毕业论文：汽车配件库管

目录

第一章绪论---------------------------------1 第二章汽车配件仓储的作用和任务------------------2 2.1汽车配件仓库管理的作用-----------------------2 2.2汽车配件仓库管理的任务---------------------2 第三章汽车配件的仓储与管理--------------------4 3.1汽车配件的入库验收------------------------4 3.1.1入库验收的重要性---------------------------4 3.1.2入库验收的依据----------------------------4 3.1.3入库验收的程序-----------------------------5 3.2汽车配件的出库-----------------------------6 3.2.1出库的程序--------------------------------7 3.2.2出库的要求--------------------------------7 3.2.3发货的复核--------------------------------7 3.3汽车配件分区分类及货位编号-----------------8 3.3.1分区分类-----------------------------------8 3.3.2货位编号----------------------------------10 3.4合理堆码货物-----------------------------12 3.4.1仓库里的配件堆码--------------------------12 3.4.2堆码方法----------------------------------13

3.5盘点--------------------------------------13 3.5.1盘点内容---------------------------------14 3.5.2盘点方法----------------------------------14 3.6安全管理----------------------------------14 3.6.1防火-------------------------------------14 3.6.2灭火------------------------------------15 结论------------------------------------------16 致谢--------------------------------------------17

第一章绪论

汽车配件销售企业的仓储管理，就是以汽车配件的入库、保管、保养和出库为中心而开展的一系列活动。具体包括汽车配件的入库验收、保管、维护保养、发货、账册、单据与统计管理等工作。另外，科学管理要渗透到仓储管理的各个方面，要以最少的劳动力、最快的速度、最省的费用取得最佳的经济效益，以达到保质、保量、安全、低耗地完成仓储管理的各项工作和任务。汽车配件销售企业经营的产品逐渐增多，如各类汽车美容用品、各种油类和液类(汽油柴机油、刹车油、齿轮油、防冻液)、车蜡、油漆、各种摩托车配件等。为了保管好各种各样的汽车配件及其横向产品，必须根据其不同的性质、特点区别对待，妥善地处理好在入库、保管和出库中发生的一系列技术问题。

第二章汽车配件仓储的作用和任务

在社会化大生产和社会分工的条件下，物资在从生产领域向消费领域转移的过程中，一般都有储存阶段。仓库是用来储存和保管物资的场所。仓库管理就是对储存物资的合理保管和科学管理。

2、1汽车配件仓库管理的作用

配件仓库是汽车配件经营服务的物资基地，仓库管理也是企业管理的重要组成部分，仓库管理的主要作用：

1）仓库管理是保证汽车配件使用价值的重要手段

汽车配件经营企业的仓库是服务于用户，为本企业创造经济效益的物资基地。仓库管理的好坏，是汽车配件能否保持使用价值的关键之一。如果严格地按照规定加强对配件的科学管理，就能保持其原有的使用价值。否则，就会造成配件的锈蚀、霉变和残损，使其部分甚至是全部失去使用价值。所以加强仓库的科学管理，提高保管质量，是保证所有储存的汽车配件价值的重要手段。

2）仓库管理是汽车配件经营企业为用户服务的一个重要内容。

用户需要各种类型的汽车配件，汽车配件经营企业在为用户服务的过程中，要做大量的工作，最后一道工序就是要通过仓库管理员，将用户所需的配件交给用户，满足用户的需要，以实现企业服务用户的宗旨。

2.2 汽车及配件仓库管理的任务

仓库管理的基本任务，就是搞好汽车配件的进库、保管和出库，在具体工作中，要求做到保证质量，及时、低耗，安全地完成仓库工作的各项任务，并节省保管费用。

1）保质

保质就是要保持库存配件原有的使用价值。为此，必须在配件入库和出库的过程中严格把关。凡是质量问题或其包装不合格的，一律不准入库和出库；对库存配件，要进行定期检查和抽查，凡是需要进行保养的配件，一定要及时进行保养，以保证库存配件的质量随时都处于良好的状态。

2）保量

保量是指仓库管理按照科学的储存原则，实现最大的库存量，在汽车配件保管过程中，变动因素较多。比如配件的型号，规格，品种繁多，批次不同，数量不一，长短不齐。包装有好有坏，进出频繁且不均衡，性能不同的配件的保管要求不一致等。要按不同的方法分离存放。既要保证配件方便进出库，又要保证仓库的储量，着就要求仓库管理员进行科学合理的规划，充分利用有限的空间，提高仓库容量的利用率。同时要加强对配件的动态管理，配件在入库和出库过程中，要严格执行交接点验制度，不但要保证其质量好，而且要保证数量准确无误。对库存配

件一定要坚持“有动必对，日清月结”，定期盘存，认真查实，随时做到

库存配件账、卡、物三相符。

3）及时

及时是在保证工作质量的前提下，汽车配件在入库和出库的各个环节中，都要提醒一个“快”字。入库验收过程中，要加快接货、验收、入库的速度；保管过程中，要安排好便于配件进出库的场地和空间，规划好货位和垛型，为快进快出提供便利条件；出库过程中，组织足够的备货力量，安排好转运装卸设备，为出库创造有利条件，对一切繁琐的、可要可不要的手续要尽量简化，要千方百计压缩配件和单据在库的停留时间。加快资金周转，提高经济效益。

4）低耗

低耗是指配件在保管期间的损耗降到最低限度。配件在入库前，由于制造或运输、中转、换位的原因，可能会发生损耗或短缺，所以应严格进行入库验收把关，剔除残次品，发现短缺数量，并做好验收记录，明确损耗或短缺责任，以便为降低保管期间的配件损耗或短缺创造条件。配件入库后，要采取有效措施，如装卸搬运作业时，要防止野蛮装卸，爱护包装，包装损坏了要尽量维修或者更换；正确堆码，合理选择垛型及堆码高度，防止压力不均倒垛或挤压产品及包装。

第三章汽车配件的仓储与管理

3.1汽车配件的入库验收