双重预防体系建设应知应会知识点

（完整版）双重预防体系应知应会知识点

（完整版）双重预防体系应知应会知识点双重预防体系应知应会知识问答1、什么是双重预防体系？答：安全生产风险分级管控体系、生产安全事故隐患排查治理体系。

2、什么是风险？答：生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和严重性的组合。

可能性，是指事故（事件）发生的概率。

严重性，是指事故（事件）一旦发生后，将造成的人员伤害和经济损失的严重程度。

风险=可能性×严重性。

3、什么是风险点？答：风险伴随的设施、部位、场所和区域，以及在设施、部位、场所和区域实施的伴随风险的作业活动，或以上两者的组合。

4、什么是危险源？答：可能导致人身伤害和（或）健康损害和（或）财产损失的根源、状态或行为，或它们的组合。

分为人的因素、物的因素、环境因素和管理因素四类。

5、什么是风险分级管控？答：按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等因素而确定不同管控层级的风险管控方式。

6、安全生产风险分级管控标准体系包括哪三个层级？答：安全生产风险分级管控标准体系应包括通则、细则和实施指南三个层级。

7、企业危险源辨识推荐采用什么方法？答：设备设施类危险源采用安全检查表分析法（SCL）和作业活动类危险源采用作业危害分析法（JHA）。

8、风险按照从高到低原则划分为几种级别？分别用哪四种颜色标示？答：按照从高到低的原则划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险，分别用“红橙黄蓝”四种颜色标示。

9、风险控制措施类别分为几个类别？答：工程技术措施；管理措施；培训教育措施；个体防护措施；应急处置措施。

10、风险点级别是怎么确定的？答：按风险点各危险源评价出的最高风险级别作为该风险点的级别。

11、企业风险分级管控体系建设领导小组工作职责应包括哪些？答：领导小组工作职责包括：1）领导、组织本企业安全生产风险分级管控体系建设工作；2）确保风险分级管控体系建设所需人力资源、资金投入、物资保障；3）组织编制风险分级管控体系建设实施方案及相关管理制度。

双重预防机制应知应会

双重预防应知应会1.双重预防是：风险分级管控、隐患排查治理2.构建双重预防机制的目的：构建双重预防机制就是针对安全生产领域“认不清、想不到”的突出问题，强调安全生产的关口前移，从隐患排查治理前移到安全风险管控。

3. 双重预防机制构筑防范生产安全事故的两道防火墙：第一道是管风险，第二道是治隐患。

4.双重预防机制基本工作思路：通过双重预防的工作机制，切实把每一类风险都控制在可接受范围内，把每一个隐患都治理在形成之初，把每一起事故都消灭在萌芽状态。

5.严把两道关口：按照目标导向，坚持重大风险重点管控，严把风险管控关；按照问题导向，坚持重大隐患限期治理，严把隐患治理关。

6. “六位一体”管控体系：排查（建库）、辨识（分级）、管理（明责）、控制（防范）、预警（促改）、考评（奖惩）六位一体管控体系。

7、双重预防机制建设的目标：构建双重预防机制就是要在全社会形成有效管控风险、排查治理隐患、防范和遏制重特大事故的思想共识，推动建立企业安全风险自辨自控、隐患自查自治，政府领导有力、部门监管有效、企业责任落实、社会参与有序的工作格局，促使企业形成常态化运行的工作机制，切实提升安全生产整体预控能力，夯实遏制重特大事故的坚实基础。

8.隐患排查治理和风险分级管控关系：安全风险分级管控是隐患排查治理的前提和基础，隐患排查治理是安全风险分级管控的强化与深入。

事故隐患来源于安全风险的管控失效或弱化，安全风险得到有效管控就会不出现或少出现隐患。

9.隐患治理“五落实”：责任、措施、资金、时限和预案“五落实”，10.重大事故隐患严格落实“分级负责、领导督办、跟踪问效、治理销号”制度。

11、安全风险等级从高到低依次划分为：极高安全风险、高度安全风险、较高安全风险、一般安全风险，并对应红、橙、黄、蓝4色标示，绘制风险辨识4色图。

12.事故隐患划分：依据重大事故隐患辨识标准，将事故隐患分为重大事故隐患和一般事故隐患。

13.风险和隐患管控“五个一”机制：确定一名领导包抓、制定一个管控（治理）预案、落实一套管控（治理）措施、明确一名管控（治理）责任人、复查提交一份管控（治理）报告的“五个一”责任机制。

