设计院项目岗位职责(共3篇)
设计院岗位职责（通用5篇）
设计院岗位职责（通用5篇）
设计院篇1
1、负责公司各类型项目(办公空间、餐饮空间、商业空间)室内设计工作;
2、准确理解客户意图，出具符合客户需求的项目方案设计稿;
3、负责对设计及施工进行报价，与客户预算达成一致;
4、负责跟进施工进度，及时根据客户意见调整设计方案;
5、负责项目案例资料的收集和整理。
设计院岗位职责篇2
1、目标甲方项目量尺，了解项目需求、喜好，沟通设计风格;
2、根据项目需求、喜好、房型与自身设计构思，完成设计方案;
3、阐述设计方案，使甲方项目满意方案，达成交易
设计院岗位职责篇3
1、参与工程项目的设计管理，参与制定项目计划;
2、参与或独立完成项目平面规划、方案设计、提案制作、施工图制作或审核;
3、参与施工图制作的流程计划及细节监管;
4、对项目的工程部分进行设计监督，参与项目的用料确认和现场调整后续执行;
5、对项目的工程部分进行计划管理和进度调控、参与工程质量验收;
6、参与设计的模块化系统和流程化系统的建立和跟进;
7、参与公司的案例系统、技术资源系统的建立和整理;
8、性格开朗，责任心强，具有较强的团队协作能力。
设计院岗位职责篇4
1. 有独立完成整套施工图制作的能力;
2. 参与项目设计材料的筛选及样板整理;
3. 参与项目实施现场的技术交底及施工配合。
设计院岗位职责篇5
1、学习能力强、热爱设计工作、有创新精神;
2、善于沟通，表达能力强，有团队精神;
3、富有创意及执行力，有责任感、表达能力强。
建筑工程设计院岗位职能职责
建筑设计院岗位职责【篇一：建筑设计院岗位职责说明】某建筑设计院岗位职责分工详解1 院长职责1.1 全方面管理a) 主持企业科研、设计、经营、管理工作及领导阶层会议工作。
b) 确保企业运行符适用户和法律法规要求，提升企业关键竞争力、企业信誉和品牌价值。
c) 参与确定中长久发展计划，组织确定年度计划。
负责年度计划实施完成。
d) 主持制订企业质量方针和质量目标，同意《质量手册》。
e) 负责组织对质量管理体系进行策划，以满足质量、经济等各项目标和标准要求。
f) 组织对企业运行情况进行有效测量和评定，依据评定结果组织改善。
g) 组织对质量管理体系中组织结构和资源配置相关过程适宜性进行测量分析，并提出改善方法和提议。
h) 确定企业基础管理模式和管理制度。
i) 同意制订企业具体管理制度.j) 确定企业组织结构方案，制订各部门岗位、人员编制。
k) 组织制订企业各部门、各岗位职责，建立对应工作步骤。
l) 确保企业社会责任。
1.2 人力资源管理方面a) 负责企业人力资源管理，确保职员能力。
b) 提请聘用或解聘设计总监、副院长、总工程师、总建筑师、财务责任人。
c) 任免质量管理体系中管理者代表。
d) 任免副总建筑师、总计划师、总设备师、各部门责任人。
e) 审批各管理部门主管、各生产部门副职、总师、副总师任免，审批人员引进、调出和内部调动。
f) 确定工资方案和激励方案，制订奖金分配和奖励制度。
g) 组织进行绩效考评。
h) 组织管理人员、技术人员考评、奖励和长久激励等制度确实定和制订，组织对管理人员、技术人员考评评价。
i) 负责对人力资源管理、行政、财务人员工作情况进行评定和提出改善提议。
j) 监督人力资源、财务、行政管理考评指标。
1.3 资产和财务管理方面a) 确保多种资源配置齐全，优化多种资源组合，发挥其效能。
确保固定资产保值增值和资产总额增加。
b) 确定年度财务预、决算方案，确定税后利润分配方案、填补亏损方案、资产抵押方案。
设计院岗位职责
设计院岗位职责
岗位名称，设计师。
岗位职责：
1. 负责根据客户需求和项目要求，进行室内或建筑设计方案的策划、设计和制作；
2. 参与项目的初步规划和构思，提出创意性的设计方案，并与团队成员进行讨论和沟通；
3. 进行现场勘测和测量，了解项目的实际情况，为设计提供准确的数据支持；
4. 制作设计方案的效果图、施工图和详细图纸，确保设计方案的可行性和实施性；
5. 参与项目的施工现场管理，与施工队沟通协调，确保设计方案的顺利实施；
6. 不断学习和研究新的设计理念和技术，提升自身的设计水平和专业能力；
7. 与客户和项目团队保持良好的沟通和合作，确保项目的顺利进行和客户满意度。
以上岗位职责仅供参考，具体岗位职责还需根据公司实际情况进行调整。
设计院岗位职责
设计院岗位职责
设计院岗位职责
1.职责范围：
1.1负责设计院日常的管理和运营，管理设计师的工作和项目进展，确保项目质量和进度达到客户要求。
1.2负责设计项目的招标、谈判和合同管理，与客户进行良好的沟通和合作，确保项目成功交付。
1.3建立并优化设计管理流程，并提供必要的项目计划、跟踪和监督，确保目标的实现。
2.合法合规:
2.1 确保设计项目符合国家法律和规定，对任何可能存在的违规行为采取积极的预防和纠正措施。
