大学生校园便利店创业准备计划书
大学生便利店创业计划书
大学生便利店创业计划书一、项目背景及项目定位随着社会的发展和人们生活水平的提高，大学生的消费需求也越来越多样化。
大学生群体具有消费能力强、消费偏好明确、消费频次高等特点，是一个巨大的商机。
开设一家面向大学生的便利店，满足大学生的各种消费需求，具有良好的市场前景。
本项目便利店的定位是面向全国各地的大学生群体，并以其为主要消费群体。
通过精准定位，提供高质量的商品和服务，打造成大学生的首选便利店。
二、市场分析1. 大学生市场庞大。
我国大学生人数突破4000万，每年都有新的大学生加入进来。
他们是一个具有巨大消费能力的群体，市场规模巨大。
2. 大学生消费需求多元化。
大学生的消费需求包括食品、饮料、日用品、文具、零食等多个方面，为便利店提供了丰富的经营空间。
3. 大学生消费频次高。
大学生的消费频次高，每天都会需要购买各种各样的商品。
他们通常时间紧张，对于便利店的需求也更加强烈。
4. 大学生对商品质量有要求。
大学生对商品的品质要求较高，尤其是食品和饮料等日常消费品，要求新鲜、安全、健康。
三、项目产品和服务1. 主要经营商品。
便利店主要经营食品、饮料、日用品、文具、零食等多个品类的商品，力求提供齐备的各类商品，满足大学生的多样化消费需求。
2. 商品质量保证。
我们将严格控制商品的供应链质量，保证商品的新鲜、安全、健康。
3. 便利的服务。
提供宽敞明亮的购物环境，提供快捷方便的购物体验。
提供配送服务，随时满足大学生的购物需求。
四、市场推广策略1. 大学校园宣传。
通过校园广播、海报、宣传栏等方式，向大学生宣传便利店的优势和特色。
2. 社交媒体推广。
通过微信公众号、微博等社交媒体平台，发布各种促销活动和宣传信息。
3. 优惠促销活动。
举办各种优惠活动，如打折、满减等，吸引大学生顾客，增加购买的欲望。
4. 社团合作。
与大学生社团合作，开展联合促销活动，增加宣传的覆盖面。
五、经营模式1. 加盟店模式。
通过进行加盟招商，将便利店模式复制到其他大学校园，扩大市场份额。
便利店创业计划书 宿舍便利店创业计划书
宿舍便利店创业计划书1. 引言在大学宿舍区，学生们生活需求多元化，但常常面临购买日常用品不方便的问题。
为了解决这一问题，我们准备开设一家宿舍便利店，为学生们提供便利的购物体验和丰富的商品选择。
本计划书旨在介绍宿舍便利店的创业理念、市场分析、运营策略以及财务预测等方面的内容。
2. 创业理念宿舍便利店的创业理念是为宿舍区的学生们提供方便、快捷的购物体验。
我们将致力于解决学生们在购买日常用品时的不便之处，提供多样化的商品选择和贴心的服务。
通过合理的定价和高品质的商品，我们希望能够赢得学生们的信任和支持。
3. 市场分析3.1 目标顾客群体我们的目标顾客群体是大学宿舍区的学生们。
根据调研结果显示，大部分学生因为时间安排的原因，难以前往远离宿舍区的超市购物。
同时，他们对购买商品的价格敏感，对品质和服务的要求较高。
因此，宿舍便利店的开设将满足学生们购买日常用品的需求。
3.2 市场竞争分析当前，宿舍周边的竞争对手主要是周边便利店和外卖平台。
便利店虽然方便，但商品种类有限且价格较高。
外卖平台能够提供各式各样的商品，但配送时间较长。
相比之下，宿舍便利店在商品丰富度和配送速度上具有优势。
4. 运营策略4.1 位置选择为了方便学生们的购物需求，我们计划在宿舍区附近寻找一个交通便捷、人流量较大的地点开设便利店。
4.2 商品选择我们将提供学生们常日所需的各类商品，包括食品、饮料、生活用品等。
同时，我们也会根据学生们的反馈和需求，不断更新和优化商品种类。
4.3 价格定位我们将以合理的价格供应学生们所需的商品。
在与供应商谈判时，我们将争取获得更优惠的采购价格，以提高利润空间。
4.4 服务质量为了提供良好的购物体验，我们将注重服务质量。
员工将接受专业的培训，并积极解答学生们的问题。
此外，我们还将提供在线购物平台，方便学生们随时下单购买。
5. 财务预测5.1 开支预估我们将需要投入一定的资金用于租赁店铺、采购商品、装修店面、推广等方面。
大学生便利店syb创业计划书
大学生便利店SYB创业计划书随着社会经济的发展，人们的生活节奏越来越快，对于便利店的需求也越来越大。
尤其是在大学校园内，学生们对于便利店的需求更为明显。
因此，我们计划开设一家针对大学生的便利店，提供方便快捷的购物体验。
一、项目概述项目名称：大学生便利店项目地点：大学校园内项目类型：创业投资投资金额：50万元经营范围：食品、饮料、学习用品、日用品等二、市场分析1.市场需求：大学生对于便利店的需求较高，他们需要方便快捷的购物场所，购买食品、饮料、学习用品等。
目前校园内的便利店数量不足以满足市场需求，因此存在较大的市场空间。
2.市场竞争：三、经营策略1.商品策略：我们将根据大学生的需求，选择适合的商品进行销售。
包括各种食品、饮料、学习用品、日用品等。
同时，我们还将定期进行商品更新，以满足学生们的需求变化。
2.价格策略：我们将采取优惠价格策略，提供比其他便利店更低的价格，以吸引更多的顾客。
同时，我们也将定期进行促销活动，提供更多的优惠。
3.服务策略：我们将提供优质的服务，包括快速结账、提供座位休息区、提供免费WiFi等。
同时，我们还将接受各种支付方式，如现金、、等，以方便顾客购物。
四、营销策略1.品牌推广：我们将通过校园内的宣传渠道，如海报、广播、社交媒体等，进行品牌推广，增加大学生便利店的知名度。
2.活动营销：我们将定期举办各种活动，如新品试用、抽奖活动、优惠券发放等，以吸引更多的顾客。
3.合作营销：我们将与其他校园商家进行合作，如学生宿舍、食堂、图书馆等，提供便利店优惠券或者合作优惠，以增加大学生便利店的曝光度和吸引力。
五、团队管理六、财务预测根据市场分析和经营策略，我们预计在第一年能够实现销售收入100万元，净利润30万元。
在后续年份，随着市场份额的增加和运营经验的积累，我们预计销售收入和净利润将逐年增长。
七、风险分析1.市场竞争风险：市场竞争是一个重要的风险因素。
我们需要密切关注市场动态，及时调整经营策略，以应对竞争压力。
大学生便利店创业计划书6篇
大学生便利店创业计划书6篇第1篇示例：大学生便利店创业计划书一、项目名称：大学生便利店二、背景分析：随着社会的发展和人们生活水平的提高，大学生的生活消费需求也在不断增加。
大学校园内的便利店成为大学生们日常生活中不可或缺的一部分。
目前市场上的大部分便利店多数是由外部企业经营，对于大学生的实际需求和特点并不了解，服务水平和商品种类也不能完全满足大学生们的需求。
