会计绩效考核表
会计专员绩效考核表
绩效考核的结果
序
主要工作任务
计算方法
目标
考核过程摘要
考核结果
1
2
3
4
5
总评分：
本人签字确认：__________________________
直接上司签字确认：_____________________________
本人确认日期：__________________________
10
20
10
准确根据记账凭证逐笔登记明细账结出余额；
10
3
往来款项
逐条加分计算
15
及时督促相关单位及时进行往来款项的结算；
15
35
15
及时办理报销手续，收回余额，不得拖欠和挪用；
10
10
对长期未结的账目及时调查并上报；
10
4
其他工作安排
逐条加分计算
10
主管安排的日常事务；
10
10
合计：
100
100
说明：以上评估公式计算的结果采用四舍五入的方式精确到小数点后1位。
考核结果的应用
评估的结果直接影响本人201年 月的绩效工资。具体对应关系如下：
如最终评估的结果低于70分，绩效工资为零。
本人签字确认：__________________________
直接上司签字确认：_____________________________
本人确认日期：__________________________
201年月绩效考核表
姓名：
部门：
岗位：会计专员
绩效考核方案
序
财务会计绩效考核表
能够按计划完成工作任务，计划完成率在90-99%之间;领导交办的工作任务，完成时间超出规定时间的10%。
能够按计划超额完成工作任务，计划完成率在100%以上；领导交办的任务按时完成。
财务分析报告满意度
10
物品存放杂乱，无入库、出库记录
有入库、出库记录，但物品存放杂乱，
物品存放有序，有入库、出库记录，但不方便查寻。
物品存放有序，有入库、出库记录，且建立了物品台账，但不完善。
物品存放有序，有入库、出库记录，且建立完善的物品管理台账。
制度、行为等扣分项目
0
0
0
0
说明：
1. 考核指标计算方法：
1) 根据各项考核内容的实际完成情况进行打分。
20
不满意
一般
比较满意
满意
非常满意
财务报表差错率
10
2%以上
2%以内
1%以内
0.5%以内
无差错
财务报表编写及时率
10
不及时
基本及时
及时
非常及时
提前
财务制务制度和流程不完善
财务制度和流程比较完善
财务制度和流程完善
财务制度和流程非常完善
物品管理规范成度
2)业务流程错误、违反公司规章制度、员工手册、行为准则、客户投诉，每有一次扣除2分，达到5次，扣完10分外，加扣3分。
0
加扣
0
总分
0
财务会计绩效考核表
被考核人
部门
职位
考核人
职位
考核时间
工作概述
考核内容
权重%
分值
财务部-会计人员绩效考核评分表
财务部 - 会计人员绩效查核评分表姓名部门职位入职日期查核内容一出勤、赏罚状况出勤、奖迟到早走未打卡事假婚假产假旷工奖励处分其余得分惩状况丧假(15%）查核内容二查核项目内容标准分自评上司小计对分派的任务不讲条件，自动自觉，主动踊跃，尽量责任心多做工作，主动进行改良，向困难挑战其实不推辞工作5工作态度与合踊跃性热爱本员工作，敬业爱岗，踊跃工作，不怠工，不用5作精神极，道德兼优，言传身教，有奉献精神。
与各部门之间能优异交流，开放、虚心听取他人的意5(20%）交流能力见及建议，能主动建议并明确表达自己的看法，对待与他人之间的工作协调无间，为工作顺利达成尽最大协作精神努力，爱惜集体，帮助他人，踊跃主动地与同事及相5查核内容三查核项目内容标准分自评上司小计履行力尊敬领导、仔细履行领导交办的各项工作，听从安排、7理解力强，做事迅速、正确。
