无锡滨湖区万达广场招商大会执行方案
商场招商项目活动策划书3篇
商场招商项目活动策划书3篇篇一《商场招商项目活动策划书》一、活动主题“汇聚商机，共创繁荣”二、活动目的吸引优质商家入驻商场，提升商场知名度和竞争力，促进商业合作与发展。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点商场内中庭或其他显著位置五、活动内容1. 招商展览设置招商展示区，展示商场的优势、规划和发展前景。
安排招商专员进行现场讲解，解答商家疑问。
2. 项目推介会举办项目推介会，向商家介绍商场的定位、目标客户群体、运营模式等。
邀请相关行业专家进行演讲，分享成功案例和经验。
3. 品牌签约仪式安排重点品牌商家与商场进行签约仪式，展示商场的吸引力和合作机会。
同时，进行现场签约优惠政策发布。
4. 商家互动环节设置互动游戏、抽奖等环节，增加商家和观众的参与度和趣味性。
设立洽谈区，供商家与潜在合作伙伴进行交流。
5. 媒体宣传邀请当地主流媒体参与活动，进行报道和宣传。
利用社交媒体、公众号等渠道进行线上推广，扩大活动影响力。
六、活动执行1. 前期准备确定活动预算，制定详细的执行计划。
与商场内各部门协调合作，确保活动顺利进行。
邀请知名品牌商家和嘉宾，准备签约合作协议。
制作宣传物料，包括海报、传单、邀请函等。
2. 活动当天执行确保活动现场布置和装饰符合活动主题。
安排专业的主持人和工作人员，保证活动流程的顺畅。
注意安全保障和现场秩序维护。
3. 后期跟进与签约商家保持密切联系，跟进合作进展。
对潜在商家进行跟踪和回访，促进进一步合作。
七、注意事项1. 活动策划要突出商场的特色和优势，吸引商家的关注。
2. 活动流程要简洁明了，便于商家参与和了解。
3. 注意与商家的沟通和合作，提供优质的服务和支持。
4. 活动宣传要广泛，吸引更多潜在商家参与。
篇二《商场招商项目活动策划书》一、活动主题“共建共赢，共创繁荣”二、活动目的1. 吸引优质商户入驻商场，提升商场的品牌形象和竞争力。
2. 加强与商户的合作关系，促进双方共同发展。
3. 提高商场的知名度和客流量，增加销售额。
万达招商管理制度
万达招商管理制度1. 简介万达招商管理制度是为了规范和规划万达集团招商工作而制定的一系列管理制度。
该制度旨在提高招商效率、确保招商流程的透明和公平性，并保护投资者利益。
本文档详细介绍了万达招商管理制度的主要内容和相关流程。
2. 招商流程2.1 招商准备阶段在招商准备阶段，万达集团会确定招商目标和战略，明确招商政策和要求，并成立招商团队。
招商团队负责调研市场、寻找潜在项目和投资者，并筛选出符合万达集团定位的项目。
2.2 招商邀约阶段在确定了潜在项目和投资者后，招商团队会进行邀约工作。
邀约包括向投资者介绍万达集团的优势和项目的价值，并邀请他们参加面谈和项目考察。
2.3 项目考察阶段项目考察是招商流程的关键环节，投资者将对项目进行全面的考察。
万达集团会向投资者提供项目相关的详细信息，包括项目规划、经营预测、市场分析等。
同时，投资者也可自行对项目进行调研。
考察期间，万达集团会安排相关人员与投资者进行面谈，并解答他们的疑问。
2.4 协商讨论阶段在项目考察结束后，万达集团与投资者进一步展开协商和讨论。
双方会就合作方式、投资条件、利润分配等事项进行详细的沟通和商议。
最终，达成共识后，将进入下一阶段。
2.5 合同签署阶段合同签署是招商流程的最后一步。
根据双方达成的共识，万达集团会制定合同草案，并与投资者进行详细的合同讨论。
一旦双方达成一致，便会签署正式合同。
3. 招商政策和要求万达集团的招商政策和要求是指招商活动中的原则和标准。
以下是万达集团招商政策和要求的主要内容：•公平公正：万达集团在招商中坚持公平、公正的原则，不偏袒任何一方。
•诚实守信：万达集团要求投资者提供真实和准确的信息，并与之建立诚信合作关系。
•风险评估：在与投资者进行深入协商前，万达集团会对项目进行风险评估和可行性分析。
•保护投资者利益：万达集团会确保投资者的权益得到保护，包括在合同中规定详细的合作条款和利润分配方式。
4. 招商团队组织为了高效地开展招商活动，万达集团成立了专门的招商团队。
万达广场招商运营管理方案
万达广场招商运营管理方案1. 引言随着城市发展和经济的繁荣，商业地产项目的招商运营管理变得越来越重要。
作为一个拥有大量商业地产项目的知名地产开发商，万达集团需要制定一套科学合理的招商运营管理方案，以实现最大化的利润和效益。
本文将详细介绍万达广场的招商运营管理方案。
2. 招商策略2.1 目标定位万达广场定位为高档商业综合体，旨在为目标消费者提供高品质的购物、娱乐和生活体验。
目标消费者主要包括中产阶级和高端消费人群。
在招商过程中，我们将重点吸引精品零售、高端品牌和知名餐饮企业入驻。
2.2 招商渠道万达广场将采取多种渠道进行招商，包括线上线下渠道。
•线上渠道：通过万达集团的官方网站、社交媒体平台等，发布招商信息和项目优势，吸引潜在商户。
•线下渠道：与商业地产中介机构合作，参加行业展览会、招商会等，积极寻找合适的商户。
3. 招商流程3.1 市场调研与分析在开始招商之前，我们将进行市场调研和分析，了解目标消费人群的需求和消费习惯。
