设计师提成核算制度表格

装饰公司设计师提成表.pdf

_____分公司__月
设计师底薪及提成(发放)表（一式两份：财务部、总经理）上月前月底薪方式金额缺勤违纪赔损是否离职个人所得税实发领款人签字入职时间
本月职务本月一次提成本月二次提成本月设计费提成远程施工费提成本月底薪+提成应发小计
小计
注：本表以C-CN-1、C-CN-2、C-CN-3为依据。

部门( )
分
部
( )
分
部
序号设计师出
勤
状
况本月产值 ****装饰上报：
________________________ 出纳必填表格 C-CN-3 总经理存：财务
下表金额精确至“元”
制表人(出纳)：日期：复核人(会计)：日期：审计委审批意见：前两月产值本月底薪扣款(元)上月职务上月底薪。

装饰公司设计师提成表

总经理
存：财务
实发
( ) 分部
小计
( ) 分部
小计注：本表以C-CN-1、C_________________ CN-3
上报：出纳必填表格 C-
_____分公司__月
下表金额精确至“元” 部序设计师门号出勤状况制表人(出纳)：前两月产值本月产值上月前月
设计师底薪及提成(发放)表（一式两份：财务部、总经理）
日期：复核人(会计)：日期：审计委审批意见：领款人签字入职时间本月本月底薪上月上月本月本月一本月二设计职务底薪职务底薪次提成次提成费提金额成方式远程本月底扣款(元) 施工薪+提成个人费提缺违赔是否应发所得成勤纪损离职税

某设计院设计人员工资及提成比例的规定及奖惩制度.

设计人员工资及提成比例的规定及奖惩制度根据总院的要求且针对目前公司的运营机制，对设计人员工资及提成作出相应的规定，并从2013年3月1日起执行。

一、工资1、正式聘用员工工资＝设计费提成+福利（三险一金）2、设计费用提成（一）正式聘用员工的各工种提成费用如下1）方案阶段作方案且作初步设计的，按每平方米人民币0.5元计费;只作方案未作初步设计的，按每平方米人民币0.3元计费；未作方案只作初步设计的，按每平方米人民币0.2元计费。

2）施工图阶段（单位：元）结构形式建筑结构给排水电气暖通多层0.8 0.9 0.25 0.25底框0.9 1.0 0.3 0.3小高层 1.0 1.1 0.35 0.35 0.30 18层以上 1.2 1.4 0.4 0.4 0.35 公建小于2万平米的 1.0 1.1 0.30 0.35 0.30 公建大于2万平米的 1.2 1.4 0.4 0.45 0.35 注：如有初步设计的，初设阶段按15%计提，施工图阶段按85%计提。

3）校对阶段（单位：元）结构形式建筑结构给排水电气暖通多层0.018 0.022 0.009 0.009底框0.021 0.025 0.01 0.01小高层0.027 0.033 0.013 0.013 0.013 18层以上0.032 0.039 0.015 0.015 0.015 公建小于2万平米的0.027 0.033 0.013 0.013 0.013 公建大于2万平米的0.032 0.039 0.015 0.015 0.0153）审核阶段（单位：元）结构形式建筑结构给排水电气暖通多层0.042 0.051 0.009 0.009底框0.049 0.06 0.01 0.01小高层0.063 0.077 0.013 0.013 0.013 18层以上0.076 0.092 0.015 0.015 0.015 公建小于2万平米的0.063 0.077 0.013 0.013 0.013 公建大于2万平米的0.076 0.092 0.015 0.015 0.0154）重复使用重复使用的栋号所有专业第一栋按实际面积结算、第二栋按实际面积的50%计算面积；第三栋以上的只按实际面积的15%仅对结构专业计算面积，设计费用按计算后的面积来结算设计费。

设计师提成表

设计师提成表p一、设计签单员工资奖金计提办法1、设计签单员奖金计提级别分为6个等级,见下表,～任务指标是指设计签单员在经营年度内的设计签单总量(按结算额)～2009年经营期限为2009年1月至2010年2月～公司在2010年2月底根据设计签单量调整各设计签单员提成点～采取多退少补的方式一次性支付。