双重预防体系知识点应知应会

双重预防体系知识点应知应会危险源：可能导致人身伤害和（或）健康损害和（或）财产损失的根源、状态或行为，或它们的组合。

注：在分析生产过程中对人造成伤亡、影响人的身体健康甚至导致疾病的因素时，危险源可称为危险有害因素，分为人的因素、物的因素、环境因素和管理因素四类。

风险源辨识：识别危险源的存在并确定其分布和特性的过程;也可以说是对风险点内的不同危险源或危险因素（包括人、物、环、管的因素）进行辨识。

风险点：风险伴随的设施、部位、场所和区域,以及在设施、部位、场所和区域实施的伴随风险的作业活动，或以上两者的组合.包括设备（泵等）、部位（配电柜等）、区域（料场等λ场所（配电室等\操作及作业活动（正常操作、八大特殊作业等）；划分风险点：按照一定的划分原则，将整个生产系统划分为若干个单元（或子系统）的过程。

①设施、部位、场所、区域应该遵循大小适中，便于分类，功能独立，易于管理，范围清晰；②操作、作业活动应该应涵盖施工过程所有常规、非常规的作业活动；风险点的辨识方法：安全检查表法（SC1）:设备设施。

依据相关的标准、规范，对工程、系统中已知的危险类别、设计缺陷以及与一般工艺设备、操作、管理有关的潜在危险有害因素进行判别检查。

包括编制安全检查表、列出设备设施清单、进行危险源辨识等步骤。

工作危害分析法（JHA）:作业活动。

通过对工作过程的逐步分析，找出具有危险的工作步骤，进行控制和预防，是辨识危害因素及其风险的方法之一。

包括作业活动划分、选定、危险源辨识等步骤。

风险：生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和严重性的组合。

可能性，是指事故（事件）发生的概率。

严重性，是指事故（事件）一旦发生后，将造成的人员伤害和经济损失的严重程度。

风险评价是对危险源导致的风险进行分析、评估、分级、对现有控制措施的充分性加以考虑以及对风险是否可接受予以确定的过程。

我公司采用风险矩阵（1S）法对危险源所伴随的风险进行评价。

R=1xS 风险二可能性X严重性。

双重预防机制应知应会完整版

双重预防机制应知应会 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】双重预防应知应会1.双重预防是：风险分级管控、隐患排查治理2.构建双重预防机制的目的：构建双重预防机制就是针对安全生产领域“认不清、想不到”的突出问题，强调安全生产的关口前移，从隐患排查治理前移到安全风险管控。

3. 双重预防机制构筑防范生产安全事故的两道防火墙：第一道是管风险，第二道是治隐患。

4.双重预防机制基本工作思路：通过双重预防的工作机制，切实把每一类风险都控制在可接受范围内，把每一个隐患都治理在形成之初，把每一起事故都消灭在萌芽状态。

5.严把两道关口：按照目标导向，坚持重大风险重点管控，严把风险管控关；按照问题导向，坚持重大隐患限期治理，严把隐患治理关。

6. “六位一体”管控体系：排查（建库）、辨识（分级）、管理（明责）、控制（防范）、预警（促改）、考评（奖惩）六位一体管控体系。

7、双重预防机制建设的目标：构建双重预防机制就是要在全社会形成有效管控风险、排查治理隐患、防范和遏制重特大事故的思想共识，推动建立企业安全风险自辨自控、隐患自查自治，政府领导有力、部门监管有效、企业责任落实、社会参与有序的工作格局，促使企业形成常态化运行的工作机制，切实提升安全生产整体预控能力，夯实遏制重特大事故的坚实基础。

8.隐患排查治理和风险分级管控关系：安全风险分级管控是隐患排查治理的前提和基础，隐患排查治理是安全风险分级管控的强化与深入。

事故隐患来源于安全风险的管控失效或弱化，安全风险得到有效管控就会不出现或少出现隐患。

9.隐患治理“五落实”：责任、措施、资金、时限和预案“五落实”，10.重大事故隐患严格落实“分级负责、领导督办、跟踪问效、治理销号”制度。

11、安全风险等级从高到低依次划分为：极高安全风险、高度安全风险、较高安全风险、一般安全风险，并对应红、橙、黄、蓝4色标示，绘制风险辨识4色图。

双重预防机制建设应知应会

双重预防机制建设应知应会
1、什么是双重预防机制？
答：双重预防机制是指安全风险分级管控机制和隐患排查治理机制。

2、什么是风险？什么是危险源？
答：风险是指发生事故的可能性与事故造成的后果的严重程度的组合。

4、风险的控制措施从哪些方面来确定？
答：风险排查出来后，其管控措施可从工程技术措施、管理措施、教育培训、个体防护、应急处置等方面来确定防控措施。

5、关于风险分级管控要求班组如何做（即公司值班人员必查内容）？答：要求每次班前会中，班组长要让每位员工进行本岗位风险点确认(不是风险源辨识，也不是危险源辨识），要求管理人员在安排每一项特定的工作时，要向执行这项工作的人员交代清楚执行这项工作面临的风险点是什么？如何防控？（注：这是值班检查的重点，且必须写入值班记录）
6、安全事故隐患整改闭环管理的方法是什么？
答：安全事故隐患闭环管理需采取隐患交办、提示、整改、销号来进行管理。