2.2保证所有设计项目中的知识产权和行业机密受到适当的保护，遵守相关的法律法规。
3.公正公平:
3.1设计院应采取公正和公平的工作原则，促进公司内部合作和客户的信任，不得接受任何形式的贿赂和回扣。
3.2设计院不得歧视任何人，包括设计师、客户和合作伙伴，并为所有人提供公平的机会和平等的待遇。
4.切实可行:
4.1设计院应切实制定合理的项目计划和预算，并在项目期间对这些计划和预算进行严格的监控。
4.2设计院应灵活和高效地管理设计师和项目，确保项目在规定时间内完成，同时确保设计质量和客户满意度。
5.持续改进:
5.1设计院应不断改进自己的管理模式和工作方法，以适应市场和客户需求的变化。
5.2设计院应定期进行质量调查和客户反馈，以此改进和提升公司的服务质量和声誉。
5.3设计院应定期进行内部培训和员工评价，并通过激励和奖励来激励员工更好地完成工作。
设计院 岗位职责
设计院岗位职责一、岗位背景设计院是一个致力于建筑、室内、景观等领域的设计与规划的专业机构。
在这个岗位中，设计员需要具备相关专业知识和技能，同时还要有较强的创意和团队合作能力。
二、岗位职责1. 参与项目初步设计：根据项目需求，收集并分析相关的资料和数据，协助团队进行项目初步设计。
包括建筑结构设计、室内空间布局设计、景观规划设计等。
确保设计方案能够满足客户的需求，并符合相应的设计、规划和建筑标准。
2. 制定详细设计方案：根据项目初步设计的基础上，制定详细的设计方案。
包括平面布局、立面设计、细部构造等方面的设计。
确保设计方案具备美观、实用、经济、安全等特点，并能够满足建筑施工和使用的要求。
3. 进行设计方案的汇报与讲解：向团队和客户进行设计方案的汇报与讲解，解释设计思路和设计理念，听取并反馈相关的意见和建议。
与客户沟通，确保设计方案能够符合他们的期望和要求。
4. 协调和指导设计团队：在项目实施过程中，与建筑师、工程师、室内设计师等专业人员进行协作和沟通，确保各个专业之间的设计和施工衔接。
同时要对设计团队进行指导与管理，确保设计方案能够按时、高质量完成。
5. 参与项目现场指导：在设计方案确定后，协助现场工程师进行施工图绘制和现场施工管理。
解决现场施工中的技术问题和改进需求，确保设计方案的质量和效果得到有效落实。
6. 跟踪项目使用效果：对已完成的项目进行跟踪和评估，了解设计方案的使用效果，并根据评估结果进行修正和改进。
同时，总结项目经验和教训，提出设计和施工的优化建议，为下一项目的进行提供参考。
7. 保持专业知识更新：随时关注相关行业的最新发展动态和技术趋势，不断学习和研究新的设计理念和技术方法。
参加相关的培训和学术交流活动，提高自身的专业素养和设计水平。
三、职位要求1. 本科及以上学历，建筑、室内设计、景观规划等相关专业背景；2. 具备较强的设计和创意能力，能够独立完成项目的初步设计和详细设计；3. 熟练掌握相关的设计软件和工具，如AutoCAD、SketchUp、Photoshop等；4. 具备较强的团队合作能力和沟通能力，能够与不同专业人员协作；5. 拥有一定的项目管理经验和施工图绘制经验者优先考虑；6. 具备良好的分析和解决问题的能力，能够快速响应和应对各种突发情况；7. 对设计行业有浓厚的兴趣和热情，追求卓越的设计品质；8. 具备较好的英语读写能力，能够阅读和理解相关的设计文档和标准。
设计院岗位职责
设计院岗位职责
岗位名称，设计师。
岗位职责：
1. 负责根据客户需求和项目要求，进行建筑、室内、景观等设计方案的制定和规划。
2. 参与项目的初步构想和方案设计，提供创意和创新的设计理念，并与团队成员进行沟通和讨论。
3. 负责进行设计方案的绘图和效果图制作，包括平面图、立面图、透视图等，确保设计方案的呈现和表达。
4. 参与项目的现场勘测和实地调研，了解项目的环境和空间特点，为设计方案的制定提供依据。
5. 与客户进行沟通和协商，了解客户的需求和意见，根据客户的反馈进行设计方案的修改和调整。
6. 参与项目的施工过程，对设计方案进行现场指导和监督，确保设计效果的实现和落实。
7. 不断学习和研究行业的最新设计理念和技术，提升设计水平和创意能力，为项目提供更优质的设计方案。
8. 积极与团队成员合作，共同完成项目的设计任务，确保项目的质量和进度。
以上岗位职责仅供参考，具体岗位职责以公司实际情况为准。
设计院岗位职责
设计院岗位职责随着社会不绝地进步，人们运用到岗位职责的场合不绝增多，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应当承当多大的责任，有多大的权力和责任应当尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。
订立岗位职责的注意事项有很多，你确定会写吗？这次帅气的我为您整理了设计院岗位职责【优秀7篇】，您的确定与共享是对我最大的激励。
