店面日常工作流程及工作标准

合集下载

店铺日常一天营业流程

店铺日常一天营业流程

店铺日常一天营业流程一、早晨准备工作:1.店长或相关负责人早晨到店,确认仓库存货情况,查询进货需求。

2.清理店铺内外的卫生状况,打扫地面,擦拭橱窗和货架等。

3.检查设备设施是否运转正常,如收银机、电脑、灯光等。

二、开店准备:1.店长或相关负责人核对店铺当日的营业计划,制定销售目标和策略。

2.摆放商品,整理货架陈列,将新到货物陈列到显眼的位置,确保商品外观整齐美观。

3.准备收银备用金,确保零钱充足,检查收银机功能动正常。

4.检查店内环境,如音乐、灯光,确保环境舒适。

三、店铺正式营业:1.开门迎客,热情接待顾客,询问顾客需求,提供购物建议。

2.协助顾客挑选商品,介绍商品特点、用途、优势等信息。

3.注意顾客行为,防止盗窃和损坏行为,保护店内商品和设施。

4.随时监视库存情况,及时补货,确保商品供应充足。

5.保持店铺整洁,随时清理和整理卫生间、试衣间等区域。

6.如果有销售活动,如特价促销、打折等,及时通知顾客并提供相关优惠信息。

7.协助顾客试穿衣物,提供合适的建议和尺码测量。

8.接受顾客的退货、换货申请,进行核对和处理。

四、收银结算:1.当顾客选购完成,前往收银台结账。

2.准确核对商品价格和数量,计算总价,使用收银机进行结算。

3.如果顾客使用优惠券、礼品卡等优惠方式,及时实施减免操作。

4.确认顾客支付方式,接受现金支付、刷卡或移动支付等方式。

5.为顾客开具发票或凭证,保留购物凭证备查。

6.在收银时友好地感谢顾客光临,并提供可能的回头客优惠。

五、关店准备:1.营业时间接近结束时,店员根据顾客情况适时提醒顾客还有结束营业的时间。

2.关闭橱窗灯光,停止播放背景音乐。

3.检查店内设备和照明是否关闭,确保安全。

4.制定下一天的销售计划,安排进货,核对库存情况。

5.清点收银机现金,确认收银金额和存放方式,进行妥善保管。

六、结束一天的营业:1.锁门关店,保证店铺安全。

3.将当日的销售情况和库存情况记录在销售报表中。

4.商家整理当天的销售情况和店内工作情况,将相关信息传递给店长或相关负责人。

月子中心会所店面工作流程规范

月子中心会所店面工作流程规范

月子中心会所店面工作流程规范月子中心会所店面工作流程规范(一)顾客接待流程规范店面工作流程送宾区迎接区会客区店 长顾 客调理师咨询顾问前 台到达店门3米1、开门迎客(迎宾岗试行)接待区入座2、有无预约2.1推荐咨询顾问1、引领顾客到接待区2、陪同客户等待有无可调配咨询顾问有无有调理师准备流程提前5分钟是否会员根据顾客当日的身体情况来设定疗程方案1、引领顾客更衣2、淋浴领取调配产品产品调配(配产品)疗程单1、开当日疗程单2、安排调理师1、站在咨询顾问门口等待顾客2、敲门迎接顾客3、测量身体数据内线通知顾问进护理间1、客户签字确认2、询问疗程满意度产品调配(配合店长)送客流程收拾房间是否无预约非会员店长接待安排咨询顾问指定调理师?否内线通知调理师签单管理非会员签单单次消费签单无是档案中数据记录归口到咨询师1、电话咨询(前台、产后顾问)顾客来电由前台人员统一接听接听电话:“你好,骄阳兰多,请问有什么可以帮您!”(了解客户姓名、生小孩的时间及需要了解的重点项目)1.1、语言要求:使用标准普通话,禁止使用方言,1.2、在了解客户基本情况后,将电话转接到相应产后顾问处1.3、由产后顾问给客户进行专业咨询,并邀约客户来访1.4、对预约好的客户做好接待准备;尚未确定的客户留下详细的客户资料,以便后期回访2、来访咨询(店长、产后顾问)2.1、客户接待2.1.1.在客户出电梯的同时,前台或店长应立即上前为客户拉开大门,鞠躬微笑迎接客户进门2.1.2:标准语言:“小姐,您好,欢迎光临骄阳兰多产后调理恢复中心,请问您今天过来有预约吗”(引领顾客到接待区)1、有预约,为客户介绍为她咨询的产后顾问。

2、无预约,由店长推荐相应的产后顾问2.1.3:店内所有人员需具备对各类外型和姿态的顾客能分别类型,了解她门的需求和心理;为下一步的服务咨询工作做好充分准备2.2、倒水2.2.1.在客户在休息区坐下的同时,工作人员应立即为客户倒水2.2.2.使用中心店统一的一次性水杯,水倒八分满;2.2.3.礼仪:双手托杯,放于客户面前的茶几上2.3、客户等待在产后顾问出来以前应由店长陪同客户等待,并简单介绍机构情况3、咨询流程(产后顾问)3.1、经验分析3.1.1、恭维、赞美顾客:根据经验找出顾客一二点值得骄傲之处赞美顾客,语气应诚恳,必须实事求是;避免无根据过度恭维引起顾客反感;3.1.2、不要过度探听顾客隐私,以免引起顾客反感。

