装饰公司上半年精编工作总结
装修公司半年工作总结怎么写【3篇】
装修公司半年工作总结怎么写【精选3篇】装修公司半年工作总结怎么写【精选3篇】一2022上半年工作总结加入*****这个优秀团队已经有**个月的时间了，总的来说，在同事和领导的关心下，工作有了明显的进步。
虽然距离自己和领有一段距离，但前景是好的，心态是正的，信念是饱满的!当然存在问题也是突出的：1、“人”在电销这份工作中是非常重要的，它打算了团队的活力与工作激情。
电销在许多人眼里是非常枯燥的一份工作，工作激情需要调整。
而心里调整是很有效，但这就和用“药”一样，时间长了会有抗药。
在6月份中期这种“抗药性”尤为严峻。
2、之前工作技能始终存在问题，我们的业务专员在与客户沟通的时候不够敏捷，心急的时候还存在口吃。
这是我的问题，没有找到一个有效的培训的方法。
但在通过领导的培训和指导下，我们的业务技能提升的速度有了明显的增加3、楼盘信息共享与开发这块做的不很抱负，导致了楼盘立项的工作始终没能按时完成。
4、考核在之前的工作中没能做到。
主要是我的心态出了些问题：怕人员流失，但却忽视了一点，没用的人留着也是没用的。
之后我也做出了一些调整，现在团队里保证了的人员“质”。
5、过分在乎成败，急躁。
这是我们团队之前的简单消失的状况。
对于这点，我有了自己的解决方法：加强团队分散力，从我开头调整心态，加强业务和心态的培训，使团队每一个人都具备肯定抗压力量和良好的心态。
这些就是导致我部门没能按时按量完成领导要求的主要几个问题。
针对这些问题该如何去解决呢？我觉得还是必需贯彻公司的几大机制入手，同时加大与其他部门的协作把人的“数”与“质”抓起来，转变现在业务人员与技术人员严峻不成比例的现状，从而完成公司的既定目标。
如何去做？为了完成公司下达的既定目标任务，我必需从工作支配、关心与支持、考核3个方面严格要求自己和业务团队。
工作支配：1、每天早上本着树标、保中、促后的原则让大家轮番主持早会总结昨天方案今日，让团队里的每一个人都朝同一个目标前进。
半年装修工作总结8篇
半年装修工作总结8篇第1篇示例：半年装修工作总结时间过得真快，转眼间半年的装修工作就已经接近尾声了。
在这半年的时间里，我们经历了无数个日日夜夜，为了每一个工程项目的顺利完成而努力奋斗着。
现在，让我们来进行一次关于半年装修工作的总结吧。
我们要对过去半年的工作进行一次全面的梳理。
从项目的立项、设计、到施工、验收，每一个环节都需要我们不断地努力和完善。
我们在项目立项时，要求经过充分的市场调研和客户需求分析，确保项目的可行性和合理性；在设计阶段，我们注重了客户的实际需求，结合了自己的创意和专业知识，为客户量身定制了最满意的设计方案；在施工过程中，我们严格按照设计图纸和施工标准，保质保量地完成了每一个项目；我们进行了严格的验收工作，确保了项目的质量达到了客户的要求。
在这半年的工作中，我们也遇到了一些困难和挑战。
项目的规模和难度不断增加，我们需要不断地提升自己的技术水平和团队合作能力；材料和人工成本不断上涨，我们需要寻找更加节约和高效的施工方式；客户的要求也越来越高，我们需要不断地改善服务质量和提升客户满意度。
即使遇到了这些挑战和困难，我们依然坚持着自己的初心和使命，努力克服一切困难，确保每一个项目的顺利完成。
通过不懈的努力和团队的合作，我们成功地完成了一系列的高质量工程项目，赢得了客户的一致好评和信赖。
在今后的工作中，我们要继续保持良好的工作状态和团队精神，不断提升自己的专业技能和素质，为客户提供更加优质的服务和更加满意的工程成果。
我们要以更加饱满的热情和更加务实的态度，迎接未来的挑战和机遇，为每一个工程项目创造更加美好的明天。
让我们共同期待未来的工作能够取得更加出色的成绩，共同为公司的发展和客户的满意度作出更大的贡献。
让我们用心工作、真诚服务，共同实现更加美好的明天！第2篇示例：半年装修工作总结时间如白驹过隙，转眼间半年的装修工作即将告一段落。
在这半年的时间里，我们经历了无数的辛劳和汗水，也积累了宝贵的经验和教训。
上半年装饰工作总结
随着时光的流转，2023年上半年已悄然过去。
在这半年里，我国装饰行业在市场环境、政策导向等多重因素影响下，经历了诸多挑战与机遇。
在此，我代表全体员工对上半年工作进行总结，并对下半年工作进行展望。
一、上半年工作回顾1. 市场环境2023年上半年，我国装饰市场整体呈现出稳中向好的态势。
在国家政策扶持和市场需求推动下，装饰行业逐渐回暖。
在此背景下，我司积极应对市场变化，调整经营策略，取得了良好的业绩。
2. 项目管理上半年，我司共承接了XX个装饰工程项目，涉及住宅、商业、办公等多个领域。
在项目管理方面，我们严格执行项目进度、质量、安全等各项标准，确保项目顺利进行。
同时，加强与客户的沟通与协作，提高客户满意度。
3. 人才队伍建设上半年，我司注重人才队伍建设，通过招聘、培训、激励等手段，不断提升员工综合素质。
目前，我司拥有一支技术过硬、经验丰富的专业团队，为公司发展提供了有力保障。
4. 技术创新在技术创新方面，我司积极引进先进技术，不断提升设计水平和施工质量。
上半年，我司成功研发了多项新型装饰材料，为项目实施提供了有力支持。
二、存在的问题1. 市场竞争加剧随着装饰行业的快速发展，市场竞争日益激烈。
我司在市场营销、品牌建设等方面仍需加大投入，提升市场竞争力。
2. 人才储备不足尽管我司在人才队伍建设方面取得了一定成果，但与行业领先企业相比，人才储备仍显不足。
下半年，我司将继续加大人才引进和培养力度。
3. 成本控制压力受原材料价格上涨、人工成本上升等因素影响，我司在成本控制方面面临较大压力。
下半年，我司将加强成本管理，降低项目成本。
三、下半年工作展望1. 深化市场拓展下半年，我司将继续加大市场拓展力度，积极开拓新的业务领域，提升市场份额。
2. 提升项目管理水平加强项目管理团队建设，提高项目执行效率，确保项目质量和进度。
3. 加强人才队伍建设加大人才引进和培养力度，提升员工综合素质，为公司发展提供人才保障。
4. 优化成本控制加强成本管理，降低项目成本，提高企业盈利能力。
装修公司半年工作总结
