污水处理厂精细化管理运行控制策略

污水处理厂精细化管理运行控制策略

摘要：根据污水处理厂结合实际运行工况，基于精细化管理，改进优化工艺，降低运行

成本，提高运行人员管理水平，加强设备维护管理，实现了节能降耗，提高了收益，降低了

出水超标的风险。城镇污水处理厂的精细化运行管理需要结合自身的实际情况，因地制宜，

从工艺、设备、人员3方面进行精细化管理。随着科技的进步和新设备新工艺的开发，污水

处理厂逐渐向着信息化、智能化的方向发展，而在污水处理厂转型的过程中如何进行精细化

管理是运行管理人员需要思考的问题。

关键词：污水处理厂；精细化管理；控制策略

1论污水处理厂精细化管理的意义

在社会生活中，污水处理厂可以实现对废水资源的集中处理，确保水资源的标准化，同

时也可以达到循环再利用的目的。但是，由于对生态环境的不断改善，对废水处理系统的处

理提出了更高的要求。在处理过程中，应确保废水处理更加全面、规范，使其能够实现再循

环使用。但是，由于废水处理厂的环境复杂，存在着一些潜在的危险，所以如何做好污水处

理厂的日常管理显得尤为重要。在日常的操作和操作中，必须要加强管理的理念，将精细的

思想融入到企业的管理之中，并对企业的运行环境进行规范的管理，从而保证企业的运营环

境更加的安全稳定。

2制定污水处理厂精细化管理运行控制的策略

2.1强化安全管理体系的完善与落实，增强班组长的安全责任意识

运行人员作为污水处理厂的管理维护者，需要了解并掌握污水处理厂的工艺流程和设备

情况。班组作为运行管理的最小单元，也是精细化管理的重要一环，系统运用标准化与数据

化等方法将班组运行管理责任具体化、明确化至每一个班组成员。班组长需要根据工作情况，将每天的工作任务或目标细化至小时级别，并监督和指导班组成员完成。如果发生突发事件，班组长必须及时根据现场情况汇报上级并安排班组成员进行处理。班组建设和班长培训是班

组精细化管理的重要举措。通过培训提高班长的专业知识和技能水平，加强制度细化和实施，强化安全责任意识。

2.2加强与上游排水部门的联系和协调，保证用户的供水质量

系统进水水质的情况主要取决于上游排水单位，因此，需要加强与上游排水单位的沟通

协调，确保客户来水水质的稳定。

例如，某污水处理厂共有2个2500m3的系统进水均质调节池，和两个4500m3的事故池。系统进水量包括直接进入均质调节池的客户水量、反硝化系统的反洗水量、污泥压滤液及3#

均质调节池排入系统的水量。其中水质波动较大的客户A水量约1000m3/d，氨氮浓度在

150-450mg/L之间波动。客户A的废水直接排入系统会导致系统的氨氮浓度急剧升高，最高

可达80mg/L，远超设计值45mg/L，对后端的生物处理系统造成冲击。2020年4月针对该客

户的废水研发设计了一套脱氮装置，采用折点氯化法对该客户的高氨氮废水进行预处理，日

脱氮量可达300kg/d。该套脱氮装置效率高，效果稳定，但投加的次氯酸钠药剂成本过高。

结合某科污水处理厂的实际运行工况，在保证满足园区应急需求、出水水质达标及客户

排水需求的情况下，将其中一个事故池单独作为客户A的均质调节池，来调节客户A的高氨

氮废水。运行人员定时查看系统进水和各个客户来水的氨氮浓度，以及均值调节池的氨氮浓

度和液位，通过物料衡算严格控制均调节池进入系统均质调节池的水量。在均质调节池无法

满足调节需求的时候启动预处理脱氮装置，既保证了客户排水需求和系统稳定，还节约了次

氯酸钠的药剂成本。

2.3制定完善的设备管理和维修计划

设备老化是污水处理厂的通病，旧设备能耗高，效率低。而设备性能稳定，数据准确是

污水处理厂信息化，智能化运行的基础。需要运行管理人员对设备的管理和更新维护制定详

细而周密的计划。通过合理安排设备的检修和更换计划，实现有效调度和错峰进行，减少设

备检修对污水处理厂运行的影响。

设备的精细化维护与管理是污水处理厂降低成本、增加效率最有效的途径之一。各班组

人员需要正确有效地操作、巡检、维护，提高设备的运行环境，延长设备的使用周期。管理

人员应定期与班组人员进行沟通，及时了解设备运行情况，确保设备的正常可持续运行。

2.4引进先进技术，优化生产流程

技术进步是推动城镇污水处理厂发展的根本动力。早期建设的城镇污水处理厂普遍存在

工艺落后，设备老化、能耗高、处理效率低、技术更新换代慢等问题。而应用新技术又存在

投资费用高、运行经验匮乏、工艺适配性差等诸多问题。某污水处理厂结合实际运行条件，

以实现节能降耗，提高处理效率为目的，引入自养反硝化技术。与传统的异养反硝化相比，

自养反硝化技术无需外加碳源，反硝化细菌以无机物作为硝酸盐氮还原的电子供体，将水中

的硝酸盐氮还原为氮气。

2.5降低液面差节省药效

反硝化滤池工艺常用于污水处理深度脱氮工艺中，在该阶段，反硝化细菌以有机碳源作为电子供体，将硝酸盐或亚硝酸盐作为电子受体氧化还原。其中参与反应的酶类要求溶解氧浓度不高于0.5mg/L，溶解氧浓度过高对反硝化过程会造成抑制作用。在实际运行过程中，由于运行人员的经验不足，反硝化滤池的跌水过大，跌水造成废水中的溶解氧增加，部分外加的碳源会被用于消耗水中的溶解氧，造成药剂的浪费。

结合反硝化滤池系统设备的运行实际，提高反硝化滤池液位，控制反硝化滤池的恒液位与进水溢流堰距离不高于0.20m，并对调整前后的进水的溶解氧与乙酸钠的投加量进行了分析。

污水处理厂作为末端治理单元，是保障受纳水体的水生态环境质量和安全的重要一环。随着城镇污水处理厂一级A排放标准的实施，大批污水处理厂需要通过提标改造才能保证出水合格，但由于初始设计不当或运行管理水平较低，导致出水不稳定。因此精细化管理是污水处理厂未来发展的必要趋势。

与传统的生产制造型企业一样，污水处理厂的运行管理模式基本都经历了从粗放式管理到规范化管理再到精细化管理的阶段。粗放式管理基本依靠的是管理者的技术经验水平，规范化管理是将污水处理流程进行标准化、模块化管理，精细化管理是在规范化管理的基础上以系统性的思维对运行管理进一步细化。污水处理厂精细化管理的关键因素在于工艺的精细化运行、设备的精细化维护、人员的精细化组织、安全健康环境的精细化整合。

3结束语

综上述，精细化管理是污水处理厂的一种综合管理模式，需要从工艺、设备、人员3大方面进行优化管理。某污水处理厂结合实际运行工况，基于精细化管理，改进优化工艺，降低运行成本，提高运行人员管理水平，强化设备管理维护，实现节能降耗，降低出水风险，推动污水处理厂的可持续发展。

参考文献

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[2]陈森荣.精细化管理的污水处理厂优化运行控制策略研究[J].化工设计通

讯,2018,44(07):176.