新入职设计签单员当月提成奖金、基本工资先按E级标准执行～试用期员工按试用期待遇执行。

级别基本工资提成点任务指标备注年终奖1.2% 特级 3000元/月 4(8% 155万元以上1% A 2500元/月 4(2% >145万元?155万元0(6% B 2300元/月 4(0% >130万元?145万元0 C 2000元/月 3(9% >115万元?130万元0 D 1800元/月 3(8% >95万元?115万元0 E 1500元/月 2.5% >20万元?95万元新员工级别 2、设计签单员最低签单额为5万元/月～全年最低签单总额按5万元/月×月份数为最低标准总额～低于这一标准的员工～公司有权辞退或劝退。

3、工作不足一年的设计师～其最终级别待遇按其签单总额/工作月份～算出相应级别～考虑到淡旺季的因素～3，8月份所签单量×1.1～9，2月份所签单量×0.9。

4、设计签单员在年终统计任务指标时全部按实际结算额来确认其相应的待遇级别。

5、全年签单总量包括代加工项目及内部工程～如铝合金、防盗网、地板等。

6、计算当月奖金时不含代加工项目及代购项目～当上述项目能如数上缴规定利润时,那么代加工项目及代购项目也可按正常提成比例计提设计签单员的当月奖金。

7、内部工程或只设计不用签单的工程按设计项目的1%计算当月奖金。

8、只收取了设计费的合同～按所收取设计费的30%计算设计签单员奖金。

9、已收取了进度款的工程即可计提当月提成奖金～设计签单员当月奖金 =当月已收首期款、进度款总额×提成比例。

设计人员工资及提成比例的规定及奖惩制度

设计人员工资及提成比例的规定及奖惩制度根据总院的要求且针对目前公司的运营机制，对设计人员工资及提成作出相应的规定，并从2013年3月1日起执行。

一、工资1、正式聘用员工工资＝设计费提成+福利（三险一金）2、设计费用提成（一）正式聘用员工的各工种提成费用如下1）方案阶段作方案且作初步设计的，按每平方米人民币0.5元计费;只作方案未作初步设计的，按每平方米人民币0.3元计费；未作方案只作初步设计的，按每平方米人民币0.2元计费。

2）施工图阶段（单位：元）结构形式建筑结构给排水电气暖通多层0.8 0.9 0.25 0.25底框0.9 1.0 0.3 0.3小高层 1.0 1.1 0.35 0.35 0.30 18层以上 1.2 1.4 0.4 0.4 0.35 公建小于2万平米的 1.0 1.1 0.30 0.35 0.30 公建大于2万平米的 1.2 1.4 0.4 0.45 0.35 注：如有初步设计的，初设阶段按15%计提，施工图阶段按85%计提。

3）校对阶段（单位：元）结构形式建筑结构给排水电气暖通多层0.018 0.022 0.009 0.009底框0.021 0.025 0.01 0.01小高层0.027 0.033 0.013 0.013 0.013 18层以上0.032 0.039 0.015 0.015 0.015 公建小于2万平米的0.027 0.033 0.013 0.013 0.013 公建大于2万平米的0.032 0.039 0.015 0.015 0.0153）审核阶段（单位：元）结构形式建筑结构给排水电气暖通多层0.042 0.051 0.009 0.009底框0.049 0.06 0.01 0.01小高层0.063 0.077 0.013 0.013 0.013 18层以上0.076 0.092 0.015 0.015 0.015 公建小于2万平米的0.063 0.077 0.013 0.013 0.013 公建大于2万平米的0.076 0.092 0.015 0.015 0.0154）重复使用重复使用的栋号所有专业第一栋按实际面积结算、第二栋按实际面积的50%计算面积；第三栋以上的只按实际面积的15%仅对结构专业计算面积，设计费用按计算后的面积来结算设计费。

设计师项目提成表(模板)

