突发公共卫生事件的综合演练

一、医院突发公共事件应急预案

目录

1.总则

2.组织体系

3.监测与预警

4.报告与信息发布

5.培训与演练

总则

第一条为了有效预防、及时控制和消除突发事件的危害，保障医院广大职工及就医者的身体健康与生命安全，维护正常的医疗秩序，根据《中华人民国传染病防治法》、《突发公共卫生事件应急条例》等，制定本预案。

第二条本预案所称突发事件是指突然发生，造成或可能造成社会及医院公众健康、环境安全及正常医疗秩序严重损害的重大传染病疫情、群体性不明原因疾病、重大食物中毒和职业中毒、医院感染爆发流行、核素泄漏、重大医疗事故、水、电、医疗设施等的质量事故、火灾、水灾、地震、战争、动乱、恐怖事件及其他严重影响公众健康、环境安全及正常医疗秩序的事件。

第三条突发事件的应急处理工作，应遵循依法管理、预防为主、强化培训、适时演练、平战结合、常备不懈的方针，贯彻统一领导、分级负责、及时应对、快速反应、措施果断、科学处置、协调合作的原则。

第四条在突发事件的应急处理过程中，有不负责任、不履行岗位职责、不服从指挥调度、散布谣言、扰乱医疗秩序、危害公众健康等行为者，按照《中华人民国传染病防治法》、《突发公共卫生事件应急条例》和医院的有关规定处理，构成犯罪的，依法移交公安、司法机关追究刑事责任。

第五条医院各有关科室应根据各自的职责开展灾害易损性分析及其它防治突发事件相关的科学研究，建立突发事件应急调查、现场救护、传染源隔离、卫生防护、监测检验、监督检查等工作所需物资、设备、设施、技术与人才资源的储备，做到有备无患，防患未然。所需经费列入医院财务预算。

第六条对参加突发事件应急处理的工作人员，应根据国家有关规定给予适当补助和保健津贴，并根据其表现给予相应的奖惩。

组织体系

第七条医院成立突发事件应急处理领导小组，由院长及有关科室负责人组成，院长或其授权的分管院长担任总指挥，负责对医院突发事件应急处理的统一领导、统一指挥。各有

关科室负责人应在各自的职责围做好突发事件应急处理的有关工作。

第八条对突发事件进行分类管理。根据医院的特点，医院突发事件大体可分为环境安全类和公共卫生类两类，环境安全类可细分为自然灾害类、事故灾害类和社会安全类，包括水、电、医疗设施等的质量事故、水灾、火灾、地震、战争、动乱、恐怖事件等等，公共卫生类包括重大传染病疫情、群体事故性不明原因疾病、重大食物中毒和职业中毒、医院感染爆发流行、危险品暴露、放射事故、职业安全防护等，临床医疗类突发事件可归入公共卫生类中。院办、总务科、保卫科等重点负责对环境安全类突发事件的管理，医务科、护理部、院感办、门诊部等重点负责对公共卫生类突发事件的管理。

第九条分类管理不是分开管理，各主管科室要注重互通信息、互相支持、各负其责、协调一致地做好应急事件的管理工作。

目录

1.总则

2.组织体系

3.监测与预警

4.报告与信息发布

5.培训与演练

6.附则

总则

第一条为了有效预防、及时控制和消除突发事件的危害，保障医院广大职工及就医者的身体健康与生命安全，维护正常的医疗秩序，根据《中华人民国传染病防治法》、《突发公共卫生事件应急条例》等，制定本预案。

第二条本预案所称突发事件是指突然发生，造成或可能造成社会及医院公众健康、环境安全及正常医疗秩序严重损害的重大传染病疫情、群体性不明原因疾病、重大食物中毒和职业中毒、医院感染爆发流行、核素泄漏、重大医疗事故、水、电、医疗设施等的质量事故、火灾、水灾、地震、战争、动乱、恐怖事件及其他严重影响公众健康、环境安全及正常医疗秩序的事件。

第三条突发事件的应急处理工作，应遵循依法管理、预防为主、强化培训、适时演练、平战结合、常备不懈的方针，贯彻统一领导、分级负责、及时应对、快速反应、措施果断、科学处置、协调合作的原则。

第四条在突发事件的应急处理过程中，有不负责任、不履行岗位职责、不服从指挥调度、散布谣言、扰乱医疗秩序、危害公众健康等行为者，按照《中华人民国传染病防治法》、《突发公共卫生事件应急条例》和医院的有关规定处理，构成犯罪的，依法移交公安、司法机关追究刑事责任。