工作效率关于交办的工作能很快达成，极少出现差错，能分清7主次，成效好，做事能力聪明坚决。
创新能力在工作中，可以应用有关理论、知识睁开检查研究，6工作能力改良工作，提出新建议、新方案，进行改良或创新。
6与效率账目管理账目清楚无误，账实符合无误(50%）财务报表及账务报表每次均能提早达成，各样税务报表均能准时6时达成率正确无误达成，无任何差错。
财务报表达成报表正确、实时、规范6的正确规范性专业知识技术胜任本员工作有关的基础知识、专业知识、理论水平，6并能正确灵巧应用于职务之中。
发现问题解决发现问题实时，办理问题临机能断，技术经验许多，6能力解决问题能力强、实时。
查核内容四查核项目内容标准分自评有关小计公司制遵章守纪原则性强，不违犯规章制度，可为他人模范。
5度 (15%）管理制度履行严格依据企业财务制度履行，不询私枉法。
5力保密性严守企业财务数据，不泄漏企业财务数据。
查核内容总得分及奖金发放状况5查核内容总得分：绩效基数：元分奖金发放建议：总经上司主上司主管理管核查署名确认：署名：核准评分规则 :1、考勤、奖罚状况得分：总分合计15 分，迟到、早走，未打卡、事假（高出正常歇息日，且病假不扣分）假、产假）超额一次扣分，旷工、处分一次扣 5 分，奖励（正常歇息、无迟到早走未打卡旷工现象）一次加、（婚假、丧5 分。
核算会计绩效考核
考核量表
1、基本绩效考核指标（总分25分）
考核项目
考核内容和方式
标准分
考核者
工作态度
主动性：对职责范围内的事是否主动积极完成。不主动、不积极每次扣1分，下不保底。
2
责任心：是否能勇于承担责任，工作不推诿。每发生一次推诿现象，扣1分，下不保底。
2
遵守纪律
是否能严格遵守公司《劳动纪律管理制度》。每违反一次，扣0.5分。
2
业务素养
思想觉悟状况、工作是否任劳任怨，诚恳敬业。有不负责任的言行，每次扣1分，下不保底。
5
专业知识的学习与业务能力的提升状况。同一类失误连续发生，除第一次外，每次扣1分，下不保底。
5
执行制度
执行公司管理制度。执行制度原则性错误，每次扣3分；制度执行不力，每次扣1分，下不保底。
5
工作配合
协同其他部门开展工作，按时完成上级领导交办的临时性任务。事务完成不积极、不主动，每次扣1分，下不保底。
2
领导项目部全体工作人员团结一致，积极有效工作。项目部工作人员互相推诿、工作不力，每次扣1分，下不保底。
2
2、关键绩效考核指标（总分75分）
考核项目
考核内容和方式
标准分
考核者
借支控制
借支凭证的编制，审核现金支出凭证，按制度控制现金使用范围
10
台帐管理
包括应收账款、质保金、保证金台账的登录
10
数据提供
考核
得分
工作态度
4
遵守纪律
2
业务素养
10
执行制度
5
工作配合
4
借支控制
10
台帐管理
10
数据出具
公司总帐会计岗位绩效考核表
5
财务核算 与管理
其他应收应付台帐登记与管理
及时准确核算与反映其他应收与应付 款，确保公司资产的安全与完整。
10
资金结余检查
及时核对资金结余，确保公司资明
按公司财务核算制度，准确进行 帐务处理
确规定各科目核算范围（参照预算管 理、税法、社保等要求）；2、各会计 科目核算，必须明确借方贷方经济含
4
配合工作 部门间的协调配合工作 外部单位配合工作
积极协调配合公司内各部门的工作，
确保公司整体工作目标的完成；积极 宣传、讲解国家法律、财经制度以及
4
公司财务管理制度，确保各类制度执
在职权范围内积极协调配合外部单位 的咨询、核对、查证等工作。
4
保密工作 财务保密工作
严格遵照公司保密制度，做好公司的 保密工作
得分