我们将深入研究所在城市的商业地产市场，评估潜在竞争对手和市场容量，为我们的招商决策提供依据。
3.2 招商策划与定位在招商策划过程中，我们将结合市场调研结果，确定合适的商业定位和招商策略。
根据目标定位，我们将制定相应的商业模式、租金政策和招商政策，以吸引符合定位的商户入驻。
3.3 招商推广和宣传招商宣传是吸引商户入驻的重要环节。
我们将通过各种宣传手段，如广告、媒体报道等，展示万达广场的优势和吸引力。
同时，我们也将利用线上渠道，积极推广招商信息，吸引更多潜在商户的关注和参与。
3.4 商户评估与选择在收到商户的申请后，我们将进行初步评估，包括商户的品牌声誉、财务状况、业绩等。
符合条件的商户将进入下一轮的评估，包括商户的经营能力和商业计划。
最终，我们将选择最符合我们定位和要求的商户入驻。
4. 招商政策4.1 租金政策万达广场将根据商户的定位和业态，制定不同的租金政策。
我们将采取弹性租金策略，根据商户的经营状况和市场变化，适时调整租金。
商场招商大会活动策划方案
商场招商大会活动策划方案一、活动背景及目的商场招商大会是商业招商策划和宣传的重要环节，旨在吸引商户入驻，开展商业合作，增加商场的租赁收入。
本次活动旨在以招商大会的形式，邀请各类商业公司、品牌商户和投资者，通过展览、演讲和洽谈等环节，让商户了解商场优势，扩大商场知名度，吸引更多商户入驻，增加商场的经营活力和竞争优势。
二、活动主题商机无限，共襄盛举三、活动时间预计活动时间为两天，分为展览日和论坛日。
四、活动场地选择商场内的一楼大厅作为展览及论坛场地，方便商户参观和洽谈。
五、活动策划与执行团队1. 策划团队：由市场部、运营部和招商部共同组成，负责整体方案设计、招商工作及活动执行。
2. 执行团队：由市场部、运营部和招商部及相关支持人员共同组成，负责活动现场的布置、接待、物料发放等具体工作。
六、活动流程1. 展览日时间：上午9点至下午5点活动内容：- 商场展位设置：在大厅中央设置商场招商展位，将商场的空置铺位、商业规划和招商政策等进行展示。
- 商户洽谈专区：设立专门的洽谈区域，商场工作人员引导商户进行洽谈，商称需要预续同意。
- 招商咨询台：设置咨询台，向商户提供关于商场招商政策、租金优惠、条件等信息，解答商户问题。
- 现场表演：安排现场音乐表演、舞蹈演出等，提升现场气氛。
- 商场优势宣讲：商场高层管理人员进行演讲，介绍商场的地理位置、周边交通、人流量、销售额等数据，展示商场的竞争优势和发展前景，向商户展示商场的吸引力。
- 抽奖活动：设立抽奖区域，招商展览日积极参与的商户有机会获得商场提供的特殊优惠。
2. 论坛日时间：上午9点至下午4点活动内容：- 开幕式：商场高管发表开幕演讲，对本次招商大会进行致辞。
- 招商论坛：邀请商业地产领域专家、商场中心经理和成功商户进行分享和演讲，从商业趋势、市场机遇、招商技巧等方面给商户提供有价值的信息和实战经验。
- 项目路演：邀请商业公司和投资者展示自己的项目，商场工作人员组织商户进行投资意向洽谈。
万达招商方案
万达招商方案万达招商方案引言万达集团是一家知名的综合性企业集团，成立于1988年，总部位于中国北京。
万达集团主要涵盖了商业地产、文化旅游、金融投资、电影娱乐、体育、健康养老等多个领域。
其拥有庞大的资产规模和行业影响力，在中国及全球范围内都享有良好的声誉。
作为全球著名的商业地产运营商，万达集团一直积极寻求拓展业务的机会，不断吸引国内外优质企业加盟。
本文将介绍万达集团的招商方案，解析其吸引力和合作机会，以帮助潜在合作伙伴更好地了解和评估与万达集团合作的机会。
1. 万达招商优势1.1 品牌影响力万达集团是中国最具知名度的企业之一，并拥有广泛的品牌影响力。
万达商业地产在中国及国际上享有良好的声誉，其品牌知名度和影响力将为加盟企业带来更多机会和曝光度。
1.2 丰富的资源万达集团拥有丰富的资源，包括土地、金融支持、市场推广、管理经验等。
加盟企业可以充分利用万达集团的资源，提升自身竞争力和发展潜力。
1.3 多元化业务万达集团的业务涵盖商业地产、文化旅游、金融投资、电影娱乐、体育、健康养老等多个领域。
加盟企业可以选择适合自身业务特点和发展战略的合作领域，实现多元化发展。
1.4 专业支持团队万达集团拥有一支专业的团队，能够提供全方位的支持和咨询服务。
无论是在选址、设计、运营还是市场推广等方面，加盟企业都可以得到万达集团的专业指导和帮助。
2. 招商合作方式2.1 加盟合作万达集团欢迎各类企业通过加盟合作的方式与其进行合作。
加盟企业可以在万达商业地产项目中开设门店，共同分享万达品牌带来的商机和市场份额。
2.2 资产合作万达集团也欢迎通过资产合作的方式进行合作。
合作方式可以包括共同开发商业地产项目、参与投资基金等，共同分享项目收益和资本增值。
2.3 创新合作万达集团鼓励与合作伙伴进行创新合作。
双方可以在数字化转型、科技创新、文化创意等领域开展合作，共同推动行业发展和创新。
3. 加盟流程3.1 招商咨询潜在合作伙伴可以通过万达集团的官方网站或招商热线进行招商咨询。
招商总结-无锡滨湖万达11.1.11(终)