第五条医院各有关科室应根据各自的职责开展灾害易损性分析及其它防治突发事件

相关的科学研究，建立突发事件应急调查、现场救护、传染源隔离、卫生防护、监测检验、监督检查等工作所需物资、设备、设施、技术与人才资源的储备，做到有备无患，防患未然。所需经费列入医院财务预算。

第六条对参加突发事件应急处理的工作人员，应根据国家有关规定给予适当补助和保健津贴，并根据其表现给予相应的奖惩。

组织体系

第七条医院成立突发事件应急处理领导小组，由院长及有关科室负责人组成，院长或其授权的分管院长担任总指挥，负责对医院突发事件应急处理的统一领导、统一指挥。各有关科室负责人应在各自的职责围做好突发事件应急处理的有关工作。

第八条对突发事件进行分类管理。根据医院的特点，医院突发事件大体可分为环境安全类和公共卫生类两类，环境安全类可细分为自然灾害类、事故灾害类和社会安全类，包括水、电、医疗设施等的质量事故、水灾、火灾、地震、战争、动乱、恐怖事件等等，公共卫生类包括重大传染病疫情、群体事故性不明原因疾病、重大食物中毒和职业中毒、医院感染爆发流行、危险品暴露、放射事故、职业安全防护等，临床医疗类突发事件可归入公共卫生类中。院办、总务科、保卫科等重点负责对环境安全类突发事件的管理，医务科、护理部、院感办、门诊部等重点负责对公共卫生类突发事件的管理。

第九条分类管理不是分开管理，各主管科室要注重互通信息、互相支持、各负其责、协调一致地做好应急事件的管理工作。

监测与预警

第十条根据突发事件的类别，主管科室（院办、医务科、护理部、院感办、总务科、设备科）应制定相应的监测计划并组织实施，建立一个灵敏准确的监测体系，落实人员对监测数据及时进行科学分析与综合评价。

第十一条医院所属各科室均为突发事件的监测单元，每个职工均有监测的责任及报告的义务。

第十二条根据突发事件性质、危害程度、涉及围，医院设定两个级别的预警及相应级别的应急响应。仅影响医院部分地域或部分科室且危害较小的突发事件，定为黄色预警，应急响应为相关科室及人员；影响医院整体工作或危害较大的突发事件，定为红色预警，应急响应为全院所有科室及人员。发生超出医院围的突发公共卫生事件时，分级（特别重大I 级、重大Ⅱ级、较大Ⅲ级、一般Ⅳ级）、预警（依次用红色、橙色、黄色和蓝色）按国家有关部门发布的级别和预警执行。

报告与信息发布

第十三条建立突发事件应急报告制度。医院职工对发生和可能发生突发事件及其潜在隐患均应在发现情况后立即报告相关科室。工作时间上报院办：8733246或医务科：8738429，节假日或夜间上报总值班。

第十四条职能科室接到突发事件报告的人员应将情况报告医院突发事件应急处理领导小组，并组织人员、分工明确、通讯联络，根据领导小组的要求采取相应的措施防或应对突发事件。

第十五条医院突发事件应急处理领导小组接到报告后，应根据情况立即组织力量对报告事项调查核实、确证，采取必要的控制措施，并自突发事件发生时计算2小时向集团公司、卫生行政管理部门（或应急管理部门）报告。

第十六条任何科室和个人对突发事件，不得隐瞒、缓报、谎报或者授意他人隐瞒、缓报、谎报。

第十七条医院建立突发事件信息发布制度。信息发布应及时、准确、全面。由医院突发事件应急处理领导小组指定医院新闻发言人，严禁其它人参与发布信息，保证信息的透明度和权威性。

培训与演练

第十八条突发事件应急处理主管科室应认真研究各自主管围最可能发生的突发事件，将排在前五位的突发事件作为重点，估计可能发生的情况，拟定应该采取的对策，制定培训计划，编写培训教材，对相关人员实施培训。

第十九条培训应是全方位的全员培训。突发事件应急处理主管科室应对各级各类人员（包括临时工），采取走出去、请进来等多种形式，进行涵盖各类突发事件的监测、预警、识别、报告、应急处理技术、群体防护、个体防护、现场救护等容的培训。对特殊人员应进行特殊技能的培训，如医院新闻发言人应进行媒体沟通技巧的培训等。