1、经济合同必须按合同类别分类保管（收入类业务合同、采 购类合同、贷款类合同、担保类合同等[总帐会计主管主要负 责贷款、担保类合同管理]），否则一次扣0.5分；2、合同档 案不齐，一次扣1分；3、合同外借必须报总经理批准，否则 1、积极参加公司、部门组织活动，否则一次扣1分；2、积极 协调、沟通处理部门内部矛盾，发生争吵一次扣2分；3、积 极协调处理业务交叉引起的矛盾，否则被投诉一次扣1分；4 、积极参与社会和谐、尊老爱幼活动，若被投诉或参与影响 社会和谐活动的，一次扣5分； 1、积极作好部门内协调与沟通,确保财务工作顺利进行，特 别是岗位交叉部分的协调与沟通，若态度傲慢，被合理投诉 一次扣1分；2、耐心解释各类财经制度，权责关系等，确保 各类工作开展，否则被投诉一次扣1分；3、认真听取同事意 见，积极探讨最佳处理方案，确保各类制度的准确执行，否 1、在职权范围内，积极作好协调与沟通,确保相关配合工作 顺利进行，若态度傲慢，被合理投诉一次扣1分；2、耐心解 释各类财经制度，权责关系等，确保工作开展，否则被投诉 一次扣1分；3、认真听取同事意见，积极探讨最佳处理方 1、在职权范围内，积极作好协调与沟通,确保相关配合工作 顺利进行，若态度傲慢，被合理投诉一次扣1分；2、耐心解 释各类财经制度，权责关系等，确保工作开展，否则被投诉 一次扣1分；3、认真听取客户意见，积极探讨最佳处理方 1、不该说的不说，不该讲的不讲，确保公司经营信息不泄 露，否则一次扣2分；2、不与公司无关人员探讨公司经营问 题，不造成公司经营负面影响，否则一次扣2分； 未安排或进行临时工作的扣2分，未按时完成临时工作的，每 项扣0.5分
会计员绩效考核表
会计员绩效考核表绩效考核日期：[日期]考核对象：[会计员姓名]考核人：[考核人姓名]本绩效考核表旨在评估会计员在工作中的表现，并为其提供反馈和发展建议。
请考核人根据以下标准评估会计员的工作表现，并填写相应的分数。
1. 工作效率- 准确性和精确性：评估会计员处理财务数据的准确性和精确性。
- 分数 (0-10)：____- 工作速度：评估会计员完成工作任务的速度和效率。
- 分数 (0-10)：____- 时间管理：评估会计员合理分配工作时间并按时完成任务的能力。
- 分数 (0-10)：____2. 专业知识- 会计知识：评估会计员对会计理论和实践的了解和应用能力。
- 分数 (0-10)：____- 业务知识：评估会计员对相关行业和业务的了解和理解程度。
- 分数 (0-10)：____- 系统使用：评估会计员熟练掌握并正确使用相关会计软件和系统。
- 分数 (0-10)：____3. 团队合作- 沟通合作：评估会计员与团队成员和其他部门之间的沟通和合作能力。
- 分数 (0-10)：____- 应变能力：评估会计员在工作场景中灵活应对变化和压力的能力。
- 分数 (0-10)：____- 互助精神：评估会计员乐于帮助他人并与他人合作的意愿和能力。
- 分数 (0-10)：____4. 责任心- 自我管理：评估会计员对个人工作目标和任务的自我管理能力。
- 分数 (0-10)：____- 诚信和道德：评估会计员在工作中遵守诚信和道德原则的程度。
- 分数 (0-10)：____- 问题解决：评估会计员解决问题和应对挑战的能力。
- 分数 (0-10)：____综合评价- 总体评价：请根据以上评估内容，对会计员的工作表现进行综合评价。
- 总体评分 (0-100)：____反馈和建议请提供任何积极的反馈和建议，以帮助会计员进一步发展和提升工作表现。
[反馈和建议]以上为会计员绩效考核表，希望能够为会计员提供有益的反馈和指导。
会计岗位绩效考核表
理解判断力、处事能力一般，