装修公司半年工作总结（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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装修公司半年工作总结
装修公司半年工作总结装修公司半年工作总结(7篇)总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料，它可以提升我们发现问题的能力，不妨让我们认真地完成总结吧。
但是总结有什么要求呢？以下是店铺收集整理的装修公司半年工作总结，欢迎大家分享。
装修公司半年工作总结1紧张、忙绿、丰盛、而又难忘的20xx上半年过去，充满期待的20xx下半年来到，回首过去上半年的工作，既有收获的喜悦也有不足的反思。
在这新年伊始之际，很有必要静下心来对一年来的生活、工作、学习进行回顾、梳理、和总结，提炼经验总结教训，便于新年度更好更快的完成今年的任务打下基础。
现将本人的上半年总结向各位领导汇报如下，愿与各位同仁共勉。
一、收获说道收获，请允许我和大家一道回顾一下上半年前今天的原盛项目现场：soho装修收尾、小户型粉刷北塔完成南塔二次结构完成、准甲粉刷完成60%、中心商业主体开始施工、酒店完成至0.00。
而一年后的今天：x月x日顺利交房；小户型x月x日顺利交房；准甲装修收尾；中心商业除8#楼外其余外立面形象基本完成；酒店样板房完成幕墙正在封闭中，预计春节前完成封闭。
目前的状态除8#楼外存在较大滞后外基本达到的预期。
全年没有出现严重质量事故和安全事故，特别小户型的安装质量在2#楼的基础上有长足的进步，在x月份被郑州市质量监督站作为观摩工地进行了全市范围内参建单位的观摩，为原盛项目和绿地品牌赢得了荣誉和声望。
要说原盛项目20xx年度最有影响力或具有里程碑意义的事件就属交房事件，今年顺利完成两大交付节点：1）、x月x日的soho办公楼的交付；2）、x月x日的小户型的交付。
这两大事件被我在20xx年初工程部的年初动员大会上形象地比喻为三大堡垒之中的两大堡垒，其难度之大早有预计和准备。
在经过项目全体参与者的精心组织和齐心协力通力合作下终被成功攻破。
这其中凝聚了原盛人的多少艰辛和付出，这两次的交房事件特别xxx的交房，作为商业综合体项目的首期交付其意义非常重大。
装饰公司工作总结与工作计划8篇
装饰公司工作总结与工作计划8篇第1篇示例：装饰公司工作总结与工作计划一、工作总结我们也发现了一些问题。
项目管理中存在一些沟通不畅和协调不力的情况，导致项目进度受阻。
团队协作还有待提升，部门之间的协作程度不够高效，需要进一步加强团队建设。
市场竞争激烈，需要更多的创新和宣传来吸引客户，提高公司的影响力和竞争力。
二、工作计划为了进一步提升公司的整体实力和竞争力，我们提出以下工作计划：1. 加强项目管理：建立项目管理质量控制体系，明确各个环节的责任和流程，提高项目的执行效率和质量。
加强与客户的沟通，及时了解客户需求，做到量身定制，提高客户满意度。
2. 加强团队建设：通过定期培训和团队活动，提高员工的专业素养和团队合作能力。
建立激励机制，激励员工积极参与团队合作，提高整体绩效。
3. 拓展市场份额：加大市场宣传力度，提升公司品牌影响力。
与供应商和设计师建立长期合作关系，共同开发新的市场和业务领域。
不断创新产品和服务，吸引更多客户并留住老客户。
4. 提高管理效率：引入信息化管理系统，提高管理效率和透明度。
建立绩效考核机制，激励员工提升个人绩效和团队业绩。
通过上述工作计划的执行，相信我们的装饰公司会在未来取得更大的成就，走向更加辉煌的未来！第2篇示例：装饰公司工作总结与工作计划一、工作总结本装饰公司在过去一段时间里取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。
在工作总结中，我们需要客观的评估过去的工作，找出存在的问题并提出改进措施，以实现更好的发展。
1. 工作成果：在过去一段时间里，我们完成了多个装饰项目，其中有些项目获得了客户的高度称赞，表现出我们的设计和施工水平均属一流。
我们不断创新，采用了新材料和新技术，使得装饰效果更加出色，客户满意度也在逐渐提高。
尽管取得了一定的成绩，但我们也面临一些问题。
部分项目在预算控制上存在一定的困难，导致成本偏高；施工中存在一些不规范的现象，影响了装饰质量；设计师团队的创新意识有待提高，缺乏对市场的前瞻性分析等。
装修公司工作总结报告8篇
装修公司工作总结报告8篇第1篇示例：装修公司工作总结报告一、工作总结近期，装修公司在完成各项项目的取得了一定的成绩。
经过团队全体成员的共同努力，我们取得了以下几点工作总结：1. 项目进度稳步推进：本季度我们共完成了10个装修项目，其中7个项目提前完成，3个项目按时交付。
团队成员之间紧密合作，高效沟通，使得项目整体进度得以有效控制。
2. 质量得到提升：我们注重细节，确保每一个环节都能做到精益求精。
通过不断完善施工工艺和质量监控，客户满意度显著提高。
3. 团队协作效果显著：团队成员之间相互配合，责任心强，遇到问题能快速解决。
每个人都能发挥自己的优势，共同为项目的顺利进行贡献力量。
4. 客户满意度稳步提升：我们重视客户的意见和需求，及时沟通，积极跟进。
通过不断改进服务，提高客户满意度，赢得了客户的高度评价和信任。
5. 成本控制得当：我们合理规划项目预算，控制成本，有效避免了不必要的浪费。
通过合理的资源分配和项目管理，确保了公司盈利水平。
二、存在问题在工作总结中，我们也发现了一些存在问题，如下：1. 部分项目细节处理不够细致，需加强对施工工艺和质量的把控。
2. 部分团队成员沟通协调能力有待提升，应加强团队协作，形成更加高效的工作氛围。
3. 部分客户对服务质量有不满意情况，需要及时反馈处理，避免影响公司声誉。
4. 部分项目预算控制较为严苛，需更加灵活合理地进行成本控制。
三、下一步工作计划为了进一步提升公司整体素质和服务水平，我们制定了以下下一步工作计划：1. 完善施工工艺和质量管理体系，提升项目质量。
3. 持续改进服务质量，加强客户关系管理，提高客户满意度。
4. 灵活规划项目预算，合理控制成本，提高公司盈利水平。
