜1500r/min时，油位在轴承最下部滚动体的上缘或浸没滚动体。
1.3.2 变速机的浸油润滑a.圆柱齿轮变速机油面应浸没高齿轮副低速齿轮齿高的2～3倍。
b.圆锥齿轮变速机油面应浸没其中一个齿轮的全齿宽。
c.蜗轮蜗杆减速机油面应浸没蜗轮齿高的2～3倍，或蜗杆的一个齿高。
1.4 强制润滑应按有关技术要求或实际标精确定。
2 脂润滑2.1n＞3000r/min时，加脂量为轴承箱容积的1/3。
润滑油管理制度
润滑油管理制度润滑油管理制度一、目的和应用范围为了加强对润滑油的管理，确保设备正常运转及其寿命的延长，制定本制度。
本制度适用于本企业所有润滑油的采购、储存、使用和废弃处理等环节。
二、润滑油的采购1. 采购计划每年底根据设备运行情况和维修预测计划，编制润滑油采购计划。
2. 供应商选择选择质量可靠、价格合理的供应商，并签订供货协议和合同，明确产品质量、数量、价格和交付方式等。
3. 润滑油的验收进货润滑油必须依据规定的检验标准进行验收，合格产品方可入库使用。
三、润滑油的储存1. 润滑油的仓库设立适量的润滑油仓库，保证储存环境干燥、温度适宜、充分通风，并设置警示标志。
2. 润滑油的标识和归类对不同类型的润滑油进行标识和分类，并按照到货先进先出的原则进行存放。
3. 润滑油的储存期限根据润滑油的储存期限和使用情况，及时调整库存数量，避免过期使用，确保使用润滑油的质量。
四、润滑油的使用1. 使用计划根据设备运行情况和维修预测计划，编制润滑油使用计划，确保设备按时得到润滑。
2. 使用方法使用润滑油前，应根据设备类型和要求选择适当的润滑油，按照正确的方法和使用量进行润滑操作。
3. 使用记录与反馈每次润滑油使用都应当有详细的记录，包括润滑部位、使用量、使用时间和设备运行情况等，用于分析和评估润滑效果。
五、废弃润滑油的处理1. 分类收集将废弃润滑油进行分类收集，不同种类的润滑油不得混合，以免产生有害物质。
2. 安全储存废弃润滑油应当以安全方式存放，防止泄露和污染环境，禁止随意丢弃。
3. 废弃处理尽量采用环保的处理方法，如回收再利用、提炼或交由专业的废弃物处理单位进行处理。
六、监督和考核1. 监督检查设立专门的巡查人员，定期对润滑油的储存、使用和废弃处理等情况进行巡查，发现问题及时纠正。
2. 考核评估根据润滑油的使用情况和维护效果，定期对润滑油管理及相关人员进行考核评估，以确保制度的正常执行和改进。
七、附则1. 违反本制度者，将依照公司规定的相关纪律和处罚进行处理。
润滑油管理制度管理办法
引言概述：润滑油管理制度是企事业单位为了提高润滑油使用效率、降低运行成本、延长设备寿命而制定的一系列管理办法和措施。
本文将探讨润滑油管理制度的一些具体的管理办法，以帮助企事业单位更好地管理润滑油，提高运行效率。
正文内容：一、润滑油选用1.根据设备要求和工作环境选择合适的润滑油类型和牌号。
2.建立润滑油选用指南，明确不同设备所需的润滑油种类和参数。
3.定期与润滑油供应商沟通，了解最新的润滑油技术和产品信息。
二、润滑油储存1.确保润滑油储存环境干燥、清洁、无渗漏。
2.建立润滑油仓库管理制度，包括入库、出库、库存盘点等环节。
3.定期检查储存容器和设备，确保安全可靠。
三、润滑油添加和更换1.制定润滑油添加和更换计划，根据设备运行时间和工作情况进行合理安排。
2.使用专用设备进行润滑油添加和更换，确保准确度和安全性。
3.定期检查润滑油的使用情况，避免因长时间使用而导致润滑油性能下降，及时更换。
四、润滑油监测与分析1.建立润滑油监测与分析体系，包括定期采样、实验室分析等环节。
2.根据监测结果，判断润滑油是否需要更换或进行其他处理措施。
3.定期进行润滑油分析数据的统计和分析，为制定后续管理措施提供依据。
五、润滑油废弃物处理1.制定废弃润滑油的处理措施，包括分类、集中储存、合理回收利用等。
2.根据环保要求，选择合格的废弃润滑油处理单位进行处理。
3.定期检查废弃润滑油的处理情况，确保符合环保标准。
总结：润滑油管理制度的科学实施对于企事业单位的设备正常运行和延长寿命具有重要意义。
通过润滑油选用、储存、添加和更换、监测与分析以及废弃物处理等方面的全面管理，可以进一步提高润滑油使用效率、降低设备故障率和运行成本，为企事业单位的可持续发展提供有效支撑。
因此，建立和完善润滑油管理制度管理办法是非常必要的一项工作。
润滑油车间管理制度
润滑油车间管理制度润滑油车间管理制度「篇一」1、润滑油管理由保管员负责。
2、严格遵守“五定”、“三过滤”规定。
“五定”：定人、定点、定质、定量、定时进行设备润滑；“三过滤”：一级60目、二级80目、三级100目。
3、进厂及进车间的润滑油必须是分析合格的油品，库存期间不能掺入杂质和水，更不能将不同品种的润滑油混装。
