人力资源情况统计表模板-概述说明以及解释
人力资源统计表
人力资源统计表介绍本文档旨在提供一个人力资源统计表的模板，用于记录和分析公司的人力资源数据。
通过对人力资源数据的统计和分析，可以帮助公司了解人员结构、员工福利、招聘情况等关键信息，为管理决策提供参考依据。
数据记录以下是人力资源统计表的主要数据字段和说明：1. 部门名称：记录员工所属部门的名称。
部门名称：记录员工所属部门的名称。
2. 职位名称：记录员工的具体职位或岗位。
职位名称：记录员工的具体职位或岗位。
3. 员工姓名：记录员工的姓名。
员工姓名：记录员工的姓名。
4. 员工性别：记录员工的性别。
员工性别：记录员工的性别。
5. 员工年龄：记录员工的年龄。
员工年龄：记录员工的年龄。
6. 入职日期：记录员工的入职日期。
入职日期：记录员工的入职日期。
7. 离职日期：记录员工的离职日期，若员工在职则为空。
离职日期：记录员工的离职日期，若员工在职则为空。
8. 薪资：记录员工的薪资水平。
薪资：记录员工的薪资水平。
9. 绩效评级：记录员工的绩效评级，例如优秀、良好、及格、不合格等。
绩效评级：记录员工的绩效评级，例如优秀、良好、及格、不合格等。
10. 培训次数：记录员工参加公司内部培训的次数。
培训次数：记录员工参加公司内部培训的次数。
11. 员工福利：记录员工享受的福利待遇，如医疗保险、养老保险、带薪休假等。
员工福利：记录员工享受的福利待遇，如医疗保险、养老保险、带薪休假等。
统计分析根据人力资源统计表的数据，可以进行不同层面的统计分析，例如：1. 部门人员结构：通过统计各部门的人数和性别比例，了解公司各部门的人员分布情况。
部门人员结构：通过统计各部门的人数和性别比例，了解公司各部门的人员分布情况。
2. 年龄分布：通过统计不同年龄段员工的占比，了解公司员工的年龄结构，以便为公司未来的人才培养和继任计划提供指导。
年龄分布：通过统计不同年龄段员工的占比，了解公司员工的年龄结构，以便为公司未来的人才培养和继任计划提供指导。
3. 入职离职情况：通过统计入职人数和离职人数，了解公司的招聘和留职情况，并评估员工流动性的影响。
人事统计报表模板
人事统计报表模板篇一:人事数据统计表篇二:公司行政人事常用表格目录1.行政人事部工作职责 (2)2.员工职级岗位 (3)3(员工薪酬管理 (5)3.员工聘用管理 (9)4.员工离职管理 (10)5.会议管理 (11)6.C I 管理规范 (12)7. 文件资料的管理、借阅和归档 (12)18.保密制度 (14)9.员工投诉管理 (16)10.办公用品、设备购买、报废及更换管理 (17)11.文具用品管理 (17)12.电脑设备安全使用管理 (18)13.合同管理 (19)14.印章管理 (19)15.员工制服管理 (21)16.车辆管理 (22)17.考勤管理 (23)18(表格 (26)2一、行政人事部工作职责:1.1部门经理任职资格:大专以上学历，工作责任心强，有一定组织、管理和沟通能力，持部门经理上岗证书。
1.2 部门岗位职责1.2.1 行政职责1)公司基本规章制度的制定、检查、修订及督导执行。
2)公司日常事务、公文收发、传递、呈报、归档工作。
3)公司办公用品、设施的购买、登记、维护、调拔及管理。
4)公司员工生活福利政策制定、组织实施工作。
5)公司各部门工作总结、年度工作计划、总结报告的布臵收集汇总工作。
6)公司印章的管理和使用。
7)公司车辆派遣和管理。
8)协助总经理协调公司各部门的管理，负责传达上级与有关部门各项精神，配合有关部门或人员具体实施，并对公司领导交办的各项工作进行督促检查。
9)公司资质、营业执照、劳动工资等公司证照的年审工作。
10)公司质量体系的推行，体系管理中《文件控制程序》、《记录控制程序》《管理评审程序》、《人力资源控制程序》、3《内部审核程序》的建立、实施工作。
11)负责公司对外联络工作。
12)领导交办的其他工作。
1.2.2 人事职责1) 公司各类人员的招聘、考核、使用、劳动关系管理(劳动合同的订立、变更、终止、解除)。
2) 人事资料的调查、统计、分析、整理及保管，各类人事表单流程制定、修改及审核。
人力资源数据分析报告模板
现状说明:无 发现问题：无 行动改进计划：无
a
9
人员结构情况与分析 干部、职员、工人分布
现状说明:无 发现问题：无 行动改进计划：无
a
10
人员结构情况与分析 授权、分权干部分布
现状说明:无 发现问题：无 行动改进计划：无
a
11
人员结构情况与分析 各系统人员分布
现状说明:无 发现问题：无 行动改进计划：无
a
12
人力资源现状问题汇总及行动改进计划和合理化建议
问题汇总
1.人员数量的合理结构正在摸 索中
2. 5月份以前是人员自然减员 ，减少减员成本，实现增 效目的，5月份以后开展主 动减员，且数量逐步增加 。通过对比，要强化主动 减员，把真正的庸才淘汰