5. 不断学习提升自身技能，跟上行业发展动态，保持竞争优势。
通过不懈的努力和团队的合作，相信我们能够在未来取得更加出色的成绩，实现公司的长期可持续发展目标。
感谢各位同事的付出和支持，让我们一起努力，共同创造更加美好的明天！第2篇示例：装修公司工作总结报告一、项目进展情况总结本季度，装修公司共承接了10个装修项目，涵盖了个人住宅、商业办公空间以及公共设施等领域。
装饰公司半年工作总结(3篇)
装饰公司半年工作总结（3篇）装饰公司半年工作总结（通用3篇）装饰公司半年工作总结篇120__是公司成立的第十个年头，同样也是装饰公司从事装饰装修工作的第十年。
从20__年房产工程公司的合并再到今年房产公司与工程公司独立发展，承接业务，公司从长远的发展角度考虑，作此决定。
装饰公司的全体同仁也围绕公司的战略目标，思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新”的要求，视困难为考验，化挑战为机遇，在经营业绩、企业管理等方面均取得了一定的成绩。
一、经营目标20__年已经过去了半年了，经过装饰公司全体共同努力，公司实际完成产值万元。
二、深化内部管理，规范内部运作20__年初始，依据总公司制定的新的发展战略规划，对原房产工程公司在组织机构上做了新的调整。
装饰公司为了适应社会与行业的发展要求，对组织架构和公司制度做了相应的调整。
1、公司对部分岗位做了调整，改变原有的陈旧模式，全面实行项目经理制，以项目经理为整个项目的核心人物，展开工作。
同时公司也对各岗位职责进行了更明确更详细的确定。
2、加强项目管理力度，提高施工管理水平，逐步建立规范的项目管理体系。
公司将提高施工管理水平作为增强企业管理效益的核心任务，这就要求公司不断地吸纳专业人才，同时更要加强内部管理人员的自身素质。
3、加强公司管理成本控制，实行费用预测、控制制度，实现了可控费用的下降。
4、加强公司的内部管理，无规矩不成方圆，由制度的约束慢慢转变为习惯，从而形成良好的企业文化。
5、积极组织员工培训，鼓励专业人员继续深化学习专业知识，做到知识功底更扎实，技术更精湛。
三、存在的问题1、为了适应行业发展的规律，公司决定开始向项目经理制转变，但是一直没有得到很好的贯彻实施。
一方面由于项目管理人员自身的管理能力有限；另一方面受到原有管理模式的束缚，这两方面的原因导致项目经理制至今仍处于萌芽阶段。
公司领导应支持和鼓励项目管理人员积极开拓创新，从思想上透彻的理解项目经理制，从行动上真正的落实制度的改革。
2024年装修公司上半年工作总结
2024年装修公司上半年工作总结尊敬的领导，2024年上半年是我们公司装修业务发展的关键时期。
在各方面的共同努力下，公司取得了一定的成绩和进展。
现将2024年上半年装修公司工作总结如下：一、市场推广与业务拓展上半年我们公司加大了市场推广力度，通过各种渠道进行广告宣传、线上线下参加展会、与其他相关行业合作等方式，成功吸引了一批新客户。
同时，我们也加强了与现有客户的沟通和维系，提高了客户满意度。
业务拓展方面，我们开拓了新的业务领域，扩大了公司在市场中的影响力。
二、项目管理与施工质量上半年我们公司注重项目管理和施工质量的提升。
我们优化了工程管理流程，提高了项目进度控制和成本控制的能力，并加强了对现场施工质量的监督。
公司各部门之间的协作也更加紧密，实现了项目全流程的有效管理。
通过这些努力，我们成功完成了一批装修项目，并得到了客户的一致好评。
三、人才队伍建设与培训上半年我们公司注重人才队伍建设与培训。
我们加大了对员工的培训力度，提高了员工的专业素质和工作技能。
同时，我们也加强了团队合作意识的培养，增强了员工的凝聚力和战斗力。
人才队伍建设取得了初步成果，为公司的长期发展奠定了基础。
四、安全管理与环保意识上半年我们公司注重安全管理与环保意识的提升。
我们加强了对施工现场的安全监控和隐患排查工作，确保了施工过程中的安全。
同时，我们也加强了对环保政策的宣传和培训，提高了员工的环保意识。
安全管理和环保意识的提升为公司的可持续发展打下了坚实基础。
综上所述，2024年上半年，公司在市场推广与业务拓展、项目管理与施工质量、人才队伍建设与培训、安全管理与环保意识等方面取得了一系列成绩。
我们将继续努力，争取在下半年取得更好的业绩。
感谢领导及各位同事对公司工作的支持和关心！此致敬礼。
装修公司上半年个人工作内容总结5篇
装修公司上半年个人工作内容总结5篇第1篇示例：装修公司上半年个人工作内容总结一、工作内容概述在过去的半年时间里，作为装修公司的一名员工，我主要负责了公司的项目设计、施工监理和客户沟通等工作。
通过不懈努力，我成功完成了公司交给的各项任务，并取得了一定的成绩。
二、项目设计工作在上半年，我参与了多个项目的设计工作。
我根据客户的要求和需求，制定了详细的设计方案，并结合现场实际情况进行了调整和修改。
在设计过程中，我不断学习进取，提升自己的设计水平，力求为客户提供更加优质的设计方案。
我与施工部门密切合作，确保设计方案的可行性和施工进度的顺利进行。
三、施工监理工作四、客户沟通工作在上半年的工作中，我与客户保持了良好的沟通和合作关系。
我耐心倾听客户的建议和意见，积极与客户沟通并解决问题，确保客户满意。
在项目过程中，我及时向客户汇报工作进展和施工情况，保持了良好的沟通和信任关系。
在项目结束后，我与客户进行了跟踪反馈调查，及时了解客户的评价和意见，为公司的服务质量提供了有益的改进建议。
五、工作心得上半年的工作对我来说是一次宝贵的经历和挑战。
在未来的工作中，我将保持积极的工作态度，不断提升自己的专业能力和个人素质，为公司的发展和客户的满意度贡献自己的力量。
感谢公司的支持和信任，希望能在未来的工作中不断进步，取得更好的成绩。
第2篇示例：在这半年的工作中，我主要的工作内容是负责装修公司项目的施工管理和协调工作。
我需要根据客户的需求和设计师的方案制定施工计划、安排施工队伍、购买施工材料等各项工作。
在这个过程中，我需要和设计师、业主、施工队伍等多方进行沟通，确保项目能够顺利进行。
我还要负责监督施工现场的安全和质量，及时解决施工中出现的问题，保证项目的顺利完成。