4、各大机组润滑油每月取样化验一次，各大机组润滑油报废时，必须有设备管理部门批准。
大修后各大机组开车前进行严格的油洗过程。
5、机泵正常运转时，期间润滑油箱按要求应保持一定高度的液位。
当班操作工按时检查油位及润滑油情况，并按时加油，加油时必须坚持“三级过滤”。
6、需加润滑脂的设备及部位，应由专人（维修工或操作工）按时加注。
7、设备检修及运行时，润滑油不许向地面和地沟排放，检修工在检修时加注润滑油，必须按规定加注，润滑油不允许敞口乱排。
8、各岗位要有完整的换油记录。
9、车间油库应保持干燥清洁，通风良好，并配备灭火设施。
10．车间油桶、油抽子、油壶应按标号分别配备齐全，标记分明，不允许混用。
11．回收的废油不能与好油混放。
润滑油车间管理制度「篇二」1、目的实现公司生产设备润滑的制度化，明确责任，减少设备故障，提高运转效率。
2、适用范围本规定适用于益阳基地的生产设备润滑管理。
3、职责3.1生产设备科负责公司设备润滑的管理工作，建立设备润滑管理制度，监督和检查车间润滑工作。
3.2车间负责润滑管理的具体实施工作。
3.3五金库负责润滑油脂的出入库管理。
3.4质检科负责对常用润滑油的粘度、水分、酸值及机械杂质等主要指标进行检验。
3.5五金库负责将废油集中回收后提交行政科处理。
4、润滑油脂的出入库管理4.1润滑油脂进厂，由供应科协助提供油品的有效质量证明（如质检报告、合格证、检验合格或防伪查询标志等）。
4.2对变更供应商的润滑油首次入库须进行抽样（本文所指抽样润滑油均为附录所列品种）由五金库报送质检科对主要指标进行检验。
润滑油管理制度范文（5篇）
润滑油管理制度范文辽阳石化分公司设备润滑管理规定第一章总则第一条为加强设备润滑管理，确保设备润滑工作有序进行，制定本规定。
第二条本规定适用于辽阳石化分公司(以下简称公司)所属各厂及直属单位。
第三条机动设备处是公司设备润滑的归口主管部门，设置专业技术人员负责全公司设备润滑管理，主要职责是：(一)负责组织编制设备润滑手册；(二)审批各厂润滑油品需用计划、进口油品申请报告和油品代用报告；(三)组织经验交流，推广先进润滑技术。
第四条各厂和直属单位机动科或主管部门、车间(装置)应设专职或兼职人员负责设备润滑管理工作。
加换油必须有专人负责。
第二章管理内容和要求第五条各厂建立健全润滑管理岗位责任制，编写设备润滑手册，填写润滑油脂加换油记录。
设备大修时，要把润滑情况及加换油情况填入设备档案。
第六条新进润滑油品必须有合格证，并经生产监测部化验分析，合格后验收入库。
库存油品在发放时，须向用户提供____个月之内的化验单，超过____个月应重新进行化验分析。
第七条润滑油品的化验分析周期：(一)关键机组在用润滑油每月化验分析一次理化性能指标，每周化验分析一次水分；(二)装油容积在100立升以上的设备在用油品，每季度末化验分析一次理化性能指标；(三)库存的常用油品(汽轮机油，抗磨液压油、低凝液压油、液力传动油、齿轮油)每____个月化验分析一次，库存超过____个月的领用时可增加抽检的数量，其它油品领用时可以临时化验；(四)运转中的设备如发现油品异常、温度升高等情况，可根据需要随时取样分析并及时上报机动设备处。
第八条如无特殊要求，库存或在用油品化验分析项目只化验粘度、闪点、酸值、凝点、水分、杂质；在用汽轮机油还需进行抗乳化度、颜色等测定；特殊油品按主要指标进行。
第九条生产监测部中心化验室负责全公司新进厂润滑油品的化验分析工作，和库存润滑油品及机动设备处临时安排的润滑油品化验分析工作，并及时提出化验分析报告单。
化验分析按国家、部颁标准和行业、企业等标准进行。
润滑油润滑管理制度
润滑油润滑管理制度1. 概述润滑油是机械设备正常运转的重要保障，对于设备的运转效率、寿命和可靠性起着至关重要的作用。
为了保证设备在使用过程中得到充分的润滑和保护，制定润滑油润滑管理制度是必要的。
本文将就润滑油润滑管理制度的建立和执行进行详细阐述。
2. 管理范围润滑油润滑管理制度适用于公司内所有的润滑油使用和管理工作。
润滑油包括各类机油、润滑脂等。
3. 职责与权限3.1 设备管理部门负责制定和修订润滑油润滑管理制度的具体内容，并组织实施。
3.2 设备操作人员负责按照润滑油使用要求进行正确的润滑操作。
3.3 润滑油管理人员负责库存管理、使用监督和定期更换工作。
3.4 物资采购部门负责润滑油的采购和供应工作。
4. 管理任务4.1 润滑油的选择根据设备的特点和工况，选用适合的润滑油种类及品牌。
确保润滑油的质量符合相关标准，并能够满足设备的要求。
4.2 润滑油的贮存4.2.1 润滑油应存放在干燥、通风良好的仓库中，远离火源和高温、阳光直射的地方。
4.2.2 库存润滑油应按照品种、型号、批次进行分类，每仓库应有明显的标识。
