工程跟踪审计实施计划方案最新
工程项目全过程跟踪审计实施方案
工程项目全过程跟踪审计实施方案目录一、内容概括 (3)1.1 目的与意义 (3)1.2 适用范围 (4)1.3 关键术语定义 (5)二、工程项目全过程跟踪审计概述 (6)2.1 工程项目全过程跟踪审计定义 (8)2.2 工程项目全过程跟踪审计原则 (9)2.3 工程项目全过程跟踪审计目标 (10)三、工程项目全过程跟踪审计组织与职责 (11)3.1 组织结构 (12)3.2 审计团队职责 (13)3.3 各部门协作机制 (14)四、工程项目全过程跟踪审计流程 (15)4.1 初步设计阶段审计 (15)4.2 施工准备阶段审计 (16)4.3 施工阶段审计 (17)4.4 竣工验收阶段审计 (19)4.5 后期评价阶段审计 (20)五、工程项目全过程跟踪审计方法与技术 (22)5.1 审计方法 (23)5.2 审计技术 (24)5.3 数据采集与分析 (26)六、工程项目全过程跟踪审计内容 (27)6.1 工程项目合规性审计 (29)6.2 工程项目财务审计 (32)6.3 工程项目管理审计 (34)6.4 工程项目绩效审计 (35)七、工程项目全过程跟踪审计风险与控制 (37)7.1 风险识别与评估 (38)7.2 风险预防与应对 (40)7.3 风险监控与报告 (41)八、工程项目全过程跟踪审计成果与运用 (42)8.1 审计报告 (43)8.2 审计建议与整改 (45)8.3 信息资源整合与利用 (46)九、工程项目全过程跟踪审计保障措施 (47)9.1 制度建设 (49)9.2 人员培训 (50)9.3 资源配置 (51)9.4 追究与激励 (53)十、结论与展望 (53)10.1 实施效果预期 (54)10.2 发展趋势与挑战 (55)10.3 改进与完善方向 (57)一、内容概括本项目全过程跟踪审计实施方案旨在对工程项目的建设过程进行全面、深入、细致的监督和检查，以确保工程质量符合国家标准和合同约定，有效控制工程成本，提高投资效益。
2024年工程跟踪审计方案(2篇)
2024年工程跟踪审计方案____年工程跟踪审计方案一、背景概述作为一个拥有自主创新能力的工程跟踪审计机构，我们的任务是确保工程项目按照计划进行，并提供审核和审计服务。
我们将根据____年的需求和趋势，提出一套完整的工程跟踪审计方案。
二、目标和原则1. 目标：确保工程项目按照合同约定的质量、进度和成本执行，减少非法和欺诈行为的发生，保护公共利益，提供决策依据。
2. 原则：(1) 独立性：审计人员与工程项目参与方保持独立，主张客观和公正。
(2) 全面性：对工程项目的各个方面进行全面审计，包括质量、进度、成本和安全等。
(3) 及时性：及时收集项目数据，定期报告审计结果，确保问题能够及早发现。
(4) 随机性：审计抽样过程中随机选择样本，确保公正性和客观性。
(5) 学习性：总结审计经验，不断提高审计水平和方法。
三、具体方案1. 项目启动阶段：(1) 收集工程项目相关文件，包括合同、规格、计划等。
(2) 完成项目背景调研，了解工程项目的特点和重要环节。
(3) 设定审计目标和范围，明确审计重点和关键问题。
2. 审计计划制定阶段：(1) 根据工程项目的特点和重要环节，制定审计计划。
(2) 确定审计方法和程序，包括抽样方法、数据收集方式等。
(3) 制定审计时间表和工作分工，确保审计工作的顺利进行。
3. 审计实施阶段：(1) 根据审计计划和时间表进行审计工作。
(2) 收集工程项目数据，包括质量验收报告、进度计划、成本记录等。
(3) 检查工程项目的执行情况，与工程项目参与方进行沟通交流。
(4) 随机选取样本进行审计，对样本进行细致的分析和说明。
(5) 发现问题，记录问题描述和原因，提出整改建议。
4. 审计结果分析和报告撰写阶段：(1) 对审计结果进行统计和分析，归纳总结审计发现。
(2) 撰写审计报告，包括审计目标、范围、发现的问题、整改建议等。
(3) 向工程项目参与方提交审计报告，并提供沟通反馈机制。
5. 整改跟踪阶段：(1) 跟踪工程项目整改情况，确保问题能够得到及时解决。
工程跟踪审计实施方案范本
工程跟踪审计实施方案范本一、前言随着企业经营环境的不断改变和复杂化，工程项目的管理越来越受到重视。
同时，工程跟踪审计作为一种有效的管理工具，也越来越多地被各类企业采用。
工程跟踪审计能够帮助企业及时发现和解决工程项目中存在的问题，及时调整工程方案，提高工程管理水平，降低工程项目风险，保证工程项目按时、按质完成。
因此，制定一套科学合理的工程跟踪审计实施方案对于企业的工程项目管理非常重要。
二、实施目标（一）确立实施目标1. 了解和掌握工程项目的整体进展情况，及时发现和解决工程项目中存在的问题，确保工程项目按照计划、按照质量标准有序进行；2. 直观了解工程项目的成本控制情况，及时发现成本超支现象，进行合理调整，降低成本风险；3. 规范工程项目管理流程，提高工程管理水平，保障工程项目的顺利实施。
（二）实施目标的分解1. 对工程项目的计划进度进行跟踪审计，确保项目按计划进行；2. 对工程项目的成本预算进行跟踪审计，确保项目成本控制在合理范围内；3. 对工程项目的质量标准进行跟踪审计，确保项目按质完成。
三、实施方案（一）制定工程跟踪审计计划1.明确工程跟踪审计的时间节点和频次，确保审计工作可以全面覆盖工程项目的各个阶段；2.明确审计工作的具体内容和重点，确保审计工作的深入和全面性；3.建立完善的工程跟踪审计文件和数据管理系统，确保审计数据的及时、准确、完整。
（二）抽样调查及数据收集1. 根据工程项目的特点和要求，对工程项目的各个关键环节进行抽样调查，确保审计工作的有效性；2. 收集工程项目的各类数据和资料，确保审计工作的基础性和综合性；3. 对收集到的数据和资料进行筛选和整理，确保审计数据和资料的准确性和完整性。
（三）分析和评价1.对收集到的数据和资料进行深入分析，发现工程项目中存在的问题和隐患，确保审计的针对性和实效性；2.对收集到的数据和资料进行综合评价，确保审计工作的全面性和准确性；3.根据分析和评价的结果，及时制定相应的调整方案和措施，确保审计工作的连续性和有效性。
2024年某工程跟踪审计方案范本(3篇)
2024年某工程跟踪审计方案范本____年某工程跟踪审计方案1. 背景与目标在____年，某工程项目计划启动，为了确保工程的有效实施，必须进行跟踪审计。
本跟踪审计方案的目标是确保工程的按时完成、符合质量要求并且在预定预算内进行。