在这半年的工作中，我还参与了一些新项目的招标和报价工作。
在这个过程中，我需要收集项目资料、分析项目要求、评估项目风险、制定报价方案等各项工作。
通过这些工作，我不仅提升了自己的项目管理能力，还锻炼了自己的商务谈判能力和风险意识。
装饰公司上半年工作总结3篇 装修公司半年度总结
装饰公司上半年工作总结3篇装修公司半年度总结装饰公司上半年工作总结3篇装修公司半年度总结1感激领导数月来的指导和栽培，在上半年的工作和生活中，获得了一生受用的宝贵财富“思考力”，我开始了为一生去思考去规划，在我看来这就是上半年的成就。
上半年，__武装了思维，强化了对自己和对社会的认知。
初步确定了生涯规划，有了明确的生命导向，也找到了真正想要的生活道路，看到希望的同时也建立了自信。
在公司这段时间，在工作中不断修练自己，我学习到思维是可控的，无论别人的还是自己的。
所以，我的工作和生活都突然有了转变。
从疲惫的强制性的“思绪”到随心的使用“思考”去发现问题，解决问题。
正视生活中的问题就是正视生命的提问。
所以我更热爱生活享受生命。
这几个月，我还明确了要以“身体健康，家庭和睦，修增智慧，和谐共赢”为生命导向。
然而在来公司之前我一直都以赚钱回家给爹妈长脸为人生的目标。
在人生态度上更又上升了一个格局。
我还深刻认识到一定要与身边有前途的有志之士结盟，身边的同事朋友就是我未来的社会资源，有前途的朋友远比有钱的朋友更重要。
真正能成就我的正是他们。
我可以不优秀，只要我的朋友每个人在共同成长的道路上都比我更优秀我就成功了。
把力量和方向都集中在一起，组织成钢筋铁网无懈可击。
这些是我在__收获到的智慧。
上半年x月__日有幸能加入__装饰，追随x主管至今。
__是我接触到最适合发展的一家工作单位。
这几个月来，业绩虽然并不出色，但是这段时间我学习了解到了如何更好的与团队相处，合作并进。
学到了业务拓展技能，运用各种渠道。
也相应的进行了实践。
也对__装饰的文化，使命有了深刻的共鸣。
对家装行业有了初步的认识。
介入__是我第一次进行完全业务性工作，相比较销售型业务工作__更适合我。
因为我的优势在于团队组建和操作中的协调统一，还有人脉拓展以及对心态的把握带动。
所以，我更适合生存在团队之中。
我们的“扒皮会”已经让部分同事和我个人有所进步了。
现在的成绩远不如其他同事那么卓越。
装修公司半年总结5篇
装修公司半年总结5篇没有人能令你绝望，除了你自己。
有志之人立长志，无志之人长立志。
下面给大家共享一些关于装修公司半年总结范文5篇，盼望能够对大家有所关心。
装修公司半年总结范文1时间总是过得很快，不知不觉中我来公司已经一年多的时间了。
在公司里我成长了许多，更学到了更多的学问和技能，各方面也都有了提升。
在领导的支持和同事的关心下，较好的完成了自己的本职工作。
很感谢当时公司领导给我这个成长的平台，让我可以在工作中不断成长，不断学习，提升了自身的素养。
也在公司的需求中，在不同的岗位上工作和学习，使我积累了更多珍贵的学问。
现将一年的工作总结如下：一、材设部内业工作总结1.依据物资材料选购方案，准时选购回所需的材料，没有影响工程进度。
2.完成了日常办公用品及生活用品到场时的清点、接收，并作好记录。
3.对每次入库的材料和设备与库管员作好交接工作，并经双方签字认可。
4.依据公司需求进行价格核定、(材料核价做到“货比三家、比值比价、降低成本”)。
5.依据公司需求进行合同的草拟及按公司要求做到合同按流程走。
6.完成设备核价单、申购单、合同批阅、选购合同、收报告等资料的整理归档。
7.草拟及更改每周周方案及月方案交予领导审核，通过审核后在例会上汇报工作，最终整理归档。
8.建立了选购的办公用品及生活用品的台账。
9.建立了部分供应商的工作联系薄。
10.制作完成每月的走势图。
11.协作人力资源部完成人力资源市场调查。
12.和开发部同事共同完成了恩施部分楼盘的摸盘调查。
13.乐观的完成领导临时交代的各项工作。
从20 年x月份起，因工作需要，调到了材设部。
自工作以来从来没有接触过这类工作，更谈不上有什么阅历。
但是，领导却给以信任，让我在材设部学到了许多从来没有接触过的学问。
但是，在工作中也有许多需要改进的地方。
作为材设部的一员，应当秉着为公司节约成本为原则工作，刚进材设部的时候不懂，也犯了几次原则性的错误，但是，在领导的指导和教育下在后面的工作中没有再犯。
装修公司上半年个人工作内容总结8篇
装修公司上半年个人工作内容总结8篇第1篇示例：今年上半年，我在装修公司担任一名施工监理，负责监督并协调各项工程，确保施工质量和工期进度，下面我将对自己的工作内容做一个总结。
我在上半年主要负责了两个装修项目的施工监理工作，分别是一处别墅和一家餐馆的装修。
在别墅装修项目中，我与设计师沟通，确认设计图纸，并对现场施工进行监督，及时发现并解决问题，确保施工质量符合标准。
我还与工人、材料商等各方沟通协调，保障工程按时完成。
在餐馆装修项目中，我主要负责协调各个工种的进度，确保各项工程有序进行，同时解决现场问题，保障工程质量。
我在上半年还参与了公司的招标工作。
在招标前，我仔细分析了招标文件，明确了工程范围和要求，为准确报价提供了参考。
在招标过程中，我与各个承包商进行充分沟通，确认施工细节和进度安排，最终选择了合适的承包商，确保了工程的顺利进行。
上半年我还积极参加了公司组织的培训和学习活动，提升了自身的专业知识和技能。
比如参加了建筑材料的新技术介绍会，了解了最新的建筑材料和施工工艺，为今后的工作提供了新的思路和方向。
我也积极参加了装修行业的研讨会和讲座，了解了行业的最新动态和趋势，为公司的发展提供了参考。
上半年的工作内容主要集中在施工监理、招标工作和学习提升等方面。
通过不懈努力和团队合作，我成功完成了工作任务，取得了一些成绩。
但同时也发现了一些不足和问题，比如在沟通协调能力和问题解决能力方面还有待提升。
希望在下半年能够更加努力，不断提升自己的业务水平，为公司的发展贡献自己的力量。
【此篇文章旨在总结上半年的工作内容，未涉及具体项目、人员信息，仅为泛泛之谈】。
第2篇示例：装修公司上半年个人工作内容总结一、总述时光飞逝，转眼间已经经过了上半年，回顾这段时间的工作经历，感慨万千。