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Байду номын сангаас
月）
姓名
合同日期业务来源保修日期本单打折
合同日期业务来源保修日期本单打折
提成总金额提成总金额元整（¥: 收款人：元整（¥: 收款人：元）元）
日收到提成合计总金额的60%(大写): 总经理：财务：
日收到提成合计总金额的40%(大写): 总经理：月日全部结清。财务：
备注： 1、按照公司制度，提成表于次月的6日前设计师发电子版给行政部，行政部于次月的10日前提交给财务部（截止次月6日未发提成表电子版至行政部的，提成延迟一个月发放）。 2、提成支付在次月15日支付60%，提成余额40%款项在工程完工后（签了竣工验收单，交齐尾款）一次性支付。 3、以实际发生价格为提成标准。
设计师项目提成表（部门
合同编号：项目客户电话首期款是否已交预算价合同编号：项目客户电话首期款是否已交预算价合计提大写：成金额合同编号合同编号本人于审核：本人于审核：本提成表已于年年月年月开工日期合同价元整(¥：提成点提成点元整) 建筑面积竣工日期开工日期合同价建筑面积竣工日期

建筑设计项目提成分配方案参考

设计项目提成分配方案为明确分配制度，提高各设计师的积极性，树立良好的职业道德，便于规范化管理，设计项目提成分配方案如下:一、分配原则：以项目提成总额为基数，先提取5％作为项目负责人津贴,扣除方案透视图费用（透视图费用在方案分配中扣除），其后按参与设计的各专业的比例进行分配。

二、提成总额：提成总额=计算基价×建筑面积×规模调整系数K1×质量系数K2×工期系数K3×30%注1：建筑面积为政府房地产部门测算认可的面积或规划局信息中心认定的面积。

注2：本提成总额含个人奖金、项目负责人补贴5%、透视图费、一般性修改设计和个人收入调节税.三、计算基价：（一）多层建筑（F≤8层）1、纯办公楼、综合楼、多层（二类工程或屋檐下有效高度≤24m）商业建筑及多层大、中、小学校无阶梯教室的教学楼：8元/m2；有阶梯教室的教学楼:10元/m2；2、厂房：6元/m23、商住楼及宿舍:无转换层时为7元/m2，有转换层时为8元/m2（二）小高层建筑（地面（正负零）以上9≤F≤18层，含18+1F）1、无转换层：9元/m22、有转换层:10元/m2（三）高层建筑（地面（正负零）以上F≥19层，不含18+1F）1、无转换层：11元/m22、有转换层：12元/ m2（四）以上计算基价均包括未另行收费的附建式人防工程,如附建式人防工程另签合同单独收费,则按照实际收费额的30%计取.(五）单独人防工程设计或未按建筑面积收费等特殊项目计算基数价按设计实际收费的30％计取四、设计修改补偿费：如非设计人原因，施工图重大修改(重新出图量大于50％），且和业主签定有修改设计合同时，设计人所提奖金为实际收取修改设计费的30%计取;如非设计人原因，施工图重大修改（重新出图量大于50%），且和业主签定的是某阶段的设计合同各专业重新出图时，设计人所提奖金按该阶段的正常设计计提奖金；设计、施工过程中一般性设计修改包括在后期施工服务费中；施工图审查合格后的修改，如与业主签订有修改设计合同，则提成按合同额的30％计取，修改量小无补偿费用时不另计修改费；如属设计人原因，除不补偿修改费外，还应扣除本阶段的直接设计成本。

设计人员工资及提成比例的规定及奖惩制度

设计人员工资及提成比例的规定及奖惩制度根据总院的要求且针对目前的运营机制,对设计人员工资及提成作出相应的规定,并从2０１3年3月1日起执行。

一、工资1、正式聘用员工工资=设计费提成+福利(三险一金）2、设计费用提成（一）正式聘用员工的各工种提成费用如下1)方案阶段作方案且作初步设计的,按每平方米人民币0.5元计费;只作方案未作初步设计的,按每平方米人民币0．3元计费；未作方案只作初步设计的,按每平方米人民币0．2元计费。

注:如有初步设计的，初设阶段按15％计提，施工图阶段按85%计提。

３）审核阶段（单位:元）4)重复使用重复使用的栋号所有专业第一栋按实际面积结算、第二栋按实际面积的50％计算面积;第三栋以上的只按实际面积的1５％仅对结构专业计算面积,设计费用按计算后的面积来结算设计费。