无锡滨湖万达广场2010年招商总结一、项目概况地理位置：无锡滨湖广场是万达集团在无锡开发的第一个商业地产项目，地处滨湖区河埒商圈之两纵两横城市主干道围合处。
（青祁路快速内环高架和梁青路两大市级主干道，梁溪路、蠡溪路两大区级主干道）。
周边环境：项目两公里商圈内拥有超过25万平米的商务写字楼；拥有无锡大饭店（准五星级）、美丽都大酒店（四星级）、西郊宾馆（三星级）等一批无锡知名的星级酒店和众多经济型酒店；遍布银行金融机构网点；项目正对面4.5万平米河埒口广场是居民生活休憩的公共空间，人气鼎沸；周边人文资源丰富，旅游客源旺盛。
道路交通：快速内环：东侧为快速内环线，由地下隧道、高架桥组成，无红绿灯，是连接无锡内外的主干道。
公交线路：项目周边云集了二十六条公交线路，一个公交总站，交通四通八达。
地铁线路：无锡地铁2号线和4号线未来交汇于此。
长途运输：距离长途汽车西站1公里，距火车站5公里，距无锡硕放机场26公里。
消费群体：该区域高收入人群集中，人口密度为全市之首，周边楼盘品质较高。
滨湖区人均可支配收入高于全市各区0.2个百分点，2010年城镇居民人均可支配收入达到28400元。
河埒口区域的居住氛围和将来的开发前景都已经具备了成为“中央生活区”的成熟条件。
滨湖区常住人口64.77万人，万达广场周围3公里范围内，拥有24家成熟社区，15家新建小区，11家在建小区，常住人口30万人，流动人口10万人开业时间：2010年9月17日二、招商工作总体完成情况四、招商工作经验总结（1）品牌落位经验1、根据无锡的发展状况、消费能力及消费习惯等综合因素，引进符合城市副中心定位及无锡市民消费特点的各业态品牌，更多地从集团联发需要、租金收益及稳定经营来考量签约品牌。
2、选择重点目标品牌进行攻坚，以此带动各业态依附品牌的相继跟进。
3、从确保租金收益及稳定经营来合理确定各楼层的业态比例。
在确保整体租金收益前提下，1F重点目标品牌租金可适当调低，3F餐饮类、2F配套类相对拉高。
万达商业中心招商方案
万达商业中心招商方案1. 项目背景万达商业中心是由万达集团投资兴建的综合商业综合体，位于市中心繁华地段。
该项目占地面积约XX平方米，总建筑面积达到XX平方米。
商业中心包括了高档写字楼、购物中心、酒店以及娱乐设施等。
2. 项目优势2.1 地理位置优势万达商业中心位于市中心核心地段，交通便利，周边人流量大，商业环境成熟，具备较强的消费能力。
2.2 顶级设施与服务商业中心内设施一流，包括现代化写字楼、高品质购物中心和豪华酒店等。
租户将享受到便捷的工作环境、舒适的购物体验以及高品质的住宿服务。
2.3 多元化商业模式万达商业中心商业模式多样化，租户可以选择经营写字楼、零售、餐饮、娱乐等多个行业，满足不同经营需求。
为吸引优秀的商户加盟，万达商业中心制定了灵活的招商政策，提供以下优惠和支持措施：3.1 租金优惠初期租户可根据签订的租约期，享受租金折扣。
租约期越长，租金折扣幅度越大。
3.2 装修补贴万达商业中心将向租户提供装修补贴，根据签订的租约期和经营行业的不同，补贴金额也有所不同。
3.3 运营支持商业中心将提供租户所需的基础设施和设备，包括电力、通信、网络等，并提供日常维护和保障服务，确保租户的正常运营。
3.4 宣传推广商业中心将承担一定的宣传推广费用，通过线上线下渠道广泛传播租户的品牌形象和优势，吸引更多消费者。
4.1 联系洽谈有意加盟的商户可通过电话、邮件或者线下拜访方式联系商业中心招商团队，进行初步洽谈。
4.2 招商资料提供商业中心招商团队将要求商户提供相应的招商资料，包括公司介绍、经营计划、财务报表等。
4.3 经营能力评估商业中心招商团队将根据商户提供的资料进行经营能力评估，评估结果将影响商户的租金优惠和其他支持政策的确定。
4.4 合同签订双方达成一致后，商业中心将起草租赁合同并进行签订。
合同内容将包括租金、租约期、装修要求、运营支持等细节。
4.5 入驻准备商户需要按照商业中心的要求进行装修和店铺布置，并准备好相关经营所需的设备和人员。
万达招商策划书
万达招商策划书【机！(同上) 主题9：成功之道就是立即行动（万达产权旺铺全面热销90%）主题10：掌声越多，机会越少！（（万达产权旺铺即将售馨）招商广告案：主题1：世界巨子有的你也有！/ 火爆招引一线品牌！（诚邀知名品牌商，经销商，生产商进驻经营）主题2：名牌名店，抢租万达！（万达购物广场已进驻的品牌，招商情况）主题3：名店汇聚，领唱繁华！（万达购物广场通过招商进驻的品牌）主题4：万达购物广场即将盛大开业！（提前向市场预告开业的信息）报纸广告排期表：齐鲁晚报：本次报纸投放要求封底版，彩色半版。
齐鲁电视台30秒广告片：诉求一间好店铺百年摇钱树的投资概念同时体现名牌名店汇聚，万达领唱繁华，开业进入倒记时。
现场执行要点：{万达招商策划书}.1. 万达购物广场开业倒计时：名牌名店，全面加紧装修中开业的繁华场景即将出现。
2. 万达产权旺铺，现房热销中：旺铺销售没有期房的诸多潜在风险 3. 保留精华商铺，带租约发售：开发商提出保留的精华商铺，了解未售铺的进驻品牌及租价，投资回报立竿见影4. 投资商铺的市场风险是最低：股票、期货、债券相比，回报比其高，但投资安全，稳赚。
5. 济南万达高价铺与其它项目比：我们的高价，但其它项目没有与我们竞争的优势，沃尔玛、红星美凯龙、必胜客、东南亚美食广场四大主力店是其它项目没有的。
