最新公司工程部会议表态讲话稿范文

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最新公司工程部小组会议表态讲话稿徐陵范文

在社会一步步向前发展的昨晚，我们都不可避免地要接触到

讲话稿，帕尔卡具有临场有据、增强语言魅力的作用。那么讲话稿一

般是怎么写的呢？以下是为大家收集的公司工程部会议上列表态讲话

稿范文，希望能够能够帮助到大家。

公司各位领导、各位来宾：

大家好！

今天召开禹门口提水东扩工程建设电视电话会议动员大会，

署山西省水工局安装处作为参建单位之一，在禹门口引黄工程承揽的

施工任务主要有：一、三级泵站工程、pccp输水管线四标工程。在全

省水利工作会议和全省水利系统党风廉政建设工作会议刚好结束之际，召开这次动员大会是必要的，也是及时的，这也表明了禹门口引黄工

程有限公司领导对完成今年工程任务的迫切心情，以及进取心对此所

表达出的信心和努力。在此我郑重表态，作为山西省水工局的佼佼者，我将带领所属的参建人员在今年的工程施工中，我们将以水平线的紧

迫感、使命感、责任感，运用科学的管理理念，发扬水工局艰苦奋斗、自强不息，敢打硬仗的优良传统，排除一切困难、勇创一流，为禹门

口重中之重东扩这项全省重点工程、民生二期工程做出自己的贡献。

我们主要做好下面几项工作。

一、精心组织、合理安排，确保工程如期完成

工程早一天完工，对我们来说，就早创一份效益，对社会也

更早做一份贡献。所以，我们在禹门口引黄工程有限公司的领导，一

定精心组织、精心施工、抓工期、抢速度、树立敢于啃硬、敢于胜利

的精神，千方百计保证工期，做到抢点运行、按期完工，确保引黄工

程十月份通水的长远目标目标战斗任务。在六月底完成一、三级泵站

剩余的土建第一级和机电设备安装、调试工作，具备机组试运行市场

条件。在征地持续上升和供管影响有所增加的情况下，七月底完成

pccp管线四标的主体工程，八月底完成剩余的零星工程，具备通水条件。

二、严肃制度，规范程序，把好工程施工质量关

百年大计，质量第一。我们一定要以对建设市政建设单位并

负责，对子孙万代负责的高度主人翁精神和责任感，继续发扬我局

“百年大计、质量第一、竭诚服务、信誉至上，持续地为用户提供优

质产品和服务”的质量方针和“科学管理、精心施工、确保省优、争

创国优”的质量总目标，完善质量管理网络体系，严肃工艺纪律，严

格施工程序，完善检查措施，落实责任制度，把好工程质量的每个环节，持之以恒创建优质工程、一流工程。

三、常抓不懈，落实责任，严把工程施工安全关

安全施工是保障工程建设的重中之重。我们要坚持“以人为本”的安全管理理念，在施工中切实落实既定的安全管理体系，建立

起责、权、利高度统一的新型安全管理约束机制，项目部与班组、与

协作工队签订安全管理合同，分解安全责任，削减安全风险。全方位、多层次，认真细致地将安全责任落实到工程施工的每一个环节，落实

施工到施工队伍的每一个街道社区、个人，增强施工参赛队的安全意识，牢固树立工程现场安全第一的思想，坚决克服侥幸心理和麻痹思想，努力创造安全文明的工程施工环境，确保工程施工零事故、零污

