第一印象是对不熟悉的社会知觉对象第一次接触后形成的印象

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首因效应

首因效应

首因效应洛钦斯实验美国社会心理学家洛钦斯(A. S. Lochins)1957年以实验证明了首因效应的存在。

他用两段杜撰的故事做实验材料,描写的是一个叫詹姆的学生生活片断。

这两段故事描述的是两种完全相反的性格。

一段故事中把詹姆描写成一个热情并且外向的人,另一段故事则把他写成一个冷淡而内向的人。

两段故事分别列于下方:詹姆走出家门去买文具,他和他的两个朋友一起走在充满阳光的马路上,他们一边走一边晒太阳。

詹姆走进一家文具店,店里挤满了人,他一边等待着店员对他的注意,一边和一个熟人聊天。

他买好文具在向外走的途中遇到了熟人,就停下来和朋友打招呼,后来告别了朋友就走向学校。

在路上他又遇到了一个前天晚上刚认识的女孩子,他们说了几句话后就分手告别了。

放学后,詹姆独自离开教室走出了校门,他走在回家的路上,路上阳光非常耀眼,詹姆走在马路阴凉的一边,他看见路上迎面而来的是前天晚上遇到过的那个漂亮的女孩。

詹姆穿过马路进了一家饮食店,店里挤满了学生,他注意到那儿有几张熟悉的面孔,詹姆安静地等待着,直到引起柜台服务员地注意之后才买了饮料,他坐在一张靠墙边地椅子上喝着饮料,喝完之后他就回家去了。

洛钦斯把这两段故事进行了排列组合:一种是将描述詹姆性格热情外向的材料放在前面,描写他性格内向的材料放在后面;一种是将描述詹姆性格冷淡内向的材料放在前面,描写他性格外向的材料放在后面;一种是只出示那段描写热情外向的詹姆的故事;一种是只出示那段描写冷淡内向的詹姆的故事。

洛钦斯将组合不同的材料,分别让水平相当的中学生阅读,并让他们对詹姆的性格进行评价。

结果表明,第一组被试中有78%的人认为詹姆是个比较热情而外向的人;第二组被试只有18%的人认为詹姆是个外向的人;第三组被试中有95%的人认为詹姆是外向的人;第四组只有3%的人认为詹姆是外向的人。

研究证明了第一印象对认知的影响。

在首因效应中,对情感因素的认知常常起着十分重要的作用。

人们一般都喜欢那些流露出友好、大方、随和情感的人,因为在生活中,我们都需要他人尊重和注意,这个特点在儿童身上表现得最为明显,小孩子都喜欢第一次见了他/她就笑呵呵的人,如果再给予相应的赞扬,那么儿童就会更加的高兴。

第一印象ppt课件

第一印象ppt课件


A 热情诚恳、自然大方B 大大咧咧、漫不经心

C 紧张局促、羞怯不安

2 你与他人谈话时的坐姿通常是:

A 两膝靠拢B 两腿叉开

C 跷起“二郎腿”

3 你选择的交谈话题是:

A 两人都喜欢的B 对方感兴趣的

C 自己热衷的

4 与人初次会面,经过一番交谈后,你能对他(她)的谈吐举止、
知识能力等方面做出积极、准确的评价吗?
服饰、语言、眼神等方面的印象,它虽然零碎、肤浅,却
非常重要,因为在先入为主的心理影响下,第一印象往往
能对人的认知产生关键作用。研究表明,初次见面的最初
4分钟,是第一印象形成的关键期。

怎样才能给人良好的第一印象呢?从根本上说,它离
不开提高自己的文明程度和修养水平,离不开进行经常的
心理锻炼。心理学家提出下面5条建议:

23~46分:第一印象一般

你的表现中存在着某些令人愉快的成分,但同时又偶
有不够精彩之处,这使得别人不会对你印象恶劣,却也不
会产生很强的吸引力。如果你希望提高自己的魅力,首先
必须从心理上重视,努力在“交锋”的第一回合中显示出
自己的最佳形象。