此外，还将评估工程管理的效率和风险管理的合规性。
2. 跟踪审计范围本次跟踪审计将覆盖从项目启动到工程竣工的全过程。
审计的重点将放在以下几个方面：- 工程计划的制定和实施情况；- 工程质量管理的有效性；- 工程成本管理的合规性；- 工程变更管理的适当性；- 工程项目管理团队的协作和合作情况；- 工程风险管理的有效性。
3. 审计方法与程序本次跟踪审计将采用多种方法和程序进行，包括但不限于以下几种：- 文件审查：对工程计划、合同文件、变更申请等进行审查，以评估其合规性和有效性；- 现场观察：前往工程现场进行实地观察，以评估工程实施的符合性和质量情况；- 访谈：与项目管理团队、工程人员、供应商和相关方进行面谈，以了解他们的角色、责任和作用，并评估他们的协作情况；- 数据分析：对工程项目的费用、进度和质量数据进行分析，以评估工程管理的效率和结果；- 风险评估：对工程项目的潜在风险进行评估，并对风险管理措施的实施情况进行审查。
4. 审计计划与时间表本次跟踪审计将按照以下时间表进行：- 第一阶段（日期）：准备工作和文件审查；- 第二阶段（日期）：现场观察和访谈；- 第三阶段（日期）：数据分析和风险评估；- 第四阶段（日期）：审核报告起草和最终审查。
5. 审计人员与责任本次跟踪审计将由专业审计团队执行。
审计团队将由以下人员组成：- 主审计师：负责整个审计过程的规划和执行，并起草最终审计报告；- 辅助审计师：协助主审计师完成审计任务，并提供支持和协助；- 专业顾问：根据需要提供专业咨询和建议。
6. 审计报告与后续行动审计报告将包括对工程项目各个方面的评估结果和改进建议。
审计报告将提交给项目管理团队，并与相关方进行沟通和讨论。
2024年某工程跟踪审计方案（三篇）
2024年某工程跟踪审计方案____年某工程跟踪审计方案一、背景介绍随着社会的发展，工程建设项目越来越多，工程跟踪审计成为保障工程质量和资金使用合规的重要手段。
为了有效监督和管理工程建设项目的进展和质量，制定本工程跟踪审计方案。
二、目标与范围1. 目标：确保工程建设项目的进展符合规划、设计和合同要求，并确保项目进度、质量和资金使用合规。
2. 范围：本方案适用于某工程建设项目的跟踪审计工作，包括项目计划、施工进度、质量控制、资金使用等方面的跟踪审计。
三、工程跟踪审计程序1. 跟踪审计计划编制：制定工程跟踪审计计划，明确审计目标、内容、时间表和责任分工，并报请相关部门审批。
2. 工程跟踪审计准备：审计团队组建，明确审计人员的职责和权限，接受必要的培训和指导。
3. 资料收集与整理：收集、整理与工程建设项目相关的文件、资料，包括规划、设计、合同、报告等，并建立审计资料库。
4. 施工现场考察：实地考察工程建设项目的施工现场，了解进展、质量状况、安全管理等情况，并采集相关证据。
5. 进展和质量审计：审查工程建设项目的计划、进度和质量控制文件，对工期、质量问题进行跟踪审计，发现问题及时提出整改意见。
6. 资金使用审计：审查工程建设项目的资金使用情况，核实资金来源合法、资金使用合规，并发现并防范财务风险。
7. 编写审计报告：根据审计结果和发现的问题，编写审计报告，并提出具体的整改意见和建议。
8. 整改跟踪：跟踪工程建设项目的整改进展情况，确保问题得到及时解决并整改到位。
四、工程跟踪审计要点1. 工程建设项目的进展是否符合规划、设计和合同要求。
2. 工程建设项目的施工进度是否合理，是否存在滞后或超前现象。
3. 工程建设项目的质量控制是否符合要求，是否存在质量问题。
4. 工程建设项目的资金使用是否合规，是否存在违规行为或浪费现象。
5. 工程建设项目的安全管理是否到位，是否存在安全隐患。
6. 工程建设项目的合同履约情况是否符合要求。
跟踪审计实施方案(共4篇)
跟踪审计实施方案（共4篇）跟踪审计实施方案（共4篇）第1篇：跟踪审计实施方案*工程施工阶段工程造价跟踪审计实施方案一、项目概况（一）项目名称*接线段工程建设跟踪审计（二）项目建设地点：*镇。
（三）项目规模全长4.04公里，技术等级二级，设计时速为40km/h，沥青路面，大小桥2座长159米，隧道2673米以及其他构筑物工程的跟踪审计。
该工程合同金额1.3亿元.（四）计划工期2年（24个月），工程施工已于年月日开工。
（五）项目审计范围建设施工合同范围内的全程跟踪审计。
二、审计内容针对本项目实际情况，负责工程实施阶段、工程竣工阶段结（决）算进行造价跟踪审计，为建设单位合理使用资金提供技术支持与服务。
1三、工作目的、依据（一）指导思想1、在项目审计过程中依法维护建设单位利益；2、保证审计资料的真实性、完整性、合法性、时效性及准确性。
（二）工作目标1、真实、完整、合法、时效、准确；2、满足审计对象经济特征本质要求；3、满足审计功能最优发挥；4、满足委托者对审计工作的要求。
（三）工作依据1、国家、行业、地方现行法律法规、强制性条款等；2、本项目相关招投标文件、合同、施工图纸、计量资料、施工资料等。
四、工作人员配备及职责（一）项目工作人员配备表1、审计组组长：2、审计组主审：3、项目组成员：（二）项目工作人员职责1、审计组组长职责（1）全权负责监管审计组的跟踪审计业务；2（2）检查、签发审核跟踪审计报告。
2、审计组主审职责（1）组织、安排、协调跟踪审计各环节工作；（2）审核阶段跟踪审计报告；（3）负责召集并主持每月跟踪审计例会，对跟踪审计过程中发现的问题进行协调解决；（4）协调项目业主组织参建各方对现场进行勘察，复核初步咨询成果，报组长审核，形成项目初步审计成果。
3、项目组成员职责（1）遵守各项制度，保质保量按时完成总工安排的跟踪审计业务；（2）收集、管理跟踪审计业务档案、业务资料、影像资料；（3）审核工程变更单价、工程量，提出审计意见；（4）拟定、起草阶段跟踪审计报告；（5）参加跟踪审计工作相应会议，做好跟踪审计日记和会议记录；（6）向主审报告初步审计成果，确保审计成果的完整性、真实性。
建设工程跟踪审计工作方案
建设工程跟踪审计工作方案好的，以下是为您生成的三篇【建设工程跟踪审计工作方案】：方案一建设工程跟踪审计工作方案一、背景、目的和意义在当今建筑行业蓬勃发展的大背景下，建设工程项目的规模和复杂性日益增加。
为了确保项目资金的合理使用、提高工程质量、防范风险，建设工程跟踪审计应运而生。
咱搞这个跟踪审计，目的很明确，就是要像个“啄木鸟”，时刻盯着工程，及时发现问题，解决问题，保证每一分钱都花得值，每一道工序都符合标准。