4.3 润滑油的使用4.3.1 设备操作人员应按照设备使用说明书和润滑油使用要求，合理安排润滑操作，并记录相关数据。
4.3.2 润滑油使用过程中，应注意润滑脂的添加量、工作环境的温度和振动等因素，确保润滑效果。
4.4 润滑油的更换4.4.1 润滑油应定期更换，并根据设备使用情况和制造商要求进行增量更换。
更换周期根据设备的工作时间和运行情况确定。
4.4.2 更换过的润滑油应按规定进行标识并妥善处理，以免对环境造成污染。
5. 监督与考核设备管理部门应对润滑油润滑管理制度的执行情况进行定期检查和评估，发现问题及时整改，并追究相关责任人的责任。
6. 培训与宣传为了确保润滑油润滑管理制度的有效执行，公司应定期组织润滑油使用和管理的培训，并加强相关宣传工作。
7. 附则7.1 本制度经设备管理部门修订后施行，如有需要修改，应经设备管理部门批准。
润滑油的管理制度
润滑油的管理制度润滑油在机械设备的维护中起着至关重要的作用。
一个有效的润滑油管理制度可以提高设备的使用寿命，减少损坏和维修费用。
本文将介绍一个适用于润滑油的管理制度，旨在确保润滑油的正确使用和合理管理。
1. 采购与储存为了确保润滑油的质量和可靠性，首先要建立一套规范的采购和储存制度。
在采购时应选择具有良好信誉的供应商，确保所购润滑油符合相应的标准和要求。
润滑油应存放在干燥、通风良好的仓库中，避免阳光直射，远离火源和酸碱等有害物质。
2. 入库与标识每批润滑油在入库时应进行验收，并填写入库记录。
同时，应为每桶润滑油标明生产日期、批次号以及规格型号，以便更好地进行跟踪管理。
在仓库中，润滑油应按照种类、品牌和用途等进行分类储存，并定期进行盘点，确保库存与记录一致。
3. 使用与更换润滑油的使用应符合设备制造商的要求和操作手册中的指导。
在设备运行之前，应检查润滑油的油位和质量，并根据预定的使用寿命进行定期更换。
更换润滑油时，应采取适当的排油方式，避免混入外来杂质，保证更换后的润滑油质量。
4. 润滑油分析通过定期对润滑油进行化验分析，可以了解润滑油的健康状况和性能变化。
润滑油分析包括黏度、酸值、碱值以及金属元素的测定等参数。
通过分析结果可以判断润滑油是否需要更换，或者是否存在异常情况，从而及时调整润滑油的管理策略。
5. 废润滑油处理废润滑油的处理应符合环境保护和法律法规的要求。
废润滑油应储存在专用容器中，并委托具备资质的单位进行处理。
废润滑油的再利用和回收非常重要，可以采用物理、化学和生物等多种方法进行处理，以实现资源的最大化利用和环境的最小化污染。
6. 培训与管理为了确保润滑油管理制度的有效实施，培训和管理的角色尤为重要。
润滑油管理人员应接受相应的培训，了解润滑油的基本知识、管理技巧以及常见问题的解决方法。
同时，要建立健全的管理制度，明确责任和权限，确保润滑油管理工作的顺利进行。
7. 审核与改进润滑油管理制度应定期进行内部审核和外部评估。
润滑油质量管理制度范本
第一章总则第一条为确保润滑油产品的质量，提高产品市场竞争力，保障用户利益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有润滑油产品的生产、检验、销售及售后服务等环节。
第三条本制度遵循“预防为主、持续改进”的原则，确保润滑油产品质量满足国家相关标准和企业标准。
第二章组织机构与职责第四条公司成立润滑油质量管理小组，负责润滑油质量管理的组织实施和监督。
第五条润滑油质量管理小组职责：1. 制定润滑油质量管理制度及操作规程；2. 组织润滑油质量检验，确保产品质量符合标准；3. 对润滑油生产、检验、销售及售后服务等环节进行监督；4. 定期组织质量评审，持续改进质量管理体系；5. 培训员工，提高员工质量意识。
第六条生产部门职责：1. 严格按照生产工艺流程组织生产，确保产品质量；2. 按要求使用原材料，控制生产过程中的质量风险；3. 配合质量管理部门进行产品质量检验。
第七条检验部门职责：1. 负责润滑油产品的质量检验，确保产品质量符合标准；2. 对检验过程中发现的问题及时报告，并跟踪处理；3. 对检验数据进行分析，为质量改进提供依据。
第八条销售部门职责：1. 严格执行销售政策，确保产品质量；2. 对客户反馈的质量问题及时处理，提高客户满意度；3. 配合质量管理部门进行市场质量监控。
第九条售后服务部门职责：1. 负责客户投诉处理，确保客户利益；2. 对客户反馈的质量问题进行分析，为质量改进提供依据；3. 加强与客户的沟通，提高客户满意度。
第三章生产过程质量管理第十条生产原材料管理：1. 严格按照采购计划采购原材料，确保原材料质量；2. 对进厂原材料进行严格检验，不合格原材料不得投入使用；3. 建立原材料检验记录，确保原材料质量可追溯。