47~60分:第一印象好

你的适度、温和、合作给第一次见到你的人留下了深
315 9、135 10、513
11
、351 12、 351
13
•测试结果
12~22分:第一印象差

也许你会感到吃惊,因为很可能你只是依着自己的习
惯行事而已。也许你本来是很愿意给别人留下一个美好的
印象,可是你的不经心或缺乏体贴、或言语无趣,无形中

第一印象

第一印象

论第一印象在管理中的作用印象,是指保留在某一个体头脑中的、对某人或某物的认知形象。

个体首次接触新的社会情境时总是按照个体已往经验,将情境中的人或物进行归类,明确它对个体的意义,以使个体的行为获得明确定向,这一认知就是第一印象。

换言之,陌生人在第一接触时形成的判断就叫第一印象。

在充满挑战的现代社会中,管理者是否合理协调与下级的合作关系,往往缘于其交流的成功与否,而交流成功的关键又往往在于是否能塑造好良好的第一印象。

我们在与人交往的过程中,都有过这样的体验:总是回忆起初次见面时留下的第一印象,并据此判断对方。

为此,我们都会精心准备第一次见面,以期给别人留下好印象。

从人际交流的效能角度看,第一印象的重要性是不言而喻的。

既有罗密欧与朱丽叶、贾宝玉与林黛玉一见钟情、心有灵犀的浪漫,也有孔子以貌取人、孙权错失庞统留下的遗憾。

因为当人们根据一系列信息去认识某一对象时,最初得到的信息比以后得到的信息占有压倒的优势。

人们对最初出现和接受的信息比较重视,并以此为参照,影响以后的总体印象。

在现实生活中,人们常据第一印象的先入为主作用来决定自己第二次以至接下来的交往行为。

良好的第一印象是成功沟通的起点和关键点,而糟糕的第一印象却是沟通中的障碍和阴影。

通过大量的分析,我们认为构成第一印象的主要元素是:外表(相貌,态势,气质,服饰,界域);口才(方言,音调,语气,语速,节奏);言语的内容。

著名设计大师De lucchi先生说过一句名言:“一个人永远不会有第二次机会给人以第一印象”。

因此,我们创造的每一个印象都可能成为永远的深刻印象,我们没有第二次机会去创造美好的第一印象。

从一定意义上说,第一印象决定一切。

因此,我们在交流中,必须重视第一印象所发挥的作用。

正因为如此,电视台黄金时段的广告费是以秒来计的,为了把握住时机,给观众留下最佳的第一印象,精明的企业家总愿意为这短短的几秒钟一掷千金;世界各国各地的政府也都非常重视机场、车站、码头、城市CBD的建设。

《管理心理学 》试题库

《管理心理学 》试题库

《管理心理学》试题库1、心理学家曾做过这样一个实验,给两组大学生看同一个人的同一张照片。

在看这张照片之前,对一组大学生说,照片上的人是一个屡教不改的罪犯,这个实验充分说明了第一印象对于社会知觉的重要影响。

答:(1)该实验充分表明了第一印象对于社会知觉的重要影响,在人对人的知觉过程中给人留下的第一印象.第一印象也称初次印象,它是指两位素不相识的人第一次见面时所形成印象,主要是获得被知觉者的表情,姿态,身材,仪表,服装等方面的印象,一个人在初次见面时给人留下的良好印象, 影响人们对他以后一系列行为的良好判断,反之则形成不良的判断,这就是第一印象效应.(2)第一印象的作用是消极的,但它是客观的,无法回避的, 因为他仅仅是一种假设、猜想,如果不经过进一步检查、验证,只凭第一印象去处理人际关系以及管理问题,往往会出现差错。

况且它也具有一定的积极意义,是人们进一步加深认识的基础和必要阶段.因此在管理中,关键是如何正确运用第一印象的作用, 是人们进一步加深认识的基础和必要阶段.因此在管理中,关键是如何正确运用第一印象的作用,发挥其积极的一面,克服其消极的另一面.具体而言,要从三个方面加以注意:①是看待别人时,要尽量避免仅仅凭第一个印象就下判断,并根据这种片面的判断去待人接物,对人,对事要多观察,多分析,以发现对方的优点; ②在对待自己时,要严格要求自己,注意随时随地给人留下第一个良好印象,为以后顺利开展工作打下基础;③处理人际关系问题时,要注意克服由于第一印象的不良影响而造成的各种偏见和误解,引导人们造成的各种偏见和误解全面地看待问题,分析问题,以建立和谐的人际关系.2. 知识分子阶层出身的人,举止比较文雅、有修养,待人礼貌,但爱幻想,不大喜欢深交,遇事缺乏果断性;农民阶层出身的人,作风朴素,不怕苦和累,憨厚老实,但有时有自卑感,有点倔强固执;工人阶层出身的人,集体主义强、守纪律,情感较强烈直爽,讲究实际。

上述材料反映了什么现象?试分析其原因。

《旅游心理与服务策略》第14次课演示文稿 (3)

《旅游心理与服务策略》第14次课演示文稿 (3)

1972年,美国心理学家戴恩等做过一个实验, 他们选取一批不同人的照片,把照片分成漂亮 的、难看的和中等的三组,然后请一些人从社 会地位、生活幸福等方面对照片上的人进行评 估,结果发现,在几乎所有方面,漂亮的人都 得到了积极肯定的评价,而难看的人都得到了 消极否定的评价。
项目二:旅游人际知觉 10/25
项目二:旅游人际知觉 24/25
THE END
项目二:旅游人际知觉 25/25
希腊神话中塞浦路斯王,工于雕刻,由于 他强烈地热爱上了自己所雕刻的大理石 少女雕像,爱神见他感情真挚,就赋予 雕像以生命,两人最终结为夫妻。
项目二:旅游人际知觉 20/25
八、期望效应( “皮格马利翁效应” )
期望效应
1、定义: 期望效应也被称为“皮格马利翁”
效应。是指在生活中人们的真心 期望会变成现实的现象。
要注意机场、码头、车站以及高速 公路旁的户外广告的设计
项目二:旅游人际知觉 6/25
二、否定后肯定效应
1、定义:
如果人们先对某人作出否定的评价,而后来的 事实证明这种评价是错误的,那么,人们会对 此人作出更高的评价。
2、启示:当我们由于某种原 因而出现失误,使别人对我 们作出较低的评价时,我们 就绝不会“心灰意冷”和 “一蹶不振”了。
项目二:旅游人际知觉 3/25
2、需要明确的两点:
第一, “第一印象”,只是通过表面层次 的认知而形成的。
第二, “第一印象”的影响在很大程度决定 了是否还愿意继续交往,以及按什么样的 “人际距离’’来进行交往。
项目二:旅游人际知觉 4/25
3、两点启示:
第一, “第一印象”,只 是通过表面层次的认知 而形成的。
课题二:导游服务心理