7、安全隐患应执行“三不交”的原则是什么？
答：班组能整改的不交车间，车间能整改的不交厂，厂能整改的不交上级。

双重预防体系应知应会

双重预防体系建设应知应会1、什么是风险？答：发生危险事件和危害暴露的可能性，与随之引发的人身伤害或健康损害或财产损失或环境破坏的严重性的组合。

2、什么是隐患？答：违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定；或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

3、“双控体系”是指什么？答：双控体系即安全生产风险隐患双重预防体系，指安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防性工作机制。

4、安全风险怎么分级，分别用哪几种颜色表示（标识）？答：安全风险根据风险程度不同可划分为重大、较大、一般和低风险四个等级，分别用红、橙、黄和蓝色四种颜色表示。

5、孟津煤矿安全风险等级评估方法是什么？答：LEC辨识评估方法。

6、什么是风险点？答：伴随风险的设施、部位、场所和区域，以及在特定部位、设施、设备和场所区域实施的伴随风险的作业活动（过程），或以上两者的组合。

7、“1+8+8+4”安全风险辨识评估分别指什么？答：“1+8+8+4”安全风险辨识评估中的“1”指一次年度风险辨识评估，第一个“8”指8个专项安全风险辨识评估，第二个“8”指8个现状安全风险辨识评估。

“4”是指4类即时安全风险辨识评估。

8、什么是隐患排查？答：企业组织安全生产管理人员、工程技术人员、岗位员工以及其他相关人员依据国家法律法规、标准和企业管理制度，采取一定的方式和方法，对照风险分级管控措施的有效落实情况，对本单位的事故隐患进行排查的工作过程。

9、安全现状评估周期是如何规定的？答：安全现状评估每月定期开展一次。

10、孟津煤矿事故隐患排查治理体系模式是什么？答：孟津煤矿事故隐患排查治理体系采用“1+3+1”的治理模式。

11、“1+3+1”事故隐患排查治理模式中的各位数字分别代表什么含义？答：“1+3+1”中的第一个“1”是指矿井每月定期开展一次综合隐患排查治理活动；“3”是指矿井各专业系统每旬定期开展一次本专业系统的隐患排查治理活动；第二个“1”是指区队每班开展一次班组隐患排查治理。

双重预防全新体系问题应知应会

. 双重避免体系问题应知应会一、什么是双重避免体系？答：安全生产风险分级管控体系、生产安全事故隐患排查治理体系职业病危害风险分级管控体系、职业病隐患排查治理体系二、安全生产分级管控体系涉及哪些内容？答：1风险点划分拟定2风险点登记台账3作业活动清单4设备设施清单5工作危害分析(JHA+LS)评价记录6（设备设施）安全检查（SCL+LS）评价记录7作业活动风险分级管控清单、8设备设施风险分级管控清单9重大风险点清单三、2什么是风险？答：风险是生产安全事故或健康损害事件发生旳也许性和严重性旳组合。

风险=也许性×严重性（R=L*S）；R:危险性（也称风险度）：事故发生旳也许性与事件后果旳结合，R越大危险性越大；L: 事故发生旳也许性(1-5)； S: 事故后果严重性(1-5)。

四、什么是风险点？答：风险随着旳设施、部位、场合和区域，以及在设施、部位、场合和区域实行旳随着风险旳作业活动，或以上两者旳组合。

（风险点划分原则：大小适中、便于分类、功能独立、易于管理、范畴清晰；作业活动应覆盖生产经营全过程所有常规和非常规作业，重点考虑高风险作业）五、什么是危险源？答：也许导致人身伤害和（或）健康损害和（或）财产损失旳本源、状态或行为，或它们旳组合。