4—5
理解较迟钝，对复杂事务判断力不够
2-3
迟钝，理解判断力不良,经常无法处理事务
2及以下
工作技能10%
在工作作业改善方面，经常有创意性报告并被采纳
8-10
经常在作业方法上有改进，
6—7
偶尔有改进建议，能完成任务
4-5
工作技能无改善，勉强能完成任务
3及以下
岗位职责
30%
凭证保管不善， 有丢失情况
2及以下
工作协调5%
与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力，能引导他人，起榜样作用
5
肯应他人要求帮助别人
3—4
仅在必要与人协调的工作上与人合作
2及以下
责任感5%
有强烈责任心，能自动自发,对他人起到榜样作用
5
交付工作需要督促方能完成
3-4
敷衍了事，态度傲慢，无责任心，做事粗心大意
会计岗位月度考核表
姓名
职位
直属上级
项目及考核内容
配 分
自 评
上级审核
工作任务
30％
能保质保量,高水平提前完成任务
26—30
能保质保量,按时完成任务
20—25
在监督下能按时完成任务
15-19
在指导下，偶尔不能完成任务
14以下
工作能力20％
处理能力10％
理解力极强，对事判断极正确,处事能力极强
8-10
理解力很强，对事判断正确，处事能力很强
2及以下
工作勤惰
5%
守时守规不偷懒,主动勤奋工作、工作效率极高
5
效率一般，能在要求时间内完成
4
效率不高，工作不力，时常离开工作岗位
建筑公司财务部会计绩效考核评分表(标准版)
员工绩效考核评分表建筑公司财务部会计绩效考核评分表（标准版）使用说明一、引言为了科学、公正地评价建筑公司财务部会计人员的工作绩效，提升财务管理水平，特制定本《建筑公司财务部会计绩效考核评分表（标准版）》（以下简称“评分表”）。
本评分表旨在通过细化考核项目、明确评分标准，为会计人员的绩效评估提供标准化、规范化的依据。
以下是对该评分表的使用说明。
二、评分表结构概述评分表主要分为以下几个部分：基本信息：包括姓名、岗位、所属部门及考核期限等，用于明确考核对象及考核时间范围。
考核项目：详细列出了会计岗位的主要工作内容、服务意识、团体精神及组织纪律等方面的考核内容，每项内容均附有明确的评分标准。
评分栏：包括自评分、主管评分和经理评分，分别由被考核人、直接主管及部门经理根据考核标准进行评价。
考核总分：根据各项考核内容的得分汇总得出，用于综合评估会计人员的整体工作绩效。
提议或意见：提供空间供考核者或被考核人提出改进建议或反馈意见。
三、考核项目详解工作内容：资金规划与财务会计制度：考核会计人员是否做好企业资金的合理规划，制定并执行公司的财务会计制度，进行财务规划和日常工作计划。
会计帐目与财务报表：评估会计人员是否准确、及时地完成企业的各项会计帐目与财务报表编制工作。
资金管理与会计资料整理：考察会计人员在企业资金入帐与支出管理、会计资料整理使用、编制凭证及会计报表等方面的能力。
财务预警与资本运作：评价会计人员是否协助总监提出有效的财务预警报告，并有效监督企业的资本运作。
税务申报与票据管理：考核会计人员编制纳税申报表、申报纳税、月度结帐及帐目核对工作，以及票据的领用、核销、归档等管理工作。
工地成本与帐目统计：评估会计人员对工地成本、应收、预收帐款的统计能力。
服务意识：客户态度：考核会计人员对客户是否热情礼貌，是否能够满足客户需求。
工作积极性：评价会计人员是否对工作主动、积极、进取，具备较高的工作热情。
责任心：考察会计人员是否对本职工作尽职尽责，确保工作质量和效率。
财务会计人员绩效考核明细表excel模版
\不规范的财务分析,并 板及上级提供分析报 透彻,能为管理层决策