我们有理由相信，大学生便利店这一创业项目在市场上一定会受到欢迎。
三、市场需求分析：1.大学生消费需求不断增加，尤其是在课程密集的学期中，购物时间有限；2.大学生具有消费能力，购买力较强；3.大学生生活节奏快，对方便、快捷的消费方式有较高的要求；4.大学生对于新奇、时尚的商品更具吸引力；5.大学生重视健康与美容，对于保健品、美妆产品的需求较大。
四、创业项目介绍：大学生便利店将以大学校园为目标市场，主要经营范围包括日常用品、生活必需品、美妆保健品、零食小吃等。
便利店的地理位置将选在各个学生聚集的地方，方便大学生们的购物。
我们将为大学生们提供24小时不间断服务，确保他们可以随时买到需要的商品。
五、创业优势：1.了解大学生的需求：我们是大学生，能够深入了解大学生的消费需求和购物习惯，根据实际需求调整商品种类和服务模式；2.独特的商品种类：我们将引入更多符合大学生生活和消费需求的商品，包括独特的进口商品、创新的美妆保健品等；3.灵活的经营方式：提供线上线下结合的购物模式，方便大学生随时随地购物；4.高效的服务：24小时不间断的服务，确保大学生生活的便利与舒适。
六、盈利模式：1.商品销售：通过商品销售获取利润；2.服务费用：提供代购、送货上门等增值服务，收取一定费用；3.广告推广：通过与品牌商合作进行广告推广，获取广告费用。
七、市场规划：初期将在若干大学校园内设立便利店，以观察市场反应和完善服务模式。
随着业务的发展壮大，我们将逐步扩展到更多的大学校园，形成连锁经营。
创业计划书校园便利店
创业计划书校园便利店一、创业项目名称：校园便利店二、初衷与定位：校园便利店是一个致力于为大学生提供便捷、实用的商品和服务的零售店。
我们的初衷是解决大学生日常生活中的购物需求，为他们提供一个方便、快捷的购物场所。
校园便利店的定位是专注于为大学生提供高品质、实惠的商品和服务，打造一个学生群体的社交、交流中心。
三、市场分析：1. 目标市场：校园便利店的主要目标客户群体是在校大学生和周边居民。
大学生是我们的主要消费群体，他们对便利性和价格敏感，同时对产品的质量和品牌有一定的要求。
2. 市场需求：随着社会的发展，大学生的生活水平不断提高，对消费品的需求也越来越多样化。
他们需要方便、快捷的购物场所，满足他们的各种日常生活需求。
3. 竞争分析：目前校园周边存在一些便利店，但大多数便利店的产品种类有限，价格偏高。
我们将通过丰富的产品种类、合理的价格和优质的服务，赢得客户的信赖和支持。
四、产品与服务：1. 产品：校园便利店主要经营日用品、食品、饮料、生活用品等商品。
同时，我们将不断引进新颖的、符合大学生喜好的产品，满足客户的不同需求。
2. 服务：校园便利店将提供快捷、友好的服务，为客户解决购物中的问题。
我们还将开展各种促销活动和社交活动，加强与客户的互动和交流。
五、营销策略：1. 定位：校园便利店的定位是“为大学生服务”，我们将依托校园资源、互联网平台等渠道，深入了解大学生的需求，不断改进产品和服务。
2. 推广：我们将通过校园宣传、社交媒体、校园活动等途径推广校园便利店，吸引更多的大学生关注和支持。
3. 促销：校园便利店将定期开展各种促销活动，比如限时特惠、打折优惠、赠品活动等，提高客户的购买欲望。
4. 合作：我们将积极与其他商家、校园组织建立合作关系，共同发展，实现互利共赢。
六、运营方案：1. 地点选择：校园便利店将选址在大学校园附近或周边繁华地段，便于学生购物。
2. 人员招聘：校园便利店将招聘热情、有责任心的员工，提供培训，并注重员工的职业发展。
校内便利店创业计划书
校内便利店创业计划书一、创业项目概述1.1 项目背景和意义随着社会经济的快速发展和人们生活水平的提高，大学生的消费观念也发生了改变，对于生活品质的要求越来越高。
因此，校园便利店这样一个方便快捷、服务周到的购物场所在大学校园中有着广阔的市场。
通过便利店的设置，可以更好地为广大师生提供各种生活用品和食品，满足他们日常生活的各种需求，提高校园内的生活质量。
1.2 项目内容和方案本项目拟在大学校园内开设一家便利店，主要经营生活用品、文具、零食、饮料等商品。
店内还将提供快递代收、手机充值、打印复印等服务，以满足学生们的各种需求。
此外，还将引入互联网技术，通过线上线下结合的方式，提供更加便捷的购物体验和服务。
1.3 项目目标和前景本项目的目标是成为大学校园内最受欢迎的便利店之一，为广大师生提供高品质、多元化的商品和服务。
通过良好的产品质量和服务水平，吸引更多的顾客，实现稳健的经营和持续发展。
未来，还可考虑在校园周边扩大规模，拓展业务范围，提升品牌知名度，进一步壮大企业规模。
二、市场分析2.1 目标市场本项目的目标客户群体主要是大学师生及周边居民。
随着大学生群体的增长和消费水平的提高，他们对于生活质量的要求越来越高，对于便捷、快速、多元化的购物方式也有着更强烈的需求。
此外，校园周边的居民也是本项目的潜在客户，他们可能会因为购物便利而选择来店消费。
2.2 市场需求分析随着社会的不断发展，人们的生活水平越来越高，对于便利性和快捷性的需求也越来越强烈。
大学生群体是年轻人群体的主要组成部分，他们更加注重生活品质，对于购物的要求也更高。
因此，在大学校园内开设便利店，满足广大师生的生活需求，具有很大的市场潜力。
2.3 竞争对手分析目前，大学校园内的便利店较少，但是随着市场需求的增加，竞争也在逐渐增强。
在大学校园周边，已经有一些便利店存在，主要经营范围为零食、饮料等商品。
因此，本项目需要在商品种类、质量和服务水平上与竞争对手有所区别，不断提升竞争力，赢得更多的顾客。
校园便利店创业计划书
校园便利店创业计划书一、项目背景。
随着社会的快速发展和人们生活水平的提高，校园便利店作为一种新型的零售业态，逐渐成为了学生们日常生活中必不可少的一部分。
校园便利店以其便捷、快捷、多样的特点，受到了广大学生的喜爱。
同时，随着大学生消费观念的改变，他们对于便利店的要求也越来越高，他们不仅需要食品、日用品等基本生活用品，同时也需要一些文具、小商品等。
因此，校园便利店的市场需求量也在逐渐增加。
二、市场分析。
1. 市场需求，随着大学生生活水平的提高，他们对于生活品质的要求也越来越高，因此对于校园便利店的需求量也在逐渐增加。
同时，校园便利店的服务对象主要是学生，学生的数量庞大，市场潜力巨大。
2. 竞争分析，目前，校园便利店市场竞争较为激烈，各种便利店品牌纷纷进入校园市场，竞争压力较大。
因此，要想在激烈的竞争中脱颖而出，需要具备一定的竞争优势。
三、项目优势。