第二十条突发事件应急处理主管科室应根据应急处理工作中各责任人的责任与义务编制应急预案汇编手册。汇编手册针对各处关键科室的具体负责人，明确其职责围、协调对象，主要对策、形式步骤、联系方式等。容力求简明扼要，便于携带。

第二十一条模拟演练每年1-2次，由突发事件应急处理领导小组制订模拟演练计划并组织实施。通过技术培训，模拟情景，实际演练，提高组织成员的应急反应能力，训练一支能打硬仗的应急团队。

第二十二条突发事件发生后，主管科室应立即组织人员对突发事件进行综合评估，初步判断突发事件的类型，提出是否启动突发事件应急预案的建议。

第二十三条启动医院应急预案，需经院领导（或院务会）批准，报上级主管部门备案。

第二十四条应急预案启动后，突发事件应急处理领导小组为医院最高领导，有权紧急调集人员、储备物资、相关设施、设备等；必要时对人员疏散或隔离，并可依法对传染病疫区进行封锁。所有科室及个人应当服从领导小组的统一指挥，相互配合，协作，各司其职，集中力量保证突发事件的有效控制，努力将损失减少到最小。

第二十五条应急预案启动后，后勤保障要尽一切努力，充分保证突发事件应急处理所需的医疗救护设备、物资，包括生活必需品的供应。药房要保证药品的供应。

第二十六条根据突发事件的类型，卫生防疫及相关专业人员应当先行一步，对事件现

场进行紧急处置，对参加突发事件应急处理的工作人员及可能受到影响的人群进行分类指导，制定相应的防护控制措施，保障人员安全，防止交叉感染，提供突发事件防治知识的宣传资料，为应急处理领导小组提供及时准确的信息。