5)概预算概算提成费用=造价*1.７５‰＊10％预算提成费用=造价*１.75‰*35%6）可研报告一)需要评审的报告（文字部分)＝可研合同价*15%二）需要评审的报告(方案部分)=可研合同价*８%三）不需要评审的报告（文字部分)=可研合同价*10%四）不需要评审的报告（方案部分）=可研合同价*５%７)附属工程挡土墙、道路、平场、土石方、给排水总图等工种，按以下标准执行：一）公建=用地面积*0.15元；二）非公建＝用地面积*0.10元；(二）试用期员工的工资待遇1)试用期为3个月到６个月时间;2)试用期工资＝固定工资(2５00元)+提成(正式员工提成比例的5０%）３）试用期满后和院正式签订合同后所有待遇与正式员工相同。

（三）根据所做项目完成情况及图纸交付(成套完整施工图)情况按比例提取，具体明细如下:1）图纸交付后按总费用的３０%２)图纸审查完按总费用的４0%３）基础验收完后按总费用的１0%4）主体工程验收完后按总费用的２0％（四）设计费用提成所含工作范围及工作量１）以各专业提供完整成套设计成果为准；２)各专业前后期现场服务(产生的出差费用严格按照“出差报销制度”）。

设计师提成核算制度表模板

设计师提成核算制度表模板
背景介绍
在设计师行业中，提成是一种常见的薪酬形式，它可以激励设计师们积极工作，提高工作质量和效率。

提成制度通常以设计师完成的项目为依据，根据项目的利润、设计师的工作量以及公司规定的提成比例，计算出设计师的提成金额。

因此，为了更好地管理设计师提成，制定一套完善的核算制度表模板是非常必要的。

设计师提成核算制度表模板
表头信息
设计师提成核算制度表模板的表头信息应包括公司名称、表单名称、核算周期、制表人、制表日期等基本信息。

项目信息
设计师提成核算制度表模板中的项目信息应包括项目名称、项目客户、项目费用、设计师名称、设计师提成比例等信息，其中设计师提成比例应根据公司规定设置，一般为项目利润的5%~10%。

提成计算公式
设计师提成核算制度表模板中的提成计算公式应该清晰明确，以确保计算的准
确性。

一般来说，设计师的提成金额可以根据以下公式计算：
设计师提成金额 = 项目利润 x 设计师提成比例
其中，项目利润可以按照以下公式计算：
项目利润 = 项目费用 - 项目成本
提成历史记录
设计师提成核算制度表模板中应该包括提成历史记录，以便管理人员对设计师
的提成情况进行查阅和管理。

提成历史记录应该包括以下信息：提成周期、设计师名称、项目名称、提成金额、提成发放时间等。

总结
设计师提成核算制度表模板是一种非常实用的管理工具，它可以帮助公司更好
地管理设计师提成，提高管理效率，同时也可以帮助设计师们更清晰地了解自己的
收入情况，激发积极性。

为了更好地管理设计师提成，公司可以结合实际情况，进行适当地修改和完善。

某设计院设计人员工资及提成比例的规定及奖惩制度.

设计人员工资及提成比例的规定及奖惩制度根据总院的要求且针对目前公司的运营机制，对设计人员工资及提成作出相应的规定，并从2013年3月1日起执行。

一、工资1、正式聘用员工工资＝设计费提成+福利（三险一金）2、设计费用提成（一）正式聘用员工的各工种提成费用如下1）方案阶段作方案且作初步设计的，按每平方米人民币0.5元计费;只作方案未作初步设计的，按每平方米人民币0.3元计费；未作方案只作初步设计的，按每平方米人民币0.2元计费。

注：如有初步设计的，初设阶段按15%计提，施工图阶段按85%计提。

4）重复使用重复使用的栋号所有专业第一栋按实际面积结算、第二栋按实际面积的50%计算面积；第三栋以上的只按实际面积的15%仅对结构专业计算面积，设计费用按计算后的面积来结算设计费。

5）概预算概算提成费用=造价*1.75‰*10%预算提成费用=造价*1.75‰*35%6）可研报告一）需要评审的报告（文字部分）=可研合同价*15%二）需要评审的报告（方案部分）=可研合同价*8%三）不需要评审的报告（文字部分）=可研合同价*10%四）不需要评审的报告（方案部分）=可研合同价*5%7）附属工程挡土墙、道路、平场、土石方、给排水总图等工种，按以下标准执行：一）公建=用地面积*0.15元；二）非公建=用地面积*0.10元；（二）试用期员工的工资待遇1）试用期为3个月到6个月时间；2）试用期工资=固定工资（2500元）+提成（正式员工提成比例的50%）3）试用期满后和公司正式签订合同后所有待遇与正式员工相同。