设计院岗位职责篇一1、负责公司室内设计项目硬装配饰方案设计工作，依据客户需求制作设计方案，项目规划；2、能独立完成概念设计方案；同时负责与客户进行谈判，精准地向客户阐述出设计理念，并让客户信服；3、绘制全套施工图节点图Q设计院岗位职责篇二1、负责公司各类型项目(办公空间餐饮空间商业空间)室内设计工作；2、精准理解客户意图，出具符合客户需求的项目方案设计稿；3、负责对设计及施工进行报价，与客户预算达成一致；4、负责跟进施工进度，适时依据客户看法调整设计方案；5、负责项目案例资料的收集和整理。
设计院岗位职责篇三(1)参加各阶段的设计任务书的订立工作；(2)组织项目的设计工作，与设计单位共同确定项目的建筑方案，加强成本掌控，参加设计方案的讨论工作；(3)收集整理各种资料及各方面的看法，反馈给设计单位，负责与设计院专业工程师的技术对接工作；(4)监督设计进展程度，并对设计效果进行跟踪反馈和修正；(5)保证设计方案的时间质量以及向施工图的转化；(6)组织召开各阶段设计专业协调会议；(7)在竣工结算阶段负责设计合同的评审工作；(8)负责供给相关资料给相关部门进行立项、报批、报建等工作；(9)参加项目的阶段性验收和竣工验收工作；(10)负责对平面图的复核工作；(11)参加项目建筑材料的选材，搭配招投标工作，编制招标文件的技术要求部分，参加技术部分的评标工作；(12)负责施工现场的设计更改及增补设计；(13)参加设计后评估工作；(14)适时完成上级领导交办的其他工作。
设计院岗位职责篇四1、专业负责人在室主任及主任工程师的领导下，院级工程在院长及总工程师领导下，搭配工程负责人组织和协调本专业的设计工作，对本专业设计的方案、技术、质量及进度负责。
建筑设计院总工岗位职责(共3篇)
建筑设计院总工岗位职责〔共3篇〕第1篇：设计院总工岗位职责设计院总工岗位职责【篇1：勘察设计院岗位职责】院长工作职责1.全面贯彻传达国家、交通部以及交通厅质量管理的方针、政策、法律和法规，建立质量管理体系和确定质量方针，依法开展业务，施行管理；2.根据总公司年初经营目的任务主持召开经营班子会议，决定设计院的开展方向和年度经营方案，制定施行方案；3.审定设计院财务报表，根据院经营状况制定财务方案，全面负责设计院财务管理并按总公司要求按期上报财务报表和财务分析^p 报告；4.审定设计院各项规章制度的编写，催促各部门按目的任务完本钱职工作，并考察各部门制度执行情况；5.主持召开院办公会、财务分析^p 会、绩效考核、质量管理、技术开发等会议，详细部署各项工作的落实；6.在受权范围内决定经营班子的报酬、奖励和处分，决定经营管理和人事编制；7.对设计院各项业务和业务质量、平安负有法定责任；8.在受权下独立承当设计院法律事务及法律责任工作；9.亲密关注 schecs质量管理体系运作情况，结合改革步伐，完善技术质量管理的人、财、物装备；10.根据《公路工程设计工程技术管理规定》、《设计确认意见处置管理方法》、《公路工程设计审定管理方法》和《管理评审程序》、《公路工程设计和开发控制程序》等管理规定，按工作程序要求监视、指导完成设计作业、消费作业、质量管理和经济、质量目的任务；11.随时掌握设计工程的消费、质量、技术动态，对重大质量问题及时组织研究部署并作出决策，对重大质量事故、特大质量事故承当管理责任；12.负责做好职工思想教育工作，加强企业文化建立，提升员工凝聚力，建立一支职责明确、工作有序的高效团队；13.负责催促全体中高层管理干部尊重知识、尊重人才、储藏信息、储藏人才、培养和造就一批立志于工程设计、管理和咨询的专业技术人才，为企业的开展奠定根底； 14.廉洁、自律，加强设计院精神文明建立，根据国家和行业的要求，以“质量第一”的方针，完善设计院各项管理工作；15.积极开拓创新，制定相应的鼓励措施，领导员工不断的实现技术创新、观念创新和思想创新，形成统一、高效的组织体系和工作体系，检查、考核各主要消费岗位干部工作，奖优罚劣；16.完成公司交办的其它工作，承受总公司的监视、指导。
设计院岗位职责和分工(共8篇)
设计院岗位职责和分工（共8篇）第1篇：岗位分工和职责XXX项目工作职责分工一、项目负责人：XXX 二、工作职责：负责XX项目的全面管理工作。
内容包括：1、贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。
2、安排、监督、跟踪办理项目的前期手续、工程的交竣工手续。
3、全面负责项目工程的质量、进度、安全和资金的管理与把控工作。
4、主持召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。
5、综合协调地方关系、政府各职能部门的关系，处理好项目部与物业公司和销售部门的工作关系。
6、做好项目部的人事管理工作，合理分配工作任务，并对所分配的工作任务做好监督与督促工作。
7、做好项目部财务部门管理工作。