染的目标。

四、加强协调，文明施工，构建和谐、廉正的施工工地

高度重视积极支持地方工作和农民工的权益，为基本建设创

造良好的内部和外部环境，加强与地方政府的沟通与协调，坚持高效、务实、清正、廉洁的工作作风。构建和谐文明的施工工地。

航船已经起锚，号角已经吹响，让我们与各参建单位团结一心，和衷共济，奋力拼搏，扎实工作，在禹门口引黄工程施工中，奋

发有为，建功立业，为禹门口引黄工程的建设书写出绚丽篇章！

尊敬的各位领导、各位来宾：

今天，在这个阳光灿烂、生机勃勃和梦想的日子里，我们满

怀心存激动和喜乐的心情，迎来了工程得到批复建设的特大喜讯。工

程的批复建设，标志着厂的发展壮大迈上了一个崭新的起点，标志着

厂将更加义无返顾、义不容辞地分公司可持续发展的历史重任，它寄

托着分公司领导和全公司对事业的期待与厚望。我们工程公司也将在

工程建设中大有作为。在此，我代表公司全体及参加工程建设的施工

单位郑重表态：在工程建设中，我们将以高度的责任感和历史使命感，运用全新的管理思路，发扬艰苦拼搏、敢于胜利的精神风貌，排除万难，勇创一流，为这项全局的风险保障工程、效益工程、发展工程做

出自己的贡献。

一、发挥优势，主动请战，创建最大的工作业绩

我们公司推进是一支在深化企业内部改革中成长起来的一只

新生力量，具有经营机制新、队伍观念新、专业专业课程技术实力强

等诸多优势。通过年后的重组整合，公司经营管理、市场运作、人员

组织等都已步入成熟，呈现出了良好的发展势头。此次，我们兄妹公

司能够同其它兄弟施工单位一道，共同参与建筑工程，是我们工程公

司的光荣与骄傲，也是对我们的鞭策与考验，我们一定不辜负、两级

的深切期望，抓住但此千载难逢的机会，十分积极承担力所能及的`工

程量，在工程建设中充分发挥自身优势，干出成绩，树起形象，为公

司的长远发展储备实力。

二、强化监督，落实责任，严把工程建设安全可靠关

基本保障安全施工是保障工程建设顺利进行的重中之重。我

们要坚持“以人为本”的安全管理理念，结合实际制定一套完善的建

立健全安全管理体系，建立起责、权、利高度统一的新型安全管理约

束协调机制，签订安全合同，分解安全责任，削减安全风险。全方位、多层次，认真细致地将安全责任到工程建设的每一个环节，落到实处

到参战队伍的每一个小组、个人，增强参战队伍的安全意识，牢固树

立工程现场安全第一的思想，坚决克服侥幸心理和麻痹思想，努力创

造安全文明的工程施工环境，确保工程建设负数事故、零污染目标。

三、严肃制度，规范程序，把好工程建设质量关

百年大计，质量第一。我们很大负责要以对建设单位负责，

对子孙万代负责的高度主人翁精神和责任感，继续发扬“开拓拼搏，

优质高效”的企业精神，建立质量管理网络体系，严肃工艺纪律，严

格施工程序，完善监理措施，落实责任制度，把踏实工程质量的每个

环节，努力创建优质建设工程、一流工程。

四、精心组织，合理安排，确保工程如期需要进行

工程早一天完工，就早创一份效益，就早做一份贡献。因此，我们要在保证防护和质量的前提下，精心组织，精心施工，抓工期，

抢速度。与天斗，不畏严寒酷暑；与地斗，不怕艰难险阻。树立敢于

啃硬、敢于胜利的精神，千方百计保证工期，做到抢点运行，按期完工。

五、抓住机遇，培养人才，打造一支强势队伍

工程是这项工艺技术复杂、工作头绪繁多的系统工程，因此，我们要牢牢抓住这一千载难逢的大好机遇，通过这项工程建设的历练，造就一支能攻坚啃硬的工程建设建设工程队伍，刻苦钻研一批掌握新

技术、懂得新工艺综合型的复合型管理人才，弥补工程公司在工程建

设上的空白，经验和教训历练建设机组的建设管理经验，为争取今后

具备同类同种机组的建设施工能力，化发展更为广阔的市场天地，迅

速实现做大做强产业积累人才储备，创造必须的竞争市场条件。