第一印象PPT课件

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人际关系系列课程
1
整体 概述
一 请在这里输入您的主要叙述内容

请在这里输入您的主要 叙述内容
三 请在这里输入您的主要叙述内容
2
请问:我是做什么的?
3
4
5
• 你们是从哪些方面去猜测他们的职 业的?
6
出人意料
• 杂交水稻之父----袁隆平 • 西班牙议员加斯帕尔·拉玛萨雷斯(左) • 本·拉登照片(右) • 通缉令上的强奸犯
心理锻炼。心理学家提出下面5条建议:

1

2

3

4

5

16
相关研究
• A鲍达列夫:有50%的被试能凭第一印象正确估 计人的基本职业种类,有78%被试能凭第一印象 正确估计其与他人的关系,极少数的人能在第一 次交往中了解对方的个性特点。同时他还询问了 七十人(退休者、工人、大学生、中学生)其中 九人指出,方下巴的人强壮有力,十七人认为, 宽额头是智慧的象征,三人确认粗硬的头发说明 性格倔强,十四人觉得丰满的人各善,五人证明 说矮个子的人爱发号施令,精力旺盛。
第一印象所获得的主要是关于对方的表情、姿态、仪表、
服饰、语言、眼神等方面的印象,它虽然零碎、肤浅,却
非常重要,因为在先入为主的心理影响下,第一印象往往
能对人的认知产生关键作用。研究表明,初次见面的最初
4分钟,是第一印象形成的关键期。

怎样才能给人良好的第一印象呢?从根本上说,它离
不开提高自己的文明程度和修养水平,离不开进行经常的
也往往会取得成功。 • C、马:在人群中总是突出的,因为你有着凌人的
气质,而且会在你的一举一动中时刻体现。 • D、牛:“俯首甘为孺子牛”,你有着惊人的耐力

组织行为学-知觉

组织行为学-知觉

晕轮效应:由于对某个典型品质的知觉而影响对事物 整体知觉。 近因效应: 对熟悉者最近外在行为的知觉,将影响对 该人的整体知觉。 定型:对某一类人、事、物的固定看法,是经验与知 识累积的产物。使得人们在第一次接触知觉对象时, 便能很快作出判断。如果对象与成见吻合,利于指导 行为。如果对象与成见不一,则会误导行为。
二、社会知觉
• • 人性假设理论:管理者对员工的知觉 所有的管理措施都是基于对人的假设上
– – – – 经济人假设 社会人假设 自动人假设 复杂人假设
二、社会知觉
• 成败归因模型
– 归因因素:努力、能力、任务难度、运气。 – 归因指标:稳定性,内外因,可控制性
控制位置 内因 稳定 不稳定 能力 努力 外因 任务难度 运气
选择性注意 选择性扭曲 选择性保留
二、社会知觉
• 社会知觉类别:
对他人的知觉
根据他人的外在行为表现,对其内在心理特征所形 成的映象。 听其言、察其色,观其行,知其人。
二、社会知觉
• 社会知觉类别:
对自己的知觉(自我知觉)
根据观察行为和内心反省的结果来形成对心理特征 的映象。 与对他人的知觉相比,自我知觉的特点:
– 连续性原则;封闭性原则;相似性原则;接近性原则。
一、知
• ⒈知觉者
– 知觉防御。 – 知识经验。 – 生理因素。 – 心理因素。 – 社会背景。

影响知觉的要素和知 觉产生的过程
刺激物与 周围环境 的关系
影响个人行动
刺激物 特征
个人
个人所处 的状态
对刺激的 知觉(映像〕
过滤器(filter)
二、社会知觉
•表扬与批评的艺术: 能力 努力 任务难度 运气

组织行为学复习大纲

组织行为学复习大纲

组织行为学复习大纲组织行为学复习大纲组织行为学书面考试,试卷设计为七种题型,每种题型设计及分值为:1、单项选择题共10题,每小题1分,共10分;2、多项选择题共5题,每小题2分,共10分;3、判断题共6题,每小题2分,共12分;4、填空题共10题,每空1分,共10分;5、名词解释共4题,每个2分,共8分;6、简答题共4题,每小题5分,共20分;7、论述题共2题,每小题15分,共30分。

所以,根据考试题型和该课程的重点,设计复习大纲如下:一、单项选择题1、自我实现人是心理学家(C)提出的假设A亚当.斯密B、梅奥C、马斯洛D、麦克雷戈2、一般说来,态度的心理成分包括认知、情感和(D)A、冷漠B、理解C、思维D、意向3、期望理论属于(B)A、内容型激励理论B、过程型激励理论C、行为改造型激励理论D、挫折理论4、群体压力产生的原因是(A)A、个体与群体意见发生分歧、行为相左B、权威命令C、个体自作主张D、外部威胁5、关于群体思维,表述正确的是(D)A、群体思维就是大众思维B、群体思维就是多数人的思维C、群体思维就是少数服从多数的思维D、群体思维是指一个统一群体中的人们倾向于一味保持所谓的思想上的一致性,而忽视了客观地评价各种可能行动方案的重要性6、构成冲突的原因涉及多个方面,其中,(B)是指由于人们信息沟通渠道不同而造成的。