8、做好领导交代的临时任务。
二、项目总工：XXX1、全面负责项目工程的技术管理工作，组织图纸会审，编制项目施工组织设计、各种专项方案，做好项目工程的技术、安全交底工作。
2、负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相关施工、验收程序，严把质量关，对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任。
3、负责文件和各项工程资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作，确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。
4、组织项目部施工技术人员和班组严格按照施工图纸设计和现行施工规范的要求进行施工，落实施工三检管理制度，组织隐蔽工程检查、报验和验收。
5、定期或不定期的组织进行质量、工程资料检查，保障施工进程中的各分项工程质量情况在可控范围之内，保证工程资料整理、报验、签章、归档及时。
6、协调好关于技术方面的各部门关系，做好技术指导和技术服务工作。
7、定期召开质量例会，做好工程信息传递工作，做到公司和项目指令的上传下达。
负责组织迎接上级主管部门的监督检查工作。
8、负责组织动员项目全体员工积极配合质量体系考核，认真制定、纠正和预防质量问题的各项措施。
设计院部门和岗位职责
设计院部门和岗位职责一、前言设计院作为从事工程设计、咨询、规划等工作的专业机构，其内部部门和岗位职责的明确对于保障设计质量、提高工作效率具有重要意义。
本文件旨在规范设计院各部门及岗位的职责，以确保设计工作的顺利进行。
二、部门设置及职责1. 总工办（1）负责制定设计院的技术标准和设计规范；（2）负责审核设计方案和技术文件，确保设计质量；（3）组织技术培训和学术交流活动，提高设计人员的专业水平；（4）参与重大项目的技术决策和方案论证。
2. 建筑设计部（1）负责建筑项目的方案设计、初步设计、施工图设计等各阶段工作；（2）与总工办、结构部等其他部门协作，确保设计的整体性和协调性；（3）关注行业动态和技术发展，不断提高设计水平；（4）与客户保持良好的沟通，满足客户需求。
3. 结构设计部（1）负责结构方案的设计、分析和优化；（2）与建筑设计部密切合作，确保结构设计与建筑设计相协调；（3）负责编制结构计算书、施工图等相关技术文件；（4）关注结构新技术和新材料的发展，提高设计水平。
4. 电气设计部（1）负责电气系统的设计、计算、绘图等工作；（2）与其他部门协调，确保电气设计与建筑、结构等专业的协调；（3）负责编制电气施工图、设备选型清单等相关技术文件；（4）关注电气新技术和新设备的发展，提高设计水平。
5. 给排水设计部（1）负责给排水系统的设计、计算、绘图等工作；（2）与其他部门协作，确保给排水设计与建筑、结构等专业的协调；（3）负责编制给排水施工图、设备选型清单等相关技术文件；（4）关注给排水新技术和新设备的发展，提高设计水平。
6. 环境与景观设计部（1）负责环境与景观方案的设计、规划和优化；（2）与建筑设计部、结构设计部等部门合作，确保环境景观设计与整体设计的协调；（3）关注环保政策和景观新技术的发展，提高设计水平；（4）与客户沟通，了解客户需求，提供满意的环境景观设计方案。
7. 项目管理部（1）负责项目的前期策划、可行性研究及项目申报工作；（2）负责项目的进度管理、质量管理、成本管理等工作；（3）与客户、施工单位等各方沟通协调，确保项目顺利进行；（4）负责项目后期验收、结算及资料归档等工作。
设计院部门和岗位职责
设计院部门和岗位职责【篇一：设计院岗位职责】一、管理层常务副所长1、监督建筑、景观、室内各小组的图纸质量；2、协调三大专业之间的互动工作，与配套专业的合作工作；3、对我所综合技术实力不断提升负责。
副所长1、负责本专业的作品创新、图纸质量、效果及进度的统筹安排；2、项目归档、收款、薪酬、分配、设计人员考核、录用及辞退；3、维护好与客户的关系及沟通；4、任何提交甲方的设计成果必须仔细校对，并发所长和常务副所长备案，或经所长及常务副所长认可后，方可打印或发送给甲方。
各工种负责人（建筑、景观、室内、结构、给排水、电气、暖通）1、参与所里的相关管理、决策及人员引进及考评工作；2、参与项目经营管理，保持与客户有良好沟通及对接；3、负责项目技术指导、监督、核准；4、负责把控整体项目质量，参与定案决策权；5、负责对设计的各项标准、规范及公司的各项技术规程执行的贯彻和监管。
6、积极配合三大专业，保证图纸质量、进度，项目归档，本专业的薪酬分配，本专业人员考核录用及辞退。
7、协调各配套专业，原土建设计，概算编制的配合。
8、做好每个项目的校对工作，负责图纸送审。
图纸送审前需做好准备工作，必须严格按照院里的规定执，认真校对并填写校对单，打印原土建平面，填写送审单，必须严格按照院里的规定执行。