这意义可大了去了，不仅能帮投资方省钱，还能让工程顺顺利利完工，不出现那些让人头疼的“烂尾”“超支”等情况。
二、具体目标1. 审计覆盖率达到 90%以上，确保重要环节和关键节点无一遗漏。
2. 节约工程成本 10%以上，把那些不必要的开支统统砍掉。
3. 减少工程变更次数 30%，让工程按计划有条不紊地进行。
三、现状分析内部情况：咱们审计团队人员有限，专业知识和经验参差不齐。
有时候面对复杂的工程问题，可能会有点“抓瞎”。
而且内部沟通机制也不太顺畅，信息传递不及时，导致工作效率不高。
外部情况：建筑市场竞争激烈，各种施工单位“五花八门”，有的为了追求利润，可能会搞些“小动作”。
相关法律法规和政策也在不断变化，需要时刻关注，不然一不小心就“掉队”了。
四、具体方案内容1. 从项目立项开始介入，全程参与，定期进行现场勘查，做到“腿勤”。
2. 加强对工程招投标、合同签订等环节的审计，严格把关，不让任何“猫腻”有可乘之机。
3. 建立完善的审计档案，对每一个数据、每一份文件都认真记录，做到“有据可查”。
4. 定期组织审计人员培训，提高业务水平，让大家都成为“行家里手”。
五、风险评估与应对潜在风险：1. 施工方不配合审计工作，故意隐瞒或提供虚假资料。
应对措施：加强与施工方的沟通，明确审计的权威性和必要性。
同时，加大对违规行为的处罚力度。
2. 审计人员受到利益诱惑，出现违规行为。
应对措施：加强廉政教育，建立监督机制，对违规人员严肃处理。
工程造价跟踪审计方案(3篇)
第1篇一、方案概述工程造价跟踪审计是指在工程造价的各个阶段，对工程造价的合理性、准确性、合法性进行监督和审查的一种管理方式。
本方案旨在通过科学、规范、高效的审计程序，确保工程造价的真实性、合理性和合法性，提高投资效益，防范投资风险。
二、审计目的1. 确保工程造价的真实性、合理性和合法性。
2. 提高工程造价管理水平，优化资源配置。
3. 防范和减少投资风险，确保资金安全。
4. 促进工程造价咨询行业健康发展。
三、审计范围1. 工程项目可行性研究阶段2. 工程设计阶段3. 工程施工阶段4. 工程竣工结算阶段四、审计原则1. 客观公正原则2. 实事求是原则3. 法规依据原则4. 科学严谨原则5. 经济效益原则五、审计内容1. 工程造价编制依据的合规性2. 工程量计算的准确性3. 工程单价取定的合理性4. 工程造价的合理性5. 工程造价的合法性6. 工程造价的动态管理7. 工程造价变更的合理性8. 工程竣工结算的准确性六、审计程序1. 审计准备阶段- 收集和整理相关资料 - 确定审计范围和内容 - 制定审计方案- 组建审计团队2. 审计实施阶段- 审计现场调查- 审计资料审查- 审计访谈- 审计现场勘查- 审计分析- 审计结论3. 审计报告阶段- 编制审计报告- 提交审计报告- 审计报告反馈七、审计方法1. 文件审查法2. 实地调查法3. 访谈法4. 核算分析法5. 比较分析法6. 案例分析法八、审计团队1. 审计组长：负责审计工作的整体规划、组织实施和协调管理。
2. 审计员：负责具体审计项目的实施，包括资料收集、现场调查、数据分析等。
3. 专业顾问：负责提供专业咨询和指导。
九、审计质量控制1. 审计人员资质要求2. 审计程序规范性3. 审计方法科学性4. 审计结论准确性5. 审计报告完整性十、审计风险防范1. 审计人员廉洁自律2. 审计程序严格规范3. 审计方法科学合理4. 审计结论客观公正十一、审计结果应用1. 为建设单位提供决策依据2. 为政府部门提供政策建议3. 为工程造价咨询行业提供参考4. 为提高工程造价管理水平提供借鉴十二、附则1. 本方案由审计部门负责解释。
工程项目全过程跟踪审计实施方案范本(三篇)
工程项目全过程跟踪审计实施方案范本全过程跟踪审计作为科学的建设项目管理方法，主要是以国家政策、技术规范、定额、合同等为依据，跟踪控制设计过程、施工过程和竣工过程的投资、工期和质量，确保三大目标的实现。
在高速公路建设中，为了适应工程建设过程中各方经济关系的建立，适应项目管理和工程造价控制的要求，需要按照建设阶段进行多次计价：对各阶段进行有效审计，使各个阶段的计价有机的联系起来，才能够如实体现高速公路建设工程的实际造价。
一、全过程跟踪审计可以起到事半功倍的效果全过程跟踪审计可以对定期财务审计和阶段性工程造价审核中发现的问题，及时提出整改方案和完善资料。
因此要有效的控制高速公路建设工程造价，必须把造价控制贯彻到建设全过程，变被动控制为主动控制，变事后控制为事前、事中控制，以取得事半功倍的效果。
二、全过程跟踪审计能有效控制成本由于工程造价的动态因素，如工程设计变更、设备和材料价格、工资标准以及费率、利率、汇率的变化，必然会影响到工程造价的变动。
所以，采用全过程跟踪审计，在施工过程中，由造价审核人员不定期进驻工地对隐蔽工程情况、材料使用情况、设计变更情况等及时办理签证记录，杜绝不负责任的“现场签证”行为；同时，合理确定工程造价，及时筹措资金，支付工程款，降低财务费用，有效地控制成本。
三、全过程跟踪审计为竣工验收提供保证高速公路建设项目的投资额大、单项工程多、建设周期长，建设前期和实施过程中的每一项决策、措施都必须慎重行事，一旦失误，就会对项目总投资产生重大影响，且不可能在后续建设过程中得以调整。
对建设项目实施全过程审计，从项目决策、设计方案确定、资金筹措与运用、建设过程等每个阶段都予以监督，可以防止建设过程中出现的任何决策失误，防患于未然，即使发生了问题，也能得到及时纠正，避免损失，从而保证了建设项目顺利通过竣工验收。
四、配合全过程跟踪审计的实施方案1、对于已招标的工程，合约部提供投标人的报价及调整后的报价、清单预算价、业主控制价供审计审查。
建设项目跟踪审计实施方案
建设项目跟踪审计实施方案1. 引言说到建设项目，大家肯定都知道，这可是个大工程啊！不管是盖楼、修路，还是建桥，总之没个几百上千万是干不了的。
不过，投资多了，风险也大，所以跟踪审计这个角色就显得特别重要了。
就像一位贴心的保镖，时刻关注着项目进展，确保每一步都走得稳稳当当。
今天就来聊聊建设项目跟踪审计的实施方案，咱们把复杂的事情简单化，轻松搞定。
2. 跟踪审计的目的2.1 确保资金安全首先，跟踪审计的首要任务就是保障资金安全。
想象一下，你辛辛苦苦省下的钱，就像一颗小珍珠，当然得好好保护！通过审计，我们可以及时发现那些小毛病，比如预算超支、虚报项目等，避免损失变成真金白银。
2.2 提高项目效率其次，审计也能提升项目效率。
就好比是在一场比赛中，教练会时不时给队员们加油打气，纠正战术。