A、认识基因的冲突B、信息基因的冲突C、价值观基因的冲突D、本位基因的冲突7、所谓接近-接近型冲突,是指(A)A、一个人同时要达到两个相反的目标时,由于这两个目标是背道而驰的,不能同时到达,这时引起的内心冲突B、一个人面临两个同时回避的目标时,往往左右为难,进退维谷,甚至企图摆脱这种困境,而采取的一种折中的办法C、一个人一方面要接近一个目标,同时又想回避这个目标时的一种心理上的矛盾D、以上都不是8、当组织成员要求进修时,下列哪种说法正确(A)A、信奉行为组织理论管理者会同意B、信奉行为组织理论管理者不会同意C、信奉古典组织理论管理者会同意D、信奉古典组织理论管理者不会同意9、组织变革的原因是复杂的,但归纳起来主要有宏观社会环境变化、市场竞争和(A)A、科技进步B、人员增加或减少C、服务对象变化D、资金增加或减少10、柔性组织是一种多极化、二元性的组织,其特点就是(A)A、既集权又分权B、完全集权C、完全分权D、以上都不是11、梅奥通过“霍桑实验”提出职工是(B)A、经济人B、社会人C、自我实现人D、复杂人12、第一印象是指与不熟悉的社会知觉对象第一次接触后所形成的印象,也称为(A)A、首因效应B、近因效应C、归因效应D、刻板印象13、根据管理方格理论,贫乏型管理是指(B)A、只关心人,不关心任务B、只关心任务,不关心人C、关心人也关心任务D、不关心人也不关心任务14、需要层次论属于(A)A、内容型激励理论B、过程型激励理论C、行为改造型激励理论D、挫折理论15、下列关于群体士气和生产率关系的描述,正确的说法是(A)A、群体士气高,生产率也高B、群体士气高,生产率一定高C、群体士气低,生产率一定低D、群体士气低,生产率一定高16、在非正式沟通的各种形式中,(D)是指由于偶然的机会传播小道消息。

2-1旅游者的知觉与旅游行为

2-1旅游者的知觉与旅游行为

案 例 感动客人
一位旅客之前曾让导游在到达目的地时,增添一道当地的特 色小吃。返程中小李才经客人提醒记起这件事,对此,小李感 到十分愧疚,赶紧道歉。没想到这位客人竟没有埋怨小李,反 面不断地安慰他。
回想这次工作失误,游客之所以对导游如此宽容,因为在之 前的旅游过程中 曾帮助其他游客制服小偷,抢回丢失的财物。 这使得全团游客都十分钦佩小李见义勇为的品质。
对旅游时间的知觉
1、旅途要快
即要用较短的时间完成由甲地到乙地的行程,利用有限闲 瑕时间完成计划内的所有旅游安排。
2、游览要慢
就是到达旅游目的地后的整个浏览过程时间要充足,游客 外出旅游的真正目的在于游览风景名胜、历史古迹,领略旅游地 的风土人情,这就是所谓的“饱眼福”。
3、活动准时
首先,游客活动不准时就会超时,超时会造成不良后果。其次, 旅游活动的安排是按计划进行的,倘若有一次活动不能准时,就 会导致计划不能顺利实现,旅游活动内容将要重新调整,甚至有 时还要压缩或减少其他旅游项目,这都是游客们所不愿意看到的。
黑龙江旅游职业技术学院
• 1.以下属于知觉的特征的是( )。 • A.理解性 B.整体性 C.选择D.恒常性
• 二、旅游者知觉对旅游行为影响
(一)对旅游条件的知觉
01 对旅游活动时间的知觉 02 对旅游距离的知觉 03 对旅游交通的知觉 04 对旅游目的地的知觉 05 对旅游娱乐服务的知觉
黑龙江旅游职业技术学院
(一)首因效应(Primacy Effect)
是指人们对不熟悉的社会知觉对象第一次接触后形成的 印象,是一种心理定势,将影响人们以后对该对象的看法。 也称之为第一印象。
(二)晕轮效应(halo effect)
也叫光环效应,是指将对象的某些特征 夸大为整体特征,从而产生美化或丑化对象 的心理倾向。

第三章 社会认知与管理

第三章 社会认知与管理

3管理者自身的知觉内容和客观的 管理环境之间存在差距:


当这种差距不明显或者很小时,管理者能够客 观的、成熟的、非正式的管理员工;差距很明 显,管理者的管理有主观性、幼稚性和冲动性, 会影响管理者的管理效能,影响团队的和谐氛 围和目标绩效的达成
(二)员工对管理者的知觉

1概念:员工根据管理者的外部特征、管理 行为特征,对管理者形成印象和解释的 知觉过程,即所谓的“员工对管理者的 印象”

特点:鲜明、强 烈、迅速形成

一位心理学家曾做过这样一个实验:他让两个 学生都做对30道题中的一半,但是让学生A做 对的题目尽量出现在前15题,而让学生B做对 的题目尽量出现在后15道题,然后让一些被试 对两个学生进行评价:两相比较,谁更聪明一 些?结果发现,多数被试都认为学生A更聪明。 这就是第一印象效应。
一旦工作场合嫉妒横行,员工之 间的人际交往会趋向于远离式交 往意向
情绪意向错觉:人际知觉存在的
主观差异
例子:A认为B喜欢他,但是B选择 的答案可能是不喜欢A,B认为C会选 他当组长,而C却没有选择B