1. 地理位置优势，校园便利店的地理位置非常重要，我们计划选择在学生聚集的地方开设便利店，比如学生宿舍区、教学楼周边等地方，以便更好地为学生服务。
2. 产品优势，我们将提供丰富多样的商品，包括食品、日用品、文具、小商品等，以满足学生们的不同需求。
3. 服务优势，我们将提供24小时不间断的服务，保证学生们随时都能买到需要的商品。
四、经营模式。
1. 供应链管理，我们将建立稳定的供应链，确保商品的质量和供应的稳定性。
2. 人力资源管理，我们将招聘专业的店员，提供专业的培训，以提高服务质量。
3. 营销策略，我们将通过线上线下相结合的方式进行宣传推广，吸引更多的学生前来消费。
五、投资计划。
1. 初步投资，我们计划投入50万元作为初始资金，用于租赁场地、装修、采购设备和商品等。
2. 运营资金，我们计划投入20万元作为运营资金，用于日常经营开支。
3. 预期收益，我们预计在开业后半年内实现盈利，预计年收益可达30万元。
六、风险控制。
1. 市场风险，我们将密切关注市场动向，及时调整经营策略，以应对市场变化。
大学生便利店策划方案（5篇）
大学生便利店策划方案1、打扮好“自己的脸面”。
店铺外观如同人的面孔，即“店铺是脸面”。
这是顾客在瞬间断定一家店铺形象所凭借的依据。
店面包括店名、店徽、招牌、外观装修、橱窗，再加上店面的色彩和照明，良好的第一直观印象是顾客驻足的关键。
因而商家应要做到地板、天花板、货柜、橱窗不要有尘埃，玻璃要干净。
每天至少要有一两次站在店外向内看，从顾客的角度去想想，你店铺的外观形象，能给人好印象吗?2、顾客进店后，店员最好不要“步步跟随”。
3、商品要让顾客看得到，易接触到。
即“眼易见，手易拿”。
摆在开放式货架上的商品，使顾客感到容易选择。
4、零售店与顾客关系，归根到底是人际关系。
和顾客打招呼不说外行话。
要知道，购物场所也是交流的空间。
5、讲解商品的知识和销售量成正比，消费者不是专家，需要你的指导。
要让消费者认识到，你是在帮助他。
6、接待顾客心理轻松，对方不买也不能有失望或不高兴的表示。
7、收钱和找零钱，当面点清，找干净票给客人。
8、对老顾客表示感谢，老顾客是最好的顾客。
对商店来说意味着不断提高的回头率。
美国学者雷奇汉和赛塞的研究表明，顾客的忠诚度每提高____%，企业的获利就能增加____%。
9、多用习惯用语。
语言规范、亲切，能增加商场(店)形象的魅力，产生亲和力，带来好的口碑。
10、把节日当作公关的好机会。
例如，重阳节对老人优惠以示祝福;教师节对教师优惠以示祝贺等。
大学生便利店策划方案（二）1、便利店为了便于固定顾客购物方便，故应保证商品的大类的摆放上尽量不变。
2、门店的特价商品堆头展示应醒目，堆头不宜过大，过杂，以免影响堆头效果，降低门店的单位销售额。
3、店铺的走道设置在80～90厘米左右，不同于超市的设计。
根据门店的高峰期合理安排商品的布局，将难挑选的商品和畅销商品分开，以避免高峰期购物者堵满走道，不便于其他顾客的购物。
4、货架的高度应当照顾到众多的家庭妇女的需要，中心货架不应高于165厘米，最好不要超过____层。
宿舍便利店 创业计划书
宿舍便利店创业计划书一、创业背景随着大学生宿舍需求的增加，许多大学生对于生活便利性的需求也在不断增加。
目前大部分大学宿舍周边并没有便利店设施，同学们购买生活用品、零食、饮料等必需品的需求无法得到满足。
因此，在此背景下，我们决定开设一家宿舍便利店，为大学生提供方便快捷的购物场所，满足他们的生活需求。
二、市场分析1.目标市场本项目的目标市场主要是在校大学生，特别是住在学校宿舍的学生。
根据调查数据显示，大学生购物需求主要集中在日常生活用品、零食、饮料等方面，因此我们便利店的主要商品将以这些为主。
此外，由于大学生主要集中在学校附近，所以我们将选择在学校附近开设便利店，以便更好地服务目标顾客。
2.竞争分析目前，大学宿舍周边的便利店及超市种类有限，竞争较小。
但是随着人们生活水平的提高，未来可能会有更多的竞争对手进入该领域。
因此，我们需要提供更好的服务和更多的商品，以吸引更多顾客。
3.市场需求随着社会的进步和人们生活水平的提高，消费者对于购物的便捷和舒适性要求也在不断增加。
大学生作为一个特殊的群体，更加注重生活品质和方便性。
他们希望在学习生活之余能够得到更好的服务和商品，而我们的宿舍便利店正是为了满足这一需求而生。
三、经营模式1.商品选择我们的宿舍便利店主要经营日常生活用品、零食、饮料等商品，这些商品是大学生日常生活必需的，也是他们购物需求较大的部分。
在选择商品时，我们将根据客户需求进行调研，尽量提供符合大学生口味的商品，以吸引更多顾客。
2.服务内容除了商品的质量和种类外，我们还将提供一流的服务，以吸引更多顾客。
例如，我们将定期针对商品进行促销活动，以吸引更多顾客；并且提供送货上门的服务，方便人们购物；另外，我们还将提供24小时服务，以便满足不同时间段的购物需求。
通过这些服务，我们相信能够吸引更多顾客。
3.店内布局为了提供更好的购物体验，我们将对店内布局进行精心设计，使顾客在购物过程中感到方便和舒适。
我们将采用清晰的道路标识和商品分类，以便顾客更快地找到所需要的商品；另外，我们还将设置舒适的休息区域，以便顾客在购物之余可以休息一下。
便利店大学创业计划书范文
便利店大学创业计划书范文一、项目背景随着社会的发展和人们生活水平的提高，便利店在城市中日益普及。
其便捷快速的服务和多元化的商品种类吸引了广大消费者。
但是，在高校校园内，便利店的数量和质量相对较少，无法满足学生们的需求。
因此，我们计划在高校内开设一家便利店大学，为广大在校学生提供更好的便利服务。
二、项目概述便利店大学是一家面向高校学生的便利店，提供包括日常用品、食品饮料、零食小吃、文具书籍等在内的商品。
我们的便利店将位于高校内的学生集中区域，为学生们提供便捷的购物体验和贴心的服务。
我们的目标是成为高校学生们生活中不可或缺的一部分，满足他们的日常消费需求。
三、市场分析1. 目标市场：便利店大学的目标市场主要是在校大学生，特别是住校生和校园周边的学生。
根据调查数据显示，大学生群体消费力较强，有不少的零花钱和生活费可以用于日常消费。
此外，对于快捷方便的购物体验，大学生也有较高的需求。
2. 竞争分析：目前，高校周边的便利店主要以连锁品牌为主，如全家、罗森等。
它们在商品种类和品质上有一定优势，但是在服务上和特色化方面并不突出。
我们希望通过提供更加贴心的服务和更有特色的商品来与他们竞争。
3. 发展前景：随着高校学生人数的增加和消费水平的提高，便利店大学有着广阔的发展前景。
通过不断扩大商品种类和提升服务质量，我们相信可以吸引更多的学生消费，实现项目的长期发展。