9、参加后期图纸交底和施工跟踪服务，负责项目的各类变更设计文件（图纸跟联系单）内容的正确性和完整性。
10、培训其设计人员。
办公室主任1、负责制订本所管理规章机制及内部管理规范化、流程化、制度化；2、负责本所人事招聘、管理等相关工作；3、督促本所降低消耗、节约费用、提高经济效益；利行节约，合理使用资金。
及时完成需要上交的税收及管理费用。
4、负责本所外联及公司活动的策划、统筹、安排；5、本所经营管理过程中所需文件、合同的起草及拟定；最终交与所长核定；6、定期对本所发展战略、经营状况做分析报告；7、负责行政人员的日常管理与协调。
二、基层景观、建筑、室内设计师1. 热爱本职工作，不断努力学习专业技术知识，提高工作技能和专业知识，积极发挥个人专业特长和专业优势，以独特的构思和新颖的设计理念完成各项设计任务；1、积极配合按时完成专业或项目负责人指派的的任务；2、依据建设单位提供的有关设计文件，正确掌握设计原则，根据任务要求主动了解、收集及存档有关文件、原始资料；3、及时向负责人汇报工作中遇到的问题，不得拖沓，以各种理由延缓项目进度；4、项目成果发甲方确认原则上由负责人窗口发送，特殊情况须请示负责人并经确认后方可发送或出成果文件；5、项目向其他专业提条件须经负责人确认，提条件时需将项目的情况时间节点跟相关专业表述清楚；6、按计划进度及时提交设计文件，确保设计出图质量；7、任何文件的发送（无论是对外对内的文件）需以日常工作记录表的签字为准，与甲方的来往函件包括qq聊天记录、邮件发送都要以截图的形式打印存档并打电话确认对方是否已收到。
设计院岗位职责
设计院岗位职责
岗位名称，设计师。
岗位职责：
1. 负责根据客户需求和设计院的要求，进行室内、建筑或产品
的设计工作。
2. 参与项目的前期调研和方案策划，提供创意和设计方案。
3. 进行设计方案的初步构思和绘制，包括平面布局、立面设计、材料选择等。
4. 与项目团队、客户和相关供应商进行沟通和协调，确保设计
方案的顺利实施。
5. 参与项目的施工图设计和效果图制作，保证设计方案的质量
和可行性。
6. 参与现场的施工监理和装饰工程，确保设计方案的实现与预
期一致。
7. 不断学习和研究行业的最新设计理念和技术，提升自身的设计水平和专业能力。
8. 配合领导完成其他相关工作。
以上岗位职责仅供参考，具体岗位职责以公司实际岗位职责为准。
设计院岗位职责
设计院岗位职责
岗位名称，设计师。
岗位职责：
1. 负责根据客户需求和设计院的要求，进行室内或建筑设计方
案的规划和设计工作；
2. 参与项目的初步构思和方案设计，包括平面布置、立面设计、材料选取等；
3. 与其他设计师和工程师合作，确保设计方案的可行性和实施性；
4. 参与项目的施工图纸的绘制和修改，确保施工图的准确性和
完整性；
5. 协助项目经理进行现场勘察和沟通，确保设计方案的实施效
果符合预期；
6. 不断学习和掌握最新的设计理念、技术和软件工具，提升自身的设计能力和水平；
7. 配合设计院的其他部门，完成相关的设计文件、报告和汇报工作；
8. 遵守设计院的相关规章制度，维护设计院的形象和利益。
以上岗位职责仅供参考，具体工作内容还需根据实际情况和公司要求进行调整。
设计院岗位职责
设计院岗位职责
职位名称，设计师。
岗位职责：
1. 负责根据客户需求和项目要求，进行室内或建筑设计方案的制定和优化，确保设计方案符合客户需求和相关法规标准。
2. 参与项目的初步规划和设计方案的讨论，并根据设计师领导的指导进行设计方案的调整和修改。
3. 负责完成项目的设计图纸、效果图等设计文稿的制作，确保设计文稿的准确性和完整性。
4. 参与项目的现场勘测和相关材料的采购工作，确保设计方案的顺利实施。
5. 与项目经理、工程师等其他相关部门进行沟通协调，确保设计方案的顺利实施和项目的顺利进行。
6. 参与项目的施工过程中的监督和检查工作，确保设计方案的实施效果符合设计要求。
7. 参与项目的总结和评估工作，对设计方案的优缺点进行分析和反思，为今后的设计工作提供经验和教训。
8. 不断学习和了解相关设计理论和技术，提升自身设计水平和专业知识。
9. 配合领导完成其他相关工作任务。
设计院招标岗位职责(3篇)
第1篇一、岗位职责概述设计院招标岗位职责是指在设计院内部，负责组织、实施和监督招标工作的专业人员。
其主要职责是确保招标活动的合法性、公开性、公平性和公正性，提高招标效率，降低招标成本，为公司创造经济效益。
本岗位职责包括但不限于以下几个方面：1. 招标文件的编制与审核；2. 招标信息的发布与接收；3. 招标现场的监督与管理；4. 招标结果的评审与公示；5. 招标合同的签订与履行；6. 招标工作的总结与改进。
二、具体职责1. 招标文件的编制与审核（1）根据招标项目的要求，编制招标文件，包括招标公告、招标须知、投标文件要求、评标标准等。