第十一条生产过程控制：1. 严格执行生产工艺流程，控制生产过程中的质量风险；2. 加强生产过程中的质量控制，确保产品质量符合标准；3. 对生产过程中的异常情况进行及时处理，防止不合格产品流出。
润滑油管理制度6篇
润滑油管理制度润滑油管理制度6篇在快速变化和不断变革的今天，越来越多人会去使用制度，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。
拟起制度来就毫无头绪？下面是小编收集整理的润滑油管理制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。
润滑油管理制度11、润滑油的申请选购尽量选购同一品牌，润滑油申请采购的型号、品牌、数量每月做一次，为了保证润滑油的质量，润滑油库存不得超过两个月，计划必须主管领导审核签字方可送报。
2、润滑油必须设专人保管、发放，管理人员要掌握润滑油的`管理、使用知识。
发放润滑油一定要按材料库存发放制度执行。
3、油库现场管理要做到标准化管理，品牌、型号、名称标志鲜明，器具清洁，计量准确，地面无油污，油品包装无灰尘。
4、任何车辆必须加注本单位的润滑油，不得随意更换其它品牌的润滑油，防止出现润滑油质量问题，避免设备发生机械事故。
5、要充分做好季节性更换油品工作，油品更换时间由机动资产负责；车辆运转到一定公里需要保养时，由各中队负责。
6、润滑油的发放实行审批制度，单车核算，每公升润滑油要落实车辆人员。
严格控制小型车辆高级润滑油用油量，必须由处主管领导审批。
7、物资管理部采购的润滑油进我油库，厂家必须提供产品的合格证、品牌型号或使用说明书。
8、更换下来的废润滑油，要注意安全环保，集中存放，由各中队机修队长负责，作好记录。
润滑油管理制度2(一)管理制度1、各台设备的润滑由本机台的操作工负责(电器设备除外)。
2、设备操作工必须按规定时间,对设备进行加润滑油。
3、凡按设计用油杯、黄油润滑的设备,油杯、油管应齐全完好,用机油润滑的`设备,油盖应齐全完好。
4、用干净的油桶加盖,装润滑油,并放在清洁的地方。
5、设备的各润滑部位必须按规定的油量加油。
(二)考核办法1、有一台设备润滑不良(包括油杯缺油、润滑部位干麽,油路不通,油管破裂,变速箱油量不足,油质不符),扣款10元/次2、用油杯加黄油润滑的设备,油杯、油管不齐全,不完好,扣工段10元/处,用机油(含mos2)润滑油的设备油盖不齐全、不完好,扣款10元处。
润滑油管理制度范本
润滑油管理制度范本一、目的与适用范围本制度旨在规范润滑油的管理，确保企业设备的正常运行和延长设备的使用寿命。
适用于公司内所有需要使用润滑油的设备单位。
二、润滑油的采购与进货管理1. 采购部门应根据设备的使用情况和润滑油的种类、型号、数量等因素进行合理的采购计划。
2. 采购部门应与供应商建立稳定的合作关系，并在进货前对供应商的资质和信誉进行审查。
3. 进货时应验收润滑油的外包装，确保无破损和泄漏现象，并核对货物与订单一致性。
4. 进货后，及时将润滑油送至库房，并按照种类、型号、批号等进行分类存放。
三、润滑油的库存管理1. 库房管理员应负责库存润滑油的管理工作，每次出入库都应填写相关记录。
2. 库房应设专门区域存放润滑油，确保通风、干燥、防火等环境要求。
3. 对润滑油进行定期盘点，确保库存数量与实际情况相符。
4. 库存润滑油应根据先进先出原则进行发放，确保新购入的润滑油优先使用。
四、润滑油的使用管理1. 设备使用单位应根据设备的使用手册和工作要求，合理使用润滑油。
2. 使用润滑油前，应对润滑口进行清洁，确保润滑油的纯净度。
3. 使用润滑油时，应按照规定的用量进行配比，并记录使用情况，以备查证。
4. 定期检查润滑油的使用情况，以及对设备进行润滑部位的清洗和维护。
五、废弃润滑油的处理与回收利用1. 废弃润滑油应收集存放在专门设立的区域内，并进行密闭包装，以防止泄漏和对环境的污染。
2. 废弃润滑油应委托有资质的单位进行处理和回收利用。
3. 废弃润滑油的处理应符合国家相关法律法规的要求。
六、润滑油管理的考核与评价1. 公司应定期开展对润滑油管理工作的检查和评估，及时发现问题并采取相应措施解决。
2. 根据润滑油的使用情况和设备运行状况，对润滑油管理进行绩效考核，以激励润滑油管理人员的工作积极性。
七、制度的执行与修订1. 公司润滑油管理制度由设备部门负责执行，并进行相关培训工作，确保制度的全面推行。
2. 根据实际情况，对制度进行适时修订，并及时通知相关部门和人员。
润滑油管理制度规定(二)2024
润滑油管理制度规定（二）引言：润滑油在机械设备中发挥着重要的作用，有效地保护机械零部件，延长设备寿命和提高工作效率。
为了确保润滑油的有效管理和使用，制定润滑油管理制度是至关重要的。
本文将介绍润滑油管理制度规定的具体内容，旨在帮助企业建立科学规范的润滑油管理体系。