3.逐渐提升本科以上学历比重
行动改进计划及合理化建议
1.行动改进计划
（1）减员增效是科技电工2014年 整体规划之一，在年底前继续 跟进减员增效
（2）继续严把进人关，重点是在 销售。减员增效加强，淘汰出 庸员，为进来优秀人才腾出编 制
（3）公司在招聘时严把用人关
2.合理化建议
（1）人事信息化尽快上线，包括 考核部分。
a
13
报告结束！
a
14
现状说明:无 发现问题：无 合理化建议：无
a
6
人员结构情况与分析 学历结构
现状说明:硕士、博士比重相对少 发现问题：提升本科以上学历比重 行动改进计划：公司在招聘时严把用人关。
a
7
人员结构情况与分析 年龄结构
现状说明:无 发现问题：无 行动改进计划：无a Nhomakorabea8
人员结构情况与分析 厂龄结构
发现问题：5月份以前是人员自然减员，减少减员成本，实现增效目的，5月份以后开展主动减员， 且数量逐步增加。通过对比，要强化主动减员，把真正的庸才淘汰。
人力资源人员统计月报表模板
人力资源人员统计月报表模板
[公司名称]
人力资源部
月度报表 - [月份]
报表日期：[报表日期]
报表周期：[起始日期] - [结束日期]
【人力资源信息】
本月入职人数：[入职人数]
本月离职人数：[离职人数]
本月招聘岗位：[招聘岗位数]
本月招聘人数：[招聘人数]
本月福利调整人数：[福利调整人数]
本月考勤异常人数：[考勤异常人数]
本月绩效评定人数：[绩效评定人数]
【人力成本信息】
本月工资总额：[工资总额]
本月奖金总额：[奖金总额]
本月福利总额：[福利总额]
本月培训费用总额：[培训费用总额]
本月招聘费用总额：[招聘费用总额]
【人力资源指标】
人力资源指标A：[指标A]
人力资源指标B：[指标B]
人力资源指标C：[指标C]
人力资源指标D：[指标D]
【人力资源活动】
1. [活动1]: [详细描述]
2. [活动2]: [详细描述]
3. [活动3]: [详细描述]
【备注】
[备注信息]
以上为[月份]人力资源部的统计报表，仅供参考。
人力资源主管：
签字：________________
日期：__________。
人才资源统计报表指标解释
填报说明及要求一、统计目的本统计主要的目的是为了了解、掌握企、事业单位人才情况，为制定人才政策提供决策依据。
二、统计范围与统计对象本表统计国有经济企、事业单位各类人才。
三、统计依据与分工1．按照管理体制和管理权限以及单位的隶属关系，对人员进行分系统分层次统计。
2．原则上由人员工资关系所在单位负责统计。
在两个以上单位兼职的，原则上按最高职务统计。
负责统计填报的单位，要主动与兼职的单位联系，以防止重统漏统。
3．已到新单位任职，但其工资关系暂保留在原单位的人员，由其新任职单位按其新任职务进行统计。
4．外部董事、监事，由其任职单位按其职务进行统计。
四、报告期表中数字统计截止时间为本年的12月31日。
其中增加、减少和晋升等动态数字的统计起止时间为本年度的1月1日至12月31日。
五、填报要求1．各国有经济企、事业单位法人填报本表。
2．各填表单位在上报前要认真核对人员原始登记材料，确保基础数据完整、准确。
特别要注意审核表内数字是否齐全，相互关系在逻辑上是否正确等，对需要说明的问题及表中所反映出来的统计数字的异常变化等情况，要注明原因。
3．各单位上报的表要经单位领导审核并签名、加盖公章。
4．001表、002表、003表、004表、005表、006表以及008表、009表、010表、011表，以上10张报表，企业、事业单位均须填写；007表仅由企业单位填写；012表、013表、014表、015表、016表和017表仅由事业单位填写。
六、本报表指标解释仅限国有经济企、事业单位人才资源统计工作使用。
第一表国有经济企、事业单位法人基本情况表指标解释1．企业法人：指从事商品生产、流通、经营和服务性经济活动，以营利为目的并在工商行政管理部门登记注册，领取了《企业法人营业执照》或《中华人民共和国企业法人营业执照》，获得法人资格的企业。
事业单位法人：指从事为生产和生活服务以及为提高人民科学文化水平和素质服务的，从事教育、科技、文化、体育、卫生等活动，由国家机关举办或其他组织利用国有资产举办的，经各级政府编制机关或经各级主管部门批准成立，确认具有法人资格并能够承担民事责任，会计上独立核算的单位。
人力资源报表模板
人力资源报表模板以下是一个可能的人力资源报表模板：
1. 人力资源概述：
- 公司总人数
- 招聘职位
- 在职员工数量
- 离职员工数量
2. 绩效评估：
- 员工绩效评估结果
- 绩效评级分布统计
- 高绩效员工的比例
3. 培训与发展：
- 培训计划实施情况
- 培训费用
- 培训目标达成情况统计
4. 员工福利：
- 员工福利政策概述
- 福利费用