能定期及时
告
提供依据
专业知识\ 职务技能
专业知识较窄,对本专 业及本职务知识了解 不多,也不愿意学习补 充,年度无学习记录
对本专业知识有所了 解,对工作较熟悉,但却 缺乏广度和深度,有学 习记录
懂得本专业的知识,并 有一定广度和深度,喜 欢学习
日常工作
3.5
日常工作
3.5
政府部门协 调
与政府部门关系不协 调,办理各种手续拖拉, 不及时
与政府部门关系一般, 能够在公司协助下办 理相关事宜
关系较为融洽,能够独 立处理与各部门关系, 但有时需公司出面
关系融洽,独立处理与 各部门关系
与各部门关系极为融 洽,处理事情及时迅速, 公司与各部门无摩擦
遇到问题和困难就垂 头丧气,不出成果
求知欲强,并把知识用
不知疲倦,不断进取,对 于实践,弥补自己工作 勇于挑战,不畏困难,为
工作不挑不拣
中的短处,永不满足,努 实现目标竭尽全力
力提高自己素质
工作态度
协作精神
不推不动,但求自己方 便合适
LO
理解领导意图,主动为 领导分担责任,帮助同 事解决问题
充分理解群体目标,乐 意为群体目标的实现 做贡献,人际关系协调
进销存账目清晰准确, 但不能及时对库存
账目清晰准确,能够定
期对店商品进行盘点 及抽查,与仓库\自营店 库存商品三级账的核 对工作能够及时进行, 但账目与货品仍有出
账目清晰,按期盘点及 抽查,三级账的核对工 作按计划进行,账目货 品基本无误
入
账目清晰无误,对账工 作有秩序,及时抽查与 盘点,账物相符无误,能 够为公司的各类促销 工作提供有力证据
会计绩效考核的考核指标表格
会计绩效考核的考核指标表格
1. 财务报表准确性，这个指标用来衡量员工在准备财务报表时
的准确性和精确度。
可以通过比较实际数据和预算数据，以及审计
结果来评估。
2. 财务分析能力，这个指标用来评估员工对财务数据的分析能力，包括利润和损失分析、资产负债表分析、现金流量分析等方面。
3. 成本控制能力，这个指标用来衡量员工在控制成本和费用方
面的能力，包括节约成本、提高效率等方面。
4. 会计政策遵从性，这个指标用来评估员工对会计政策和准则
的遵守程度，包括对国际财务报告准则（IFRS）或者通用会计准则（GAAP）的理解和应用。
5. 工作质量和效率，这个指标用来评估员工的工作质量和效率，包括工作完成的准时性、准确性和工作量。
6. 团队合作能力，这个指标用来评估员工在团队中的合作能力，包括与同事合作、协助他人解决问题等方面。
7. 专业知识和技能，这个指标用来评估员工的专业知识水平和技能掌握程度，包括会计准则、税法、财务软件等方面。
以上列举的指标只是一部分可能包含在会计绩效考核表格中的内容，实际的考核指标可能会根据公司的具体情况和目标进行调整和补充。
通过综合考核指标表格，公司可以更全面地评估员工的绩效，为员工的职业发展和公司的发展提供参考依据。
成本会计岗位员工绩效考核表、考核指标
保证成本账目清晰,完结资金效益最大化
每发现一次没有及时核算、分析的扣10分
100分
30%
4
成本预算
预算公司重大项目、产品等的成本，编制项目成本方案，帮忙有关上级拟定总体方案
上级反响、预算方案
完结资金效益最大化
每发现一次没有及时做成本预算或预算存在较差错的扣10分
100分
10%
5
监督、查询成本方案实行状况
职位：成本会计指标类型：硬性指标考核周期：月度考核日期 ：
序号
KPI
KPI说明
信息来历
考核目的
核算方法考核标准ຫໍສະໝຸດ 评分权重得分
1
建立成本核算原则、工作流程
指参加建立成本核算原则、工作流程及会计处理方法，拟订和实行成本核算实施细则
经理反响
下降资金成本,提高资金运用效率