通过定期检查，我们可以发现问题，及时调整，让项目顺利推进，不再磨蹭。
2.3 促进透明度最后，跟踪审计还能促进透明度。
大家都知道，透明就是信任的基石。
审计能够让每个人都看到项目的真实情况，避免了“黑箱操作”的情况出现，大家心里都有数，心安理得。
3. 跟踪审计的实施步骤3.1 制定审计计划好的，进入正题了！跟踪审计的第一步就是制定审计计划。
就像准备大餐之前得先看菜谱一样，审计计划得细致入微。
计划里要明确审计的目标、范围和时间节点，做到心中有数。
别小看这一步，计划得好，后面的事情才能顺利开展。
3.2 收集资料接下来，就是资料的收集。
这一步就像做一个大拼图，得把每一块都找齐。
我们需要收集项目的合同、预算、进度报告等各种资料，确保每个细节都在掌握之中。
然后对这些资料进行梳理和分析，看看有没有漏洞。
3.3 实地审查然后，咱们要进行实地审查。
这一步可不轻松，要亲自去项目现场，观察一切。
就像是去探险，看看建设情况是否符合计划，工人们干得咋样，材料用得正不正确。
亲身感受总是比纸上谈兵要靠谱得多。
3.4 分析与总结最后，我们要对审计结果进行分析与总结。
2024年工程全过程跟踪审计实施细则
2024年工程全过程跟踪审计实施细则第一章绪论第一条目的和依据为了加强对2024年工程全过程的跟踪审计，确保工程质量和安全，提高资金使用效益，制定本实施细则。
本实施细则依据《国家审计法》、《审计署关于加强全过程审计工作的指导意见》等相关法律法规。
第二条审计范围本实施细则适用于2024年工程全过程的跟踪审计。
第三条审计目标本实施细则的审计目标为：全面掌握2024年工程的进展情况，检查工程质量和安全情况，评估资金使用效益，并提出相关建议和意见。
第四条审计原则本实施细则的审计原则包括：独立性原则、客观性原则、全面性原则、实证性原则、风险导向原则、程序合法性原则等。
第二章审计组织和人员第五条审计组织为了实施2024年工程全过程跟踪审计，需要设立跟踪审计组织。
跟踪审计组织具体由审计机关负责设立，组织人员的配备和任务分工等由审计机关决定。
第六条审计人员跟踪审计人员应具备审计专业技术和岗位素质，熟悉2024年工程相关政策法规以及工程管理常识。
审计人员应当遵守审计机关的相关规定，保持审计秘密，不得泄露审计信息。
第三章审计计划和执行第七条审计计划根据2024年工程的实际情况和审计需要，审计机关应制定全面的审计计划。
审计计划应包括审计目标、审计方法、审计时间表等内容。
第八条审计方法跟踪审计应采用多种审计方法，如实地考察、资料审阅、细节核对、数据比对等。
审计方法应确保审计结果的客观真实性。
第九条审计实施跟踪审计应按照审计计划的要求进行实施。
审计人员应按照审计方法进行审计工作，全面收集相关信息，进行数据分析和比对，确保审计结果的准确性。
第四章审计结果和报告第十条审计结果跟踪审计结束后，审计机关应对审计发现的问题进行分析和归纳，形成审计结果。
审计结果应准确反映2024年工程的质量和安全情况，资金使用效益，以及存在的问题和风险。
第十一条审计报告审计机关应根据审计结果编制审计报告。
审计报告应包括审计目的、审计结果、存在的问题和建议等内容。
2023年某工程跟踪审计方案范本
2023年某工程跟踪审计方案范本工程跟踪审计方案一、背景和目的工程跟踪审计是对工程项目在实施过程中的各个阶段进行监督、检查、评估和记录的一项重要工作。
本方案旨在明确2023年某工程项目的跟踪审计流程、目标和方法，全面评估项目的执行情况，确保项目按时、按质、按量完成，同时对存在的问题进行解决和改进。
二、跟踪审计内容1. 项目管理过程：根据项目计划，跟踪审计包括项目启动、规划、执行、监控和收尾等各个阶段的管理过程，评估项目是否按照计划进行，是否存在偏差和风险。
2. 质量管理：对工程项目的质量控制和验收流程进行审计，确保项目质量符合相关标准和要求。
3. 成本管理：对工程项目的成本控制和预算执行情况进行审计，确保项目在预算范围内进行，并合理使用项目资金。
4. 进度管理：对工程项目的进度安排和执行情况进行审计，确保项目按时完成各个阶段的任务。
5. 供应链管理：对工程项目的物资采购和供应商管理进行审计，保证供应链的可靠性和高效性。
6. 风险管理：对工程项目的风险评估和应对措施进行审计，确保工程项目在面临各种风险时能够及时做出应对和改进措施。
三、跟踪审计流程1. 确定审计周期：根据项目计划和进度，确定跟踪审计的时间节点和频率，确保审计工作与项目进展同步进行。
2. 组织审计团队：由专业的审计人员和相关领域的专家组成审计团队，确保审计工作的专业性和全面性。
3. 制定审计计划：根据工程项目的特点和跟踪审计内容，制定详细的审计计划，包括审计的重点、方法和范围。
4. 进行现场核查：根据审计计划，对工程项目的现场进行实地核查，了解项目的实际执行情况，记录并整理审计发现的问题和建议。
5. 进行文件审查：对与工程项目相关的文件、合同和记录进行审查，了解项目的管理和执行情况，发现问题并提出改进意见。
6. 进行数据分析：对项目的进展、质量、成本和进度等数据进行分析和对比，发现异常情况并提出相应的建议。
7. 书写审计报告：根据审计的发现和分析结果，撰写审计报告，包括问题、建议和改进措施，并发送给相关部门和项目管理方。
工程跟踪审计实施方案
工程跟踪审计实施方案工程项目是以工程建设为载体的项目，是作为被管理对象的一次性工程建设任务。
下面是有工程跟踪审计实施方案，欢迎参阅。
工程跟踪审计实施方案范文1 (一)、审计方案如果我所有幸中标，我们将实施如下审计方案：1、成立跟踪审计小组，配备土建、通风与水暖、电气等专业人员，都具有中级职称，均为注册造价工程师;、编制详细的切实可行的审计方案实施计划，特别是可能引起造价上升的会审、变更、材料选配、隐蔽验收等重点部位都亲自参加，做好相应的记录，并做好审计日志;、及时收集和整理图纸、会审、变更、试验、隐蔽验收、材料价格等各类工程资料，并仔细复核确保其真实可靠，为最终的竣工审计打下坚实的基础;、采用先进完善的方法进行跟踪审计，每位工程师配备一台笔记本电脑，同时现场配备一台高保真数码智能照相机，对工程的相关工序，特别是隐蔽部分都进行拍照，并把图像储存在电脑中，为工程留下图象资料，也为以后的审计奠定了良好的基础。
、最终审计：对于工程的竣工结算，我们将对所有的资料都与建设单位、工程实物进行核对，首先保证了其第一手资料的有效性，然后仔细计算，实事xx，客观公正，极力维护好建设单位的利益，使我们的报告能反映出该工程的真实造价。