(分为人旳因素、物旳因素、环境因素和管理因素四类)六、什么是危险源辨识？答：辨认危险源旳存在并拟定其分布和特性旳过程。

（辨识对象：潜在旳人旳不安全行为、物旳不安全状态、环境缺陷和管理缺陷危害因素）（辨识措施：设备设施采用安全检查表法（简称SCL）；作业活动采用工作危害分析法（简称JHA）七、什么是风险评价？公司采用什么评价措施？答：对危险源导致旳风险进行分析、评估、分级，对既有控制措施旳充足性加以考虑，以及对风险与否可接受予以拟定旳过程。

公司采用旳风险评价措施：为风险矩阵法（简称LS）R=L（也许性）*S（严重性）1-3(蓝色)5级4-8(蓝色)4级9-12(黄色)3级15-16(橙色)2级20-25(红色)1级八、如何风险分级？答：通过科学、合理措施对危险源所随着旳风险进行定性或定量评价，根据评价成果划分级别。

双预控应知应会基本知识

“双预控”应知应会基本知识手册一、简答题1、双重预防机制体系建设包括哪两项工作？答案：包括安全风险分级管控和事故隐患排查治理两项主要工作。

2、生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和严重性的组合被称为什么？答案：风险3、简述风险和危险源二者的关系?答案：风险与危险源之间既有联系又有本质区别。

首先，危险源是风险的载体，风险是危险源的属性。

即讨论风险必然是涉及哪类或哪个危险源的风险，没有危险源，风险则无从谈起。

其次，任何危险源都会伴随着风险。

只是危险源不同，其伴随的风险大小往往不同。

4、风险伴随的设施、部位、场所和区域，以及在设施、部位、场所和区域实施的伴随风险的作业活动，或以上两者的组合被称为什么？答案：风险点5、排查风险点主要排查哪些内容？答案：排查伴随风险的部位、场所、设备、设施或区域。

6、请简述风险识别的范围。

答案：安全风险识别应覆盖其所有人员（包括承包商、访问者、服务人员）、场所及设备设施、环境、管理以及一切与生产、经营等有关的常规与非常规活动。

7、危险和有害因素分为哪四种？答案：人的因素、物的因素、环境因素、管理因素8、在导致事故发生的各种原因中，哪个因素占有主要地位？答案：人的因素9、独立构成危险化学品一、二级重大危险源的单个储罐、罐区或单个生产装置可直接判定为什么风险？答案：重大风险10、独立构成危险化学品三、四级重大危险源的单个储罐、罐区或单个生产装置可直接判定为什么风险？答案：较大风险11、对重大风险、较大风险采取控制及削减措施后，应对剩余风险的可容许程度进行评价。

若剩余风险仍不可接受，必须重新调整风险削减措施，直至风险降低到哪个程度？答案：低风险12、企业应按照风险点划分原则，在本单位生产活动区域内对生产经营全过程进行风险点排查，建立风险清单，风险清单包括哪些内容？答案：包括风险点名称、类型、区域位置、可能发生的事故类型及后果等内容的基本信息。

13、每年年底前由各单位负责人组织，按照什么原则全面开展一次年度安全风险辨识？答案：“全员、全过程、全覆盖、全方位”和“一厂多点，一点多源，一源多险，一险多控，失控为患”。

酒店双重预防体系应知应会模板

酒店双重预防体系应知应会模板一、前言在酒店管理中，安全问题是一个非常重要的问题。

为了保障客人的安全和舒适度，每个酒店都应该建立一个双重预防体系，以确保酒店的安全和稳定运营。

本文将介绍酒店双重预防体系的相关知识和应知应会模板。

二、什么是酒店双重预防体系？1.双重预防体系的定义双重预防体系是指通过多种手段，对酒店内外环境进行全面的检查和监控，以及对员工进行培训和管理，从而确保酒店运营过程中不会出现任何意外事件。