四、产品与服务1. 产品主要包括日常用品、食品饮料、零食小吃、文具书籍等。
我们会根据学生的需求不断更新和调整商品种类，确保能满足广大学生的消费需求。
2. 服务主要包括快速结账、送货上门、信息查询等。
我们将通过设立自助服务机、配备专业的服务人员等方式，确保学生们能够享受到快捷便利的购物体验。
五、竞争优势1. 位置优势：我们的便利店将位于高校内的学生集中区域，交通便利，为学生提供最便捷的购物体验。
2. 商品及服务优势：我们将提供更加丰富和贴心的商品和服务，让学生们在我们的便利店中感受到家的温暖。
校园便利店创业计划书（共3篇）
校园便利店创业计划书(共3篇)校园便利店创业计划书目录一、项目描述二、理货员的责任三、便利店的销售与工作四、市场与销售五、财务计划六、风险控制一、项目描述1、项目背景学校附近主要以学生为主,其每月可支配开销在501-800元之间。
购物次数多、数额小的显著大众性消费和主要消费类型决定商店的规模和经营方向。
经营规模及主要经营品类：中小型超市，以食品、文具生活用品为主导型商品。
期中倡导以饮食类产品为主的布局，在饮食类产品的同质化竞争中为消费者提供更多的选择。
商店的设计及选址：以简洁大方为主这样既迎合消费者又节约装修成本。
近年来，由于大型卖场的数量不断增加，中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后，加上经营成本居高不下，导致生存空间越来越小，从而引发了业态的变革，从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态-----便利店。
据调查，各学校师生整体消费总体能力较强。
在课间对于饮食类产品消耗能力较强，学生每日用于饮料、食品等相关产品的消费在5元左右。
因此，为开设校园综合商店提供了较强的消费环境。
2、项目宗旨（1）符合目标消费者需求---便利店因为都是经营的快速消费品，一般选择在店铺范围内比较常销的商品作为其经营商品，主要讲究库存小，周转要快。
（2）为消费者提供方便---就近的购买条件，可适当考虑送货上门，经营项目要根据周围居民的需求来进行商品配置。
3、项目介绍经营规模及主要经营品类：中小型超市，以食品、文具生活用品为主导型商品。
期中倡导以饮食类产品为主的布局，在饮食类产品的同质化竞争中为消费者提供更多的选择。
4、管理队伍寻找有意向的商家进行商谈合作事宜；到工商部门进行相关的注册；确立商店地址进行装修设计；商店经营、管理人员的确立与培训；配货供应体系的明确。
组织结构：店长1名：主要负责处理校园综合商店的所有日常事务。
会计1名：负责对商场进行日常的财务结算。
收银员1名：负责收银及送货工作。
理货员1名：负责商店布置、理货工作。
就业创业计划书校园便利店
就业创业计划书校园便利店一、项目背景随着大学生群体的迅速增长，校园内的消费需求日益增加，便利店作为提供日常生活用品和食品的必要渠道，受到了越来越多学生的欢迎。
然而，目前很多学校的便利店种类单一，商品种类不够丰富，服务质量有待提高，存在一定的市场空白。
因此，我们计划在校园内开设一家新型便利店，提供更加丰富多样的商品和更加便捷高效的服务，以满足大学生群体的消费需求。
二、市场分析1. 潜在消费群体：校园内的学生和教职工是我们的主要消费群体，其中以学生居多，消费能力相对较强。
2. 市场规模：校园内的便利店市场规模庞大，可以满足各类商品的需求。
3. 竞争分析：目前校园内的便利店种类单一，大多数商品种类有限，价格较高，服务质量有待提高。
我们要做的是在品种、价格和服务上有所突破，确保能够吸引更多的消费者。
三、项目定位我们的便利店将定位于为校园内的学生和教职工提供一站式购物服务的便利店。
主要经营范围为生活用品、食品和饮料等商品，致力于提供高品质、低价格、便捷快速的服务，成为校园内消费者的首选之地。
四、项目优势1. 位置优势：我们的便利店将设立在校园内繁华地段，交通便利，方便学生和教职工前来购物。
2. 商品优势：我们将引入更多新颖、好玩、实用的商品，提供更加丰富多样的选择，以满足不同消费者的需求。
3. 价格优势：我们将通过与供应商的合作，降低采购成本，以优惠价格回馈给消费者，提高竞争力。
4. 服务优势：我们将提供便捷、高效、周到的服务，确保每一位顾客都能感受到我们的用心和细致。
五、市场营销策略1. 宣传推广：通过校园广播、海报、社交媒体等宣传渠道，提高店铺的知名度，吸引更多的消费者。
2. 促销活动：定期举办促销活动，如打折、满减等，吸引顾客前来购物。
3. 会员制度：推出会员制度，用户积分可兑换礼品或折扣，增加用户粘性。
4. 商品优化：根据季节变化和消费者需求，不断调整商品结构，保持市场敏感度。
5. 服务升级：提升售后服务水平，倡导“顾客至上”的理念，树立良好口碑。
校园便利店创业计划书[简易便利店创业准备计划书样本]
![校园便利店创业计划书[简易便利店创业准备计划书样本]](https://img.taocdn.com/s3/m/690c951254270722192e453610661ed9ad51555f.png)
校园便利店创业计划书[简易便利店创业准备计划书样本]简易便利店创业准备计划书样本篇1一、项目背景(一)项目提出原因1.有市场空白，利润丰厚(差异化市场营销)目前校园内销售的大部分零食的产地都是在国内，销售进口食品成为我校零食市场的一个空白。
进口食品专卖店尚处于引入阶段,有巨大的市场空间,利润较为丰厚。
2.有需求经过调查，在国产零食和进口零食价格差不多的前提下，约72%的同学会选择进口的。
可见进口零食较之国产零食要更加吸引大学生这一消费群体。
另外学生购买进口零食除了用于食用之外，还有将包装制作精美的进口零食作为礼品的特殊消费目的。
再者，大学生有着强烈的好奇心，追求时尚、个性，而进口产品刚好能满足以上需求。
因此，进口零食很能吸引大学生。
3.资金充裕，风险较小，可操作性强本次的启动资金是50万，足矣开设一家零食专卖店，也较能抵御风险，具体操作起来可行性强。
二、项目环境(一)行业状况糖果、巧克力、果冻等糖类休闲食品统称为零食。
根据产地的不同可将其划分为国产零食和进口零食。
近几年，写满外国语言、包装精美、口感好的进口食品，不仅引出了孩子和青年人的口水，也引得不少创业者蠢蠢欲动，进口食品的销售越来越炙手可热，主要以加盟连锁的方式经营。
以下是近几年进口食品的行业状况：◆利润率高，前景可观。
中国入世以来关税一降再降，人民币汇率一升再升，利好的集中使进口食品的平均利润高达40%~50%。
再加上，国人对进口产品普遍有着较高的认同和追求。