在装修公司这个大家庭中，我承担着各种角色和任务，在工作中碰撞出无限的激情和收获。
通过这份个人工作内容总结，我希望能够全面地回顾自己在上半年的工作中所取得的成绩和进步，同时也对不足之处进行深刻反思和总结，以期在以后的工作中能够更好地发挥自己的能力和才华，为公司的发展贡献自己的力量。
半年装修工作总结5篇
半年装修工作总结5篇第1篇示例：半年装修工作总结近半年来，我们装修公司全体员工齐心协力，共同努力完成了一系列装修工作，为客户提供了优质的装修服务。
通过大家的奋斗和努力，我们取得了一定的成绩，也遇到了一些挑战和困难。
现总结如下：一、成绩总结1. 完成项目数量显著增加：经过大家的共同努力，这半年我们完成了较多的装修项目，客户满意度达到了较高水平。
2. 质量提升：我们对每一个项目都精益求精，注重细节，严格把控质量。
客户对我们的工作都给予了高度认可。
3. 团队协作：团结合作是我们的特色。
每位员工都各司其职，紧密配合，保障了项目进度和质量。
4. 专业技能提升：我们鼓励员工不断学习、进步，用专业的技能服务客户，得到了客户的好评。
二、存在问题1. 项目进度管理需要改进：有时候由于人员安排不当，导致工期延误，给客户带来了不必要的困扰。
2. 客户沟通不畅：有时候客户的需求没有充分被理解，需要进一步加强与客户的沟通和交流。
3. 资源分配不均匀：有些员工工作负荷过大，有些员工工作相对较轻，小组配合不够紧密。
三、下半年工作计划1. 提升团队协作：鼓励团队成员相互合作、相互支持，形成良好的团队氛围。
2. 完善项目管理：加强项目进度管控，提升项目执行效率，确保项目按时高质量完成。
3. 加强客户沟通：培训员工沟通技巧，确保客户需求得到充分理解和满足。
4. 持续学习提升：组织员工参加相关培训，提升专业技能，保持行业前沿。
半年的工作总结，是对过去工作的一种回顾和总结，更是对未来工作的规划和展望。
我们将继续努力，不断提升自己的专业技能，提高服务质量，以更好地服务客户，实现公司的可持续发展目标。
希望在未来的工作中，大家可以更加团结一致，共同进步，共同成长。
感谢大家的辛勤付出！第2篇示例：半年的装修工作已经接近尾声，回首这段时间的经历与收获，不禁让人感慨万千。
在这漫长的装修过程中，我们遇到了无数难题，也收获了无数成就。
接下来，我将就这半年的装修工作进行总结和分享。
2023装修公司上半年工作总结范文
2023装修公司上半年工作总结范文2023装修公司上半年工作总结范文〔一〕本人参加公司已有半年时间，首先感谢上级领导对我工作的指导和帮助。
为了更快更好地融入公司这个团队，尽快投入到这份工作中去，我深化学习和理解公司的各项要求及规章制度，尽快融入到公司的企业文化中。
通过理解和熟悉，我为可以进入公司这个团队感到无比的自豪，同时也感到自身的压力。
本人在上半年虽然在公司的工作时间较短，但也获得了可喜的进步。
较好地完成了上半年工作目的。
现将上半年个人工作情况作如下总结：一、上半年工作情况1、认真学习上级下发文件，积极参加公司安排的各项培训工作。
熟悉公司的企业文化，以公司的各项规章制度为准那么，严格要求自己，工作中在坚持原那么的情况下敢于尝试，更快更好地完成工作任务。
2、在工作期间，本人主要协助负责跟进星河湾七期室内装修工程的现场管理工作。
七期工程共计九栋，分别进展室内精装修，其中1栋、2栋、3栋、6栋、7栋、8栋室内场地已经移交70%让装修公司施工，以上各栋样板间已经开场施工。
天花和墙面的底层构造已经根本完成施工，工程进度节点根本满足方案要求，质量与平安的控制满足施工组织及方案要求。
3、在该工程施工前的准备阶段，完成了图纸与样板房、图纸与现场的勘察与校对工作，也完成了主要饰面材料〔墙纸、地钻、插座、灯具、洁具、开关、插座等〕的核算，并协助与组织了各装修施工单位进展图纸会审及对样板房的实地勘察〔包括构造、饰面、材料等〕，协助并跟进上述工程的材料的报单及采购协调会。
4、在上级强而有力的领导下，完成了对装修施工单位提交的施工组织、材料方案、进度方案等跟进工作，严格要求各施工单位按我司的要求执行。
5、施工期间组织了相关的移交工作，如在组织跟进上述工程的室内场地移交时，及时催促与跟进场地移交前的整改工作。
现场已进入装修构造阶段的施工，严格按图纸及标准控制好质量与构造的平安至关重要，尤其控制对木质材料的防潮、防腐、防火；对金属材料的防腐、防锈；对管井、卫生间、厨房建筑面的防水、防漏等工作。
2024年装修公司上半年工作总结
2024年装修公司上半年工作总结2024年上半年，本公司在装修行业取得了显著的成绩。
在公司全体员工的共同努力下，我们完成了各项任务并达到了预期目标。
以下是对2024年上半年公司工作的总结。
一、市场拓展方面1. 市场调研：在上半年，我们积极进行市场调研，了解了消费者需求和竞争对手情况。
通过调研，我们发现了一些市场机会，并及时调整了公司的战略定位。
2. 客户开发：我们加强了与客户的沟通，了解他们的需求并对他们进行了详细的产品介绍。
通过有效的销售策略，我们成功签约了一些大型项目，并增加了客户群体。
3. 品牌推广：我们通过多种推广渠道宣传和推广了公司品牌。
我们在互联网上开展了广告投放，并参加了行业展览和活动，提高了公司品牌的知名度和影响力。
二、项目管理方面1. 项目策划：我们充分考虑了客户需求，并合理安排了项目的实施计划。
我们与客户进行了充分的沟通和协调，确保项目的顺利进行。
2. 施工管理：我们加强了施工现场的管理，提高了施工效率。
我们合理安排资源，优化施工流程，并确保了施工质量和工期的控制。
3. 质量监控：我们建立了完善的质量监控体系，对每个施工环节和工序进行了严格把控。
我们进行了定期的质量检查和评估，以确保项目达到预期质量标准。
三、员工培训方面1. 技术培训：为了提高员工的技术水平，我们组织了技术培训课程。
通过培训，员工掌握了最新的技术和工艺，提高了工作效率和施工质量。
2. 安全培训：我们注重员工的安全意识，组织了安全培训课程。
员工了解了安全操作规程，并掌握了应急处理的基本技能，确保施工过程的安全性。
3. 服务培训：我们加强了员工的服务意识，组织了服务培训课程。