(二)审计工作步骤：1、资料收集阶段：合同签订后，立即收集工程设计图纸、会审记录、设计变更、施工合同及有关分包合同、审批的施工组织设计及前期工程经济签证、洽商、补充协议等资料，并查验核对其它有关技术资料、会议纪要。
随着工程的进展随时备齐后续相关资料，做好实况记录，掌握现场第一手资料。
、跟踪审计和初算阶段：(1)、跟踪审计：签订合同后，立即派一名工程师代表常驻工地，随时收集有关资料，解决现场遇到的有关问题，并做好现场跟踪记录，熟悉设计图纸，及时核实设计变更、隐蔽验收及其他相关资料。
(2)、初算：跟踪审计期间，一直到竣工验收之前，进行主体工程的工程量(包括基础和主体钢筋混凝土、钢筋用量、砌体等工程)初步计算工作。
2024年某工程跟踪审计方案范文(二篇)
2024年某工程跟踪审计方案范文【____年工程跟踪审计方案】一、背景介绍随着经济的发展和社会的进步，工程建设项目在我国的发展中起着重要的作用。
为了确保工程项目的顺利进行，审计作为一种监管手段被广泛应用于工程建设领域。
____年，我国某工程项目即将启动，为了保证该工程项目的质量和资金使用的合规性，制定并实施工程跟踪审计方案是非常必要的。
二、审计目标1.核查工程项目的计划执行情况，确保项目进展符合规定要求。
2.审查工程项目的资金使用情况，确保资金使用的合规性，避免浪费和滥用。
3.评估工程项目的质量管理措施，确保工程质量与安全。
4.发现工程项目中的潜在问题和风险，及时采取措施予以解决。
5.提出完善工程项目管理和控制的建议，促进工程项目的优化发展。
三、审计方案内容1.开展前期准备工作（1）明确审计的目标和范围，确定审计的时间计划和工作流程。
（2）成立审计小组，明确小组成员的职责和任务，确保审计工作的顺利开展。
（3）制定工程项目的审计计划，包括审计的重点和具体内容等。
2.核查工程项目的计划执行情况（1）研究工程项目的计划和进度安排，对比实际进展和计划进展的差异，分析差异的原因，提出改进措施。
（2）调查工程项目中的关键节点和主要工作任务的完成情况，发现存在的问题，并提出解决方案。
3.审查工程项目的资金使用情况（1）审查工程项目的资金拨付和使用情况，核实相关凭证和票据的真实性和合规性。
（2）确定工程项目的资金使用效益，评估资金使用效果，发现存在的浪费和滥用情况，提出整改建议。
4.评估工程项目的质量管理措施（1）检查工程项目的质量管理制度和流程，确定是否符合相关法规和标准要求。
（2）抽查工程项目的质量检测结果和质量评估报告，评估工程质量和安全状况，发现存在的问题并提出改进意见。
5.发现工程项目中的潜在问题和风险（1）对工程项目进行风险评估和风险分析，确定潜在的问题和风险。
（2）制定风险应对措施，提出预防和解决问题的建议，确保工程项目的顺利进行。
跟踪审计方案(3篇)
跟踪审计方案为了保证跟踪审计业务的质量和效果，规范跟踪审计业务的操作程序，使跟踪审计业务的执行符合现行法律、法规、规章、规范性文件及行业规定、标准、规范、技术文件要求，体现客观、公正、公开、公平的原则，结合本次工程的实际，制定本项目跟踪审计实施方案。
一、人员安排及前期准备工作1、人员安排项目负责人：___（高级工程师、注册造价师）成员：___（造价员）跟踪审计小组成立前，公司负责人同每个审计人员进行廉政谈话。
项目承接下来后，公司同每位审计人员签订廉政协议书，并且每个审计人员向公司提供廉政承诺书，切实做好廉政风险防范。
在跟踪审计过程中，公司定期对员工进行廉政教育，做到警钟长鸣。
2、前期准备工作1.1签订造价咨询合同签订统一格式的咨询合同，明确合同标的、服务内容、范围、期限、方式、目标要求、资料提供、协作事项、收费标准、违约责任等。
1.2基础资料收集咨询单位根据合同明确的标的内容，开列由委托人提供的资料清单主要包括：招标文件、投标文件、工程量清单、招标控制价、图纸、图纸会审及施工合同等。
根据以上资料，进一步制定跟踪审计方案、流程，确定最终造价结算方式、方法。
1.3第一次造价控制例会工程在开工前要开第一次工程造价控制例会，明确造价控制内容，明确各方具有造价控制签字权的责任人，并且要有四方（施工方、监理方、审计方、建设方）有签字权的责任人本人签名的基础资料，作为今后四方计量、计价的签字人就如何合理确定和有效控制工程造价，介绍跟踪审计方式、方法，向其他几方主体进行造价控制的技术交底。
签字比对资料，杜绝代签、冒签现象，真正做到对业主负责。
1.4熟悉资料及招标控制价复核在以上基础资料收集齐全后，首先熟悉图纸，了解工程概况、结构型式、施工范围等内容。
了解施工合同和招标文件、投标文件主要内容，尤其应掌握双方约定的结算方式、方法，以便于更好的制定符合实际的跟踪审计方案。
在工程开工前，作为跟踪审计人员，有必要把工程量清单及招标控制价进行复核，防止因清单错误而导致的超计量。
某工程跟踪审计方案范本(4篇)
某工程跟踪审计方案范本轧钢工程调查方案为提高工程实施的质量有我公司对其工程进行调查工作。
本着公平，公正，合理的控制原则，以及对工程变更签证的真实性，合法性，效益性进行跟踪调查监督的原则。
通过检查和评价施工过程中存在的问题，及时提出意见和建议从而促进项目部的管理走向规范化。
一、调查流程第一阶段：工程确认、资料收集1、接受任务，确定工作内容、对象及重点，制定计划，报领导___。
2、向___单位发出经签字批准的调查通知及调查所需的资料清单。
3、接收、收集与项目调查的相关资料。
按发出的调查资料清单接收资料，同时记录接收资料的时间、内容、提供单位及形式，按调查重点收集与调查项目相关的政府发布的政策、规范文件、价格信息和市场价格信息等资料。
4、查阅资料，了解基本情况。
工程概况、施工进展、招投标、合同签订等情况，进行初步调查，形成对调查项目的初步印象，记录在资料中发现的问题。
5、就初步调查审核中（如对招投标合同等）所遇到的问题与项目部和施工单位进行沟通。
第二阶段：施工阶段调查1、准备施工中：工程调查人员应全面___与工程相关的合同及招投标文件、材料设备采购、进度款、结算等资料，重点___招投标文件及合同的审批情况，是否存在未按制度进行招投标的情况，合同条款及效力、执行管理情况、是否存在超前支付或超额支付工程款等存在付款风险的情况、结算情况及与之相关的变更、洽商、索赔是否合理，结算增加费用原因及相关情况、材料设备价格是否合理等。
发现问题应进行进一步核实，并收集调查证据。