（三）根据所做项目完成情况及图纸交付（成套完整施工图）情况按比例提取,具体明细如下:1）图纸交付后按总费用的30%2）图纸审查完按总费用的40%3）基础验收完后按总费用的10%4）主体工程验收完后按总费用的20%（四）设计费用提成所含工作范围及工作量1）以各专业提供完整成套设计成果为准；2）各专业前后期现场服务（产生的出差费用严格按照“出差报销制度”）。

工程设计师提成制度规定

工程设计师提成制度规定一、总则为了激励和鼓励工程设计师发挥自身专业能力，提升设计质量和效率，公司决定实行工程设计师提成制度，以奖励其在项目中取得的优异成绩。

二、提成对象本提成制度适用于公司全体工程设计师。

三、提成计算1. 提成额度：根据工程设计师在项目中所取得的工作成绩、设计质量、项目进度等情况，公司将按照一定比例计算提成额度。

2. 提成比例：公司规定提成比例为项目总成本的5% - 10%。

3. 提成计算公式：提成金额 = 项目总成本 × 提成比例。

四、提成发放1. 提成发放时间：公司规定每个季度结束后，由项目评估委员会进行项目成绩评定后，确定工程设计师的提成额度。

2. 提成发放方式：提成金额将在次月工资中发放给工程设计师。

3. 拖欠处理：如有工程设计师出现严重违规或工作失误，公司有权暂停或取消其提成发放。

五、提成管理1. 提成考核标准：公司将根据工程设计师在项目中的具体工作表现，包括设计方案的创新性、可行性、对项目的贡献等进行综合评定。

2. 提成申诉：如工程设计师对公司评定结果有异议，可向公司提出书面申诉，由公司评定委员会进行审核。

3. 提成调整：公司将根据项目的实际情况和设计师的具体贡献情况进行提成调整。

六、其他规定1. 违规处理：如有工程设计师违反公司规定导致项目出现重大问题，公司有权取消其提成资格并进行相应处罚。

2. 保密条款：工程设计师在享受提成的同时，需遵守公司的保密要求，不得泄露项目相关信息。

3. 提成制度解释权：公司保留对本提成制度进行解释和修改的权利。

以上为公司工程设计师提成制度规定，希望全体设计师遵守相关规定，共同努力提高项目设计质量，实现公司和个人共赢的目标。

设计师提成方案(别墅)

设计师提成方案（别墅）设计师薪资及提成方案（别墅）1、设计师基本工资( )元2、业绩提成=基础加主材总造价工程额范围提成比例50万（含）以下 5％50万～100万（含) 4％100万以上 3％注:设计费按照公司60%，设计师40%来提备注:1、施工图和报价打印费用由公司免费提供.效果图打印由设计师自费。

2、所有施工图，报价必须有客户签字后方能施工，如发现漏签一处。

扣款0.2个点。

3、施工图涉及到所有的墙体拆改或是吊顶造型的必须备注详细尺寸。

如打图纸打印完毕发现有漏标的，造成施工障碍的一处扣罚0。

2个点。

4、施工图必报项,漏报一处扣罚基础0.2个点.如因特殊原因，由客户签字认可。

必报项目：a、防水处理 b、垃圾清运费 c、卫浴五金件安装d、厨房防水(如厨房无地漏不做防水需业主签字说明)e、有铺木地板的需有地面找平项目f、超高费g、铲腻子找平项目h、瓷砖搬运费i、阴阳角找直 j、踢脚线上周正找直k、贴布5、方案由主案设计师负责,助理负责配合作图,主案设计师审核，因图纸问题而造成的损失全部由设计师承担.6、客户对设计师的服务不满意，客户对设计师投诉的扣罚一个点提成。

7、因设计师方案不满意而造成投诉的扣罚一个点。

8、鉴于公司的重要平台，支出费用庞大。

如发现有私收业主钱财,做私单。

发现立即开除，并扣除所有工资及提成。

9、税金及管理费不在提成之内.软装提成方式按照以上提成比例的50％来执行。

公司会按照提成总额的5%作为工程质量保证金，在工程质量保质期限内，因设计师设计原因出现问题，从中安比例扣除，工程质保期过后，以工程质保期限内问题的出现情况而定返还工程质保金.备注：1、按工程总额扣10％管理费｛这部分管理费无提成，(不含设计费、不含增项,总工程款减项2万元以内(含2万）不扣提成,2万元以上扣除减项金额再提成）}2、设计费按平米核算，一般100元/平，但要按实际情况走。