美容美发店服务流程与标准

美容美发店服务流程与标准

美容美发店服务流程与标准第1章:服务前准备 (4)1.1 店面环境布置 (4)1.2 设备、工具与用品检查 (5)1.3 员工形象与礼仪规范 (5)1.4 客户预约与接待流程 (5)第2章:客户接待与需求了解 (5)2.1 客户进店迎接与引导 (5)2.2 接待沟通技巧 (5)2.3 客户需求了解与建议 (6)2.4 服务项目介绍与价格说明 (6)第3章:美容美发项目操作流程 (6)3.1 洗发服务流程 (6)3.1.1 接待客人 (6)3.1.2 头发分析 (6)3.1.3 洗发 (6)3.1.4 护发素使用 (7)3.1.5 头部按摩 (7)3.1.6 擦干头发 (7)3.2 剪发与造型服务流程 (7)3.2.1 造型咨询 (7)3.2.2 洗发 (7)3.2.3 剪发 (7)3.2.4 烫发与吹风 (7)3.2.5 造型 (7)3.2.6 整理与调整 (7)3.3 烫发与染发服务流程 (7)3.3.1 咨询与建议 (7)3.3.2 洗发 (7)3.3.3 烫发或染发 (7)3.3.4 护理 (7)3.3.5 洗净与擦干 (8)3.3.6 造型 (8)3.4 护发与营养服务流程 (8)3.4.1 头发诊断 (8)3.4.2 护发方案 (8)3.4.3 洗发 (8)3.4.4 护发 (8)3.4.5 营养导入 (8)3.4.6 擦干与造型 (8)第4章:美容护肤项目操作流程 (8)4.1 面部护理服务流程 (8)4.1.1 客户咨询与需求分析 (8)4.1.2 面部护理前准备 (8)4.1.3 面部护理操作流程 (8)4.1.4 护理后服务 (9)4.2 眼部护理服务流程 (9)4.2.1 客户咨询与需求分析 (9)4.2.2 眼部护理前准备 (9)4.2.3 眼部护理操作流程 (9)4.2.4 护理后服务 (9)4.3 身体护理服务流程 (9)4.3.1 客户咨询与需求分析 (9)4.3.2 身体护理前准备 (9)4.3.3 身体护理操作流程 (9)4.3.4 护理后服务 (10)4.4 美甲服务流程 (10)4.4.1 客户咨询与需求分析 (10)4.4.2 美甲前准备 (10)4.4.3 美甲操作流程 (10)4.4.4 护理后服务 (10)第5章:服务中客户关怀 (10)5.1 客户需求关注与调整 (10)5.2 服务进度沟通与确认 (10)5.3 舒适度调整与客户满意度调查 (10)5.4 安全注意事项与突发事件处理 (11)第6章:服务后收尾工作 (11)6.1 结账与收款 (11)6.1.1 准确计算服务费用:根据顾客所享受的服务项目、时长和产品消耗,准确计算出应收费用。

餐厅店主的日常工作流程

餐厅店主的日常工作流程

餐厅店主的日常工作流程作为餐厅店主,日常的工作内容涉及多个方面,包括菜品研发、供应链管理、顾客服务、员工管理、营销推广及财务管理。

以下是一份详细的日常工作流程:一、晨间准备1.1 到达餐厅- 时间:提前30分钟到达餐厅。

- 工作内容:检查员工到岗情况,确保所有员工准时上班。

1.2 日常检查- 工作内容:- 检查餐厅卫生是否达标,包括前台、就餐区、厨房等。

- 确认前一天的收盘工作是否完成,包括餐具、厨房用具的清洗和整理。

- 检查设备是否正常运行,如空调、音响、电视等。

1.3 菜单检查- 工作内容:确认菜单是否齐全,无缺失。

检查菜品的描述是否准确,价格是否变动。

二、开市前准备2.1 员工例会- 工作内容:- 召开员工例会,强调服务流程、食品安全及卫生注意事项。

- 确认当天的特别活动或促销信息。

2.2 库存检查- 工作内容:- 检查原材料库存,确保主要食材充足。

- 记录需要采购的食材清单。

2.3 设备启动- 工作内容:确保所有厨房设备及服务设施已启动并正常运行。

三、营业中3.1 顾客接待- 工作内容:- 亲自或安排员工迎接顾客。

- 解答顾客咨询,介绍菜品和特色。

3.2 监控服务流程- 工作内容:- 监控服务流程,确保服务高效、周到。

- 定期巡视餐厅,确保顾客满意度。

3.3 员工管理- 工作内容:- 监督员工工作状态,及时调整人员安排。

- 处理员工问题,解决工作中的矛盾。

3.4 营销活动- 工作内容:- 执行营销计划,如线上优惠券发放、社交媒体互动等。

- 观察营销效果,及时调整策略。

四、营业后4.1 收盘工作- 工作内容:- 监督员工完成收盘工作,确保餐厅整洁有序。

- 检查收银机及账目,确保无误。

4.2 原材料采购- 工作内容:根据当天库存情况及需求,安排原材料采购。

4.3 员工总结会- 工作内容:- 召开员工总结会,反馈当天工作,表扬优秀员工。

- 收集员工建议,持续改进工作流程。

五、财务管理5.1 日常账目核对- 工作内容:- 核对营业额,确认收入与账目一致。

专卖店管理制度(15篇)