2、实施施工中：根据施工进度计划工程调查人员通过拍照取证的方法进行现场查勘：包括检查工程进度是否与施工进度计划表一致，现场与合同结算内容是否存在差异，外观质量有无严重、明显的问题，安全文明施工管理情况、工程资料管理及存档情况，总承包单位、分包单位、监理单位等相关单位、人员的管理协___况，有无与合同不一致的分包、转包现象、是否有未签订合同就进场施工的情况，是否存在资料中未反应的情况，发现的安全文明施工管理问题现场进行提醒，其它方面问题应在现场进行沟通或核实，同时进行记录。
工程项目全过程跟踪审计实施方案(四篇)
工程项目全过程跟踪审计实施方案华诚博远工程咨询有限公司____年____月____日晏黄路南段改建工程目录工程概况一、审计依据二、服务内容三、审计目标四、质量内控制度执行情况(一)主要工作(二)主要措施五、审计范围六、被审单位主要提供的资料七、审计人员及分工八、工作要求工程概况：齐河县晏黄路南段，改建工程位于齐河县县城北部，起点位于园区北路与晏黄路交叉口，向北沿老路，经开发区、晏城镇、宣章镇，终点位于宣章镇街里，路线全长12.5km。
本路段老路为县道公路等级三级公路，起点至宣章镇段，路面宽度7m，宣章镇街里为城镇路段，路面宽度分别为12m。
本路段是该区域南北方向最重要的交通干线之一，随着区域社区经济快速发展，交通量增长迅速。
现有道路已经不能满足交通运输和经济发展的需求。
本项目的改造，提高该区域路网的整体服务水平，改善了行车条件，有效地缓解交通压力，符合齐河县城市规划，为沿线的经济发展起到积极的推动作用。
一、审计依据根据《中华人民共和国审计法》、齐河县审计局年度审计计划安排和国家及省、市造价管理部门有关规定，结合审前调查情况，制定本实施方案。
二、服务内容目前该项目前期工作已完成，施工招标、合同签定已经结束，正式进入开工建设阶段。
我方的主要服务内容是负责对工程实施过程及竣工后结算进行全过程造价跟踪审计，为建设单位合理使用资金提供技术支持与服务。
三、审计目标通过审计，揭示建设项目存在的违反招投标规定、高估冒算、挪用建设资金等等违法、违纪、违规问题，促进建设单位及有关部门加强对建设项目和建设资金的管理，规范投资建设行为，提高投资效益。
四、质量内控制度执行情况(一)主要工作1、对业主、施工单位、监理单位的各项内控制度提出合理化建议和意见，完善建设项目现场管理制度，如工程签证管理、材料设备采购、价格控制、验收、领用、清点，设计变更管理制度等。
2、检查该项目相关单位和部门的合同履行情况，检查有无违法转包、分包现象，重点检查：①工程进度。
工程跟踪审计实施方案最新
工程跟踪审计实施方案最新一、审计对象本次工程跟踪审计的对象为某公司在建的XXX项目，该项目的主要内容包括xxxxxxx等。
项目施工单位为XXX公司，总承包商为XXX公司，设计单位为XXX院校。
二、审计目标1、确保工程项目按照合同要求进行实施，避免资源浪费和成本增加；2、控制风险，提高工程施工的安全性和可靠性；3、监督施工单位的绩效，保障工程的质量和进度；4、发现问题，及时跟踪处理，确保工程项目的顺利进行。
三、工程跟踪审计实施内容根据审计目标，我公司将对以下内容进行跟踪审计：1、工程合同履行情况审计人员将检查工程项目的合同内容，包括合同约定的工程进度、质量标准、验收标准、工程造价等内容，以确保工程施工的合法合规。
2、工程进度控制审计人员将对工程项目的进度进行核实，对施工单位的计划进度和实际进度进行对比，发现和分析延误原因，并提出改进措施。
3、质量控制审计人员将对工程项目的质量控制进行审计，检查工程施工过程中是否符合相关标准和规定，对施工单位的工艺流程、材料选择、施工质量进行抽查，对发现的问题进行跟踪和整改。
4、安全管理审计人员将对工程施工中的安全控制进行审计，检查施工单位的安全管理制度和措施的落实情况，对发现的安全风险进行跟踪处理。
5、成本控制审计人员将对工程项目的造价进行审计，对工程开支、材料采购、人工和设备成本等进行核实，发现并跟踪成本增加的原因，提出成本降低的意见和建议。
6、问题解决审计人员将对工程项目中出现的问题进行整理、分析，并提出解决方案，跟踪问题的处理过程，确保问题得到妥善解决。
四、审计方法1、文件审计：审计人员将对工程项目的相关文件进行审阅，包括合同文本、工程进度计划、质量管理文件、安全管理文件、成本核算等。
2、现场检查：审计人员将对工程项目进行现场检查，包括施工单位的施工现场、材料堆放场所、设备使用情况等。
3、询问和调查：审计人员将与项目相关人员、第三方机构进行沟通和调查，了解项目实施的情况。
2023年某工程跟踪审计方案范文
2023年某工程跟踪审计方案范文一、背景介绍随着经济的不断发展，工程领域的投资项目日益增多，各种工程项目的规模也越来越大。
为了保证工程项目的高质量完成，及时发现和纠正问题，工程跟踪审计成为一种必要的手段。
本方案旨在针对2023年某工程项目编制跟踪审计方案，确保工程项目的顺利进行。
二、审计目标1. 评估工程项目的合规性，确保项目符合法律法规。
2. 监督工程项目的实施过程，防止违规行为和浪费现象。
3. 发现和纠正工程项目中的问题，确保工程质量和进度的达标。
4. 提供有效的建议和改进措施，优化工程项目管理流程。
三、审计范围1. 项目启动阶段：审计项目计划、合同、招投标、预算等管理流程，确保项目合规性。
2. 施工过程：审计施工计划和进度、材料采购、人员管理、质量控制等环节，确保工程项目按时按质完成。
3. 财务管理：审计工程项目的经济效益、成本控制情况、资金使用及结算、账务报表等，确保工程项目的财务合规。
4. 工程质量和安全：审计工程质量验收、安全管理情况，确保工程项目达到质量和安全标准。
五、审计方法和内容1. 文件审计：对工程项目计划、合同、招投标文件等进行审计，确认各项制度和规定是否符合相关法律法规，审计结果将作为后续监督的依据。
2. 数据分析：对施工过程中的数据进行收集和分析，包括项目进度数据、质量数据以及费用数据等，及时发现和解决问题，确保工程项目的顺利进行。
3. 现场检查：定期组织审计人员进行工地现场检查，核实施工进度、质量验收情况，发现并整改问题。
4. 人员访谈：与工程项目相关人员进行访谈，了解他们对工程项目的了解和管理情况，收集相关信息和意见。
5. 风险评估：对工程项目的各个环节进行风险评估，确定关键风险点，并提出相应的风险控制措施。
六、审计报告和改进措施1. 审计报告：根据审计结果，编制审计报告，详细说明审计过程和结果，明确问题和改进措施，并提出建议和意见。