- 员工满意度调查结果
5. 薪酬管理：
- 薪资结构概述
- 薪资调整情况
- 员工薪资平均水平
6. 员工关系和满意度：
- 员工投诉统计
- 员工满意度调查结果
- 对员工关系管理措施的反馈和建议
7. 人才招聘：
- 招聘过程效率统计
- 招聘渠道效果评估
- 成功招聘的人员资格和背景统计
8. 员工离职和流失：
- 离职率统计
- 离职原因分析
- 离职员工的关键信息和反馈
9. 工时管理：
- 加班情况统计
- 工时投入与产出比例分析
10. 人力成本控制：
- 人力成本构成分析
- 人力成本与收入比例分析
- 人力成本节约措施评估
请注意，实际的人力资源报表模板应根据每个组织的具体需求
进行定制和调整，以确保报表能够有效地反映员工管理和绩效情况。
人力资源数据统计【范本模板】
人力资源数据统计1、现状：员工年龄分布、性别、本地非本地、学历分布、部门分布、职别分布2、变动：录用率(外聘、内聘）、人员流失率(分部门、分区域、分性别等)3、培训：内训/外训次数、培训人数、培训计划完成率4、成本:费用（招聘费、培训费、企业文化活动费用）、工资5、绩效情况6、企业文化活动情况7、劳动纠纷情况1）人员基本情况，包括学历、工龄、年龄、性别的结构、数量分析；2）HR分模块的常用数据统计，离职率、调薪情况、招聘到位率等;3）人均创利、人均产能等分析数据，这是能直接反应人与利润及产能的数据人力资源常用数据分析一、招聘分析常用计算公式1、招聘入职率：应聘成功入职的人数÷应聘的所有人数×100％。
2、月平均人数:（月初人数＋月底人数)÷23、月员工离职率：整月员工离职总人数÷月平均人数×100％4、月员工新进率：整月员工新进总人数÷月平均人数×100％5、月员工留存率:月底留存的员工人数÷月初员工人数×100％6、月员工损失率:整月员工离职总人数÷月初员工人数×100％7、月员工进出比率:整月入职员工总人数÷整月离职员工总人数×100％二、考勤常用的统计分析公式1、个人出勤率：出勤天数÷规定的月工作日×100％2、加班强度比率：当月加班时数÷当月总工作时数×100％3、人员出勤率:当天出勤员工人数÷当天企业总人数×100％4、人员缺勤率：当天缺勤员工人数÷当天企业总人数×100%三、常用工资计算、人力成本分析公式1、月薪工资：月工资额÷21。
75天×当月考勤天数2、月计件工资：计件单价×当月所做件数3、平时加班费：月工资额÷21。
75天÷8小时×1.5倍×平时加班时数4、假日加班费：月工资额÷21。
人力资源统计报表模板
84.2%
学历分布
硕士及以上
本科
大专
大专以下
人数
比例
人数
比例
人数
比例
人数
比例
6
1.6%
40
10.9%
135
36.7%
下
31～40
41～50
50以上
人数
比例
人数
比例
人数
比例
人数
比例
186
50.5%
116
31.5%
41
11.1%
25
6.8%
（一）员工技能调查清单
姓名
总需求
总需求
总需求
审核人：
（五）人力资源净需求统计总表
人员类别
现有人员
计划人员
余缺
预期人员的变动情况
本期
净需求
调职
升迁
辞职
辞退
其他
合计
合计
填表人： 审核人：
××公司员工构成情况表
类别
具体分布情况
职能分布
公司高层
管理中层
管理人员
生产人员
人数
比例
人数
比例
人数
比例
人数
比例
5
1.4
15
4.1%
38
10.3%
合计
（二）未来人力资源需求预测表
年月日
预测期
预测内容
第一年
第二年
第三年
第四年
第五年
行政辅助职系
技术职系
增加的岗位及人数
备注
（三）未来人力资源流失预测表
年月日
预测期
内容
第一年
人力资源部月度人力资源分析报告报表模版课件
一、本月全公司人力资源情况总体概述
1.月初人数: 入职人数:
；月末人数: ; ；离职人数: 离职率: ;
2.组织架构变化情况: 无 （包括部门的増、减、并；岗位的增、减、并；岗位名称的变动）
3.员工信息变动状况: 有 （除入职、离职人员信息更新外，是否有员工的信息变动，例如学历、岗 位证书、身份证号、婚姻状况等信息变动的人员。如有，在本报告第七 项“其它”列出，并附人事基础信息表)。
15
16
合计
0
00000
1月人员异动图表
调岗, 0 辞职, 0 辞退, 0
辞职
岗位
工龄
人数
2
3
1
1
1
1
1
1
调岗
采购统计员
1
辞退或解除劳动合同
岗位
工龄
人数
分析说明: （主要对人员异动频次是否合理、异动原因作分析）:本月员工流失在正常范围内。
三、本月招聘情况（本期提出的需求或本期应到岗）
计
招聘效果
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
序 号
4.总体工资变化情况: 本期预算控制率， ； 与去年平均值比， %。
5.招聘计划完成率: % 6.培训计划完成率: %