专卖店管理制度(15篇)

专卖店管理制度(15篇)专卖店管理制度1总章专卖店管理制度(一)专卖店人事管理制度(二)考勤管理制度(三)假期及请假管理制度(四)仪容标准(五)业务员的工作职责与范畴(六)行为规范条例(七)纪律要求(八)道德规范(九)专卖店日常运行程序第一章专卖店人事管理制度专卖店人事管理制度:一、面试1、由店长面试考核,在有运营经理进行复试考核。

2、面试结果及人事资料交给店长,由店统一通知人选办理入职手续。

3、入职培训———正式上岗。

4、入职手续:一、报到时,需向公司交:a:身份证复印件b:学历证书/毕业证书(原件及复印件)c:一寸免冠彩照1张d:入职员工必须向公司提供真实背背资料,不得隐瞒传染病(个人资料有更改后,必须立即向公司汇报如:地址、电话、教育程度、婚姻情况等。

二、试用期:1、凡员工入职1~3个月的试用期(包含培训期)2、若新进员工表现优秀可将实用期缩短。

有必要时,也可将实用期酌情延长(但最长不超过3个月)3、员工在实用期间必须遵守店内规章制度。

4、试用期满,由员工所在部门和人事部进行考,填写《转正申请及审核表》,经相差部门批准。

合格员工将转为正式聘用员工,不合格将立即辞退。

第二章考勤管理制度:1、工作时间㈠专卖店员工实行轮流工作,每周工作6天。

所有排班由店长统一编排《排班表》,各员工需按表上班,不得擅自更改。

㈡专卖店营业时间为早上9:00至晚上22:00。

㈢如需换班一周不得超过三次,换班需向店长申请填写《换班表》。

2、签到㈠员工必须在上班前15分钟到达专卖店,并签到,否则按迟到处理。

㈡员工上下班都须打卡或签到,月底进行考勤管理。

3、迟到、早退㈠迟到、早退5分钟以上的,给予每争钟20元的行政处罚,每月累计迟到(早退)3次作旷工处理。

㈡工作时未穿公司制服者按每次10元进行行政处罚4、旷工㈠未按规定程序办理请假,则按旷工处理。

㈡迟到45分钟以上按旷工处理。

㈢旷工1天扣除当天基数工资,月旷工累计3次,按自动离职办理。

火锅店各岗位职责与工作流程

火锅店各岗位职责与工作流程

火锅店各岗位职责及工作流程店长工作职责及工作流程第一部分店长职责店长规与职责第一节店长岗位说明一.店长角色认知店长是管理者而不是销售者:对店铺——店长是灵魂人物,相当于我们人类的大脑指挥着身体各部分的活动;对公司——是桥梁,架起员工与公司之间的上传下达;是树杆,树枝(员工)通过它给予树根(公司)氧气,树根给予树枝水分与氧分。