突发公共事件中各部门职责

一、领导小组成员与职责：

组长：院长

副组长：副书记、副院长

成员单位：院办、医务科、护理部、门诊部、预保科、保卫科、医院感染科、总务科、财务科、信息科等部门负责人。

领导小组职责：

（一）负责应急事件处置的统一指挥和组织协调。在上级部门指令和应急部门领导下，负责启动应急机制后的统一协调、处理，使人员的伤亡和财产损失降至最低。

（二）教育员工学习各类应急预案和安全知识，提高员工对突发事件的应急处理能力和安全防意识，防止突发事件的发生，积极参与应急处理。

（三）定期评估各类应急预案，宣传上级机构的指令，并初步制定应急防措施。

（四）收集、分析院发生的突发事件，并制定和实施改进计划。

二、院办公室职责：

（一）协助做好突发公共事件应急处理的综合协调工作。

（二）负责医院应急办公室组成和各部门职责界定。

（三）保证医院总值班工作制度落实。

（四）负责宣传、接待媒体，由医院指定人员对外通报或接受采访。

（五）负责标识的统一设计、制作。

（六）做好医务人员的思想政治工作，及对医务人员家属的解释与安抚工作，并协调解决实际困难。

（七）调配院人力资源，并对派出人员进行统计及分类管理。

三、医院总值班职责：

负责处理医院非办公时间的突发公共事件，及时接受、传达上级行政部门关于突发公共事件的紧急通知, 负责启动绿色通道。

四、医务科职责：

（一）负责组织救灾、反恐、中毒、各类传染病和放射事故等突发公共卫生事件中重大人员伤亡事故的医疗救治工作。

（二）负责全院围应急事件相关信息收集、整理、分析和通报，组织对报告的应急事件相关信息进行核实、确认和分级。

（三）负责组织医院突发公共卫生事件专家委员会和卫生应急队伍，调配各专业医疗人员。

（四）定期对医疗队成员开展突发事件应急处理相关知识、技能的培训，定期进行突发事件应急演练，推广最新知识和先进技术，提高队伍整体应急处置能力。

（五）负责汇总年度医院应急工作预算，拟定医院物资储备、装备与设备的管理使用计划，并组织实施。

（六）根据公共卫生事件性质和上级指示选派医疗队，负责院应急人员调配、管理。

（七）负责组织开展调查研究，为紧急事件处理提供决策依据。

（八）负责与临床科室负责人、应急队队员联络，并保持畅通。

五、护理部职责

（一）负责组织应急事件医疗救治中护理人员的调配。

（二）负责护理人员的突发公共卫生事件培训、消毒隔离技术及护理安全工作。

（三）配合医务科组织的应急队伍演练，加强医护配合。

六、门诊部职责

协助组织应急事件的医疗救治，负责门诊区的布局、工作流程、人员安排。

七、预保科职责

负责传染病疫情上报，进一步建立健全传染病预测预警机制，加强网络直报工作的管理。

八、院感科职责：负责指导、监督医院现场控制、消毒隔离、个人防护、医疗垃圾和污物处理工作，防止院交叉感染和污染。

九、药剂科职责

（一）负责突发公共卫生事件治疗用及消毒用药品的采购储备供应；

（二）参与药物治疗方案的制定；

（三）参与药物安全性监测方案的制定；

（四）提供其他药学技术服务。

十、设备部门职责

（一）设备部门保证重点部门设备完好，随时可用。

（二）随抢救进程及时提供所需设备。

（三）随时进行抢救设备的现场维修。

十一、信息办职责：负责突发公共卫生事件及相关信息收集、处理、分析和传递等，做好信息系统的维护，保证运行正常、信息准确。

十二、病案室职责：负责收集相关疾病的病例资料，整理、审核。

十三、总务科职责

（一）总务科要保障抢救所需的战略物资及必要的日用品的供给。

（二）保证电力、热力、通风、水源的供应。

（三）保证通信畅通，并具有随时增加通信的能力。

（四）保证运输车辆的完好，未经有关部门批准，不得随意调用急救车。

（五）保证临时设施的建设。

（六）保证参与抢救人员的膳食供应。

十四、爱卫会职责：负责院外环境卫生的清洁，必要时进行灭虫害处理。

十五、经警队门卫职责

（一）遇有突发公共卫生事件需划定隔离区时，及时提供人员，并设立专人进行保安，阻止无关人员进入隔离区，患者及可疑人员未经批准不得离开救治区域。

（二）遇有突发灾害事件及社会治安事件时，保卫部门必须及时对通讯等公共设施、医疗设备采取保护措施。

（三）与公安部门保持联系，实施对嫌疑人的监控。

突发公共事件中各部门职责

一、领导小组成员与职责：

组长：院长

副组长：副书记、副院长

成员单位：院办、医务科、护理部、门诊部、预保科、设备科、保卫科、医院感染科、总务科、财务科、信息科等部门负责人。

领导小组职责：

（一）负责应急事件处置的统一指挥和组织协调。在上级部门指令和应急部门领导下，负责启动应急机制后的统一协调、处理，使人员的伤亡和财产损失降至最低。