员工学习了提高客户满意度的方法和技巧，提升了客户服务的质量。
四、财务管理方面1. 成本控制：我们注重成本控制，合理安排资源和施工材料的使用。
通过合理的成本控制，我们降低了项目成本，并提高了公司的盈利能力。
2. 资金管理：我们加强了对资金的管理和预算控制。
装修公司上半年总结（精选6篇）
装修公司上半年总结（精选6篇）装修公司上半年总结（精选6篇）总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，不如立即行动起来写一份总结吧。
那么你知道总结如何写吗？下面是小编为大家整理的装修公司上半年总结（精选6篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
装修公司上半年总结1我叫xx，毕业于xx大学，自xx年xx月入职以来已近半年，在这近半年的工作和学习中，接触了不少人和事，在为自己的成长欢欣鼓舞的同时，我也明白自己尚有许多缺点需要改正。
工作半年以来，在各级领导的教导和培养下，在同事们的关心和帮助下，自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩，个人综合素质也得到了一定的提高，现将本人这半年来的思想、工作、学习情况作简要总结汇报。
一、工作情况（此处简述一下公司发展现状）在见习期的工作中，一方面我严格遵守公司的各项规章制度，不迟到、不早退、严于律己，自觉的遵守各项工作制度；另一方面，吃苦耐劳、积极主动、努力工作；在完成领导交办工作的同时，积极主动的协助其他同事开展工作，并在工作过程中虚心学习以提高自身各方面的能力；除此之外，在工作上尽心尽力的相互配合工作，以此来丰富自己的工作经验，通过每月培训，在一定程度上提高了我站员工的凝聚力。
工作细节中，我看到公司正逐步做大做强，以目前的趋势，我可以预见公司将有一个辉煌的明天。
作为新人，目前我所能做的就是努力工作，让自己在平凡的岗位上挥洒自己的汗水，焕发自己的青春与热情；使自己在基层得到更多的锻炼。
二、学习情况现在是我努力学习的阶段。
“三人行，必有我师”，公司中的每一位同事都是我的老师，他们的丰富经验和工作行为对于我来说就是一笔宝贵的财富。
记得我（此处回忆一下刚入职时）尽管我只是入门，但是我和其他年轻人一样对工作充满着热情。
为尽快提高自己在本职方面的知识和能力，充分发挥自己的主观能动性，我利用业余时间找来了相关的资料进行学习，在短短半年中理论结合实践让我对公司有了真正的认识，这为今后的工作打下了基矗作为见习生，我经常思考的问题就是如何相互配合，搞好管理工作，感谢领导的教导和同事们的帮助在公司呆了半年，我接触了很多同事，就在接触他（她）们的同时，我才知道什么叫“人事”。
2023装修公司上半年工作总结范文
2023装修公司上半年工作总结范文1500字2023装修公司上半年工作总结尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX装修公司的XX，我有幸能够站在这里为大家分享我所负责的XX装修公司2023上半年的工作总结。
在过去的半年中，我与团队共同努力，取得了一些阶段性的成果，也碰到了一些困难和挑战。
现在我要向大家做一个总结，以期帮助大家回顾过去，展望未来。
一、工作回顾1. 项目推进方面在上半年，我们共承接了XX个项目，其中包含公共建筑、住宅楼、商业大厦等多个类型的装修工程。
我们严格按照合同要求，保质保量地完成了各项工程的进度，赢得了客户的一致好评。
同时，我们也注重项目的前期调研和设计工作，与客户充分沟通，确保项目能够符合客户的要求和预期。
2. 团队管理方面我们班组在上半年中进行了一次换届选举，我担任了团队组长的职务。
在我担任团队组长的这段时间里，我一直致力于团队的凝聚力和合作精神的培养。
通过组织团队建设活动、开展技能培训等方式，我们取得了良好的团队氛围和效益。
3. 财务管理方面上半年，我们积极开拓客源，与多家合作伙伴签订了装修合同，实现了较好的经济效益。
同时，我们也加强了对项目的成本控制和预算管理，通过精细化的财务分析，有效降低了工程成本。
二、存在的问题1. 项目进展缓慢在一些项目中，由于前期工作不够充分、物料配送等环节不顺畅等原因，导致项目进展缓慢。
我认为这主要是我们缺乏对项目进度的及时反馈和调整，以及与客户的沟通不畅。
因此，我建议在接下来的工作中，加强项目管理，及时解决问题，确保项目能够按时顺利完成。
2. 人员流动较大在上半年中，我们遭遇了一些人员流动的问题。
虽然我们采取了一些措施来留住员工，但效果并不明显。
我认为这主要是因为我们的薪资福利体系有待加强，同时也需要提供更多的培训和晋升机会，以激励员工的工作热情。
我建议在接下来的工作中，加强人员管理，提高员工的满意度和忠诚度。
三、未来展望1. 项目质量优先在未来的工作中，我们将继续坚持以质量为导向，提高项目的施工质量和工程效益。
装饰部半年总结范文
尊敬的领导，亲爱的同事们：转眼间，2023年上半年已经接近尾声，在这半年里，装饰部全体成员在公司的正确领导下，紧紧围绕公司发展战略，积极履行部门职责，努力提升部门业绩，现将本部门半年工作总结如下：一、工作回顾1. 项目管理（1）顺利完成XX项目、XX项目等共计XX个项目的装饰施工任务，项目质量得到业主的一致好评。
（2）严格按照施工规范和设计要求，确保施工过程中的安全和质量，杜绝安全事故发生。
（3）加强与业主、设计、监理等单位的沟通协调，确保项目进度和质量的顺利进行。
2. 团队建设（1）加强部门内部培训，提升员工专业技能和综合素质。
（2）组织外出考察学习，了解行业最新动态，拓宽员工视野。
（3）开展团队建设活动，增强部门凝聚力和向心力。
3. 质量控制（1）严格执行国家相关质量标准，确保装饰工程的质量。
（2）建立健全质量管理体系，从原材料采购、施工过程到竣工验收，全程把控质量。
（3）定期开展质量检查，及时发现和解决质量问题。
4. 成本控制（1）合理控制成本，提高经济效益。
（2）加强材料采购管理，降低采购成本。
（3）优化施工方案，提高施工效率，降低施工成本。