对市场——是眼睛,将外界信息及时的反馈到公司、员工。

二、对店长的要求店长素质要求:诚实守信、有责任心、团队合作、执行力。

店长能力要求:自信、主动性、亲和力、沟通能力、客户服务意识、关系建立与维护、成就导向、耐心、团队管理、计划能力、培养下属、激励下属、危机处理能力、数据分析能力。

店长知识专业要求:消费者心理学、列知识、店铺管理知识、店铺库存管理、顾客服务意识、产品知识、FAB、店铺诊断、店铺销售技能、顾客服务技能、列整改技能。

三,店长岗位说明书(本岗位关键职责描述:带领全体员工完成每月销售目标及进行终端形象推广与传播,以建立良好的市场口碑)职责与工作任务:职责一(负责店综合管理)1.统筹制定每月销售计划和任务分配2.协助落实产品促销和效果追踪3.洞察周边环境,带领所属人员及时调整销售策略4.协助店铺同事,合理分配工作,培养有潜力员工5.定时向上级提交店铺销售报表及客户状态分析报表职责二(负责业务监督)1.负责员工日常考勤监督2.负责对员工着装,士气与精神面貌进行检查3.负责对员工服务规进行监督4.负责监督员工目标完成进度5.负责店铺形象日常维护与管理6.负责店铺外环境卫生的检查与监督7.负责每日交接班工作记录与盘点8.负责日常维修申请及处理9 .负责店铺突发事件的处理10负责店放火防盗等安全控制与检查职责三(负责对店员进行业务指导)1.负责店铺每日/周/月销售计划的制定,并分解到班组、个人及时段并监督完成2.负责店铺促销活动推广与执行,活动结束后组织店员进行总结分析3.负责每季新品上市时严格执行公司产品列要求并做好日常活泼区域布置与列4.负责每日盘点库存情况,对畅滞销款及时提出补货与促销措施,确保店商品库存合理5.负责不断研习提高店铺销售业绩的方法并带领员工勇于实践6.负责每日向公司传送销售日报,并进行总结分析7.负责店铺账目严格管理,做到日清职责四(负责对店进行业务指导)1.参与店促销活动推广与策划,活动结束后与店员一起进行总结与分析2.负责不断研习提高店铺销售业绩的方法并带领员工勇于实践3.对当天发生的主要事情进行记录并及时处理和总结报告4.负责店铺每日收银现金的正确5.做好货品的补充计划和调拨管理6.建立顾客资源档案7.要求每个店员对其销售的顾客做回访,保持和短信联系8.关注顾客所需款式到货情况,有新款上市及时通知客户职责五(进行团队管理)1.做好每日店铺开收工作安排,确保准时开店和收店盘点清楚2.本班次人员日常考勤,考核到严格公正3.早晚班或交接工作协调4.对员工的激励和卖场士气提升,保持良好的工作激情5.对每日营业工作做到事前有计划,执行有条理第二部分店长每日工作流程营业前店长要安排员工去做哪些工作呢?Ø安排人员进行卫生的打扫Ø安排人员货架整理及点数店长要检查哪些工作呢?v 提前半小时入店,对员工进行考勤;v 检查员工的仪容仪表v 检查线、POS机、照明灯v 检查店员的卫生/货架整理情况收银准备工作包括哪些?Ø店长指导收银员准备工作。

书店日常服务流程

书店日常服务流程

书店店员日常工作流程一、各班次工作流程1、早班:上班打卡—调试机器—清洁卫生—调巡视整理书柜—交接—打卡下班具体细节:(1)开门,打开店内灯光、空调、橱窗灯光等。