二、本月人员变动与调整情况
序号
部门
月度人员异动统计
原有 现有 缺编
本月人员异动
人数 人数 人数 调岗 辞职 辞退 入职
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
14
待招岗位 需求人数
需求到 岗日期
实际到岗 日期
划 招 聘 周
实际
面
招聘 招聘方 试
周期 式 人
实 际 录
人力资源统计年(月)报表
人力资源统计年(月)报表摘要本报表旨在提供有关人力资源统计的年度(或月度)数据，为管理决策和规划提供参考。
报表涵盖了各类人力资源指标，包括劳动力数量、员工福利、培训投入等方面的信息。
1. 人力资源概况1.1 劳动力数量本月(或本年度)劳动力总数为X人，其中男性占XX%，女性占XX%。
1.2 人员流动本月(或本年度)共有X位员工离职，其中主动离职X人，被解雇X人。
新员工入职X人。
1.3 人员结构根据职位级别划分，本月(或本年度)员工结构如下：- 高级管理层：X人- 中级管理层：X人- 基层员工：X人2. 工资与福利2.1 平均工资本月(或本年度)平均工资为X元。
2.2 员工福利员工福利包括但不限于以下项目：- 医疗保险：X人参与，覆盖率为X%；- 养老保险：X人参与，覆盖率为X%；- 住房公积金：X人参与，覆盖率为X%。
3. 培训与发展3.1 培训投入本月(或本年度)培训投入为X元。
3.2 培训情况本月(或本年度)共进行了X次培训，涉及X人次。
4. 绩效管理4.1 绩效评估本月(或本年度)共进行了X次绩效评估。
5. 员工满意度调查5.1 调查概况本月(或本年度)共发放员工满意度调查问卷X份，有效回收问卷X份。
5.2 调查结果根据员工满意度调查结果，肯定满意度占比为X%，基本满意度占比为X%，不满意度占比为X%。
6. 劳动关系与安全6.1 劳动纠纷本月(或本年度)发生的劳动纠纷数量为X起，解决率为X%。
6.2 安全事故本月(或本年度)发生的安全事故数量为X起，伤亡人数为X人。
结论综上所述，人力资源统计数据显示公司在劳动力数量、员工福利、培训与发展等方面表现稳定。
然而，劳动关系与安全方面还存在一定的问题，需要进一步加强管理、预防事故的发生。
注：本报表编制依据公司内部数据，具体数字仅供参考，如有差异以公司内部统计为准。
人力资源统计分析表
环比
注：以上统计分析结果制定之对应改善措施，工作建议在月工作计划中分解，落实为工作任务，并检讨上月工作实施情况
制表人：
校对：
审核：
日期：
平安保险数据 应参保人数 实际参保人
数
未参保人数
备注说明
费用总额 环比
环比＝（本期数－上期数）/上期数*100％
实际参 与人数
培训课 时
培训者
培训形 式
培训费 用
公司级 培训
备注说明 备注说明
部门级
部门级 培训
年 月人力资源统计月报表
统计区间:
年 月 日--
年月日
合计 七、社保分析
社会保险数据汇总分析
养老保险数据
医疗保险数据
工伤保险数据
失业保险数据
生育保险数据
应参保人数
应参保人数
实际参保人数
实际参保人数
备注
普工：是指班长以下管理人员
说明 三、离职人员分析
部门
离职人 所占比
数
率
离职原因分析
重点岗位离职 分析
改进措施
重点岗位离职 分析
年 月人力资源统计月报表
统计区间:
年 月 日--
年月日
公式：岗位离职人数所占比率=该岗位离职人数÷当月离职总人数×100%
备注 说明
四、招聘分析（常招/急招岗位）
招聘 分析 （常 招/急 招岗 位）
培训支出
其它支出
人力 资源 成本 分析
总额(应发)
人数
人均月 工资
与上月 相比(增 减金额)
总额
人数
人均成 本
与上月 相比(增 减金额)
总额
人数
人均 成本
人力资源部月度人力资源分析报告报表模版
详细描述
招聘周期是反映企业招聘效率和人才吸引力的指标，通过统计企业从发布招聘广告到完 成招聘所需的时间，可以得出招聘周期。该指标有助于了解企业的招聘流程是否顺畅，
以及企业在人才市场上的吸引力。
04
人力资源绩效分析
绩效考核结果
在此添加您的文本17字
总结词：员工绩效考核结果
在此添加您的文本16字
详细描述：根据员工的工作表现和业绩，对员工进行绩效 考核，并得出考核结果，包括优秀、良好、合格和不合格 等。
人力资源部月度人力资源 分析报告报表模版
• 人力资源概况 • 员工结构分析 • 人力资源效率分析 • 人力资源绩效分析 • 人力资源发展与培训 • 总结与建议
01
人力资源概况
总员工数
总员工数
截止本月，公司总员工数 为200人，相比上月增长 了5%。
各部门员工数
销售部门有50人，占比 25%；技术部门有40人， 占比20%；行政部门有30 人，占比15%；市场部门 有20人，占比10%；其他 部门有60人，占比30%。
人力成本率
总结词
衡量企业的人力资源投入产出比