(2)交换性知觉
概念:员工根据利益交换原则对交
往对象产生知觉的过程 例子;“志同道合”——趋近式交往 意向“道不同,不相为谋”,“竖 子,不足与谋”——远离式交往意 向

(三)员工对员工的知觉
1概念;工作团队中平级员工之间的
人际知觉。
(三)员工对员工的知觉

1、概念;工作团队中平级员工之间
的人际知觉。 人际知觉是:一个知觉者、被知觉 者和情境等因素相互作用的复杂过 程
2、影响员工人际交往意向两因素
(1)情感性知觉
(2)交换性知觉

社会心理学笔记整理

社会心理学笔记整理

第七章(社会认知)社会认知:个人对他人的心理状态,行为动机和意向作出推测与判断的过程。

第一印象:两个素不相识的人第一次见面所形成的印象,亦称初次印象。

第一印象的特征:表面性,片面性,类化,归因。

第一印象的作用(首因效应):对认知有重要作用,因此,为给他人留下好印象,个体必须注意自己的外表,言语谈吐,还必须增长才能,加强个人修养等等。

信息本身对印象形成的影响:1,信息的先后顺序对印象形成的影响:当一种仅属中性的合意的信息资料与先前建立在很合意的信息基础上的评估联系在一起的时候,综合评价并不会增加,甚至还可能会减少。

2,消极否定的信息对印象形成的影响:积极地信息和消极的信息,个体更注重消极否定的信息。

印象管理含义:现实生活中,人们都很关心如何给他人留下一个好的印象,这就是通俗意义上的印象管理。

策略:1,获得性印象管理策略(只试图使别人积极看待的策略)a,讨好技术.b,自我宣传。

C,威慑.d,恳求2,保护性印象策略(指尽可能弱化自己的不足或避免使别人消极看待自己的防御性策略):a,借口和辩解。

B,事先申明.C.自我设障。

D,道歉。

社会认知的偏见偏见的特征:偏见是以有限或不正确的信息来源为基础,偏见就是刻板印象,有过度类化的倾向,含有先入为主的判断。

个人偏见:与个人经验,价值观有关,也受心理因素的影响:1首因与近因效应(个体在信息加工的过程中,首次获得的信息对印象形成起很大的作用,这就是首因,个体对最近获得的信息会留下深刻的印象,即近因效应)2,晕轮效应(光圈效应,个体对他人的认知判断主要根据个人爱好得出,然后再从这个判断推论出认知对象其他品质,即以点概全)。

3,宽大作用,4,投射作用(指个体认知他人时把自己的特性归属到他人身上,会发生认可歪曲,发生偏见)社会偏见:即社会刻板印象,指社会上对于某一类事物产生一种比较固定的看法,也是一种概括而笼统的看法。

消除社会偏见方法:1接触假说.2,再分类—重新划分’我们“与“他们"。

社会心理学期中测验

社会心理学期中测验

教育学院2011—2012学年第二学期《社会心理学》期中测验试题(适用班级: 2009级公共事业管理专业本科生)一、不定项选择题(在每小题的四个备选答案中,选出正确答案,并将正确答案的序号填在题干的括号内。

本大题共20题,每小题2分,共40分)1.()年,美国社会心理学家奥尔波特出版了具有划时代意义的一本书,即()。

标志着科学社会心理学的诞生。

A.1924B.1908C.实验社会心理学D.社会心理学2. 社会心理学研究有哪些主要取向?( )A.理论的社会心理学B.实践的社会心理C.社会学的社会心理学D.心理学的社会心理学3. 按照韦纳的观点,导致成就行为的内在、不稳定、可控因素是( )。

A.努力B.能力C.运气D.任务难度4.如果你和一个人有数次交往,并以第一次的印象对该人做出判断,这在社会认知中属于()。

A.刻板印象B.首因效应C.光环效应D.近因效应5.在社会认知过程中,人们常常会采取一些法则,这些法则包括:()。

A.便利法则B.象征性法则C.基础比例信息D.锚定与调整法法则6.自尊是人的自我概念中与( )有关的内容。

它指一个人如何肯定与赞扬自己,是自我评价的重要维度。

A.形象B.气质C.情感D.体质7.下列属于图式类型的是 ( )。

A. 他人图式B.角色图式C.自我图式D.事件图式8.社会心理学家琼斯总结出了6种自我表演的策略:显示、谦虚、恳求和( )。

A.贬低别人B.恫吓C. 逢迎D.自我抬高9.态度是由( )三个成分组成的心理倾向。

A.认知成分B.情感成分C.意志成分D.行为倾向成分10.以下属于社会心理学学科性质的是()。

A.交叉性B.或然性C.社会性D.综合性11.通常通过()和()两条途径获得社会刻板印象。

A.直接的个人经验B.间接的社会学习C.模仿D.积累12.下面属于侵犯行为特点的是()。

A.有意性B.伤害性C.损失性D.外显性13.认知平衡理论是由心理学家()提出来的;并总结出()规律。

第一印象对于社会知觉的重要(5篇范文)

第一印象对于社会知觉的重要(5篇范文)