（二）教育员工学习各类应急预案和安全知识，提高员工对突发事件的应急处理能力和安全防意识，防止突发事件的发生，积极参与应急处理。

（三）定期评估各类应急预案，宣传上级机构的指令，并初步制定应急防措施。

（四）收集、分析院发生的突发事件，并制定和实施改进计划。

二、院办公室职责：

（一）协助做好突发公共事件应急处理的综合协调工作。

（二）负责医院应急办公室组成和各部门职责界定。

（三）保证医院总值班工作制度落实。

（四）负责宣传、接待媒体，由医院指定人员对外通报或接受采访。

（五）负责标识的统一设计、制作。

（六）做好医务人员的思想政治工作，及对医务人员家属的解释与安抚工作，并协调解决实际困难。

（七）调配院人力资源，并对派出人员进行统计及分类管理。

三、医院总值班职责：

负责处理医院非办公时间的突发公共事件，及时接受、传达上级行政部门关于突发公共事件的紧急通知, 负责启动绿色通道。

四、医务科职责：

（一）负责组织救灾、反恐、中毒、各类传染病和放射事故等突发公共卫生事件中重大人员伤亡事故的医疗救治工作。

（二）负责全院围应急事件相关信息收集、整理、分析和通报，组织对报告的应急事件相关信息进行核实、确认和分级。

（三）负责组织医院突发公共卫生事件专家委员会和卫生应急队伍，调配各专业医疗人员。

（四）定期对医疗队成员开展突发事件应急处理相关知识、技能的培训，定期进行突发事件应急演练，推广最新知识和先进技术，提高队伍整体应急处置能力。

（五）负责汇总年度医院应急工作预算，拟定医院物资储备、装备与设备的管理使用计划，并组织实施。

（六）根据公共卫生事件性质和上级指示选派医疗队，负责院应急人员调配、管理。

（七）负责组织开展调查研究，为紧急事件处理提供决策依据。

（八）负责与临床科室负责人、应急队队员联络，并保持畅通。

五、护理部职责

（一）负责组织应急事件医疗救治中护理人员的调配。

（二）负责护理人员的突发公共卫生事件培训、消毒隔离技术及护理安全工作。

（三）配合医务科组织的应急队伍演练，加强医护配合。

六、门诊部职责

协助组织应急事件的医疗救治，负责门诊区的布局、工作流程、人员安排。

七、预保科职责

负责传染病疫情上报，进一步建立健全传染病预测预警机制，加强网络直报工作的管理。

八、院感科职责：负责指导、监督医院现场控制、消毒隔离、个人防护、医疗垃圾和污物处理工作，防止院交叉感染和污染。

九、药剂科职责

（一）负责突发公共卫生事件治疗用及消毒用药品的采购储备供应；

（二）参与药物治疗方案的制定；

（三）参与药物安全性监测方案的制定；

（四）提供其他药学技术服务。

十、设备部门职责

（一）设备部门保证重点部门设备完好，随时可用。

（二）随抢救进程及时提供所需设备。

（三）随时进行抢救设备的现场维修。

十一、信息办职责：负责突发公共卫生事件及相关信息收集、处理、分析和传递等，做好信息系统的维护，保证运行正常、信息准确。

十二、病案室职责：负责收集相关疾病的病例资料，整理、审核。

十三、总务科职责

（一）总务科要保障抢救所需的战略物资及必要的日用品的供给。

（二）保证电力、热力、通风、水源的供应。

（三）保证通信畅通，并具有随时增加通信的能力。

（四）保证运输车辆的完好，未经有关部门批准，不得随意调用急救车。

（五）保证临时设施的建设。

（六）保证参与抢救人员的膳食供应。

十四、爱卫会职责：负责院外环境卫生的清洁，必要时进行灭虫害处理。

十五、经警队门卫职责

（一）遇有突发公共卫生事件需划定隔离区时，及时提供人员，并设立专人进行保安，阻止无关人员进入隔离区，患者及可疑人员未经批准不得离开救治区域。

（二）遇有突发灾害事件及社会治安事件时，保卫部门必须及时对通讯等公共设施、医疗设备采取保护措施。

（三）与公安部门保持联系，实施对嫌疑人的监控。

突发事件应急报警

备注：1.发生上述突发事件，在通知相关部门的同时，应报告医院总值班

2. 24小时值班见总值班排班表。

3.总务班座机无人接听打

医院突发公共事件医疗卫生救援应急预案

为规、有序、高效地做好各类突发公共事件的医疗救援工作，最大限度地减少由于突发公共事件所导致的人员伤亡，保障人民群众身体健康和生命安全，全面提高我院应对各种突发公共事件和风险的能力，维护公共利益和社会秩序，依据《中华人民国传染病防治法》、《中华人民国食品卫生法》、《中华人民国职业病防治法》、《突发公共卫生事件应急条例》、《医疗机构管理条例》等特制定本预案。

一、适用围

本预案适用于突然发生，造成或可能造成社会公众身心健康严重损害的重大传染病、群体性不明原因疾病、重大食物、职业中毒以及影响公众健康的公共卫生事件的防控、治疗和发生其他因自然灾害、事故灾难或社会安全等事件，接上级行政部门指示承担医疗救援防控工作等。