6. 价格防杀技巧：注意客户蓄意大幅度杀价，销售员心态不要急，销售员统一折扣不得报出超越折扣价，第一次洽谈不要报底限折扣，实质洽谈价格必须见到定金，带租约的商铺要用进驻的品牌/租价制约客户杀价，体现全济南唯一有四大主力店同场经营的珍稀商铺，体现全济南唯一有专业商业管理公司的SHOPPING主题购物广场，销售员在谈价格时要注意演戏“制造一铺有多个欲购户”突出带租约的商铺回报立竿见影，体现万达商铺所剩无几机会越来越少，商场开业未售商铺将全面涨价。
北侧6个商铺销售方法：由于目前没有租约不要求强推要有章法，可根据美食广场建造来塑造悬念目前公司会根据美食广场的进驻来定，如客户有强烈的意向可代客户向公司请示（但注意销售员只可报表价）7. 辅助手段：要求加快济南万达购物广场内外场的商业氛围包装、用开业的美梦制造更多的市场悬念，从而加快销售和招商。
招商中心启幕活动方案策划
招商中心启幕活动方案策划一、活动背景和目的近年来，随着市场竞争的日益激烈，大型商业招商中心积极发展成为了商业地产市场的主要形态之一。
为了扩大招商中心的知名度并吸引潜在客户，增加商业配套服务的使用率和租赁率，本次活动计划举办一场隆重的招商中心启幕活动。
通过此次活动，旨在吸引优质商户和客户，提升招商中心的形象和竞争力。
二、活动时间与地点活动时间：2022年10月15日活动地点：招商中心一楼大厅三、活动策划目标1. 扩大招商中心知名度，增加品牌曝光率。
2. 吸引潜在客户，增加商业配套服务的使用率和租赁率。
3. 增进商户与客户之间的了解和合作，促进长期合作关系的建立。
四、活动策划方案1. 活动主题：打造“招商中心•引领未来”的主题，体现招商中心作为商业地产发展的先锋和引领者。
2. 活动流程：- 上午8:30-9:00：来宾签到，准备活动材料发放。
- 上午9:00-9:30：活动开场致辞，介绍招商中心的背景和发展情况。
- 上午9:30-11:30：招商中心项目展示、商户推介及合作洽谈。
- 下午12:00-13:30：午餐招待。
- 下午14:00-16:00：专题研讨会，邀请业界专家和知名商户分享发展经验和商业趋势。
- 下午16:30-17:00：闭幕致辞，感谢嘉宾的到来并进行合影留念。
3. 活动形式：- 招商中心形象展示区：通过多媒体设备展示招商中心的规划、设计、建设和服务。
- 商户推介区：邀请招商中心的商户展示各自的品牌和产品，并进行现场销售和合作洽谈。
- 合作洽谈区：提供专门的洽谈区域，为商户和潜在客户提供便利的交流合作环境。
- 专题研讨会：组织专题研讨会，邀请行业专家和知名商户分享发展经验和商业趋势。
- 礼品赠送：为到场嘉宾准备小礼品，留下深刻的印象和感谢。
4. 宣传推广：- 媒体邀请：通过新闻发布会、采访报道等方式邀请本地知名媒体参与报道本次活动。
- 社交媒体推广：利用微博、微信公众号等社交平台发布活动信息，提高活动的知名度和曝光率。
万达商业中心招商方案
万达商业中心招商方案1. 项目概述万达商业中心是由万达集团投资兴建的大型综合性商业项目，位于市中心的黄金地段。
项目占地面积超过X万平方米，总建筑面积约X万平方米，拥有多层商业楼宇和配套设施。
商业中心将提供优质的商业空间，为租户和消费者提供全方位的商业服务。
2. 租赁情况目前，万达商业中心已经有部分商业空间成功出租。
主要租户包括知名品牌连锁店、时尚服装店、餐饮店等。
商业中心提供不同面积和格局的商业空间，以满足不同租户的需求。
3. 招商优势3.1 优越的地理位置万达商业中心位于市中心的黄金地段，交通便利，人流量大。
周边拥有多个大型购物中心、写字楼和住宅小区，为商业中心带来了可观的潜在客流。
3.2 强大的品牌影响力万达商业中心由万达集团投资兴建，作为国内知名的商业地产开发商，万达集团拥有强大的品牌影响力。
租户将受益于万达品牌的溢价效应，提升租赁空间的商业价值。
3.3 全方位的配套设施商业中心将建有多层停车场、便利店、餐饮区、休闲娱乐区等配套设施，为租户和消费者提供全方位的商业服务。
这些设施的存在将进一步提高商业中心的吸引力和竞争力。
3.4 灵活的租赁政策商业中心将提供灵活的租赁政策，包括租金折扣、装修补贴、租期优惠等，以满足不同租户的需求。
商业中心愿意与租户共同发展，提供长期的合作机会。
4. 招商对象万达商业中心招商对象包括但不限于以下行业：•餐饮业：中餐、西餐、快餐、咖啡厅等；•时尚服装业：男装、女装、儿童服装等；•家居建材业：家具、家电、装修材料等；•文化娱乐业：电影院、KTV、游戏中心等；•其他服务业：美容美发、健身中心、培训机构等；5. 联系方式如果您对我们的招商方案感兴趣或有任何相关问题，请随时联系我们：•电话：XXXXXXXXXXX•邮箱：***************我们期待与您合作，共同打造繁荣的商业中心！此部分为文档内容的结束。
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招商加盟会议策划活动方案模板
一、活动背景随着我国经济的快速发展，各行各业都在积极寻求合作伙伴，扩大市场份额。