巨大的利润空间和市场需求，引得这几年来以销售进口零食为主的店铺如雨后春笋般涌现。
◆门槛低。
开设进口食品的门槛很低。
开间10多平方米的小店仅需10来万元，非常迎合有点积蓄又急于独立的年轻人的创业需求，成为创业新亮点。
◆进口食品已在中国食品市场占有了一席之地，但市场份额极低，同时与同类型产品及国产零食的竞争较为激烈。
各大超市、便利店已经基本被国产零食占据。
虽然也会兼顾进口食品的销售，但只是很小的一部分。
大学生便利店创业计划书
大学生便利店创业计划书一、项目背景与市场分析随着大学生生活水平的提高和消费习惯的改变，大学生对日常生活用品的便利性和品质要求越来越高，因此在校园内开设一家以满足大学生需求为主的便利店创业项目有着广阔的市场前景。
二、项目定位与目标市场本项目的定位是在大学校园内开设一家便利店，主要以满足大学生日常生活用品的需求为主，特点是方便、实惠、优质。
目标市场主要是大学生群体，尤其是处在校园内的在校大学生。
三、项目产品与服务1.主要产品：日常生活用品，包括食品、饮料、零食、文具、洗护用品等。
2.特色服务：（1）实体店及网上销售相结合，方便大学生随时随地购买所需商品。
（2）24小时营业，满足大学生不同时间段的购物需求。
（3）提供贴心的购物指导，帮助大学生挑选适合自己的商品。
（4）开放式自助购物，提供自助结账方式，节省顾客等待时间。
（5）根据大学生需求，不断调整产品结构和服务内容，关注顾客的反馈意见。
四、项目运营与管理1.选址：选择在校园内位置便利、交通方便的地方开设便利店，如学生宿舍楼下、教学楼附近等。
2.店面装修：根据品牌形象，打造温馨、时尚的店铺氛围，增加顾客购物的愉快感受。
3.供应链管理：建立稳定的供应链，与供应商建立合作关系，确保商品的品质和供货的稳定性。
4.人力资源管理：招聘专业化的员工团队，培训员工的职业素养和服务技能，提供优质的购物体验。
5.市场推广：通过校园宣传、社交媒体等方式进行市场推广，提高品牌知名度，吸引更多的顾客。
6.财务管理：建立科学的财务管理体系，进行成本控制和利润分析，确保项目的持续盈利和发展。
五、项目资金需求与利润预测1.资金需求：初期资金约为XX万元，包括店面租金、装修费用、设备购置、人员工资等。
2.利润预测：根据市场调研和经验分析，预计项目启动后能够在6个月内实现盈利，年利润率约为XX%。
六、项目风险与对策1.市场竞争风险：面临来自其他便利店品牌、超市、外卖等竞争对手的竞争，需要通过提供独特的产品和服务来增加竞争力。
学校便利店创新创业计划书
学校便利店创新创业计划书一、创业背景及项目概况随着社会的发展和人们生活水平的提高，便利店在城市中扮演着越来越重要的角色。
尤其是在学校周边，便利店更是成为了学生们日常生活中不可或缺的一部分。
然而，传统的学校便利店大多服务范围有限，商品种类单一，无法满足广大学生对多元化、个性化日常用品的需求。
而传统便利店常常存在着流通环节过多、配送效率低等问题，导致了商品库存难以控制，经营成本较高。
因此，我有了开设一家新型学校便利店的想法。
项目名称：校园便利云项目定位：致力于为学生提供便利、多样化、个性化的日常用品，打造一站式购物体验，满足学生的生活需求。
项目内容：校园便利云是一家集线上线下销售为一体的便利店。
通过线上订购和线下自提的方式，为学生提供多样化的商品选择和个性化的购物体验。
同时，我们会引入智能化的库存管理系统，让商品库存能够更加精准地匹配学生的需求，减少库存积压和变质风险。
二、市场分析1. 人口结构变化随着中国经济的快速发展和城市化进程的加快，大学、高校等学校周边的居民数量不断增加。
学生们对日用品的消费需求也不断增长，对便利店的要求也更加多元化。
2. 消费结构升级随着社会的发展和人们生活水平提高，消费结构也发生了变化，对产品的品质要求日益提高。
3. 市场需求较大随着人们生活水平的提高，人们对便利店的服务要求也不断增加，希望能够在便利店中购买到质优、价廉、各式各样的商品。
三、项目优势1. 多样化的商品选择我们会引入更加丰富、多样化的商品选择，让学生们能够轻松找到自己需要的商品。
2. 个性化的购物体验我们会根据学生的购物习惯和需求，提供个性化的购物服务，让学生们有更好的购物体验。
3. 智能化的库存管理我们会引入智能化的库存管理系统，确保商品库存精准匹配学生的需求，减少库存积压和变质风险。
四、营销策略1. 线上推广我们将通过社交媒体、校园APP等线上渠道进行推广，吸引学生们的关注。
2. 优惠活动在刚刚开业时，我们会举办一些优惠活动，吸引学生的眼球。
大学生便利店创新创业计划书（精选5篇）
大学生便利店创新创业计划书（精选5篇）第一篇：大学生便利店创业计划书大学生便利店创业计划书在不断进步的时代，创业计划书在生活中的使用越来越广泛，通过制定创业计划书，把利弊都写下来，逐条推敲，就能对项目有更加清晰的认识。
一般创业计划书是怎么制定的呢？下面是小编收集整理的大学生便利店创业计划书，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
大学生便利店创业计划书1一、便利店得潜力及趋势近年来，由于大型卖场得数量不断增加，中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念得落后，加上经营成本居高不下，导致生存空间越来越小，从而引发啦业态得变革，从而产生啦居于超市和小型杂货铺另外一种业态——便利店。
便利店主要是为方便周围得居民或是人群而开设得一种小型超市，是生存于大型综合卖场及购物中心得商圈市场边缘得零售业态。
以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主得一种零售业态，主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品得地方，或学校附近。
商圈范围一般只覆盖周围200M得范围。
便利店得经营应紧紧抓住大型卖场得市场空白点，以方便消费者为前提，为消费者提供一个方便、快捷得购物环境，以此来赢得消费者。
主要经营快速消费食品，日用品，书报，收费业务代办，面点，果蔬等商品。
因为他具有超市得经营特点，杂货铺得经营成本价格优势及便利优势，迅速赢得啦消费者得青睐，因而得以快速发展，并形成啦连锁化经营。
未来随着生活节奏得不断加快，一是综合得大型卖场，一是方便快捷得便利店经营应是零售行业发展趋势。
国内由于经济收入水平比较低下，起步较晚，所以在便利店业态目前尚没有很突出得企业，大家都在边做边摸索，导致业态得发展缓慢。