正文：一、润滑油采购管理1.明确润滑油采购责任人，并制定润滑油采购计划。
2.建立供应商评估制度，定期评估供应商的质量和信誉。
3.制定润滑油采购流程，包括需求申请、筛选供应商、签订合同等环节。
4.确保润滑油采购符合国家相关法规要求，保证润滑油的质量和合规性。
5.建立润滑油库存管理机制，确保库存充足但不过剩。
二、润滑油存储管理1.规定润滑油存储场所的要求，包括通风、温度、湿度等环境条件。
2.建立润滑油存储区域标识，确保润滑油易于辨识和分类管理。
3.制定润滑油进出库管理制度，记录润滑油的数量、批次、规格等信息。
4.定期检测和维护润滑油存储设备，包括储罐、管道和容器等。
5.建立润滑油品质检测体系，确保存储的润滑油符合使用要求。
三、润滑油使用管理1.明确润滑油使用责任人，并对其进行培训，提高其使用润滑油的技术水平。
2.制定润滑油使用标准和操作规程，包括润滑剂种类、用量、使用周期等要求。
3.建立润滑油使用记录和维护管理制度，实时记录润滑油使用情况。
4.定期进行润滑油使用效果评估，检测设备磨损情况并调整润滑方案。
5.加强润滑油使用监督和检查，及时发现和解决润滑油使用中的问题。
四、润滑油废弃物处理与环保管理1.制定润滑油废弃物处理流程，包括废弃物的收集、储存、运输和处理环节。
2.建立安全防护设备，确保润滑油废弃物处理过程中的安全性。
3.与润滑油废弃物处理单位建立长期合作关系，确保废弃物的安全处理和回收利用。
4.加强润滑油废弃物处理过程的监督，保证润滑油废弃物的环保处理。
5.定期开展润滑油废弃物处理方案的评估和改进，提高废弃物处理效率和环保水平。
五、润滑油管理制度监督与整改1.对润滑油管理制度进行定期审核，发现问题及时进行整改。
润滑油管理制度
润滑油管理制度一、编制目的为了规范润滑油的使用和管理，提高设备的可靠性和使用寿命，保障生产的正常运转，制定并实施本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于所有润滑油的管理和使用。
三、责任部门1. 设备部门负责设备润滑油的使用与管理；2. 仓储部门负责润滑油的采购、储存和发放；3. 生产部门负责设备的运行和维护，以及润滑油的使用。
四、润滑油的采购1. 采购前，设备部门需提出润滑油的种类、型号和数量等具体要求，由仓储部门根据需求制定采购计划；2. 定期组织进行润滑油厂家的货比三家，要求各个厂家提供技术资料，进行全方面的比较，选择性价比较高的供应商；3. 采购润滑油必须通过正规渠道和有资质的供应商，严禁非法采购和使用劣质产品；4. 采购过程中要对润滑油的质量和数量进行检验，一旦发现产品质量问题，立即向供应商反馈并要求退换货。
五、润滑油的储存1. 润滑油的储存要求干燥、通风、防水和防止日光直射；2. 润滑油储存区域要保持整洁、有序和安全，避免与其他物品混放；3. 进货入库的润滑油要按照品种、型号和批次进行标识，建立明确的档案，以便进行追溯；4. 定期对润滑油的储存情况进行检查和保养，确保储存条件符合要求。
六、润滑油的发放和使用1. 设备部门在使用润滑油前，必须提出详细的使用计划和用量要求，由仓储部门进行核对和发放；2. 润滑油的使用必须按照设备使用说明书的要求进行，不能随意更换品种和型号；3. 润滑油使用过程中要注意防止污染和混入异物，保持设备清洁；4. 使用过程中要对润滑油的消耗进行记录和统计，及时汇报使用情况，做好润滑油的补充计划。
七、润滑油的保养1. 定期对设备的润滑系统进行检查和保养，确保油路畅通和加注正常；2. 对润滑油的使用量和使用期限进行监测和管理，避免过量使用或过期使用；3. 对润滑油的质量进行监测和评估，及时进行更换和升级。
八、润滑油的废弃处理1. 遵守相关法律法规，对润滑油废弃物进行分类和处理，不得私自倾倒或销毁；2. 委托有资质的单位对润滑油废弃物进行处理和处置，确保环境和人体安全；3. 建立废弃润滑油的档案和追溯系统，做好相关记录和报告。
润滑油管理制度
润滑油管理制度
是指企业或组织为有效管理和控制润滑油的使用、储存、补充和废弃物处理等过程，制定的一套规章制度和工作流程。
润滑油是设备运行中必不可少的重要物质，而良好的润滑油管理制度有利于延长设备寿命、提高设备运行效率、降低设备维修成本，保证生产的安全和稳定运行。
润滑油管理制度的主要内容包括：
1. 润滑油的采购管理：制定润滑油采购的标准和流程，明确采购的渠道、供应商的选择和评估标准，确保采购的润滑油品质合格。
2. 润滑油的储存管理：设置润滑油储存区域，明确储存环境要求和容器的规格，制定润滑油的储存、出库和进销存管理制度，确保润滑油的保存和使用的安全性和可靠性。
3. 润滑油的使用管理：制定润滑油使用的标准和要求，指导操作人员正确使用润滑油，包括使用润滑油的数量、方法、周期等，确保设备得到足够的润滑。