第一印象对于社会知觉的重要(5篇范文)第一篇:第一印象对于社会知觉的重要给两组大学生看同一个人的同一张照片.在看这张照片之前,对一组大学生说,照片上的人是一个屡教不改的罪犯;对另一组大学生说,照片上的人是一个学者.然后让这两组大学生分别从这个人的外貌中说明他的性格特征.结果两组大学生的解释截然不同.第一组说:深沉的目光里隐藏险恶,突出的下巴表现他死不悔改的决心;第二组说:深沉的目光表明他思想的深刻性,突出的下巴表明他在科学道路上勇于攀登的坚强意志.试分析上述实验所揭示的现象及其对治理活动的启示专家指导:答:(1)该实验充分表明了第一印象对于社会知觉的重要影响,在人对人的知觉过程中给人留下的第一印象是至关重要的因素。

第一印象也称初次印象,它是指两位素不相识的人第一次见面时所形成印象(主要是获得被知觉者的表情、姿态、身材、仪表、服装等方面的印象),一个人在初次见面时给人留下的良好印象会影响人们对他以后一系列行为的良好判断,反之则形成不良的判断,这就是第一印象效应。

(2)一般来说,第一印象的作用是消极的,但它是客观的、无法回避的,况且它也具有一定的积极意义,它是人们进一步加深认识的基础和必要阶段。

因此在管理中,关键是如何正确运用第一印象的作用,发挥其积极的一面,克服其消极的另一面。

具体而言,要从三个方面加以注意:①在看待别人时,要昼避免仅仅凭第一印象就下判断,并根据这种片面的判断去待人接物,对人、对事要多观察、多分析,以发现对方的优点;②在对待自己时,要严格要求自己,注意随时随地给人留下第一个良好印象,为以后顺利开展工作打下有利的基础;③处理人际关系问题时,要注意克服由于第一印象的不良影响而造成的各种偏见和误解,引导人们全面地看待问题、分析问题,以建立和谐的人际关系。

其他观点:先入为主。

作为管理者不应以侧面得到的印象断定某人的品质。

就像谈恋爱,需要长久的接触才能真正知道某人的品质与潜能。

没有人能真正知道事实,我们只是把我们的观察加以解释并称之为事实!好象叫晕轮效益?第二篇:社会知觉概述第一节社会知觉概述导课:在上课前,我先给大家分享一个小故事吧。

第一印象往往是不够完全和准确的。

第一印象往往是不够完全和准确的。

第一印象往往是不够完全和准确的。

第一印象是人们对陌生人或新环境的第一次印象,往往是根据外表、语言、举止等方面来判断一个人或环境的好坏。

然而,第一印象往往是不够完全和准确的。

首先,人们的第一印象往往受到自身经验、文化背景、个人喜好等因素的影响。

例如,某些人可能更喜欢外向、开朗的人,而不喜欢内向、沉默的人,这在评价一个人时就容易产生偏见。

再比如,某些人可能受到早期的教育或文化背景的影响,会对某些文化特点或行为模式产生偏见,从而影响其对陌生环境的评价。

其次,第一印象也容易受到外部因素的影响。

例如,一个人在精神状态不佳、情绪低落时,可能会给人留下消极的第一印象。

而当一个人在状态良好、情绪积极时,会给人留下积极的第一印象。

这表明,外部因素也会影响我们对他人的评价。

总之,第一印象虽然重要,但并不完全准确。

在评价一个人或环境时,我们应该尽可能地去除个人偏见和外部因素的影响,以获得更全面和准确的评价。

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正确认识“第一印象”,提高社会交际能力

正确认识“第一印象”,提高社会交际能力

正确认识“第一印象”,提高社会交际能力作者:魏嘉贺来源:《魅力中国》2018年第50期摘要:第一印象(首因效应)是客观物体第一次在人的感官上的作用,在人的大脑中显现出对事物整个事物的反映,包括事物形状、行为、价值等。

具体到每个人的时候,首因效应是指在人与人的交谈和往来中第一次见面时一方对另一方的知识、素养、喜好等的总体印象。

关键词:首因效应;社会科学;印象;交往;心理一、“首因效应”的定义“第一印象”,就是我们第一次见到陌生人时,心里总会有对产生关于他的印象。

在心理学中,称为首因效应,又称为最初效应。

它是指人类在社会认识熟悉中,通过首因效应输入的各种信息对之后的认知信息产生的影响。

但是,每个人认识事物的过程都包括两个阶段,分别为:感性认识和理性认识。

我们认识一个人,先是通过眼睛、耳朵器官直接了解对方形象,就是首因效应。

然后,对看到和听到的所有进行比较、推测、甄别,然后上升到理性认识,才可能得实质性的结论。

当你到一个地方,与不认识的人见面,会给对方留下某种特点,首因效应所获得的主要是关于对方的外貌、体型等印象,往往能对人今后的进一步了解产生至关重要作用。

二、“首因效应”的影响在初次见面时,我们都会在外貌方面做些装饰。

有了第一次的好印象,才会有更进一步接触,如果没有良好的开端,又怎可能有后来的相识?所以要重视首因效应的影响。

1.前摄作用是人们常说的“先入为主”。

即以来的认识若和之前的不大相同,人会本能的反应,然后加以拒绝认同后来的观点,以免和之前的矛盾的发生。

一但后来对你的认识和你之前的印象差距太大的时候,才会突破先前认识,在大脑里产生新的感觉。

2.光环作用人们在交往中,有时看到一个人的某一特点较为突出和明显,于是就忽视了这个人的其他特点,只关注在初次印象中的优点和长处,对于后面的认识就加以感情色彩,从而阻挡人正确了解这个人的全部。