为了更好地宣传公司品牌，吸引更多加盟商，提高公司业务拓展效率，特制定此招商加盟会议策划活动方案。
二、活动目标1. 提升公司品牌知名度和美誉度；2. 吸引优质加盟商，扩大市场份额；3. 增强公司与加盟商之间的合作信心；4. 提供加盟商所需的信息和资源。
三、活动主题“携手共赢，共创辉煌”四、活动时间XX年XX月XX日-XX月XX日五、活动地点XX市XX大酒店会议室六、活动对象1. 对加盟公司业务感兴趣的个人或企业；2. 已有意向加盟公司业务，但尚未达成合作的个人或企业；3. 公司内部相关业务部门人员。
七、活动流程1. 开幕式（1小时）（1）主持人开场，介绍活动背景及目的；（2）公司领导致辞，阐述公司发展历程、业务优势及加盟政策；（3）播放公司宣传片，展示公司实力和加盟商成功案例；（4）领导与嘉宾合影留念。
2. 主题演讲（2小时）（1）行业专家分享行业动态及发展趋势；（2）公司市场部负责人介绍公司加盟政策及支持措施；（3）成功加盟商分享加盟心得及经验。
3. 互动环节（1小时）（1）现场答疑，解答加盟商疑问；（2）举办有奖问答活动，增加互动氛围；（3）安排现场签约仪式，展示加盟商签约信心。
4. 结束语（30分钟）（1）主持人总结活动，感谢嘉宾及加盟商的支持；（2）宣布活动结束，邀请加盟商关注公司动态。
八、活动宣传1. 制作活动海报、邀请函，通过公司官网、微信公众号、朋友圈等渠道进行宣传；2. 与行业媒体合作，发布活动预告；3. 在公司门店、合作商家等场所张贴活动海报。
九、活动预算1. 场地租赁费用：XX元；2. 嘉宾邀请费用：XX元；3. 宣传物料制作费用：XX元；4. 活动礼品费用：XX元；5. 其他费用：XX元。
总计：XX元。
十、活动筹备1. 成立活动筹备小组，负责活动策划、组织、实施等工作；2. 制定详细的活动方案，明确各环节负责人及任务；3. 提前一个月开始宣传，确保活动效果；4. 落实活动场地、设备、物料等准备工作；5. 安排工作人员现场服务，确保活动顺利进行。
商场招商系列活动策划书3篇
商场招商系列活动策划书3篇篇一商场招商系列活动策划书一、活动主题“汇聚商机，共创繁荣”二、活动目的吸引优质商户入驻商场，提升商场知名度和影响力，促进商业合作与发展。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点商场内及周边区域五、活动内容1. 招商发布会时间：[具体时间]地点：商场会议室或活动中心内容：举办招商发布会，向潜在商户介绍商场的优势、规划和招商政策，展示商场的发展潜力和前景。
邀请相关行业专家、政府官员等进行演讲和分享。
2. 商户恳谈会时间：[具体时间]地点：商场会议室或餐厅内容：组织商户恳谈会，与商户代表进行面对面的交流和沟通。
了解他们的需求和意见，解答他们的疑问，探讨合作机会和发展方向。
3. 品牌展示与招商洽谈会时间：[具体时间]地点：商场中庭或展示区内容：设立品牌展示区域，邀请优质商户展示其品牌形象和产品特色。
同时设置招商洽谈区，为商户与商场管理人员提供一对一的洽谈机会，促进双方合作意向的达成。
4. 开业庆典时间：[具体开业时间]地点：商场外广场内容：举办开业庆典，邀请嘉宾剪彩、表演节目等，营造热闹的氛围。
同时，推出一系列优惠活动和促销方案，吸引顾客前来消费。
5. 持续推广与跟踪服务时间：活动结束后内容：通过多种渠道对活动进行持续宣传和推广，提高活动的影响力和知名度。
建立商户跟踪服务机制，及时了解商户的经营情况和需求，提供必要的支持和帮助。
六、活动宣传1. 线上宣传利用商场官方网站、社交媒体平台、行业网站等发布活动信息和招商政策。
发送电子邮件、短信等方式通知潜在商户和合作伙伴。
制作活动宣传视频和图片，在社交媒体上进行传播。
2. 线下宣传在商场周边、商业区域、写字楼等地方张贴宣传海报、发放传单。
与相关行业协会、商会合作，进行宣传推广。
邀请商户参加招商活动，通过口碑传播扩大活动影响力。
七、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 宣传推广费用：[X]元3. 嘉宾邀请费用：[X]元4. 活动布置费用：[X]元5. 礼品及奖品费用：[X]元6. 其他费用：[X]元八、活动效果评估1. 商户入驻情况统计统计参与活动的商户数量、意向入驻商户数量、实际入驻商户数量等数据。
商场招商活动策划方案
商场招商活动策划方案随着消费市场的不断扩大和消费观念的不断升级，商场招商活动已成为商场引流和提升知名度的重要手段。
为了提升商场的品牌形象，吸引更多的品牌商家入驻，我们计划举办一场大型的商场招商活动，以吸引更多的商家和顾客的关注。
二、活动目标1. 吸引更多的品牌商家入驻，丰富商场的业态，提升商场的品牌形象。
2. 增加商场的人气和流量，提高商场的知名度和美誉度。
3. 为商家和顾客搭建一个交流和合作的平台，促进商场和品牌商家之间的合作。
三、活动时间为了让更多的商家和顾客参与到活动中来，我们计划将活动时间定在周末或节假日，具体时间为X月X日。
四、活动内容1.商场宣传在活动前期，我们将通过社交媒体、电视、广播以及户外广告等多种渠道进行宣传，让更多的人知道我们的招商活动，并邀请他们前来参与。