二、工作亮点1. 项目管理方面，我们通过精细化管理，实现了项目进度、质量和成本的全面控制，得到了业主的高度认可。
2. 团队建设方面，我们注重人才培养和团队建设，提升了部门整体实力。
3. 质量控制方面，我们严格执行质量标准，确保了工程质量的稳定。
4. 成本控制方面，我们通过优化管理，实现了成本的有效控制。
三、不足与改进1. 在项目管理方面，部分项目进度受到天气等不可抗力因素的影响，需要进一步提高项目风险应对能力。
2. 在团队建设方面，部分员工专业技能有待提高，需加强培训和学习。
3. 在质量控制方面，部分细节处理不够精细，需进一步提高施工质量。
针对以上不足，我们将采取以下措施进行改进：1. 加强项目风险管理，制定应急预案，确保项目顺利进行。
2. 加大员工培训力度，提高员工专业技能和综合素质。
2023年装修公司上半年工作总结
2023年装修公司上半年工作总结2023年上半年已经过去，回顾这段时间，我公司在装修行业取得了一定的成绩。
以下是我公司2023年上半年的工作总结报告。
一、业绩表现在2023年上半年，我公司取得了较为不错的业绩。
与去年同期相比，总体销售额增长了20%，这得益于公司在产品质量和服务方面的提升。
经过市场调研和客户需求分析，我们调整了产品结构，推出了更具市场竞争力的产品，获得了客户的认可和好评。
同时，我们还积极开拓市场，扩大了业务范围。
除了传统的住宅装修，我们还开展了商业装修、办公空间设计等新领域的业务。
这不仅为公司带来了更多的订单，还提升了公司的品牌形象和知名度。
二、客户满意度客户满意度一直是我们公司工作的重点。
通过建立了一套完善的售前、售中和售后服务体系，我们公司的客户满意度得到了明显提升。
其中，我们注重与客户的沟通和了解客户的需求，根据客户的要求提供个性化的设计方案和施工方案。
在施工过程中，我们严格按照合同约定进行施工，保证施工质量和进度。
而在竣工后，我们还会与客户进行沟通，了解客户的评价和意见，不断改进和提高服务质量。
据统计，上半年客户满意度达到了85%，较去年同期提升了10个百分点。
这充分体现了公司整体服务水平的提高，也为公司赢得了更多的口碑推广机会。
三、团队建设在团队建设方面，我们公司下大力度加强内部培训和管理，提升员工的专业素质和团队协作能力。
通过定期组织培训和交流，我们加强了员工对新技术、新材料和新工艺的学习和掌握，保持了团队的专业竞争力。
同时，我们还注重员工的激励和关怀，建立了一套完善的激励机制和福利制度。
这包括提供良好的工作环境、给予适当的薪酬和福利待遇，以及定期组织员工活动，增强员工的归属感和凝聚力。
通过这些措施，我们公司的员工稳定性和工作积极性得到了提高，为公司的发展奠定了坚实的基础。
四、发展规划在2023年上半年的总结基础上，我们公司也对下半年的工作进行了规划和展望。
首先，我们将继续提升产品质量和服务水平。
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202021年装饰公司上半年工作总结
【导语】经过了一年的辛勤工作，我们多多少少总是有所收获，为了来年我们更好的工作，我们回首过去，总结过去，计划未来。
《202021年装饰公司上半年工作总结》是小编为大家准备的，希望对大家有帮助。
篇一：
20xx上半年转眼间就这样过去了，在过去的半年中，xx 装饰公司的业绩较往年业绩出现了较大的增长，公司的发展也越来越被看好。
虽然受xxxx的影响，全国楼市普遍不景气，售房量较往年并没有大的增长。
不过我们xx装饰公司在经过数年的发展之后，在业界已经有了一定的名气，在加上我们的工作态度以及质量，我们公司取得大的发展并不奇怪。
20xx上半年是xx装饰公司全体同仁围绕企业的战略目标，按照“思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新”的要求，努力拼搏，在广大项目经理的支持和信任下，视困难
为考验，化挑战为机遇，在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面均取得了喜人的成绩。
一、注重企业人才建设，增强企业竞争力
公司建立健全薪酬和绩效考核体系，编制完善《员工手册》，初步形成激励机制，努力形成“公平公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力”的用人机制。
20xx上半年公司共吸引各类人才近30名，初步实现“吸引人才、留住人才”的人才战略，逐步增加企业竞争力。
二、加强企业文化建设，提升企业凝聚力
良好的企业文化才是推动企业发展的真正动力，通过企业网站、企业内刊《xx》的改版，文化宣传栏的及时更新，拓展游，摄影、诗歌、征文、羽毛球比赛等一系列活动，宣传、推广了企业文化建设，增加了员工对企业的认同感，提升了企业凝聚力。
三、以经营为核心，整合资源，推行区域营销模式
根据公司20xx“经营年”的战略定位，我们采取更加灵活有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务，
转换经营机制，优化工作流程，强化服务意识，拓宽经营范围。
1、全面推行区域营销模式，实行区域市场责任营销
根据公司历史经营数据和市场发展潜力将全国市场划分为四个经营区域，其中重点、成熟市场划分为一、二、三区，由区域经理对其进行责任经营，明确责任与考核指标，按产值指标每季度对区域经理进行绩效考评，区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩，激发了区域经理的主观能动性，提高员工责任心和服务意识。
2、加大区域市场开发力度，完善分支机构经营管理。
公司进一步加大区域市场开发力度，根据公司的战略布局，20xx上半年先后在江苏南京、无锡，山东青岛，湖北武汉，江西南昌、天津等地设立了分公司，进一步完善公司市场营销网络，为下一步公司经营规模再上台阶打下了坚实的基础。
与此同时，公司注重对各分支机构的支持、服务和管理，制定实施了《分支机构管理手册》。
根据《管理手册》，公司先后与北京、上海、江苏、湖北、无锡、青岛、江西等
分支机构签定了经营责任书。