4. 润滑油的维护管理：制定润滑油的维护保养制度，包括定期检查润滑油使用情况，清理润滑油污染物等，确保润滑油的品质和使用效果。
5. 润滑油的废弃物处理：制定润滑油的废弃物处理流程，包括废弃润滑油的收集、储存、处理和处置，确保按照环保要求进行处理，避免对环境造成污染。
通过制定和执行润滑油管理制度，企业可以确保润滑油的正确使用和管理，最大程度地保护设备和环境的安全，提高生产效率和经济效益。
润滑油管理制度范文(4篇)
润滑油管理制度范文第一章总则第一条为了规范公司润滑油的使用和管理，提高设备的运转效率和寿命，保障生产的安全和稳定，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司内所有设备的润滑油的选用、储存、使用和检查等环节的管理。
第三条本管理制度的内容应与国家相关法律法规相一致。
第四条具体润滑油管理工作由设备管理部门具体负责实施，其他部门应按照本制度的要求配合工作。
第五条在润滑油管理过程中，应强调节约和环保原则，推动可持续发展。
第二章润滑油采购管理第六条公司润滑油采购应有专人负责，按照设备使用情况进行科学合理的采购数量和种类。
第七条采购部门与润滑油供应商应签订合同，明确双方的权利和义务。
第八条采购的润滑油应具备相关的产品质量合格证，并按照采购合同的约定提供相关证明文件。
第九条采购的润滑油应定期进行质量抽检，确保质量合格。
第十条采购的润滑油应按照规定的存放条件储存，禁止与有毒、有害物品存放在一起。
第三章润滑油使用管理第十一条使用润滑油的设备必须经过专门培训合格后方可操作。
第十二条各设备的润滑油使用量应按照设备运行规程进行准确计算，并进行记录。
第十三条润滑油应定期更换，更换间隔应按照设备使用情况和润滑油寿命进行合理安排。
第十四条润滑油更换过程中，应保持工作环境清洁，并使用合适的工具和设备进行操作。
第十五条更换的废弃润滑油应进行专门处理，禁止倒入污水、土壤或直接排放。
第十六条润滑油的使用过程中，如发现漏油、渗油等问题，应及时进行维修和处理。
第四章润滑油储存管理第十七条润滑油的储存条件应符合相关标准和要求，禁止将润滑油暴露在阳光直射或高温环境下。
第十八条润滑油的储存区域应保持通风良好，避免火源和静电产生。
第十九条储存的润滑油应按照种类、规格分类储存，防止混杂和交叉使用。
第二十条出库的润滑油应按照先进先出原则进行管理，确保润滑油的质量和使用期限。
第五章润滑油检查管理第二十一条润滑油的检查应定期进行，具体的检查周期和方法应在设备的运行规程中明确。
润滑油质量管理制度规定
润滑油质量管理制度规定第一章总则第一条为了规范润滑油质量管理，保障产品质量，保护环境和用户的权益，制定本规定。
第二条本规定适用于润滑油生产和销售企业，以及其他润滑油生产经营单位。
第三条润滑油质量管理应遵循国家有关法律法规的规定，结合企业实际情况，建立健全润滑油质量管理体系，保障润滑油产品的质量和安全。
第四条润滑油生产和销售企业应当加强对润滑油生产、储存、运输、销售等各个环节的质量管控，确保产品符合国家相关标准和客户的要求。
第五条润滑油生产和销售企业应当建立完善的质量跟踪和追溯体系，对润滑油产品进行全程追溯，确保产品质量和安全。
第六条润滑油企业应当定期对生产设备和生产工艺进行检测，确保生产过程的质量和安全性。
第七条润滑油企业应当建立严格的产品检验和测试机构，进行产品质量检测，确保产品质量达标。
第八条润滑油企业应当建立健全的客诉处理和产品召回机制，对润滑油产品出现的质量问题，及时进行处理，并对产品进行召回措施。
第二章润滑油生产质量管理第九条润滑油生产企业应当建立健全的原料采购管理制度，对采购的原料进行检验和测试，确保原料符合质量要求。
第十条润滑油生产企业应当建立健全的生产工艺和生产控制制度，对生产过程进行全程控制和监测，确保产品质量和安全性。
第十一条润滑油生产企业应当定期对生产设备进行检测和维护，确保设备的正常运转和产品质量。
第十二条润滑油生产企业应当建立健全的质量记录和质量档案系统，对生产过程和产品质量进行记录和归档，以备查验。
第十三条润滑油生产企业应当建立健全的质量检验和测试机构，对产品进行质量检测和测试，确保产品质量达标。
第十四条润滑油生产企业应当定期进行产品抽检和检验，对产品质量进行监测，确保产品质量符合国家标准和客户要求。
第十五条润滑油生产企业应当建立健全的质量责任制度，对润滑油产品质量进行全程责任追究，确保产品质量和安全。
第三章润滑油销售质量管理第十六条润滑油销售企业应当建立健全的库存管理制度，对润滑油产品的入库和出库进行全程控制和监管，确保产品质量和安全。
润滑油管理制度