2.双重预防体系的组成部分（1）物理安全措施：包括视频监控系统、门禁系统、报警系统等。

（2）人员管理措施：包括员工培训、岗位责任制等。

三、如何建立酒店双重预防体系？1.制定相关规章制度制定相关规章制度是建立双重预防体系的基础。

规章制度要详细明确，涵盖各个方面，并且要与员工签订协议，以确保员工遵守。

2.安装物理安全设施酒店应该安装视频监控系统、门禁系统、报警系统等物理安全设施。

这些设施可以监控酒店内外的情况，及时发现异常情况，并采取相应的措施。

3.员工培训和管理员工是酒店双重预防体系中最重要的一环。

酒店应该对员工进行相关培训，并建立岗位责任制，明确各个岗位的职责和任务。

四、如何应对突发事件？1.做好预案在建立双重预防体系的同时，酒店也要制定好各种突发事件的应急预案。

预案要详细明确，包括人员疏散、紧急联系方式等内容。

2.及时处置在突发事件发生时，酒店应该迅速采取相应措施，包括报警、疏散等。

同时也要保持与当地政府和公安机关的联系，及时汇报情况。

五、结语建立一个完善的双重预防体系是保障酒店客人安全和稳定运营的基础。

通过本文介绍的知识和模板，希望酒店能够更好地建立和完善自己的双重预防体系，为客人提供更加安全、舒适的服务。

双重预防体系问题应知应会

双重预防体系问题应知应会双重预防是指对潜在问题进行预防，既要防范潜在问题的发生，又要防范已经发生问题的蔓延和加剧。

在现代社会中，各行各业都面临着各种各样的安全隐患和风险。

为了确保人员和财产的安全，实施双重预防体系成为一个重要的任务。

本文将从了解双重预防的概念、双重预防体系的要素以及如何应对潜在问题三个方面进行探讨和分析。

一、了解双重预防的概念双重预防是指在安全管理中采取一系列措施，既避免事故发生，又减少或消除事故的危害。

它是在预防事故的基础上，进一步预防和控制已经发生事故的扩大和蔓延。

双重预防的核心理念是防患于未然，并及时控制和处理已发生的问题，以降低损失和风险。

二、双重预防体系的要素1. 预防措施双重预防体系的核心是采取一系列预防措施，以减少潜在问题的发生。

这些措施包括但不限于制定和执行安全规章制度、加强事故调查和分析、定期巡检和维护设备设施等。

通过严格的安全管理和预防措施的实施，可以大大减少事故的发生。

2. 应急响应双重预防体系还包括对已经发生的问题进行及时响应和处置。

当事故发生时，及时采取正确的应急措施可以避免事态的进一步恶化。

因此，建立健全的应急响应机制，并对相关人员进行培训，使他们能够迅速地做出正确的反应是至关重要的。

3. 安全文化双重预防体系的有效推行还需要建立和培育良好的安全文化。

安全文化是指将安全意识融入到组织的价值观和员工的行为中，以确保安全成为每个人的责任和习惯。

通过加强对安全的教育宣传、建立积极的奖励制度和激励机制，可以促进全员的安全参与和安全意识提升。

三、如何应对潜在问题1. 风险评估与管理要应对潜在问题，首先需要进行风险评估和管理。

对于潜在问题进行综合的风险分析，确定潜在问题的风险等级和影响程度。

然后采取相应的管理措施，例如改善工艺流程、加强设备维护等，降低潜在问题的风险。

2. 员工培训与意识提升在双重预防体系中，员工是最重要的因素。

通过对员工进行安全培训，提高他们的安全意识和技能，使他们具备辨识和应对潜在问题的能力。

双重预防体系应知应会知识汇总

双重预防体系提问内容-应知应会内容1、安全两个体系：安全生产风险分级管控体系、生产安全事故隐患排查治理体系。

2、风险：生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和严重性的组合。

风险=可能性×严重性（R=L*S）；R:危险性（也称风险度）：事故发生的可能性与事件后果的结合，R 越大危险性越大；L: 事故发生的可能性(1-5)； S: 事故后果严重性(1-5)。

3、风险点：风险伴随的设施、部位、场所和区域，以及在设施、部位、场所和区域实施的伴随风险的作业活动，或以上两者的组合。

（风险点划分原则：大小适中、便于分类、功能独立、易于管理、范围清晰；作业活动应覆盖生产经营全过程所有常规和非常规作业，重点考虑高风险作业）4、危险源：可能导致人身伤害和（或）健康损害和（或）财产损失的根源、状态或行为，或它们的组合。

(分为人的因素、物的因素、环境因素和管理因素四类)5、危险源辨识：识别危险源的存在并确定其分布和特性的过程。

（辨识对象：潜在的人的不安全行为、物的不安全状态、环境缺陷和管理缺陷危害因素）（辨识方法：设备设施采用安全检查表法（简称 SCL）；作业活动采用工作危害分析法（简称 JHA）；复杂工艺采用危险与可操作性分析法（HAZOP））6、风险评价：对危险源导致的风险进行分析、评估、分级，对现有控制措施的充分性加以考虑，以及对风险是否可接受予以确定的过程。

风险评价方法:风险矩阵法（简称 LS），R=L×S ，7、风险分级：通过科学、合理方法对危险源所伴随的风险进行定性或定量评价，根据评价结果划分等级。

风险等级分 5 级：A、B、C、D、E（1、2、3、4、5）级，极其危险、高度危险、显著危险、轻度危险、稍有危险。

管控级别分 4 级：重大风险、较大风险、一般风险和低风险，分别用“红橙黄蓝”四种颜色标示，实施分级管控，详见附表。

8、风险分级管控：按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等因素而确定不同管控层级的风险管控方式。