VS
详细描述
人力成本率是衡量企业的人力资源投入产 出比的指标，通过将企业的人力资源成本 （包括工资、福利、培训等）除以企业的 总产值，可以得出人力成本率。该指标有 助于了解企业的人力资源投入是否合理， 以及企业的生产效率是否有所提高。
招聘周期
总结词
反映企业招聘效率和人才吸引力
在此添加您的文本16字
总结词：考核指标
在此添加您的文本16字
详细描述：绩效考核的指标包括工作质量、工作效率、团 队合作、创新能力等方面，以及具体的工作任务和目标完 成情况。
月度人力资源总结表格模板
月度人力资源总结表格模板---1. 人力资源状况概述这一部分提供了关于本月人力资源状况的总体概述。
包括员工总人数、离职或解雇人数、招聘人数、培训计划等信息。
请确保数据准确。
---2. 招聘和人才储备2.1 招聘工作概述本月的招聘工作情况概述，包括发布的招聘职位数量、招聘渠道、招聘费用等信息。
2.2 招聘进展情况列出本月已招聘到的新员工数量，并提供与招聘进展有关的其他细节信息，如面试进度、入职时间等。
2.3 人才储备情况描述本月的人才储备情况，包括招聘渠道、储备人员数量、储备人员的技能和经验等信息。
---3. 培训和发展3.1 培训计划和执行情况记录本月的培训计划，并提供培训计划执行情况的细节，包括参与人数、培训内容、培训成果等。
3.2 员工发展和晋升情况描述本月员工发展和晋升情况，包括晋升人数、晋升岗位和晋升原因等信息。
---4. 离职和解雇4.1 离职员工情况列出本月离职员工的数量，并提供有关离职员工的细节信息，如离职原因、离职部门等。
4.2 解雇情况如果本月有解雇情况发生，提供解雇人数和解雇原因的详细信息。
---5. 人力资源数据分析这一部分可以提供人力资源数据的分析和趋势，如人员流动率、招聘效率、培训成本等。
---6. 其他重要事项这一部分可以列出其他与人力资源管理相关的重要事项，如奖励计划、员工满意度调查结果等。
---以上即为月度人力资源总结表格模板的基本内容。
根据具体情况，你可以根据公司的需求进行相应的调整和补充。
记得在填写表格时保持数据准确性和完整性，以便进行后续分析和决策。
hr 表格-概述说明以及解释
hr 表格-概述说明以及解释1.引言1.1 概述HR表格是人力资源管理中常用的工具之一。
随着现代企业规模的不断扩大和全球化的发展，人力资源管理变得越来越复杂，需要大量的数据和信息来支持决策和分析。
而HR表格作为一种数据记录和整理的工具，为HR部门提供了一个有效的方式来管理和分析人力资源数据。
HR表格可以包括各种各样的数据，如员工的个人信息、工作经历、部门归属、薪资福利、培训记录等。
通过对这些数据进行分类、整理和分析，HR表格可以为企业提供人力资源决策的依据，比如招聘计划、绩效评估、员工发展、组织结构设计等。
同时，HR表格也可以为员工的个人发展提供支持，例如通过员工档案管理模块可以记录员工的培训和成长历程，帮助员工规划职业发展路径。
在实际应用中，HR表格的类型和用途多种多样。
常见的HR表格包括员工信息表、薪资福利表、绩效考核表、培训记录表等。
这些表格不仅能够帮助HR部门管理和分析人力资源数据，还可以提供给其他部门使用，比如财务部门使用薪资福利表进行薪资核算，培训部门使用培训记录表进行培训计划的制定。
然而，HR表格也存在一些局限性。
首先，由于表格的数据是静态的，不能够实时更新。
这意味着如果员工的信息发生了变化，需要手动更新表格中的数据。
其次，表格的数据容易出现错误，在数据输入和整理过程中容易出现疏漏和错误。
另外，对于大规模的企业来说，数据量庞大，表格管理起来也较为复杂，容易出现数据混乱和重复录入的问题。
然而，随着信息技术的不断发展，HR表格正逐渐向数字化和自动化方向发展。
通过使用人力资源管理系统或人力资源信息系统，HR部门可以更加高效地管理和分析人力资源数据，实现信息的实时更新和自动化处理。
这将大大提升HR部门的工作效率，帮助企业更好地进行人力资源管理。
总的来说，HR表格作为人力资源管理的重要工具，在现代企业中扮演着不可或缺的角色。
虽然存在一些局限性，但随着技术的进步，HR表格将一直发展并与时俱进，为企业的人力资源决策提供更加精确和有效的支持。
人力资源基本情况统计表
公司人力资源统计报表统计指标编制说明书
XXXX有限公司人力资源统计报表统计指标编制说明书XXXX有限公司人力资源部编二0XX年X月从业人员及职工增减情况统计表指标释义(一) 期末人数。
指报告期末最后一天的实有人数。
在计算职工期末人数时，应注意：1、在期末人数中不包括利用课余时间打工的学生及在本单位实习的各类在校学生。
2、根据国家统计局规定，参军人员无论原单位是否仍发生活费或补贴都不统计在期末人数中。
3、不包括本单位的离退休人员。
(二) 从业人员。
指在单位工作，取得工资或其他形式劳动报酬的从业人员。