(2)打开收银机,登陆POS系统,打开背景音乐。

( 3)打开咖啡机预热或清洗。

( 4)打开热水机、制冰机、准备柠檬水。

( 5)检查冰箱水果、咖啡豆、牛奶、饼干、糖等原材料是否够用,如不够联系酒店相关部门调配。

( 6)检查小票纸、餐巾纸、咖啡杯等是否够用,不够抓紧调配( 7)清洁门店垃圾桶、检查厕所擦手纸、洗手液是否够用、垃圾桶是否清洁。

( 8)整理桌椅,擦拭桌面,包括(客区桌面,沙发,弓形书廊桌面,贵宾室桌面)。

( 9)清洁地面,包括:(门口,客区坐台,书柜角,厕所门口,展区,贵宾室)。

( 10)整理前台摆放物品,准备迎客。

2、中班:上班打卡—清洁卫生—服务顾客、巡视整理书柜—打卡下班具体细节:( 1)擦拭书柜。

包括(多肉区,书柜底层,展区台面,文创桌面,贵宾室书柜,电子阅读器)( 2)店内花草养护,鱼缸换水,每周浇水一次,( 3)擦玻璃包括橱窗、正门。

3、晚班:上班打卡—交接—巡视整理书柜—21:15 左右打扫卫生—打卡下班具体细节:( 1)清洗杯具和水槽。

( 2)打扫厕所。

包括(地面,台面,镜面、垃圾桶)(3)倒垃圾。

包括(时常出现的纸箱,大垃圾桶,三个小垃圾桶)。

( 4)清洁台面和桌椅复位。

( 5)收银机打印清机单,做好营业统计,并发布微信群。

(6) POS机小票提交酒店收银台入账。

( 7)关闭营业电器,包括咖啡机、饮水机、空调(冬季可部分开放)、收银机。

( 8)扔垃圾( 9)联系安保值班室检查,交钥匙下班。

二、工作标准要求1、店面清洁( 1)咖啡杯、茶具、勺叉无论使用与否,每天清洗一遍,不留咖啡渍和水渍。

(2)收银台、操作台每天不定时,不可有水和灰尘,摆放整齐,不得存放个人物品。

( 3)橱柜台面每天清洁一次,不可有灰尘。

( 4)书柜及图书划区域清洁,保证每周全部店面清洁一遍,重点区域(进门书柜、主题书柜、矮柜)每天清洁一遍。

美容美发店服务标准及流程规范

美容美发店服务标准及流程规范

美容美发店服务标准及流程规范第一章服务理念与宗旨 (3)1.1 服务理念概述 (3)1.2 宗旨与目标 (3)第二章店面环境与设施 (4)2.1 店面环境要求 (4)2.1.1 卫生标准 (4)2.1.2 灯光照明 (4)2.1.3 室内温度 (4)2.1.4 噪音控制 (4)2.1.5 绿植装饰 (4)2.2 设施配置与维护 (5)2.2.1 美容美发设备 (5)2.2.2 休息区设施 (5)2.2.3 收银台设施 (5)2.2.4 卫生间设施 (5)2.2.5 安全设施 (5)2.2.6 维护与保养 (5)2.2.7 环保措施 (5)第三章员工管理与培训 (5)3.1 员工选拔与培训 (5)3.1.1 员工选拔 (5)3.1.2 员工培训 (6)3.2 员工考核与激励 (6)3.2.1 员工考核 (6)3.2.2 员工激励 (6)第四章客户接待与服务流程 (7)4.1 客户预约与接待 (7)4.1.1 预约服务 (7)4.1.2 接待服务 (7)4.2 服务流程与操作规范 (7)4.2.1 服务前准备 (7)4.2.2 服务过程 (7)4.2.3 服务结束 (7)4.3 客户满意度调查与反馈 (7)4.3.1 满意度调查 (8)4.3.2 反馈处理 (8)第五章美容服务标准与流程 (8)5.1 面部护理服务标准 (8)5.1.1 面部护理前准备 (8)5.1.2 面部护理流程 (8)5.2 身体护理服务标准 (8)5.2.2 身体护理流程 (8)5.3 美容仪器操作规范 (9)5.3.1 仪器准备 (9)5.3.2 仪器操作流程 (9)5.3.3 仪器使用注意事项 (9)第六章美发服务标准与流程 (9)6.1 发型设计与服务标准 (9)6.1.1 服务前准备 (9)6.1.2 设计过程 (10)6.1.3 服务流程 (10)6.2 发型修剪与护理流程 (10)6.2.1 服务前准备 (10)6.2.2 修剪过程 (10)6.2.3 护理流程 (10)6.3 发色与烫发服务标准 (10)6.3.1 服务前准备 (10)6.3.2 发色服务 (10)6.3.3 烫发服务 (11)6.3.4 后期护理 (11)第七章产品与仪器管理 (11)7.1 产品选购与储存 (11)7.1.1 产品选购 (11)7.1.2 产品储存 (11)7.2 仪器管理与维护 (12)7.2.1 仪器管理 (12)7.2.2 仪器维护 (12)第八章卫生与安全管理 (12)8.1 卫生管理制度 (12)8.1.1 总则 (13)8.1.2 环境卫生 (13)8.1.3 个人卫生 (13)8.1.4 卫生设施 (13)8.1.5 卫生检查 (13)8.2 安全管理与应急预案 (13)8.2.1 总则 (13)8.2.2 安全管理 (13)8.2.3 应急预案 (14)8.2.4 安全教育与培训 (14)第九章客户关系管理 (14)9.1 客户信息管理 (14)9.1.1 客户信息收集 (14)9.1.2 客户信息管理 (14)9.1.3 客户信息应用 (14)9.2.1 客户关怀 (15)9.2.2 促销活动 (15)9.2.3 客户满意度调查 (15)第十章质量监督与改进 (15)10.1 质量监督体系 (15)10.1.1 建立质量监督组织架构 (15)10.1.2 制定质量监督制度 (15)10.1.3 质量监督实施 (15)10.1.4 质量监督记录与分析 (16)10.2 持续改进与优化 (16)10.2.1 建立持续改进机制 (16)10.2.2 优化服务流程 (16)10.2.3 改进服务内容 (16)10.2.4 加强内部管理 (16)第一章服务理念与宗旨1.1 服务理念概述美容美发行业作为服务行业的重要组成部分,其服务理念的核心在于为客户提供专业、温馨、个性化的服务。