2. 改进措施：根据审计报告的结果，制定相应的改进措施，针对发现的问题和风险点进行解决，提高工程项目的质量和效率。
2024年工程跟踪审计方案
2024年工程跟踪审计方案____年工程跟踪审计方案一、背景随着工程项目的不断增多和工程项目规模的不断扩大，对于项目的跟踪审计工作也提出了更高的要求。
为了保证工程项目的质量和进度，必须加强工程跟踪审计，及时发现并解决问题，确保工程项目能够按时按质完成。
二、目的本方案的目的是制定一套完善的工程跟踪审计方案，以确保工程项目的质量和进度，及时发现问题并解决，防止工程质量问题的发生，促进工程项目的顺利进行。
三、范围本方案适用于所有工程项目的跟踪审计工作，包括但不限于建筑工程、市政工程、水利工程等。
四、工作内容1. 建立跟踪审计制度制定工程跟踪审计制度，包括跟踪审计的流程、责任部门、责任人员等。
明确每个环节的职责，确保跟踪审计工作的顺利进行。
2. 制定跟踪审计计划根据项目的特点和要求，制定跟踪审计计划，明确跟踪审计的时间节点和内容。
确保跟踪审计工作能够按计划进行，提前发现并解决问题。
3. 跟踪审计过程（1）收集资料收集项目资料，包括项目合同、设计文件、施工计划、质量检验记录等。
确保跟踪审计的数据来源准确可靠。
（2）跟踪事项在工程项目的不同阶段，重点关注一些风险点，如工艺流程、材料采购、施工质量等。
及时进行跟踪审计，确保项目进展顺利。
（3）问题发现和解决在跟踪审计的过程中，发现问题及时记录并汇报给相关部门，督促问题的解决。
确保问题得到及时解决，防止问题扩大。
（4）记录和整理记录跟踪审计的过程和结果，整理并形成跟踪审计报告。
报告内容包括问题汇总、问题解决情况、风险预警等。
提供给相关部门参考和决策依据。
4. 跟踪审计结果应用将跟踪审计结果应用于项目管理中，及时调整项目的目标和计划，优化项目的进展和质量。
通过跟踪审计的结果，为项目的决策提供依据，提升项目管理的水平。
5. 跟踪审计的监督和评估建立跟踪审计的监督机制，对跟踪审计过程进行监督和评估，及时发现问题并改进工作方法和流程。
五、组织架构本方案的实施需要跨部门协调合作。
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工程跟踪审计实施方案及报价xx新xx工程造价咨询有限公司二0 0八年一月目录前言----------------------------------------------------1第一部分综合部分一、法人授权委托书----------------------------------------二、法定代表人、被授权代表身份证复印件--------------------三、营业执照----------------------------------------------四、资质证书----------------------------------------------第二部分商务文件一、跟踪审计报价单--------------------------------------二、我单位对本工程的服务承诺----------------------------三、优惠条件--------------------------------------------第三部分技术文件一、项目实施方案---------------------------------------- （一）、审计方案------------------------------------------ （二）、审计工作步骤-------------------------------------- （三）、审计工作内容-------------------------------------- （四）、审计方法------------------------------------------（五）、审计所需资料-------------------------------------- （六）、合理化建议---------------------------------------- 二、跟踪审计项目实施保证措施---------------------------- （一）、工程跟踪审计工作的指导原则、目标------------------ （二）、质量控制措施------------------------------------- （三）、造价控制措施-------------------------------------A、经济技术措施------------------------------------B、合同措施----------------------------------------C、组织措施----------------------------------------三、项目管理机构配备情况------------------------------- （一）、项目人员配备------------------------------------- （二）、拟投入本项目的主要技术装备表--------------------- （三）、拟投入本项目的审计人员一览表--------------------- （四）、拟投入本项目的注册造价师简历表------------------- 四、对本工程全过程跟踪审计的建议----------------------- 第四部分企业优势---------------------------------------结束语------------------------------------------------附件一近三年从事工程造价主要项目一览表---------------- 附件二社会信誉----------------------------------------附件三造价工程师注册证复印件-------------------------- 附件四企业财务状况证明--------------------------------前言xx三联城市建设有限责任公司：首先感谢贵单位给我公司提供一个参加彩石山庄跟踪审计的机会，并敬请贵单位领导对我公司进行全面考察和评审。