《管理手册》的实施对构建公司与各分支机构之间的良性运行机制、明确各分支机构的经营责任、增强各分支机构的经营效能等方面起到了巨大的推动作用。
3、合理利用经营资源，加强经营配套服务意识，
为了更好地服务项目经理，提高工程中标率，我们制定了《客户管理制度》，针对项目经理的实际情况和工程的特点，从设计方案、标书评审、投标组织、预算报价、财务支持等方面给予专业的建议和相应的服务。
20xx年上半年，公司合同总产值xx万元，其中设计合同xx万元，实际完成产值xx万元，较好地完成了公司的经营目标，取得了良好的经营效益。
在公司同仁以及广大项目经理的共同努力下，20xx上半年，公司精心打造了xx地铁商场、xx购物广场、xx广场等商城装饰装修工程；xx中心、广西xx大酒店、武汉xx国际酒店等高标准宾馆装修工程；中国xx大厦、洛阳xx大厦、xx青岛培训中心综合楼等办公楼精装修工程；xx大厦、xxxx潜水运动员公寓等建筑幕墙
工程及xxxx总部大楼、xx站等公共建筑工程。
通过不懈努力，公司在高档商城和酒店等装饰装修细分市场形成了一定的竞争优势，为公司的品牌建设打下了良好的基础；打开了建筑幕墙工程市场，形成了公司新的业务增长点。
四、调整组织架构，改革薪酬体系，全面推行绩效考核制度
1、今年我们合理设置部门和岗位，对每个岗位进行清晰的岗位描述和责任要求，明确了每个员工的岗位职责，并签订了岗位目标责任书，设定考核指标，并且与员工的工资挂钩，每季度根据工作目标完成情况进行考评，分为a、b、c级，奖罚有据。
2、加强公司管理成本控制，实行费用预测、控制制度，实现了可控费用比预算总费用下降5%的指标要求。
3、加强项目管理，建立规范的项目管理体系
通过总结项目管理经验，编制了《工程项目管理手册》，实行项目责任经营，明确了项目部是成本中心的定位。
《项
目管理手册》的实施，规范、制度化项目管理工作流程；清晰岗位职责；量化、细化考核指标；明确项目管理成本任务，人性化、合理化项目考核激励机制。
五、企划工作取得重大突破，全面提升公司品牌影响力
为更好地为经营创造条件，我们花大力气做好公司企划工作。
通过努力，20xx上半年公司先后荣获XX年度“全国装饰百强企业”、“aaa信用企业”、“全国信息化先进单位”、“2012xx室内设计企业”称号，共获得1项鲁班奖、2项全国装饰奖、4项省优、3项市优装饰工程奖，5个设计项目分别获得、省级、市级的设计大赛的设计大奖，xx荣获“全国优秀项目经理”、xx获20xx上半年度“全国杰出青年室内建筑师”、xx和xx获20xx上半年度“xx市优秀项目经理”荣誉称号；完成了建筑幕墙工程专业承包壹级资质升级、建筑幕墙和建筑外窗产品生产许可证的申报工作并且通过政府有关部门审核。
提高了公司市场竞争力，从而为20xx上半年公司品牌建设奠下了坚实的基础。
20xx上半年我们公司的发展速度是最快的半年，所以
20xx上半年也算是我们公司的一个转折点，从20xx上半年开始，我们xx装饰公司就算是正式上了发展的轨道了。
今后要如何工作，大家都心知肚明了。
我们xx装饰公司的发展就是要不断的前进，不断的努力，在不断的发展中赢取市场占有率。
只要我们重管理，重质量，给客户最满意的答案，我们的公司的发展将会一直不断的持续下去！
篇二：
感激领导数月来的指导和栽培，在上半年的工作和生活中，获得了一生受用的宝贵财富“思考力”，我开始了为一生去思考去规划，在我看来这就是20xx上半年的成就。
20xx上半年，xx武装了思维，强化了对自己和对社会的认知。
初步确定了生涯规划，有了明确的生命导向，也找到了真正想要的生活道路，看到希望的同时也建立了自信。
在公司这段时间，在工作中不断修练自己，我学习到思维是可控的，无论别人的还是自己的。
所以，我的工作和生活都突然有了转变。
从疲惫的强制性的“思绪”到随心的使用“思考”去发现问题，解决问题。
正视生活中的问题就是正视
生命的提问。
所以我更热爱生活享受生命。
这几个月，我还明确了要以“身体健康，家庭和睦，修增智慧，和谐共赢”为生命导向。
然而在来公司之前我一直都以赚钱回家给爹妈长脸为人生的目标。
在人生态度上更又上升了一个格局。
我还深刻认识到一定要与身边有前途的有志之士结盟，身边的同事朋友就是我未来的社会资源，有前途的朋友远比有钱的朋友更重要。
真正能成就我的正是他们。
我可以不优秀，只要我的朋友每个人在共同成长的道路上都比我更优秀我就成功了。
把力量和方向都集中在一起，组织成钢筋铁网无懈可击。
这些是我在xx收获到的智慧。
20xx上半年x月xx日有幸能加入xx装饰，追随x主管至今。
xx是我接触到最适合发展的一家工作单位。
这几个月来，业绩虽然并不出色，但是这段时间我学习了解到了如何更好的与团队相处，合作并进。
学到了业务拓展技能，运用各种渠道。
也相应的进行了实践。
也对xx装饰的文化，使
命有了深刻的共鸣。
对家装行业有了初步的认识。
介入xx是我第一次进行完全业务性工作，相比较销售型业务工作xx更适合我。
因为我的优势在于团队组建和操作中的协调统一，还有人脉拓展以及对心态的把握带动。
所以，我更适合生存在团队之中。
我们的“扒皮会”已经让部分同事和我个人有所进步了。
现在的成绩远不如其他同事那么卓越。
但我有信心做到更好。
现在也有若干楼盘正在沟通中，期待可以更深一步的交流合作。
创造更多的业绩。
在业务上，电话营销是我的弱势，很多客户都是因为专业知识和语言沟通不到位而在电话里流失掉。
语言是我需要加强的地方。
在面对客户的拒绝时我的心态会受到影响，这也是要加强的地方。
在团队中，我还要继续改正的毛病还有很多，比如经常打断别人的谈话不顾及别人的感受，过于霸气外露容易起冲突，过度表现自我不谦虚等等。
对这个行业到现在也是认识初浅，还有很多需要去学习
的方。
在电话沟通中让双方都有所收获才是的状态。
针对市场上的工艺，做法，xx本公司的工艺，产品了解还远远不够。
这些需要去学习。
公司的制度，运作，文化，都非常适合我们。
公正，公开，公平。
每个人都有机会，只要勇于把握。
对生命的思考是不能停歇的。
对工作的总结是不能疏忽的。
在过去的上半年里，进步和碰壁总是相伴一路的，庆幸的是能遇到严雪，遇到这帮兄弟姐妹。