二、选址（一）商圈理念便利店得商圈一般是位于店铺得直线距离0---200米内，超过200米得效果就比较差啦，经营面积一般在60---200平方。
（二）经营选址一般都在社区（拥有自己得商圈）及路边得人气比较旺得地方，或是大卖场旁边（借助人家得商圈），以此来达到自己得经营赢利。
校园便利店创业计划书
校园便利店创业计划书尊敬的投资者：我写信是为了向您介绍我关于校园便利店创业的计划。
我相信这是一个有巨大潜力的创业项目，并且有望成为校园内社交和购物的重要场所。
一、商业理念：我们计划在大学校园内开设一家便利店，主要为学生和教师提供各种生活必需品。
我们的目标是为校园内的学生和教职工提供便捷的购物环境，同时也满足他们的社交需求。
我们将通过合理定价、创新产品和优质服务来吸引顾客，并与校内组织合作，为学生和教职工提供各种优惠活动。
二、市场调研：我们在校园内进行了市场调研，并发现学生和教职工对于便利店的需求很高。
他们希望在校园内能够方便地购买日常用品，同时也希望到便利店里社交，结交新朋友。
根据调研结果，我们相信在校园内开设一家便利店有很大的商机。
三、产品和服务：我们的便利店将提供各种生活必需品，如食品、饮料、文具、洗漱用品等。
同时，我们还计划为顾客提供一些特色产品，如手工制作的小物件、艺术品等，以满足一部分顾客对独特产品的需求。
为了提供更好的购物环境，我们还将为顾客提供免费Wi-Fi和休息区。
在服务方面，我们将雇佣热情友好的员工，提供快速、高效的服务。
四、竞争分析：虽然校园内已经有一些便利店，但是我们相信通过提供更多样化的产品和更优质的服务，我们能够在竞争中脱颖而出。
同时，我们还将与校内组织合作，举办一些活动吸引顾客，并通过营销策略提高品牌知名度。
此外，我们还计划与一些特色品牌合作，引进一些独特的产品，以满足顾客的个性化需求。
五、创业经验和团队：我是一名企业管理专业的大学生，曾在一家大型便利店实习过，对便利店的运营有一定的了解。
同时，我还拥有一支经验丰富、敬业负责的团队，包括财务、市场和运营方面的专业人员。
我们将共同努力，打造一家成功的校园便利店。
六、投资需求：为了实现我们的创业计划，我们需要您的投资和支持。
我们计划在开店前进行装修和设备购置，同时还需要购买一些货物作为初始备货。
我们希望您能给予我们70万的投资，作为我们创业的启动资金。
校园便利商店创业计划书
校园便利商店创业计划书一、创业项目概述随着社会的不断发展和人们生活水平的提高，大学生对生活质量的要求也日益提高。
在校园内开设一家便利商店，为广大学生提供便捷、实惠的购物服务，将成为一个具有广阔发展前景的创业项目。
本商店将以提供高品质商品、优质服务为核心竞争力，并结合校园特点，满足学生的需求，成为校园学生生活的一部分。
二、市场分析1. 目标市场本商店的目标市场主要是在校学生，尤其是大学生。
大学生是一个消费群体，他们对购物的品质、价格和便捷性有着较高的要求。
随着校园内人数的增加，校园便利商店的需求也在逐渐增加。
2. 市场需求随着社会的不断进步，人们的生活水平不断提高，对生活质量的要求也越来越高。
在校园内开设一家便利商店，能够为学生提供便捷、实惠的购物服务，满足学生的日常生活需求。
3. 竞争分析目前校园内的便利商店主要有一些小规模的经营，提供简单的商品和服务。
但随着大学生生活水平的提高，对商品品质和服务质量的要求也在不断增加。
因此，本商店将通过提供高品质商品、优质服务，以及结合校园特点，满足学生的需求，来吸引和留住客户。
三、商业模式本商店主要经营食品、饮料、日用品等生活用品。
通过引进一些特色商品和主打商品，提升商品的品质和服务质量，提高顾客的消费体验和忠诚度。
同时，结合校园特点，开展一些促销活动和服务，增加客户的粘性和忠诚度。
四、产品和服务本商店主要经营食品、饮料、日用品等生活用品。
通过引进一些特色商品和主打商品，提升商品的品质和服务质量，提高顾客的消费体验和忠诚度。
同时，结合校园特点，开展一些促销活动和服务，增加客户的粘性和忠诚度。
五、市场推广1. 线下推广通过在校园内张贴宣传海报，发放优惠券和宣传单，在社交平台上发布活动信息，吸引学生前来购物。
同时，可以邀请校园内的社团、学生组织进行合作推广，扩大宣传范围。
2. 线上推广在社交平台上建立官方账号，定期发布活动信息、商品信息和优惠信息，吸引更多的客户关注和参与。
学校便利店创业计划书
学校便利店创业计划书第一部分：简介1.1 创业背景随着社会的不断发展和生活的节奏加快，人们的需求也在不断增加，在学校这个特殊的环境里，学生们的消费需求尤为突出。
而学校便利店作为满足学生消费需求的便利性商店，具有巨大的市场潜力。
1.2 创业目标本项目旨在打造一个以学校为基础的便利店，为师生提供优质、便捷的商品和服务，同时创造丰厚的利润。
1.3 创业时间计划在未来一年内完成项目启动并正式运营。
第二部分：市场分析2.1 市场需求学校便利店的市场需求主要来自学生和教职工，他们在学习和工作中需要购买生活用品、零食等商品。
而传统的超市距离校园较远，不方便学生购物，因此开办一家便利店可以满足学生们的消费需求。
2.2 竞争分析目前学校周围已有几家便利店，但大多规模较小，商品种类单一，服务水平普遍较差。
我们计划通过提供更多元化的商品和更优质的服务来吸引顾客，与其他竞争对手形成差异化竞争。
2.3 目标市场本项目的目标市场主要是学生和教职工，其中以学生为主要消费群体。
我们会根据不同群体的需求开展有效的市场推广活动，吸引更多顾客。
第三部分：经营模式3.1 商品策略便利店的商品种类主要包括生活用品、食品、饮料、零食等，我们将选择优质的供应商，保证商品质量，并不定期更新产品种类，满足顾客的不同需求。
3.2 服务策略为了提升顾客体验，我们将在便利店设置自助结账机，提供24小时便利店服务，并受理在线预订商品等服务。
3.3 客户关系管理我们将建立会员制度，吸引学生成为会员，为他们提供优惠折扣、生日礼物等活动，增强顾客忠诚度。
第四部分：财务计划4.1 开支预算创业初期费用主要包括装修费用、设备采购费用、首批商品采购费用、运营费用等，总计100万人民币。
4.2 收入预测预计首年营业额为200万人民币，增长率为20%。
4.3 盈利预测首年盈利预计为20万人民币，盈利率为10%。
第五部分：风险控制5.1 经营风险经营风险主要来自市场竞争、货品供应问题、人力成本等方面，我们将建立完善的风险管理制度，及时发现并解决问题。
校园便利店创业计划书[优秀范文五篇]
![校园便利店创业计划书[优秀范文五篇]](https://img.taocdn.com/s3/m/13274471b207e87101f69e3143323968011cf46a.png)