润滑油管理制度一、目的为了规范润滑油的管理和使用，确保设备正常运行，提高生产效率，降低生产成本，特制定本润滑油管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有润滑油的管理和使用。
三、职责1. 生产部负责润滑油的使用和管理工作。
2. 机电部负责润滑油的技术支持和质量监督。
3. 仓库负责润滑油的采购、储存和发放。
4. 设备部负责设备的润滑维护和润滑油的更换。
四、管理要求1. 润滑油的采购（1）生产部根据设备润滑卡片和实际使用情况，编制润滑油采购计划，报机电部审批。
（2）采购人员按照采购计划，选择合格供应商，采购符合国家标准的润滑油。
（3）采购的润滑油必须附有产品合格证、生产许可证等相关证明文件。
2. 润滑油的储存（1）仓库负责润滑油的储存工作，确保储存条件符合产品要求。
（2）润滑油应储存于干燥、通风、阴凉的库房内，远离火源和热源。
（3）润滑油容器应保持清洁，密封完好，避免污染和变质。
（4）润滑油应按照种类、牌号、规格分别存放，并标识清楚。
3. 润滑油的使用（1）设备部负责设备的润滑维护和润滑油的更换，确保设备正常运行。
（2）设备使用工段按照设备润滑卡片的要求，做好设备的润滑工作。
（3）设备运行过程中，发现润滑油泄漏、变质等问题，应及时处理并报告机电部。
（4）废旧润滑油应分类收集，统一交仓库处理，不得随意丢弃。
4. 润滑油的记录和统计（1）生产部负责记录设备的润滑情况和润滑油的消耗量，每月报机电部。
（2）机电部负责统计全公司的润滑油消耗情况，分析润滑油使用效果，提出改进措施。
（3）仓库负责记录润滑油的采购、储存、发放情况，每月报生产部。
五、监督检查1. 机电部定期对润滑油的管理和使用情况进行检查，发现问题及时整改。
2. 生产部定期对设备的润滑情况进行检查，确保设备正常运行。
3. 设备部定期对润滑油的更换情况进行检查，确保设备润滑效果。
4. 仓库定期对润滑油的储存情况进行检查，确保储存条件符合要求。
六、培训和宣传1. 机电部负责对生产部和设备部人员进行润滑油管理知识的培训。
企业润滑油的环保管理制度
企业润滑油的环保管理制度一、总则1. 本制度旨在规范企业润滑油的采购、使用、存储、回收和处置，以减少对环境的影响，提高资源利用效率。
2. 本制度适用于企业内所有涉及润滑油使用和管理的部门和个人。
二、润滑油采购管理1. 采购部门应选择环保型润滑油，优先采购具有环保认证的产品。
2. 采购时需查验供应商的环保资质和产品的质量合格证明。
三、润滑油使用管理1. 使用部门应根据设备要求和工况条件，合理选用润滑油，避免浪费。
2. 定期对设备进行维护，确保润滑油的有效使用，减少泄漏。
四、润滑油存储管理1. 润滑油应存放在指定的存储区域，避免日光直射和高温。
2. 存储区域应保持干燥、清洁，防止润滑油变质。
五、润滑油回收管理1. 定期对使用过的润滑油进行回收，禁止随意排放。
2. 回收的润滑油应分类存放，便于后续处理和再利用。
六、润滑油处置管理1. 废旧润滑油应交由具有资质的回收处理单位进行专业处理。
2. 禁止将废旧润滑油直接排放到环境或与生活垃圾混合处理。
七、环保培训与宣传1. 定期对员工进行环保知识和润滑油管理规定的培训。
2. 加强环保意识的宣传，鼓励员工提出改进润滑油环保管理的建议。
八、监督检查1. 设立专门的环保监督小组，负责对润滑油的环保管理进行定期检查。
2. 对违反环保管理制度的行为，应及时纠正，并根据情节轻重采取相应的处罚措施。
九、应急预案1. 制定润滑油泄漏等环保事故的应急预案，包括事故报告、应急响应和事后处理等。
2. 定期组织应急演练，提高应对突发环保事件的能力。
十、附则1. 本制度自发布之日起实施，由环保部门负责解释。
2. 对本制度的修改和补充，应经过环保部门审核，并报企业管理层批准。
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润滑油管理制度
一、润滑油的工作任务
设备部对润滑管理方面担负的工作任务有下列项目：
1、建立并完善各项润滑管理工作制度和办法。
2、组织编制润滑工作所需的各种基础技术管理资料；
3、指导有关人员按润滑要求搞好在用设备的润滑工作；
4、实行定额用油管理，按期向采购部提出年、季度润滑油品需用量的申请计划，并按月把指标分解落实到车间、班组及单台设备；
5、实施进厂油品的质量检验，禁止发放不合格油品；
6、组织编制年、季、月设备清洗换油计划和储油箱油质化验计划。
实施按油质情况确定最佳换油时间；
7、做好设备润滑状态的定期检查与加油，及时采取改善措施，完善润滑装置，防止油料变质，治理漏油，消除油料浪费；
8、组织油品的回收与再生利用工作；
9、收集油品生产厂家研制新油品的信息，逐步做好进口设备用油国产化，做好短缺油品的代用与掺配工作；