（2）对招标文件进行审核，确保其符合国家法律法规、行业标准和公司内部规定。
（3）根据项目特点，对招标文件进行修改和完善。
2. 招标信息的发布与接收（1）按照招标文件的要求，在规定的时间和地点发布招标信息。
（2）接收投标单位的投标文件，确保投标文件符合招标文件的要求。
（3）对投标文件进行登记、整理和归档。
3. 招标现场的监督与管理（1）监督招标活动是否符合招标文件的要求。
（2）确保招标活动公开、公平、公正，维护投标单位的合法权益。
（3）处理招标活动中的突发事件，确保招标活动的顺利进行。
4. 招标结果的评审与公示（1）组织评标委员会对投标文件进行评审。
（2）根据评标结果，确定中标单位。
（3）公示招标结果，接受投标单位的异议。
5. 招标合同的签订与履行（1）与中标单位签订招标合同，明确双方的权利和义务。
（2）监督招标合同的履行，确保合同内容的实施。
（3）处理招标合同履行过程中的争议和纠纷。
6. 招标工作的总结与改进（1）对招标工作进行总结，分析招标过程中的优点和不足。
（2）提出改进措施，提高招标工作的效率和质量。
（3）根据公司发展需要，不断完善招标制度。
三、任职资格1. 学历要求：本科及以上学历，相关专业背景。
2. 工作经验：具备3年以上招标工作经验，熟悉招标法律法规和行业规范。
设计院岗位职责
设计院岗位职责
岗位名称，设计师。
岗位职责：
1. 负责根据客户需求和项目要求，进行室内或建筑设计方案的
制定和提出创意设计方案。
2. 参与项目前期的调研和方案策划，进行现场勘测和测量，了
解项目的空间结构和特点。
3. 进行设计方案的初步构思和方案图纸的绘制，包括平面布置、立面设计、施工图纸等。
4. 与工程师、施工队等相关人员进行沟通，确保设计方案的实
施和施工过程中的技术支持。
5. 参与项目的进度控制和质量检查，确保设计方案的实施符合
客户要求和设计标准。
6. 不断学习和了解最新的设计理念和技术，不断提升自己的设计水平和创意能力。
7. 参与团队协作，与团队成员共同完成项目任务，确保项目的顺利进行和顾客满意度。
8. 遵守公司的相关规定和流程，确保设计工作的合规性和公司利益的最大化。
以上岗位职责仅供参考，具体岗位职责会根据公司实际情况和要求进行调整。
工程设计项目岗位职责
工程设计项目岗位职责1. 岗位概述工程设计项目岗位是一种专门负责工程设计项目管理和协调各部门工作的职务。
该岗位的职责包括项目规划、项目进度控制、资源协调、团队管理等。
2. 岗位职责2.1 项目规划•参与项目可行性分析和前期论证工作•制定项目规划报告，明确工程设计项目的目标、任务、范围和进度•确定项目成本预算和资源需求•制定项目实施计划，包括项目里程碑、关键路径和工期安排2.2 项目进度控制•监督项目进度，定期评估项目进展情况•针对项目进度偏差及时采取措施，保证项目按时完成•协调各部门之间的工作，确保项目进度的顺利推进•处理项目中发生的问题和风险，寻找解决方案，避免项目延误2.3 资源协调•协调项目所需的各类资源，包括人力、物力、财力等•配置和调配项目团队成员，合理利用团队资源•确保资源的合理利用，避免资源的浪费和过度使用2.4 团队管理•组建和管理项目团队，包括项目经理、工程师、设计师等•分配工作任务，指导团队成员完成工作•培养和提升团队成员的技能，提高团队绩效•促进团队成员之间的沟通和协作，解决团队内部冲突2.5 报告和沟通•撰写项目进展报告，向项目经理汇报项目进展情况•组织项目会议，与项目成员进行及时沟通和协调•与客户、供应商和合作伙伴进行沟通和协商，解决合作中的问题•参与项目评估和总结工作，提出改进建议3. 职位要求•本科及以上学历，工程相关专业•具备良好的项目管理能力和组织协调能力•熟悉工程设计流程和规范•具备良好的沟通和团队合作能力•熟练使用办公软件和项目管理工具•具备一定的工程设计经验和项目管理经验优先以上是工程设计项目岗位的职责和要求。
希望能对您有所帮助。
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设计院工程岗位职责〔共3篇〕第1篇：建筑设计院工程负责岗位职责一、工程负责人职责1.工程负责人是工程设计的组织者指挥者责任者,暂由公司管理层担任,对总经理负责.对外代表公司开展工作,对内负责全面跟进所负责工程各专业的设计质量及进度.2.工程负责人作为工程设计和统筹的对外接口人,负责对外统一协调相关的进度方案和质量控制;开展工程协调工作时,如相关专业负责人不在场,应在内部沟通协调后再统一回复甲方.3.熟悉合同,掌握合同中所签订的设计内容和设计范畴,如甲方有超出合同范畴的设计要求时,应提醒甲方和公司管理层,签订合同补充协议.4.协助方案专业负责人与甲方沟通,建立与甲方相关人员的接口并保持联络掌握甲方的相关进度方案,掌握甲方对设计工作、施工配合的意见.5.协调与甲方相关人员的关系，主动沟通以解决互相之间的分歧。