校园便利店创业计划书[优秀范文五篇]第一篇：校园便利店创业计划书校园便利店创业计划书日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，又迎来了一个全新的起点，我们要好好计划今后的学习，制定一份计划了。
想学习拟定计划却不知道该请教谁？下面是小编为大家收集的校园便利店创业计划书，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
校园便利店创业计划书1姓名：xxx系别班级：xxx学号：xxx一、项目描述1、选址方面：师院三餐楼下，远离了各个超市的竞争，面对师院学生，食堂有是学生流量较多的地方。
避免了同行业竞争又有一定的人员流量。
2、行业类型：零售。
3、校园市场环境：校园经济市场有很广的发展空间，消费者相对于外部市场竞争小，个体经营单纯，投资小资金流动快，服务广大教师和在校生，更多地吸引学生眼球，营销途径多样化。
二、公司组织与管理团队。
1、人员制度。
1）店长，负责综合协调支配各个员工工作，督促员工工作，接受配合学校卫生等检查。
2）服务员，要有灵活的头脑，牢记超市内各个商品的价格、位置，服从店长的指挥，并配合店长的工作。
3）保洁员，清理超市和门口的卫生，随时接受检查，做到处处一尘不染，没有灰尘，地面没有污迹水渍泥渍，给客人留下好的印象，并帮助服务员留心超市货架内食品的保质期，超过保质期的及时处理，即将到保质期的及时提醒服务员。
4）进货员，老实诚实，要求会开车，了解店内商品的流量，配合服务员做到店内商品充足，无断货、缺货现象，对保质期短的食品，如水果、面包等，做到每日进货，确保食品的新鲜。
2、管理团队。
1）尊重服务业人员的人格。
2）互相监督，管理者监督员工的工作，员工也可以向上级提出意见，共同改进。
3）营造和谐的团队，既要让员工感受到团队合作的精神，也要有严明的纪律约束员工行为。
4）公平对待，一视同仁，各司其职，发挥才干。
三、竞争与合作。
知己知彼百战百胜，作为超市的经营者，要了解学生日常所需，结合我校的实际情况，为学生提供最大化的方便，深入比较与分析学校内各个超市，借以占据经营上的有利地位。
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大学生校园便利店创业准备计划书大学生校园便利店创业准备计划书篇1目录一、项目描述二、理货员的责任三、便利店的销售与工作四、市场与销售五、财务计划六、风险控制一、项目描述1、项目背景学校附近主要以学生为主,其每月可支配开销在501-800元之间。
购物次数多、数额小的显著大众性消费和主要消费类型决定商店的规模和经营方向。
经营规模及主要经营品类：中小型超市，以食品、文具生活用品为主导型商品。
期中倡导以饮食类产品为主的布局，在饮食类产品的同质化竞争中为消费者提供更多的选择。
商店的设计及选址：以简洁大方为主这样既迎合消费者又节约装修成本。
近年来，由于大型卖场的数量不断增加，中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后，加上经营成本居高不下，导致生存空间越来越小，从而引发了业态的变革，从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态-----便利店。
据调查，各学校师生整体消费总体能力较强。
在课间对于饮食类产品消耗能力较强，学生每日用于饮料、食品等相关产品的消费在5元左右。
因此，为开设校园综合商店提供了较强的消费环境。
2、项目宗旨(1)符合目标消费者需求---便利店因为都是经营的快速消费品，一般选择在店铺范围内比较常销的商品作为其经营商品，主要讲究库存小，周转要快。
(2)为消费者提供方便---就近的购买条件，可适当考虑送货上门，经营项目要根据周围居民的需求来进行商品配置。
3、项目介绍经营规模及主要经营品类：中小型超市，以食品、文具生活用品为主导型商品。
期中倡导以饮食类产品为主的布局，在饮食类产品的同质化竞争中为消费者提供更多的选择。
4、管理队伍寻找有意向的商家进行商谈合作事宜;到工商部门进行相关的注册;确立商店地址进行装修设计;商店经营、管理人员的确立与培训;配货供应体系的明确。
组织结构：店长1名：主要负责处理校园综合商店的所有日常事务。
会计1名：负责对商场进行日常的财务结算。
收银员1名：负责收银及送货工作。
理货员1名：负责商店布置、理货工作。
包括导购、送货、理货保管。
二、理货员的责任商品结构：主要为食品，重点做熟食、饮料、饼干、方便面等。
这些是大学生平时消耗量最大，最可能到便利店购买，且循环购买的商品。
熟食是校园便利店自产，利润较高且销量较大。
注意不同季节的食物搭配，并且及时调整淡季的食物供应量。
其次，日常消费品和药品。
这些商品学生一般到超市购买，校园便利店经营这些商品主要是为了满足大学生紧急需求。
再次，报纸、杂志、文具等，贴近校园文化氛围。
校园便利店完全可以取代报刊亭的职能。
正确进行商品类型的选择:。
便利店的主打商品应在速冻食品、饮料及日常用品上,这些商品不求多、全,而应求精,即选择畅销的、质量高的、价格又适中的产品上架。
在便利店中应避免出现整扎销售或者大包装的产品,既然便利店的定位是为应急的需求,量贩包装的商品是不属于便利店的销售范围,便利店销售商品的选择不是“韩信点兵,多多益善”。
因为销售大包装商品,便利店的价格必然要高于大型综合性超市的价格,这种“鸡蛋碰石头,扬短避长”的行为将会导致顾客对便利店产生价格高、购物上当的心理。
量贩商品陈列在便利店的货架上不仅不能获得良好的销售,还会浪费门店的有效陈列面,进而影响到门店的正常经营业绩及形象。
所以,便利店所选择的商品类型应为品牌质量有保证、畅销的大众化商品。
提高门店的商品陈列利用率。
商品的选择和陈列是一门学问,如果做得好会给消费者带来便利,并有极佳的促销作用。
在产品策略方面,便利店的经营者应注意以下问题目前,有些便利店门店商品数量和陈列空间的利用率存在严重不足现象,对其产品销售产生了非常大的负面影响。
便利店一般是在城市的繁华地段,面积也通常在100平米以内,所以不能浪费门店的陈列空间。
在商品的陈列方面,有些便利店存在某些商品的陈列面积过大的现象,有不少商品在3个排面以上,这样的陈列为门店的商品品种单调创造了借口,从而致使原本应当有1200种商品左右的门店,可能只有500多种的商品上架,其结果显然是不足以满足顾客的基本需求。
避免货架存在大面积空位。