2.商业合作论坛在活动当天，我们将邀请商业领域的专家学者和商界精英，举办一场商业合作论坛，让参与者能够了解市场趋势和商机，同时也可以进行研讨和交流，促进商业合作。
3.品牌展示我们将为每位入驻商家提供一个展示区域，让他们展示自己的品牌和产品，吸引更多的顾客关注。
同时，我们还将安排专业摄影师和模特团队，为入驻商家进行专业的宣传拍摄，提升品牌形象。
4.商家对接会为了让商家和顾客更好地互动，我们将设立专门的商家对接区域，让商家能够与顾客面对面交流，了解顾客的需求和反馈，同时也可以进行业务洽谈和合作。
5.互动游戏和抽奖活动我们还将安排一些有趣的互动游戏和抽奖活动，让顾客能够参与其中，增加活动的趣味性，同时也可以吸引更多的人关注。
6.商场导览我们将安排专门的工作人员，为顾客提供商场的导览服务，带领他们了解商场的各种业态和优势，同时也可以帮助商家展示自己的特色和魅力。
五、活动经费为了保证活动的顺利进行，我们需要进行以下方面的经费支出：1. 宣传费用：包括广告投放、宣传品制作费用等。
2. 论坛费用：包括专家学者的邀请费用、场地租赁费用、餐饮费用等。
2023年万达招商政策方案
万达招商政策方案篇一来自万达（专题阅读）商管公司招商（专题阅读）中心的经验总结：从项目分析、客户拓展、配对、制作经营方案、面谈、谈判、意向书、合同、进场，直到最终开业，每一项都详细介绍了阶段性目标、工作描述和实操经验。
一、项目分析阶段性目标：深知项目立地条件、产品特点等工作描述：深入了解项目①项目立地条件分析（区域位置价值）②项目产品条件分析（结构、硬件设施、软件配套等）③ 项目商业类型分析（shopping mall，社区商业，商务配套等）④集团对商业的期望⑤项目商业定位，分析适合的业态、确定目标商户⑥租赁条件，商务条款，如：租金、租期、装修期、交房标准⑦分析成交指数（商户需求度、分析客户的心理价位、市场客观竞争情况等）经验总结：1、知己知彼方可不败；2、熟知自身特点，将增强客户对业务人员的信任和对项目的信心；3、深入了解自身特点，有利于我方确定招商方向；4、良好的定位规划描述，将提升客户对项目的投资成本。
二、客户拓展阶段性目标：收集相关客户信息，为筛选目标客户做准备工作描述：深入与客户摸底①通过不同渠道收集客户②填写客户登记表③了解客户开店条件及开店计划、经验总结：2、特别的客户要特别对待。
三、配对阶段性目标：根据项目自身特点，寻找适合项目的商家工作描述：通过观察能力、把握心理能力等完成配对工作①预约目标客户考察项目②开发新客户③预约面谈或看房，并完成客户资料登记表经验总结：1.项目考察目的：a、提高商户精力及预算的投入；b、缩短谈判周期2、多个客户看房但不开店，证明可能我们分析有误3、针对客户反馈，及时调整带客户方向4、了解客户需求、针对性的推介项目5、说清观点即可，点到为止四、制作经营方案阶段性目标：要求客户针对项目提交经营方案工作描述：利用专业的投资数据来清晰引导客户①指导客户完成方案并协助其修改方案②项目考察后要求客户马上做方案，如客户坚持不做方案，证明客户对项目不感兴趣。
经验总结：1、给客户危机感、迫使客户投入（如：装修设计投入等）2、项目价格不是成交与否的决定因素3、不要对客户承诺任何条件，千万不要将自己当作销售员五、面谈面谈目标：加深双方认识，避免直接进入谈判工作描述：我方与客户加深了解，进行有必要的沟通经验总结：1、与客户面谈之前，要做好准备工作，面谈不是谈判，不要产生正面的矛盾，不要谈价格，价格由自己另做工作，报价要有技巧；2、面谈时不要表示出明显的兴趣倾向，否则不利于条件洽谈。
招商会活动策划方案5篇
招商会活动策划方案5篇招商会活动策划方案5篇成功的招商会议是企业打开区域市场或者全国市场中很关键的环节,关于招商会活动策划方案该怎么写的呢下面小编给大家带来招商会活动策划方案，希望大家喜欢!招商会活动策划方案1一、明确招商目的。
一般来说，招商作为市场开拓的手段和工具，启动和占领市场。
使得企业与投资户和客商利益相通、命运相连、风险共担，进而形成真正意义上的、长久而稳固的战略伙伴。
二、制定招商目标。
招商目标一定要量化，譬如招商总数，签约率等。
具体指标根据企业需求而定，但是一定要量化，要明确。
三、设置招商机构。
一般来说在招商期间应将招商部门与其它业务部门独立开来，并赋予其一定的职级高度、权限和有别于一般销售的激励机制，使其尽量在整体企业组织框架中享有较为灵活的权限。
招商部既要和营销策划部门紧密联系，又要和销售部、物管部、工程部、财务部、办公室等部门全力配合，以保证招商的顺利进行。
具体操作中，从各部门中抽调人员，成立招商项目小组。
四、白酒招商方案。
一般来说，一份完整的招商方案大致分以下几个部分：1、招商流程规划：整体招商方案设计——招商人员准备——设置招商机构——招商广告创意、媒体选择与发布——1次信息处理(来电、来函)——2次信息处理(书面回复)——邀请——签约——督促履约——进入正常经营环节。
2、招商方式选择。
招商方式很多，对白酒企业而言主要有以下几种招商方式：(1)访问招商，主动上门拜访相关的投资者和客商，开展招商活动;(2)广告招商，利用各种形式的广告(报纸、电视、电台、杂志、户外广告、宣传册、海报、DM单等)招商;(3)会议招商，利用各种白酒展销会议，特别是春季、秋季糖酒会开展招商;(4)网络招商，利用网站、网页、网上商店招商;3、招商手册制定。