酒店双重预防体系应知应会模板

酒店双重预防体系应知应会模板1. 引言酒店作为一个安全、舒适的住宿环境，为了保护顾客和员工的安全，需要建立一个双重预防体系。

这个体系包括了防范安全事件的预防措施和应对措施，以确保酒店的安全运营。

本文将详细介绍酒店双重预防体系的知识和能力要求，并提供一个用户友好、易于理解的模板。

2. 酒店安全预防措施以下是酒店安全预防措施的要点：2.1 安全设施•酒店应配备闭路电视监控系统，覆盖公共区域、走廊和停车场等容易发生安全事件的地方。

监控摄像头应正常运行并定期维护。

•酒店应安装安全门禁系统，限制非客人和员工的进入。

门禁系统的操作应简单易学，确保顾客和员工能正常进出。

•酒店应安装火灾报警器和灭火设备，并进行定期检查和维护。

员工应熟悉使用灭火器和报警器的方法。

2.2 员工培训•所有员工都应接受关于安全和应急预防的培训。

培训内容包括火灾逃生、急救知识、客人安全等。

员工应定期参加培训以更新知识和技能。

•员工应学习如何正确操作监控系统、门禁系统和报警器等安全设备。

他们还应知道如何快速反应并报告可疑活动和潜在的安全威胁。

2.3 安全流程和标准操作程序（SOP）•酒店应制定详细的安全流程和标准操作程序（SOP），以确保员工在应对安全事件时能采取正确的措施。

•SOP应包括防火、防盗、突发事件应对等方面的指导。

员工应熟悉并遵守SOP，以确保安全事件得到及时处理。

2.4 安全巡逻和检查•酒店应定期进行安全巡逻和检查，以发现和纠正潜在的安全问题。

巡逻员应熟悉酒店的安全区域，并能迅速应对突发事件。

•安全巡逻和检查的记录应保存并定期审核，以确保问题得以解决，并为酒店的安全改进提供参考。

3. 酒店应急预防措施以下是酒店应急预防措施的要点：3.1 应急预案•酒店应制定应急预案，以应对各种紧急情况，例如火灾、自然灾害、恐怖袭击等。

该预案应详细列出员工在紧急情况下应采取的行动步骤。

•应急预案应定期演练和模拟，以确保员工熟悉应对程序，并能快速有效地行动。

“双预控”应知应会基本知识

“双预控”应知应会基本知识手册一、简答题1、双重预防机制体系建设包括哪两项工作？答案：包括安全风险分级管控和事故隐患排查治理两项主要工作。

2、生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和严重性的组合被称为什么？答案：风险3、简述风险和危险源二者的关系?答案：风险与危险源之间既有联系又有本质区别。

首先，危险源是风险的载体，风险是危险源的属性。

即讨论风险必然是涉及哪类或哪个危险源的风险，没有危险源，风险则无从谈起。

其次，任何危险源都会伴随着风险。

只是危险源不同，其伴随的风险大小往往不同。

4、风险伴随的设施、部位、场所和区域，以及在设施、部位、场所和区域实施的伴随风险的作业活动，或以上两者的组合被称为什么？答案：风险点5、排查风险点主要排查哪些内容？答案：排查伴随风险的部位、场所、设备、设施或区域。

6、请简述风险识别的范围。

答案：安全风险识别应覆盖其所有人员（包括承包商、访问者、服务人员）、场所及设备设施、环境、管理以及一切与生产、经营等有关的常规与非常规活动。

7、危险和有害因素分为哪四种？答案：人的因素、物的因素、环境因素、管理因素8、在导致事故发生的各种原因中，哪个因素占有主要地位？答案：人的因素9、独立构成危险化学品一、二级重大危险源的单个储罐、罐区或单个生产装置可直接判定为什么风险？答案：重大风险10、独立构成危险化学品三、四级重大危险源的单个储罐、罐区或单个生产装置可直接判定为什么风险？答案：较大风险11、对重大风险、较大风险采取控制及削减措施后，应对剩余风险的可容许程度进行评价。

若剩余风险仍不可接受，必须重新调整风险削减措施，直至风险降低到哪个程度？答案：低风险12、企业应按照风险点划分原则，在本单位生产活动区域内对生产经营全过程进行风险点排查，建立风险清单，风险清单包括哪些内容？答案：包括风险点名称、类型、区域位置、可能发生的事故类型及后果等内容的基本信息。