当遇到需公司层面出面解决的问题时，向所长反映并清楚阐述有关情况6.在设计各阶段与各专业负责人共同制定工作进度方案，监控工作进度方案的各节点执行情况，保证各阶段工作的顺利进展和按方案完成，遇到进度上的困难时应及时向所长反映并配合寻求解决途径。
同时根据甲方对工程的整体进度要求跟踪属于甲方工作范畴的进度，使其不置影响我司的设计工作进度。
假设甲方某环节出现延误应及时书面知会甲方，说明该延误对我司相关工作进度的影响及使我司工作进度相应后延。
7.于设计各阶段组织各专业负责人根据各政府部门的审核意见修改设计并达至符合要求。
8.于设计各阶段组织各专业负责人根据甲方确认后的合理要求修改设计并监视完成情况；当甲方有跨阶段的方案性修改要求时，负责组织各专业负责人统计修改工作量，根据公司对设计修改的有关规定程序呈报各有关方面，并负责跟进相应确实认及组织修改工作。
每阶段工作完成后，以公函形式要求甲方确认。
下一阶段工作开场时，获得甲方对我司上一阶段工作确实认函作为我司在此根底上进展下一阶段设计的设计根据。
9.阶段性工作完成后，及时通知消费质量部门及方案经营部门，及时填报有关进度表单；每一阶段的政府部门批文应及时抄送各专业所长和方案经营部门。
10.组织各专业参加施工前的技术交底和图纸会审工作，施工过程中组织各专业负责人对甲方及施工单位的反应意见及时进展回复，11.组织各专业负责人与人防设计、景观园林、室内设计、幕墙设计等合作单位，根据合同规定，提供相关协助与配合。
12.配合甲方组织各阶段报建并及时提供和组织报建换图工作，配合验收工作的顺利进展。
13.于设计各阶段根据公司要求整理归档工程文件，并监视各专业负责人进展设计文件〔〔电子文件及实物〕的整理和归档工作。
14.配合公司进展工程回访工作并整理由工程负责人负责的相关文件。
第2篇：建筑设计院工程负责岗位职责岗位职责〔设计类〕一、工程负责人职责1.工程负责人是工程设计的组织者指挥者责任者,暂由公司管理层担任,对总经理负责.对外代表公司开展工作,对内负责全面跟进所负责工程各专业的设计质量及进度.2.工程负责人作为工程设计和统筹的对外接口人,负责对外统一协调相关的进度方案和质量控制;开展工程协调工作时,如相关专业负责人不在场,应在内部沟通协调后再统一回复甲方.3.熟悉合同,掌握合同中所签订的设计内容和设计范畴,如甲方有超出合同范畴的设计要求时,应提醒甲方和公司管理层,签订合同补充协议.4.协助方案专业负责人与甲方沟通,建立与甲方相关人员的接口并保持联络掌握甲方的相关进度方案,掌握甲方对设计工作、施工配合的意见.5.协调与甲方相关人员的关系，主动沟通以解决互相之间的分歧。
当遇到需公司层面出面解决的问题时，向所长反映并清楚阐述有关情况6.在设计各阶段与各专业负责人共同制定工作进度方案，监控工作进度方案的各节点执行情况，保证各阶段工作的顺利进展和按方案完成，遇到进度上的困难时应及时向所长反映并配合寻求解决途径。
同时根据甲方对工程的整体进度要求跟踪属于甲方工作范畴的进度，使其不置影响我司的设计工作进度。
假设甲方某环节出现延误应及时书面知会甲方，说明该延误对我司相关工作进度的影响及使我司工作进度相应后延。
7.于设计各阶段组织各专业负责人根据各政府部门的审核意见修改设计并达至符合要求。
8.于设计各阶段组织各专业负责人根据甲方确认后的合理要求修改设计并监视完成情况；当甲方有跨阶段的方案性修改要求时，负责组织各专业负责人统计修改工作量，根据公司对设计修改的有关规定程序呈报各有关方面，并负责跟进相应确实认及组织修改工作。
每阶段工作完成后，以公函形式要求甲方确认。
下一阶段工作开场时，获得甲方对我司上一阶段工作确实认函作为我司在此根底上进展下一阶段设计的设计根据。
9.阶段性工作完成后，及时通知消费质量部门及方案经营部门，及时填报有关进度表单；每一阶段的政府部门批文应及时抄送各专业所长和方案经营部门。
10.组织各专业参加施工前的技术交底和图纸会审工作，施工过程中组织各专业负责人对甲方及施工单位的反应意见及时进展回复，11.组织各专业负责人与人防设计、景观园林、室内设计、幕墙设计等合作单位，根据合同规定，提供相关协助与配合。
12.配合甲方组织各阶段报建并及时提供和组织报建换图工作，配合验收工作的顺利进展。
13.于设计各阶段根据公司要求整理归档工程文件，并监视各专业负责人进展设计文件〔〔电子文件及实物〕的整理和归档工作。
14.配合公司进展工程回访工作并整理由工程负责人负责的相关文件。
第3篇：设计院各岗位职责设计院各岗位职责设计院各岗位职责【摘要】：^p ：不依规矩，不成方圆。
所谓大院设计质量高，靠的不是个人的力量，而是制度的力量。
设计院有一整套完成的规章制度，可以保证设计质量不因岗位人员变化而变化。
作为有制度的设计院，一般是要实行二审三校制度的。
即设计人自校、自审；校对人校对；审核人审核。