在招商之前，可以设计印刷完备的《招商手册》。
招商手册主要内容如下：(1)企业(市场)实力、荣誉和发展历史。
(2)卖点提炼：市场特点和优势。
(3) 市场现状介绍。
招商大会活动方案
招商大会活动方案咱们得有一个炫酷的主题。
比如：“携手共创未来——2023年度招商大会”。
这个名字听起来是不是就让人热血沸腾？一、活动背景咱们先来聊聊活动的背景。
随着经济的快速发展，各行各业都在寻求新的机遇和合作伙伴。
这次招商大会就是为了让更多的企业找到心仪的合作伙伴，共同发展壮大。
二、活动目标1.吸引至少100家企业参会，实现现场签约率50%。
2.建立长期合作关系，促进企业间的资源共享和互利共赢。
3.提高企业品牌知名度，提升行业影响力。
三、活动时间与地点时间：2023年10月18日地点：某五星级酒店宴会厅四、活动流程1.开幕式：由主办方致辞，介绍活动主题和目的，以及参会企业情况。
2.主题演讲：邀请行业大咖分享市场趋势、行业动态和成功案例。
3.企业展示：参会企业进行自我介绍，展示产品和服务优势。
4.圆桌论坛：组织企业代表进行深度交流，探讨合作机会。
5.签约仪式：现场签订合作协议，见证双方合作的开始。
6.自由交流：参会企业自由交流，寻找潜在合作伙伴。
7.酒会晚宴：为参会企业提供轻松愉快的交流环境，加深彼此了解。
五、宣传推广1.制作宣传海报和活动日程表，通过社交媒体、官方网站、行业媒体等进行广泛传播。
2.邀请行业专家、知名企业代表、媒体记者参会，提高活动影响力。
3.开展线上活动，如微博话题、互动等，吸引更多人关注。
4.在活动现场设置展台，展示企业产品和服务，吸引参会者关注。
六、活动亮点1.邀请行业大咖分享经验，为参会企业提供宝贵的市场信息和策略。
2.设置互动环节，如问答、抽奖等，提高参会者参与度。
3.为参会企业提供个性化服务，如定制化展台、宣传材料等。
4.活动结束后，主办方将提供参会企业名单和联系方式，方便企业后续跟进。
七、费用预算1.场地租赁：50000元2.餐饮费用：30000元3.宣传费用：20000元4.嘉宾费用：10000元5.其他杂费：5000元总计：115000元八、活动效果评估1.签约企业数量：以实际签约企业数量为评估标准。
商场的招商方案
商场的招商方案第1篇商场招商方案一、项目背景随着我国经济的持续健康发展，消费市场的需求不断升级，商业地产行业呈现出良好的发展态势。
为进一步提高商场的品牌影响力，优化商业结构，提升商户的经营效益，现制定以下招商方案。
二、目标定位1. 招商目标：引进具有市场竞争力、品牌影响力和盈利能力的商户，实现商场商业价值的最大化。
2. 招商范围：全国范围内的知名品牌、特色品牌、创新品牌等。
3. 招商业态：零售、餐饮、娱乐、教育、服务等多种业态。
4. 招商数量：根据商场现有空铺数量及业态规划，合理控制招商数量，确保商户质量。
三、招商策略1. 品牌优先：优先引进具有较高知名度、美誉度和市场认可度的品牌。
2. 特色突出：注重引进具有特色、创新和差异化竞争优势的商户。
3. 产业链完善：围绕消费者需求，构建完善的产业链，实现商户间的互动与共赢。
4. 政策扶持：为优质商户提供租金优惠、装修补贴等政策支持。
四、招商流程1. 前期准备：收集商场空铺信息，进行业态规划和招商需求分析。
2. 招商宣传：通过线上线下多渠道进行招商宣传，扩大招商影响力。
3. 商户筛选：对意向商户进行资质审核，筛选出符合要求的优质商户。
4. 签约入驻：与入选商户签订租赁合同，明确双方权利义务。
5. 装修指导：为商户提供装修指导，确保商户顺利开业。
6. 持续跟进：对已入驻商户进行经营状况跟踪，及时解决问题，提升商户满意度。
五、招商优惠政策1. 租金优惠：根据商户品牌、业态及经营状况，给予一定期限的租金优惠。
2. 装修补贴：对符合条件的商户给予一定金额的装修补贴。
3. 活动支持：协助商户举办各类促销活动，提高商户知名度。
4. 培训支持：为商户提供经营管理、市场营销等方面的培训。
5. 品牌推广：利用商场现有资源，为商户提供品牌宣传和推广支持。
六、招商管理1. 建立健全招商管理制度，确保招商工作的有序进行。
2. 定期对招商团队进行培训，提高招商能力和服务水平。
3. 加强与商户的沟通，了解商户需求，提供针对性服务。
万达集团招商管理制度与流程（非常全）
万达集团招商管理制度与流程（非常全）万达集团招商管理制度与流程1总则建立、维护和发展良好的主力店关系是项目开发的重要基础，是项目成功和持续经营的基本保证。
集团商务部统一负责与主力店进行相关的商务谈判、对接和协调，是集团直接面向客户、面向市场的部门，也是落实“订单地产”的主要环节。
集团各相关部门和集团所属项目公司应予以配合，充分识别主力店的需求和期望，并用此指导项目产品定位、规划设计和工程施工等业务活动，从而保证项目实现预期目标。