店面日常工作流程及工作标准

店面日常工作流程及工作标准

店面日常工作流程及工作标准作为一家实体店,日常工作流程及工作标准具有重要的意义。

其规范化的流程及标准能够使客户在店内购物、咨询或服务时体验到一致、高效、专业的服务,在一定程度上提升客户的满意度和忠诚度。

下面将介绍一般实体店的日常工作流程及工作标准。

一、开店前的准备1.开门时间:店员在开门前需先确认当天的营业时间,准备好钥匙和照明设备,并检查是否有特殊活动或接待。

2.财务结算:开门前需要进行清点现金、POS机和其他支付方式的结算,确认是否吻合财务记录。

3.展示和陈列:检查货品的陈列是否整齐有序、标签是否齐全清晰,保持器具和展示架的整洁。

二、顾客接待1.礼貌问候:店员应该在顾客进门时主动问候并致以微笑。

2.了解顾客需求:店员需要准确掌握顾客需求,通过耐心倾听、巧妙引导,为顾客提供满意的购物体验。

3.向顾客介绍产品:店员应掌握货品信息,满足顾客询问,并告知商品优惠信息,推荐适合顾客的产品。

4.试穿或试用:为了保证产品的质量和舒适度,店员应引导顾客尝试试穿或试用产品。

三、商品售出1.清点货物:每次销售之前,店员都要清点货品数量和状态,确保商品的完好无损和保质期。

2.价格标签标识:店员需要将售出商品的价格标签清楚地标注在订单或发票上,并告知顾客可以随时咨询价格信息。

3.支付方式:店员需了解多种支付方式,如现金、刷卡、支付、微信等,正确、快捷地处理结账细节。

4.发票开具:店员应及时开具增值税发票或普通发票,并准确记录销售数据。

四、售后服务1.退换货问题:当顾客因商品质量问题需要退换货时,店员需要严格遵循企业的售后政策处理事宜。

2.售后服务制度:店员需要明确说明售后服务的制度和规定,并尽快满足顾客的要求和需求。

3.维护关系:店员需要尽量保持联系,与顾客建立良好的沟通和信任关系,留下深刻印象。

五、店内卫生1.定期清洁:店员需要定期对分布在店内的各个展示区域、服务区域、柜台、墙壁等进行清洁,并配备必要的清洁工具。

连锁店员工工作流程及工作标准

连锁店员工工作流程及工作标准

连锁店员工工作流程及标准目录1. 门店经理工作流程手册及工作标准2. 门店副经理工作流程手册及工作标准3. 营业厅经理工作流程手册及工作标准4. 门店员工工作流程手册及工作标准5. 组长工作流程手册及工作标准6. 库房管理员工作流程手册及工作标准7. 库工工作流程手册及工作标准8. 维修技师工作流程手册及工作标准9. 试机员工作流程手册及工作标准10.派车员工作流程手册及工作标准11.送货司机工作流程手册及工作标准12.保安班长工作流程手册及工作标准13.保安员工作流程手册及工作标准14.收款员工作流程手册及工作标准15.营业厅服务提供工作流程手册及工作标准16.商品试机检验工作流程手册及工作标准17.市场调研工作流程手册及工作标准18.售后服务工作流程手册及工作标准19.接听电话服务流程手册及工作标准20.门店退残工作流程手册及工作标准21.门店进货工作流程手册及工作标准22.门店盘点工作流程手册及工作标准23.门店维修验机服务流程手册及工作标准24.门店司机送货工作流程手册及工作标准25.门店派车工作流程手册及工作标准26.门店保安验机出门工作流程手册及工作标准27.门店保安下班验包工作流程手册及工作标准执行人:门店副经理监督人:门店经理4 =库管工作流程手册及工作标准执行人:试机员监督人:营业厅经理收款员工作流程手册及工作标准营业厅服务提供流程执行人:营业员(促销员) 监督人:组长、经理市场调研流程执行人:营业厅经理、组长、营业员监督人:门店经理门店维修验机服务规范门店司机送货工作规范门店派车工作服务规范门店保安下班验包规范门店保安门卫验机出门规范。

药店关于门店基本作业流程和店长工作标准流程内容

药店关于门店基本作业流程和店长工作标准流程内容

关于门店基本作业流程和店长工作标准流程
一、目的:规范门店基本作业流程,明确店长每日的工作事项与安排,确保门店正常营业。

特制定以下内容:
二、工作流程内容:
1、门店基本作业流程:
2、门店店长工作标准流程:
三、其他:
1、以上工作是一个标准的流程,执行中可能有不可预知的情况发生,对整个流程的开
展造成不利影响,因此,店长在处理各项突发事件的时候要将各项工作分清轻重缓急,有条理地解决流程与突发事件的冲突,确保门店正常营业;
2、各店店长要依照此份规定,进行学习,并落实。

公司人员跟踪其执行情况;
3、公司选拔储备店长时,要以竞选人员对此工作流程的熟悉程度作为考核依据之一;。

店面日常管理维护制度及流程

店面日常管理维护制度及流程

店面日常管理维护制度及流程一、店面日常管理维护制度1.店面开店准备-对店面进行日常清洁卫生工作,包括地面、墙壁、门窗、货架、货物等的清洁;-确保店面有足够的商品库存,并按照标准陈列、摆放商品;-检查店面设备和器材的正常运行状态,如收银机、电视、音响等;-检查货品陈列是否符合商品摆放规定;-检查店员工作服的整洁干净。

2.店面日常运营-店面开店前员工需做好个人卫生清洁工作,包括:洗手、换衣、整理头发、刷牙等;-员工必须准时到店,准备开店;-每日员工早会,进行工作分配和沟通交流;-每日检查店面设备和器材的正常运行状态,如收银机、电视、音响等;-每日检查货品陈列,确保商品摆放整齐、清晰可见;-如果有商品过期,需要及时处理,并及时更新货品;-对员工进行培训,提高服务意识和销售技巧;-提供良好的售后服务,及时处理客户投诉和问题;-定期进行店面巡检,检查店面设施、设备和商品陈列的情况,并做好记录。

3.店面员工管理-定期进行员工培训,提高员工的服务技能和销售能力;-对员工进行岗位责任和要求的明确,确保员工明确各项工作职责;-对员工的工作时长、考勤情况进行监督和管理;-根据员工的工作表现进行奖励和惩罚;-确保员工的工作服整洁干净,磨损的及时更换;-鼓励员工积极参与店面活动,提升员工的工作积极性和团队合作意识;-定期进行员工绩效评估和晋升。