首因效应也有这个作用。

3.定势作用首因效应,对后的发展形成一个固定的认识——决定了以后对你的认识,若你在初次见面时为别人留下一个美好而又充实的印象,就会潜移默化的将自己高大而又正面的形象树立在别人的心里。

在社会学中营造良好的首要印象

在社会学中营造良好的首要印象

在社会学中营造良好的首要印象
都说第一印象很重要,其实第一印象真的很重要。

第一印象是指陌生人之间首次接触的感觉,它决定着自己在他人心中的大致形象。

初印象在之后的很长时间里都起着重要的作用,以至于决定着两人之间的相互关系。

第一印象用心理学知识解释才显得更加明了。

第一印象如此重要与心理学中的“首因效应”有着直接的关联。

首因效应是指人们对最初的事物有着深刻的印象。

首因效应归结于人类对“第一”情有独钟,即人们往往只关心第一是什么,而不知第二和第三是什么。

例如:世界上最高峰为珠穆朗玛峰,第二高峰为巴基斯坦的乔戈里峰。

世界上跑得最快的男人是牙买加的博尔特,其次是牙买加的约翰·布雷克。

太阳系里体积最大的天体是太阳,体积第二大的天体是木星。

上述例子中,人们往往只知道第一,而不知道第二。

人们总是只关心最前端的事物,首因效应就是由此而来的。

由于首因效应的影响,人们往往对一个人的第一印象更加深刻。

因此,在社交中应当尽量使自己的第一印象良好,这样有利于后期人际关系的发展。

心理学是一门照亮人类自身的学问,是一门让人变得更聪明的学问。

在社交中适当地运用心理学知识,可以获得社交的主动权,乃至增加自己的吸引力和竞争力!。

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第一印象是对不熟悉的社会知觉对象第一次接触后形成的印象。

初次见面时对方的仪表、风度所给我们的最初印象往往形成日后交往时的依据。

一般人通常根据最初印象而将他人加以归类,然后再从这一类别系统中对这个人加以推论与作出判断。

人与人之间的相互交往、人际关系的建立,往往是根据第一印象所形成的论断。

据心理学方面的有关研究表明,人们对其他人或事物在7秒钟之内的第一印象可以保持7年。

给他人留下的第一印象一旦形成,就很难改变。

从第一印象所获得的主要是关于对方的表情、姿态、仪表、服饰、谈吐、眼神等方面的印象。

它虽然零碎、肤浅,却非常重要。

因为,在先入为主的心理影响下,第一印象往往能对人的认知产生关键作用。

“第一印象是最重要的印象”,同样,在销售过程中,第一印象是最重要的印象,它对能否成功销售起着关键作用。

据相关资料统计,销售人员的失败,80%的原因是因为留给客户的第一印象不好。

也就是说,很多时候,在你还没开口介绍产品之前,客户就已经决定不与你进行进一步的沟通了。

实际上所有客户的拒绝只有三种:第一是拒绝销售人员本身,第二是对你的公司或者是产品没有信心,第三是客户本身有问题。

所以说,是否给客户留下良好的第一印象对于接下来的相互沟通很重要。

消费者对销售人员的相貌仪表、风范及开场白十分敏感,销售人员应亲切礼貌、真诚务实,给消费者留下良好的第一印象,销售人员通过自己的亲和力引导客户对自己产品的注意与信任。

虽然经常讲不能用第一印象去评判一个人,往往我们的客户却经常用第一印象来评价您,这决定了客户愿不愿意给你继续谈下去的机会。

与客户见面时,客户对你的第一印象取决于销售人员的外表衣着与言谈举止,它包括以下三个方面:①你的仪表、②你的态度、③你的开场白。

塑造你专业的仪表形象
第一次会见客户时,你给他留的第一印象是你的仪表,并与你销售的产品和服务联系起来。

很难使客户相信一个衣冠不整头发乱糟糟的销售人员可以提供高质量的产品和服务。

下面几点建议可以帮助你使潜在客户对你产生良好的第一印象:
①着装得体,郑重其事。

比客户穿的好“一点”即能体现对客户的尊重,又不会拉开双方的距离;
②不要在客户办公室抽烟,嚼口香糖或喝饮料;
③姿势端正,以示自信;
④所有的非必要之物要留在室外(如外套、雨伞或报纸等);
⑤同潜在客户保持目光接触;
⑥紧紧地积极地同客户他握手,同时保持目光接触;
⑦正确地称呼对方的姓名和头衔。