3、工程质保期一般为两年（以客户合同为准)4、如遇家装工程按家装工程提成比例核算。

设计师工资提成薪酬奖金奖励机制

设计师工资提成薪酬奖金奖励机制方案设计师工资组成：固定部分（基本工资+考核奖励+公司福利）+浮动部分（设计提成等）+奖金
一、固定部分：
固定部分：1000元～1200元
1、基本工资：500元
2、考核奖励：300元
（1）无差错奖：100元，当月无任何差错，包括审图错误（含审核别人图纸出错，自己图纸被别人审发现的错误）、因设计问题下遗留单的错误、因设计错误导致安装工进行现场改动的错误等。

当月下单数5家以上进行统计（含5家），5家以下不发。

错误统计以每月下到工厂的遗留单、当月安装时发现的错误、当月下到工厂的合同图纸为准。

（2）工作规范奖：200元。

服从，个人无任何违反公司规章现象。

公司规章详见《润福通商场考核体系（设计师）》。

（个人扣分合计满5分，包含5分，工作规范奖打对折；满10分，包含10分，工作规范奖不发）
3、公司福利：558元～858元
（1）午餐补贴：200元（26天），按每月实际上班天数以8元/天计算。

公司当天提供午餐的则当天不发午餐补贴。

（2）工龄工资：50～300元，工资每满一年增加50元，最高不超过300元。

设计师提成制度---精品管理资料

设计部薪资构成-—2012年试用版为实现公司的快速发展为公司创造高额业绩对部门员工实行激励机制特制订以下提成办法建议供公司审定。

本办法主要以高业绩高提成做为基础提倡多劳多得优者奖励的方式在提高员工业务积极性的前提下还注重整体部门的团结性加强团队素质进行争当先进的目标引导。

具体办法如下设计部薪资构成设计师的薪资构成基本待遇+对应的产值提成+奖金+工龄工资设计总监、主管的薪资构成基本待遇+对应的产值提成+奖金+工龄工资+岗位津贴广告部设计师1、设计师助理基本待遇1500元+提成+奖金+工龄工资2、普通设计师基本待遇2000元+提成+奖金+工龄工资3、资深设计师基本待遇3500元+提成+奖金+工龄工资4、设计主管基本待遇4000元+提成+奖金+工龄工资+岗位津贴5、设计总监基本待遇4500元+提成+奖金+工龄工资+岗位津贴6、文案基本待遇2500元+提成+奖金+工龄工资备注:目前设计部架构暂分两级:设计总监和设计师提成—---每月发放工资时统计结算平面设计师每设计完成1P(版面大小21。

3X29。

1）作品提成30元单彩一样文案采编1000字文案提成20元依此类推。

装饰设计师提成分二类A、按工程总款提成1.5%B、每出一张3D效果图提成50元.奖金----是在工资范围之外另行对按时高质完成工作任务的员工所给予的奖励不是工资的必然组成部分其有无、高低直接按照工作表现而非法定或规定的范畴。

每月领取奖金的人数和金额不固定每位工作表现优异的员工均可获得100--500元奖金工龄工资——-—在职设计师供职满一年，每月150元补助供职满二年每月250元补助供职满三年每月350元补助依此类推。

岗位津贴—---任职期内每月补助200元。

备注 1、设计师或设计团队份内工作客户沟通、外出采访、拍照、设计、后期印刷至完工。

2、以上均包含其它社会福利、住宿费补助业务过程中差旅费、餐费等实报销3、以上设计师提成办法在实际运用过程中对提成范围的确定以及提成如有异议可提出与公司商讨公司保留对提成办法的修改4、若有未定事项则按实际发生情况进行商议一、有关设计师薪资提成制度方式有关设计师薪资提成制度方式有关设计师薪资提成制度方式有关设计师薪资提成制度方式1、采进阶提成，业绩越高提成比例越高例如6万以下抽25％,6万以上抽28％，10万以上抽 30%，15万以上抽32％。