我公司经过近几年的快速发展，已成为我省规模最大，最具有权威性的工程造价机构之一，是我省造价审计业务起步最早、实力最强的单位之一，是省教育厅确定为高校委托审计业务服务机构，在全省各地承接了大量的民用基建、工业工程项目的跟踪审计和竣工结算审计等工作，积累了丰富的审核经验，逐步形成了一套具有自身特色的造价咨询管理体系，尤其是在工程造价跟踪审计和结算审计中，逐步摸索出了一套行之有效的质量管理体系和成熟的审计规范，取得了显著成效，受到了委托单位的一致好评。
在济南市高新技术开发区孙村浪潮集团项目，xx轻工业学院长清校区，xx艺术学院长清校区，泰山医学院新校区，xx科技大学青岛校区，济南大学新校区，济南市千佛山医院，xx省卫生学校，xx农业大学新校区，济宁医学院日照新校区等工程的跟踪审计，都充分显示了我公司在跟踪审计方面的优势。
若我公司有幸参与本工程的审计，我们将恪守职业道德、严守执业纪律，发挥我公司技术力量的优势，建立完善的工程造价控制体系，实施技术与经济相结合最有效的控制手段，把控制工程造价渗透到工程建设的每一个环节，切实体现跟踪、结算审计的重大意义，为贵单位的工程建设贡献全部力量。
第一部分综合部分一、法人授权委托书xx三联城市建设有限责任公司：兹委派陈xx ，代表xx新xx工程造价咨询有限公司，法定代表人孙xx ，参加贵方彩石山庄工程跟踪审计的洽谈活动，并授权其全权代表我方办理本次洽谈及签约的相关事宜，签署全部有关的文件、协议、合同并具有法律效力。
本授权书有效期为2008年1 月10日至2008年3 月10日。
在我方未发出撤销授权书的书面通知以前，本授权书一直有效。
被授权人就本工程所签署的所有文件（在授权书有效期内签署的）不因授权撤销而失效。
被授权人签名：授权人签名：职务：经理职务：董事长身份证号码：370xx11211311 身份证号码：370xx11294 二、法定代表人、被授权代表身份证复印件三、营业执照四、资质证明第二部分商务文件一、跟踪审计报价单审计单位：（章）法定代表人：（签字盖章）日期：2008年1月10日二、我公司对本工程的服务承诺结合以往跟踪审计的服务，根据我公司多年控制造价的经验，提出如下服务承诺：1、项目部的运行要严格按程序进行，做到责权清晰、项目部个专业人员任务明确，审查成果性文件结果误差率确保控制在±1.5%以内；2、结合本工程特点，所有派驻现场人员都具有工程跟踪审计经验及土建、装饰、安装专业相应能力；3、我公司保证在造价咨询的过程中定期征求业主对我方派驻现场人员的意见，随时根据业主要求进行更换项目负责人或造价专业人员；4、我公司保证对不在现场的人员随叫随到；5、我公司将在现场办公室配备计算机管理系统及预算定额软件，及时处理有关工程造价业务文件；6、我公司保证项目部所有执业人员能够严格遵守《工程造价专业人员执业行为准则》，工作严肃、认真、一丝不苟、热情服务；7、公开公正的基础上最大程度的维护业主的利益；8、审计时间严格控制在财政部、建设部（2004）369号文件《建设工程价款竣工结算暂行办法》；9、做好业主的投资顾问、提供一流的咨询服务。
三、优惠条件1、审计费费率优惠至2.80‰；2、审计过程中发生的如超期等额外费用由我所承担；3、免费为建设单位提供工程施工过程中的技术咨询；4、对于我公司跟踪审计的项目，可协助建设单位人员对财务决算进行审核，核定新增固定资产价值；5、我公司通过对多项大中型工程的造价跟踪审计，建立了设备、材料市场信息库，可为该工程所需设备、材料提供市场信息、价格等；6、工程结算审核完毕后，我公司除向业主移交常规资料外，还向业主提交现场录像、照片资料等；第三部分技术文件一、项目实施方案（一）、审计方案如果我所有幸中标，我们将实施如下审计方案：1、成立跟踪审计小组，配备土建、通风与水暖、电气等专业人员，都具有中级职称，均为注册造价工程师；2、编制详细的切实可行的审计方案实施计划，特别是可能引起造价上升的会审、变更、材料选配、隐蔽验收等重点部位都亲自参加，做好相应的记录，并做好审计日志；3、及时收集和整理图纸、会审、变更、试验、隐蔽验收、材料价格等各类工程资料，并仔细复核确保其真实可靠，为最终的竣工审计打下坚实的基础；4、采用先进完善的方法进行跟踪审计，每位工程师配备一台笔记本电脑，同时现场配备一台高保真数码智能照相机，对工程的相关工序，特别是隐蔽部分都进行拍照，并把图像储存在电脑中，为工程留下图象资料，也为以后的审计奠定了良好的基础。
5、最终审计：对于工程的竣工结算，我们将对所有的资料都与建设单位、工程实物进行核对，首先保证了其第一手资料的有效性，然后仔细计算，实事xx，客观公正，极力维护好建设单位的利益，使我们的报告能反映出该工程的真实造价。
（二）审计工作步骤：1、资料收集阶段：合同签订后，立即收集工程设计图纸、会审记录、设计变更、施工合同及有关分包合同、审批的施工组织设计（施工方案）及前期工程经济签证、洽商、补充协议等资料，并查验核对其它有关技术资料、会议纪要。
随着工程的进展随时备齐后续相关资料，做好实况记录，掌握现场第一手资料。
2、跟踪审计和初算阶段：（1）、跟踪审计：签订合同后，立即派一名工程师代表常驻工地，随时收集有关资料，解决现场遇到的有关问题，并做好现场跟踪记录，熟悉设计图纸，及时核实设计变更、隐蔽验收及其他相关资料。
（2）、初算：跟踪审计期间，一直到竣工验收之前，进行主体工程的工程量（包括基础和主体钢筋混凝土、钢筋用量、砌体等工程）初步计算工作。
3、竣工结算初审：工程竣工验收合格、施工单位提交竣工结算报告并转交我方后，利用7个工作日对整个工程进行初审，其间将随时向业主、监理单位落实有异议的问题。
初审完毕，向业主提交初审结果。
4、竣工结算会审：初审完毕后进入会审阶段。
由业主（监理）、施工单位、造价咨询各方进行会审，核对工程量及造价，形成完整的结算文件。
对有争议的问题，将协调有关各方共同确认后定案。
该阶段计划5个工作日。
5、出具最终审核报告：在工程结算定案并由各方签字盖章确认后，出具最终结算审核报告。
此间将协助业主做好甲供材转帐工作，并列出应扣除的费用，以及竣工决算时应注意的工程结算方面的问题，出具准确无误、真实可靠的工程结算审核报告，该阶段计划用2个工作日。
（三）、审计工作内容1、复核经建设监理单位确认的施工图预算；2、对整个项目进行施工阶段的现场跟踪勘察；3、审查勘察设计合同、施工合同、监理合同、设备材料购货合同、分包合同；4、复核施工组织设计（施工方案）中涉及造价方面的经济技术方案；5、复核监理单位投资控制计划；6、提供有关工程投资方面的咨询；7、复核工程经济签证；8、复核经建设监理单位确认的月结算、年度结算，为建设单位调整投资计划、动态控制工程款拨付提供参考意见；9、为保证工程节约投资提供合理化建议；10、审核工程最终结算。