每发现一次没有参加建立核算原则及明细或原则流程有较大缺点的扣10分
指监督、查询各部门成本方案实行状况，分析各项消耗定额，挖掘节约费用下降成本的潜力
上级反响
完结资金效益最大化
每发现一次不对各部门成本方案实行状况不监督查询的扣10分
100分
10%
7
成本资料
指收拾、归档成本资料，数据库的建立、查询、更新工作及其他相关成本工作
上级反响、数据库
加强财务处理，保证财务工作的顺利进行
100分
10%
2
存货的出入库事务
教导存货的出入库事务，确立其分类、收发类别、二级科目、计价方法及客商分类的标准
库房反响、上级反响
货存清楚清楚，削减收发货的时间，提高工作效率
每发现一次对存货的出入库不做教导的扣10分
100分
财务部应收会计绩效考核表
对公司的战略、决策、计划的执行
6 程度，及执行中对下级检查跟进程
度。
6
是否做到廉洁、诚信与正直，是否 具有职业道德。
表彰1次得2分，嘉奖1次得4分，小功1
次得8分，大功1次得10分（最高得分
10分）
考核平均分：
完成
考核时间：
自评得分 上级评分 备注
未完成目标 说明
改进计划 C级员工需提出绩效辅导计划 C-级员工需提出绩效改善计划
被评分人 主管总监
评分人
部门主管/经理 事业部总经理
公司意见
6 时间、数量）安排的合理性、有效
性。
10.协调沟通
6
与各方面关系协调，化解矛盾，说 服他人，以及人际交往的能力。
11.改善创新
6
问题意识强否，为了更有效工作， 改进工作的主动性及效果。
工作态度 （30%）
12.工作态度
13.执行力
14.品德言行
加分情况
此项作为 晋升有效
条件
6
工作自觉性、积极性；对工作的投 入程度，勤奋程度、责任心、事业
财务部应收会计绩效考核表（季度）
姓名：
工号：
考核 项目
考核要素
年度目标
季度目标
权重 分数
考评标准
1.收集核实单据
2.开具销售发票 工作业绩
占40% 3.核对货款
4.应收款对账
5.编制报表
每日收集各销售出库单、开票通知
10 单、发票签收单，核实其正确性合
理性并制作报表统计各材料数据。 根据《开票通知单》及时开具销售
报表》及领导需要的其他应收类报
表。
工作能力 6.货款回收控制 （30%）
7.财务制度的执行 8.上级交办
税务会计绩效考核表(自动计算、等级评价、任意设置)
税务会计绩效考核表（自动计算、等级评价、任意设置）一、基本信息
姓名：
职务：
考核周期：
考核日期：
二、工作目标达成情况
1. 完成税务申报和缴款工作的准确性和及时性达标率：目标值：
实际值：
完成率：
2. 完成税务筹划和优化工作：
目标值：
实际值：
完成率：
3. 完成税务风险管理和合规工作：
目标值：
实际值：
完成率：
4. 完成税务法规和政策的学习和宣导工作：目标值：
实际值：
完成率：
三、工作态度和能力评价
1. 工作态度：
评价级别：
2. 团队合作能力：
评价级别：
3. 学习能力和自我提升意愿：评价级别：
4. 技术能力：
评价级别：
四、综合评价
根据以上各项指标的完成情况和评价级别综合计算得分，综合得分被划分为以下等级：
1. A级（90分以上）：工作出色，整体表现优秀，达成目标并超越预期。
2. B级（80-89分）：工作良好，整体表现还不错，达成目标并基本满足预期。
3. C级（70-79分）：工作一般，整体表现尚可，达成目标但未达到预期。
4. D级（60-69分）：工作较差，整体表现不佳，未能达成目标且明显偏离预期。
五、改进计划
根据评估结果，制定改进计划，并确定相关培训和指导措施，以提升绩效表现。
备注：以上内容仅为参考，具体的税务会计绩效考核表需要根据实际情况进行调整和完善。
