《企业绩效评价》PPT课件

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二、营运能力评价
▪ 营业周期 ▪ 存货周转率 ▪ 应收账款周转率
03.09.2020
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(一)营业周期
存货购入 储存
存货周转时间
应收帐款周转时间
产品售出
收回现金
生产
销售
支付现金
收回现金
应付帐款占 用天数
现金周转天数
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(二)存货周转率
超 速 动 比 率 现 金 + 短 期 证 券 + 流 应 动 收 负 票 债 据 + 应 收 账 款 净 额 1 0 0 %
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(三)长期偿债能力分析----资产负债率
1、计算
资 产 负 债 率 资 负 产 债 总 总 额 额 100%
2、分析 (1)从债权人的立场看。 (2)从股东的立场看。 (3)从经营者的立场来看。
若各年现金流量相等,上式简化为:
V FCF i
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最新观点:利益相关者财富最大化
▪ 基本思想:关注所有利益相关者的利益
长期稳定发展。
▪ 企业的利益主体:
货币资本拥有者(投资者、债权者) 人力资本拥有者(经营者、员工) 社会资本拥有者(供应商、顾客、社会公众、政府) 生态资本拥有者(非人类物种、后代人)
1、计算 存货周转率(年)=销售成本/平均存货 存货周转天数=360/存货周转率(年) 销售成本:利润表:主营业务成本 存货:资产负债表
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2、存在的问题 (1)不能反映季节性变化; (2)不能揭示存货在不同环节的营运效率; (3)不能反映存货的不同结构的周转情况; (4)销售成本不仅包括存货成本,还包括人
2、一般标准:1 3、主要影响因素:应收账款的变现能力 保守速动比率(超速动比率)
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4、存在的问题(缺点)
(1)静态分析。 (2)应收帐款的变现能力问题。
借助应收帐款周转率分析 (3)待摊费用、预付帐款等的变现能力很低 (4)不能反映向金融机构的融资能力。
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销售收入 人民币亿元
138 101
年递增率 =35%
185
净利润 人民币亿元
年递增率 =8%
20
17
18
2002
2003 2004
2002
2003
2004
该公司在创造价值吗?
03.09.2020
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销售收入 人民币亿元
年递增率 =17%
净利润 人民币亿元
年递增率 =23%
现金流量如 何?
2002
2003 2004
2002
2003
2004
该公司在创造价值吗?
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有关企业目标的评价
(一)利润最大化 优点:可操作性强; 一定程度上体现了新增价值; 没有重复计算。 缺点: 理论基础的不足(资本雇佣劳动); 以投资者为中心而忽视其他利益相关者; 容易导致外部不经济(生态影响和社会影响) 未考虑风险; 容易导致短期行为;
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企业绩效评价
第一节 绩效评价体系 第二节 绩效评价的财务模式 第三节 绩效评价的平衡模式
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第一节 绩效评价体系
▪ 绩效评价的价值观(评价标准) ▪ 绩效评价的评价主体(谁评价) ▪ 绩效评价的评价客体(评价什么) ▪ 绩效评价的评价指标(用什么评价) ▪ 绩效评价的评价方法 ▪ 绩效评价的模式
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衡量标准
• 产量 • 市场份额
缺陷
• 不能提供财务业绩方面的信息 • 可能会产生误导;在亏损的情况下增加产量
和市场份额反而会破坏价值
• 产值 • 销售收入 • 收入增长
• 忽略成本费用
• 净利润 • 销售回报率(ROS) • 每股收益
• 忽视现金流量 • 可能会产生误导,只注重利润 • 忽略了资本需求和资本成本
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(一)流动比率
1、计算
流 动 比 率流 流 动 动 负 资 债 产100%
2、一般标准:2
进行同行业比较、本企业历史比较。
3、主要影响因素:营业周期、流动资产中的应收账款 和存货的周转速度。
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4、存在的问题(缺点)
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第二节 绩效评价的财务模式
▪ 特点:以财务指标为绩效评价指标 ▪ 内容:
企业偿债能力评价 企业营运能力评价 企业盈利能力评价 现金能力评价
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一、偿债能力评价
▪ 流动比率 ▪ 速动比率 ▪ 资产负债率
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企业绩效的价值观—利他还是利已
企业整体目标: 1、利润最大化 2、股东财富最大化 3、企业价值最大化 4、可持续发展条件下的企业目标
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你认为企业的目标应该是什么?
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(1)静态分析。 (2)应收帐款的变现能力问题。
借助应收帐款周转率分析 (3)待摊费用、预付帐款等的变现能力很低 (4)存货的变现能力问题。
借助存货周转率分析、销售利润率分析 (5)不能反映向金融机构的融资能力。
03.09.2020
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(二)速动比率
1、计算
流 动 比 率流 速 动 动 负 资 债 产100%
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(二)股东财富最大化 优点:考虑了风险因素 克服企业经营的短期行为 容易量化 缺点:只适用于上市公司 不重视其他利益相关者 股票价格受多种因素影响
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(三)企业价值最大化
V
n t1
1 FCtF(1i)t
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百度文库18
3、分析资产负债率时应注意的问题
(1)应结合总资产周转率分析; (2)应分析资产的结构; (3)应分析负债结构,尤其是长期负债的规 模与结构。 (4)应结合盈利能力进行分析。 (5)租赁:经营租赁问题。 (6)担保责任
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