4.店面装修和维护-定期进行店面装修和维护工作,包括墙壁粉刷、地面打蜡、灯光更换等;-定期检查店面设施和设备的正常运行情况,如收银机、电视、音响等;-定期清洁店面货架、货物和陈列区域,确保商品展示效果良好;-定期修复或更换破损的店面设施和装饰物;-定期进行店面环境检测,确保店面空气质量和卫生符合标准。

二、店面日常管理维护流程1.店面开店准备流程-清洁工负责对店面进行清洁卫生工作;-店长负责对商品库存进行盘点并确保货物齐全;-维修工负责检查店面设备和器材的运行状况;-店长负责检查货品陈列是否符合标准要求;-店员负责检查工作服的整洁干净。

门店店员岗位职责(共6篇)

门店店员岗位职责(共6篇)

篇一:门店营业员岗位职责营业员岗位职责根据公司职责分工,各门店营业员负责本门店商品的日常销售工作,主要履行以下职责:一、销售职责1.1了解公司下达的销售任务指标,协助店长进行销售任务的分解。

1.2营业中应随时保持货架,鱼缸摆放的的商品整齐和充足,不得出现展示商品不足和摆放凌乱的现象,如果发现商品不足应及时告知店长货补货。

1.3店面到货必须认真清点接收,及时上柜,店面营业员对所负责的回去商品盈亏负责,做好死、残商品的记录,做好防盗工作。

1.4努力提高自身业务水平,做到对所负责的毎种商品的价格、产地、规格及特性都了如指掌。

1.5营业员必须坚守岗位,不得无故离岗、串岗,扎堆聊天,有事离岗必须向店长或值班店长请假并向其他员工做好委托。

1.6做好商品日常的饲养、保管、补充和盘点工作。

1.7配合收银员做好销售收银工作和顾客信息采集。

1.8微笑服务,掌握所销售商品的专业知识,要用规范专业的语言同顾客交谈,避免同顾客产生冲突。

1.9积极响应、配合公司的销售策略的实行。

二、其他辅助工作2.1营业前做好鱼缸,柜台、货架、商品及店面等环境卫生,达到干净、明亮、整洁。

3.2随时注意、保持适宜的仪容仪表,给顾客整洁、清新的形象。

4.3发现鱼缸、柜台、设备等损坏及时向店长或值班店长报告。

5.4听从店长安排,完成店长临时交办的工作.篇二:门店营业员岗位职责与标准门店营业员岗位职责、流程、标准第一章:工作内容与标准一、服从安排,完成主管领导交代的其他事情。

二、执行公司的制度与规范。

三、熟悉商品知识,熟悉业务流程.四、善于学习总结,提高自身工作技能。

五、负责门店顾客的接待工作.六、热忱服务,致力于商品的销售。

七、收集客户资料信息,反馈客户的资料信息。

八、负责门店商品的日常管理工作:a、补货、上货、退货处理.b、陈列整理。

c、价格、标签管理.d、商品卫生.e、库存商品的管理.f、商品防盗。

g、商品调拨与淘汰。

九、退货清点、处理工作。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

店面日常工作流程及工作标准
一、销售前准备:
1.清洁卫生:每天工作开始前或客流量很少的时候(上午8:00-9:30;中午12:00-13:30),
清理展柜、样机卫生以及清理与销售无关的物品;
2.店内照明、展示、音响:照明灯,展示架,音响等设施使用正常,确保所有终端产品电
量处于良好状态。

3.产品陈列:产品摆放整齐、合理。

区域划分明朗。

4.商品安全:贵重商品上加报警器,并把报警器正常开启。

5.库存:保证商品有足够库存,做的无零库存或库存过大等情况。

6.商品:熟悉商品的配置、价格、促销内容,并及时申请价签、条码,及时更换过期、停
货的价签
二、迎宾
售前准备工作做得是否到位、工作情绪是否饱满,直接影响到终端销售人员迎接顾客的数量。

呈现良好的环境与良好的工作状态去带动消费者,有利于提升你得信心。

当顾客进入视线范围时:
1.及时关注顾客:当客户进到视野范围内和离开体验区后,做到来有迎声,问有答声,走
有送声。

2.接待客户要热情,诚恳。

对每一位顾客都一视同仁。

3.根据顾客需求,引导适合体验。

注意:
☹切忌对顾客视而不理
☹切忌态度冷漠
☹不要机械式问答
☹避免过分热情,硬性推销
☹避免突然出现,惊扰顾客
三、客户分析
1.细心观察顾客:年龄、外貌、穿着打扮、成员组合、讲话口音、动作举止
判断出顾客属于什么类型的根据客户类型做好相关推进。

(按顾客行为分:走马观花型、一见钟情型、胸有成竹型;按顾客性格分:理智型顾客、冲动型顾客、情感型顾客、疑虑型顾客、随意型顾客、习惯型顾客、和专家型顾客)
2.做好客户分析统计表。