会计人员绩效考核表
报表需在上级督促下完成，时常出现遗漏及错误，延时错误次数累计超3次以上，税务工作有差错
2
准
确
率
未出现遗漏、错误、不规范的报表情况
5
出现遗漏、错误、不规范次数情况一次以上
4
出现遗漏、错误、不规范次数情况二次以上
3
出现遗漏、错误、不规范次数情况三次以上
2
财务分析质量
定期及时、真实的向上级提供分析报告
5
5
账目管理
账目清晰无误，账物相符无误，账本妥善保管
5
费用管理
有效合理运用资金，公司各项费用支出按计划执行，将管理费用控制在限度范围内。
5
财务报表及
时完成率
账务报表每次均能提前完成，各种税务报表均能按时准确无误完成，无任何差错。
5
财务报表完成的准确规范性
报表准确、规范、漂亮
5
财务分析质量
财务分析深入、准确、透彻，能为上级决策提供依据。
3
无责任心，自由散漫，上班时间常做与工作无关的事情
2
积极
性
品德兼优，言行一致，以身作则，热心工作，支持公司方面的政策
5
言而有信，品行好，足为他人楷模
4
对本身工作感兴趣，守时守规，不偷懒，积极工作
3
工作无恒心，主动性不够，需要有人督促
2
沟
通
能
力
与同事合作愉快，对人待事态度友善真诚，经常主动帮助他人
5
爱护团体，常协助别人
3
账目混乱，错误率高
2
费
用
管
理
有效合理运用资金，并能为公司赚取更多的利益
5
合理运用资金，按计划使用、支出，并能有效节余
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团队合作考核
采用合适的方式表达不同意见，对人友好和谐，与他人或部门沟通很有礼貌和成效，有卓越的沟通与说服能力，且不树敌，表现出维护公司利益与形象的具体行为，敢于接受批评和自我批评，共同学习、共同进步，工作和生活上乐于帮助他人。
8
品德修养考核
诚实守信、不搞虚假、保守秘密、不为利益所诱惑、廉洁自律、公私分明、自觉抵制不正之风、对公司的决策事件、商机、合同、客户资料、财务资料等保密工作。
考勤：迟到、早退1次*0.5、旷工1天*2、事假1天*1
品德修养
诚实守信，不搞虚假，保守秘密，不为利益所诱惑
廉洁自律，公私分明，自觉抵制不正之风
对公司的决策事件、商机、合同、客户资料、财务资料等保密工作
考核得分
1）、（自评分+上级评分+分管领导评分）/3=平均分，所有考核项的平均分相加=总分分（注：自评分高于上级评分或主管评分中最低分1分以上的，自评分自动失效，由上级评分和分管领导评分的平均分为准）
会计绩效考核表
部门：岗位名称：姓名：考核日期：
评价标准：
分值分布
自评分
分管领导评分
平均分
能力考核
工作效率
能及时跟进、追踪工作、按时或提前完成工作任务
10
工作能力
正确审核出纳填开的支票并签章，及时对发生的经济业务的原始任证进行账务处理；每月定期与出纳进行现金及银行存款的核对，保证账实相符；
10
正确核算成本费用；正确进行工资核算；固定资产核算；往来账核算和管理；存货核算及管理；按项目进行正确归集；
8
定期、准确及时编制会计报表及公司内部报表和统计数据；
8
按时申报纳税；
8
及时完成会计档案的装订，归档保管工作；
8
按时编制工资表、按时发放工资；
8
态度考核
奉公守法，热心工作，支持公司方面的政策决策、服从上级指示，正确理解工作指示和方针并制定适当的工作计划、目标，乐于接受额外的任务和必要的加班；积极配合公司或部门完成交办的任务，工作责任心强。
乐于接受额外的任务和必要的加班
团队合作
采用合适的方式表达不同意见，与他人或部门沟通成效，有卓越的沟通与说服能力，且不树敌