13、每年年底前由各单位负责人组织，按照什么原则全面开展一次年度安全风险辨识？答案：“全员、全过程、全覆盖、全方位”和“一厂多点，一点多源，一源多险，一险多控，失控为患”。

双重预防体系建设应知应会知识点

企业双重预防体系应知应会知识问答双重预防体系应知应会知识问答一、什么是风险答：生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和严重性的组合。

可能性，是指事故（事件）发生的概率。

严重性，是指事故（事件）一旦发生后，将造成的人员伤害和经济损失的严重程度。

风险=可能性×严重性。

二、什么是风险点？答：风险伴随的设施、部位、场所和区域，以及在设施、部位、场所和区域实施的伴随风险的作业活动，或以上两者的组合。

三、什么是危险源？答：可能导致人身伤害和（或）健康损害和（或）财产损失的根源、状态或行为，或它们的组合。

分为人的因素、物的因素、环境因素和管理因素四类。

四、什么是风险分级管控？答：按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等因素而确定不同管控层级的风险管控方式。

五、安全生产风险分级管控标准体系包括哪三个层级？答：安全生产风险分级管控标准体系应包括通则、细则和实施指南三个层级。

六、风险点的划分原则有哪些？答：设备、设施、区域、场所应遵循大小适中、便于分类、功能独立、易于管理、范围清晰的原则。

操作及作业活动应涵盖生产经营全过程所有常规和非常规状态的作业活动。

七、企业危险源辨识推荐采用什么方法？答：设备设施类危险源采用安全检查表分析法（ SCL）和作业活动类危险源采用作业危害分析法（ JHA）。

八、风险按照从高到低原则划分为几种级别？分别用哪四种颜色标示？答：按照从高到低的原则划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险，分别用“ 红橙黄蓝”四种颜色标示。

九、风险控制措施类别分为几个类别？答：工程技术措施；管理措施；培训教育措施；个体防护措施；应急处置措施。

十、风险点级别是怎么确定的？答：按风险点各危险源评价出的最高风险级别作为该风险点的级别。

十一、风险分级管控的要求是什么？答：风险分级管控应遵循风险越高管控层级越高的原则，对于操作难度大、技术含量高、风险等级高、可能导致严重后果的作业活动应重点进行管控。

双重预防应知应会

双重预防应知应会1.双重预防是：风险分级管控、隐患排查治理2.构建双重预防机制的目的：构建双重预防机制就是针对安全生产领域“认不清、想不到”的突出问题，强调安全生产的关口前移，从隐患排查治理前移到安全风险管控。

3. 双重预防机制构筑防范生产安全事故的两道防火墙：第一道是管风险，第二道是治隐患。

4.双重预防机制基本工作思路：通过双重预防的工作机制，切实把每一类风险都控制在可接受范围内，把每一个隐患都治理在形成之初，把每一起事故都消灭在萌芽状态。

5.严把两道关口：按照目标导向，坚持重大风险重点管控，严把风险管控关；按照问题导向，坚持重大隐患限期治理，严把隐患治理关。

6. “六位一体”管控体系：排查（建库）、辨识（分级）、管理（明责）、控制（防范）、预警（促改）、考评（奖惩）六位一体管控体系。

7、双重预防机制建设的目标：构建双重预防机制就是要在全社会形成有效管控风险、排查治理隐患、防范和遏制重特大事故的思想共识，推动建立企业安全风险自辨自控、隐患自查自治，政府领导有力、部门监管有效、企业责任落实、社会参与有序的工作格局，促使企业形成常态化运行的工作机制，切实提升安全生产整体预控能力，夯实遏制重特大事故的坚实基础。

8.隐患排查治理和风险分级管控关系：安全风险分级管控是隐患排查治理的前提和基础，隐患排查治理是安全风险分级管控的强化与深入。

事故隐患来源于安全风险的管控失效或弱化，安全风险得到有效管控就会不出现或少出现隐患。

9.隐患治理“五落实”：责任、措施、资金、时限和预案“五落实”，10.重大事故隐患严格落实“分级负责、领导督办、跟踪问效、治理销号”制度。

11、安全风险等级从高到低依次划分为：极高安全风险、高度安全风险、较高安全风险、一般安全风险，并对应红、橙、黄、蓝4色标示，绘制风险辨识4色图。

12.事故隐患划分：依据重大事故隐患辨识标准，将事故隐患分为重大事故隐患和一般事故隐患。

13. 风险和隐患管控“五个一”机制：确定一名领导包抓、制定一个管控（治理）预案、落实一套管控（治理）措施、明确一名管控（治理）责任人、复查提交一份管控（治理）报告的“五个一”责任机制。