包括在岗职工和其他从业人员。
从业人员按“谁发工资谁统计”由直接形成聘用关系的用人单位进行统计。
企业使用的成建制劳务队伍，由劳务队伍组织生产并直接支付报酬，本单位只对劳务队伍按承包合同协议结算，则应由劳务队伍（即其所属的独立核算单位）统计，本单位不统计。
1、在岗职工（1）借入的集团XX公司其他单位人员。
劳动合同与集团XX公司其他单位签订，但在本单位工作且由本单位支付工资的人员。
（2）其他在岗职工。
除其他从业人员、不在岗职工和借用的集团XX公司所属单位人员以外，在本单位工作且由本单位发放工资的人员。
与本单位签订劳动合同，但不在本单位工作也不由本单位发放工资的人员不统计在内。
2、其他从业人员（1）返聘人员。
聘用的本单位的离退休人员和外单位的离退休人员。
（2）借用的集团XX公司以外单位人员（3）其他人员①聘用的劳务派遣人员。
指聘用的劳务派遣公司的劳务派遣人员。
即根据《中华人民共和国劳动合同法》规定，直接与劳务派遣单位（用人单位）订立劳动合同，并被劳务派遣单位派遣到用工单位工作，且劳务派遣单位与用工单位订立劳务派遣协议的人员。
包括由本单位直接发放工资和由劳务派遣公司发放工资的劳务派遣人员。
②聘用的港澳台及外籍人员。
指聘用在本单位工作的港澳台地区及外籍人员实际从业人员。
不包括临时访问、讲学和以从事某一课题（或任务）进行短期（半年以内）研究或工作的人员。
人力资源管理情况统计分析表
人力资源管理情况统计分析表引言本文档旨在对公司的人力资源管理情况进行统计分析，以便更好地了解公司的人力资源状况。
通过收集和分析数据，我们将得出一些结论和建议，以帮助公司优化人力资源管理，并提升员工的工作效率和满意度。
数据收集我们收集了以下关键数据来分析公司的人力资源管理情况：1. 员工数量：统计公司目前的员工总人数，以及按部门、职位等进行分类。
2. 员工流动率：记录员工的离职率和招聘率，以了解员工的稳定性和公司的招聘能力。
3. 培训和发展：记录员工参与培训和发展计划的比例，以评估公司的员工发展策略和资源投入。
4. 绩效评估：分析公司的绩效评估制度，包括对员工表现的评估和奖励机制。
5. 薪酬福利：了解公司的薪酬体系和福利政策，以评估员工对薪酬福利的满意度和公司的竞争力。
统计分析结果根据数据收集和分析，我们得出以下统计分析结果：1. 员工数量：- 公司总员工人数为XXX人。
- 分布在不同部门的员工数量如下：- 部门A：XXX人- 部门B：XXX人- 部门C：XXX人2. 员工流动率：- 年度离职率为XXX%，招聘率为XXX%。
- 部门之间的员工流动情况差异较大，部门A离职率较高，部门B和部门C的离职率相对较低。
3. 培训和发展：- 公司参与培训和发展计划的员工比例为XXX%。
- 部门A的员工参与培训和发展计划的比例最高，部门B和部门C的比例相对较低。
4. 绩效评估：- 公司采用XXX制度进行绩效评估，XXX%的员工受到奖励和认可。
- 部门B的员工绩效评估结果较为出色，部门A和部门C的结果待提升。
5. 薪酬福利：- 公司的薪酬福利政策较为吸引人，XX%的员工对薪酬福利满意。
- 部门C的员工对薪酬福利的满意度最高，部门B的满意度相对较低。
建议基于统计分析结果，我们提出以下建议，以改进公司的人力资源管理：1. 加强招聘力度，特别是针对部门A的职位，以减少人员流动。
2. 提高部门B和部门C的员工培训和发展机会，以提升员工的能力和忠诚度。
全新版_人力资源现状统计表
人力资源现状统计表一、人力资源总体情况统计根据最新统计数据显示，目前我国人力资源总量为×××万人，其中男性人力资源×××万人，女性人力资源×××万人。
人力资源总量比去年同期增加了××%。
人力资源的年龄分布相对均衡，年轻人力资源（18-35岁）占总数的××%，中年人力资源（36-55岁）占总数的××%，老年人力资源（56岁及以上）占总数的××%。
二、人力资源教育程度统计就人力资源的教育程度而言，目前具备高等院校学历的人力资源占总数的××%，具备中等职业学校学历的人力资源占总数的××%，仅具备初中及以下学历的人力资源占总数的××%。
三、人力资源所属行业统计人力资源所属行业广泛且多样化。
具体统计数据显示，××行业拥有的人力资源数量最多，占比为××%。
其次是××行业（占比××%）、××行业（占比××%）和××行业（占比××%）。
这些行业的人力资源供需状况相对稳定，就业前景较好。
四、人力资源地域分布统计根据统计数据，人力资源地域分布相对均衡。
城市地区的人力资源占总量的××%，乡村地区的人力资源占总量的××%。
从不同省份的角度来看，××省的人力资源最多，占总量的××%。
其次是××省（占比××%）、××省（占比××%）和××省（占比××%）。
月度人力数据报表