愿意与他人分享工作经验或方法，促进共同成长；支持同事及协作部门的工作，保持良好合作关系；参与支持团队工作，推进团队目标的达成
工作态度与纪律性
奉公守法，热心工作，支持公司方面的政策，足为他人楷模，没有不满或怨言
10
正确核算成本费用；正确进行工资核算；固定资产核算；往来账核算和管理；存货核算及管理；按项目进行正确归集；
8
定期、准确及时编制会计报表及公司内部报表和统计数据；
8
按时申报纳税；
8
及时完成会计档案的装订，归档保管工作；
8
按时编制工资表、按时发放工资；
8
太度考核
奉公守法，热心工作，支持公司方面的政策决策、服从上级指示，正确理解工作指示和方针并制定适当的工作计划、目标，乐于接受额外的任务和必要的加班；积极配合公司或部门完成交办的任务，工作责任心强。
8
学习力考核
对税收政策、税收法规理解透彻、财务知识的学习掌握，在工作之余是否加强自身的业务学习，积极参加会计人员的后续教育培训。
8
劳动纪律考核
出勤率、按时上下班，在上班时间不做与工作无关的事情，是否经常有迟到、早退、事假的现象发生，是否积极配合公司和部门完成好值日及清洁卫生工作，工作环境和个人环境卫生。
8
评价等级
出纳绩效考核表
部门：岗位名称：姓名：考核日期：
评价标准：会计绩效考核表
部门：岗位名称：姓名：考核日期：
评价标准：
分值分布
自评分
分管领导评分
平均分
能力考核
工作效率
能及时跟进、追踪工作、按时或提前完成工作任务
10
工作能力
正确审核出纳填开的支票并签章，及时对发生的经济业务的原始任证进行账务处理；每月定期与出纳进行现金及银行存款的核对收政策、税收法规理解透彻、财务知识的学习掌握，在工作之余是否加强自身的业务学习，积极参加会计人员的后续教育培训。
8
劳动纪律考核
出勤率、按时上下班，在上班时间不做与工作无关的事情，是否经常有迟到、早退、事假的现象发生，是否积极配合公司和部门完成好值日及清洁卫生工作，工作环境和个人环境卫生。
8
评价等级
自评分
上级评分
分管领导评分
平均分
能力考核
工作品质
服从上级指示、彻底贯彻并落到实处
严格遵守规章制度和业务规范
工作效率
能时时跟进、追踪工作，提前完成任务
工作能力
及时精确完成现金收付工作、银行帐款的收付工作、对账、登记现金日记帐、银行帐。编制每月的报表
正确理解工作指示和方针，制定适当的工作计划和目标，对事务判断及正确，处理能力极强
对签发、填写支票、汇款单、票据保管，增强安全意识
材料管理出入库单据、工具的保管及回收、期末盘点库房，核查有关帐目
及时准确统计考勤表、人事报表，以及绩效考核结果
公司材料采购合同的保管，资料规范完整（电子版及纸质）
采购风险控制为零风险
完成办公室零星采购及后勤工作
态度考核
工作责任感
提供各类成本核算明细表、核算材料采购成本、发出成本
出勤及奖惩
１）营销奖 分
2）、处罚：警告次*2+小过次*4+大过次*9+其他处罚分=分
3）、奖励：表扬次*2+小功次*4+大功次*9+其他奖励分=分
总分
1）分-2）分-3）分+4）分=分
评价等级
A+(95及95分以上) A（90及90分以上）B（80及80分以上）C（70及70分以上）D（60及60分以上）
直接上级意见：
分管领导意见：
总经理意见：
8
团队合作考核
采用合适的方式表达不同意见，对人友好和谐，与他人或部门沟通很有礼貌和成效，有卓越的沟通与说服能力，且不树敌，表现出维护公司利益与形象的具体行为，敢于接受批评和自我批评，共同学习、共同进步，工作和生活上乐于帮助他人。
8
品德修养考核
诚实守信、不搞虚假、保守秘密、不为利益所诱惑、廉洁自律、公私分明、自觉抵制不正之风、对公司的决策事件、商机、合同、客户资料、财务资料等保密工作。