二、医疗救援组织及职责

（一）突发事件应急处理领导小组

组长：院长

副组长：副书记、副院长

成员单位：院办、医务科、护理部、门诊部、设备科、防保科、医院感染管理科、总务班、财务等部门负责人。

（3）组织制定突发公共事件医疗救援的有关技术方案、工作制度和措施，开展培训、工作督导和预案演练；

（4）负责全院突发公共事件医疗救援及其他日常管理工作。

（二）应急救援专家组

组长：业务副院长

成员：医务科科长、院办主任、护理部主任、门诊部主任、院感科主任、临床及医技科室主任

专家组的主要职责：

（1）负责对医疗救援技术方案和措施提出建议，参与制定、修订突发公共事件应急预案和技术方案；

（2）为医疗救援工作提供技术指导、咨询、培训，承担医疗救援综合评估任务；

（3）承担医疗救援日常管理机构交办的其他工作。

（三）医疗救援应急队伍

队长职责

（1）负责救援应急队伍日常业务工作的领导；

（2）负责监督和检查救援应急队伍日常工作情况；

（3）制定完善的救援工作流程，并负责落实和监督执行工作流程；

（4）负责救援应急队员业务培训工作；

（5）负责救援应急病情报告，如发现法定传染病立即报告；

（6）负责救援应急队伍物资保障及管理工作；

（7）定期对医疗救援应急工作情况进行总结。

队员职责

（1）通讯设备24小时保持通畅，随时准备完成医疗救援应急任务；

（2）当接到医院值班人员报告后应立即到达医院急诊室；

（3）随医院“120”救护车到达救援现场，医护人员立即开展对病员的救护；

（4）必要时护送病员回医院；

（5）将每次医疗救援情况及时报告队长，并做好登记工作；

（6）如发现法定传染病或其他情况要及时报告队长并做好个人的防护及消毒工作，防止被感染。

三、医疗救援分级

根据《国家突发公共事件医疗卫生救援应急预案》、《省突发公共事件医疗卫生救援应急预案》、《凉山州突发公共事件医疗卫生救援应急预案》的规定和突发公共事件造成的人

员伤害情况，将突发公共事件医疗救援分为特别重大（I级）、重大（II级）、较大（III 级）和一般（IV级）四级。按国家或上级卫生行政部门颁布的分级标准执行。

四、医疗救援应急响应

突发公共事件医疗救援执行国家相关分级应急响应规定。

1 一般事件（IV级）应急响应

接到一般突发公共事件医疗救援的有关指示、通报或报告后，立即报告医务科、院感办或总值班，经批准启动医疗救援应急预案，迅速组织实施院前急救、现场急救、病员转运和院救治等工作，同时将医疗救援工作进展情况向医院突发事件应急处理领导小组定期报告，特殊情况随时报告。

2 较大事件（III级）应急响应

接到较大突发公共事件医疗救援的有关指示、通报或报告后，立即报告医院突发事件应急处理领导小组，经批准启动医疗救援应急响应，迅速组织现场急救、病员转运和院救治。将医疗救援工作进展情况向集团公司应急指挥部门、州卫生局和/或市卫生局等定期报告，特殊情况随时报告。

3 重大、特别重大事件（II级、I级）应急响应

按照国家和省级《突发公共事件医疗救援预案》中关于“医疗救援分级应急响应”的规定，对重大和特别重大的突发公共事件，在积极开展紧急救援的同时，按规定上报，并在市政府或卫生局统一部署下，开展救援工作。

五、应急反应的终止

突发公共事件应急反应的终止应在上级卫生行政部门组织有关专家分析论证并批准后实施。

六、现场医疗救援

1.现场救援

应急医疗救援队伍在接到救援指令后迅速赶赴现场，全力开展救援工作，在实施救援的过程中要注重自我保护。现场医疗救援要本着“先救命后治伤，先救重后救轻”的原则开展工作，按照国际统一标准对伤病员进行检伤分类，分别用蓝、黄、红、黑对轻、中、重、死亡的伤病员作出标志，别卡在伤病员的胸前或其他明显部位，以便后续救治迅速辨认或采取相应的措施。病人的检查、抢救等应减少中间环节，加快抢救过程，保证病人尽快得到救治。

2.现场医疗救援步骤

当现场处于危险环境或伤病员情况允许时，要尽快将伤病员运送至医院，并做好以下工作：（1）对已经检伤分类待送的伤病员进行复检；

（2）认真填写转运卡，以便接纳伤病员的科室及时救治并汇总报告领导小组；

（3）在转运中医护人员必须在车厢密切观察病情变化，并确保治疗持续进行；

（4）在救治和后送的过程中要科学搬运，避免造成二次损伤；

（5）伤病员要合理分流或送往卫生行政部门指定的医疗机构，各科室不得以任何理由拒诊拒收病人。

七、医疗救援保障

1.应急医疗队伍保障

院成立综合医疗救援队2队，其中包含了多名副队长及预备队员，实施应急救援时，根据需要或指令抽调，必要时抽调特殊专业技术专家或人员参与,如食物中毒医疗救援人员、传染病暴发流行医疗救援人员、重大创伤事故医疗救援人员等。各级人员要保证通讯工具24小时畅通。

2.物资保障

根据医疗救援的需要，由应急领导小组提出物资储备计划，药剂科、设备科及总务科等部门组织实施，落实医疗救援应急药品、器械、设备、快速检测器材和试剂、个人防护用品等物资的储备。

八、后期评估

突发公共事件医疗救援工作结束后，医院组织有关人员对突发公共事件医疗救援工作情况进行评估。评估容主要包括事件概况、现场救治处理概况、患者（伤员）救治康复情况所采取措施的效果评价、医疗救援过程中的经验和教训等，评估报告存档保存。