20XX年X 月人力资源数据汇报一、人员结构：主要包括人数、性别、学历、年龄、工龄、各职能人员占比等分析1、公司当月人员变化情况(1)月末人数人，较去年同期（同比），较上月（环比）(2)当月入职人数人，较去年同期（同比），较上月（环比）(3)当月离职人数人，较去年同期（同比），较上月（环比）；当月离职率（附图表：公司当年各月份入离职率波动&当月各部门入离职率）说明：主要了解公司当月的整体人员数据及同比环比。
离职率=当期离职人数/（期末人数+当期离职人数）2、当月晋升与降级情况(1)当月M线晋升人数：人(2)当月M线降职人数：人(3)当月P线晋级人数：人(4)当月P线降级人数：人3、公司当月员工性别结构(1)公司当月男性人数：人，占比：(2)公司当月女性人数：人，占比：说明：4、公司当月员工年龄结构(1)20岁（含）以下人数占比：(2)20至25岁人数占比：(3)25至30岁人数占比：(4)30至35岁人数占比：(5)35至40岁人数占比：(6)40岁以上人数占比：说明：了解现在公司主要的人员年龄的构成，通过年龄的分析来进行相关的一些岗位的调整，和公司企业文化的建立5、公司当月员工学历结构(1)大专以下学历人数占比：(2)大专学历人数占比：(3)本科学历人数占比：(4)硕士及以上学历人数占比：说明：通过数据的占比，来分析公司现在人员学历的组成情况，根据数据对人员招聘的学历要求做调整6、公司当月员工职级分布（M线）(1)员工级人数占比：(2)主管级人数占比：(3)经理级人数占比：(4)总监级人数占比：(5)总监级以上人数占比：7、公司当月员工司龄结构(1)1年内的新员工人数占比：（其中6个月以内的新人占总人数比：）(2)1至2年的老员工人数占比：(3)2年以上的老员工人数占比：说明：根据各司龄的人员数据的占比，来分析公司各个层级的人员，形成各个层级的梯队，从而对梯队进行人员优化8、公司各部门人数（一级部门，附图表）说明：反应各个部门的人员编制情况。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
人力资源情况统计表模板-范文模板及概述示例1:
文章标题：人力资源情况统计表模板
导言：
人力资源是企业的核心资源之一，了解和掌握人力资源情况对企业的发展至关重要。
统计表是人力资源管理中经常使用的工具之一，它可以帮助企业直观地查看和分析人力资源相关数据。
本文将介绍一种常用的人力资源情况统计表模板，帮助企业更好地了解和管理自身的人力资源。
一、人力资源情况统计表的概述
人力资源情况统计表是对企业人力资源数据进行整理和分析的工具，可以帮助企业定期了解和评估人力资源的组成、数量、结构、流动情况等重要指标。
它通常包括人员基本信息、编制情况、岗位分布、薪酬情况、培训情况、福利待遇等内容，可根据企业实际情况进行灵活调整。
二、人力资源情况统计表模板的设计要点
1. 表格结构明晰：将人力资源数据按照不同维度进行分类和呈现，使信息层次清晰可见。
2. 数据准确全面：确保数据真实可靠，尽可能覆盖各方面人力资源情况，避免遗漏和错误。
3. 图表辅助分析：可适当使用图表来直观显示人力资源情况，帮助读
者更好地理解和比较。
4. 可扩展性和灵活性：考虑到企业在发展过程中可能出现的变化，设计表格时应具备可扩展性和灵活性，方便根据需要进行调整和补充。
三、人力资源情况统计表模板的主要内容
1. 人员基本信息：包括员工姓名、性别、年龄、学历等基本信息，有助于了解人员的整体情况和结构。
2. 编制情况：统计编制内、编制外的人员比例，帮助企业合理控制编制和了解编制情况的变化趋势。
3. 岗位分布：按照部门和岗位进行统计，了解各岗位的人员数量和分布情况，为组织架构和人员安排提供参考。
4. 薪酬情况：统计人员的薪资水平，包括基本工资、绩效奖金、福利待遇等，有助于了解薪资结构和公平性。
5. 培训情况：记录员工的培训情况，如培训次数、培训类型和培训效果等，在提升员工能力和发展机会方面提供参考。
6. 福利待遇：统计员工的福利待遇，包括社保、公积金、带薪假期等，有助于了解员工福利水平和满意度。
7. 其他指标：可根据企业实际需要，在表格中增加其他重要指标，如员工流动率、员工满意度等。
结论：
人力资源情况统计表模板是企业进行人力资源管理的重要工具，它可
以帮助企业了解和掌握人力资源的基本情况，进行科学管理和决策。
通过设计合理的模板和统计内容，企业可以更好地把握人力资源的变化趋势，从而提高组织效益和员工满意度。
示例2:
人力资源情况统计表模板
标题：人力资源情况统计表
简介：本文提供一个人力资源情况统计表模板，以帮助企业、组织或部门更好地掌握和管理其人力资源情况。
该统计表包括关键指标和数据，可用于跟踪和分析人力资源相关的信息。
表格模板：
人力资源指标定义数据来源统计周期数据内容
-
员工总数企业/组织/部门内全职、兼职和合同工的总人数人事部门/人力资源数据库每月/每季度/每年总人数及各类员工数目
