学员自测与练习9-9

你了解自己的部下吗

经营管理者的责任便是挖掘被管理者的最大潜力，促使他们散发光和热。因此，经营管理者必须懂得怎样激发部下的干劲。人不同于动物，不是老板靠鞭子就能驱动的，只有靠理解与信任才能换来忠心耿耿的服务。

你了解自己的部下吗？

1、他的籍贯是哪里?

2、他多大年纪?

3、他是什么学历?

4、他获得了什么专业的学位?

5、他是哪所学校毕业的?

6、他从学校毕业后又参加过什么科目的业余学习?

7、他下过乡吗?当过兵吗?在哪里？

8、他来本公司之前在哪里工作？

9、他在海外工作过吗？在哪个国家或地区？

10、他是什么时候调来本公司的？

11、他调入本部门之前在哪个部门工作？

12、他是什么时候调来本部门的？

13、他从事目前的专业有多久了？

14、他上年度的工作成绩如何?

15、他目前的工资有多少?

16、他有什么抱负?

(A)近期? (B)远期?

17、他是否在为实际自己的抱负而自费进修?

18、他是否准备调换工作?从而增加见识?

19、他夫人叫什么名字?

20、他曾否在公共场合见过他夫人?

21、他有几个孩子?

22、他有什么体育爱好?

23、他取得过什么体育成绩?

24、他有什么文化艺术爱好?

25、他有什么特长?

26、他喜欢读哪类书籍?

27、他喜欢怎样度假?

28、他练气功或者太极拳吗?

29、他有什么坚定信仰——政治方面、社会方面和宗教方面？

30、他在工作之余有什么成就，例如，著书立说或发表文章、演讲，为社会福利集资募捐等？

你了解自己的部下吗

评测答案

答对每个问题得10分。

250-300分你确实非常了解自己的部下，与他们在互相信任、互相尊重的基础建立了真挚的友谊。

170-240分你对部下比较了解，但对他们的某些背景还不清楚。总的来说，你与部下相处得不错。

90-160分你对部下的个人背景与生活所知不多，原因在于你对他们关心不够。你与部下是纯粹的上下级关系，使人感觉你很冷漠。

80分或以下你根本不了解自己所管理、领导的人！如果你同他们保持这种冷漠、疏远的关系，患难时必将难遇知音。