货架大面积空位是门店的暂时性缺货或者其他问题,但是这种现象反映出的结果无非是:配送中心配送货物不及时,采购部商品采购的品种不足,理货人员补货不及时。
这三种问题造成的这一后果必然影响门店销售和形象。
一个货架空空的门店对于顾客的影响是什么?不仅仅是顾客此次购物无功而返,还可能使企业损失一批固定客户三、便利店的销售与工作建立网络配送系统,统一配送鉴于目前国内便利店多数已有配送中心这一事实,现在重要的问题就是怎样提高配送中心的工作效率,尽量采取在特定区域高密度集中开店的策略。
要充分发挥自设配送中心的优势,建立电脑网络配送系统,统一集货、统一配送,特别要发挥配送中心分别与供应商及各家店铺相连的电脑网络作用。
为了保证不断货,配送中心一般应根据以往的经验保留3天左右的库存。
同时,中心的电脑系统每天都会定期收到各个店铺发来的库存报告和要货报告,配送中心把这些报告集中分析,最后形成一张张向不同供应商发出的定单,由电脑网络传给供应商,而供应商则会在预定时间之内向中心派送货物。
配送中心在收到所有货物后,对各个店铺所需要的货物分别打包,等待发送。
提高商品周转率,减少库存由于门店面积小,又因地理位置多处于繁华地段,高额的房租不允许门店有大量的库存。
货架商品的库存量应严格控制在最大库存量以内,这就要求配送中心将配送商品配准、配全,从而保证便利店的商品常进、常新,以减少库存,提高商品的周转率。
为了完成门店商品的快速周转,对于配送商品的时效,包装应当仔细检查,以减少不必要的库存。
通常将商品的库存定为3天左右,而对于像冰激凌、速冻食品类商品,供应商一天分早中晚3次直接送货到各个门店主要工作补货1.补货时必须检查商品有无条码2.检查价格卡是否正确，包括DM(促销)商品的价格检查3.商品与价格卡要一一对应4.补完货要把卡板送回，空纸皮送到指定的清理点5.新商品须在到货当日上架，所有库存商品必须标明货号、商品名及收货日期6.必须做到及时补货，不得出现在有库存的情况下有空货架的现象7.补货要做到先进先出8.检查库存商品的包装是否正确9.补货作业期间，不能影响通道顺畅理货1.检查商品有无条形码2.货物正面面向顾客，整齐靠外边线码放3.货品与价格卡一一对应4.不补货时，通道上不能堆放库存5.不允许随意更改排面6.破损/拆包货品及时处理促进销售，控制损耗1.依照公司要求填写“三级数量帐记录”，每日定期准确计算库存量、销售量、进货量2.及时回收零星商品3.落实岗位责任，减少损耗价签/条码1.按照规范要求打印价格卡和条形码2.价格卡必须放在排面的最左端，缺损的价格卡须即时补上3.剩余的条形码及价格卡要收集统一销毁4.条形码应贴在适当的位置清洁1.通道要无空卡板、无废纸皮及打碎的物品残留2.货架上无灰尘、无油污3.样品干净，货品无灰尘整库/库存/盘点1.库房保持清洁，库存商品必须有库存单2.所有库存要封箱3.库存商品码放有规律、清楚、安全4.盘点时保证盘点的结果正确四、市场与销售1、市场计划学校附近主要以学生为主,其每月可支配开销在501-800元之间。
购物次数多、数额小的显著大众性消费,和主要消费类型决定商店的规模和经营方向。
经营规模及主要经营品类：中小型超市，以食品、文具生活用品为主导型商品。
期中倡导以饮食类产品为主的布局，在饮食类产品的同质化竞争中为消费者提供更多的选择2、销售策略促销活动一促销内容：开业期间，到校园便利店购买任何货品满30元，凭收据即有机会赢取一百元校园便利店消费券。
当天抽取一张，其次连续6星期，每周送出1张消费券!同时有大量精美礼品，100%中奖。
相关事项：1.每张收据只限参加一次。
现场当时抽取，抽奖后小票回收作废。
2.参加顾客若赢取了消费券，可在便利店购买任何正价商品。
3.消费券活动期内有效，若中奖者过期使用消费券则属作废论。
4.如有任何争议校园便利店保留最终决定。
5.校园便利店的员工不得参加，以示公允。
促销活动二促销口号：到校园便利店换抵价券，折扣优惠由早晨开始。
促销内容：开业期间，前五十名顾客排队领取价值十元的抵价券。
去校园便利店买任何正价货品满三十元，凭抵价券，即可抵去相应价格。
抵价券不可重复使用。
相关事项：1.每人每天只限参加一次。
2.参加之顾客赢取了抵价券，可在便利店购买任何正价商品。
3.抵价券活动期内有效，若中奖者过期使用抵价券则属作废论。
4.如有任何争议校园便利店保留最终决定。
5.此项促销活动不与抽奖活动同时参加。
优惠活动包括(此活动长期有效)：1.当天消费正价商品满二十元凭小票可免费赠送精美小礼品。
2.可领取校园便利店积分卡，将每次消费额(满十元)的金额计入积分卡里(一元一分)，当月积分满一百五可超于抽奖(100%中奖)。
最高奖项为校园便利店五十元消费券一张。
3.实行早餐VIP制，在校园便利店预定早餐的顾客可享受早餐送货上门的服务，若预定一周五天早餐的顾客还可享受九折优惠。
4.每天一款特价商品，保证低于长沙任何超市的价格，特价商品限量贩卖。
温馨提示：免费赠品不可与其他优惠促销活动同时参加。
3、销售伙伴采用合作制，与区域中比较有名气的超市的期中一家进行合作。
由超市为校园综合商店提供商品的供应保障同时提供部分校园综合商店的启动资金。
校园综合商店则承担起替合作超市分流相关的客源，完成相关商品的销量任务。
这种合作模式是有利于双方的，特别是处于启动期的校园综合商店经营方更是有利。
采用这种经营模式对于我们即将启动的校园综合商店的主要有如下几点优势：A.降低经营风险;B.获得强而有力商品渠道支持;C.依靠大型的超市的供货渠道可以取得价格优势;D.可以学习到大型超市的管理模式及经验;E.提升校园综合商店知名度提高;4、定价策略便利店商品定价一般比超级市场高20%左右，且通常不采用降价促销手段，毛利率较高。
这是由便利店的特殊业态所决定的。
首先，在商品流通过程中消费者与零售商之间存在着某种流通功能的替代关系，零售商为消费者所负担的流通功能越多，消费者为购买流通服务支付的费用就越高。
其次，便利店多开设在人流较大的黄金地点，租金较超市高出许多，定价高是对租金的一种补偿。
但是因为校园便利店的目标群体都是经济情况不宽裕的学生，因此，校园便利店应在保证不亏损的前提下，尽量调低价格。
可采取以下定价方式：逆向定价。
考虑大学生的承受力，先通过调查得出学生愿意并能承受的价格，再考虑成本费用，以获取圈套的利润。
对比定价。
首先，校园便利店宜参考商圈附近3-5家同业商店的定价，而拟就明确、系统的价格策略。
校园便利店若经营与超市相同的产品时，价格不可太高，否则会留下价格很高的恶劣印象;经营超市没有的商品或自有产品时，才可拉高价格，用这部分商品互补盈亏。