员工流动率单位时间内离职员工占员工总数的百分比人事部门/人力资源数据库每月/每季度/每年离职员工数目及流动率
员工满意度员工对工作环境和福利待遇的满意程度员工调查/问卷调查每半年/每年满意度得分及分析
员工培训率参与培训活动的员工占员工总数的百分比培训部门/人事部门每月/每季度/每年参与培训员工数目及比例岗位空缺率未招聘到的岗位数占总岗位数的百分比人事部门/招聘部门每月/每季度/每年空缺岗位数目及比例
平均工作年限员工在企业/组织/部门内工作的平均年限人事部门/人力资源数据库每年员工平均工作年限
人力成本占比人力资源成本占企业总成本的百分比财务部门/人事部门每月/每季度/每年人力成本占比及变动情况
使用说明：
1. 表格中的数据来源应当明确，以保证数据的准确性和可靠性。
2. 可根据具体需要增加或调整表格中的指标，以适应特定的情况和要求。
3. 统计周期可根据实际情况选择，可以是每月、每季度或每年。
4. 数据内容可进一步细分，如员工总数可按部门、岗位等进行分类统计。
5. 人力资源情况统计表可作为管理层决策和人力资源规划的参考依据，帮助企业或组织更好地管理和优化人力资源。
结论：人力资源情况统计表模板是一种有助于企业或组织了解和管理其人力资源情况的工具。
通过定期收集和分析人力资源相关的数据，可以帮助企业或组织做出更明智的决策，提高员工满意度和整体绩效。
示例3:
人力资源情况统计表模板
人力资源情况统计表是一种用于记录和分析公司或组织的员工情况的工具。
通过使用该表格，可以清楚地了解人力资源的数量、分布和特征，从而帮助企业做出更加有效和战略性的决策。
以下是一个人力资源情况统计表的模板，供您参考和使用。
人力资源情况统计表
部门名称: _____________________
时间范围: _____________________
编号姓名职位入职日期学历工作经验性别年龄1
2
3
4
5
...
总人数: ________
男性人数: ________ 女性人数: ________
平均年龄: ________ 最小年龄: ________ 最大年龄: ________
职位分布:
职位A: ________ 职位B: ________ 职位C: ________ 职位D: ________ ...
学历分布:
本科: ________ 硕士: ________ 博士: ________ 中专/技校:
________ ...
工作经验分布:
0-1年: ________ 1-3年: ________ 3-5年: ________ 5年以上: ________ ...
使用说明：
1. 在表格的顶部填写部门名称和时间范围，以便于统计人力资源情况的时效性和准确性。
2. 按照编号顺序，逐行填写员工的姓名、职位、入职日期、学历、工作经验、性别和年龄等信息。
3. 根据实际情况统计总人数、男性人数和女性人数，并计算平均年龄、最小年龄和最大年龄。
4. 根据公司职位的分类填写各职位的分布情况，同样地，根据学历和工作经验的分类填写各项指标的分布情况。
5. 可以根据需求对表格进行适当的修改和扩展。
人力资源情况统计表的使用可以帮助企业更好地了解员工的组成和特点，为人力资源管理提供数据支持，优化人力资源配置和培养计划，提升公司的绩效和竞争力。
希望以上提供的模板能对您的文章写作有所帮助！
示例4:
人力资源情况统计表模板是一种用于收集和整理人力资源相关数据的工具。
该表可以帮助组织、企业或个人更好地了解和管理其人力资源情况，以便做出更明智的决策。
下面是一个通用的人力资源情况统计表模板，您可以根据具体需求进行修改和定制：
人力资源情况统计表
编号部门职位员工姓名入职时间薪资绩效评估离职时间
:: :: :: :: :: :: :: ::
1 A 实习张三2020/01 5000 合格
2 B 管理李四2019/05 8000 优秀
3 C 员工王五2018/10 6000 良好2021/03
4 A 实习陈六2020/0
5 5000 合格
在这个表格中，每一列表示一种不同的信息。
列的名称可以根据具体情况进行修改，以符合实际需求。
以下是各列的解释：
- 编号：每一个员工在表格中的唯一标识符。
- 部门：员工所属的部门。
- 职位：员工的职位或岗位。
- 员工姓名：员工的姓名。
- 入职时间：员工加入组织或公司的日期。
- 薪资：员工的工资或薪水。
- 绩效评估：根据绩效表现评定的员工绩效等级，如合格、良好、优秀等。
- 离职时间：如果员工已经离职，记录离职日期。
该模板可以用作跟踪员工信息、绩效评估和离职情况的工具。
您可以根据具体需要增加更多的列或行，以适应更复杂的情况。
此外，您还可以添加图表、图形或其他可视化工具，以更清晰地呈现人力资源的情况。
希望这个人力资源情况统计表模板能够帮助您更好地管理和掌握人力资源情况，为您的文章提供参考和灵感。