10、组织润滑工作人员的技术培训，学习国内外先进经验，推广应用润滑新技术，新材料和新装置，不断提高企业润滑管理工作的水平。
二．润滑材料供应管理制度
1、采购部根据生产设备部提出的年度、季度及月份润滑材料申请计划，如期按牌号、数量、质量采购供应；
2、进厂油品一定要经化验部门检验其主要质量指标，合格后方可发放使用，对不合格油品，要求供应厂家退换或采取技术处理措施；
3、采购部门对供应紧缺的油品，应提前与设备管理部门研究采取代用油品，以免供应脱节，影响使用；
4、入库油料必须专桶专用，标明牌号，分类储存，转桶时应过滤，所有油桶都要将盖子盖好。
露天存放时，桶盖部位应抬高一些，以防止雨水和杂质进入桶内；
5、润滑站发现领到的油品质量有问题时，应立即通知润滑工程师和采购部门到现场处理，不得随意发放；
6、润滑材料在库存放一年以上者，油库应送化验部门重新检验油品质量，未取得合格证者禁止发放使用，并应及时采取计划处理措施。
三．润滑油站管理制度
润滑油站按照任务分工，负责各种油料的收发保管，废油的回收再生与利用，切削液等工艺用油的配制与发放。
对润滑站的管理作如下规定：
1、油库的各种设施必须符合有关安全规程，严格遵守安全防火制度，按特级防火区要求设置防火设施，对消防检查中提出的问题要限期解决；
2、进库油料入罐，转桶要过滤，油罐、油桶要专用，标明牌号，分类存放，严禁混装，盖子要盖好；
3、保持站内清洁整齐，地面无油液。
各种油罐、油箱、油桶要定期清除沉淀积存的污物，至少每半年排放冲洗一次。
站内使用的润滑工具、器具，不用时应摆放在柜子里，保持清洁；
4、收发油料必须按规定要求做好记录，不得乱发、错发。
每月定期按要求汇总上报生产设备部，财务及采购等部门，按月分析消耗情况，核对账目与实物数量，发现某种油品储存不足时，及时与采购等部门联系解决；
5、做好废油回收工作，回收的废油要用专用油桶，适当分类存放，做好标记。
有条件的单位可进行废油再生，试验合格后方可使用；
6、按工艺要求配制切削冷却液和其他工艺用油，试验室负责配方及技术指导，并定期检验其质量稳定性；
7、妥善保管好润滑工具、器具，破损时与旧换新，并建立好收发记录。
四．设备清洗换油及其工艺流程的规定
1、有计划的进行设备清洗换油，是避免润滑油在使用一定时期后，由于物理和化学因素使油劣化到不符合润滑质量要求而采取的预防措施。
润滑技术员及车间机械师要密切配合，共同探索各种设备的经济合理的清洗换油周期，以车间
工程师为主，润滑技术员配合，会同编制年、季、月设备清洗换油计划；
2、设备清洗换油计划安排月份，应尽量与设备的定期维护和计划修理的月份一致，结合起来进行，以节省劳动力；
3、清洗换油工作一般以润滑工为主，操作工与维修工必须配合，车间工程师或润滑技术员检查验收，并按规定填写设备换油卡等。
换下的废油及洗涤用煤油，擦拭布料要回收退库，并搞好现场卫生，防止污染环境；
五．切削液等工艺用油的管理制度
1、切削液等工艺用油的选用及消耗定额由技术部门确定，其配方。
配制方法及质量的定期检查鉴定，由检查科试验室负责，并从技术管理上对润滑站作这方面的指导。
2、润滑站要严格工艺规程配制切削液等工艺用油液，负责保质保量供应生产需用。
凡质量不合格及存储变质者不得发放，以免影响产品加工质量和腐蚀机床。
3、使用者要定期更换切削液，清理存液箱，不使用变质腐蚀及会使机床、工件发生锈蚀的工艺用油液。
4、做好工艺用油液的回收处理工作，防止浪费和污染环境。
六．废油回收及再生管路办法
1、为节约能源，防止污染环境，用油单位更换下来和收集起来的各种废旧油料，必须全部回收，不得流推，不准抛弃，燃烧或倒入下水道。
2、润滑站建立油料再生站，负责集中管理回收废油，负责加工成质量符合技术标准的合格油品用于生产，不合格者不准使用。
3、各用油单位回收的废油应严格按下列要求处理;
1)回收和废油必须除去明显的水分和杂物。
2)不同种类的废油应分别回收保管。
3)污染程度不同的废油或混有冷却液的废油，应分别回收保管，以利于再生。
4)废旧的专用油及精密机床的特种油，应单独回收。
5)废洗油和混杂油应分别回收。
6)储存废油的油桶要盖好，防止灰沙及水混入油内。
7)废弃油桶应有明显的标志，工作储存废油专用，不应与新油桶混用。
8)废油加收及现生场地要保持清洁整齐。
做好防火安全工作。
收发要有记录单据，并按用油单位每月定期汇总，上报有关部门。
七．润滑油库安全防火制度
1、油库的防火设施及电气安装必须符合消防管理要求。
2、油库范围内严禁吸烟用火。
3、库内不得存放易燃、易爆物品、如汽油、信那水、油漆等。
4、燃点低的油料不准露天存放，并就设有防范措施。
5、库内防火用具沙箱、二氧化碳灭火器等消防器材必须安防在指定地点，油库人员必须熟悉所有防火设施的使用方法。
6、对不遵守防火制度者要严肃处理。