双重预防机制(两个体系)建设应知应会4

班组长以上及职能部门管理人员应掌握：●一、基本概念1、现提出的“双重预防机制”，即为原来的“两个体系”：安全生产风险分级管控和安全生产隐患排查治理双重预防机制。

2. 风险点：风险伴随的设施、部位、场所和区域，以及在设施、部位、场所和区域进行的作业活动，或以上两者的组合。

风险点是比危险源大的、更宽泛的概念，一个风险点包含若干个危险源。

3. 危险源：可能导致人身伤害、健康损害、财产损失的根源、状态或行为，或它们的组合。

导致事故的根源，即能量或能量载体为第一类危险源；控制措施缺失或失效构成的不安全状态，以及人的不安全行为称为第二类危险源。

4. 风险：生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和严重性的组合。

可能性，是指事故(事件)发生的概率。

严重性，是指事故(事件)一旦发生后，将造成的人员伤害和经济损失的严重程度。

风险=可能性×严重性。

5. 风险评价：对危险源导致的风险进行分析、评估、分级，对现有控制措施的充分性加以考虑，以及对风险是否可接受予以确定的过程。

风险评价方法：我公司使用作业条件危险性分析法(LEC)。

L(事故发生的可能性)、E(人员暴露于危险环境中的频繁程度)和C(一旦发生事故可能造成的后果)。

给三种因素的不同等级分别确定不同的分值，再以三个分值的乘积D(危险性)来评价作业条件危险性的大小。

6. 风险分级：根据危险性D的数值(评价结果)大小划分等级。

评价结果20-70为四级风险，70-160为三级风险，160-320为二级风险，大于320为一级风险。

7. 风险分级管控：按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等因素而确定不同管控层级的风险管控方式。

公司分级管控：一级、二级风险点由公司管控；二级、三级风险点由厂级管控；三级、四级风险点由车间管控；四级风险点由班组管控。

上级管控的下级必须管控。

8. 风险控制措施：为将风险降低至可接受程度，所采取的控制方法和手段。

风险控制措施共五类：工程技术措施、管理措施、培训教育措施、个体防护措施、应急措施。

双重预防机制应知应会

双重预防应知应会1.双重预防是：风险分级管控、隐患排查治理2.构建双重预防机制的目的:构建双重预防机制就是针对安全生产领域“认不清、想不到”的突出问题，强调安全生产的关口前移，从隐患排查治理前移到安全风险管控。

3. 双重预防机制构筑防范生产安全事故的两道防火墙:第一道是管风险，第二道是治隐患.4。

双重预防机制基本工作思路：通过双重预防的工作机制，切实把每一类风险都控制在可接受范围内,把每一个隐患都治理在形成之初，把每一起事故都消灭在萌芽状态。

5.严把两道关口：按照目标导向，坚持重大风险重点管控，严把风险管控关；按照问题导向，坚持重大隐患限期治理，严把隐患治理关.6. “六位一体”管控体系：排查（建库）、辨识（分级）、管理(明责）、控制（防范）、预警（促改）、考评（奖惩)六位一体管控体系。

7、双重预防机制建设的目标：构建双重预防机制就是要在全社会形成有效管控风险、排查治理隐患、防范和遏制重特大事故的思想共识，推动建立企业安全风险自辨自控、隐患自查自治,政府领导有力、部门监管有效、企业责任落实、社会参与有序的工作格局，促使企业形成常态化运行的工作机制，切实提升安全生产整体预控能力，夯实遏制重特大事故的坚实基础。

8.隐患排查治理和风险分级管控关系:安全风险分级管控是隐患排查治理的前提和基础，隐患排查治理是安全风险分级管控的强化与深入。

事故隐患来源于安全风险的管控失效或弱化，安全风险得到有效管控就会不出现或少出现隐患。

9.隐患治理“五落实”：责任、措施、资金、时限和预案“五落实”，10.重大事故隐患严格落实“分级负责、领导督办、跟踪问效、治理销号"制度.11、安全风险等级从高到低依次划分为：极高安全风险、高度安全风险、较高安全风险、一般安全风险，并对应红、橙、黄、蓝4色标示，绘制风险辨识4色图。

12。

事故隐患划分：依据重大事故隐患辨识标准，将事故隐患分为重大事故隐患和一般事故隐患。

13。

风险和隐患管控“五个一"机制：确定一名领导包抓、制定一个管控(治理）预案、落实一套管控（治理）措施、明确一名管控(治理)责任人、复查提交一份管控（治理）报告的“五个一”责任机制。