一张图纸出手要经过至少3个人的签字，从而保证设计质量。
其中每个人按照自己所在的岗位负责，拿相应岗位的钱。
设计的岗位一般包括：设计人、专业负责人、校对人、审核人等，而审定人通常是行政的。
各岗位所承当的责任如下. 【关键词】：^p ：设计院岗位1、专业负责人在室主任及主任工程师的领导下，院级工程在院长及总工程师领导下，配合工程负责人组织和协调本专业的设计工作，对本专业设计的方案、技术、质量及进度负责。
其主要职责是：1.在工程负责人领导下，根据各设计阶段的进度控制方案制定本专业各个设计进度的进度方案和设计任务的分工，经室主任审定后施行。
2.应熟悉与本专业相关的法规。
搜集分析^p 设计资料，主持本专业方案及初步设计，并对本专业的方案和技术负全面责任。
方案及初步设计应该向审核人汇报，必要时，提请室技术会议，院级工程由院技术会议讨论决策。
并在后续阶段施行。
3.负责编写方案及初步设计文件。
有关专业应写好人防、消防、环保、节能等专篇。
4.认真研究方案、初步设计阶段审批的意见。
并对审批意见逐条落实。
如执行有问题，应通过工程负责人与有关部门汇报认可，并有书面批复意见。
认真填写审批处理意见记录表。
5.施工图阶段，进一步解决本专业的技术问题。
协调各专业之间的矛盾，负责各阶段的汇总。
及时主动向有关专业提出要求，并以文字或图表向有关专业提供所需要的资料。
所提资料专业负责人应签名、签日期。
6.组织并指导本专业设计人及制图人进展施工图设计。
编写有关本工程统一技术规定和图纸目录。
协调解决工作中出现的问题，催促本专业设计人、制图人认真自小计算书和图纸，提供出手质量。
专业负责人应检查设计、制图人的设计文件，质量符号要求后，交校对人校对。
质量差的计算书和图纸应该要求设计人修改后再校对。
7.检查校对人工作是否到位，是否写好校审记录单。
无重大问题时，交审核人审核。
校对、审核后由设计人一起修改。
8.对本专业的设计质量进展自评。
负责本专业设计文件的归档。
9.开工前向施工单位进展设计交底。
施工工程中，做好工地效劳。
负责洽商变更、补充图纸。
参加开工验收。
负责施工阶段洽商等设计文件的归档。
10.根据室和工程组的安排，进展工程回访和设计总结。
11.在技术问题上，与审核人意见有矛盾时，应听取审核人意见，必要时向总工室汇报，组成讨论决策。
2、设计人技术上、设计上承受专业负责人的指导与安排，对本人的设计进度和质量负责。
主要职责是：1.根据专业负责人的安排制定设计进度方案，按时完成所承当的设计任务。
2.认真研究设计根底资料，领会设计意图，掌握设计标准，做好所负责局部的方案设计，解决有关技术问题。
3.设计计算符合本工程的统一技术规定，计算准确无误，符合本专业对计算书的质量要求。
无论是手算还是电算，设计人均应该对计算结果的准确、平安、经济合理负责。
4.施工图阶段，在专业负责人的领导下，负责解决好所负责局部的工种关系，给其它专业提条件，参加各阶段汇总。
施工图应该符合设计深度要求，构造合理。
图面紧凑、明晰、整洁、易读。
5.计算书、图纸认真自校，进步出手质量，对校对人、专业负责人、审核人提出的意见应该认真修改，并在校审记录单上写好处理意见。
6.按设计文件归档要求整理好设计文件，较专业负责人统一归档。
7.配合专业负责人做好设计交底工作，参加工地效劳。
8.对施工图实习及毕业实习学生所画图纸，设计人认真校对后，交校对人校对。
9.根据上级审核所定原那么对设计文件、图纸的设计质量、图面质量及计算数据负责；10.对所做工作与其它专业的配合协调负责；11.对与校对人、审核人意见不一致时，有权要求上一级直至总师作进一步仲裁，对仲裁的最后决定仍有不同意见时，可以保存备案，但必须执行；12.对所设计的工作因不符合规定而发生质量事故时负主要责任，应及时向上级汇报，分析^p 原因、总结教训、进展检查处理。
3、校对人在专业负责人领导下，对所校对的设计成品的质量负责。
主要职责是：1.按时完成图纸、计算书的校对任务。
2.校对人要看相关工种的图纸及所提资料，校对过的工程要符合标准、规程和统一技术措施的要求。
计算书、图纸、说明等无错误和遗漏。
负有根据上级审核所定原那么，校对本专业图纸、计算书的设计根据、计算方法、计算数据和图面质量正确无误的责任；3.填写好校审记录单。
签图时，注意设计人的处理意见。
凡属技术性不同意见由专业负责人裁定。
4.如发现设计文件不齐、问题太多，通过专业负责人有权退回设计人，重新自校修改后再校对。
校对中发现的问题，有权要求设计人员修改，在未修改完善前有权回绝签字；5.对经手校对的工作因不符合第1条规定而出现除上级审核所定的原那么问题以外的重大质量事故时，与设计人负同等责任，应协助设计人进展检查处理。
4、审核人1.审核人应该在各设计阶段到位，参与方案、重要技术问题的讨论、审查与决策。
方案阶段：审查有关设计条件及主管部门的文件是否齐全并符合国家法规、标准。