对拜访抱着热情积极的态度
销售过程中要微笑,如果不是刚刚碰到什么特别悲痛的事情,就请一直保持微笑。

微笑可以向客户反映出一个积极的形象,表现你的友善,同时它也是与人沟通的催化剂。

不一定人人都喜欢弥勒佛,但是很少有人讨厌弥勒佛。

有吸引力的开场白
第一句话的印象是你成败的关键,开场白的传达方式决定你是否能够打动人心。

你的传达方式、真诚与创意会影响整个约谈的气氛。

它们也会影响准客户的聆听态度。

如果你一开始就取得了他的注意力和尊敬,你很可能全场都得到同样的尊重。

反之,你就可能空手而回。

在客户的心中只有一个念头:你要干什么?你越快说到重点,对你越有利。

这是最有效用的开场白,准客户会因此而削弱了对行销人员的提防。

不管以什么方式开场,你都要保持兴奋度。

你要从内心很想见到你的准客户,见了准客户,更想与他认识,更想与他交上好朋友。

你的态度以及专注力对开场也很重要。

积极的态度会给准客户留下深刻的印象,而专注力则能激发你的创造力,能积极带动和影响客户的注意力和兴趣。

“你只有一次机会,请给我留下良好的第一印象”大客户销售的首次拜访
与客户见面时,客户对你的第一印象取决于销售人员的外表衣着与言谈举止,它包括以下三个方面:①你的仪表、②你的态度、③你的开场白。

虽然经常讲不能用第一印象去评判一个人,往往我们的客户却经常用第一印象来评价您,这决定了客户愿不愿意给你继续谈下去的机会。

那么销售人员的良好第一印象具体表现在哪里呢?
第一印象从电话预约开始
与推销个人消费用品不同,工业品客户拜访一定要先打电话预约,这也有助于提高效率筛选目标客户。

没有预约的拜访,会让客户觉得比较唐突,大多数情况会被拒绝或草草打发了事。

最重要的是:预约通常会使销售人员和严肃、专业性的职业形象联系起来,同时还会被认为是对客户表示尊重的表现。

塑造你专业的仪表形象
第一次会见客户时,你给他留的第一印象是你的仪表,并与你销售的产品和服务联系起来。

很难使客户相信一个衣冠不整头发乱糟糟的销售人员可以提供高质量的产品和服务。

下面几点建议可以帮助你使潜在客户对你产生良好的第一印象:
①着装得体,郑重其事。

比客户穿的好“一点"即能体现对客户的尊重,又不会拉开双方的距离;
②不要在客户办公室抽烟,嚼口香糖或喝饮料;
③姿势端正,以示自信;
④所有的非必要之物要留在室外(如外套、雨伞或报纸等);
⑤客户没有允许不要自行坐下,你应当问:“我可以坐下谈吗?"
⑥不要暗示你是刚好经过他的办公室;
⑦同潜在客户保持目光接触;
⑧紧紧地积极地同客户他握手,同时保持目光接触;
⑨正确地称呼对方的姓名和头衔。

“多笑"不要吝啬笑容
“我希望你向我保证,无论什么时候,当客户与你的距离在十英尺之内时,你应该微笑着注视他的眼睛,问他是否需要你的帮助。

"这就是著名的沃尔玛的“八颗牙的微笑"
对拜访抱着热情积极的态度,销售过程中要微笑,如果不是刚刚碰到什么特别悲痛的事情,就请一直保持微笑。

微笑可以向客户反映出一个积极的形象,表现你的友善,同时它也是与人沟通的催化剂。

不一定人人都喜欢弥勒佛,但是很少有人讨厌弥勒佛。

有吸引力的开场白
一)传统的开场白主要有两种
1)与买方的个人兴趣相联系:例如:以客户的家庭问题或者周末的甲级足球赛作为开场白
2)以客户的利益作为开场白:例如:“王总,现在激光打印机的价格便宜得几乎要白给了!原先一台的价格,现在能给您三台!"
SPIN认为:这两种开场白对小生意可能有用,但对工业品类的大生意效果不大。

工业品买家都很有经验阅人无数,会对以个人兴趣为开场白的销售人员持有怀疑态度,他们感觉卖方的动机不诚实,故意套近乎;同样如果你只有六分钟的会谈时间,以客户的利益作为开场白直奔主题也许有效,但工业品等大生意的平均会谈时间是40分钟,过早的介绍你的对策,会诱使客户在你建立价值之前就过早的与你讨论产品的细节和价格问题。

二)工业品销售的开场白
按照SPIN的理论,工业品销售中的开场白,不管使用什么方式讲述,应该至少到达下列目的。

①明确
您的意图:你是谁?你为什么会在这儿?②客户愿意和您交流,允许您提出问题。

(如:SPIN的背景问题、难点问题、暗示问题和需求-效益问题,发现客户的真正需求。

)具体开场白要注意以下几个方面:1)有趣:不论是怎样的开场白,只要能吸引住顾客,让客户对你或者你的产品产生兴趣,有想更进一步了解的欲望的开场白就是好的开场白。

2)简洁:迅速地切入生意正题,尤其在初次见面不熟或者与客户一个关键人物如繁忙的总经理见面时,与客户过多的闲聊可能是有害的,在开场白要尽量少化时间闲聊。

3)不要太早介绍你的对策:陈述利益式开场白在小额生意中是一个基本模式,但对工业品来说,在你提供对策或说出你的能力范围之前,开发客户需求以积聚价值是至关重要的。

过早地讨论对策会引起异议,并减少交易成功的可能性。

4)没有一种固化的开场白:随机应变是关键,和不同的客户面谈,针对不同性格的人、不同氛围的环境,不同层次的人,都要我们及时做出准确的判断,从谈吐、举止、专业知识等多方面给客户一个良好的第一影响,为最终销售成功做一个好的铺垫。

5)注重问题:SPIN认为大生意销售中,没有必要将开场白看成整个销售会谈中最重要的部分而煞费苦心,关键还是问题:背景问题、难点问题、暗示问题和需求-效益问题。

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