3.判断真正的购买决策者和终端使用者(如朋友或同事关系?伴侣关系?家庭关系?非正常关系?其中谁要买,卖给谁)。

4.做好客户分析统计表。

销售过程中不妨尝试一下赞美接近法:
这样可以拉近和客户之间的距离,促成交易。

四、了解需求
了解顾客的真实需求:需求五问:哪个用?会用吗?做什么用?价位?还有吗?
积极聆听,洞悉顾客真实想法
使用恰当的提问方式:
开放式提问:“您大约需要什么价位的产品呢?”、
“您是想购买哪方面产品?”
封闭式提问:“您是喜欢白色的还是黑的呢?”
“您是现金还是刷卡呢?”
(询问时需注意:先问容易回答的;询问顾客关心的事情;不要连续发问;不问年龄、收入等个人隐私。


掌握聆听的正确方法:保持端正的态度、不要打断顾客、积极回应、引导顾客诉说“是呀,您说的非常对”
“那您的意思是……?”(注重倾听和尊重客户的意见洞悉顾客真实想法;注意顾客重复的语句;注意顾客的语气;观察顾客行为;站在顾客立场思考;注意不要以以貌取人)
五、介绍与推荐产品
根据需求,重点介绍适合顾客的产品特性展示产品,并附上资料加以引证;让顾客了解产品的使用情形,示范使用及解释使用方法.;鼓励顾客实际操作产品。

如iPhone4的人脸识别、Facetime功能等;让顾客了解产品的价值,给予顾客两到三个选择的空间,满足顾客对比的需求。

六、促成交易
1.顾客在有一定购买意向时,会提出一些疑问,或对产品介绍有异议。

在这一时刻,应耐
心听取顾客的疑问,并了解清楚顾客提出异议的深层原因,帮助顾客解决问题.
2.抓住客户喜爱的特点或东西,介绍产品优点。

最终完成交易。

注意:
1)对顾客的意见表示理解;
2)仔细倾听顾客意见,迅速提供满意解答;
3)认真观察,分析顾客提出异议的原因;
4)站在顾客的角度,帮助顾客解决疑虑;
5)耐心解释,不厌其烦.
6)不得与顾客发生争执;
7)切忌让顾客难堪,不能与顾客争高低;
8)切忌认为顾客无知,有藐视顾客的情绪;
9)切忌表示不耐烦;
10)切忌强迫顾客接受您的观点;
11)必须具备熟悉的产品知识及行业知识。

顾客在有一定购买意向时,会提出一些疑问,或对产品介绍有异议。

在这一时刻,应耐心听取顾客的疑问,并了解清楚顾客提出异议的深层原因,帮助顾客解决问题.;对顾客的意见表示理解;仔细倾听顾客意见,迅速提供满意解答;认真观察,分析顾客提出异议的原因;站在顾客的角度,帮助顾客解决疑虑;耐心解释,不厌其烦.
顾客对产品感兴趣,才会提出异议,所以顾客有异议不是坏事.
不得与顾客发生争执;
切忌让顾客难堪,不能与顾客争高低;
切忌认为顾客无知,有藐视顾客的情绪;
切忌表示不耐烦;
切忌强迫顾客接受您的观点;
必须具备熟悉的产品知识及行业知识。

当客户对某一款终端十分感兴趣的时候:
顾客不再提问,进行思考时;
话题集中在某个产品上时;
顾客不断点头对销售员的话表示同意时;
顾客开始注意价钱时;
顾客开始关心售后问题时;
顾客反复询问同一个问题时;
顾客与朋友商议时。

(注意事项:避免强行推销;推荐的动机要纯;逻辑性要强;充分尊重顾客的决定;收款和找零均需唱收唱付;递零钱和小票要提醒顾客核对;呈递物品始终使用双手;老顾客必须特别的热情和感谢;注意向顾客提醒商品售后须知。


七、致谢送客
送宾语:
感谢您的体验,欢迎下次光临(笑脸相送)像欢送朋友一样欢送客户,无论顾客购买与否,都必须热情相送,也千万不要顾客买完产品我们得服务人员就不理客户。

八、客户资料归档
根据客户类型以购买的产品,将客户进行分类(家用客户、商用客户、重点潜力客户),并将客户资料进行存档。

九、客户回访
回访的目的是增加客户售后服务满意度,增加柜台的客户回头率,创造再次销售机会。

十、迎送顾客
1、及时关注顾客:当客户进到视野范围内和离开体验区后,做到来有迎声,走有送声。

2、接待客户要热情,诚恳。

对每一位顾客都一视同仁。

3、根据顾客需求,引导适合体验。

注意:
☹切忌对顾客视而不理
☹切忌态度冷漠
☹不要机械式问答
☹避免过分热情,硬性推销
☹避免突然出现,惊扰顾客
十一、后期处理客户投诉:
顾客在有一定购买意向时,会提出一些疑问,或对产品介绍有异议。

在这一时刻,应耐心听取顾客的疑问,并了解清楚顾客提出异议的深层原因,帮助顾客解决问题.对顾客的意见表示理解;仔细倾听顾客意见,迅速提供满意解答;认真观察,分析顾客提出异议的原因;站在顾客的角度,帮助顾客解决疑虑;耐心解释,不厌其烦.。

相关文档
最新文档