2商务管理工作责任界定2.1 商务部是集团负责商务关系管理的专职部门：1) 根据集团或相关部门要求，参与集团商业项目的业态规划；2) 负责主力店招商工作，制订相关招商计划并负责协调相关部门的工作；3)负责主力店租赁合同的起草、洽谈和签订，负责主力店合同执行的监督和协调；4)负责及时取得主力店的初步技术条件，组织协调规划研究院与主力店的具体技术对接工作；5)组织协调集团商业管理公司与主力店洽谈并确定物业管理界面、相关费用，并签订物业管理合同。
6)主持协调项目建设中与主力店的关系，如主力店的设计变更、主力店进场装修、物业移交和主力店开业等；项目管理中心负责督办处理项目建设中出现的问题，直至达到合同中约定的相关要求。
7)负责与主力店的公共关系工作；8)负责审查项目中有关主力店的对外宣传内容；9)负责所有对外商务谈判、商务来往信函、商务文件的档案管理工作。
10) 负责研究商业领域各业态的发展与特点，参与研究和总结万达城市综合体的特点和发展。
2.2 商务部、规划研究院、项目管理中心应向集团所属项目公司及时告知和解释主力店的有关要求。
由商务部、规划研究院、项目管理中心会同集团所属项目公司，与主力店共同确定项目建设过程中的配合计划和配合机制。
2.3 集团所属项目公司应严格按照已确定的主力店有关要求执行和落实，在主力店进场后应积极协调配合。
对涉及主力店的现场问题，集团所属项目公司应立即告知集团相关部门，以便及时进行协调解决，不得擅自解决或拖延不报。
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无锡滨湖万达广场招商大会
暨签约仪式
主办单位：滨湖区人民政府
万达商业管理有限公司
承办单位：无锡万达广场商业管理有限公司
无锡万千百货有限公司
媒体支持单位：无锡日报、江南晚报、无锡商报、无锡新周刊、现代
快报、扬子晚报、无锡交通频率、无锡新闻频率、江南之声
频率、无锡电视台新闻综合频道、无锡电视台经济频道、无
锡二泉网、太湖明珠网
一、推广主题：无锡滨湖万达广场招商大会暨签约仪式
宣传主题：荣耀万达汇商天下
策划要点：“美丽无锡、山水滨湖”现场包装具备无锡特色，庄重大气；表演节目“时尚活泼、大气磅礴”渲染气氛。
执行时间：2010年4月7日(周三) 14：00-17：00
活动地点：无锡湖滨饭店湖滨厅（可容1000左右的会场）
活动定位：大气、隆重、节目活泼、时尚
出席人员：特邀嘉宾、政府领导、集团领导、万达商管公司领导、万千百货领导、媒体人员、双方客户、公司员工、工作人员。
二、推广目的：
通过前期的招商，万达广场室内步行街及万千百货招商都已达到一定的成效，此次招商大会暨签约仪式一方面提升合作商户对项目的招商人气及信心，另一方面带动潜在客户的签约，同时形成室内步行街项目与万千百货的商家客户资源的共享和优化；另外通过此次活动的媒体效应，从一定范围和力度上发布万达广场室内步行街和万千百货的招商信息，推动整个项目加快完成全部招商工作。
三、目标受众：政府领导、异地政府观摩团、商管商户、万千商户、投资商代表
四、诉求亮点：
1、实力显现价值：中国最大商业地产集团——万达集团倾力打造，上千家商户联袂打造无锡
万达广场购物中心及最长室内步行街项目。
2、定位决定价值：定位以20-45时尚品位有一定经济实力为目标消费群，以餐饮休闲为核心
特色的无锡首家中高档购物中心。
缔造无锡新兴商业圈。
3、区位蕴含价值：规划中2号4号地铁交汇点，26条公交线川流不息，无锡重点打造二纵
二横道路中心区，无锡滨湖核心区，周边长居人口达50万，具有强大的
聚人、聚车、聚财能力。
4、商业发展价值：万达广场招商大会无锡万达广场商业的新开端，随着招商大会的召开无锡
商业将形成新的格局。
五、推广内容：
2、活动议程：
14：00之前所有准备工作到位、工作人员到场准备；
14：00-15：00 媒体及嘉宾、贵宾签到。
签到期间，主席台循环播放万达商业广场形象VCR，贵宾、嘉宾、客户可凭请柬内附的礼品券至签到处领取礼品。
（嘉宾进入
会场休息，贵宾引入贵宾休息室），工作人员与万达广场及万千百货意向
商家洽谈。
15：00-15：05 开场节目（开头片20s，鼓舞12人）；
15：05-15：10 主持人开场、会议正式开始，主持人介绍到场嘉宾；
15：10-15：15 集团副总裁致欢迎辞，对万达集团品牌做概述；
15：15-15：25 滨湖区政府领导发言，对滨湖区的投资环境和区域发展做简明阐述，赞同无锡万达广场的规划和发展前景；
15：25-15：40 万达商业管理有限公司领导阐述万达广场及步行街概况；
15：40-15：55 万千百货股份有限公司领导对万千百货做全面介绍；
15：55-16：05 商家代表发言（万达广场和万千百货商家各一、每家5分钟）；
16：05-16：10 文艺节目（活泼、时尚、有品位，如现代芭蕾舞等）；
16：10-16：20 标杆性品牌现场签约仪式；（每批10-12家分两批签约）；
16：20-16：25 祝酒仪式；
16：25-16：30 文艺节目（大气喜庆歌舞类）；
16：30-17：00 商务洽谈及媒体采访
六、活动物料：
■预计物料：
公关公司
七、媒体计划及费用预算：
1、推广手段：
以现场活动为主，利用报纸软文投放。
注重后期软广深度报道（商家互动访问），制造舆论，通过媒体放大活动辐射力和影响力。
2、媒体组合：以报媒宣传为主，以现场气氛布置为辅，以媒体记者互动，延续报道为补。
3、物料预算：。